Upload
haliem
View
222
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Koniunktura i rynek pracy
Cz. 1 Cykle i kryzysy. Banki i polityka pieniężna
Cz. 2 Skutki kryzysu dla rynku pracy (teorie rynku pracy)
Dr Andrzej Poszewiecki
Struktura zatrudnienia w USA
społeczeństwo industrialne ok. 1885 rok
społeczeństwo postindustrialne ok. 1955
Jak oceniać sytuację na rynku pracy?
• Co znaczy – dobrze funkcjonujący rynek pracy?
• Podejście tradycyjne – niska stopa bezrobocia
• Nowe podejście – stopa zatrudnienia
• Inne wymiary: niskie bezrobocie wśród grup szczególnie wrażliwych; elastyczność rynku pracy; praca wysokiej jakości; długość pozostawania na bezrobociu
Source: Eurostat (online data code: tsdec410)
Total employment rate, EU-27 % of age group 20-64 years
Source: Eurostat (online data code: lfst_r_lfe2emprt)
Employment rate for the age
group 20-64 years, by
NUTS 2 regions, 2009 %
Guadeloupe Martinique French Guiana
Réunion Azores Madeira
Canaries Malta Liechtenstein
<= 60
60-65
65-70
70-75
> 75
Data not available
Emigracja – skutki
Kraj wysyłający
Skutki pozytywne:
-Spadek bezrobocia
-Transfer dewiz do
kraju
-Efekty kulturowe i
cywilizacyjne
-Efekt inwestycyjny
Skutki negatywne
-deformacja na rynku
pracy (brain drain)
-Zmiany demograficzne
-Drenaż fiskalny
-Strata GDP
Kraj przyjmujący
Skutki pozytywne:
-transfer wiedzy
-Efekt fiskalny
-Efekt kulturowy i
cywilizacyjny
-Zmiana piramidy
demograficznej
-Wzrost GDP
Skutki negatywne:
-korzystanie z publicznego
systemu oświaty
-Koszty emerytur, zasiłków
-Transfery dochodów
zagranice
-Pogorszenie sytuacji na
rynku pracy
-Niepokoje społeczne
-Wzrost cen mieszkań
-Spadek płac
Skala migracji
Dane:
-GUS: emigracja w 2006 r. = 50 000 , Imigracja w 2006 r. = 10 000
- na podstawie BAEL : emigracja w 2006 r =127 000
- statystyki krajów przyjmujących
-OECD i inne
Emigracja z Polski na pobyt czasowy w latach 2004-2009
(stan na koniec roku)
W tys 2002
(NSP)
2004 2005 2006
2007 2008 2009
Ogółem 786 1 000 1 450 1 950 2 270 2210 1 870
Europa 461 770 1 200 1 610 1 925 1887 1 635
Źródło: GUS, 2010
Podaż pracy
Podaż pracy jest określona przez decyzje poszczególnych pracowników dotyczące ilości czasu, który chcą przeznaczyć na pracę. Dostępny czas (ograniczony zasób) możemy podzielić na czas wolny oraz pracę Płaca realna jest miarą bodźców do pracy. Płaca realna – iloraz płacy nominalnej i poziomu cen, informuje o ilości dóbr, które można nabyć za daną płacę nominalną. Przy wyższych płacach ci, którzy są już zatrudnieni będą chcieli pracować więcej.
Indywidualna krzywa podaży pracy
LS
N
W / P
Indywidualna krzywa podaży pracy
Realna stawka płacy
Podaż pracy (czas pracy)
Efekt substytucyjny i dochodowy
Efekt substytucyjny – oznacza, że w miarę wzrostu stawek płac występują silniejsze bodźce do pracy – cena czasu nie związanego z pracą (alternatywny koszt pracy) jest wyższa. Efekt dochodowy (na rynku pracy) – wzrost płac realnych poprawia położenie pracownika i zwiększa jego konsumpcję różnych dóbr w tym “wypoczynku”.
Efekt substytucyjny i dochodowy
Krótkookresowa krzywa podaży pracy
SLS
N
W / P
Krótkookresowa krzywa podaży pracy
Realna stawka płacy
Podaż pracy
Długookresowa krzywa podaży pracy
LLS
N
W / P
Długookresowa krzywa podaży pracy
Realna stawka płacy
Podaż pracy
Popyt na pracę
Popyt na pracę reprezentują firmy. Popyt na pracę jest popytem pochodnym popytu na dobra i usługi (produkty pracy). Zależy od płacy i wydajności pracowników. Krańcowy produkt pracy jest równy przyrostowi produkcji wynikającemu z zatrudnienia dodatkowego pracownika przy danym zasobie kapitału rzeczowego. Jeżeli wartość krańcowego produktu pracy jest wyższa od płacy realnej, to przedsiębiorstwa zwiększają zyski przez wzrost zatrudnienia. Funkcja popytu na pracę jest ujemną funkcją płacy realnej, ponieważ krańcowy produkt pracy zmniejsza się wraz ze zwiększaniem nakładu pracy.
Klasyczny model rynku pracy - założenia
Krańcowa użyteczność pracy określa podaż pracy Krańcowa produktywność określa popyt na pracę Podaż tworzy popyt (prawo Saya) Na rynku występuje konkurencja doskonała Płace są giętkie
Neoklasyczny model
Neoklasyczny rynek pracy charakteryzuje się:
◮ homogenicznością pracowników
◮ płacami czyszczącymi rynek
◮ doskonałą informacją
◮ brakiem bezrobocia przymusowego
≠
Likwidacja bezrobocia cyklicznego - opinia klasyków
• płace giętkie, zatem zmieniają się w zależności od wzajemnej relacji popytu na prace i podaży – system dąży do stanu równowagi w stosunkowo krótkim czasie
• naturalnym jest stan bezrobocia dobrowolnego • bardzo duże bezrobocie spowodowane jest presją związków
zawodowych zakłócających naturalne procesy na rynku pracy • duży wpływ ma też ustalanie płac minimalnych. • bezrobocie cykliczne jeśli występuje to jest na poziomie minimalnym. • jedynym lekarstwem na bezrobocie jest pozwolić działać mechanizmom
rynkowym, osłabić związki zawodowe (modyfikacja prawa pracy, zwłaszcza strajków, zwiększenia możliwości lokautu). Likwidacja płac minimalnych, przekonanie pracowników, że obniżka wynagrodzeń prowadzi do wzrostu zatrudnienia.
Próba wyjaśnienia bezrobocia
Jeśli płace nie czyszczą rynku, a zatem występuje bezrobocie, to dlaczego płace nie spadają?
◮ Sztywność płac w dół może wynikać z ustawodawstwa – płaca minimalna
◮ Płace efektywnościowe – firmom może się opłacać utrzymywać płace powyżej poziomu czyszczącego rynek
◮ Siła przetargowa związków zawodowych
◮ Heterogeniczność pracowników i miejsc pracy – poszukiwanie pracy i oferowanie miejsc pracy jest kosztowne
Modele tłumaczące sztywność płac
Nazwa Autorzy Opis
Model niepisanych kontraktów
Bailey, Gordon i Azariadis
Przedsiębiorstwa zapewniają stałość płac w czasie, robotnicy ze swej strony akceptują płacę realną przeciętnie niższą od wielce zmiennych stawek, jakie dyktowałyby czynniki rynkowe.
Modele płacy wydajnościowej
Solow, Yellen, Katz,
Haley i Weiss
Wysiłek jest z założenia rosnącą funkcją płacy realnej; obniżenie płac realnych nie leży w interesie przedsiębiorstwa, ponieważ wydajność (wysiłek lub efektywność) robotnika zależy od płacy.
Modele relacji uczestnik -
osoba postronna
Lindbeck i Snower
„Nie będziesz pozwalał na kradzież miejsca pracy przez składanie korzystniejszej oferty i wykradanie pracy swoim towarzyszom”.
Modele płacy wydajnościowej Nazwa Autorzy Opis
Model
negatyw-nej
selekcji
Weiss Jeżeli zdolności robotnika są ściśle związane z
zastrzeżoną płacą, to oferty wyższych płac przyciągną najbardziej wydajnych kandydatów, a każdy kandydat
deklarujący gotowość pracy za płacę niższą od płacy wydajnościowej będzie uważany za potencjalnego
„frajera”.
Model rotacji siły
roboczej
Salop, Phelps
Chęć porzucenia pracy przez robotnika można wydatnie zmniejszyć, płacąc mu więcej, niż wynosi aktualna
płaca; porzucanie pracy jest malejącą funkcją płacy realnej; gdy wzrasta bezrobocie, dodatkowa płaca
konieczna do ograniczenia rotacji kadr zmniejsza się.
Model
bumelanta
Shapiro
i Stiglitz
Wynagradzanie płacą wydajnościową działa jako
antybodziec do bumelowania; zarabiając więcej, niż
wynosi normalna płaca, robotnicy stają wobec groźby realnej kary, gdy zostaną przyłapani na bumelowaniu.
Model uczciwości
Akerlof Odczucia sprawiedliwości i uczciwości odgrywają rolę czynników odstraszających przedsiębiorstwa od
oferowania zbyt niskich płac na rynku siły roboczej. Wysiłek robotników jest dodatnią funkcją ich morale, a
najważniejszy wpływ na to morale wywiera wynagrodzenie.
Przykład
◮ Raff i Summers (1987) przeprowadzili case study Henry Forda,
który wprowadził zasadę „five dollar day” w 1914 r.
◮ Doświadczenie Forda wydaje się zgodne z predykcjami teorii
płac efektywnościowych. Decyzja o zwiększeniu płac
(dwukrotnym) spowodowała wzrost zainteresowania pracą u
Forda oraz zwiększyła wydajność i jego zyski.
◮ Decyzja o podniesieniu płac była w znacznej mierze
podyktowana ogromną skalą realokacji i słabego morale
pracowników
◮ Inne firmy w gałęzi również zastosowały podobne
mechanizmy, co spowodowało, że w przemyśle samochodowym
obserwowano płace średnio o 40% wyższe niż w pozostałych
gałęziach przemysłu (Rae 1965, cyt. w Raff i Summers, 1987).
Rola związków zawodowych
• Związki zawodowe często oskarża się o to, że ich działania powodują nadmierne bezrobocie. Czy jest to pogląd uzasadniony?
• Wpływ związków na bezrobocie zależy od wielu czynników:
◮ siły przetargowej (negocjacyjnej)
◮ ilości pracowników objętych zbiorowymi negocjacjami (collective bargaining)
• ◮ stopnia centralizacji negocjacji
Z punktu widzenia stopy bezrobocia najlepiej jest, gdy
związki są mało liczne i słabe (np. jak w USA, Japonii czy
Kanadzie) lub gdy jest kilka wielkich i silnych (jak np. w
Szwecji czy Austrii). Należy unikać rozwiązań pośrednich.
Dlaczego?
◮ Słabe związki nie wyrządzają wielu szkód
◮ Silne związki internalizują efekty zewnętrzne wysokich
żądań płacowych [wysokie płace → wysokie bezrobocie →
(w państwie welfare state) wysokie zasiłki → wysokie
obciążenia opodatkowaniem pracujących → niskie płace
netto dla pracujących]
◮ Przypadek pośredni: związki na tyle silne by wyrządzić
szkody, lecz nie na tyle duże by internalizować rządowe
ograniczenie budżetowe
Badania Calmfors, Driffill (1998)
Keynesowski model rynku pracy
Podmioty gospodarcze kierują się płacą nominalną a nie realną (istnieje iluzja pieniężna) Płace nie są giętkie Popyt kreuje podaż i przyczynia się do wzrostu zatrudnienia
Likwidacja bezrobocia cyklicznego - opinia keynesistów
• Od Wielkiej Depresji w latach trzydziestych (zapoczątkowane kryzysem w 1929 roku) - terapia klasyczna nie jest skuteczna
• płace nie są giętkie (ale to dlatego, że istnieją długoterminowe porozumienia płacowe pracowników i pracodawców, często nie nadążające za zmianami życia gospodarczego).
• pracodawcy nie zwalniają pracowników (bo wysokie koszty odpraw i w okresie koniunktury koszty poszukiwania nowych pracowników) ale reagują na zmiany popytu przez zmianę czasu pracy robotników
• Cyklicznego bezrobocia nie zlikwiduje się metodami klasyków, dlatego potrzebna jest ekspansywna polityka fiskalna i/lub pieniężna państwa (zwiększenie wydatków państwa, przyrost podaży pieniądza, itp.)
• Jeśli państw ma walczyć z bezrobociem to pieniądze na rozwój przemysłów pracochłonnych a nie kapitałooszczędnych.
• Kiedy w okresie ożywienia gospodarczego wzrasta produkcja powrót pracowników do pracy nie jest zwykle dostatecznie szybki (różne powody – np. zapłata za bezrobocie, zniechęcenie) i odwrotnie spadek produkcji nie powoduje równie szybkiego spadku zatrudnienia.
Bezrobocie w teorii makroekonomii
Szkoła
klasyczna
* klasyczny model rynku pracy (samoistne
dochodzenie do równowagi);
* przyczyna bezrobocia: zbyt wysokie płace
(bezrobocie klasyczne - płacowe);
* zwalczanie bezrobocia przez deregulację
rynku pracy (znoszenie płac minimalnych,
obniżkę zasiłków, ograniczenie roli
związków zawodowych)
Szkoła
keynesowska
* przyczyną - niewystarczający popyt
zagregowany (bezrobocie keynesowskie);
* poziom zatrudnienia determinowany
przez wielkość popytu zagregowanego;
* zwalczanie bezrobocia przez wzrost
wydatków publicznych