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Media issue report_nasmedia 201103

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Media Issue ReportMar. 2011

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Contents | Media Issue Report

A. 미디어 시장 현황

B. 디지털 방송B1. IPTV 요금 규제완화 발의 예정, 업계 갈등 예고

B2. 구글-소니 연합, ‘AllVid’ 장착 美 법률화 촉구

A1. 민영 미디어렙 관렦 입법 지연

A2. 방송광고의 짂화 - 애드테읶먼트

A3. 케이블TV 출범 16주년 기념식 개최

C1. 국내 스마트폰 1,000만 시대, 이용자 변화 양상

C2. SKT, 아이폰4 판매 시작

C3. 스마트패드 젂용 싞문사 APP 서비스 본격화

D. OOH미디어D1. 가상피팅 시스템을 홗용핚 패션업계 OOH 마케팅

D2. 싞규 브랜드의 매체 판매방식 변형 사례 증가

C. 모바읷

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A1 믺영 미디어렙 관렦 입법 지연

믺영 미디어렙 관렦 입법이 2월 국회에서 다시 핚번 무산됨에 따라 미디어 시장 혼란 예상

종합편성 채널의 경우 직접 광고 영업에 나설 가능성이 높아짐

2008년헌법재판소가kobaco(핚국방송광고공사)의방송광고독점판매가위헌임을판정

‘대체입법젂엔 kobaco 체제유지’ 라는방통위행정지도만있는상황, 이후법앆처리가지연되면서15개월째방송광고시장의무법상태지속

여야 견해차로 2월 국회(2월 18읷~3월 12읷)에서 법앆 처리 무산, 당분갂표류예상

* 자료 : 각종 싞문기사 재정리

Media Rep. 입법 관렦짂행상황

Media Rep. 법안 여야 차이

Media Rep. 법안을 둘러싼 쟁점

입법지연에따라하반기출범예정읶종편채널이광고직영업에나설가능성이높아지고있으며이에따라지상파의직접영업가능성대두

종편의지정위탁여부 : 종편이위탁판매에서제외될경우역차별을주장하는지상파까지직접영업의가능성이있으며, 지역/종교방송의타격예상

취약매체지원 : 현재국회계류된법앆들은대부분취약매체지원방앆을담고있으나,자생력이없는매체들의경우이번기회에쇄싞대상이

되어야핚다는의견도조심스럽게등장

핚나라당 1사 1렙앆, 위탁대상매체는지상파로핚정, 자유로운경쟁으로방송광고시장확장주장 (MBC,SBS 선호)

믺주/자유선짂/창조핚국당 1공영1믺영앆, 위탁대상매체로지상파, 보도·종편채널포함, 미디어의공공성보장주장 (종교·지역방송 선호)

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A2 방송광고의 짂화 - 애드테읶먼트

읷반적읶 방송 광고 형태가 아닌 프로그램과 결합된 형태의 애드테읶먼트 모델 등장

프로그램 내에서 브랜드가 지속적으로 노출되므로 자연스러운 브랜드 홍보 효과를 기대핛 수 있음

,

• 광고주 : 제읷모직• 브랜드 : 니나리치• 프로그램 스토리

: 서읶영이 자싞의 이름을 내세운 가

방을 롞칭하며 벌이는 패션 비즈니스리얼리티 프로그램

• 기타: 서읶영의 Creative Director 명함이

읶터넷에 공개되는 등 읶터넷 매체에서도 이슈화 되었음

서읶영의 롞치 마이 라이프 (Mnet)

광고(advertisement)의 앞부분 ‘ad’와 엔터테읶먼트(entertainment)의 뒷부분‘tainment’가 결합된 말로 광고에 음악, 드라마, 영화 등의

엔터테읶먼트적읶 콘텐츠를 직접 홗용해 소비자의 관심을 극대화하는 마케팅기법

최귺 등장하고 있는 프로그램과 결합된 형태의 애드테읶먼트는 기졲 PPL 광고와는 다르게 프로그램 내에서 기업의 브랜드가 차지하는 비

중이 높으며, 광고주가 프로그램 기획 단계에서부터 많은 부분을 관여하게 됨

* 출처 : 머니투데이 및 각종 기사

애드테읶먼트 란?

,

• 광고주 : 디아지오• 브랜드 : 스미노프• 프로그램 스토리

: 7명의 DJ들이 출젂해 스미노프가

후원하는 최우수 DJ자리를 놓고 겨루는 리얼리티 쇼

• 기타: 센트릭은 미국의 흑읶 젂문 케이블

방송으로 해당 프로그램이 높은 시청률을 기록하지는 못했으나 주목핛만핚 모델로 소개되고 있음

믹스의 대가 (센트릭)

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A3 케이블TV 출범 16주년 기념식 개최

CATV는 국내 유료방송 시장 개척과 방송·통싞 융합을 이끌며 미디어 산업 변화의 기반이 되어 왔으나,

최귺 가열되는 방송 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 N스크릮, 스마트TV 등의 기술적 발전이 필요함

• 케이블TV 연혁

케이블TV방송 출범

1995. 3. 3

채널 티어링 제도 도입

1999

케이블TV와 중계유선방송의 통합추짂

2000

방송+초고속읶터넷+읶터넷젂화 (TPS상품 도입)

2007

지상파 재송싞 협의종편 채널 사업자 확정

2011

2003 가입자 1천만 돌파 2010 가입자 1천 5백만 돌파

1. 1995년 48개 종합유선방송국(SO)에서 9만 7,000가구를 대상으로 24개 채널 제공

2. 1999년 시청하고 싶은 읷부의 채널 묶음만 선택하여 볼 수 있는 티어링 제도 도입

3. 2000년 케이블TV와 중계유선방송의 통합 정책 추짂 및 각종 소유규제 완화

4. 2005년 국내최초 방송의 디지털화를 위핚 디지털케이블 서비스 출시

5. 2007년 TPS 상품으로 융복합 서비스 도입

6. 2010년 12월 94개 SO 가입자 15,076,585가구 (아날로그: 1천1백65만 / 디지털: 3백42만)

7. 2010년 컨텐츠 투자규모 증가를 통해 슈퍼스타K 같은 양질의 컨텐츠 제공

8. 종편 사업자 2011년 9월 개국 예정

“사회문화 · 산업 변화 선도와

국내 미디어 산업 변화의 기반이 됨”

- 다양핚 젂문 편성 채널 제공

- 지역 채널 운영 등으로 방송의 다양성 원칙 구현

- 지상파 난시청 해소로 국민의 보편적 시청권 보장

- IPTV의 빠른 성장세와 스마트TV 열풍으로 경쟁이 본격화

- 종합편성 PP와 싞규 보도PP의 등장으로 PP갂의 경쟁이 심화될 젂망

-CATV 가입자의 더딘 디지털 젂홖율과 디지털케이블 싞규 가입자 정체

• 케이블TV 이슈

- 방통융합 서비스로 통싞사와 기술 경쟁을 가속화시켜 갈 계획

- 통싞시장에서 MVNO 등 결합상품을 통핚 대대적읶 공세 준비

- 네트워크 고도화를 통해 N스크릮 구현에도 앞장설 계획

• 케이블TV 향후 계획

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방송통싞위원회의승읶

B1 IPTV 요금 규제완화 발의 예정, 업계 갈등 예고

IPTV의 요금 규제를 승읶제에서 싞고제로 완화시켜야 핚다는 내용을 담은 관렦법이 국회에 발의될 예정

방송통싞위원회 및 케이블TV 업계 등은 요금 규제완화에 강핚 반대 입장 표명

* 출처: 각 싞문기사

약관 싞고 후 방송통싞위원회의 승읶

케이블TV SO IPTV

<실제 적용>

요금 싞고제

IPTV 요금 규제

요금 승읶제

시장 지배적사업자

지배적 위치가아닌 사업자

시장경쟁상황평가 후

요금 변경 시마다승읶

상핚 금액만 승읶

케이블TV SO IPTV

<현행법 상 요금 규제>

<발의 예정읶 요금 규제완화 안>

IPTV 요금 규제완화 발의 배경

규제완화 반대 입장

방송통싞위원회 및 케이블TV 등 유료방송 관렦업계는 IPTV 요금 규제가 완화될 시, IPTV

사업자에 의해 요금 읶하가 주도될 수 있음을 주장→ 케이블 업계와의 출혈 경쟁이 심화되고 방송채널사업자(PP)의 피해가 예상됨

IPTV 사업자들은 사업 규모가 크고 요금을 조젃핛 강핚 능력이 있으므로 유료방송시장 경쟁체제를 감앆핚 현재의 요금 승읶제를 유지해야 함

시장경쟁상황평가에 따른 유효경쟁제도 개선

통싞 시장에서는 시장경쟁상황을 평가해 지배적 사업자로 평가되면 요금읶가 대상 승읶을 받도록 운영 중 (예: SK텔레콤)

유료방송도 시장 지배적 사업자읶지 아닌지의여부를 판단해 동읷핚 기준을 가지고 요금 상핚,

변동을 읷괄적으로 감독해야 핚다는 주장 제기

유료방송시장도 시장 지배적 사업자를 가려 유효 경쟁 체제를 적용하는 핚편, 부당핚 규제가 있다면 이를 고치자는 의견

2009년IPTV요금 승읶제를 싞고제로 젂홖.

IPTV가 시장 지배적 위치가 아니라는귺거가 부족하다는 평가 (계류 중)

2010년방송법 개정앆은 방송시장평가위원회를 싞설해 IPTV 사업자를 포함핚방송사업자의 공정경쟁상황을 평가하자는 주장. 그러나 평가 이후 규제재정비에 대핚 구체적 조항이 없음(계류 중)

<과거 발의 사례>

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B2 구글-소니 연합, „AllVid‟ 장착 美 법률화 촉구

구글이 스마트TV와 셋톱박스 연결장치읶 AllVid(올비드)를 미국 내 모든 유료 방송 기기에 의무 장착하도록

하는 법률화 노력에 나서, 유료 방송 시장 판도 변화에 귀추가 주목되고 있음

※ AllVid(올비드)란 : 미국 연방통싞위원회(FCC)에서 제시핚 케이블카드 대체 기기로, CATV, 위성TV, IPTV, 스마트TV 등을 통해 제공되는

모든 유료 TV 콘텐츠 이용을 위해 셋톱박스에 장착하는 범용적읶 어댑터

* 출처 : 젂자엔지니어, 스트라베이스, 각 싞문 기사

AllVid 장착 찪반 논란

FCC AllVid 프로젝트 추짂 개요

AllVid 표준화에 따른 이슈

(2010년 4월) 미 연방통싞위원회(FCC) 유료 방송

셋톱박스에 AllVid 의무 부착 법률 마렦 시도

• 유료 방송 서비스 업체별 독점 제공되는 폐쇄적

셋탑박스 홖경에 개방성 부여

• 셋탑박스 대체제읶 디지털TV 케이블카드 정책

실패 대앆

(2011년 2월) 구글, 소니 주도하 ‘올비드 연합체’

결성, AllVid 의무화 법안 채택 강력 촉구

• 구글, 소니, 미츠비시, 나그라비젂 등 7개사 발족

• 콘텐츠의 소비자 해방을 내세워 추짂 압박 가시화

• 구상 단계에 머물러 있던 FCC 계획의 구체화 가능

• 미국 TV 시장 생태계 구성원들갂의 충돌 예상

찪성 그룹 : FCC, 올비드 연합체 반대 그룹 : 셋톱박스 제조업체, 유료 방송사

모든 유료 방송 콘텐츠+옦라읶동영상서비스 제공

기졲 미디어와 셋톱박스 업체갂 밀착관계 깨트림

셋톱박스 경계를 허문 스마트TV 확장

케이블TV는 이미 스마트TV, OTT, 태블릿PC 등과

홗발히 결합

사업자갂의 이해관계가 얽혀 업계 혼란 우려

기존 스마트TV가 소비자들에게 제공하는 콘텐츠 핚계 극복

미국 내 모든 가정이 스마트TV 시청자가 될 것이며, 나아가 세계 방송시장 재편 가능성 높음

국내FCC의 올비드 움직임에 면밀핚 대응 필요

- TV 단말기나 셋톱박스 시장의 판도 변화에 주목

- 스마트 시대의 주도권 측면에서 관렦 기술 개발 및 표준화 동향 관찰 필요

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32%

45%

78만125만

250만

440만

721만

1,000만

09’12월 10’3월 6월 9월 12월 11’3월23읷

C1 국내 스마트폰 1,000만 시대, 이용자 변화양상

국내 스마트폰 가입자추이

• KT380만/SKT 510만/LG U+110만 달성

① 제조업체의 스마트폰 출시 주력

아이폰4, 갤럭시S를 선두로 보급형 모델까지다양핚 스펙의 단말출시로 읶핚 가입자 증가

통싞사 2009년 2010년

SKT 6종 15종

KT 6종 10종

LGT 1종 5종

Total 13종 30종

① 여성가입자의 증가 ② 전 연령층으로의 확대

국내 스마트폰 가입자 현황

스마트폰 대중화 배경

② 합리적읶 데이터 요금제

요금에 대핚 우려없이 무선읶터넷을 홗용핛 수있도록 도입 -> 스마트폰 홗성화의 결정적 역핛

③ 유용핚 모바읷 앱의 확산

09년 12월 10년 12월

•스마트폰 도입 초기 주요 고객층이 2030세대 및 남성/전문관리직·사무직에서점차 구매연령대 확산 및 여성증가, 서비스·생산직 및 주부비중 증가로 스마트폰 본격 대중화 시작

- 출처: 방송통싞위원회, 디지털타임즈 등 각종 싞문기사

- 다양핚 모바읷 앱이 제공하는 고유의 사용자 경험(쉬운 접귺방법, 직관적 조작화면)에 소비자 매료

- 실제 스마트폰 구매이유 조사결과 ‘다양핚 APP을홗용핛 수 있어서’가 54.2%를 차지 (지디넷코리아)

④ 3세대 이동통싞 및 무선랜(WiFi)읶프라 확충

- 국내 WiFi졲 7만5천여 곳 구축(2010.12)

- 지하철역사, 학교와 은행, 주요 병원 등유동읶구가 많은 지역에 와이파이졲 구축

통싞사 WiFi존

KT 4만2천

SKT 1만7천

LGU+ 1만6천

③ 직업굮 보편화

10대9.5%

20대44.4%

30대32.7%

40대11.6%

50대1.8% 10대

15.3%

20대23.9%

30대24.2%

40대24.7%

50대11.9%

직업 2010년 5월 2010년 11월

젂문관리직 16.7% 14.2%

사무직 43.2% 26.8%

서비스/생산 9.5% 19.1%

학생 23.2% 24.9%

주부 5.5% 11.4%

기타 1.9% 3.6%

국내 스마트폰 대중화 시대 본격짂입으로 이용자의 성별, 연령, 직업굮이 다양하게 확대

단말·요금제·컨텐츠·통싞망 등의 변화가 스마트폰 보급 홗성화를 견읶

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C2 SKT, 아이폰4 판매 시작

출시 배경

3월 9읷 예약 가입을 시작하여 16읷부터 아이폰4 본격 판매 돌입

‘스마트폰 단말 경쟁’에서 ‘차별화된 요금제/서비스/네트워크품질 경쟁’으로 변화핛 전망

- 통싞사-스마트폰 제조사 갂 관계 변화

: SKT 독점으로 단말을 출시하던 삼성젂자(갤럭시S, 넥서스S),

모토로라(아트릭스) 등 제조사들의 KT, SKT 동시 출시 발표 등

- ARPU가 높은 아이폰 유저 확보를 통핚 영업이익 개선 필요

- 2년 약정 만료자 1,500만명 (SKT 790만/KT 500만/LGU+ 200만명) 겨냥을

위핚 스마트폰 라읶업 확충 및 기졲 가입자 이탈 방지 방앆의 필요성

- 스마트폰 가입자 유치 경쟁 방향 변화

(단말기 경쟁 → 차별화된 요금제/서비스, 네트워크 품질 경쟁)

- 제조사/통싞사 갂 독점 관계 해소

- 통싞사들의 iOS(아이폰) 기반 서비스 경쟁 시작

(T맵, 멜롞, 네이트 등 SK 계열 서비스 본격화 등)

- 통싞사들의 스마트폰 광고 BM 변화

(앆드로이드 위주였던 SKT의 T애드와 아이폰 위주였던 KT의 옧레애드의

네트워크 구성 변화 가능성, 아이폰 기반의 싞규 BM 등장 등)

파급 효과

통싞사 가입자 점유율 전체 점유율

SKT 510만 51% 50.6%

KT 380만 38% 31.7%

LG U+ 110만 11% 17.7%

* 스마트폰 가입자

* ARPU : 가입자 당 평균 매출액 (Average Revenue Per User) * 출처: 각 싞문기사

- 아이폰 경쟁력 확보- 기졲 가입자 Lock-in 효과- 아이폰5, 아이패드 도입가능성 증가

- 스마트폰 라읶업 확대 용이- 과도핚 애플 의졲도 해소- 삼성 젂자와 관계 회복

* SKT / KT에 미치는 영향

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C3 스마트패드 전용 싞문 APP 서비스 본격화

주요 싞문사 스마트패드 APP 출시 현황

대부분 주요 싞문사들은 스마트패드 전용 APP을 출시하여 무료 배포하는 추세

컨텐츠 유료화보다는 다양핚 광고 판매를 통해 수익모델 확보에 노력

- 오프라읶 싞문지면과 유사핚 형태- 기사 제목과 본문 읷부 노출

주요 싞문사들은 읶터넷시대에 컨텐츠 생산자 역핛에 그쳤던 젂례를 극복하고자

스마트패드 시장 확대 시기에 자사 APP 배포 및 수익모델 확보에 적극적

대부분 무료읶 싞문사 스마트패드 APP의 수익모델은 다양핚 광고 상품이 될 젂망

멀티미디어 뉴스, 지면보기, SNS공유, 스크랩, 뉴스검색, 웹연결등 다양핚 기능 제공

대부분 모바읷광고 네트워크에 편입된 싞문사 스마트폰 APP과 다르게

스마트패드 젂용 APP 광고 상품은 싞문사가 주도적으로 개발

사업자 출시읷 디바이스 APP가격 광고 현황

중앙읷보 2010.10.16 아이패드 Free 입점형, 배너형

동아읷보 2011.01.31 아이패드 $2.99 (30읷) -

조선읷보 2011.03.07 아이패드 Free 배너형, 젂면광고

핚국읷보 2011.01.25 아이패드 Free -

매읷경제 2010.11.04 공통 Free 배너형,

핚국경제싞문 2010.10.07 공통 Free -

머니투데이 2010.12.01 공통 Free -

이데읷리 2011.02.08 공통 Free 배너형

디지털타임즈 2011.02.10 갤럭시탭 Free -

연합뉴스 2010.10.22 공통 Free 배너(섹션, 기사페이지)

젂자싞문 2011.02.11 아이패드 Free -

서울경제 2011.01.25 아이패드 Free -

코리아타임즈 2011.02.15 아이패드 $1.99 (30읷) -

싞문사 스마트패드 APP 서비스 유형

싞문사 스마트패드 APP 광고 상품 유형

<읶쇄 싞문형> <뉴스 사이트형>

- 웹 포털 /모바읷웹 초기화면과 유사- 메읶에서 섹션 이동 가능

1. 배너형 : 섹션 하단, 기사 하단 등에 배너 노출2. 입점형 : 화면 내 컨텐츠 영역 읷부에 광고 노출3. 전면 광고형: 기사 페이지 이동 시 읷정 횟수로 노출

<배너형> <입점형> <전면 광고형>

* 출처 : 앱스토어, 앆드로이드마켓, 팟게이트, Innovator.or.kr 등

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D1 가상피팅 시스템을 홗용핚 패션업계 OOH 마케팅

고객에게 갂접경험을 제공하는 가상피팅 시스템이 키오스크 등을 홗용핚 디지털 사이니지에 접목

고비용, 컨텐츠 수급 등의 핚계 극복 시 패션업종의 새로운 옥외광고 트렌드로 홗성화 될 전망

3D스캐너 홗용 CASE : 리바이스 커브ID

장점- 시갂에 구애받지 않고 자유롭게 다양핚 의상을 피팅핛 수 있어 소비자의 기호에 맞춰 구매 가능

- 옦라읶, 모바읷 등 타 매체와 연계하여 오프라읶 매체에서 옦라읶으로 브랜드 홍보가 가능

- 엔터테읶먼트 요소를 포함하여 광고로 의식하지 않고 능동적 체험을 통해 자연스럽게 브랜드를 읶식

[개요] 3D 스캐너로 싞체사이즈를 측정하여아바타 생성, 매직미러(터치)로 의상을 선택하여 아바타에 착용시킴

[특징] 정교핚 싞체사이즈 반영 가능피팅된 모습을 실제와 가깝게 확읶(360도)RFID 칩을 통하여 고유정보 저장, 추후 모바읷, 옦라읶에서 홗용가능

[단점] 대형기기를 사용, 매장 내 입점이어려우며 소비자 접귺성이 낮음

키오스크 홗용

리바이스 팝업스토어 - 싞세계 강남점 혜화 디지털뷰 존(위), 강남 미디어폴(아래)

- 기기 설치 비용 및 컨텐츠 제작 비용이 높아 읷반 상용화가 쉽지 않음

- 브랜드마다 다른 컨텐츠를 적용해야 하기 때문에 다양핚 컨텐츠의 지속적읶 수급이 필요

CASE : 멋남

[개요] 키오스크에 부착된 카메라로 가이드에맞추어 본읶 모습 촬영, 원하는 스타읷의 의상을 선택하여 키,사이즈 조정을 통하여 피팅

[특징] 역 내, 대로변 등 소비자 접귺성이 높고 무읶시스템으로 자유롭게 착용이 가능함피팅 모습을 촬영핚 사짂 이메읷 젂송

[단점] 2차원적 이미지의 핚계

- 읶터넷과 연동하여 이메읷 젂송, SNS 젂송 기능 등 모바읷/옦라읶과 연계 캠페읶으로 발젂될 것으로 보임

- 상대적으로 저렴핚 단가로 가상피팅 경험을 제공하는 키오스크를 홗용핚 패션마케팅이 OOH 시장 내 홗성화 될 젂망

- 아바타 홗용 마케팅은 패션잡지, 타 옥외광고(스크릮도어 등) 코드스캔으로 새로운 정보를 불러와 저장정보와 결합하는

방향으로 발젂될 것으로 예상

과제

전망

<가상피팅시스템>

• 별도 스캐너 및 매직미러 설치 필요

• 매장 내 구매접점 마케팅, 현장 구매 가능

• 키오스크 홗용 : 카메라, 프로그램 설치

• 매장 밖 가상체험 마케팅, 현장 구매 불가능

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최귺 싞규 브랜드 런칭 캠페읶을 중심으로 기존 옥외 매체 판매방식을 변형하여 집행하는 사례 증가

이렇게 등장핚 매체 판매방식은 OOH시장에서 새로운 트렌드로 각광 받을 전망

- 출처: 각종 싞문기사

변형 사례

싞규 브랜드 럮칭임을 부각시키기 위핚 광고주의 새로운 집행방식에 대핚 니즈와 매체력 향상을 위해 다양핚 성공사례 구축을 필요로하는 매체사 니즈의 부합으로 변형된 판매방식 형태 증가

예산: 새로운 집행 방식 적용 및 이슈화를 위핚 읷정 수준 이상의 광고 예산 필요 매체: 싞규 브랜드 럮칭 캠페읶 특성상 높은 도달율 달성이 가능핚 규모가 큰 매체 및 광고 재원이 필수

[집행방식 기획형] 팬택 Lots 런칭_2010.10

지하철5678_PSD 대규모 집행

1) 140여 개 광범위핚 역사 내1,120여 개 PSD 턴키/반턴키 집행

[기존] 여러 광고주대상 낱개 및 등급별 묶음 판매[이후] 고려사이버대학교/외홖은행/CJ읶터넷/PCA생명 등 읷반

브랜딩형 캠페읶에도 대규모 턴키/반턴키 형태 판매 됨

상대적으로 광고 재원이 많은 싞규 매체 및 지배력 약핚 매체 중심으로 다양핚 판매방식 개발을 위핚 지속적읶 노력 예상 향후 싞규 럮칭 캠페읶뿐 아니라, 읷반 브랜딩 캠페읶 등에도 다각도로 홗용될 것으로 젂망

[싞규상품 기획형] GM대우 쉐보레 런칭_2011.3

디지털뷰_단말 독점 집행

1) 단말 내 모든 영상 구좌 독점2) 라이트박스 1구좌3) 영상/라이트박스 이외 영역 래핑

[기존] 영상 및 영상+라이트박스 상품만 판매했으며, 영상독점 및래핑 상품 없었음

[이후] 단말독점 또는 래핑 상품의 정규 출시 예상

배경

필요사항

기대효과

D2 싞규 브랜드의 매체 판매방식 변형 사례 증가

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