Upload
others
View
29
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan
2018
Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Jl. Rd. Demang Hardjakusumah Blok Jati
Cihanjuang Gedung B Lt.2 Kota Cimahi
40513 Tlp/Fax.
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan
2018
Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Jl. Rd. Demang Hardjakusumah Blok Jati
Cihanjuang Gedung B Lt.2 Kota Cimahi
40513 Tlp/Fax. (022) 6631725
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan
i
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan Kota Cimahi ini merupakan
perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian sasaran
strategis Tahun Anggaran 2018. Laporan Kinerja ini merupakan
tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pendidikan Kota
Cimahi Tahun 2017-2022. Penyusunan Laporan Kinerja Dinas
Pendidikan mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006
tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,
Peraturan Menteri PANRB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas
Laporan Kinerja Instansi.
Laporan Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan
tugas yang berfungsi, antara lain sebagai alat penilaian kinerja, wujud
akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pendidikan Kota
Cimahi dan wujud transparansi serta pertanggungjawaban kepada
masyarakat serta merupakan alat kendali dan alat pemacu
peningkatan kinerja setiap Bidang di Dinas Pendidikan Kota Cimahi.
Kinerja Dinas Pendidikan diukur atas dasar penilaian Indikator Kinerja
Utama (IKU) yang merupakan indikator keberhasilan pencapaian
Sasaran Strategis sebagaimana telah ditetapkan dalam Perjanjian
Kinerja Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018.
Secara umum capaian kinerja sasaran telah sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan, meskipun beberapa indikator belum
menunjukan capaian sesuai target, karena pengelolaan pendidikan
sangat ditentukan oleh komitmen, keterlibatan dan dukungan aktif
segenap komponen aparatur negara, masyarakat, dunia usaha dan civil
society.
ii
Berdasarkan analisis dan evaluasi obyektif yang dilakukan melalui
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018 ini,
diharapkan dapat terjadi optimalisasi peran kelembagaan dan
peningkatan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas kinerja seluruh
jajaran pejabat dan pelaksana di lingkungan Dinas Pendidikan Kota
Cimahi pada tahun-tahun selanjutnya, sehingga dapat mendukung
kinerja Dinas Pendidikan secara keseluruhan dalam mewujudkan Visi
Kota Cimahi 2017-2022, yaitu “Mewujudkan Cimahi Baru, Agamis, dan
Berbudaya”.
Kepala Dinas Pendidikan Kota Cimahi
HENDRA GUNAWAN, S.Sos.
Pembina Tingkat I NIP. 19720301 199203 1 012
iii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ……………………………………………………………….. i
Daftar Isi ……………………………………………………………………….. ii
BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………… 1
A. Umum ………………………………………………………………….. 1
B. Organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi ……………………. 2
BAB II PERENCANAAN KINERJA …………….…………………………… 4
A. Rencana Strategis …………………………………………………… 4
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 …………………………………... 5
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………………………. 10
A. Capaian Kinerja Tahun 2018 …………………………………….. 10
A.1 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ……………………….. 10
A.2 Capaian Indikator Kinerja Program …………………………….. 12
B. Realisasi Anggaran ………………………………………………….. 22
BAB IV PENUTUP ……………………………………………………………. 25
Lampiran-Lampiran
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 1
BAB I PENDAHULUAN
A. Umum
Dinas Pendidikan Kota Cimahi merupakan perangkat daerah di
lingkungan Pemerintah Daerah Kota Cimahi yang menyelenggarakan
urusan pendidikan yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Wali Kota
melalui Sekretaris Daerah.
Dinas Pendidikan Kota Cimahi mempunyai tugas membantu Wali Kota
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang pendidikan dan tugas
pembantuan yang diberikan kepada kota, dengan fungsi:
a. perumusan kebijakan Urusan Pemerintahan di bidang pendidikan;
b. pelaksanaan kebijakan Urusan Pemerintahan di bidang pendidikan;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan Urusan Pemerintahan di
bidang pendidikan;
d. pelaksanaan administrasi Dinas Pendidikan;
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali Kota terkait
dengan tugas dan fungsinya.
Untuk mewujudkan pencapaian Visi Kota Cimahi Tahun 2017-2022
yaitu “Mewujudkan Cimahi Baru, Agamis, dan Berbudaya”,
ditetapkan 5 (lima) misi dan Dinas Pendidikan mengemban tanggung
jawab melaksanakan Misi ke 1 yaitu “Meningkatkan kualitas sumber
daya manusia yang berkepribadian, berakhlak mulia, cerdas,
sehat dan unggul”, dan menjabarkannya ke dalam Rencana Strategis
(Renstra) Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2017-2022 dengan
menetapkan tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan, program dan
kegiatan serta target-target yang akan dicapai dalam kurun 5 (lima)
tahun untuk mendukung pencapaian target-target bidang pendidikan
yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Cimahi Tahun 2017-2022
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 2
serta untuk mengatasi permasalahan utama (strategic issue) dalam
bidang pendidikan yaitu belum optimalnya kualitas pendidikan.
Dalam rangka pencapaian tujuan bidang pendidikan yang telah
ditetapkan dalam RPJMD Kota Cimahi yaitu meningkatkan kualitas
sumber daya manusia yang unggul dan berdaya saing, maka
ditetapkan tujuan tingkat dinas yaitu meningkatkan akses dan kualitas
pendidikan.
Untuk mendukung tercapainya tujuan tingkat dinas tersebut maka
ditetapkan 2 (dua) sasaran yaitu (i) meningkatnya aksesibilitas
pendidikan dengan indikator Rata-Rata Lama Sekolah, dan (ii)
meningkatnya kualitas pendidikan dengan indikator Nilai Rata-Rata US
SD, Nilai Rata-Rata UN SMP, serta % siswa kelas 2 SD paham literasi.
B. Organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Pembentukan Dinas Pendidikan Kota Cimahi ditetapkan dengan
Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Cimahi, yang
terdiri dari:
1. Kepala Dinas;
2. Sekretaris Dinas yang membawahi 3 sub bagian;
3. Bidang Pembinaan Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan
Masyarakat yang membawahi 2 seksi;
4. Bidang Pembinaan Sekolah Dasar yang membawahi 3 seksi;
5. Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama yang membawahi
3 seksi, dan
6. Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan yang
membawahi 3 seksi.
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN
Bagan struktur organisasi
berikut:
Struktur Organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi
N KOTA CIMAHI TAHUN 2018
struktur organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Bagan I.B Struktur Organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi
3
Dinas Pendidikan Kota Cimahi sebagai
Struktur Organisasi Dinas Pendidikan Kota Cimahi
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 4
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis
Untuk mencapai Misi ke 1 yaitu “Meningkatkan kualitas sumber
daya manusia yang berkepribadian, berakhlak mulia, cerdas,
sehat dan unggul”, maka ditetapkan tujuan yang terkait dengan
bidang pendidikan dalam RPJMD Kota Cimahi Tahun 2017-2022 yaitu
“Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang unggul dan
berdaya saing”. Untuk lebih operasional, maka ditetapkan tujuan
tingkat dinas dalam Renstra Dinas Pendidikan Tahun 2017-2022 yaitu
“Meningkatkan akses dan kualitas pendidikan”.
Berdasarkan tujuan dinas tersebut ditetapkan sasaran yang
merupakan kondisi atau hasil yang diharapkan yang akan dicapai
dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sasaran Dinas
Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2017-2022 yaitu:
1. Meningkatnya aksesibilitas pendidikan; dan
2. Meningkatnya kualitas pendidikan.
Sasaran sebagaimana tersebut di atas, untuk dapat mengukur tingkat
keberhasilan pencapaian ditetapkan indikator. Sasaran pertama
indikatornya adalah Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) sedangkan sasaran
kedua indikatornya adalah (1) Rata-Rata Nilai US SD; (2) Persentase
siswa kelas 2 SD paham literasi; dan (3) Rata-Rata Nilai UN SMP.
Indikator sasaran tersebut menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dinas Pendidikan Kota Cimahi.
Kondisi capaian IKU pada akhir periode Renstra (tahun 2022)
diharapkan yaitu Rata-Rata Lama Sekolah adalah 13,37 tahun, Rata-
Rata Nilai US SD adalah 240, Persentase siswa kelas 2 SD paham
literasi adalah 98%, dan Rata-Rata Nilai UN SMP adalah 258.
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 5
Keberhasilan pencapaian sasaran yang dapat dilihat dari tingkat
capaian indikator kinerja utama memerlukan komitmen, keterlibatan
dan peran aktif seluruh stakeholders pendidikan di Kota Cimahi.
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2018
Perjanjian Kinerja Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018
merupakan target kinerja dari Renstra Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Tahun 2017-2022, yang memuat sasaran strategis, Indikator Kinerja
Utama (IKU) yang terkait dengan tugas fungsi Dinas Pendidikan Kota
Cimahi. Berikut adalah sasaran kinerja, indikator, dan target yang
akan dicapai dalam tahun 2018:
Tabel II.B.1 Sasaran Kinerja, Indikator Kinerja Utama, dan Target Tahun 2018
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA
UTAMA (IKU) TARGET 2018
1 Meningkatnya
aksesibilitas
pendidikan
Rata-Rata Lama Sekolah 11,37
Tahun
2 Meningkatnya kualitas
pendidikan
Rata-Rata Nilai US SD 219,94
Persentase siswa kelas 2
SD paham literasi
70%
Rata-Rata Nilai UN SMP 230,18
Selain Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut, terdapat indikator
bidang pendidikan lainnya yaitu indikator program yang juga dapat
dipergunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan pelaksanaan
urusan pembangunan bidang pendidikan yaitu sebagai berikut:
Tabel II.B.2 Sasaran Program, Indikator Program, dan Target Tahun 2018
NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET 2018
1. Meningkatnya aksesiblitas pendidikan jenjang PAUD dan TK/RA, jenjang SD, jenjang SMP serta jenjang SMA/SMK
Angka Partisipasi Kasar
(APK) PAUD dan TK/RA
76,27 %
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 6
NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET 2018
Angka Partisipasi Kasar
(APK) SD
101,96 %
Angka Partisipasi Murni
(APM) SD
96,00 %
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) SD
96,65 %
Angka Partisipasi Kasar
(APK) SMP
89,00 %
Angka Partisipasi Murni
(APM) SMP
75,56 %
Angka Partisipasi Sekolah
(APS) SMP
78,51 %
Angka Partisipasi Kasar
(APK) SMA/MA/SMK
94,20 %
Angka Melek Huruf (AMH) 99,98
2. Meningkatnya mutu
pendidikan jenjang
TK/PAUD, jenjang SD,
jenjang SMP dan
jenjang nonformal
Persentase TK Terakreditasi 10,71 %
Persentase PAUD
Terakreditasi
8,85 %
Persentase SD yang
Terakreditasi A
44,80 %
Persentase SD yang
Terakreditasi B
55,20 %
Persentase Angka Kelulusan
SD
100 %
Persentase SMP yang
Terakreditasi A
61,11 %
Persentase SMP yang
Terakreditasi B
36,11 %
Persentase SMP yang
Terakreditasi C
2,78 %
Persentase Angka Kelulusan
SMP
100 %
Persentase Lembaga
Pendidikan Non Formal
Terakreditasi
23 %
3. Meningkatnya mutu
pendidik dan tenaga
kependidikan jenjang
TK, SD dan SMP
Persentase pendidik dan
tenaga kependidikan TK
yang memenuhi standar
kompetensi
75 %
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 7
NO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET 2018
Persentase pendidik dan
tenaga kependidikan SD
yang memenuhi standar
kompetensi
75 %
Persentase pendidik dan
tenaga kependidikan SMP
yang memenuhi standar
kompetensi
75 %
4. Meningkatnya tata
kelola kinerja
perangkat daerah
Nilai SAKIP PD B
% Sarpras dalam kondisi
baik
75 %
% koordinasi dan
konsultasi yang difasilitasi
100 %
% Capaian penyerapan
anggaran
80 %
% ASN yang memenuhi
syarat kenaikan pangkat
jabatan fungsional
90 %
% laporan tepat waktu 100 %
Dalam mewujudkan target kinerja tahun 2018 tersebut, Dinas
Pendidikan Kota Cimahi mendapat dukungan anggaran dari APBN dan
APBD sebesar Rp.101.754.026.623,- (seratus satu milyar tujuh ratus
lima puluh empat juta dua puluh enam ribu enam ratus dua puluh tiga
rupiah) yang digunakan untuk melaksanakan 92 kegiatan yang
terangkum dalam 11 program sebagai berikut:
Tabel II.B.3 Program dan Anggaran Tahun 2018
NO PROGRAM ANGGARAN
(Rp)
1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1.603.138.000
2 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
470.090.000
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
979.542.500
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN
NO
4 Program P
Sistem P
dan Keuangan
5 Program Pendidikan Anak Usia Dini
6 Program Wajib Belajar Pendidikan
Dasar Sembilan Tahun
7 Program Pendidikan Menengah
8 Program Pendidikan Non Formal
9 Program Peningkatan Mutu
Pendidikan dan Tenaga Kependidikan
10 Program Pengembangan Budaya dan
Pembinaan Perpustakaan
11 Program
Pendidikan
TOTAL
Distribusi anggaran
tahun 2018 sebagai berikut:
Sasaran Strategis dan Anggaran
NO. SASARAN STRATEGIS
1 Meningkatnya aksesib
pendidikan
2 Meningkatnya kualitas pendidikan
Total
Anggaran berdasarkan Sasaran Strategis
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
Meningkatnya kualitas pendidikan
N KOTA CIMAHI TAHUN 2018
PROGRAM ANGGARAN
Peningkatan Pengembangan
Pelaporan Capaian Kinerja
euangan
Program Pendidikan Anak Usia Dini 7.931.306.250
Program Wajib Belajar Pendidikan
Dasar Sembilan Tahun
78.704.151.325
Program Pendidikan Menengah
Program Pendidikan Non Formal 5.337.238.400
Program Peningkatan Mutu
Pendidikan dan Tenaga Kependidikan
4.793.619.898
Program Pengembangan Budaya dan
Pembinaan Perpustakaan
Program Manajemen Pelayanan
Pendidikan
101.754.026.623
nggaran untuk mendukung terwujudnya sasaran strategis
sebagai berikut:
Tabel II.B.4 Sasaran Strategis dan Anggaran Tahun 2018
SASARAN STRATEGIS ANGGARAN (Rp)
Meningkatnya aksesibilitas
pendidikan
86.401.984.350
Meningkatnya kualitas pendidikan 15.352.042.273
101.754.026.623
85%
15%
Diagram II.B.1
Anggaran berdasarkan Sasaran Strategis
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
Meningkatnya kualitas pendidikan
8
ANGGARAN (Rp)
247.220.250
7.931.306.250
78.704.151.325
663.057.000
5.337.238.400
4.793.619.898
146.780.000
877.883.000
101.754.026.623
terwujudnya sasaran strategis
Tahun 2018
ANGGARAN (Rp)
86.401.984.350
15.352.042.273
01.754.026.623
Anggaran berdasarkan Sasaran Strategis
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 9
Proporsi anggaran untuk mendukung sasaran strategis meningkatnya
aksesibilitas pendidikan mencapai 85% dan untuk mendukung sasaran
strategis meningkatnya kualitas pendidikan mencapai 15%. Hal ini
disebabkan dalam sasaran strategis meningkatnya aksesibilitas
pendidikan terdapat kegiatan Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah
(BOS) jenjang SD/MI/SDLB dan kegiatan Penyediaan Bantuan
Operasional Sekolah (BOS) jenjang SMP/MTs serta Pesantren Salafiyah
dan Satuan Pendidikan Non-Islam setara SMP yang anggarannya besar,
bersumber dari sisa anggaran BOS Pusat Tahun 2017. Sehingga
proporsi anggaran untuk sasaran strategis meningkatnya aksesibilitas
pendidikan mencapai 85%.
Anggaran Kegiatan Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS)
jenjang SD/MI/SDLB Tahun 2018 sebesar Rp.36.399.633.119,- dan
anggaran Kegiatan Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS)
jenjang SMP/MTs serta Pesantren Salafiyah dan Satuan Pendidikan
Non-Islam setara SMP Rp.13.633.711.466,-. Jika dijumlahkan, untuk
anggaran dana BOS SD dan SMP mencapai Rp.50.033.344.585,-. Nilai
BOS ini setara dengan 49,17% dari total Anggaran Dinas Pendidikan
Tahun 2018 dan 58% dari Anggaran Meningkatnya Aksesibilitas
Pendidikan. Berikut ini adalah diagram proporsi Anggaran Dana BOS
SD dan SMP dalam Sasaran Strategis meningkatnya aksesibilitas
pendidikan.
58%
42%
Diagram II.B.2Anggaran Menunjang Sasaran Meningkatnya
Aksesibilitas Pendidikan
Kegiatan Dana BOS SD dan SMP
Kegiatan lain yang Menunjang Meningkatnya Aksesibilitas Pendidikan
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 10
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Tahun 2018
A.1. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara
membandingkan antara target pencapaian setiap indikator
sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dengan
realisasinya. Secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Pendidikan
Kota Cimahi Tahun 2018 berdasarkan Indikator Kinerja Utama
(IKU) dinyatakan “berhasil”, yaitu capaiannya 97,79% dari target
yang telah ditetapkan.
Dari sebanyak 4 Indikator Kinerja Utama (IKU) dari 2 sasaran,
semua indikator dinyatakan “berhasil” karena capaiannya di atas
90% dari target. Tetapi apabila dikaji per indikator sasaran,
terdapat indikator yang capaiannya belum 100%, yaitu Rata-Rata
Lama Sekolah dan Rata-Rata Nilai UN SMP sedangkan satu
indikator capaiannya melebihi 100 % yaitu Rata-rata Nilai US SD
dengan tingkat capaian 104,38 %.
Tabel III.A.1.1 Capaian Kinerja Dinas Pendidikan Tahun 2018 Berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU)
NO SASARAN INDIKATOR
KINERJA UTAMA (IKU)
REALISASI
1 Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
Rata-Rata Lama Sekolah
10,93 tahun
2 Meningkatnya kualitas pendidikan
Rata-Rata Nilai US SD
229,58
Persentase siswa kelas 2 SD paham literasi
70,00%
Rata-Rata Nilai UN SMP
216,24
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 11
Pencapaian sasaran Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018 diukur
dari target dan realisasi indikator sasaran sebagai berikut:
Tabel III.A.1.2 Pencapaian Sasaran Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018
Diukur dari Target dan Realisasi Indikator Sasaran
NO SASARAN IKU TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
1 Meningkatnya
aksesibilitas
pendidikan
Rata-Rata
Lama
Sekolah
11,37
Tahun
10,93
tahun
96,13 %
2 Meningkatnya
kualitas
pendidikan
Rata-Rata
Nilai US
SD
219,94 229,58 104,38 %
Persentase
siswa
kelas 2 SD
paham
literasi
70,00% 70,00% 100,00%
Rata-Rata
Nilai UN
SMP
230,18 216,24 93,94 %
Rata-rata Capaian Sasaran Meningkatnya kualitas
pendidikan
99,44%
Rata-Rata Capaian Sasaran 97,79%
Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pendidikan Tahun 2018
apabila dibandingkan dengan capaian pada tahun-tahun sebelumnya
adalah sebagai berikut:
Tabel III.A.1.3 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pendidikan
NO IKU REALISASI
KET 2015 2016 2017 2018
1. Rata-Rata
Lama
Sekolah
10,78
Tahun
10,78
tahun
10,89
tahun
10,93
tahun
Sumber Data
dari BPS,
merupakan
hasil
perhitungan
berdasarkan
datatahun
sebelumnya
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 12
NO IKU REALISASI
KET 2015 2016 2017 2018
2. Rata-Rata Nilai US SD
228,3 226,2 214,93 229,58 Sumber data: Dinas
Pendidikan Kota Cimahi
3. Persentase siswa kelas 2 SD paham literasi
N.A N.A N.A 70,00% Sumber data: Dinas
Pendidikan Kota Cimahi
4. Rata-Rata Nilai UN SMP
250,4 277,6 216,47 216,24 Sumber data: Dinas
Pendidikan Kota Cimahi
Perbandingan capaian realisasi kinerja Tahun 2018 dibanding
dengan target tahun 2020 sebagai berikut:
Tabel III.A.1.4 Perbandingan Capaian Realisasi Kinerja Tahun 2018 dibanding
dengan Target Tahun 2020
NO SASARAN IKU REALISASI
2018 TARGET 2020
% STATUS
1. Meningkatnya
aksesibilitas
pendidikan
Rata-Rata
Lama
Sekolah
10,93
tahun
12,55
Tahun
87,09 Perlu upaya lebih
2. Meningkatnya
kualitas
pendidikan
Rata-Rata
Nilai US
SD
229,58 229,97 99,83 Optimis tercapai
Persentase
siswa
kelas 2 SD
paham
literasi
70,00% 80,00% 87,50 Perlu upaya lebih
Rata-Rata
Nilai UN
SMP
216,24 257,58 83,95 Perlu upaya lebih
A.2 . Capaian Indikator Kinerja Program
Untuk mengetahui keberhasilan kinerja bidang pendidikan di Kota
Cimahi Tahun 2018, selain berdasarkan capaian target Indikator
Kinerja Utama (IKU), capaian target indikator kinerja program juga
menjadi ukuran keberhasilan maupun kegagalan kinerja organisasi.
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 13
1. Sasaran Program Pertama: Meningkatnya aksesibilitas
pendidikan jenjang PAUD dan TK/RA, jenjang SD, jenjang SMP
serta jenjang SMA/SMK, memiliki 9 indikator program. Berikut
ini adalah indikator program, target, realisasi dan capaian untuk
sasaran progam yang pertama:
Tabel III.A.2.1 Pencapaian Sasaran Program Pertama Tahun 2018 diukur
dari Target dan Realisasi Indikator Program
NO SASARAN INDIKATOR TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
1. Meningkatnya aksesibilitas pendidikan jenjang PAUD dan TK/RA, jenjang SD, jenjang SMP serta jenjang SMA/SMK
Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD dan TK/RA
76,27 % 81,40% 106,73%
2. Angka Partisipasi Kasar (APK) SD
101,96 % 105,60% 103,57%
3. Angka Partisipasi Murni (APM) SD
96,00 % 98,60% 102,71%
4. Angka Partisipasi Sekolah (APS) SD
96,65 % 93,63% 96,88%
5. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP
89,00 % 99,60% 111,91%
6. Angka Partisipasi Murni (APM) SMP
75,56 % 82,30% 108,92%
7. Angka Partisipasi Sekolah (APS) SMP
78,51 % 73,65% 93,81%
8. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK
94,20 % 102,60% 108,92%
9. Angka Melek Huruf (AMH)
99,98 %
99,98% 100,00%
Rata-rata Capaian 103,72%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 14
Dari 9 (sembilan) indikator program pada sasaran ini, terdapat
satu indikator yang sesuai dengan target, enam indikator yang
melebihi target dan dua indikator yang belum mencapai target.
Secara keseluruhan, capaian rata-rata sasaran meningkatnya
aksesibilitas pendidikan jenjang PAUD dan TK/RA, jenjang SD,
jenjang SMP serta jenjang SMA/SMK melebihi target, yaitu
sebesar 103,72%.
2. Sasaran Program Kedua: Meningkatnya mutu pendidikan jenjang
TK/PAUD, jenjang SD, jenjang SMP dan jenjang nonformal.
Berikut ini adalah indikator program, target, realisasi dan
capaian untuk sasaran progam yang kedua:
Tabel III.A.2.2.1 Pencapaian Sasaran Program Kedua Tahun 2018 diukur dari
Target dan Realisasi Indikator Program
NO SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
1. Meningkatnya mutu pendidikan jenjang TK/PAUD, jenjang SD, jenjang SMP dan jenjang nonformal
Persentase TK Terakreditasi
10,71 % 54,05%
504,67%
2. Persentase PAUD Terakreditasi
8,85 % 23,92% 270,28%
3. Persentase SD yang Terakreditasi A
44,80 % 40,80% 91,25%
4. Persentase SD yang Terakreditasi B
55,20 % 56,80% 102,90%
5. Persentase Angka Kelulusan SD
100,00 %
100,00% 100,00%
6. Persentase SMP yang Terakreditasi A
61,11 % 69,44% 113,63%
7. Persentase SMP yang Terakreditasi B
36,11 % 27,78% 76,93%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 15
D
a
r
i
1
0
i
n
Dari 10 indikator program pada sasaran ini, terdapat dua
indikator yang sesuai dengan target, lima indikator yang
melebihi target dan tiga indikator yang belum mencapai target.
Secara keseluruhan, capaian rata-rata sasaran meningkatnya
mutu pendidikan jenjang TK/PAUD, jenjang SD, jenjang SMP
dan jenjang nonformal melebihi target, yaitu sebesar 160,45%.
Persentase TK dan PAUD terakreditasi mengalami peningkatan
yang signifikan dari tahun 2017 ke tahun 2018 hal ini
disebabkan di tahun 2018 banyak lembaga TK dan PAUD
antusias mengajukan penilaian akreditasi, yang awalnya kuota
akreditasinya bagi 50 TK/PAUD, menjadi 100 lembaga
TK/PAUD yang mendaftar untuk diakreditasi dan semuanya
dapat diakomodir karena ada penambahan kuota akreditasi dari
Kabupaten/kota yang lain untuk Kota Cimahi.
Data akreditasi SD dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2018
menunjukkan hasil yang relatif sama. Terdapat peningkatan
jumlah SD terakreditasi A sebanyak satu sekolah di tahun
2018, namun terdapat satu SD yang semula terakreditasi B di
NO SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
8. Persentase SMP yang Terakreditasi C
2,78 % 0,00%
9. Persentase Angka Kelulusan SMP
100,00 %
100,00% 100,00%
10. Persentase Lembaga Pendidikan Non Formal Terakreditasi
23,00 % 19,40% 84,35%
Rata-rata Capaian 160,45%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN
tahun 2017 menjadi terakreditasi C di tahun 2018. P
penurunan nilai akreditasi dikarenakan ketidaklengkapan
administrasi sekolah ketika penilaian. Ini
oleh kurangnya peran
menjaga dan meningkatkan
NO URAIAN
JUMLAH
1 SD Terakreditasi A
2 SD Terakreditasi B
3 SD Terakreditasi C
4 SD Belum Terakreditasi
Jumlah SD
0
10
20
30
40
50
60
70
80
N KOTA CIMAHI TAHUN 2018
tahun 2017 menjadi terakreditasi C di tahun 2018. P
penurunan nilai akreditasi dikarenakan ketidaklengkapan
administrasi sekolah ketika penilaian. Ini juga dapat disebabkan
oleh kurangnya peran manajerial Kepala Sekolah dalam
dan meningkatkan mutu sekolah.
Tabel III.A.2.2.2 Akreditasi SD Kota Cimahi
TAHUN
2016 2017
JUMLAH (%) JUMLAH (%)
52 41,60% 50 40,00%
71 56,80% 73 58,40%
- 0,00% 0 0,00%
2 1,60% 2 1,60%
125
Diagram III.A.2.1 Akreditasi SD Kota Cimahi
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
16
tahun 2017 menjadi terakreditasi C di tahun 2018. Penyebab
penurunan nilai akreditasi dikarenakan ketidaklengkapan
dapat disebabkan
Kepala Sekolah dalam
2018
JUMLAH (%)
51 40,80%
71 56,80%
1 0,80%
2 1,60%
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN
Data akreditasi SMP tahun 2016 sampai dengan 2018
peningkatan yang positif
sekolah. Jumlah SMP terakreditasi A bertambah
tahun 2018 dari tahun sebelumnya
terakreditasi B berkurang satu
Jumlah SMP yang belum terakreditasi berkurang satu sekolah dari
tahun 2017 yang semula
yang belum terakreditasi di tahun 2018.
diagram akreditasi SMP Tahun 2016, 2017, dan 2018.
NO URAIAN
JUMLAH
1 SMP Terakreditasi A
2 SMP Terakreditasi B
3 SMP Terakreditasi C
4 SMP Belum Terakreditasi
Jumlah SMP
0
5
10
15
20
25
N KOTA CIMAHI TAHUN 2018
akreditasi SMP tahun 2016 sampai dengan 2018
peningkatan yang positif, artinya terdapat peningkatan mutu
umlah SMP terakreditasi A bertambah dua sekolah di
tahun 2018 dari tahun sebelumnya ditahun 2017. J
terakreditasi B berkurang satu sekolah menjadi terakreditasi A.
umlah SMP yang belum terakreditasi berkurang satu sekolah dari
yang semula dua sekolah menjadi hanya satu s
yang belum terakreditasi di tahun 2018. Berikut adalah Tabel dan
diagram akreditasi SMP Tahun 2016, 2017, dan 2018.
Tabel III.A.2.2.3 Akreditasi SMP Kota Cimahi
TAHUN
2016 2017
JUMLAH (%) JUMLAH (%)
23 63,89% 23 63,89%
11 30,56% 11 30,56%
0 0,00% 0 0,00%
2 5,56% 2 5,56%
36
Diagram III.A.2.2 Akreditasi SMP Kota Cimahi
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
17
akreditasi SMP tahun 2016 sampai dengan 2018 menunjukkan
peningkatan mutu
dua sekolah di
tahun 2017. Jumlah SMP
sekolah menjadi terakreditasi A.
umlah SMP yang belum terakreditasi berkurang satu sekolah dari
dua sekolah menjadi hanya satu sekolah
Berikut adalah Tabel dan
diagram akreditasi SMP Tahun 2016, 2017, dan 2018.
2018
JUMLAH (%)
25 69,44%
10 27,78%
0 0,00%
1 2,78%
TAHUN 2016
TAHUN 2017
TAHUN 2018
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 18
Persentase lembaga pendidikan non formal terakreditasi tahun
2018 tidak memenuhi target. Hal ini sebabkan oleh banyaknya
lembaga pendidikan non formal yang belum siap mengajukan
akreditasi karena kondisi sarana dan prasarana yang belum
memenuhi syarat akreditasi.
3. Sasaran Program Ketiga: Meningkatnya mutu pendidik dan
tenaga kependidikan jenjang TK, SD dan SMP. Berikut ini adalah
indikator program, target, realisasi dan capaian untuk sasaran
progam yang ketiga:
Tabel III.A.2.3 Pencapaian Sasaran Program Ketiga Tahun 2018 diukur dari
Target dan Realisasi Indikator Program
NO SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
1. Meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan jenjang TK, SD dan SMP
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan TK yang memenuhi standar kompetensi
75,00 % 22,00% 29,33%
2. Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SD yang memenuhi standar kompetensi
75,00 % 48,00% 64,00%
3. Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP yang memenuhi standar kompetensi
75,00 % 60,00% 80,00%
Rata-rata Capaian 57,78%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 19
Dari tiga indikator program pada sasaran ini, ketiga indikator
belum mencapai target. Secara keseluruhan, capaian rata-rata
sasaran meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan
jenjang TK, SD dan SMP sebesar 57,78%.
Capaiannya persentase pendidik dan tenaga kependidikan TK
baru mencapai 29,33%. Capaiannya persentase pendidik dan
tenaga kependidikan SD baru mencapai 64,00%. Capaiannya
persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP baru
mencapai 80,00%
Banyak faktor yang menyebabkan capaiannya tidak 100%,
diantaranya: (1) keterbatasan kemampuan beradaptasi guru
dalam ujian kompetensi menggunakan komputer secara online;
(2) nilai standar kompetensi minimal dari pusat yang terus
meningkat dari tahun ke tahun (tahun 2016 standar minimal
nilai kompetensi 65, tahun 2017= 70, dan tahun 2018=75); (3)
kualifikasi Instruktur Nasional yang melatih para guru tidak
semuanya memiliki kemampuan andragogik yang baik; (4)
ketidaksinkronan materi pelatihan dengan materi ketika ujian
kompetensi. Ditemukan beberapa kasus, bahwa materi yang
diajarkan oleh instruktur tidak sama dengan materi yang diuji
oleh pusat. Temuan ini akan menjadi bahan evaluasi bagi Dinas
Pendidikan dalam menentukan kebijakan dalam peningkatan
kompetensi guru.
4. Sasaran Program Keempat: Meningkatnya tata kelola kinerja
perangkat daerah. Berikut ini adalah indikator program, target,
realisasi dan capaian untuk sasaran progam yang keempat:
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 20
Tabel III.A.2.4 Pencapaian Sasaran Program Keempat Tahun 2018 diukur
dari Target dan Realisasi Indikator Program
NO SASARAN PROGRAM
INDIKATOR PROGRAM
TARGET 2018
REALISASI 2018
CAPAIAN
1. Meningkatnya tata kelola kinerja perangkat daerah
Nilai SAKIP PD B
2. % Sarpras dalam kondisi baik
75,00 % 89,96% 119,95%
3. % koordinasi dan konsultasi yang difasilitasi
100,00 % 99,41% 99,41%
4. % Capaian penyerapan anggaran
80,00 % 94,83% 118,54%
5. % ASN yang memenuhi syarat kenaikan pangkat jabatan fungsional
90,00 % 90,63% 100,70%
6. % laporan tepat waktu
100,00 % 90,00% 90,00%
Rata-rata Capaian 105,72%
Dari enam indikator program pada sasaran ini, terdapat tiga
indikator yang melebihi target dan dua indikator yang belum
mencapai target. Satu indikator lagi belum dapat diukur yaitu
indikator Nilai SAKIP Perangkat Daerah (Dinas Pendidikan)
karena proses evaluasi oleh Inspektorat Kota Cimahi.
Secara keseluruhan, capaian rata-rata sasaran meningkatnya
tata kelola kinerja perangkat daerah melebihi target, yaitu
sebesar 105,72%.
Capaian indikator program Dinas Pendidikan Tahun 2018
apabila dibandingkan dengan capaian pada tahun-tahun
sebelumnya adalah sebagai berikut:
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 21
Tabel III.A.2 Capaian Indikator Program Dinas Pendidikan
NO INDIKATOR PROGRAM REALISASI
2016 2017 2018
1. Angka Partisipasi Kasar
(APK) PAUD dan TK/RA
57,00% 76,00% 81,40%
2. Angka Partisipasi Kasar
(APK) SD
104,25% 101,69% 105,60%
3. Angka Partisipasi Murni
(APM) SD
97,45% 95,73% 98,60%
4. Angka Partisipasi Sekolah
(APS) SD
- - 93,63%
5. Angka Partisipasi Kasar
(APK) SMP
- - 99,60%
6. Angka Partisipasi Murni
(APM) SMP
61,00% 82,23% 82,30%
7. Angka Partisipasi Sekolah
(APS) SMP
- - 73,65%
8. Angka Partisipasi Kasar
(APK) SMA/MA/SMK
- - 102,60%
9. Angka Melek Huruf (AMH) 99,98% 99,98% 99,98%
10. Persentase TK Terakreditasi - - 54,05%
11. Persentase PAUD
Terakreditasi
- - 23,92%
12. Persentase SD yang
Terakreditasi A
25,00% 40,00% 40,80%
13. Persentase SD yang
Terakreditasi B
- - 56,80%
14. Persentase Angka
Kelulusan SD
100,00% 100,00% 100,00%
15. Persentase SMP yang
Terakreditasi A
63,89% 63,89% 69,44%
16. Persentase SMP yang
Terakreditasi B
30,56% 30,56% 27,78%
17. Persentase SMP yang
Terakreditasi C
0,00% 0,00% 0,00%
18. Persentase Angka
Kelulusan SMP
100,00%
100,00%
100,00%
19.
Persentase Lembaga
Pendidikan Non Formal
Terakreditasi
- - 19,40%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 22
NO INDIKATOR PROGRAM REALISASI
2016 2017 2018
20.
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan TK yang memenuhi standar kompetensi
- - 22,00%
21.
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SD yang memenuhi standar kompetensi
- - 48,00%
22.
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP yang memenuhi standar kompetensi
- - 60,00%
23. Nilai SAKIP PD C
(56,93)
B
(60,15)
Proses
penilaian
24. % Sarpras dalam kondisi baik
- - 89,96%
25. % koordinasi dan konsultasi yang difasilitasi
99,97% 99,99% 99,41%
26. % Capaian penyerapan anggaran
73,88% 76,77% 94,83%
27. % ASN yang memenuhi syarat kenaikan pangkat jabatan fungsional
- - 90,63%
28. % laporan tepat waktu 95,00% 90,00% 90,00%
Realisasi pada tahun 2016 dan 2017 yang tidak diisi
menandakan adanya perubahan indikator program di tahun 2018.
B. Realisasi Anggaran
Untuk mencapai sasaran strategis tahun 2018 dari pagu anggaran
sebesar Rp.101.754.026.623,- telah direalisasi sebesar
Rp.96.491.550.243 atau 94,83%, dengan rincian per program dan
sasaran strategis sebagai berikut :
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 23
Tabel III.B.1 Realisasi Anggaran berdasarkan Program Tahun 2018
NO PROGRAM ANGGARAN
(Rp) REALISASI
(Rp) %
1 Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1.603.138.000 1.516.900.219 94,62
2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
470.090.000 446.431.200 94,97
3 Program Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
979.542.500 939.574.000 95,92
4 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
247.220.250 237.078.200 95,90
5 Program Pendidikan
Anak Usia Dini
7.931.306.250 7.510.260.860 94,69
6 Program Wajib Belajar
Pendidikan Dasar
Sembilan Tahun
78.704.151.325 74.706.472.620
94,92
7 Program Pendidikan
Menengah
663.057.000 500.527.000 75,49
8 Program Pendidikan
Non Formal
5.337.238.400 5.077.088.620 95,13
9 Program Peningkatan
Mutu Pendidikan dan
Tenaga Kependidikan
4.793.619.898 4.627.221.724 96,53
10 Program
Pengembangan Budaya
dan Pembinaan
Perpustakaan
146.780.000 109.371.000 74,51
11 Program Manajemen
Pelayanan Pendidikan
877.883.000 820.624.800 93,48
TOTAL 101.754.026.623 96.491.550.243 94,83
Catatan : Rincian realisasi anggaran per kegiatan disajikan dalam Lampiran
Capaian kinerja tahun 2018 apabila dibandingkan antara realisasi
anggaran yaitu sebesar 94,83% dengan realisasi kinerja yaitu sebesar
97,79% maka menunjukkan adanya efektifitas penggunaan dana.
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 24
Tabel III.B.2 Realisasi Anggaran dibandingkan dengan Realisasi Kinerja
Dinas Pendidikan Tahun 2018
NO SASARAN STRATEGIS
REALISASI ANGGARAN REALISASI KINERJA
% (Rp)
(%) terhadap pagu
1 Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
82.537.531.475
95,53%
96,13 % 100,63%
2 Meningkatnya kualitas pendidikan
13.954.018.768
90,89%
99,44%
109,41%
Jumlah 96.491.550.243 94,83 % 97,79% 105,02%
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 25
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Dinas Pendidikan Kota Cimahi Tahun 2018
menyajikan berbagai keberhasilan maupun kendala dalam mencapai
Sasaran Strategis Dinas Pendidikan tahun 2018 dan perkembangan
tahun-tahun sebelumnya, yang tercermin pada capaian Indikator
KinerjaUtama (IKU).
Secara umum capaian sasaran strategis menunjukkan perkembangan
yang signifikan, meskipun terdapat indikator yang belum mencapai
target yang diharapkan. Hal tersebut disebabkan beberapa indikator
kinerja membutuhkan komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif
segenap komponen aparatur negara, masyarakat, dunia usaha dan
civilsociety. Capaian kinerja Dinas Pendidikan tahun 2018 secara
keseluruhan dinyatakan “berhasil”, yaitu capaiannya 97,79% dari
target yang telah ditetapkan. Dari sebanyak 4 indikator kinerja dari 2
sasaran, sebanyak 4 indikator (semuanya) dinyatakan “berhasil”
karena capaiannya di atas 90 % dari target.
Secara keseluruhan, Dinas Pendidikan tahun 2018 mengalami
peningkatan capaian indikator sasaran dibandingkan tahun
sebelumnya. Untuk mencapai sasaran tersebut berbagai upaya telah
dilakukan dengan menetapkan arah kebijakan bidang pendidikan yang
mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota Cimahi Tahun 2017-2022.
Kendala dan permasalahan yang menyebabkan tidak tercapainya
indikator sasaran akan menjadi fokus perbaikan kinerja di tahun
mendatang. Upaya koordinasi dan peningkatan kerjasama dengan
instansi lainnya maupun stakeholder pendidikan akan dilakukan
dengan lebih intensif.
Dinas Pendidikan Kota Cimahi
LKIP DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI TAHUN 2018 26
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, M.M.
Jabatan : Wali Kota Cimahi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Wali Kota Cimahi Kepala Dinas Pendidikan Kota Cimahi
Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, M.M. DIKDIK S. NUGRAHAWAN,S.Si.,M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.
Jabatan : Sekretaris Dinas Pendidikan
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Dinas Pendidikan Sekretaris Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si. Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : DEWI MUSTIKA SARI, S.STP.
Jabatan : Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.
Jabatan : Sekretaris Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua,
Sekretaris Dinas Pendidikan
Pihak Pertama,
Kepala Subbagian Umum Dan Kepegawaian
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si. Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
DEWI MUSTIKA SARI, S.STP.Penata Tingkat I
NIP. 19790515 199912 2 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : HANI MARLIANI, S.Sos.
Jabatan : Kepala Subbagian Keuangan
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.
Jabatan : Sekretaris Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Sekretaris Dinas Pendidikan Kepala Sub Bagian Keuangan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si. Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
HANI MARLIANI, S.Sos.Penata Tingkat I
NIP. 19741229 199903 2 002
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Dra. RISNAWITA, M.T.
Jabatan : Kepala Subbagian Program dan Pelaporan
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.
Jabatan : Sekretaris Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Sekretaris Dinas Pendidikan Kepala Subbagian Program danPelaporan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si. Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
Dra. RISNAWITA, M.T. Pembina
NIP. 19680508 199803 2 002
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Dinas Pendidikan Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M. Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan ak-
untabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : RUSCEP SLAMET, S.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan PAUD dan
Dikmas
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MOCH. ZAENAL MUTAKIN, S.PD., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Guru danTenaga Kependidikan
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan TenagaKependidikan PAUD dan Dikmas
MOCH. ZAENAL MUTAKIN, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
RUSCEP SLAMET, S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19640406 198503 1 012
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan ak-
untabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : KELIK ANDHIYANTO, S.Sos.
Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Sekolah
Dasar
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MOCH. ZAENAL MUTAKIN, S.PD., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Guru DanTenaga Kependidikan
Kepala Seksi Pembinaan Guru DanTenaga Kependidikan
Sekolah Dasar
MOCH. ZAENAL MUTAKIN, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
KELIK ANDHIYANTO, S.Sos.Penata
NIP. 19781026 200012 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : MUHIDIN, S.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan SMP
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MOCH. ZAENAL MUTAKIN, S.PD., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan TenagaKependidikan
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan TenagaKependidikan Sekolah Menengah Pertama
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
MUHIDIN, S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19621123 198403 1 002
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Dinas Pendidikan Kepala Bidang PembinaanSekolah Menengah Pertama
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M. Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd. Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : TOHARI DIANA, S.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Kurikulum SMP
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd. Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
TOHARI DIANA, S.Pd. Pembina
NIP. 19700407 199302 1 002
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Drs. ZAENI ANWAR, M.M.
Jabatan : Kepala Seksi Peserta Didik SMP
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Kepala Seksi Peserta Didik SekolahMenengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd. Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
Drs. ZAENI ANWAR, M.M. Penata Tingkat I
NIP. 19650207 198803 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : JULI SUPRIJADI, S.Pd., M.M.
Jabatan : Kepala Seksi Kelembagaan dan Sarana Prasarana SMP
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Kepala Seksi Kelembagaan dan SaranaPrasarana
Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd. Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
JULI SUPRIJADI, S.Pd., M.M. Pembina
NIP. 19680728 199203 1 002
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : TITA MARIAM, S.Pt., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Dinas Pendidikan Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M. Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
TITA MARIAM, S.Pt., M.M. Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : BAMBANG GURITNO, S.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Dasar
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : TITA MARIAM, S.Pt., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M. Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
BAMBANG GURITNO, S.Pd. Pembina
NIP. 19660813 198803 1 004
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : Dra. ANA JULIA
Jabatan : Kepala Seksi Peserta Didik Sekolah Dasar
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : TITA MARIAM, S.Pt., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Kepala Seksi Peserta Didik Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M. Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
Dra. ANA JULIA Penata Tingkat I
NIP. 19700713 200501 2 007
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : AHMAD UMAR JUNAEDI, S.Pd., M.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Kelembagaan Sarana dan Prasarana Sekolah Dasar
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : TITA MARIAM, S.Pt., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
Kepala Seksi Kelembagaan dan SaranaPrasarana Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M. Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
AHMAD UMAR JUNAEDI, S.Pd., M.Pd. Pembina
NIP. 19630123 198305 1 004
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.
Jabatan : Kepala Dinas Pendidikan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Dinas Pendidikan
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M. Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : CECEP MOHAMAD MULYADI, S.Pd.
Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan Dikmas
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
Kepala Seksi Pembinaan Dikmas
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M. Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
CECEP MOHAMAD MULYADI, S.Pd. Penata Tingkat I
NIP. 19620501 198603 1 013
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini :
Nama : SULISTYARINANI, S.IP. M.Si.
Jabatan : Kepala Seksi Pembinaan PAUD
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Cimahi, Oktober 2018
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
Kepala Seksi Pembinaan PAUD
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M. Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
SULISTYARINANI, S.IP. M.Si.Pembina
NIP. 19690512 198812 2 004
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) (4)
1 Rata-Rata Lama Sekolah 11,10 tahun
2 Meningkatnya kualitas pendidikan Rata-Rata Nilai US SD 219.94
Rata-Rata Nilai UN SMP 230.18
% Siswa kelas 2 SD paham literasi 70.00%
Program Anggaran
Rp 101,754,026,623
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 1,603,138,000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp 470,090,000
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 979,542,500
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp 247,220,250
5 Program Pendidikan Anak Usia Dini Rp 7,931,306,250
6 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 78,704,151,325
7 Program Pendidikan Menengah Rp 663,057,000
8 Program Pendidikan Non Formal Rp 5,337,238,400
9 Program Peningkatan Mutu Pendidikan dan Tenaga Kependidikan Rp 4,793,619,898
10 Program Pengembangan Budaya dan Pembinaan Perpustakaan Rp 146,780,000
11 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Rp 877,883,000
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Dinas Pendidikan Kota Cimahi
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
Wali Kota Cimahi
Ir. H. AJAY MUHAMMAD PRIATNA, M.M.
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 NILAI SAKIP PD B
% Sarpras dalam kondisi baik 75%
% koordinasi dan konsultasi yang difasilitasi 100%
% Capaian Penyerapan Anggaran 80%
90%
% laporan tepat waktu 100%
Program Anggaran
Jumlah Rp 4,403,226,443
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 1,603,138,000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp 470,090,000 3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp 979,542,500
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Rp 247,220,250
5 Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 225,352,693
6 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Rp 877,883,000
Meningkatnya tata kelola kinerja perangkat daerah
% ASN yang memenuhi syarat kenaikan pangkat jabatan fungsional
Cimahi, Oktober 2018
Sekretaris Dinas Pendidikan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Jumlah surat yang masuk dan keluar 5,000
2 Jumlah bulan jasa komunikasi 12
Jumlah bulan jasa listrik 12
Jumlah bulan jasa air 12
3 Jumlah bulan asuransi kendaraan yang dibayar 12
4 100%
5 Terwujudnya kebersihan kantor Jumlah bulan jasa kebersihan kantor 12
6 Jumlah bulan penyediaan alat tulis kantor 12
7 Jumlah bulan penggandaan 12
8 Jumlah bulan tersedianya peralatan listrik 12
9 Jumlah bulan penyediaan media informasi 12
10 Jumlah bulan penyediaan logistik 12
11 Jumlah bulan penyediaan makanan dan minuman 12
12 Jumlah perjalanan dinas 454
13 Terwujudnya keamanan kantor Jumlah bulan pengamanan kantor 12
14 Terpeliharanya gedung kantor Jumlah bulan pemeliharaan gedung kantor 12
15 12
16 12
17 Terkelolanya aset Dinas Pendidikan Jumlah dokumen Laporan Inventaris Barang 12
18 Jumlah pegawai Dinas yang dibina 1,900
19 Persentase guru PNS yang mendapatkan PAK 100%
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 3,362,851,443
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 1,569,138,000
1 Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 12,600,000
2 Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Rp 26,400,000
3 Kegiatan Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah Rp 8,500,000
Terfasilitasinya surat masuk dan keluar
Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, air, dan listrik
Terpenuhinya jaminan barang milik daerahTerpeliharanya kendaraan Dinas/Operasional
Persentase kendaraan Dinas/Operasional yang terpelihara
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantorTerfasilitasinya kebutuhan cetak dan penggandaanTerpenuhinya kebutuhan peralatan listrik
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undanganTerpenuhinya kebutuhan logistik kantorTerpenuhinya kebutuhan makanan dan minumanTerfasilitasinya kegiatan rapat-rapat dan konsultasi ke luar daerah
Terpeliharanya kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah bulan pemeliharaan kendaraan Dinas/Operasional
Terpeliharanya peralatan dan perlengkapan kantor
Jumlah bulan pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor
Terbinanya pegawai Dinas Pendidikan
Terfasilitasinya guru dalam penialian angka kredit
4 Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Rp 72,850,000
5 Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 150,249,100
6 Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 196,008,900
7 Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Rp 369,480,000
8 Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Rp 6,200,000
9 Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Rp 12,000,000
10 Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor Rp 47,600,000
11 Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 121,250,000
12 Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Rp 450,000,000
13 Kegiatan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor dan Rumah Dinas Rp 96,000,000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp 470,090,000
14 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Rp 248,400,000
15 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Rp 185,990,000
16 Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor Rp 35,700,000
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp 979,542,500
17 Kegiatan Pembinaan Pegawai Rp 979,542,500
Rp 118,728,250
18 Kegiatan Pengendalian Pengelolaan Keuangan dan Aset Rp 118,728,250
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 225,352,693
19 Kegiatan Pelaksanaan Pengelolaan Penetapan Angka Kredit Rp 225,352,693
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
DEWI MUSTIKA SARI, S.STP.Penata Tingkat I
NIP. 19790515 199912 2 001
Sekretaris Dinas Pendidikan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Tersedianya administrasi keuangan Jumlah bulan penyediaan administrasi keuangan 12
2 Jumlah dokumen laporan keuangan semesteran 2
3 Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun 1
4 Jumlah dokumen laporan keuangan triwulan 4
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 97,000,000
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 34,000,000
1 Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 34,000,000
Rp 63,000,000
2 Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Rp 15,000,000
3 Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Rp 18,000,000
4 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Keuangan dan Ikhtisar Realisasi Keuangan Rp 30,000,000
Tersedianya laporan keuangan semesteran
Tersedianya laporan keuangan akhir tahun
Tersedianya laporan keuangan triwulan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Sub Bagian Keuangan
HANI MARLIANI, S.Sos.Penata Tingkat I
NIP. 19741229 199903 2 002
Sekretaris Dinas Pendidikan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Jumlah dokumen capaian kinerja 8
2 Jumlah dokumen evaluasi kinerja bidang pendidikan 2
3 Jumlah kegiatan fasilitasi dewan pendidikan 6
4 198
5 11
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 943,375,000
Rp 65,492,000
1 Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Rp 65,492,000
Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Rp 877,883,000
2 Kegiatan Pelaksanaan Evaluasi Hasil Kinerja Bidang Pendidikan Rp 353,977,000
3 Kegiatan Pembinaan Dewan Pendidikan Rp 94,191,500 4 Kegiatan Pembinaan Komite Sekolah Rp 173,846,500
5 Kegiatan Penerapan Sistem dan Informasi Manajemen Pendidikan Rp 255,868,000
Tersusunnya laporan capaian kinerja Dinas
Tersusunnya dokumen evaluasi kinerja bidang pendidikan
Terfasilitasinya Dewan Pendidikan Kota Cimahi
Berfungsinya komite sekolah dengan baik
Jumlah sekolah yang memiliki komite sekolah yang berfungsi dengan baik
Terlaksananya PPDB Online di Satuan Pendidikan Negeri Kota Cimahi
Jumlah Sekolah Negeri yang melaksanakan PPDB Online
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Sub Bagian Program dan Pelaporan
Dra. RISNAWITA, M.T.Pembina
NIP. 19680508 199803 2 002
Sekretaris Dinas Pendidikan
Dra. IPAH LATIPAH, M.Si.Pembina Tingkat I
NIP. 19650227 199102 2 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET
(1) (2) (3) (4)
1
75.00%
2
75.00%
3
75.00%
Program Anggaran
Jumlah Rp 7,335,917,205
1 Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 7,335,917,205
Meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan jenjang TK
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan TK yang memenuhi standar kompetensi
Meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan jenjang SD
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SD yang memenuhi standar kompetensi
Meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan jenjang SMP
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP yang memenuhi standar kompetensi
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 25.00%
2 100.00%
3 71.00%
4 29.00%
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 1,121,915,150
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 1,121,915,150
1 Kegiatan Pelaksanaan Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang TK Rp 49,646,000
2 Rp 155,334,500
3 Kegiatan Pelatihan bagi Pendidik untuk Memenuhi Standar Kompetensi Jenjang PAUD Rp 810,122,000
4 Rp 106,812,650
Terselenggaranya Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang PAUD dan Dikmas
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan PAUD dan Dikmas berprestasi di Tingkat Provinsi
Terfasilitasinya pengelolaan administrasi tunjangan profesi, tunjangan fungsional Non PNS dan tunjangan kualifikasi S1/D4 jenjang PAUD dan Dikmas
Persentase guru jenjang PAUD dan Dikmas yang memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan profesi, tunjangan insentif guru Non PNS dan tunjangan kualifikasi akademik S1/D4
Terselenggaranya pelatihan bagi pendidik untuk memenuhi standar kompetensi jenjang PAUD dan Dikmas
Persentase pendidik PAUD yang mengikuti pelatihan pengembangan keprofesian berkelanjutan
Terselenggaranya pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan jenjang PAUD dan Dikmas
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan PAUD dan Dikmas yang telah mengikuti peningkatan profesi
Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Administrasi Tunjangan Profesi, Tunjangan Fungsional Guru Non PNS dan Tunjangan Kualifikasi S1/D4 Jenjang TK
Kegiatan Pengembngan Mutu dan Kualitas Program Pendidikan dan Pelatihan bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang PAUD
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan PAUD dan Dikmas
RUSCEP SLAMET,S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19640406 198503 1 012
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan PAUD dan Dikmas
RUSCEP SLAMET,S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19640406 198503 1 012
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 75.00%
2 100.00%
3 20.00%
4 83.00%
5 32.00%
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 4,259,433,305
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 4,259,433,305
1 Kegiatan Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik Rp 2,080,000
2 Rp 191,401,000
3 Kegiatan Pelaksanaan Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang SD Rp 69,557,500
4 Kegiatan Pelatihan bagi Pendidik untuk Memenuhi Standar Kompetensi Jenjang SD Rp 450,215,755
5 Rp 1,221,604,050
6 Kegiatan Pemberian Insentif PTK Non PNS Jenjang SD Rp 2,324,575,000
Meningkatnya persentase guru yang memiliki sertifikat pendidik
Persentase guru yang telah memiliki sertifikat pendidik
Terfasilitasinya pengelolaan administrasi tunjangan profesi, tunjangan fungsional Non PNS dan tunjangan kualifikasi S1/D4 jenjang SD
Persentase guru jenjang SD yang memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan profesi, tunjangan insentif guru Non PNS dan tunjangan kualifikasi akademik S1/D4
Terselenggaranya Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang SD
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SD berprestasi di Tingkat Provinsi
Terselenggaranya pelatihan bagi pendidik untuk memenuhi standar kompetensi jenjang SD
Persentase pendidik SD yang mengikuti pelatihan pengembangan keprofesian berkelanjutan
Terselenggaranya pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan jenjang SD
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SD yang telah mengikuti peningkatan profesi
Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Administrasi Tunjangan Profesi, Tunjangan Fungsional Guru Non PNS dan Tunjangan Kualifikasi S1/D4 Jenjang SD
Kegiatan Pengembangan Mutu dan Kualitas Program Pendidikan dan Pelatihan bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang SD
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Sekolah Dasar
KELIK ANDHIYANTO, S.Sos.Penata
NIP. 19781026 200012 1 001
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Sekolah Dasar
KELIK ANDHIYANTO, S.Sos.Penata
NIP. 19781026 200012 1 001
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 100.00%
2 33.33%
3 69.00%
4 78.00%
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 1,954,568,750
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Rp 1,954,568,750
1 Rp 82,927,000
2 Kegiatan Pelaksanaan Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang SMP Rp 115,506,950
3 Kegiatan Pelatihan bagi Pendidik untuk Memenuhi Standar Kompetensi Jenjang SMP Rp 437,904,500
4 Rp 875,155,300
5 Pemberian Insentif PTK Non PNS Jenjang SMP Rp 443,075,000
Terfasilitasinya pengelolaan administrasi tunjangan profesi, tunjangan fungsional Non PNS dan tunjangan kualifikasi S1/D4 jenjang SMP
Persentase guru jenjang SMP yang memenuhi syarat untuk mendapatkan tunjangan profesi, tunjangan insentif guru Non PNS dan tunjangan kualifikasi akademik S1/D4
Terselenggaranya Uji Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang SMP
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP berprestasi di Tingkat Provinsi
Terselenggaranya pelatihan bagi pendidik untuk memenuhi standar kompetensi jenjang SMP
Persentase pendidik SMP yang mengikuti pelatihan pengembangan keprofesian berkelanjutan
Terselenggaranya pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan jenjang SMP
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan SMP yang telah mengikuti peningkatan profesi
Kegiatan Fasilitasi Pengelolaan Administrasi Tunjangan Profesi, Tunjangan Fungsional Guru Non PNS dan Tunjangan Kualifikasi S1/D4 Jenjang SMP
Kegiatan Pengembangan Mutu dan Kualitas Program Pendidikan dan Pelatihan bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Jenjang
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Sekolah Menengah Pertama
MUHIDIN, S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19621123 198403 1 002
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan Sekolah Menengah Pertama
MUHIDIN, S.Pd.Penata Tingkat I
NIP. 19621123 198403 1 002
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
MOCH. ZAENAL MUTAKIN., S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19651215 198803 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP 89.00
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP 75.56
Angka Partisipasi Sekolah (APS) SMP 78.51
2 Persentase SMP yang Terakreditasi A 61.11%
Persentase SMP yang Terakreditasi B 36.11%
Persentase SMP yang Terakreditasi C 2.78%
Persentase Angka Kelulusan SMP 100%
Program Anggaran
Jumlah Rp 22,107,294,474
1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 22,107,294,474
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama
Meningkatnya mutu pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Jumlah siswa kelas 9 SMP/MI yang lulus UN 7,810
2 72 orang
3 Jumlah SMP yang menerapkan MBS 15
4 Jumlah SMP yang terakreditasi A 22
5 20
6 432
7 Jumlah guru pamong SMP Terbuka 9
8 Jumlah siswa kelas 9 SMP/MTs yang lulus UN 7,810
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 772,702,800
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 772,702,800
1 Kegiatan Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi Jenjang SMP Rp 168,990,250
2 Kegiatan Pelatihan Penyusunan Kurikulum Jenjang SMP Rp 98,774,400
3 Rp 65,545,600
4 Kegiatan Pembinaan Akreditasi Jenjang SMP Rp 89,844,000
5 Kegiatan Perluasan Akses Program Inklusif Jenjang SMP Rp 54,531,800
6 Kegiatan Revitalisasi MGMP SMP Rp 80,703,000
7 Kegiatan Pembinaan SMP Terbuka Rp 134,977,000
8 Kegiatan Ujian Sekolah/Madrasah dan Ujian Nasional Jenjang SMP Rp 79,336,750
Meningkatnya kompetensi siswa SMP
Terselenggaranya Pelatihan Penyusunan Kurikulum Jenjang SMP
Jumlah peserta mengikuti Pelatihan Penyusunan Kurikulum Jenjang SMP
Meningkatnya jumlah SMP yang menerapkan MBS
Meningkatnya jumlah SMP yang terakreditasi ATerselenggaranya pendidikan inklusif jenjang SMP
Jumlah sekolah yang menyelenggarakan SMP inklusif
Terselenggaranya Revitalisasi MGMP SMP
Jumlah guru yang mengembangkan dan membantu meningkatkan kemampuan belajar peserta didik
Terselenggaranya pembelajaran di SMP TerbukaTerlaksananya Ujian Sekolah/Madrasah dan Ujian Nasional Jenjang SMP
Kegiatan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah dengan Penerapan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) di Jenjang SMP
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Menengah Pertama
TOHARI DIANA, S.Pd.Pembina
NIP. 19700407 199302 1 002
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Menengah Pertama
TOHARI DIANA, S.Pd.Pembina
NIP. 19700407 199302 1 002
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Terdistribusikannya Dana BOS SMP Jumlah siswa SMP penerima Dana BOS 13,916
2 8
3 34
4 4
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 14,890,831,321
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 14,890,831,321
1 Rp 13,633,711,466
2 Kegiatan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas Siswa Jenjang SMP Rp 822,463,855
3 Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan APBS Jenjang SMP Rp 14,098,000
4 Kegiatan Pengembangan Pembelajaran Karakter Bangsa Rp 420,558,000
Terselenggaranya kegiatan pembinaan minat, bakat dan kreativitas siswa SMP
Jumlah kegiatan pembinaan minat, bakat dan kreativitas siswa SMP
Terwujudnya pengawasan dan pelaksanaan APBS jenjang SMP
Jumlah SMP yang memiliki rencana dan melaksanakan kegiatan untuk proses pembelajaran yang efektif
Terlaksananya kegiatan pengembangan karakter Bangsa pada siswa SMP
Jumlah kegiatan pengembangan karakter Bangsa Jenjang SMP
Kegiatan Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Jenjang SMP/MTs serta Pesantren Salafiyah dan Satuan Pendidikan Non-Islam setara SMP
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Peserta Didik Sekolah Menengah Pertama
Drs. ZAENI ANWAR, M.M.Pembina
NIP. 19650207 198803 1 009
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Jumlah prasarana SMP yang terbangun6 RKB yang dibangun
7 RKB yang dibangun
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 6,443,760,353
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 6,443,760,353
1 Kegiatan Pembangunan Gedung Sekolah Jenjang SMP Rp 3,000,000,000
2 Kegiatan Pengadaan Mebeleur Sekolah Jenjang SMP Rp 339,622,500
3 Kegiatan Optimalisasi Sarana dan Prasarana Pendidikan jenjang SMP Rp 3,104,137,853
Meningkatnya sarana dan prasarana SMP
2 Lab IPA yang dibangun
2 Lab Komputer yang dibanguan
13 paket bantuan mebeleur untuk SMP Negeri dan Swasta
2 Lab IPA yang dibangun
1 Perpustakaan yang dibangun
1 Jamban yang dibangun
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kelembagaan dan Sarana Prasarana Sekolah Menengah Pertama
JULI SUPRIJADI, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19680728 199203 1 002
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Menengah Pertama
Dra. YANTI RESYANTI, M.MPd.Pembina
NIP. 19621011 199403 2 005
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD 101.96
Angka Partisipasi Murni (APM) SD 96.00
Angka Partisipasi sekolah (APS) SD 96.65
2 Persentase SD yang Terakreditasi A 44.80%
Persentase SD yang Terakreditasi B 55.20%
Persentase Angka Kelulusan SD 100.00%
Program Anggaran
Jumlah Rp 53,459,269,601
1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 53,459,269,601
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan jenjang Sekolah Dasar
Meningkatnya mutu pendidikan jenjang Sekolah Dasar
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M.Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 51 SD
2 Meningkatnya kompetensi siswa SD Jumlah siswa kelas 6SD/MI yang lulus US 8,056
3 Jumlah SD yang menerapkan MBS 125
4 Jumlah SD yang terakreditasi A 6
5 Jumlah sekolah yang menyelenggarakan SD inklusif 50
6 Jumlah KKG yang mengikuti kegiatan SNP di Gugus 29
7 Jumlah siswa kelas 6 SD yang lulus US 8,056
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 1,105,596,050
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 1,105,596,050
1 Kegiatan Pelatihan Penyusunan Kurikulum Jenjang SD Rp 53,318,250
2 Kegiatan Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi Jenjang SD Rp 173,154,250
3 Rp 147,447,000
4 Kegiatan Penyelenggaraan Akreditasi Sekolah Dasar Rp 67,947,600
5 Kegiatan Perluasan Akses Program Inklusif Jenjang SD Rp 167,721,500
6 Kegiatan Revitalisasi MKG SD Rp 168,745,150
7 Kegiatan Ujian Sekolah/Madrasah dan Ujian Nasional Jenjang SD Rp 327,262,300
Meningkatnya penerapan kurikulum sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Jumlah SD yang menerapkan kurikulum sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Meningkatnya penerapan MBS di sekolah dasar
Meningkatnya jumlah SD yang terakreditasi A
Terselenggaranya pendidikan inklusif jenjang SD
Meningkatnya jumlah KKG yang mengikuti kegiatan SNP di Gugus
Terlaksananya Ujian Sekolah/Madrasah dan Ujian Nasional Jenjang SD
Kegiatan Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah dengan Penerapan Manajemen Bebasis Sekolah (MBS) di Satuan Pendidikan Dasar Jenjang SD
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kurikulum Sekolah Dsasr
BAMBANG GURITNO, S.Pd.Pembina
NIP. 19660813 198803 1 004
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M.Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Terdistribusikannya Dana BOS SD Jumlah siswa SD penerima Dana BOS 46.672 siswa
2 6 kegiatan
3 Jumlah siswa SD penerima beasiswa transisi 975 siswa
4 122 SD
5 Jumlah kegiatan penegakkan disiplin peserta didik 4 kegiatan
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 37,276,949,319
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 37,276,949,319
1 Kegiatan Penyediaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS) Jenjang SD/MI/SDLB Rp 36,399,633,119
2 Kegiatan Pembinaan Minat, Bakat, dan Kreativitas SiswaJenjang SD Rp 580,986,800
3 Kegiatan Penyediaan Beasiswa Transisi Jenjang SD Rp 42,605,900
4 Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan APBS Jenjang SD Rp 138,723,500
5 Kegiatan Pengembangan Pembelajaran Karakter Bangsa SD Rp 115,000,000
Terselenggaranya kegiatan pembinaan minat, bakat dan kreativitas siswa SD
Jumlah kegiatan pembinaan minat, bakat dan kreativitas siswa SD
Terdistribusikannya beasiswa transisi jenjang SD
Terlaksananya pengawasan dan pelaksanaan APBS jenjang SD
Jumlah SD yang memiliki rencana dan melaksanakan kegiatan untuk proses pembelajaran yang efektif
Terlaksananya kegiatan pengembangan karakter Bangsa pada siswa SD
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Peserta Didik Sekolah Dasar
Dra. ANA JULIAPenata Tingkat I
NIP. 19700713 200501 2 007
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M.Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Jumlah sarana dan prasarana SD yang terbangun 5 rehab ruang kelas
1 ruang kelas baru
3 paket paving blok
5 Jamban yang dibangun
7 rehab jamban
32 rehab ruang belajar25 rehab jamban
4 RKB1 Jamban yang dibangun
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 15,076,724,232
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 15,076,724,232
1 Kegiatan Pembangunan Gedung Sekolah Jenjang SD Rp 5,034,846,094
2 Kegiatan Pembangunan Taman, Lapangan Upacara, dan Fasilitas Parkir Jenjang SD Rp 1,000,026,350
3 Kegiatan Pembangunan Sarana Air Bersih dan Sanitary Jenjang SD Rp 1,168,852,500
4 Kegiatan Pengadaan Mebeleur Sekolah Jenjang SD Rp 1,071,640,000
5 Kegiatan Penambahan Ruang Kelas Baru SD/MI/SDLB Rp 269,711,750
6 Kegiatan Optimalisasi Sarana dan Prasarana Pendidikan Jenjang SD Rp 6,531,647,538
Meningkatnya sarana dan prasarana SD
1 paket pembangunan pagar
70 paket bantuan mebeleur untuk SD Negeri
dan Swasta
1 RKB SD yang terbangun
17 paket buku perpustakaan
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kelembagaan dan Sarana Prasarana Sekolah Dasar
AHMAD UMAR JUNAEDI, S.Pd., M.Pd.Pembina
NIP. 19630123 198305 1 004
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M.Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Kelembagaan dan Sarana Prasarana Sekolah Dasar
AHMAD UMAR JUNAEDI, S.Pd., M.Pd.Pembina
NIP. 19630123 198305 1 004
Kepala Bidang Pembinaan Sekolah Dasar
TITA MARIAM, S.Pt., M.M.Pembina
NIP. 19700706 199803 2 006
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD dan TK/RA 76.27
Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA/SMK 94.20
Angka Melek Huruf (AMH) 99.98
Persentase TK Terakreditasi 10.71%
Persentase PAUD Terakreditasi 8.85%
23.00%
Program Anggaran
Jumlah Rp 14,448,318,900
1 Program Pendidikan Anak Usia Dini Rp 7,931,306,250
2 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 369,937,250
3 Program Pendidikan Menengah Rp 663,057,000
4 Program Pengembangan Budaya dan Pembinaan Perpustakaan Rp 146,780,000
5 Program Pendidikan Non Formal Rp 5,337,238,400
Meningkatnya aksesibilitas pendidikan non formal dan informal
Persentase Lembaga Pendidikan Non Formal Terakreditasi
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
Kepala Dinas Pendidikan
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.Si., M.M.Pembina Tingkat I
NIP. 19720520 199901 1 001
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
110.00%
2120 orang
3
80 orang
4 Jumlah warga belajar KUM yang terfasilitasi150 orang
5100 orang
64 paket
7 Persentase Lembaga PNF yang mengikuti pameran6.25%
8 Terdistribusinya insentif guru ngaji Jumlah guru ngaji yang terfasilitasi1500 orang
92 rehab ruang kelas
4 pembangunan RKB
2 rehab WC
2 paket buku perpustakaan
10 Terselenggaranya program Paket A Jumlah lembaga penyelenggara program Paket A22
11 Terselenggaranya program Paket B Jumlah lembaga penyelenggara program Paket B23
12 Terselenggaranya program Paket C Jumlah lembaga penyelenggara program Paket C24
1315 paket
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 6,517,012,650
Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 369,937,250
1 Kegiatan Penyelenggaraan Paket A setara SD Rp 140,906,250
Meningkatnya Lembaga Pendidikan Masyarakat yang berprestasi
Persentase Lembaga Pendidikan Masyarakat yang berprestasi
Terdistribusinya Bantuan Operasional Pendidikan Non Formal
Jumlah warga belajar kesetaraan yang mendapatkan BOP
Meningkatnya kompetensi manajemen pengelola kursus dan PKBM
Jumlah pengelola kursus dan PKBM yang memiliki kompetensi manajemen kelembagaan
Terselenggaranya pendidikan keaksaraanTerselenggaranya pendidikan kecakapan hidup
Jumlah warga belajar yang memperoleh pendidikan kecakapan hidup
Meningkatnya sarana dan prasarana Pendidikan Non Formal
Jumlah sarana dan prasarana yang diberikan kepada PKBM dan SKB
Terpublikasi dan tersosialisasinya Pendidikan Non Formal
Meningkatnya sarana dan prasarana Pendidikan Non Formal
Jumlah pengadaan sarana dan prasarana SKB yang terbangun
Terdistribusinya bantuan buku bacaan di TBM
Jumlah bantuan buku bacaan di Taman Bacaan Masyarakat (TBM)
2 Kegiatan Penyelenggaraan Paket B setara SMP Rp 229,031,000
Program Pendidikan Menengah Rp 663,057,000
3 Kegiatan Penyelenggaraan Paket C setara SMA Rp 663,057,000
Program Pengembangan Budaya dan Pembinaan Perpustakaan Rp 146,780,000
4 Rp 146,780,000
Program Pendidikan Non Formal Rp 5,337,238,400
5 Kegiatan Pemberdayaan Tenaga Pendidik Non Formal Rp 195,957,500
6 Kegiatan Pemberian Bantuan Operasional Pendidikan Non Formal Rp 298,700,000
7 Kegiatan Pembinaan Pendidikan Kursus dan Kelembagaan Rp 312,187,500
8 Kegiatan Pengembangan Pendidikan Keaksaraan Rp 70,833,000
9 Kegiatan Pengembangan Pendidikan Kecakapan Hidup Rp 283,175,000
10 Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Pendidikan Non Formal Rp 644,764,150
11 Kegiatan Publikasi dan Sosialisasi Pendidikan Non Formal Rp 186,011,250
12 Kegiatan Penyelenggaraan Pendidikan Keagamaan Rp 1,844,110,000
13 Kegiatan Optimalisasi Sarana dan Prasarana Pendidikan Non Formal Rp 1,501,500,000
Kegiatan Pemasyarakatan Minat dan Kebiasaan Membaca untuk Mendorong Terwujudnya Masyarakat Pembelajar
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan Dikmas
CECEP MOHAMAD MULYADI, S.Pd.
Penata Tingkat INIP. 19620501 198603 1 013
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2018
DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
No SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET
(1) (2) (3) (4)
1 350 paket
2 11 kegiatan
3 50
Kegiatan Anggaran
Jumlah Rp 7,931,306,250
Program Pendidikan Anak Usia Dini Rp 7,931,306,250
1 Kegiatan Pengadaan Alat Praktik dan Peraga Siswa Rp 2,494,127,000
2 Kegiatan Pengembangan Pendidikan Anak Usia Dini Rp 5,213,064,500
3 Rp 224,114,750
Terdistribusinya bantuan APE kepada lembanga PAUD
Jumlah bantuan APE yang diberikan kepada Lembaga PAUD
Terselenggaranya Pendidikan Anak Usia Dini
Jumlah pelaksanaan kegiatan PAUD
Meningkatnya lembaga PAUD yang terakreditasi
Jumlah lembaga PAUD terakreditasi
Kegiatan Pengembangan Kurikulum, Bahan Ajar dan Model Pembelajaran Pendidikan Anak Usia Dini
Cimahi, Oktober 2018
Kepala Seksi Pembinaan PAUD
SULISTYARINANI, S.IP. M.Si.
PembinaNIP. 19690512 198812 2 004
Kepala Bidang Pembinaan PAUD dan Dikmas
ERVIN NARTO, S.Pd., M.M.Pembina
NIP. 19640204 198703 1 009
PROGRAM ANGGARAN
Rp 57,411,895,693
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 1,720,576,000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp 2,684,350,000
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp 863,855,300
4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Rp 233,000,000
5 Program Pendidikan Anak Usia Dini Rp 12,379,600,000
6 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Rp 35,509,664,000
7 Program Pendidikan Menengah Rp 229,635,000
8 Program Pendidikan Non Formal Rp 1,450,000,000
9 Program Peningkatan Mutu Pendidikan dan Tenaga Kependidikan Rp 1,411,215,393
10 Program Pengembangan Budaya dan Pembinaan Perpustakaan Rp 75,000,000
11 Program Manajemen Pelayanan Pendidikan Rp 855,000,000
Cimahi, Januari 2017
PIHAK PERTAMA,
KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA CIMAHI
DIKDIK S. NUGRAHAWAN, S.SiPembina
NIP. 19720520 199901 1 001
PIHAK KEDUA,
Plt. WALI KOTA CIMAHI
Drs. H. SUDIARTO, SE.Ak
12,600,000.00 2,284,300,000.00 863,855,300.00
80,400,000.00 200,000,000.00
8,000,000.00 164,350,000.00
63,500,000.00 35,700,000.00
80,000,000.00 2,684,350,000.00
154,431,600.00
136,664,400.00
533,780,000.00
6,200,000.00
12,000,000.00
47,600,000.00
140,000,000.00
349,400,000.00
96,000,000.00
1,720,576,000.00
100,000,000.00 2,400,000,000.00 5,000,000,000.00 229,635,000.00
15,000,000.00 250,000,000.00 630,000,000.00
18,000,000.00 650,000,000.00 500,000,000.00
30,000,000.00 8,874,600,000.00 339,622,500.00
70,000,000.00 55,000,000.00 670,000,000.00
233,000,000.00 150,000,000.00 170,000,000.00
12,379,600,000.00 150,000,000.00
270,000,000.00
1,629,773,000.00
224,000,000.00
150,000,000.00
450,000,000.00
400,000,000.00
60,000,000.00
10,824,000,000.00
80,000,000.00
125,000,000.00
160,000,000.00
125,000,000.00
100,000,000.00
50,000,000.00
300,000,000.00
2,000,000,000.00
339,622,500.00
150,000,000.00
100,000,000.00
1,733,718,000.00
100,000,000.00
450,000,000.00
550,000,000.00
20,000,000.00
6,720,000,000.00
64,000,000.00
40,000,000.00
140,000,000.00
125,000,000.00
180,000,000.00
389,928,000.00
35,509,664,000.00
150,000,000.00 55,805,300.00 75,000,000.00 380,000,000.00
200,000,000.00 51,327,400.00 175,000,000.00
250,000,000.00 166,694,000.00 300,000,000.00
100,000,000.00 456,564,893.00 855,000,000.00
200,000,000.00 199,007,000.00
350,000,000.00 106,002,000.00
200,000,000.00 260,387,400.00
1,450,000,000.00 115,427,400.00
1,411,215,393.00