Metoda Amdec

8/10/2019 Metoda Amdec

1/15

Student: Obrijanu Bogdan-ConstantinGrupa: 631 CB

Facultatea: IMST


2/15

Consideratii generale

AMDEC este o metod de analiz rational a procesului, care incearc s punin comuncompetentele grupurilor de munc implicate, prin inventarierea modurilorposibile de defectare aacestora, a cauzelor care ar putea provoca aceste defectri, aefectelor pe care defectrile le au asupra ansamblului si evaluarea cantitativ aprobabilittilor de afectare a functiilor procesului, in vedereaelaborrii unui plan demsuri ce are ca scop cresterea nivelului calitativ al proceselor dementenant.

Etapele procesuale ale metodei AMDEC


3/15

AMDEC este o tehnic de analiz exhaustiv i riguroas de munc ngrup, foarteeficient datorit punerii n comun a experienei i competenei fiecrui participant.

Aceast metod identific aciunile corective ce trebuiesc aplicate pentru ameliorareasistemului.

n condiiile creterii preteniilor de calitate ale clineilor, de cretere acomplexitii produselor, a scderii perioadelor de proiectare i lansare trebuie s existeo planificare sistematic a calitii.

Motivul e extrem de simplu i de intuitiv: defectele care pot fi evitate iniial nutrebuie s fie corectate mai trziu.

Principiul de prevenire rspunde unei analize sistematice i evaluriiresurselor poteniale de erori susceptibile a se produce n toate fazele realizrii unuiproiect.

Noile metode ale proiectrii sistematice ale calitii sunt rspunsuri la noile

nevoi, ele trebuie s permit analiza i eliminarea defectelor poteniale nc din stadiulde proiectare i implementare, astfel nct tot mai des se ntlnete noiunea deproiectare a calitii.

n practic s-a demonstrat c costurile pentru corectarea unui defectnedetectat ntr-o etap anterioar cresc de 10 ori de la un stadiu de implementare laaltul.


4/15

AMDEC este o metod de analiz, care ncearc s pun n comun competenelegrupurilor de munc implicate ntr-un proces de producie, n vederea elaborrii unui

plan de msuri ce au ca scop creterea nivelului calitativ al produselor, proceselor demunc i a mediilor de producie.

Derularea AMDEC const n a inventaria modul de detectare a slbiciunilorcomponentelor i evaluarea efectelor asupra ansamblului de funciuni a sistemului i deai analiza cauzele.


5/15

OBIECTIVELE AMDECFiind o metod de analiz critic, AMDEC are obiective extrem de clare,

orientate spre:

determinarea punctelor slabe ale unui sistem tehnic cutarea cauzelor iniiatoare ale disfuncionalitii componentelor

analiza consecinelor asupra mediului, siguranei de funcionare

prevederea unor aciuni corective de nlturare a cauzelor de apariie a defectelor

prevederea unui plan de ameliorare a calitii produselor i mentenanei

determinarea necesitilor de tehnologizare i modernizare a produciei

creterea nivelului de comunicare ntre compartimente de munc, persoane,nivele ierarhice.

Deci, obiectivul principal al metodei AMDEC este de a obine calitatea optimpentru un produs/proces/mediu studiat.


6/15

Studiu de caz

a) Identificarea produsului de studiat

Spre studiul i analiza AMDEC supunem imprimanta cu jet decerneal CANON PIXMA MP210.

b). Stabilirea variantei AMDEC de aplicat

Prin metoda AMDEC vom urmri evaluarea previzional a fiabilitiiimprimantei cu jet de cerneal CANON PIXMA MP210, analiznd n modsistematic diversele defectri pe care aceasta le poate avea n cursul utilizrii

sale.Deci e o metod calitativ de fiabilitate, ce permite:

-prevederea riscurilor de apariie a defectrilor

-evaluarea consecinelor

-stabilirea cauzelor

c). Componena echipei de analiz, actorii metodeiIniiatorul este persoana/serviciul care are iniiativa de a declana

studiul i de a alege subiectul analizei.

n aceast situaie iniiatorul este directorul compartimentului demarketing.


7/15

Decidentuleste persoana cu responsabilitate din ntreprindere, care areputerea de a exercita o alegere definitiv. Aceasta va lua deciziile finale referitoarela cost, calitate i termene.

Cel investit cu asemenea competene, de a lua decizia final, este managerulfirmei, deci acesta e decidentul.

Animatoruleste garantul metodei, organizatorul activitii grupului.

El precizeaz ordinea de zi a ntlnirilor, conduce reuniunile, asigur secretariatul

i urmrirea avansului studiului.Animatorul trebuie s fie un bun generalist, un bun cunosctor i profesionist, spregteasc i s analizeze corect, s foloseasc oameni coreci, punctuali, trebuies tie s asculte; s fie capabili s ghideze analiza ctre obiectivul impus; s nudramatizeze sau s nu genereze situaii de conflict.

Se recomand ca animator s fie o persoan din exteriorul firmei, sau cel puin dinexteriorul compartimentului n cauz, pentru ca acesta s poat anima membriigrupului.

S-a preferat s se angajeze un consultant de la o alt firm n vedereaanimrii i organizrii activitii grupului de analiz.


8/15

Grupul de analizpoate fi constituit din 5 pn la 8 persoane, responsabilei competente, cu bune cunotine despre sistemul studiat imprimanta cu jet de

cerneal CANON PIXMA MP210i care ar putea aduce informaii necesare analizei(nu se poate discuta dect despre ceea ce se cunoate bine).

Persoanele ce vor face parte din grupul int sunt:

-un tehnician de la creaie biroul de proiectare

-un tehnician de la compartimentul de producie

-un tehnician de la compartimentul de asigurare a calitii-un reprezentant client (pentru AMDEC produs/client)

-un expert n domeniul IT (Information Technology)

Ca urmare, AMDEC este orientat ctre:

-produs proiect: AMDEC permite urmrirea i analiza produsului a

imprimantei CANON cu jet de cernealnc din stadiul de proiectare,ncercnd s evidenieze care sunt defectele posibile i implicaiile acestora asuprautilitii produsului final

-produsprocesAMDEC permite validarea tehnologiilor de realizare aprodusului - a imprimantei CANON cu jet de cernealastfel nct s fieasigurat o fabricaie eficient a acesteia.


9/15

-Mijloc de munc utilajAMDEC e focalizat pe analiza mijloacelor de producie, nscopul diminurii numrului de rebuturi, a ratei de detectare i creterii fiabilitii i

disponibilitii.Planificarea reuniunilorE destul de dificil de a reuni minim 5 persoane de un anumit nivel ierarhic (adeseori

sunt puin disponibile).Acesta e motivul pentru care trebuie planificate toate fazele, ncepnd cu

iniializarea pn la aciuni propuse , respectnd n general o frecven de o jumtate dezi la fiecare 15 zile.

Fia de animaieAceasta va acompania studiul pe toat durata lui; se va regsi n toate fazele,

ncepnd cu iniializarea.1.PRODUSUL UTILIZAT FRECVENT: Imprimanta cu jet de cerneal CANON

PIXMA MP210

Disfuncionaliti aprute la imprimanta cu jet de cerneal CANON PIXMAMP210: umplere cu praf i nfundarea orificiilor capului de imprimare terminare cerneal din cartu uscare cerneal n cartu


10/15

rupere ax motor pentru micarea ansamblului capului de imprimare rupere curea folosit pentru a mica ansamblul capului de imprimare de-a lungul

paginii descentralizarea stabilizatorului ce asigur micarea precis i controlat a

ansamblului capului de imprimare poziionare incorect a tviei dup ncrcarea cu hrtie oprire rolere ce trag hrtia din tvi prin ghidaj imposibilitatea alimentrii automate cu hrtie disfuncii electronice la rola de

tragere a hrtiei scurtcircuitul spirelor motorului pentru ncrcarea hrtiei scurtcircuit componente electronice din circuitul de control care activeaz motorul

de tragere al hrtiei conectare incorect a porturilor de legtur ntre imprimant i computer uscarea incompleta a cernelii depuse pe stratul de hrtie configurare incorect a imprimantei instalare incorect a driver-ului imprimantei blocarea hrtiei n interiorul imprimantei scoaterea ifonat (tip armonic) a hrtiei imprimate imprimanta eman un miros ciudat n timpul operrii uleiul utilizat pentru

protejarea cuptorului se evapor


11/15

ANALIZA FUNCIONAL EXTERN

Pentru analiza defeciunilor imprimantei, e necesar s se identifice corectmai nti la ce folosete aceasta: adic de a vedea care sunt funciile pe care oimprimant trebuie s le ndeplineasc pe toat durata vieii sale.

Noi vom trata mai pe larg aspectul tehnic: AMDEC. Analiza va permite sobinem o sintez care s conduc la o situaie fiabil n plan tehnic, dar i n planeconomic.

Analiza funcional e strict necesar pentru a construi riguros un sistem.Toate informaiile despre evoluia unui bun folosit sunt menionate n

Caietul de Sarcini, care prin demersul su original i riguros, constituie un mijlocmetodologic indispensabil obinerii calitii n concepie i va interveni n diferiteleetape ale unei aciuni deAnaliza Valoriintr-un mod mai mult sau mai puininteractiv.


12/15

a. Schema

Imprimanta cu jet de cerneal CANON PIXMA MP 210

Imprimanta

Mna

Hrtie

Mediu exterior Reglementri

FR2

FR1

FP


13/15

FP (funcia principal)= tiprire (copiere, scanare) pe hrtieFR1- funcii restrictive, rezist la mediul exterior

FR2- respect reglementrile

tensiune de alimentare 100-240V, 50/60Hz

compatibilitate computer cu program de instalare Windows 2000, XP

cablul de alimentare(USB) s nu fie dezizolat, tras forat din priz i s nu fienndit cu alte prelungitoare

nainte de instalare driver imprimant se utilizeaz program antivirus

hrtia se alege de calitate corespunztoare imprimrii (de ex. hrtie pentruinvitaii, diplome, poze)

la comanda pentru imprimare, trebuie ales formatul paginii, culorii,orientare i ali parametri (calitate, nr. de coli de hrtie), la comanda pentru

copiere documentul original se plaseaz n loc special


14/15

Bibliografie http://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_P

DF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdf

http://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-

imprimantacu-jet-de-cerneala http://www.scrigroup.com/management/METODE-

DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.php

http://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.html
http://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdfhttp://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdfhttp://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdfhttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.htmlhttp://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.htmlhttp://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.htmlhttp://sbinfo.ro/Curs-AMDEC.htmlhttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.scrigroup.com/management/METODE-DE-MANAGEMENT-AL-ACTIVI32259.phphttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://www.didactic.ro/materiale-didactice/114678_studiul-amdec-pentru-o-imprimantacu-jet-de-cernealahttp://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdfhttp://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdfhttp://qserver.utm.md/carti_scanate/carti/Carti_in_PDF/Manualul_inginerului_textilist_Vol_III/Sectiunea_XI.pdf


15/15

Va multumescpentruatentie!

Documents

Metoda Amdec