Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm

8/2/2019 Mt s gii php ch yu nhm nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghi

1/66

1

Li ni uTrong nn kinh t tp trung bao cp, mi doanh nghip u tin hnh

sn xut kinh doanh theo cc k hoch ca Nh nc giao xung, nhim v

ca cc doanh nghip l hon thnh ch tiu k hoch Nh nc giao cho v

khi hon thnh cc ch tiu c ngha l hot ng sn xut kinh doanh ca

doanh nghip c hiu qu.

Trong nn kinh t th trng v nht l trong xu th hi nhp v kinh

t hin nay, s cnh tranh din ra rt gay gt. Cc doanh nghip mun tn

ti, ng vng trn th trng, mun sn phm ca mnh c th cnh tranh

c vi sn phm ca cc doanh nghip khc th khng cn cch no khc

l phi tin hnh cc hot ng sn xut kinh doanh sao cho c hiu qu. Do

vy, tm ra cc bin php nng cao hiu qu sn xut kinh doanh l vn

ang c rt nhiu cc doanh nghip quan tm, ch trng.

Sau mt thi gian di thc tp ti Cng ty In Nng nghip v Cng

nghip Thc phm, trc thc trng hot ng sn xut kinh doanh ca Cng

ty v hiu qu ca cc hot ng ny, ti quyt nh chn ti " Mt s

gii php ch yu nhm nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca

Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm" cho chuyn thc

tp ca mnh vi mc ch thc hnh nhng kin thc hc v qua

xin a ra mt s kin ngh, gii php nhm nng cao hn na hiu qu sn

xut kinh doanh ca Cng ty.


2/66

2

Kt cu bi vit gm chng:

Chng I : L lun chung v SXKD v hiu qu SXKD.

Chng II : Thc trng v hot ng SXKD ca Cng ty In Nng

nghip v Cng nghip Thc phm.

Chng III : Nhng gii php c bn v mt s kin ngh nng cao

hiu qu SXKD ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc

phm trong qu trnh CNH-HH t nc.


3/66

3

Chng I: L lun chung v SXKD v hiu qu SXKD.

I. V tr, vai tr ca hot ng SXKD trong doanh nghip.

1. Khi nim v hot ng SXKD.

Tt c cc doanh nghip, cc n v sn xut kinh doanh hot ng

trong nn kinh t th trng d l hnh thc s hu no ( Doanh nghip Nh

Nc, Doanh nghip t nhn, hp tc x, cng ty c phn, cng ty trch

nhim hu hn,... ) th u c cc mc tiu hot ng sn xut khc nhau.

Ngay trong mi giai on, cc doanh nghip cng theo ui cc mc tiu

khc nhau, nhng nhn chung mi doanh nghip trong c ch th trng u

nhm mc tiu lu di, mc tiu bao trm l lm sao ti a ho li nhun.

t c cc mc tiu th cc doanh nghip phi xy dng c cho

mnh mt chin lc kinh doanh ng n, xy dng cc k hoch thc hin

v t ra cc mc tiu chi tit nhng phi ph hp vi thc t, ng thi ph

hp vi tim nng ca doanh nghip v ly lm c s huy ng v s

dng cc ngun lc sau tin hnh cc hot ng sn xut kinh doanh

nhm t c mc tiu ra.

Trong iu kin nn sn xut kinh doanh cha pht trin, thng tin choqun l cha nhiu, cha phc tp th hot ng sn xut kinh doanh ch l

qu trnh sn xut cc sn phm thit yu cho nhu cu cu x hi sau l

s lu thng trao i kinh doanh cc mt hng do cc doanh nghip sn xut

ra. Khi nn kinh t cng pht trin, nhng i hi v qun l nn kinh t

quc dn khng ngng tng ln. Qu trnh hon ton ph hp vi yu cu

khch quan ca s pht trin. C. Mc ghi r: Nu mt hnh thi vn

ng l do mt hnh thi khc vn ng khc pht trin ln th nhng phn

nh ca n, tc l nhng ngnh khoa hc khc nhau cng phi t mt ngnh

ny pht trin ra thnh mt ngnh khc mt cch tt yu.(1)

(1)Ph. ngghen : phng php Bin chng t nhin. NXB S tht. H Ni. 1963. Trang 401-402.


4/66

4

S phn cng lao ng x hi, chuyn mn ho sn xut lm tng

thm lc lng sn xut x hi, ny sinh nn sn xut hng ha. Qu trnh

sn xut bao gm: sn xut, phn phi, trao i v tiu dng. Chuyn mn

ho to s cn thit phi trao i sn phm gia ngi sn xut v ngitiu dng. S trao i ny bt u vi tnh cht ngu nhin, hin vt, dn dn

pht trin m rng cng vi s pht trin ca sn xut hng ho, khi tin t

ra i lm cho qu trnh trao i sn phm mang hnh thi mi l lu thng

hng ho vi cc hot ng mua v bn v y l nhng hot ng kinh

doanh ca cc doanh nghip.

Thng thng, mi hot ng sn xut kinh doanh u c nh hng,

c k hoch. Trong iu kin sn xut v kinh doanh theo c ch th trng,

tn ti v pht trin i hi cc doanh nghip kinh doanh phi c li.

t c kt qu cao nht trong sn xut v kinh doanh, cc doanh nghip

cn xc nh phng hng mc tiu trong u t, c k hoch s dng cc

iu kin sn c v cc ngun nhn ti, vt lc. Mun vy, cc doanh nghip

cn nm c cc nhn t nh hng, mc v xu hng tc ng ca tng

nhn t n kt qu kinh doanh. iu ny ch thc hin c trn c s caqu trnh phn tch kinh doanh ca doanh nghip.

Nh chng ta bit, mi hot ng ca doanh nghip u nm trong

th tc ng lin hon vi nhau.Bi vy, ch c tin hnh phn tch cc hot

ng kinh doanhmt cch ton din mi gip cho cc nh doanh nghip

nh gi mt cch y v su sc mi hot ng kinh t trong trng thi

hot ng thc ca chng. Trn c s nu ln mt cch tng hp v trnh

hon thnh mc tiu biu hin bng h thng ch tiu kinh t k

thut-ti chnh ca doanh nghip.ng thi, phn tch su sc cc nguyn

nhn hon thnh hay khng hon thnh cc ch tiu trong s tc ong

ln nhau gia chng. T c th nh gi y mt mnh, mt yu trong

cng tc qun l doanh nghip. Mt khc , qua cng tc phn tch kinh


5/66

5

doanh, gip cho cc nh doanh nghip tm ra cc bin php st thc tng

cng cc hot ng kinh t , v qun l doanh nghip, nhm huy ng mi

kh nng tim tng v tin vn v lao ng,t ai vo qu trnh sn xut

kinh doanh , nng cao kt qu kinh doanh ca doanh nghip . Phn tch qutrnh sn xut kinh doanh cn l cn c quan trng phc v cho d on, d

bo xu th pht trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

Nh vy, hot ng sn xut kinh doanh c hiu nh l qu trnh

tin hnh cc cng on t vic khai thc s dng cc ngun lc sn c trong

nn kinh t sn xut ra cc sn phm hng ho, dch v nhm cung cp

cho nhu cu th trng v thu c li nhun.

2. Mt s loi hnh hot ng sn xut kinh doanh.

2.1. Hot ng sn xut kinh doanh trong Nng nghip.

Nng nghip l mt ngnh quan trng trong chin lc pht trin kinh

t x hi trc mt v di hn ca nc ta. Sn xut nng nghip pht trin

l kt qu tng hp ca vic s dng ngun nng lc sn xut trong quan h

kt hp hp l vi iu kin kinh t t nhin v s dng nhng thnh tu mi

nht v khoa hc-k thut.c im ni bt ca hot ng sn xut nng nghip l chu k sn

xut di, nhng cng vic sn xut phi tin hnh trong nhng thi gian nht

nh, nh hng ca vic bo m v s dng ngun nng lc sn xut v tc

ng ca cc iu kin thin nhin n tin thc hin cc cng vic sn

xut thi k rt khc nhau. Hot ng sn xut kinh doanh ca loi hnh

nng nghip ch yu da vo ngnh trng trt v chn nui.

Qu trnh sn xut kinh doanh ngnh trng trt nhm tng thm khi

lng sn phm v c th c thc hin theo hai hng: M rng din tch

trng trt v nng cao nng sut cy trng; y l cc bin php ln thc

hin k hoch v tng sn lng v trn gc phn tch nh hng n kt

qu sn xut th y cng l nhng nhn t ch yu cn phi xem xt.


6/66

6

Tng t ngnh trng trt, ngnh chn nui c pht trin trn c s

m rng n sc vt v nng cao nng sut sc vt, bi vy s lng sc vt

chn nui v nng sut sc vt l hai nhn t ch yu nh hng n kt qu

sn xut ngnh chn nui.2.2. Hot ng sn xut kinh doanh trong Cng nghip.

c im ca loi hnh hot ng sn xut kinh doanh trong lnh vc

cng nghip l hot ng trong cc ngnh nh c kh, khai thc ti nguyn,

cng nghip ch bin, cng nghip sn xut hng xut khu, cc ngnh cng

nghip phc v pht trin nng nghip v kinh t nng thn.

Vic sn xut trong cng nghip l vic tp trung vn, la chn cng

ngh, th trng, v hiu qu mt s c s cng nghip sn xut t liu sn

xut: du kh, luyn kim (thp, alumin, nhm, kim loi qu him...), c kh,

in t, ho cht c bn... tin hnh cc hot ng sn xut.

Kinh doanh trong lnh vc cng nghip chnh l vic trao i cc sn

phm m trong cc ngnh cng nghip sn xut ra sau li lm u vo

cho cc ngnh ny tip tc tin hnh chu k sn xut.

2.3. Hot ng sn xut kinh doanh trong cc dch v khch sn du lch.Ngnh khch sn l mt b phn c bn v khng th thiu c trong

qu trnh kinh doanh du lch. N m bo vic n ng v ngh ngi tm thi

cho khch trong thi gian tham quan du lch ti mt im hoc mt vng,

mt t nc. N ng mt vai tr quan trng trong vic thc hin xut

khu v hnhv xut khu ti ch trong kinh doanh du lch quc t.

Hin nay cng vi s pht trin ca ngnh du lch v vic cnh tranh

trong vic thu ht khch. Hot ng kinh doanh ca ngnh khch sn khng

ngng c m rng v da dng ho. Ngnh khch sn kinh doanh hai dch

v c bn l: Lu tr ( tr) v phc v n ung.

Ngoi hai dch v c bn ny, cc nh kinh doanh t chc cc hot

ng kinh doanh khc nh ng cai t chc cc hi ngh, hi tho, hi din


7/66

7

vn ngh, cc cuc thi u th thao, cc loi hnh cha bnh, cc dch v mi

gii, dch v thng nghip...

Ngnh khch sn khng ch kinh doanh cc dch v v hng ho do

mnh sn xut ra m cn kinh doanh sn phm ca cc ngnh khctrong nn kinh t quc dn.

c im ca ngnh khch sn du lch l vn u t xy dng c s

kinh doanh ln. Chi ph bo tr v bo dng khch sn chim mt t l ln

trong gi thnh ca cc dch v hng ho. Do , trc khi xy dng, nng

cp, ci to cc c s khch sn, nh kinh doanh thng phi nghin cu k

lng nhu cu du lch, ngun khch v thi gian kinh doanh c cc

phng n u t xy dng c s vt cht k thut phc v khch c kh

nng thanh ton a dng, m bo s dng c hiu qu vn kinh doanh.

Lc lng lao ng trong ngnh khch sn ln, do vy tc ng ln

n chi ph tin lng trong gi thnh cc dch v v qu tin lng, mt

khc trong kinh doanh cn gii quyt lao ng theo tnh cht thi v. iu

ny i hi phi t chc lao ng trong qu trnh phc v mt cch ti u,

nng cao nng sut lao ng, cht lng phc v.Tch cht hot ng kinh doanh ca ngnh khch sn theo thi gian

24/24 gi trong ngy, trong tun v tt c cc ngy ngh l... iu ny i

hi vic b tr ca lm vic phi c tnh ton mt cch k lng m bo

phc v khch. i tng ca ngnh l khch vi dn tc, gii tnh, tui tc,

s thch, phong tc tp qun, nhn thc khc nhau. Do cn phi p ng

mi s thch nhu cu ca tng i tng ny.

2.4. Hot ng sn xut kinh doanh trong lnh vc ti chnh tin t.

Do kinh doanh trong lnh vc ti chnh tin t do hot ng ny c

s khc bit c bn so vi cc lnh vc hot ng kinh doanh khc. Cc c s

kinh doanh trong lnh vc ny l cc n v t chc lin qua n tin, ngoi

t, c phiu, tri phiu, tit kim... Cc c s tin hnh cc hot ng kinh


8/66

8

doanh l cc ngn hng, t chc tn dng, kho bc v tt nhin l kt qu thu

c l tin t.

Bnh cnh vic kinh doanh tin t th lnh vc hot ng ny cn tin

hnh cc hot ng khc nh u t trong nc hoc u t ra nc ngoinhm tm kim li nhun.

ph hp thch ng vi xu th pht trin cng nh c im ca

nhng loi hnh hot ng trong lnh vc ny th vn trnh ca con

ngi v phng tin k thut phc v trong lnh vc ny i hi phi rt

cao. Tuy khng to ra sn phm vt cht c th nh cc loi hnh hot ng

kinh doanh khc nhng hot ng kinh doanh trong lnh vc ti chnh tin t

li l ngun thu ch yu cho ngn sch, cho ton b nn kinh t quc dn.

3. V tr v vai tr ca hot ng sn xut kinh doanh trong doanh nghip.

3.1. V tr.

Hot ng sn xut kinh doanh c v tr v cng quan trng trong mi

doanh nghip. tn ti th trc ht mi doanh nghip phi nh hng cho

mnh l sn xut ci g? sau tin hnh cc hot ng sn xut sn xut

ra cc sn phm phc v cho nhu cu ca th trng.Hot ng sn xut kinh doanh l yu cu c bn cho s tn ti ca

nn kinh t. Thng qua hot ng sn xut kinh doanh cc donh nghip s

trao i cc sn phm vi nhau t c th tin hnh hp tc cng kinh

doanh. Hot ng sn xut kinh doanh l c s thit yu khng th thiu

c v nht li l trong nn kinh t th trng nh hin nay. Nu mi doanh

nghip bit kt hp cc yu t u vo tin hnh hot ng sn xut kinh

doanh th s mang li mt hiu qu rt ln cho mnh.

3.2. Vai tr.

Hot ng sn xut kinh doanh l cng c hu hiu cc nh qun

tr doanh nghip thc hin nhim v qun tr kinh doanh ca mnh. Khi tin

hnh bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no, cc doanh nghip u


9/66

9

phi huy ng s dng ti a cc ngun lc sn c nhm t c mc tiu

l ti a ho li nhun v hot ng sn xut kinh doanh l mt trong nhng

cng c, phng php doanh nghip t c mc tiu . Thng qua

vic tnh ton cc ch tiu hiu qu kinh doanh khng nhng cho php ccnh qun tr nh gi c tnh hiu qu ca cc hot ng sn xut kinh

doanh ca doanh nghip ( c t hiu qu khng v t mc no ) m

cn cho php cc nh qun tr phn tch tm ra cc nhn t nh hng n

cc hot ng sn xut kinh doanh, t tm ra cc bin php iu chnh

ph hp vi thc t ca th trng, ph hp vi kh nng ca doanh nghip.

Nng cao hot ng sn xut kinh doanh l gp phn nng cao sc

cnh tranh ca doanh nghip trn th trng. Mi doanh nghip hot ng

sn xut kinh doanh trn th trng u gp rt nhiu i th cnh tranh khc

nhau trong cng ngnh cng nh ngoi ngnh. Do vy ch c nng cao hot

ng sn xut kinh doanh mi c th tit kim c chi ph, nng cao nng

sut lao ng, nng cao cht lng sn phm,... mi c th nng cao c

sc cnh tranh ca doanh nghip trn th trng v tm mi bin php

nng cao hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip l mt tt yukhch quan.

Thng qua vic s dng cc ngun lc, tng yu t sn xut s quan

st c mi qua h gia yu t sn xut vi kt qu hot ng kinh doanh,

s bit c nhng nguyn nhn no s nh hng tch cc n vic s dng

c hiu qu cc yu t, nhng nguyn nhn no ang cn hn ch, nh

hng n khai thc nng lc sn xut ca doanh nghip. T doanh

nghip c th tm c cc gii php thch hp khai thc kh nng tim

tng trong nng lc sn xut ca doanh nghip, lm li cho hot ng kinh

doanh.


10/66

10

II. S cn thit phi nng cao hiu qu sn xut kinh doanh

1. Khi nim hiu qu sn xut kinh doanh v cc ch tiu nh gi

hiu qu sn xut kinh doanh.

1.1. Khi nim hiu qu sn xut kinh doanh.Doanh nghip l mt t chc kinh t tham gia cc hot ng sn xut

kinh doanh, nhm cung cp sn phm hoc dch v tho mn nhu cu ca th

trng v thu v cho mnh mt khon li nhun nht nh. Qua khi nim v

hot ng sn xut kinh doanh ta mi ch thy c ch l mt phm tr

kinh t c bn cn hiu qu sn xut kinh doanh l mt phm tr kinh t biu

hin s tp trung pht trin theo chiu su, n phn nh trnh khai thc

cc ngun lc v trnh chi ph cc ngun lc trong qu trnh ti sn

xut nhm thc hin mc tiu kinh doanh ca doanh nghip. y l mt

thc o quan trng ca s tng trng kinh t v l ch da c bn nh

gi vic thc hin mc tiu kinh doanh ca doanh nghip trong tng thi k.

Hiu qu c th c cp trn nhiu kha cnh khc nhau xem

xt. Nu l theo mc ch cui cng th hiu qu kinh t l hiu s gia kt

qu thu v v chi ph b ra t c kt qu . Cn nu tng kha cnhring th hiu qu kinh t l s th hin trnh v kh nng s dng cc yu

t trong qu trnh sn xut kinh doanh.

Hiu qu l mt ch tiu cht lng tng hp phn nh qu trnh s

dng cc yu t trong qu trnh sn xut.

Trong iu kin nn kinh t hin nay, hiu qu sn xut kinh doanh l

mt phm tr kinh t c tnh cht nh lng v tnh hnh pht trin ca cc

hot ng sn xut kinh doanh, n phn nh s pht trin kinh t theo chiu

su ca cc ch th kinh t, ng thi n phn nh trnh khai thc v s

dng cc ngun lc ca doanh nghip v ca nn kinh t quc dn trong qu

trnh ti sn xut nhm thc hin mc tiu kinh t.


11/66

11

Trong nn kinh t th trng, cc doanh nghip phi cnh tranh rt gay

gt trong vic s dng cc ngun lc tho mn nhu c ngy cng tng

ca x hi. Cc doanh nghip hot ng trong c ch th trng mun dnh

chin thng trong cnh tranh th phi t hiu qu kinh t ln hng u munvy cn tn dng khai thc v tit kim ti a cc ngun lc.

Thc cht ca vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca cc

doanh nghip l tng ng vi vic nng cao nng xut lao ng x hi v

tit kim lao ng x hi. iu s em li hiu qu sn xut kinh doanh

cho doanh nghip. Nu doanh nghip no c hiu qu kinh doanh thp s b

loi khi th trng, cn doanh nghip no c hiu qu kinh t cao s tn ti

v pht trin.

Tm li, hiu qu sn xut kinh doanh l vic phn nh mt cht lng

cc hot ng sn xut kinh doanh, trnh tn dng cc ngun lc trong

kinh doanh ca doanh nghip.

1.2. S cn thit phi nng cao hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh

nghip.

Nh ta bit bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh l nng caonng sut lao ng x hi v tit kim lao ng x hi. y l hai mt c

quan h mt thit ca vn hiu qu kinh t. Chnh vic khan him cc

ngun lc v s dng cc ngun lc c tnh cnh tranh nhm tho mn nhu

cu ngy cng cao ca x hi. iu t ra yu cu l phi khai thc,

tn dng mt cch trit cc ngun lc. t c mc tiu kinh doanh

cc doanh nghip phi ht sc ch trng v pht huy ti a nng lc ca cc

yu t sn xut, tit kim mi chi ph.

Tuy nhin hiu r hn bn cht ca hiu qu hot ng sn xut

kinh doanh cn phn bit c hai khi nim v hiu qu v kt qu sn xut

kinh doanh.


12/66

12

Kt qu l mt phm tr phn nh nhng ci thu c sau mt qu

trnh kinh doanh hay mt khong thi gian kinh doanh no . Kt qu bao

gi cng l mc tiu ca doanh nghip v c th biu hin bng n v hin

vt nh (t, tn, kg, m2,...) v n v gi tr (ng, nghn ng, triu ng, tng,...) hay cng c th phn nh mt cht lng ca sn xut kinh doanh

nh uy tn ca cng ty, cht lng ca sn phm. Kt qu cn phn nh quy

m hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, mt doanh nghip t

c kt qu ln th chc chn quy m ca doanh nghip cng phi ln. Do

vic xc nh kt qu sn xut kinh doanh l tng i kh khn.

Trong khi , hiu qu l phm tr phn nh trnh tn dng cc

ngun lc sn xut hay phn nh mt cht lng ca qu trnh kinh doanh.

Hiu qu kinh doanh khng phi l s tuyt i m l mt s tng i, l t

s gia kt qu v hao ph ngun lc c kt qu . Vic xc nh hiu

qu sn xut kinh doanh cng rt phc tp bi kt qu kinh doanh v hao ph

ngun lc gn vi mt thi k c th no u rt kh xc nh mt cch

chnh xc.

Hiu qu sn xut kinh doanh l cng c hu hiu cc nh qun trdoanh nghip thc hin nhim v qun tr kinh doanh ca mnh. Khi tin

hnh bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no, cc doanh nghip u

phi huy ng s dng ti a cc ngun lc sn c nhm t c mc tiu

l ti a ho li nhun v hiu qu kinh doanh l mt trong nhng cng c,

phng php doanh nghip t c mc tiu .

Nng cao hiu qu sn xut kinh doanh l gp phn nng cao sc cnh

tranh ca doanh nghip trn th trng. Mi doanh nghip hot ng sn

xut kinh doanh trn th trng u gp rt nhiu i th cnh tranh khc

nhau trong cng ngnh cng nh l ngoi ngnh. Do vy ch c nng cao

hiu qu sn xut kinh doanh mi c th tit kim c chi ph, nng cao

nng sut lao ng, nng cao cht lng sn phm, ...mi c th nng cao


13/66

13

c sc cnh tranh ca doanh nghip trn th trng. Nh vy, cn phi tm

mi bin php nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip.

y l mt tt yu khch quan mi doanh nghip c th tr vng, tn ti

trong mt c ch th trng cnh tranh khc lit.2. Cc nhn t nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh.

2.1. Cc nhn t vi m.

2.1.1. Lc lng lao ng.

i cng vi s thay i ca phng thc sn xut th khoa hc k

thut cng ngh tr thnh lc lng lao ng trc tip. p dng k thut

tin tin l iu kin tin quyt tng hiu qu sn xut ca cc doanh

nghip. Tuy nhin d my mc hin i n u cng u do con ngi to

ra. Nu khng c lao ng sng to ca con ngi th khng th c cc my

mc thit b . Mt khc my mc thit b d c hin i n my cng

phi ph hp vi trnh t chc, trnh k thut, trnh s dng my

mc ca ngi lao ng. Thc t cho thy nhiu doanh nghip dotnh

ca ngi lao ng thch nghi vi my mc hin a i hi phi tri qua qu

trnh o to trong thi gian di v tn km do nng sut khng cao dnn hiu qu sn xut kinh doanh c th dn n thua l.

Trong sn xut kinh doanh lc lng lao ng ca doanh nghip c

th sng to ra cng ngh, k thut v a chng vo s dng to ra tim

nng ln cho vic nng cao hiu qu kinh doanh. Cng chnh lc lng lao

ng sng to ra sn phm mi v kiu dng ph hp vi yu cu ca ng

tiu dng lm cho sn phm(dch v) ca doanh nghip c th bn c to

ra c s nng cao hiu qu kinh doanh. Lc lng lao ng tc ng trc

tip n nng sut lao ng, n trnh s dng cc ngun lc khc (my

mc thit b, nguyn vt liu,...) nn tc ng trc tip n hiu qu sn xut

kinh doanh ca doanh nghip.


14/66

14

S pht trin ca khoa hc k thut thc y s pht trin ca nn

kinh t tri thc. Hm lng khoa hc kt tinh trong sn phm( dch v) rt

cao i hi lc lng lao ng phi l i ng c trang b tt cc kin

thc khoa hc k thut. iu ny cng khng nh vai tr ngy cng quantrng ca lc lng lao ng i vi vic nng cao kinh doanh ca doanh

nghip.

2.1.2. C cu t chc b my qun tr.

Cc doanh nghip hot ng trong c ch th trng, b my qun tr

doanh nghip c vai tr c bit quan trng i vi s tn ti v pht trin

cu doanh nghip, ng thi phi thc hin nhiu nhim v khc nhau:

-Nhim v u tin ca b my qun tr doanh nghip l xy dng cho

doanh nghip mt chin lc kinh doanh v pht trin doanh nghip. Nu

xy dng c mt chin lc kinh doanh v pht trin doanh nghip ph

hp vi mi trng kinh doanh v kh nng ca doanh nghip s l c s l

nh hng tt doanh nghip tin hnh cc hot ng sn xut kinh doanh

c hiu qu.

-Xy dng cc k hoch kinh doanh cc phng n hot ng sn xutkinh doanh v k hoch ho cc hot ng ca doanh nghip trn c s chin

lc kinh doanh v pht trin ca doanh nghip xy dng.

-T chc v iu ng nhn s hp l.

-T chc v thc hin cc k hoch, cc phng n, cc hot ng sn

xut kinh doanh ra.

-T chc kim tra nh gi v iu chnh cc qu trnh trn.

Vi nhng chc nng v nhim v nh trn c th s thnh cng nhay

tht bi trong sn xut kinh doanh ca ton b doanh nghip ph thuc rt

ln vo vai tr t chc ca b my qun tr. Nu b my qun tr c t

chc vi c cu ph hp vi nhim v sn xut kinh doanh ca doanh nghip

ng thi c s phn cng phn nhim c th gia cc thnh vin ca b


15/66

15

my qun tr s m bo cho cc hot ng sn xut kinh doanh ca doanh

nghip t hiu qu cao. Ngc li nu b my qun tr ca doanh nghip

khng c t chc hp l c s chng cho chc nng, nhim v khng r

rng cc thnh vin ca b my qun tr hot ng km hiu qu, thiu nnglc, tinh thn trch nhim khng cao dn n hot ng sn xut kinh doanh

s khng cao.

2.1.3. c tnh v sn phm v cng tc t chc tiu th sn phm.

a. c tnh v sn phm

Ngy nay, cht lng sn phm tr thnh mt cng c cnh tranh quan

trng ca doanh nghip trn th trng v cht lng ca sn phm tho mn

nhu cu ca khch hng v sn phm, cht lng sn phm nng cao s p

ng nhu cu ngy cng tng ca ngi tiu dng. Cht lng sn phm l

mt yu t sng cn ca mi doanh nghip . Khi cht lng sn phm khng

p ng c nhng yu cu ca khch hng lp tc khch hng s chuyn

sang dng cc sn phm cng loi. Cht lng ca sn phm gp phn to

nn uy tn danh ting ca doanh nghip trn th trng.

Trc y khi nn kinh t cn cha pht trin cc hnh thc mu mbao b cn cha c coi trng nhng ngy nay n tr thnh nhng yu t

cnh tranh khng th thiu c. Thc t cho thy khch hng thng la

chn sn phm theo cm tnh, gic quan v vy nhng loi hng ho c mu

m, bao b, nhn hiu p lun ginh c u th s vi cc sn phm khc

cng loi.

Cc c tnh ca sn phm l nhn t quan trng quyt nh kh nng

cnh tranh ca doanh nghip gp phn ln vo vic to uy tn y nhanh tc

tiu th sn phm lm c s cho s tn ti v pht trin ca doanh nghip

nn c nh hng rt ln n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.

b. Cng tc t chc tiu th sn phm


16/66

16

Tiu th sn phm l mt khu cui cng trong qu trnh sn xut

kinh doanh ca doanh nghip. N quyt nh n cc khu khc ca qu

trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghip c sn xut c

hay khng tiu th c mi quyt nh c hiu qu kinh doanh cudoanh nghip. Tc tiu th sn phm quyt nh tc sn xut v nhp

iu cung ng nguyn vt liu. Nu tc tiu th sn phm nhanh chng v

thun li th tc sn xut cng s din ra theo t l thun vi tc tiu

th. Nu doanh nghip t chc c mng li tiu th hp l p ng c

y nhu cu ca khch hng s c tc dng y mnh hot ng tiu th

ca doanh nghip gip doanh nghip m rng th trng tng sc cnh tranh

ca doanh nghip, tng li nhun,... gp phn tng hiu qu kinh doanh ca

doanh nghip.

2.1.4. Nguyn vt liu v cng tc bo m nguyn vt liu

Nguyn vt liu l mt trong nhng yu t u vo quan trng khng

th thiu c i vi cc doanh nghip sn xut. S lng, chng loi, cht

lng, gi c v tnh ng b ca vic cung ng nguyn vt liu nh hng

ti s dng hiu qu nguyn vt liu. C th nu vic cung ng nguyn vtliu din ra sun s thch hp th s khng lm nh hng giai on qu trnh

sn xut do s nng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Chi ph

s dng nguyn vt liu ca cc doanh nghip sn xut thng chim t l

ln trong chi ph kinh doanh v gi thnh n v sn phm cho nn vic s

dng tit kim nguyn vt liu c ngha rt ln i vi vic nng cao hiu

qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, s dng tit kim c lng

nguyn vt liu gip doanh nghip c th h gi thnh nng cao kh nng

cnh tranh ca doanh nghip.

2.1.5. C s vt cht k thut v cng ngh sn xut

C s vt cht k thut l yu t vt cht hu hnh quan trng phc v

cho qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip gip cho doanh nghip


17/66

17

tin hnh cc hot ng kinh doanh. C s vt cht k thut c vai tr quan

trng thc y cc hot ng kinh doanh. C s vt cht k thut ca doanh

nghip cng c b tr hp l bao nhiu cng gp phn em li hiu qu

kinh doanh cao by nhiu.Trnh k thut v trnh cng ngh sn xut ca doanh nghip

nh hng ti nng sut cht lng sn phm, nh hng ti mc tit

kim hay lng ph nguyn vt liu. Trnh k thut v cng ngh hin i

gp phn lm gim chi ph sn xut ra mt n v sn phm do lm h gi

thnh sn phm gip doanh nghip c th a ra ca mnh chim lnh th

trng p ng c nhu cu ca khch hng v cht lng v gi thnh sn

phm. V vy nu doanh nghip c trnh k thut sn xut cao c cng

ngh tin tin v hin i s m bo cho doanh nghip tit kim c lng

nguyn vt liu nng cao nng sut v cht lng sn phm cn nu nh

trnh k thut sn xut ca doanh nghip thp km hay cng ngh sn xut

lc hu hay thiu ng b s lm cho nng sut cht lng sn phm ca

doanh nghip thp lm gim hiu qu kinh doanh ca doanh nghip.

2.1.6. Kh nng ti chnhKh nng v ti chnh l vn quan trng hng u gip cho doanh

nghip c th tn ti trong nn kinh t. Doanh nghip c kh nng ti chnh

mnh th khng nhng m bo cho cc hot ng sn xut kinh doanh ca

doanh nghip din ra lin tc n nh m cn gip cho doanh nghip c kh

nng u t trang thit b, cng ngh sn xut hin i hn, c th p dng k

thut tin tin vo sn xut nhm lm gim chi ph, nng cao nng sut v

cht lng sn phm gip cho doanh nghip c th a ra nhng chin lc

pht trin doanh nghip ph hp vi doanh nghip. Kh nng ti chnh ca

doanh nghip nh hng trc tip ti uy tn ca doanh nghip ti kh nng

ch ng trong sn xut kinh doanh, kh nng tiu th v kh nng cnh

tranh ca doanh nghip nh hng ti mc tiu ti thiu ho chi ph bng


18/66

18

cch ch ng khai thc s dng ti u cc ngun lc u vo. Do tnh

hnh ti chnh ca doanh nghip c tc ng rt mnh ti hiu qu kinh

doanh ca doanh nghip.

2.1.7. Lao ng-tin lngNh trn cp lao ng l mt trong nhng yu t u vo quan

trng n tham gia vo mi hot ng, mi giai on, mi qu trnh sn xut

kinh doanh ca doanh nghip. Cng tc t chc phn cng hip tc lao ng

hp l gia cc b phn sn xut, gia cc c nhn trong doanh nghip s

dng ng ngi, ng vic sao cho pht huy tt nht nng lc s trng ca

ngi lao ng l mt yu cu khng th thiu trong cng tc t chc lao

ng ca doanh nghip nhm lm cho cc hot ng kinh doanh ca doanh

nghip c hiu qu cao. Nu ta coi cht lng lao ng l iu kin cn

tin hnh sn xut kinh doanh th cng tc t chc lao ng hp l l iu

kin doanh nghip tin hnh sn xut kinh doanh c hiu qu cao.

Mt yu t quan trng nht quyt nh n cht lng lao ng l tin

lng. Mc tin lng cao s thu ht c ngun nhn lc c trnh cao do

nh hng ti mc li nhun sn xut kinh doanh ca doanh nghip vtin lng l mt yu t cu thnh nn chi ph sn xut kinh doanh ca

doanh nghip, tc ng ti tm l ngi lao ng trong doanh nghip. Tin

lng cao s lm cho chi ph sn xut kinh doanh tng s lm gim hiu qu

kinh doanh nhng li tc ng ti trch nhim ca ngi lao ng cao hn

do s lm tng nng sut v cht lng sn phm nn lm tng hiu qu

kinh doanh.

2.2. Cc nhn t v m

2.2.1. Mi trng php l

Mi trng php l lut cc vn bn di lut... Mi quy nh php

lut v kinh doanh u tc ng trc tip n kt qu v hiu qu kinh doanh

ca doanh nghip. V mi trng php l to ra su hn cc doanh nghip


19/66

19

cng tham gia hot ng kinh doanh v cnh tranh li va hp tc vi nhau

nn vic to ra mi trng php l lnh mnh l rt quan trng. Mt mi

trng php l lnh mnh va to iu kin cho cc doanh nghip tin hnh

thun li cc hot ng kinh doanh ca mnh li va li iu chnh cc hotng kinh t v m theo hng khng ch ch trng n kt qu v hiu qu

ring m cn phi ch n li ch ca cc thnh vin khc trong x hi.

Mi trng php l m bo tnh bnh ng ca mi loi hnh doanh nghip

s iu chnh cc doanh nghip hot ng kinh doanh, cnh tranh nhau mt

cch lnh mnh. Khi tin hnh cc hot ng kinh doanh mi doanh nghip

c ngha v chp hnh nghim chnh mi quy nh ca php lut kinh doanh

trn th trng trn th trng quc t doanh nghip phi nm chc lut php

ca nc s ti v tin hnh cc hot ng kinh doanh trn c s tn trng

lut php ca nc .

Tnh cng bng ca lut php th hin trong mi trng kinh doanh

thc t mc no cng tc ng mnh m n kt qu v hiu qu hot

ng kinh doanh ca mi doanh nghip s ch c kt qu v hiu qu tch

cc nu mi trng kinh doanh m mi thnh vin u tun th php lut.Nu ngc li nhiu doanh nghip s lao vo con ng lm n bt chnh

trn lu thu sn xut hng gi, hng ho km cht lng cng nh gian ln

thng mi, vi phm php lnh mi trng lm nguy hi ti x hi... lm cho

mi trng kinh doanh khng cn lnh mnh. Trong mi trng ny nhiu

khi kt qu v hiu qu kinh doanh khng do cc yu t ni lc trong doanh

nghip quyt nh dn n nhng thit hi rt ln v kinh t nh hng ti

cc doanh nghip khc.

2.2.2. Mi trng kinh t

Mi trng kinh t l nhn t bn ngoi tc ng rt ln ti hiu qu

sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Cc chnh sch kinh t v m nh

chnh sch u t u i, chnh sch pht trin s to ra s u tin hay km


20/66

20

hm s pht trin ca tng ngnh tng lnh vc c th do tc ng trc

tip n kt qu v hiu qu kinh doanh ca cc doanh nghip trong tng

ngnh, tng lnh vc nht nh.

Vic to ra mi trng kinh doanh lnh mnh, cc c quan qun l nhnc v kinh t lm tt cng tc d bo iu tit ng n cc hot ong

u t, khng ngnh hay lnh vc kinh t no pht trin theo xu hng

cung vt cu, vic thc hin tt s hn ch ca c quyn kim sot c

quyn to ra mi trng cnh tranh bnh ng vic to ra cc chnh sch v

m hp l nh chnh sch thu ph hp vi trnh kinh t, loi hnh doanh

nghip s tc ng mnh m n kt qu v hiu qu kinh doanh ca cc

doanh nghip khc.

2.2.3. Mi trng thng tin

S pht trin nh v bo ca cch mng khoa hc k thut ang lm

thay i hn nhiu lnh vc sn xut, trong thng tin ng vai tr c bit

quan trng. Thng tin c coi l hng ho l i tng kinh doanh v nn

kinh t th trng hin nay l nn kinh t thng tin ho. t c thnh

cng khi kinh doanh trong iu kin cnh tranh quc t ngy cng quyt litcc doanh nghip rt cn nhiu thng tin chnh xc v cung cu th trng

hng ho, v ngi mua, v i th cnh tranh... Ngoi ra doanh nghip rt

cn n thng tin v kinh nghim thnh cng hay tht bi ca cc doanh

nghip khc, cc thng tin v cc thay i trong chnh sch kinh t ca nh

nc kinh nghim thnh cng ca nhiu doanh nghip cho thy nm c

thng tin cn thit, bit x l v s dng thng tin mt cch kp thi l

mt iu kin rt quan trng ra cc quyt nh kinh doanh cao, em li

thng li trong cnh tranh. Nhng thng tin chnh xc kp thi l c s vng

chc doanh nghip xc nh phng hng kinh doanh, xy dng chin

lc kinh doanh di hn cng nh hoch nh cc chng trnh sn xut

ngn hn. Nu doanh nghip khng c cung cp thng tin mt cch


21/66

21

thng xuyn v lin tc khng c thng tin cn thit trong tay v x l mt

cch kp thi doanh nghip khng c c s ban hnh cc quyt nh kinh

doanh di v ngn hn v do dn n tht bi trong hot ng sn xut

kinh doanh.2.2.4. Cc yu t thuc c s h tng

Cc yu t thuc c s h tng nh h thng ng giao thng, h

thng thng tin lin lc, in, nc... qu trnh tuyn chn o to ngun

nhn lc u l nhng nhn t tc ng mnh m n hiu qu kinh doanh

ca doanh nghip. Doanh nghip kinh doanh nhng nhng khu vc c h

thng giao thng thun li, in, nc y , th trng tiu th thun li s

c nhiu iu kin thun li pht trin sn xut, tng tc tiu th sn

phm, tng doanh thu, gim chi ph kinh doanh... v do nng cao hiu qu

kinh doanh. Ngc li nhiu vng nng thn, bin gii hi o c c s h

tng yu km khng thun li cho mi hot ng nh vn chuyn mua bn

hng ho... cc doanh nghip hot ng vi hiu qu sn xut kinh doanh

khng cao thm ch c nhiu vng sn phm lm ra mc d c gi tr rt cao

nhng khng c h thng giao thng thun li vn khng th tiu th cdn dn hiu qu kinh doanh thp.

2.3. Cc nhn t trong vic ra chin lc ca doanh nghip

2.3.1. Cht lng sn phm

Cht lng sn phm l mt yu t hng u quyt nh s pht trin

ca doanh nghip, cht lng sn phm c ngi tiu dng nh gi cao

c a chung s lm tng uy tn ca doanh nghip tng hiu qu sn xut

kinh doanh ca doanh nghip. Do vy doanh nghip mun t hiu qu sn

xut kinh doanh cao phi coi trng yu t cht lng ca sn phm. Nu c

s sn phm c khch hng chp nhn doanh nghip c th a ra mt s

phng thc pht trin sn phm mi ch yu.


22/66

22

Th nht sn xut sn phm mt cch ring bit. Trng phng thc

ny doanh nghip c th s dng bin php thay i tnh nng sn phm to

ra sn phm mi bng cch b sung, thay th hoc thay i li cc tnh nng

ca sn phm c theo hng m bo s dng sn phm an ton, thun tinhn. Do s thu ht c nhiu khch hng hn tng li nhun cho doanh

nghip.

Doanh nghip cng c th ci thin cht lng sn phm lm tng

tin cy, bn cng nh cc c tnh khc ca sn phm ang sn xut.

i vi nhiu loi sn phm ci tiu cht lng cng c ngha l to ra nhiu

sn phm c cht lng khc nhau phc v cho cc nhm khch hng c

nhu cu tiu dng khc nhau. Mt khc doanh nghip cng c th ci tiu

kiu dng sn phm thay i mu m sn phm. Mc tiu l lm thay i

hnh dng, hnh thc sn phm thay i to ra s khc bit sn phm nhm

phc v nhiu th trng tiu dng khc nhau nng cao hiu qu kinh

doanh ca doanh nghip mnh.

Th hai pht trin danh mc sn phm. Pht trin danh mc sn phm

c th c thc hin thng qua vic b sung thm cc mt hng mi hocci tiu cc sn phm hin ang sn xut.

Doanh nghip c th b sung cc mu m sn phm c tnh nng tc

dng c trng cht lng km hn. Doanh nghip la chn chin lc b

sung cc mu m sn phm c tnh nng tc dng c trng chts lng km

hn nhm p ng nhu cu ca nhm khch hng c yu cu v cht lng

sn phm thp hon vi gi c r hn. Tin hnh chin lc ny doanh

nghip c th ngn chn c s xm nhp ca cc doanh nghip muns

cung cp cho th trng cc mu m sn phm c tnh nng tc dng c

trng cht lng km hn song cng c th lm cho khch hng xa ri cc

sn phm hin c v doanh nghip cng cha ch p ng cc nhm khch


23/66

23

hng c cu cao hn v cht lng nn cc i th c th tm cch xm nhp

th trng bng cc mu m sn phm ny.

Doanh nghip c th b sung cc mu m sn phm c tnh nng tc

dng c trng c cht lng cao hn. Doanh nghip la chn chin lc bsung cc mu m sn phm c tnh nng tc dng, c trng cht lng cao

hn.

Tin hnh chin lc ny doanh nghip c th ngn chn c s xm

nhp ca cc doanh nghip mun cung cp cho th trng cc mu m sn

phm c tnh nng tc dng c trng cht lng cao hn song cng c th

dn n s cnh tranh, quyt lit ca cc doanh nghip khc. Do hiu qu

kinh doanh khng c n nh.

2.3.2. Hot ng Marketing

Marketing l nhng g doanh nghip lm tm hiu khch hng ca

mnh l nhng ai, h cn g v mun g v lm th no tho mn nhu cu

ca h to ra li nhun. Ni cch khc Marketing l cng c doanh

nghip gii thiu sn phm ca mnh n vi khch hng h chp nhn.

nng cao hiu qu kinh doanh to ra li nhun th doanh nghip phi tora c th trng v th phn ring ca sn phm do mnh cung cp tho

mn nhu cu ca khch hng, a c sn phm v dch v n vi khch

hng, thu ht khch hng h mua sn phm ca mnh. Thng qua hot

ng Marketing doanh nghip s xc nh tng nhm khch hng c th t

a ra nhng chin lc hiu qu nh r th trng mc tiu m doanh

nghip s hng ti. Thng qua k hoch Marketing doanh nghip cng s

d bo trin vng ca nhu cu th trng tim nng t khm ph ra cc

c hi kinh doanh v nhng mi e do tng v th cnh tranh ca doanh

nghip, tng doanh s bn hng.

a. Hot ng phn phi


24/66

24

Doanh nghip sn xut mun hot ng hiu qu th phi a c

sn phm n tay ngi tiu dng. Hot ng phn phi s gii quyt vn

hng ho dch v c a nh th no n tay ngi tiu dng. Knh phn

phi s to nn dng chy hng ho t ngi sn xut qua hoc khng quacc trung gian ti ngi mua cui cng. Tu theo iu kin tnh hnh ca

tng doanh nghip m c th la chn knh phn phi trc tip hay knh

phn phi gin tip.

Knh phn phi trc tip vi c trng l gi gi thnh thp nhng s

lng khch hng tip cn t , thng tin phn hi t pha khch hng nhanh

v chnh xc.

Knh phn phi gin tip tip cn vi s lng khch hng nhiu hn

nhng thng tin phn hi vi dd chnh xc gim.

Doanh nghip la chn knh phn phi thch hp s tiu th c sn

phm do mnh sn xut ra nhanh chng thun tin hn t nng cao c

li nhun cng nh hiu qu kinh doanh ca doanh nghip mnh.

b. Hot ng qung co

Cng nh hot ng phn phi, hot ng qung co cng l mt hotng ht sc quan trng trong hot ng Marketing ca doanh nghip. y

l nhng cng c giao tip nhn v nghe nhn thng qua cc phng tin

thng tin i chng vi mc ch lm cho khch hng bin i sn phm ca

doanh nghip bng cc hnh thc trc tip ( nh tip th gii thiu sn phm

ca doanh nghip mnh mt cch trc tip n tay khch hng) hay hnh thc

gii thiu gin tip ( thng qua phng tin pht thanh, truyn hnh) tng uy

tn cht lng sn phm ca doanh nghip mnh lm cho khch hng thch v

mua sn phm ca doanh nghip mnh. Tuy nhin doanh nghip cng phi

la chn mc tiu qung co thch hp cho doanh nghip mnh. Nhng mc

tiu ny phi xut pht t nhng quyt nh v th trng mc tiu v nh v

sn phm hng ho ca doanh nghip mnh trn th trng. Cc doanh


25/66

25

nghip lp k hoch qung co nhm duy tr v tng s lng hng ho tiu

th sn phm ca doanh nghip mnh trn th trng truyn thng. Mt khc

k hoch qung co ca doanh nghip cn nhm to dng m rng sang th

trng mi nhm tm kim c hi kinh doanh cho doanh nghip mnh. Mctiu qung co bao gm nh tnh ( Uy tn, hnh nh sn phm,... ) v nh

lng ( Tng doanh s, tng th phn,...). Da vo mc tiu qung co doanh

nghip c th gii thiu sn phm mi xy dng v cng c uy tn ca nhng

nhn hiu hng ho v uy tn ca doanh nghip mnh.

c. K hoch khuyn mi

Doanh nghip mun pht trin, nng cao hiu qu hot ng kinh

doanh ca mnh ngoi nhng hot ng trn cn phi da vo k hoch

khuyn mi. K hoch khuyn mi bao gm cc cng c khuyn mi ngn

hn kch thch mua hng hay bn c nhiu hng ho dch v hn. Cc

doanh nghip phi lp k hoch khuyn mi v sn phm hp dn khch

hng tng doanh s tcs th ca doanh nghip mnh. Mun lm c iu

ny doanh nghip ngoi phi c ngn sch di do cn cn phi cn nhc

mt cch k lng gia chi ph b ra cho hot ng khuyn mi v doanh thut c t hot ng khuyns mi.

2.4. S cnh tranh ca cc doanh nghip trong ngnh

S cnh tranh gia cc doanh nghip trong ngnh l yu t quan trng

to ra c hi hoc mi e do cho cc doanh nghip. Nu s cnh tranh ny

l yu cc doanh nghip c c hi nng gi nhm thu c li nhun cao

hn. Nu s cnh tranh ny l gay gt dn n s cnh tranh quyt lit v gi

c c nguy c lm gim li nhun ca doanh nghip. Mc cnh tranh ca

cc doanh nghip trong cng mt ngnh vi nhau nh hng trc tip ti

lng cung cu sn phm ca mi doanh nghip, nh hng ti gi bn, tc

tiu th sn phm... do vy nh hng ti hiu qu kinh doanh ca doanh

nghip. Trong mt ngnh bao gm nhiu doanh nghip khc nhau nhng


26/66

26

thng trong ch c mt s ng vai tr ch cht nh nhng i th cnh

tranh chnh ( c th hnh thnh mt tp on nm gi v gi) c kh nng chi

phi khng ch th trng. Nhim v ca mi doanh nghip l tm kim

thng tin phn tch nh gi chnh xc kh nng ca th cnh tranh nyl tm ra mt chin lc ph hp nng cao hiu qu sn xut kinh doanh

ca doanh nghip mnh.

2.5. Sn phm thay th

Sn phm thay th l nhng sn phm ca cng ty trong nhng ngnh

khc nhng tho mn nhng nhu cau ca ngi tiu dng ging nh cc

cng ty trong ngnh. Nhng cng ty ny thng cnh tranh gin tip vi

nhau. Hu ht cc sn phm ca cc cng ty th u c sn phm thay th, s

lng, cht lng, mu m, bao b ca cc sn phm, cc chnh sch ca cc

sn phm thay th nh hng rt ln ti lng cung cu, cht lng, gi c

v kh nng tiu th sn phm ca cng ty. Do nh hng ti kt qu v

hiu qu kinh doanh ca cng ty. Nh vy, s hnh thnh tn ti ca nhng

sn phm thay th to thnh sc cnh tranh rt ln, n gii hn mc gi ca

cng ty c th nh ra v do gii hn mc li nhun ca cng ty. Ngcli nu sn phm ca mt cng ty c rt t cc sn phm thay th, cng ty c

c hi tng gi v kim c li nhun tng thm.

2.6. Khch hng

Khch hng l mt vn v cng quan trng y chnh l lc lng

tiu th sn phm do doanh nghip sn xut, lc lng quyt nh n s

pht trin hay tht bi ca doanh nghip. Khch hng c xem nh l s e

do mang tnh cnh tranh khi h y gi bn sn phm xung hoc khi h

yu cu cht lng sn phm v dch v tt hn lm cho chi ph hot ng

ca cng ty tng ln. Ngc li nu khch hng c nhng yu th ph thuc

rt nhiu vo sn phm do doanh nghip sn xut ra s to cho doanh nghip

c hi tng gia v tm kim li nhun. Khch hng l mt yu t khng


27/66

27

th thiu c i vi mi doanh nghip, nu nh sn phm ca doanh

nghip sn xut ra m khng c khch hng sn phm khng tiu th c

ng vn doanh nghip khng th ti u t m rng sn xut. Tt c cc

tiu ch v sn phm (gi c, cht lng, mc phc v,...) ca khch hngnh hng rt ln n sn xut ca doanh nghip nh hng n kh nng

cnh tranh ca doanh nghip do nh hng ti li nhun t c hay nh

hng n hiu qu kinh doanh cu doanh nghip.

3. Cc ch tiu nh gi hiu qu sn xut kinh doanh

nh gi hiu qu sn xut kinh doanh v hiu qu tng yu t

tham gia vo qu trnh kinh doanh ca doanh nghip th ta phi da vo cc

ch tiu nh gi.

3.1. Cc ch tiu nh gi hiu qu kinh doanh tng hp.

Cho php nh gi khi qut v tnh hnh sn xut kinh doanh ca

ton doanh nghip.

3.1.1. Ch tiu nh gi s lng

* Tng mc li nhun = Tng doanh thu Tng chi ph

3.1.2. Ch tiu nh gi cht lng* T sut li nhun theo gi thnh: l tng li nhun so vi tng gi

thnh sn phm hng ho tiu th.

T sut li nhun Tng li nhun ca doanh nghip

theo gi thnh Tng gi thnh

Ch tiu ny cho bit hiu qu kinh kinh doanh ca doanh nghip t

mt ng gi thnh sn phm gi thnh hng ho s to ra bao nhiu ng

li nhun.

* T sut li nhun theo vn kinh doanh: Xc nh bng tng s li

nhun so vi vn sn xut b ra ( gm vn c nh v vn lu ng).

T sut li nhun theo Tng li nhun ca doanh nghip

vn kinh doanh Tng vn kinh doanh


28/66

28

Ch tiu ny cho bit hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh

nghip: mt ng vn kinh doanh s to ra bao nhiu ng li nhun.

* T sut doanh thu theo vn kinh doanh: c tnh bng doanh thu

trn vn kinh doanh.T sut doanh thu Tng doanh thu

theo vn kinh doanh Tng vn kinh doanh

Ch tiu ny cho bit mt ng vn kinh doanh b ra s to c bao

nhiu ng vn doanh thu.

3.2. Nhm ch tiu hiu qu s dng cc yu t c bn trong qu trnh sn

xut kinh doanh ca doanh nghip.

3.2.1. Ch tiu s dng hiu qu lao ng trong qu trnh kinh doanh

* Mc nng sut lao ng bnh qun: c xc nh bng tng gi tr

sn xut kinh doanh trn tng s lao ng bnh qun.

Mc nng sut lao Tng gi tr sn xut kinh doanh

ng bnh qun Tng s lao ng bnh qun

Ch tiu ny cho bit mt lao ng s to ra bao nhiu gi tr kinh

doanh cho doanh nghip.* Mc doanh thu bnh qun mi lao ng: c tnh bng tng doanh

thu trn tng s lao ng bnh qun.

Mc doanh thu bnh Tng doanh thu

qun mi lao ng Tng mc lao ng bnh qun

Cho bit mi lao ng s to ra bao nhiu ng doanh thu ca mi

doanh nghip.

* Mc li nhun bnh qun mi lao ng: Xc nh bng tng li

nhun trn tng s lao ng bnh qun.

Mc li nhun bnh Tng li nhun

qun mi lao ng Tng s lao ng bnh qun


29/66

29

* H s s dng thi gian lao ng: Xc nh bng tng lao ng thc

t trn tng thi gian nh mc.

H s s dng thi Tng lao ng thc t

gian lao ng Tng thi gian nh mcCho bit tnh hnh s dng thi gian lao ng trong doanh nghip.

3.2.2. Nhm ch tiu s dng hiu qu ti sn c nh v vn c nh.

* H s s dng ti sn c nh: Xc nh bng tng TSC c huy

ng trn tng TSC hin c.

H s s dng ti Tng TSC c huy ng

sn c nh Tng TSC hin c

* H s s dng thi gian ca TSC: Xc nh bng tng thi gian

lm vic thc t trn tng thi gian nh mc.

H s s dng thi Tng thi gian lm vic thc t

gian ca TSC Tng thi gian nh mc

Cho bit thi gian s dng ca TSC.

* H s s dng cng sut thit b:

H s s dng Tng cng sut thc tcng sut thit b Tng cng sut thit k

Cho bit cng sut s dng ca my mc thit b.

* H s i mi TSC: c xc nh bng tng gi tr TSC c

i mi trn tng s TSC hin c.

H s i mi Tng gi tr TSC c i mi

TSC Tng s TSC hin c

* Sc sn xut ca TSC: Xc nh bng gi tr tng sn lng trn

tng vn c nh.

Sc sn xut Gi tr tng sn lng (doanh thu)

ca TSC Tng vn c nh


30/66

30

* Sc sinh li ca vn c nh: Xc nh bng tng li nhun trn tng

nguyn gi bnh qun TSC.

Sc sinh li ca Tng li nhun

vn c nh Tng nguyn gi bnh qun TSC* Hiu qu s dng vn c nh: Xc nh bng gi tr tng sn lng

trn tng vn c nh.

Hiu qu s dng Gi tr tng sn lng( doanh thu)

vn c nh Tng s vn c nh

3.2.3. Nhm ch tiu s dng hiu qu vn lu ng.

* Sc sinh li ca vn lu ng:

Sc sinh li ca Tng li nhun

vn lu ng Tng vn lu ng

* S vng quay ca vn lu ng:

S vng quay ca Tng doanh thu Thu doanh thu

vn lu ng Tng vn lu ng

Ch tiu ny cho bit vn lu ng quay c bao nhiu vng trong

kinh doanh. Tc quay cng nhanh th hiu qu s dng vn cng cao vngc li.

* Thi gian ca mt vng lun chuyn trong k:

Thi gian ca mt Thi gian ca k kinh doanh

vng lun chuyn S vng quay ca vn lu ng trong k

Ch tiu ny cho bit s ngy cn thit cho vn lu ng quay c

mt vng. Thi gian lun chuyn vng cng ln th hiu qu s dng vn

cng cao.

3.3. Cc ch tiu v hiu qu kinh t x hi.

nh gi hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, ngoi

vic nh gi hiu qu kinh t ca doanh nghip cn phi nh gi hiu qu

kinh t-x hi ca doanh nghip. l bao gm mt s ch tiu:


31/66

31

3.3.1. Tng thu ngn sch cho chnh ph.

Mi doanh nghip khi sn xut kinh doanh th u phi c ngha v

np ngn sch cho Nh nc di hnh thc l cc loi thu: thu doanh thu,

thu li tc, thu xut khu, thu tiu th c bit,... y l ngun thu chnhca Chnh ph.

3.3.2. To thm cng n vic lm cho ngi lao ng.

to thm cng n vic lm cho ngi lao ng v nhanh chng

thot khi i ngho, lc hu i hi mi doanh nghip phi tm ti nhm

a ra nhng bin php nng cao hot ng sn xut kinh doanh, m rng

quy m sn xut, to cng n vic lm cho ngi lao ng.

3.3.3. Nng cao mc sng cho ngi lao ng.

Ngoi vic to thm cng n vic lm cho ngi lao ng i hi mi

doanh nghip phi lm n c hiu qu gp phn nng cao mc sng cho

ngi lao ng. N c phn nh qua cc ch tiu nh: Tng mc thu nhp

bnh qun GDP/ngi, tng u t x hi v phc li x hi...

3.3.4. Phn phi li thu nhp.

Do s pht trin khng ng u v mt kinh t x hi gia cc vng,lnh th trong mt quc gia, c bit l cc nc ang pht trin. tng

bc xo b s cch bit v mt kinh t x hi, phn phi li thu nhp th i

hi cn c nhng chnh sch khuyn khch u t pht trin, nht l u t

vo cc vng kinh t km pht trin.


32/66

32

chng II: Thc trng v hot ng sn xut kinh

doanh ca cng ty in nng nghip v cng nghip

thc phm.

I. Khi qut v Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm.

1.S lc qu trnh hnh thnh v pht trin ca Cng ty In Nng nghip

v Cng nghip Thc phm.

Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm c tr s t ti

72-ng Trng Chinh-qun ng a-thnh ph H Ni.

Ra i t nm 1963 vi tn gi Xng In v Bn thuc Vn phng

B Nng nghip. Sau 40 nm xy dng v trng thnh, qua nhiu ln thay

i tn cho ph hp vi nhim v sn xut kinh doanh. Nm 1983 Cng ty

mang tn l X nghip In Nng nghip v Cng nghip Thc phm. Cho n

20/03/2002 X nghip chuyn thnh Cng ty In Nng nghip v Cng nghip

Thc phm.

Khi mi ra i, Cng ty ch l mt Xng In, v cc loi bn vi

sn lng nh, khong 20 triu trang in kh 13x19 cm. T khi chuyn sang

nn kinh t th trng, Cng ty xc nh li hng i cho mnh l sn xut

tem nhn, bao b. T c u t my mc, thit b sn xut p ng yu

cu ca th trng a sn lng hng nm t 20 triu trang ln 750 triu

trang in. Ton b qu trnh sn xut c thc hin trn dy chuyn hin i,

cng ngh in OFFSET tin tin, to ra cc sn phm c cht lng cao.

2. C cu t chc ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc

phm.Theo quyt nh s 176/HBT-Q ngy 9/1/1989 v vic sp xp li

cc n v kinh t quc doanh, pht huy tnh tch cc hiu qu trong b

my qun l Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm b tr


33/66

33

li lao ng theo hnh thc tp trung, b my t chc gn nh theo m hnh

mt th trng.

Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm gm nhng cn

b, cng nhn c trnh chuyn mn v tay ngh gii. Ngay t khi bt ulm vic ti Cng ty h n lc ht mnh, bng nhng kin thc c

trang b trc v khng ngng hc hi kinh nghim gp phn lm giu

cho t nc, cho Cng ty v ci thin chnh cuc sng ca bn thn.

Sau y l c cu ca cc phng ban trong Cng ty:

2.1. Ban gim c gm c : gim c v 2 ph gim c

- Gim c : trc tip iu hnh Cng ty, thc hin cc nhim v k hoch

Nh nc giao. Gim c c trch nhim, quyn hn cao nht trong cc hot

ng ca Cng ty v l ngi chu trch nhim v hot ng sn xut kinh

doanh v phng hng ca Cng ty, cng nh nng cao i sng ngi lao

ng.

- Ph gim c kinh doanh : chu trch nhim ch o, bo co trc gim

c v tnh hnh kinh doanh ca Cng ty.

- Ph gim c k thut: ph trch v k thut v cht lng sn phm, ra cc quy nh v s dng, bo qun my mc.

2.2. Cc phng ban chc nng : Chu s ch o trc tip v gip vic cho

gim c, c phn cng chuyn mn ho theo cc chc nng qun l, c

nhim v gip ban gim c ra cc quy nh, theo di, hng dn cc b

phn sn xut v cp di thc hin tt cc nhim v c giao, m bo cho

sn xut thng sut. Cc phng chc nng bao gm :

- Phng k hoch vt t :

+ Lp k hoch sn xut, k thut, ti chnh hng nm, hng qu, hng

thng.

+ Xy dng gi thnh cho tng loi sn phm c th.

+ iu hnh sn xut theo tng hp ng.


34/66

34

+ Qun l v gim st cht lng sn phm.

+ Tip th v thit lp mi quan h vi khch hng.

+ Cng vi phng T chc Lao ng, phng k thut cng ngh xy dng

nh mc lao ng v nh mc vt t cho mt n v sn phm.+ Lp k hoch tiu th sn phm.

- Phng ti v :

+ m bo cung cp vn cho sn xut kinh doanh. Phn tch cc hot

ng ti chnh, lp bo co quyt ton, theo di cng n. Tng vng quay

ng vn phc v cho sn xut kinh doanh c hiu qu.

+ Bo co ti chnh thng k v t xut mt cch kp thi gim c bit

v c bin php ch o ng hng.

+ Kim tra vic gi gn v s dng ti sn, s dng kinh ph pht trin, kp

thi ngn nga nhng sai phm v qun l kinh t ti chnh.

+ Thc hin ng php lnh k ton thng k, cc quy nh ca Cng ty,

kim tra n c vic thc hin cc lut thu ca Nh nc.

- Phng k thut cng ngh :

+ Chuyn trch v cc cng tc k thut, ra cc phng n qun k thutcng ngh.

+ Thit k cc phng n k thut.

+ KCS vt t, sn phm.

- Phng t chc Lao ng Hnh chnh :

+ T chc sp xp lao ng ca Cng ty, trn c s gn nh hp l m bo

yu cu qun l v ph hp vi trnh , nng lc ca tng ngi ; nhm

pht huy nng lc ca cn b cng nhn vin, tng nng sut lao ng.

+ Xy dng k hoch lng, bo him x hi, bo him y t.

+ Theo di v thc hin cng tc o to tay ngh cho cng nhn.


35/66

35

+ n c kim tra vic ngi lao ng chp hnh cc ch trng, php lut

ca ng v Nh nc; cng nh cc ngh quyt, ni dung ca Cng ty v

ch .

+ n c vic duy tr cng tc bo v.+ Ph trch vic tip khch, hi ngh.

- T c in :

Theo di v sa cha tt c cc my mc, thit b ca Cng ty.

- T bo v :

Qun l v bo ton ton b ti sn ca Cng ty, m bo tnh hnh an

ninh trong nh my. Theo di vic ra vo Cng ty ca khch v cn b cng

nhn vin.

2.3. Trong Cng ty cn c 2 phn Xng sn xut v hon thin sn

phm.

- Phn Xng In OFFSET :

+ Phi bn in

+ In sn phm theo s iu hnh ca phng k hoch vt t, m bo cht

lng nh phng n kinh t_k thut yu cu.- Phn Xng thnh phm :

+ T my xn : nhn phiu sn xut t phng k hoch vt t, xn ra cc x

giy hoc xn thnh phm theo phng n k thut cho my in (i vi

giy in) hoc nhp kho thnh phm (i vi vic hon thin sn phm).

+ T tuyn chn : chn lc nhng sn phm t tiu chun cht lng

chuyn sang hon thin sn phm v loi b nhng sn phm khng tiu

chun cht lng.

+ T my b hp: b cc loi hp sau khi c tuyn chn ng tiu

chun cht lng, c chuyn sang b hp theo phng n k thut.


36/66

36

2.4. S b my qun l:

S b my qun l ca Cng ty in Nng nghip-Cng nghip Thc

phm

Gim c

Ph gim c Ph gim c

kinh doanh k thut

Phng t Phng ti Phng k Phng k T bo T c

chc LTL v hoch vt t thut v in

Phn Xng In OFFSET Phn Xng thnh phm

T ch bn T my in T xn T tuyn chn T b

Hp


37/66

37

Sau y l quy trnh cng ngh sn xut tem, nhn, bao b hon chnh :

Mu in Hp ng in Lm phim Bnh phim Phi bn in

In OFFSET

Giao hng Nhp kho KCS B hp Xn thnh phm Phn loi

c th ca ngnh In ni chung v ca Cng ty In Nng nghip-Cng

nghip Thc phm ni ring l sn xut sn phm ph thuc vo yu cu v

s pht trin ca cc doanh nghip khc. Khi cc doanh nghip khc y

nhanh c tin sn xut v tiu th sn phm th khi nhu cu in n

tem, nhn, bao b l rt cn thit v ngc li. Do vy sn xut tem, nhn,

bao b cng mang tnh cht thi v. ch ng c trong sn xut kinh

doanh, Cng ty thc hin c cu t chc, phn b lao ng kim nhim tlnh o n cc phng, ban, phn xng, tinh gim n mc ti a ;

nhm gim chi ph qun l gin tip. Nhng t cng t ra yu cu l lm

sao qun l v iu hnh sn xut kinh doanh c hiu qu, m vn m bo

quy trnh sn xut, hng ho phc v theo yu cu ca khch hng ; k c v

thi gian, gi c v cht lng. i hi cn b phi c trnh chuyn mn

gii, c tinh thn trch nhim cao, coi Cng ty nh nh mnh gnh cc

nhim v xy dng v pht trin Cng ty t hiu qu kinh t cao.

L mt doanh nghip nh nc ng trn a bn thnh ph H Ni

vi din tch trn 3.000 m2, Cng ty tin hnh sn xut kinh doanh c lp v

thc hin theo ng php lut. Nh c hng i ng n nn Cng ty tn

ti v ngy cng pht trin, qun trit quan im i mi ton din ca ng


38/66

38

v thy r vai tr ca doanh nghip trong c ch th trng c s qun l,

iu tit ca Nh nc theo nh hng x hi ch ngha c nhim v c bn

l :

1. Sn xut kinh doanh cc mt hng v in n nh : in tem, nhn, baob phc v nhu cu ca nn kinh t quc dn... m bo i sng cn b

cng nhn vin, c li, lm trn ngha v i vi ngn sch Nh nc ; ng

thi bo ton v pht trin vn.

2. Phc v cng tc t tng ca ng v Nh nc nh : in tp ch,

thng tin ca ngnh nng nghip v cc ngnh khc ; trc tip gp phn

nng cao kin thc, thng tin, pht trin kinh t, vn ho-x hi, gp phn

vo s nghip cng nghip ho_hin i ho ngy cng tng ca t nc.

L mt doanh nghip t chc kinh t c Nh nc u t vn, thnh

lp v qun l hot ng sn xut kinh doanh nhm thc hin mc tiu kinh

t_x hi Nh nc giao, c Nh nc bo h cc quyn v li ch hp

php, thc hin nghim chnh ngha v i vi Nh nc, php lut ; c

quyn qun l, s dng vn, t ai v cc ngun lc khc do Nh nc

giao theo quy nh ca php lut thc hin cc mc tiu, nhim v kinhdoanh.

II. Thc trng hot ng SXKD v hiu qu SXKD ca Cng ty In

Nng nghip v Cng nghip Thc phm trong nhng nm va qua.

1.Thc trng hot ng SXKD ca Cng ty.

Nhng nm trc thi k i mi, hot ng sn xut kinh doanh ca

Cng ty cha c hiu qu, sn lng trang in thp (t 150 triu trang n 180

triu trang in 13x19 cm), nh xng cht tri, i sng cn b cng nhn

vin cn nhiu kh khn ; do vy vic tch lu cho Nh nc cn thp.

T nm 1986 n nay, nht l t nhng nm 90 tr li y-l nhng

nm Cng ty lin tc kinh doanh c hiu qu. l do s i mi ca ng


39/66

39

v s nng ng ca Cng ty trong nn kinh t th trng, Cng ty chn

c hng i ng l sn xut tem, nhn, bao b. T c u t my mc,

thit b, nh xng khp kn qu trnh sn xut theo hng cng nghip ho-

hin i ho, ph hp xu hng pht trin hin nay. Bn cnh l s n lcphn u ca ton th cn b, cng nhn vin trong Cng ty, cng vi b

my qun l gn nh c trnh , c chuyn mn vng vng, nhy bn, linh

hot, nng ng sng to v i ng cng nhn lnh ngh... Cng ty thu

c nhng thnh tu ng k trong sn xut kinh doanh. y l kt qu ca

nhng hot ng sn xut kinh doanh c chiu su, phn cng t chc hp

l.

1.1. Doanh thu :

Bng 1: n v tnh: triu ng

Ch tiu 2000 2001 2002

Doanh thu 23.900,392 24.400,210 25.890,000

Ta thy doanh thu ca Cng ty hng nm u tng :t c doanh thu trn l do Cng ty u t ng hng kp thi,

my mc thit b in, thit b dp hp hin i nn thu ht ngun hng

sn xut t hiu qu cao.

1.2. Thc hin ngha v i vi Nh nc :

Trong thi gian va qua do Cng ty sn xut tt, iu hnh sn xut

hp l, pht huy c s vt cht k thut hin c v i ng cn b cng nhn

vin c trnh chuyn mn, nghip v v tay ngh gii, sn xut kinh

doanh t hiu qu kinh t cao nn cc khon np ngn sch hng nm u

tng.

C th :

Cc khon np ngn sch


40/66

40

Bng 2: n v tnh : triu ng

Ch tiu 2000 2001 2002

Np ngn sch 3.120,000 3.221,000 3.286,000

Hng nm Cng ty np vo ngn sch Nh nc y theo quy nh,nm sau cao hn nm trc vi s lng ng k.

1.3. Ch tin lng , thng ca cn b cng nhn vin :

Thu nhp bnh qun thng ca cn b cng nhn vin Cng ty :

Bng 3:

Ch tiu n v tnh 2000 2001 2002

Thu nhp bnh

qun

ng/ngi/thng 1.300.000 1.350.000 1.375.000

Trong thi gian va qua, do hot ng sn xut ca Cng ty t hiu

qu. V vy bn cnh vic gp phn tng tch lu cho Nh nc, tng u t

pht trin sn xut v ci thin i sng cn b cng nhn vin. Hng nm

Cng ty t chc cho cn b cng nhn vin i ngh mt, tham quan, du lch...

to iu kin cho cn b cng nhn vin c phng tp th thao, sn chi cu

lng...Chnh iu lm cho cn b cng nhn vin thm phn khi,

hng hi thi ua lao ng sn xut gp phn nng cao hiu qu sn xut kinh

doanh ca Cng ty.

1.4. Li tc sau thu :

Li tc sau thu nm 2000, 2001, 2002

Bng 4: n v tnh : 1000 ng

Ch tiu 2000 2001 2002

Doanh thu 23.900.392,000 24.400.210,000 25.890.000,000

Li tc sau thu 3.027.010,000 3.520.000,000 3.895.120,000


41/66

41

Cng ty n lc rt ln, c tm cch gim chi ph v b ch lao ng

hp l. Nh m Cng ty thu c kt qu ny, y l thnh qu do

ng ca c cn b, cng nhn vin trong Cng ty.

1.5. nh gi tng qut kt qu hot ng SXKD ca Cng ty In Nngnghip v Cng nghip Thc phm giai on 1996-2001.

Trong giai on 1996-2001 nh s khng ngng i mi thch nghi

vi c ch mi, l c ch th trng vi s tham gia hot ng sn xut

kinh doanh ca rt nhiu doanh nghip, hot ng sn xut kinh doanh vi

nhiu loi hnh khc nhau. Nh vy mun tn ti v ng vng trn c ch

mi th mi mt doanh nghip phi t tm cho mnh hng i, l sn xut

nh th no? tn dng ngun lc ra lm sao? khi sn xut ra sn phm th

c hiu qu cao nht.

Qua nhng s liu kt qu t c nh trn th chng ta thy Cng ty

c bc tin r rt. Mc doanh thu t c ca Cng ty hng nm u

tng, y chnh l nhng kt ca s khng ngng sn xut tch cc ca ton

b cn b cng nhn vin trong Cng ty. Chnh hiu qu ny m vic ng

gp ca Cng ty cho ngn sch Nh nc c m bo v lin tc tng.Cn v i sng thu nhp ca cn b cng nhn vin Cng ty c

m bo mc thu nhp kh. Khng nhng th cn b cng nhn vin Cng

ty cn c m bo v i sng tinh thn bn cnh i sng vt cht.

Tm li, trong sut thi k i mi Cng ty In Nng nghip v Cng

nghip Thc phm t c nhng kt qu sn xut kinh doanh ng

khch l. Nhng ch tiu v doanh thu, np ngn sch cho Nh nc, tin

lng thng cho cn b cng nhn vin, ...lin tc tng.

2. Cc nhn t nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca Cng

ty.

2.1. Con ngi l nhn t quyt nh s thnh cng hay tht bi ca

doanh nghip.


42/66

42

thc c iu , Ban Gim c Cng ty lun quan tm bi dng

o to cn b, nng cao trnh chuyn mn tay ngh p ng nhim v

trong thi k mi : thi k cng nghip ho_hin i ho.

Vic b tr lao ng phi hp l, ng ngnh ngh s pht huy chiu qu trong cc lnh vc.

Song song vi cng tc o to cn b, Cng ty c ngh quyt kin

ton t chc , sp xp b my qun l Cng ty ng thi xy dng quy ch

lm vic ca Cng ty cn b cng nhn vin thc hin.

Trong qu trnh sp xp li lao ng, Cng ty tinh gim lao ng

gp phn gim chi ph gi thnh ( xem bng sau ).

Bng phn cng lao ng gin tip ca Cng ty

Bng 5:

Chc v S

lng

Trnh Thi gian

cng

tc(nm)

Gim c

Ph gim c kinh doanh

Ph gim c k thut

Trng phng k hoch vt t

- Cn b vt t

- K ton vt t

- Th kho

- Li xe con

- Li xe ti

Trng phng ti v

- Ph phng ti v

- K ton vin

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

01

i hc

i hc

i hc

i hc

i hc

i hc

Trung hc

i hc

Trung hc

i hc

i hc

i hc

40

40

25

25

18

18

18

9

10

28

25

2


43/66

43

- Th qu kim thng k

Trng phng k thut

- Ph phng k thut

- KCS- Nhn vin k thut

Trng phng lao ng

- Ph phng lao ng

- Cn b lao ng tin lng

Qun c hai phn xng

01

01

01

0102

01

01

02

02

Trung hc

i hc

i hc

Chuyn vinChuyn vin

Trung cp

i hc

i hc

i hc

25

20

15

2524

28

30

20

20

i ng qun tr vin u l nhng ngi c nng lc, c trnh

chuyn mn, c thm nin cng tc lu nm.

Chnh v c sp xp, o to bi dng i ng cn b nn p ng

c yu cu nhim v mi, m bo chc chn cho s thnh cng trong

kinh doanh ca Cng ty.

Bn cnh b phn lao ng gin tip cn c b phn sn xut trc tipca Cng ty v c chia lm hai phn xng. y l b phn tham gia trc

tip vo qu trnh sn xut ra sn phm, bao gm nhng cng nhn c trnh

tay ngh cao c o to t trng K thut in ra, c chia lm nhiu

t theo trnh chuyn mn, tay ngh nn pht huy c nng lc ca

ton i ng, gp phn vo vic hon thnh xut sc nhim v ng v Nh

nc giao cho.


44/66

44

2.2. Hiu sut s dng my mc thit b:

Bng 6:

STT Tn my Cng sut

thit k(t/h)

Cng sut s

dng(t/h)

S cng

nhn trong1 ca

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

HEIDELBERG I

HEIDELBERG II

MANROLAND I

MANROLAND II

POL 54

DOMINAL

My xn tip I

My xn tip II

RABOLINI

TYML

12.000

12.000

12.000

12.000

6.000

6.000

-

-

2.000

2.000

8.000

8.000

8.000

8.000

6.000

5.000

-

-

2.000

2.000

3

3

3

3

2

2

2

2

2

2

Tnh trung bnh cng sut s dng my mc thit b khong 80-90%

cng sut thit k. Vo thi im khch hng yu cu hng ho nhiu, Cngty huy ng lm 3 ca, ngy ch nht, ngy l v c ch tr lng thch

ng khuyn khch ngi lao ng.

2.3. Tnh hnh cung cp v s dng nguyn vt liu ca Cng ty :

L mt doanh nghip chuyn in n cc loi sn phm tem, nhn, bao

b ; v vy ginh c hi trong cnh tranh theo phng chm :

nhanh_r_p cn phi c d tr nguyn vt liu ch yu nh giy in v mc

in. Hai loi vt t ny l vt t do nc ngoi sn xut. Cng ty phi nhp

tnh bng ngoi t (USD) m t gi USD li lun thay i theo hng ngy

mt tng; do nh hng ln n qu trnh sn xut, c th l gi thnh.


45/66

45

Phi c d tr khi gi giy nhp tng, Cng ty vn c th m bo

gi c cho khch hng khng thay i, m cn ch ng trong sn xut. y

l iu kin quan trng gi khch hng c lu di.

Khi nhp giy, Cng ty lun tnh n kch thc, kh giy; sao chokhi sn xut ph hp vi kch thc phi in, trnh lng ph gp phn nng

cao hiu qu kinh t do tit kim vt t, m giy chim t trng khong 65%

gi thnh. Chnh nh s nng ng sng to, tinh thn trch nhim cao ca

cn b cng nhn vin trong tng cng vic, tng khu sn xut, m hot

ng sn xut kinh doanh t hiu qu cao, sn xut ngy cng m rng,

tng sn lng v h gi thnh sn phm.

2.4. My mc thit b :

Cng ty gp rt nhiu kh khn khi chuyn sang c ch th trng,

phi chp nhn quy lut cnh tranh.V vy ban Gim c mnh dn u t

my mc, thit b in hin i p ng yu cu, nhim v mi.

V thc t khi c my mc, thit b mi, hin i, i ng cn b cng

nhn vin c trnh , nng lc chuyn mn tt nn Cng ty lun c vic

lm v t c kt qu cao nh ngy hm nay.2.5. Cc on th, cng on :

on kt l sc mnh ginh thng li trong mi lnh vc, thc

c iu , ban lnh o Cng ty lun ng vin v quan tm n hot

ng ca cc t chc on th. Pht ng cc on th thi ua, sn xut,

cng tc, hc tp, xy dng Cng ty ngy cng pht trin.

Cng ty c nhng ngh quyt, quy ch v cng tc on th, to

dng kh th thi ua si ni trong sn xut kinh doanh ca Cng ty. Lnh o

Cng ty lm tt cng tc gio dc chnh tr t tng cho cn b cng nhn

vin, qun trit ng li pht trin kinh t ca ng v Nh nc. Thy r

trch nhim ca mi cn b cng nhn vin trong thi k cng nghip ho-

hin i ho, t mnh phi vn ln nng cao trnh , chuyn mn tay


46/66

46

ngh, o c... m bo yu cu trch nhim cn b nng lc gnh

vc trng trch xy dng Cng ty, xy dng t nc.

L mt doanh nghip nh nc, tin hnh sn xut kinh doanh trong

nn kinh t th trng, bng nhng ch ng sng to trong khun khnhng quy nh ca php lut; Cng ty t khng nh mnh, ng vng

trong cnh tranh v c nhiu ng gp cho ngn sch Nh nc, cho x hi,

cng nh cho ngi lao ng. Cng ty c ng v Nh nc tng nhiu

phn thng cao qu nh : hun chng lao ng hng ba, c thng lun lu

ca Chnh ph nm 1997, bng khen ca th tng Chnh ph nm 1996,

1997, c thng n v thi ua xut sc, bng khen ca tng lin on

Lao ng Vit Nam, Cng on nghnh nng nghip v pht trin nng

thn, Cng on ngnh in Vit Nam...

Bng 7:

Bng tng hp cc ch tiu t c nm 2000, 2001, 2002

TT Cc ch tiu n vtnh

2000 2001 2002

1 Gi tr tng sn lng Triu

ng 6.350,00 6.800,00 7.000,00

2 Doanh thu Triu

ng23.900,392 24.400,210 25.890,000

3 Sn lng(trang in

13x19 cm)

Triu

trang785,00 812,00 850,00

4 Np ngn sch Triu

ng

3.120,000 3.221,000 3.286,000

5 Li nhun Triu

ng3.027,010 3.520,000 3.895,120

6 Lng bnh qun

(thng/ngi)

Nghn

ng1.300,00 1.350,00 1.375,00


47/66

47

Ngoi nhng nguyn nhn ch quan a Cng ty t c hiu qu

cao trong sn xut kinh doanh, Cng ty cn c s h tr ca ng v Nh

nc v ng li, ch trng thng qua s lnh o trc tip ca ng bCng ty, c s gip ca B Nng nghip v pht trin nng thn trong

vic ph duyt d n u t my mc, thit b ph hp; phc v cho

ngnh nng nghip v cc ngnh khc v sn phm bao b. Ton b chu k

sn xut c thc hin ngn gn trn dy truyn hin i, l iu kin cn

thit gi vng khch hng lu di v khai thc thm khch hng mi.

3. Hiu qu SXKD ca Cng ty trong nhng nm va qua.

Nh ta bit hiu qu sn xut kinh doanh l mt ch tiu kinh t

phn nh trnh cc ngun lc ( lao ng, vt t, tin vn,...) ca doanh

nghip t kt qu cao nht trong qu trnh kinh doanh vi tng chi ph

thp nht. xc nh c hiu qu th phi da vo cc ch tiu nh

gi hiu qu SXKD.

Thng qua cc ch tiu ny, ta s bit c mc hiu qu ca vic

s dng cc ngun lc vo qu trnh sn xut. Sau y l mt s ch tiunh gi hiu qu SXKD ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc

phm trong nhng nm va qua.

3.1. S vng quay ton b vn: L t s gia tng mc doanh thu thun vi

tng s vn s dng bnh qun.

S vng quay Tng doanh thu thun

ton b vn Tng s vn s dng bnh qun

3.027.010.000

1.524.174.000

Hng nm Cng ty bo ton vn v c s vng quay ca vn l 1,986.


48/66

48

3.2. Hiu qu s dng vn c nh:

* Sc sn xut Tng doanh thu thun

vn c nh Vn c nh s dng bnh qun

* Sut hao ph Vn c nh s dng bnh qunvn c nh Tng doanh thu thun

Bng 8:

Ch tiu 2000 2001 2002Sc sn xut vn

c nh5,39 5,98 6,67

Sc sinh li vnc nh

0,98 0,98 0,99

Sut hao ph vnc nh

0,18 0,16 0,15

Hng nm sc sn xut vn c nh, sc sinh li ca vn c nh nm

sau cao hn nm trc, cn sut hao ph vn c nh ngy cng gim. iu

ny th hin vic s dng vn t hiu qu.

3.3. Hiu qu s dng vn lu ng.

* Sc sn xut Tng doanh thu thunvn lu ng Vn lu ng s dng bnh qun

* Sc sinh li ca Li nhun thun

vn lu ng Vn lu ng s dng bnh qun

Bng 9:

Ch tiu 2000 2001 2002

Sc sn xut ca

vn lu ng 3,06 2,48 2,12

Sc sinh li ca

vn lu ng0,56 0,62 0,68


49/66

49

Ta thy sc sn xut ca vn lu ng gim nhng sc sinh li ca

vn lu ng li tng. iu ny chng t vic s dng vn lu ng trong

qu trnh sn xut kinh doanh ca Cng ty t hiu qu.

3.4. Mc nng sut lao ng bnh qun.Mc nng sut lao Tng gi tr sn xut kinh doanh

ng bnh qun Tng s lao ng bnh qun

Bng 10:

Ch tiu n v tnh 2000 2001 2002

Gi tr tng

sn lngTriu ng 6.350,00 6.800.,00 7.000,00

S lao ng

bnh qunNgi 108 108 108

Mc nng

sut lao ng

bnh qun

Triu ng

/ngi

58,796 62,963 64,815

3.5. Mc doanh thu bnh qun mi lao ng.

Mc doanh thu bnh Tng doanh thuqun mi lao ng Tng s lao ng bnh qun

Bng 11:

Ch tiu n v tnh 2000 2001 2002

Doanh thu Triu ng 23.900,392 24.400,210 25.890,000

S lao ng

bnh qun

Ngi 108 108 108

Mc doanh

thu bnh qun

mi lao ng

Triu

ng/ngi

221,23 225,928 239,722


50/66

50

III. Nhng tn ti v nguyn nhn ca nhng tn ti trong hot ng

SXKD ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm.

1. Nhng tn ti trong hot ng SXKD ca Cng ty In Nng nghip v

Cng nghip Thc phm.Bn cnh nhng thnh cng ni bt trong nhng nm va qua, th

Cng ty vn cn mt s tn ti cn khc phc l:

1.1. Cng tc gio dc chnh tr t tng, ph bin ch th ngh quyt ca cp

trn i khi mang tnh ph bin, thiu chiu su nn vic nhn thc mt s

vi cn b cng nhn cn hn ch. Cc t chc on th nh cng on,

on thanh nin, ph n... tuy c i mi; nhng cn pht huy hn na vai

tr ca mnh, p ng nhim v ca thi k CNH-HH. Cn t chc cc

phong tro thi ua si ni, hon thnh dt im k hoch tng thi k.

Gp phn hon thnh vt mc k hoch Nh nc giao.

1.2. Trnh tay ngh ca mt s cng nhn cn hn ch; cn bi dng rn

luyn, sn sng tip thu khai thc hiu qu nng lc cng ngh; p ng

yu cu i hi ngy cng cao v cht lng tem, nhn, bao b.

1.3.T chc phn cng cng vic trong sn xut, kinh doanh vn cn nhnghn ch . i khi cn khng c s thng nht gia cc b phn qun l, s

iu tit cng vic t nhy bn.

1.4. My mc thit b vn cn hn ch, tuy hin c s u t cho my

mc thit b trong nhng nm gn y nhng vn l cha bi cng ngh

in hin gi pht trin rt nhanh nht l cng ngh k thut in ca cc nc

tin tin nh c, Php, M,... Bn cnh mt s my mc thit b do s

dng lu nm nn hao mn, i khi hng hc cha c sa cha cn

thn nn nh hng rt ln n hot ng sn xut kinh doanh ca Cng

ty.


51/66

51

2. Nguyn nhn ca nhng tn ti trong hot ng sn xut kinh doanh

ca Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm.

Nhng tn ti trong hot ng SXKD ca Cng ty do u m c. l

mt cu hi ln bi nu xc nh r c th s c nhng bin php thchhp khc phc. Nhng tn ti bao gm c nguyn nhn ch quan ln

nguyn nhn khch quan mang n.

2.1. Nguyn nhn ch quan.

y l nhng nguyn nhn pht sinh c trong Cng ty, trong ni b

ca Cng ty. Nhng nguyn nhn ny nh hng trc tip ti tnh hnh hot

ng sn xut kinh doanh ca Cng ty. l :

2.1.1. C cu t chc ca b my qun tr.

Tuy trong nhng nm gn y Cng ty c nhng thay i c bn b

my qun l sao cho gn nh, nhng hot ng phi hiu qu nht. Nhng

th vn l cha bi thc t khi tin hnh gp khng t nhng kh khn

cng nh l cc vng mc. S ng b ca cc phng ban vn cn c nhng

hn ch, vic thc hin nhim v cp trn a xung cn chm. Mt s b

phn trong cng ty vn cha c tinh gim ti a.2.1.2. Trnh tay nghca mt s cng nhn trong Cng ty cn yu, vic

o to thi tay ngh vn cn hn ch. y l nguyn nhn nh hng trc

tip ti cht lng sn phm do nh hng rt ln n hiu qu hot ng

sn xut kinh doanh ca Cng ty. Do vy cn phi ht sc tr trng n trnh

tay ngh ca cc cng nhn cng nhn nm bt c cng ngh my

mc ngy cng hin i trong thi i mi.

2.1.3. Cng ngh my mc trong Cng ty:

Khoa hc k thut cng pht trin th cng ngh my mc cng hi i,

y l xu th tt yu. Tuy trong nhng nm gn y Cng ty c nhng i

mi, mua sm my mc kh hin i c bit l my in ca Cng ho lin

bang c nhng th vn l cha . Bi vy cng sut sn xut sn xut vn


52/66

52

cha cao. Nhiu mt hng mun c cht lng cao i hi phi c nhng

my mc hin i. y c l l nhn t nh hng ln nht n hot ng

sn xut kinh doanh ca Cng ty.

2.2. Nguyn nhn khch quan.L nhng nguyn nhn bn ngoi nh hng n hot ng sn xut

kinh doanh ca Cng ty. l :

2.2.1. Mi trng kinh doanh .

Nhng c hi v nhng mi e do t mi trng bn ngoi nh

hng n hot ng SXKD ca Cng ty. Mi trng ngnh v mi trng

v m c nhng nh hng nht nh ti hot ng SXKD ca Cng ty. S

cnh tranh ca cc Cng ty ang hot ng trong ngnh cng nh l cc

Cng ty hot ng sn xut khc lin quan n in n nh hng ln n

c hi cho Cng ty. Nhng thay i c bn trong chnh sch ca Nh nc

cng nh tnh hnh chnh tr ca ton nn kinh t x hi cng l nhng

nguyn nhn gy ra nhng kh khn nht nh cho Cng ty trong qu trnh

hot ng SXKD.

2.2.2.Mng li khch hng.y l nguyn nhn nh hng tng i ln n hiu qu kinh doanh

ca Cng ty. Trong nhng nm gn y c s suy gim v mng li khch

hng nn lm cho Cng ty mt i mt s khch hng vi s lng t

hng khng phi l ln. y mt phn l do nhiu Cng ty trong ngnh c s

u t my mc hin i hn.


53/66

53

Chng III: Nhng gii php c bn v mt s kin

ngh nng cao hiu qu SXKD ca cng ty in nng

nghip v cng nghip thc phm trong qu trnh

CNH-HH t nc.

I. Mc tiu, nhim v ca Cng ty trong giai on 2001-2010.

1. nh hng pht trin Cng ty n 2010.

Thc hin y mi quy nh v chc nng, nhim v ca doanh

nghip Nh nc. Pht huy vai tr ch o ca nn kinh t quc dn, l tm

gng sng cho cc thnh phn kinh t khc phn u v noi theo... T

ra cc bin php ch o, lnh o ng n v ph hp nht.

Lun coi trng mi hot ng ca cc on th : Cng on, on

thanh nin, ph n... C nhng bin php nhm ng vin cc on th

th hin vai tr trch nhim ca mnh trong cng cuc xy dng Cng ty ni

ring v t nc ni chung.

Phn u t nay n nhng nm tip theo Cng ty lun t c danh

hiu n v in hnh, cc on th t danh hiu xut sc.

Trong qu trnh tin ti c phn ho th Cng ty cn tch cc v thc

hin ng theo quy nh ca Nh nc. y l vic hng cho Cng ty lm

n c hiu qu thc s gp phn vo vic pht trin Cng ty.

2. Mc tiu ca Cng ty.

Xut pht t c im, nh hng pht trin ca Cng ty, thc hin s

nghip i mi ca ng trong thi k CNH-HH t nc. p ng

nhim v ca ng, Nh nc, B Nng nghip v Pht trin nng thn, BVn ho thng tin giao cho; Ban lnh o Cng ty ra mc tiu phn

u da trn c s nhng s liu, kt qu t c trong thi k gn y ca

Cng ty :


54/66

54

Pht huy vai tr lnh o ca cn b, vai tr ca cng nhn vin nhm

hon thnh xut sc mc tiu ra :

Bng 12:

Cc ch tiu n v tnh Nm 2003 Nm 2005

1. Gi tr tng sn lng Triu ng 7.300,000 7.500,000

2. Doanh thu Triu ng 27.000,000 28.125,000

3. Li nhun Triu ng 3.900,000 3.950,000

4. Np ngn sch Triu ng 3.500,000 5.000,000

5. Thu nhp bnh qun(ngi/thng)

Nghn ng 1.800,000 2.000,000

3. Nhim v ca Cng ty.

ng trc nhng mc tiu m Cng ty ra trong thi k mi th

ngay t by gi Cng ty phi cn c ngay nhng k hoch v nhng nhim

v thc hin nhng mc tiu . Trong c c nhim v trc mt v

lu di, y l nhng nhim v rt quan trng hon thnh tt cc mc tiu

m doanh nghip ra. C th l cc nhim v:

i vi ngha v Nh nc th cn hon thnh tt ngha v Nh nc

100%: np bo him x hi, b him y t v cc loi thu theo quy nh. Cn

lin tc b xung cc qu: qu phc li, qu khen thng, qu d phng, qu

sn xut... phc v sn xut, hot ng ca n v.

i vi vic thu ht vn u t: y l nhim v rt cn thit v vcng quan trng. Cn phi tranh th nm bt cc ngun vn u t phc

v cho sn xut.


55/66

55

Phn u 100% cn b cng nhn vin c vic lm mi vi mc

lng nm bnh qun nm t 1.300.000/ngi/thng n

2.000.000/ngi/thng t thi k 2000-2005.

Cn thc hin tt ch qun l ti chnh, thc hnh tit kim chnglng ph.

C nhim v y mnh phong tro vn ho th dc th thao, thc hin

tt k hoch ho gia nh. T chc tt vic thc hin phong tro t qun, bo

m an ninh trt t, gp phn bo v an ton trt t x hi.

II. Mt s gii php nhm nng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho

Cng ty in Nng nghip v Cng nghip Thc phm trong thi gian ti.

Trong thi k i mi, nht l trong nhng nm gn y. Cng ty lun

t c nhng kt qu sn xut ng khch l. Doanh thu t nm 2000

2001 2002 u tng trn 10%,li nhun tng ng k. % np ngn sch

ca Cng ty tng nhanh.

Quan trng hn trong nhng nm ti y Cng ty s thc hin chnh

sch ca Nh nc l vic c phn ho Cng ty. Vic c phn ho ny cng

lm cho sn xut ca Cng ty s c thm ng lc, lung sinh kh mi thcy cho vic sn xut kinh doanh t hiu qu cao hn.

thc hin c iu ny, ngay t by gi Cng ty cn phi c

nhng hng i, k hoch ng n. To c ch ng vng chc trn th

trng nht l trong thi k i mi vi nn kinh t th trng, cnh tranh

gay gt. Do cn phi c nhng gii php ngay t by gi nhm t c

iu ny.

1. Phi o to i ng cn b c nng lc v trnh chuyn mn gii,

i ng cng nhn lnh ngh.

Trong nh hng pht trin ca Cng ty, trc nhng bin ng ca

th trng v nhng i hi ngy cng cao ca khch hng v cht lng

tem, nhn, bao b; c sc cnh tranh, i hi Cng ty phi c i ng


56/66

56

cn b c trnh chuyn mn v trnh qun l gii, c i ng cng

nhn lnh ngh; nhm ginh c hi trong cnh tranh.

Nhng nm gn y xu th hi nhp kinh t trong khu vc v trn th

gii ang din ra mt cch nhanh chng, thi k ca khoa hc cng nghpht trin nh bo. Chnh v vy, vic o to i ng cn b, cng nhn c

tay ngh tr thnh xu th tt yu nm bt khoa hc k thut v cng

ngh tin tin trn th gii. My mc thit b cng hin i, cng cn c con

ngi c trnh vn hnh, x l my mc thit b cho sn phm c cht

lng cao, phc v nn kinh t trong nc v xut khu.

Trong nhng iu kin nht nh, c th Cng ty cho cn b cng

nhn c tay ngh, trnh chuyn mn cng nh nhng ngi c nng lc ra

nc ngoi, hc hi nhng thnh tu cng nh kinh nghim ca i tc quen

thuc ca Cng ty nhm tip thu kinh nghim qun l ca nc bn.

2. u t my mc thit b mi hin i cho ph hp vi quy trnh sn

xut.

Nh ta bit,my mc thit b l mt trong 3 yu t quan trng

doanh nghip c th tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, l : T liulao ng-i tng lao ng-sc lao ng. N quyt nh s ra i ca sn

phm, cng nh s lng v cht lng sn phm. My mc hin i, cng

ngh v k thut tin tin, s nng cao c v s lng v cht lng sn

phm.

Bc sang nn kinh t th trng m ra nhiu c hi kinh doanh,

ng thi tnh cht cnh tranh ngy cng gay gt. Chnh v th i hi cc

sn phm phi c cht lng cao, mu m p; nhng gi c phi r hn so

vi sn phm cng loi trn th trng. p ng yu cu Cng ty cn

tp trung vn, c k hoch u t my mc thit b hin i, khp kn quy

trnh sn xut nhm nng cao cht lng sn phm; to uy tn i vi khch

hng v phc v khch hng ngy mt tt hn.


57/66

57

C k hoch trang b thm my in OFFSET c cm sy UV, my in

PLEXO. Nhng my ny c cng ngh cao v rt cn trong giai on ny,

n m bo cht lng cng nh mu m sn phm.

3. Cn tip tc ci t b my qun tr ca Cng ty.T nhng tn ti ca Cng ty nh trn, trong c tn ti v c cu b

my qun tr ca Cng ty. Thc hin c cu b my qun tr gn nh, cn

lin tc bi dng kin thc chuyn mn cng nh l kin thc v l lun

cho i ng cn b trong Cng ty.

4. Lin tc m rng mng li vi khch hng.

i vi mi mt doanh nghip sn xut trong nn kinh t th trng,

th iu quan trng l sn xut ci g ? cho ai ? V vy qun l iu hnh

phi gn vi Marketing v ti chnh.

Khng nhng th ngoi vic qun l iu hnh sn xut tt th cn

nm bt c thng tin mt cch nhanh chng v chnh xc. Tng cng tip

th, khai thc thng tin nhanh, x l thng tin ng s gp phn nng cao

hiu qu sn xut kinh doanh.

Thc tin nhng nm qua cho thy, Cng ty c nhng khch hngtruyn thng chim 60% sn lng sn xut nh : Nh my thuc l Thng

Long, Cng ty bnh ko Hi H, Cng ty ch Kim Anh, Cng ty bng n

phch nc Rng ng... v cho n nay Cng ty m rng mng li

khch hng n cc Cng ty lin doanh v cc thnh phn kinh t khc nh :

Cng ty TNHH NASA, Cng ty PENTAX VN...

i vi khch hng th Cng ty cn phi to c mi quan h thn

thit, lu di. y chnh l ngun sng ca Cng ty, doanh thu ca Cng ty

ph thuc rt nhiu vo khch hng. Ngoi nhng khch hng trong nc,

trong ngnh th Cng ty cn nhanh chng nm bt nhng mi khch hng

trong khu vc v c th rng hn na l nhng khch hng trn th gii.


58/66

58

Mt s kin ngh

1. Cc kin ngh vi B Nng Nghip.Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm l mt n v trc

thuc Vn phng B Nng nghip. Do vy to iu kin cho cng ty In

Nng nghip v Cng nghip Thc phm ni ring v cc n v trc thuc

ngnh In khc ni chung, B Nng nghip cn phi cn phi:

- L cu ni gia cc n v sn xut kinh doanh trc thuc vi Nh

nc, t nguyn vng ca cc n v ln Nh nc v tuyn truyn cho

cc n v v nh hng ca Nh nc.- H tr cng ty v cc hot ng nghin cu th trng, nh hng

sn xut kinh doanh.

2. Cc kin ngh vi Nh nc.

to iu kin cho cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc

phm ni ring v ngnh In ni chung vt qua kh khn cnh tranh c

vi cc sn phm nhp ngoi trn th trng Nh nc cn c cc bin php

nhm khuyn khch v h tr cc hot ng sn xut kinh doanh:

- Gim thu hoc min thu nhp khu i vi cc nguyn vt liu

thit yu ca ngnh In m trong nc cha c iu kin sn xut c.

- Nh nc cn c nhng bin php x l nghim cc hot ng nhp

khu tri php, lm tem, nhn, bao b gi.

- Nh nc cn c chnh sch u t pht trin ngnh ho cht, ngnh

giy v cc ngnh c lin quan to iu kin cung cp nguyn vt liu chongnh In.

- Nh nc cn c cc chnh sch khuyn khch cc nh u t trong

v ngoi nc u t vo cc lnh vc sn xut cc sn phm nh in n, sch

bo...


59/66

59

Kt lun

Nng cao hiu qu sn xut kinh doanh thc s l mt vn rt quantrng, l vn sng cn i vi mi doanh nghip. thc hin tt nhim

v , cc doanh nghip phi tnh ton cc ch tiu hiu qu, thng qua

phn tch, nh gi v tnh hnh thc t ca cc hot ng sn xut kinh

doanh ti doanh nghip, xem cc hot ng c hiu qu hay khng, hiu

qu mc no, cc nhn t no nh hng ti chng v t nh ra cc

gii php nhm nng cao hn na hiu qu ca cc hot ng sn xut kinh

doanh .

Trc thc trng sn xut kinh doanh hin nay ti cng ty In Nng

nghip v Cng nghip Thc phm , cng ty lun hon thnh k hoch sn

xut, np ngn sch, ch tiu doanh thu lun t c mc tng i cao.

Bn cnh th cn rt nhiu tn ti cng ty phi i mt c bit l vn

ch ph, chi ph sn xut kinh doanh tng rt nhanh nn li nhun cng ty t

c gim i r rt v vy hiu qu kinh doanh ca cng ty trong nhng nm

gn y c xu hng gim i so vi nhng nm trc. ci thin tnh hnh

trn cng ty cn phi tnh ton, tm ra cc bin php qun l nhm h thp chi

ph c nh vy mi c th tng sc cnh tranh ca cc sn phm, tng doanh

s bn gp phn nng cao hiu qu ca cc hot ng sn xut kinh doanh.

Vi mt s gii php rt ra t thc trng hin nay ca cng ty em hy vng n

s gp mt phn no trong vic nng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca

cng ty.Cui cng em xin chn thnh cm n ton th ban lnh o, cc phng

ban Cng ty In Nng nghip v Cng nghip Thc phm, xin chn thnh

cm n thy:Tin s Nguyn Ngc Sn hng dn, gip em hon thnh

bi vit ny.


60/66

60

Ti liu tham kho

1. Vn kin i hi ng ton quc l

Documents

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm