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LOS PROGRAMAS DE
INVERSIÓN SEGÚN EL SNIP
MATERIALES DE EXPOSICIÓN PREPARADOS POR:
Mg. CARLOS ALBERTO SOTO CAÑEDO
LIMA - PERÚ ENERO 2014
CONTENIDO
1. CONCEPTO DE PROGRAMA DE INVERSIÓN.
2. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.
3. CONCEPTO DE CONGLOMERADO.
4. CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN REUNIR LOS PIP QUE
CONFORMEN UN CONGLOMERADO.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN.
6. ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN PARA PROGRAMAS DE
INVERSIÓN.
7. PERFIL PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN.
8. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROGRAMA DE
INVERSIÓN.
9. CASOS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA.
LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN SEGÚN EL SNIP
1. CONCEPTO DE PROGRAMA DE INVERSIÓN
Es un conjunto de PIP y/o
Conglomerados que se complementan para la
consecución de un objetivo común.
FUENTE.- DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA (SNIP). Artículo 3, numeral 3.3.
2. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN*
CARACTERÍSTICAS DEL
PROGRAMA DE INVERSIÓN
Comprende un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan para la consecución de un objetivo común.
Surge como una propuesta de solución integral a un problema central vinculado a uno o más subprogramas (grupos funcionales), dentro de un proceso de planificación territorial, intrasectorial y/o intersectorial. También se propone como la solución a uno o varios problemas debidamente identificados. Involucra una intervención limitada en el tiempo, con un período de duración determinado. Los PIP que lo componen, aunque mantienen la capacidad de generar beneficios independientes, se complementan en la consecución de un objetivo.
Puede incluir PIP en proceso de evaluación o con declaratoria de viabilidad anterior a la conformación del Programa, justificando su conexión y pertinencia con los medios fundamentales identificados en el marco del estudio del Programa.
Genera beneficios adicionales respecto a la ejecución de los PIP de manera independiente.
Puede contener componentes de estudios, conglomerados, proyectos piloto, administración o alguna otra intervención relacionada directamente a la consecución del objetivo del Programa.
• Cuando se trata de un “Programa de Inversión con Endeudamiento”, deber tener adicionalmente como característica a las mencionadas, la que se “financie total o parcialmente con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento u otra que conlleve aval o garantía del Estado”
FUENTES. - DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP).-Artículos 3, 17 y 18. - ANEXO SNIP 06.
3. CONCEPTO DE CONGLOMERADO
Es un conjunto de Proyectos de Inversión
Pública de pequeña escala que comparten
características similares en cuanto a diseño, tamaño o
costo unitario y que corresponden a una misma
función y programa (división funcional), de acuerdo al
Clasificador Funcional Programático. Sólo puede ser
un componente de un Programa de Inversión.
FUENTE.- DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP). Artículo 3, numeral 3.4.
4. CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN REUNIR LOS PIP QUE CONFORMEN UN CONGLOMERADO
CARACTERÍSTICAS DE LOS PIP
QUE CONFORMEN
UN CONGLOMERAD
O
Ser de pequeña escala.
Ser similares en cuanto a diseño, tamaño o costo unitario.
Enmarcarse en las Políticas establecidas en el Plan Estratégico del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local.
Las intervenciones a realizar deben estar orientadas a lograr el mismo objetivo.
Los criterios para la identificación y aprobación de cada PIP se pueden estandarizar.
Deben corresponder a una misma función y programa (división funcional), de acuerdo al Clasificador Funcional Programático (contenida en el Anexo SNIP-01).
FUENTE.- DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP). Artículo 19, numeral 19.1.
SECTOR O
TEMA
T
I
P
O
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS PROGRAMAS
EDUCACIÓN Sectorial
Servicios de Educación Básica Regular (inicial, primaria,
secundaria)** para la población escolar de un ámbito
determinado. Puede incluir, entre otras intervenciones:
Mejoras o adecuación particular del diseño curricular,
material educativo y de la práctica pedagógica;
Mejoras en la gestión de los servicios;
Intervenciones en recursos físicos (infraestructura,
equipamiento) que pueden conformar un conglomerado.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN*
* Según: ANEXO SNIP 26. Anexo aprobado por la Resolución Directoral Nº 003-2012-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 23 de mayo de 2012).
** El enfoque difiere de las intervenciones para mejorar los servicios de EBR de una institución educativa que cuenta con los 3 niveles, así como de intervenciones en más de una Institución Educativa para mejorar los servicios educativos de un mismo nivel; ambas constituyen un PIP.
SECTOR O
TEMA TIPO
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
SALUD Sectorial
Servicios de salud organizados en redes*
(hospital y micro redes) para la atención de la
demanda de la población del ámbito de influencia
de la red. Puede incluir, entre otras intervenciones:
Desarrollo de capacidades de personal
asistencial, tales como pasantías.
Intervenciones en recursos físicos
(infraestructura, equipamiento).
Mejoras en la gestión de los servicios y su
articulación (sistema de referencia y
contrareferencia, sistemas de información,
logística, entre otros.).
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
* Las intervenciones para mejorar los servicios de salud en una microred se considerará como un PIP.
SECTOR O
TEMA
TI
PO
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
ENERGÍA Sectorial
Servicios de energía con fuentes
convencionales, no convencionales, que
incluyen:
PIP integrales que consideran además
de la inversión en infraestructura, la
capacitación a usuarios en su uso;
La conformación y funcionamiento
de una unidad de gestión del programa.
Otras intervenciones orientadas, por
ejemplo, a la promoción de los
usos productivos de la energía.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O TEMA TIPO INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
REMEDIACIÓN DE
PASIVOS
AMBIENTALES
MINEROS EN EL
ÁMBITO
URBANO
Multisectori
al
Intervención orientada a prestar o mejorar de
manera integral, los servicios ambientales de
descontaminación en las dimensiones físicas (aire,
agua, suelo, etc.), así como, a la protección de la
población de sus efectos, en un ámbito definido.
Todos los proyectos incluidos en este programa deben,
necesariamente, contribuir al logro del objetivo del
mismo, así como, presentar sinergias entre sí.
Dichos proyectos pueden a su vez, intervenir en
servicios específicos que correspondan a diferentes
sectores, (losas deportivas, pistas y veredas, etc.);
sin embargo, se debe considerar que el
planteamiento de los PIP y la elaboración de los
estudios de preinversión seguirán las normas técnicas
establecidas en el sector y las orientaciones
metodológicas del SNIP (parámetros, metodologías de
evaluación, entre otros).
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O TEMA
TIPO INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
TURISMO Multisectorial
Intervenciones en un eje de desarrollo turístico en base a un corredor, circuitos o rutas turísticas, orientados a mejorar la prestación de los servicios turísticos en la unidad productiva de turismo, considerando para ello: Los servicios dentro del mismo recurso/atractivo
turístico (turismo y cultura); Los servicios básicos del centro soporte (residuos
sólidos, seguridad, etc.); Las intervenciones estarán referidas únicamente a las
zonas relacionadas directamente con el área de influencia del eje de desarrollo turístico.
La accesibilidad al recurso/atractivo (transporte). Cabe precisar, que el objeto de estos programas es promover el turismo, por lo que las intervenciones en el centro soporte y accesos se consideran servicios complementarios en este caso.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O
TEMA
TIPO
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
TRANSPORTES Sectorial
Intervenciones en carreteras de un
mismo nivel, (vías departamentales o vías
vecinales, o caminos de herradura), en un
ámbito definido. Puede incluir:
Intervenciones en las carreteras;
Mejoras en la gestión de la operación
y mantenimiento, por parte de los
gobiernos regionales y locales;
Promoción y asistencia técnica para la
implementación de empresas de
mantenimiento vial.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O
TEMA TIPO
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
RIEGO Sectorial
Intervenciones en sistemas de riego en
diferentes localizaciones. Pueden incluir:
Infraestructura de riego;
Riego tecnificado;
Mejoras en la gestión de organizaciones
de usuarios (capacitación a juntas por
ejemplo);
Mejoras de la eficiencia en el uso del agua
(asistencia técnica a usuarios por ejemplo);
Estructuras de control y medición del uso de
agua en bloques de riego.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O
TEMA TIPO
INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
MANEJO DE
CUENCAS
Multisectori
al
Intervenciones en un ámbito definido, con la
finalidad de preservar los recursos naturales y
fuentes de agua; considera intervenciones
relacionadas con:
Regulaciones en el uso y ocupación del territorio
(procesos de gestión)
Mejoras en los servicios de catastro y
titulación de tierras;
Forestación y reforestación;
Estabilización o recuperación de suelos;
Infraestructura para protección y control de
inundaciones de unidades productoras de bienes
y servicios públicos.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O TEMA TIPO INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS
PROGRAMAS
DESARROLLO
RURAL
Multisectori
al
Atención de un grupo de población rural con
características, modos o estilos de vida, particulares,
que tienen un problema en común. Supone
intervenciones de varios sectores.
SANEAMIENTO EN
ÁMBITO URBANO Sectorial
Intervenciones en servicios de saneamiento en
diferentes ámbitos, que pueden incluir:
Sistemas de agua potable;
Sistemas de alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales;
Mejoras de la gestión de las EPS, de
municipalidades, según sea el caso; Educación
sanitaria.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
SECTOR O TEMA
TIPO INTERVENCIONES TÍPICAS DE LOS PROGRAMAS
SANEAMIENTO EN ÁMBITO RURAL
Sectorial
Intervenciones en servicios de saneamiento en diferentes ámbitos, que pueden incluir: Sistemas de agua potable; Disposición sanitaria de excretas; Mejoras de la gestión en organizaciones de usuarios y/o
municipalidades, según sea el caso; Educación sanitaria.
JUSTICIA Multisectorial Intervenciones en un ámbito definido que consideran servicios de administración de justicia, defensa pública y Defensa de la legalidad y los intereses públicos tutelados por la ley”.
SEGURIDAD CIUDADANA
Multisectorial
Intervenciones en un ámbito definido que consideran, entre otros, PIP relacionados con: Prevención del delito (patrullaje, video vigilancia, por
ejemplo); Servicios de información (sobre delitos, faltas), entre
entidades y hacia la población; La organización y funcionamiento del sistema de seguridad
ciudadana.
5. INTERVENCIONES TÍPICAS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN
6. ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN PARA PROGRAMAS DE INVERSIÓN
ESTUDIOS DE PRE-
INVERSIÓN
PERFIL
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
7. PERFIL PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
El estudio de Perfil tiene como propósito sustentar, de forma breve y
precisa, el modelo conceptual que justifique la articulación de un
conjunto de proyectos alrededor de un Programa de Inversión.
Tal modelo conceptual se define como la estructura analítica
preliminar del Programa en términos de sus fines, objetivo central y
medios fundamentales, cuyas relaciones de jerarquía y causalidad
reflejen las sinergias y relaciones de complementariedad de acciones
y potenciales impactos que demuestren la conveniencia de
articulación de los proyectos de inversión pública propuestos, en
comparación con abordarlos de forma individual. FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral 003-
2011-EF/68.01. Anexo SNIP 06 V 2.0
CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN PERFIL PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Programa de Inversión
1.2 Unidad Formuladora
1.3 Participación de los Involucrados
1.4 Marco de Referencia
FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01. Anexo SNIP 06 V 2.0
2. IDENTIFICACION
2.1 Diagnóstico de la situación actual
2.2 Definición del problema, sus causas y
efectos
2.3 Definición del objetivo, sus fines y medios
3. COSTOS
4. MARCO LÓGICO
5. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones:
5.2 Recomendaciones:
6. ANEXOS
CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN PERFIL PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
8. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
El Estudio de Factibilidad tiene como propósito sustentar la
viabilidad del Programa de Inversión, sobre la base del Modelo
Conceptual con que se obtuvo la conformidad para su
conformación, el cual puede profundizarse, actualizarse o
complementarse con la información proveniente de los estudios
de preinversión de los Proyectos de Inversión que conforman
dicho Programa.
El estudio que sustenta la declaración de viabilidad del
Programa deberá ser elaborado considerando los resultados de
los estudios de preinversión de los proyectos de inversión que
lo conforman; los proyectos deberán contar por lo menos con
un estudio a nivel de perfil que permita sustentar el
dimensionamiento del Programa. FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral 003-2011-
EF/68.01. Anexo SNIP 06 V 2.0
La preparación del Estudio de Factibilidad
debe ser responsabilidad de un equipo
multidisciplinario, en el que participan
especialistas en los distintos temas
relacionados con los proyectos de inversión
que estructuran el programa de inversión:
aspectos técnicos y económicos, ambientales,
gestión e implementación, entre otros.
8. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROGRAMA DE INVERSIÓN
CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROGRAMA DE
INVERSIÓN
1. RESUMEN EJECUTIVO.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Programa de Inversión.
2.2 Unidad Formuladora y Unidad(es)
Ejecutora(s).
2.3 Participación de los Involucrados.
2.4 Marco de Referencia.
3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.2 Definición del Problema, sus Causas y
Efectos
3.3 Definición del objetivo, sus fines y medios
FUENTE: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública. Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01. Anexo SNIP 08 V 2.0
4. FORMULACION
4.1 Descripción de los PIP y otras intervenciones
consideradas en el Programa.
4.2 Organización y Gestión
4.3 Costos
4.4 Beneficios
4.5 Evaluación Social
4.6 Análisis de Sostenibilidad
4.7 Impacto ambiental
4.8 Plan de Implementación
4.9 Matriz de marco lógico
5. CONCLUSIÓN
6. ANEXOS
CONTENIDOS MÍNIMOS DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA UN PROGRAMA DE
INVERSIÓN
9. CASOS DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA
CASO Nº 1
1) CÓDIGO SNIP DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- PROG-6-2012-SNIP.
2) NOMBRE DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE CUTERVO- CUTERVO- CAJAMARCA .
3) UNIDAD FORMULADORA.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE CUTERVO - DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.
4) UNIDAD EJECUTORA.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE CUTERVO.
5) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.- FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DIARREICAS, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS CASERÍOS DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE CUTERVO.
6) Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS.- 2,158 PERSONAS.
7) COMPONENTES.- 8 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) CON REGISTRO. NO EXISTEN PIPs SIN REGISTRO ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
8) CONGLOMERADOS.- NO EXISTEN CONGLOMERADOS ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
9) PRESUPUESTO TOTAL.- S/. 2,079,714.
10) FUENTE DE FINANCIAMIENTO.- RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO. EL FINANCIAMIENTO CORRESPONDE A CRÉDITO INTERNO.
11) FECHA DE DECLARACIÓN DE VIABILIDAD.- 15/03/2012
CASO Nº 2
1) CÓDIGO SNIP DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- PROG-14-2012-SNIP.
2) NOMBRE DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN 39 COMUNIDADES RURALES, DISTRITO DE SANTILLANA – HUANTA – AYACUCHO.
3) UNIDAD FORMULADORA.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA – SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO E INFRAESTRUCTURA.
4) UNIDAD EJECUTORA.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTILLANA
5) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.- INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN 39 COMUNIDADES RURALES DEL DISTRITO DE SANTILLANA.
6) Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS.- 6,064 PERSONAS.
7) COMPONENTES.- 39 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) CON REGISTRO. NO EXISTEN PIPs SIN REGISTRO ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
8) CONGLOMERADOS.- NO EXISTEN CONGLOMERADOS ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
9) PRESUPUESTO TOTAL.- S/. 14,712,113.
10) FUENTE DE FINANCIAMIENTO.- DONACIONES Y TRANSFERENCIAS.
11) FECHA DE DECLARACIÓN DE VIABILIDAD.- 26/06/2012
CASO Nº 3
1) CÓDIGO SNIP DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- PROG-17-2012-SNIP.
2) NOMBRE DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES EN LA PROVINCIA DE PACHITEA HUÁNUCO.
3) UNIDAD FORMULADORA.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA - GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.
4) UNIDAD EJECUTORA.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACHITEA – PANAO.
5) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.- LAS VÍAS QUE INTEGRAN A LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS, DEL PROGRAMA EN LA PROVINCIA DE PACHITEA, SE ENCUENTRAN A NIVEL DE AFIRMADO, SIENDO SU SUPERFICIE DE RODADURA DE MATERIAL GRANULAR DE ALTA PLASTICIDAD, QUE AL MENOR CONTACTO CON EL AGUA DE LAS PRECIPITACIONES SE CONVIERTEN EN LODAZALES Y FANGO, DEBIDO A LA CARENCIA DE OBRAS DE ARTE Y DRENAJE, POR LO QUE LAS VIAS SE ENCUENTRAN DETERIORADAS. EN EFECTO, EL POBLADOR RURAL, EN SU CONDICIÓN DE AGRICULTOR, TIENE DIFICULTADES PARA EL TRASLADO DE SUS PRODUCTOS, PROLONGANDO EL TIEMPO DE TRASLADO Y ELEVANDO EL COSTO, COLOCANDO AL AGRICULTOR EN UNA SITUACIÓN DESVENTAJOSA, YA QUE LOS PRECIOS DE SUS PRODUCTOS NO COMPENSAN EL INCREMENTO DE LOS COSTOS, LO QUE OCASIONA UN BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES.
6) Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS.- 44,251 PERSONAS.
7) COMPONENTES.- 12 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) CON REGISTRO. NO EXISTEN PIPs SIN REGISTRO ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
8) CONGLOMERADOS.- NO EXISTEN CONGLOMERADOS ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
9) PRESUPUESTO TOTAL.- S/. 37,827,630
10) FUENTE DE FINANCIAMIENTO.- DONACIONES Y TRANSFEENCIAS
11) FECHA DE DECLARACIÓN DE VIABILIDAD.- 13/09/2012
CASO Nº 4
1) CÓDIGO SNIP DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- PROG-23-2012-SNIP.
2) NOMBRE DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN.- PROGRAMA DE APOYO AL TRANSPORTE SUBNACIONAL - PATS
3) UNIDAD FORMULADORA.- MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - PROYECTO ESPECIAL DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE DESCENTRALIZADO - PROVIAS DESCENTRALIZADO.
4) UNIDAD EJECUTORA.- MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - MTC- PROVIAS DESCENTRALIZADO.
5) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.- BAJO NIVEL DE ACCESIBILIDAD Y TRANSITABILIDAD DE LOS CAMINOS DEPARTAMENTALES Y RURALES QUE SE ENCUENTRAN BAJO LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES.
6) Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS.- 20,323,265 PERSONAS.
7) COMPONENTES.- NO EXISTEN PIPs (CON REGISTRO Y SIN REGISTRO) ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
8) CONGLOMERADOS.- NO EXISTEN CONGLOMERADOS ASOCIADOS A ESTE PROGRAMA.
9) PRESUPUESTO TOTAL.- S/. 3,312,500
10) FUENTE DE FINANCIAMIENTO.- RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO. EL FINANCIAMIENTO CORRESPONDE AL CRÉDITO EXTERNO.
11) FECHA DE DECLARACIÓN DE VIABILIDAD.- EN PROCESO DE EVALUACIÓN.
BIBLIOGRAFÍA
SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto. LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA. Editado por PACÍFICO EDITORES. Lima, 2008.
SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto. MANUAL DEL SNIP PARA PIP
MENORES. PREPARACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS. PACÍFICO EDITORES. Lima, 2012.
SOTO CAÑEDO, Carlos Alberto; HERRERA JARA, José Audar. EL
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Y LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP). Editado por COPRODEH – APRODES. 2da. Edición. Lima, 2013.
SOTO CAÑEDO, CARLOS ALBERTO. ARTÍCULOS DEL ÁREA “SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO”. En: Revista Actualidad Gubernamental. Lima, Ediciones de Julio a Setiembre 2013.