21
Manajemen Operasi Pertemuan Ke-2 Ancilla K Kustedjo Universitas Terbuka Korea Selatan

Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Manajemen OperasiPertemuan Ke-2

Ancilla K Kustedjo

Universitas Terbuka Korea Selatan

Page 2: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

BAB 2 Desain Produk

Kegiatan Belajar 1 : Komponen Produk Kegiatan Belajar 2 : Definisi Produk Kegiatan Belajar 3 : Analisis Kelayakan Produk Kegiatan Belajar 4 : PLC dan MLC

Page 3: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Kegiatan Belajar 1

Page 4: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Desain Produk

Pengembangan dan desain produk yang baik mutunya merupakan kunci sukses di dunia bisnis

Untuk memaksimalkan peluang-peluang tersebut, perusahaan harus memfokuskan hanya pada beberapa produk saja

Tujuan keputusan produk adalah untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi produk yang sesuai dengan permintaan pasar dengan keuntungan yang kompetitif.

Page 5: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Komponen Produk

Defisi produk yaitu hasil dari produksi Komponen produk antara lain:

Produk

Nama Idea Kemasan

Fitur Benefit Jaminan Servis

Page 6: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Komponen Produk

Nama : sebagai alat identifikasi, image, kualitas, kinerja, menurunkan harga, menarik perhatian.

Kemasan : menambah nilai produk, media komunikasi, menjelaskan kegunaan produk, peringatan garansi, mudah dibawa, indah dan menarik, identitas produk.

Fitur : bentuk, kenyamanan, warna, umur, fleksibilitas, kecocokan harga.

Benefit : tambahan keutungan selain fitur produk Jaminan (guarantee) : penggantian barang ketika rusak,

service center tersedia Service

Page 7: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Komponen Produk

Membandingkan persepsi pelanggan terhadap produk yang berbeda menggunakan Peta Perseptual (Perseptual Map)

Page 8: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Kegiatan Belajar 2

Page 9: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Definisi Produk

Marketing Research

Product Design

Production Process

Product Marketing

Product Design Production Process Product Selling

MC

PC

Page 10: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Definisi Produk

Penelitian murni dan penelitian terapan Rumus ABC Rumus Fisika

Penelitian produk dan penelitian prosesPeniruan produk

Proses pembangkitan ide sangat penting dalam penyusunan Desain Produk

Page 11: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Jenis Operasional Bisnis

Fungsi Analisis Trade-Off faktor ProdukAgar kebutuhan atau keinginan terhadap fitur produk terpenuhi

Pilihan faktor produkFungsi utama produkBentuk produkUkuran produkWarna produkKelengkapan produk

Pembangkitan Ide Analisis Trade Off

Page 12: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Kegiatan Belajar 3

Page 13: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Analisis Kelayakan Produk1. Analisis Kelayakan Teknis

2. Analisis Kelayakan Ekonomis

3. Analisis Kelayakan Komersial

Product Developent Stage

Idea Generation

Product Concept

Feasibility Study

Preliminary Design Final Design

Page 14: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Analisis Kelayakan Produk

1. Analisis Kelayakan Teknis

a. Kelayakan Teknis

1. Analisis dari sudut pandang teknikal

2. Dari sudut pandang Man, Machine, Material, Money, and Method

b. Tujuan : Mengetahui apakah produk layak diproduksi

Page 15: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Analisis Kelayakan Produk

2. Analisis Kelayakan Ekonomis

a. Kelayakan Ekonomi

1. Kemudahan dan kontinuitas dalam memperoleh bahan baku

2. Tercapainya skala ekonomi dalam proses produksi, artinya produk diproduksi dengan biaya per unit paling rendah

3. Kelancaran operasional mesin dan peralatan produksi

4. Motivasi kerja & disiplin tenaga kerja

b. Tujuan : Mengetahui apakah produk secara ekonomis layak diproduksi

Page 16: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Analisis Kelayakan Produk

3. Analisis Kelayakan Komersial

a. Kelayakan Komersial

1. Terkait dengan permintaan konsumen

2. Terkait dengan susunan aliran kas

b. Tujuan : Mengetahui apakah produk secara komersial layak dipasarkan

Page 17: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Kegiatan Belajar 4

Page 18: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Product Life Cycle dan Machine Life Cycle

1. Product Life Cycle a. Menggambarkan penjualan produk perusahaan dalam suatu

periode

b. Setiap produk memiliki PLC, hanya periode waktunya yang berbeda.

Page 19: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Product Life Cycle dan Machine Life Cycle

2. MachineLife Cycle a. Menggambarkan hubungan penjualan produk dan siklus hidup

produk

b. Siklus mesin = Siklus produk

Page 20: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Product Life Cycle dan Machine Life Cycle

3. PLC & MLCa. Merencanakan agar PLC mempunyai kurun waktu yang sesuai

dengan MLC

b. Atau, MLC mempunyai waktu yang sama dengan PLC

Waktu PLC lebih cepat dari waktu MLC tidak ada

produk yang terjual untuk menghasilkan ang

Waktu MLC lebih cepat mesin tidak mampu

produksi

Page 21: Manajemen Operasi - Bab 2.ppt

Referensi

Modul Manajemen Operasi Universitas Terbuka Slide Tutorial Manajemen

Rengganis Banitya Rahmat