Mustafa Kemal Üniver · 2016-06-07 · Mustafa Kemal Üniversitesi‟nin Türkiye Üniversiteleri arasındaki akademik performansı da dikkate değer biçimde yükselmektedir. SCI,

I

Mustafa Kemal Üniversitesi

2012 Mali Yılı Performans Programı

I

www.mku.edu.tr



I

www.mku.edu.tr



I

www.mku.edu.tr

“Hiç durmamak üzere yola çıkanlar asla yorulmazlar”

1

ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU

Üniversiteler, bilimsel özerkliğe ve tüzel kişiliğe sahip olan, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayın yapan, sürekli gelişmeyi hedefleyen ve yenilikçi yöntemleri uygulayan kurumlardır. Toplumun karşılaştığı sorunlara bilimsel çözüm önerileri geliştirmekten sorumlu olan üniversiteler, evrensel çağdaş gelişmeleri izleyerek, insanlık için yararlı bilimsel ve teknolojik yenilikleri üretir; ürettiklerini toplumsal yaşam alanına aktarır ve bulundukları ülkenin ve bölgenin kalkınmasına yardımcı olurlar. Kurulduğu günden bugüne büyük bir hızla gelişen Üniversitemiz, her geçen yıl fiziki ve akademik yapılanmasını büyütmeye devam etmektedir. 1992 yılında 7 Fakülte, 4 Yüksekokul ve 3 Enstitü olmak üzere 14 birimli olarak kurulan Üniversitemiz, bugün geldiği noktada; 12 Fakülte, 3 Enstitü, 6 Yüksekokul, 1 Konservatuar, 18 Meslek Yüksekokulu ve 18 Araştırma ve Uygulama Merkezi ile 58 birimli bir kurum haline gelmiştir.

Öğrenci sayımız son yıllardaki artışlarla birlikte 29.301 civarındadır. Bunlardan 13.696‟sı ön lisans, 14.592‟si

lisans programlarında ve 1.013‟ü de lisansüstü programlarda öğrenim görmektedir. Bu veriler, öğrenci sayıları bakımından da üniversitemizin önemli bir gelişme kaydettiğini göstermektedir.

Mustafa Kemal Üniversitesi‟nin Türkiye Üniversiteleri arasındaki akademik performansı da dikkate değer biçimde yükselmektedir. SCI, SSCI ve AHCI indekslerine giren toplam yayın sayıları bakımından yapılan sıralamada, üniversitemiz, diğer üniversiteler arasında 2006 yılında 48. sırada yer alırken 2010 yılında 29. sıraya yükselmiştir. Bu veriler, Üniversitemizin fiziki ve akademik yönden gelişerek Türkiye ve Dünya üniversiteleri arasında söz sahibi olma yolunda azimli bir çalışma içinde bulunduğunu göstermektedir.

Eğitim-Öğretimin yanı sıra araştırma ve uygulama faaliyetleri ile uluslararası alanda ülkemizi başarıyla temsil

eden Mustafa Kemal Üniversitesi, yürüttüğü AB, NATO, DPT, TÜBİTAK ve BAP destekli çok sayıda proje ile başta bölgemizin tarım, sanayi, sağlık ve eğitim sektörü olmak üzere diğer birçok sosyal ve kültürel alanında ihtiyaçlara cevap vermeye çalışmaktadır. Üniversitemiz, günümüz rekabet ortamında başarı düzeyini yükseltmek için performans değerlendirmesine gereken önemi vermekte, tercih edilme düzeyini artırma yönündeki çalışmalarını kararlı adımlarla sürdürmektedir. Stratejik Plan çalışmaları ile paralel bir şekilde yürütülen 2012 mali yılı performans programı; üniversitemiz stratejik planında belirtilen misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmıştır. Bu programın 2012 yılı hedeflerimize ulaşmamızda iyi bir rehber olmasını diler; katkılarından dolayı tüm çalışanlarımıza teşekkür eder; kamuoyunun ve ilgili kurum-kuruluşların bilgisine sunarım.

Prof. Dr. Hüsnü Salih GÜDER Rektör



2 www.mku.edu.tr

Yenilikçi,

Girişimci,

Üretken …



3 www.mku.edu.tr

ĠÇĠNDEKĠLER Sayfa

ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU………………………………………………………………………………………………………………….. 1

ĠÇĠNDEKĠLER…………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3

I. GENEL BĠLGĠLER………………………………………………………………………………………………………………………….. 5

A.YETKĠ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR……………………………………………………………………………………….. 5

1.Tarihçe……………………………………………………………………………………………………………………………………….... 5

2. Mevzuat………………………………………………………………………………………………………………………………………. 5

3. Üniversitenin Yönetim Organları……………………………………………………………………………………………….. 5

B. TEġKĠLAT YAPISI………………………………………………………………………………………………………………………… 7

1. Akademik ve İdari Organizasyon Şemaları……………………………………………………………………………….. 7

2. Organizasyon Yapısının Etkinliğine İlişkin Değerlendirme………………………………………………………… 9

C. FĠZĠKSEL KAYNAKLAR………………………………………………………………………………………………………………… 10

1. İdarenin Kullanımda Olan ve Program Döneminde Temin Edilmesi………………………………………….

Düşünülen Hizmet Binaları

10

2. Mevcut Fiziki Alanlar (m2)………………………………………………………………………………………………………….. 12

3. İnşaatı Devam Eden Yıllara Sari Fiziki Alanlar (m2)…………………………………………………………………. 13

4. Taşıt Araçları……………………………………………………………………………………………………………………………….. 14

5. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar……………………………………………………………………………………………………… 14

6. Bilişim Sistemi…………………………………………………………………………………………………………………………….. 15

7. Sosyal Alanlar……………………………………………………………………………………………………………………………… 16

D. ĠNSAN KAYNAKLARI…………………………………………………………………………………………………………………… 23

1. Mevcut İnsan Kaynakları…………………………………………………………………………………………………………….. 23

2. İstihdam Şekli……………………………………………………………………………………………………………………………… 24

3. Hizmet Sınıfları……………………………………………………………………………………………………………………………. 29

4. Kadro Unvanları…………………………………………………………………………………………………………………………… 30

5. İstihdam Politikası……………………………………………………………………………………………………………………….. 35

E. DĠĞER HUSUSLAR……………………………………………………………………………………………......................... 36

Akademik Birimler……………………………………………………………………………………………………………………………. 36

1. Fakülteler……………………………………………………………………………………………………………………………………… 36

2. Yüksekokullar……………………………………………………………………………………………………………………………….. 38

3. Meslek Yüksekokulları………………………………………………………………………………………………………………….. 39

4. Enstitüler………………………………………………………………………………………………………………………………………. 41

II. PERFORMANS BĠLGĠLERĠ………………………………………………………………………………………………………….. 43

A. TEMEL POLĠTĠKA VE ÖNCELĠKLER……………………………………………………………………………………………. 43

1. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi ve İstihdam Edilebilirliğinin Artırılması……………………………….. 43

2. Eğitim……………………………………………………………………………………………………………………………………………. 43

3. Bilim ve Teknoloji…………………………………………………………………………………………………………………………. 43

B. AMAÇ VE HEDEFLER…………………………………………………………………………………………………………………….. 44

1. Stratejik Planda Yer Alan Misyon……………………………………………………………………………………………….… 44

2. Stratejik Planda Yer Alan Vizyon…………………………………………………………………………………………………. 44



4 www.mku.edu.tr

3. Stratejik Planda Yer Alan Amaç ve Hedeflere İlişkin Bilgiler………………………………………………………. 44

C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERĠ ĠLE FAALĠYETLER………………………………………………. 49

1. Performans Hedefi Tabloları (Tablo 1)……………………………………………………………………………………….. 49

2. Program Döneminde (2012) İlgili Performans Hedefinin Belirlenmesinin………………………………….

Nedenleri İle Belirlenen Performans Hedefinin Temel Politika ve Önceliklerle İlişkisi

245

2.1.Eğitim-Öğretim Süreçleri…………………………………………………………………………………………………………… 245

2.2.Bilimsel Araştırma Süreçleri……………………………………………………………………………………………………… 246

2.3.Tanıtım ve Halkla İlişkiler Süreçleri…………………………………………………………………………………………. 251

2.4.Altyapı Geliştirme Süreçleri………………………………………………………………………………………………………. 252

2.5.İnsan Kaynakları Süreçleri………………………………………………………………………………………………………… 252

2.6.Finansal Kaynakların Geliştirilmesi Süreçleri……………………………………………………………………………. 253

2.7.Çevre ve Sosyal Sorumluluk…………………………………………………………………………………………………….. 253

3. Faaliyet Maliyetleri Tabloları (Tablo 2)………………………………………………………………………………………. 255

D. ĠDARENĠN TOPLAM KAYNAK ĠHTĠYACI………………………………………………………………………………….. 451

1. Faaliyetlerin Maliyetleri……………………………………………………………………………………………………………….. 451

2. Genel Yönetim Giderleri………………………………………………………………………………………………………………. 451

3. İdare Performans Tablosu (Tablo 3) ve Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu (Tablo 4)………………… 452

E. DĠĞER HUSUSLAR…………………………………………………………………………………………........................... 473

III. EKLER………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 473

Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo (Tablo 5)…………………………………………… 473



5 www.mku.edu.tr

I. GENEL BĠLGĠLER

A. YETKĠ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

ĠDAREYE ĠLĠġKĠN BĠLGĠLER

1. Tarihçe

Anayasamızın 130 ve 131. maddeleri gereğince; yükseköğretimle ilgili amaç ve ilkeleri

belirlemek ve bütün yükseköğretim kurumlarının ve üst kuruluşlarının teşkilatlanma,

işleyiş, görev, yetki ve sorumlulukları ile eğitim-öğretim, araştırma, yayım, öğretim

elemanları, öğrenciler ve diğer personel ile ilgili esasları bir bütünlük içinde düzenlemek

için 04.11.1981 tarihli 2547 sayılı kanun yürürlüğe konulmuştur.

Mustafa Kemal Üniversitesi, 10.11.1992 tarih ve 21401 sayılı Resmi Gazete‟de

yayımlanan 3837 sayılı yasa ile kurulmuştur.

2. Mevzuat

Yükseköğretim temel mevzuatı aşağıda belirtilen Kanunlardan oluşmaktadır.

a) Kanunlar

1- 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu

2- 2809 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında Kanun

3- 2914 Sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu

4- 3843 Sayılı Yükseköğretim Kurumlarında İkili Öğretim Yapılması Kanunu

5- 2922 Sayılı Türkiye‟de Öğretim Gören Yabancı uyruklu öğrencilere ilişkin Kanunu

6- 2923 Sayılı Yabancı Dil Eğitimi ve Öğretimi Kanunu

b) Kanun Hükmünde Kararnameler

1- 78 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Öğretim elemanlarının kadroları hak. KHK

2- 124 Sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari

Teşkilatı Hak. KHK

3. Üniversitenin Yönetim Organları

Mustafa Kemal Üniversitesi‟nin yönetim ve organizasyonu 2547 sayılı Yükseköğretim

Kanunu hükümlerine göre belirlenmiştir. Üniversitenin üst yönetim organları Rektör,

Üniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur.

a) Rektör, Profesör unvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile

toplanacak üniversite öğretim üyeleri arasından seçilen altı aday arasından YÖK

Kurulunda belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanınca dört yıl süre ile atanır. İki

dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek

üzere, profesörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

b) Senato, Rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden

fakülte kurullarınca üç yıl için seçilen birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve

yüksekokul müdürlerinden teşekkül eder. Senato, üniversitenin akademik organı olarak

işlev görür. Bu kapsamda üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım

faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak ve Üniversite Yönetim Kuruluna üye seçmek

temel görevleri arasındadır.



6 www.mku.edu.tr

c) Üniversite Yönetim Kurulu, Rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı

değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senato tarafından dört yıl için

seçilecek üç profesörden oluşur. Üniversite Yönetim Kurulu idari faaliyetlerde Rektöre

yardımcı bir organ olarak işlev görmektedir.

d) Fakülte organları; Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulundan oluşur.

e) Enstitü organları; Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulundan

oluşur.

f) Yüksekokul organları; Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul kurulu ve Yüksekokul Yönetim

Kurulundan oluşur.

Fakülte ve yüksekokullar bölüm, anabilim dalı ve bilim dalı olarak yapılanır. Mustafa

Kemal Üniversitesi 28.03.1983 tarihinde kabul edilen 2809 sayılı Yükseköğretim

Kurumları teşkilatı Kanunu kapsamında 12 Fakülte, 7 Yüksekokul, 18 Meslek

Yüksekokulu, 3 Enstitü ve 1‟ i Araştırma ve Uygulama Hastanesi olmak üzere toplam 18

Araştırma ve Uygulama Merkezi ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

İdari yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve daire başkanlıkları, müdürler,

danışmanlar, hukuk müşavirleri, uzmanlar, 657 sayılı Devlet Memurları kanununa tabi

memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır. Her fakülte, dekanına bağlı ve fakülte idari

yönetim örgütünün başında fakülte sekreteri, enstitü veya yüksekokul sekreteri bulunur.

g) Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi;

5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu ile Kamu İdareleri, Bütçe Dairesi

Başkanlığı tarafından yürütülen işlemleri mali yönetim ve kontrol sistemlerini kurularak

kendileri tarafından yapılması öngörülmüştür. Buna istinaden 1050 sayılı Kanunla

kurulmuş olan Bütçe Dairesi Başkanlıkları 5018 sayılı Kanunla kaldırılarak yerine Mali

Hizmetler Birimlerinin kurulması hüküm altına alınmıştır.

Mustafa Kemal Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 5018 sayılı Kamu Mali

Yönetim ve Kontrol Kanununun 60.maddesinde sayılan görev ve mali hizmetleri yürütmek

üzere 5436 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun

Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun”un 15.maddesine

dayanarak 2006 yılında kurulmuştur.

Başkanlık, 26084 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 2006/9972 karar sayısı ile Strateji

Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğe uygun olarak iç

yapısını oluşturmakta ve bu esaslar dahilinde hizmet vermektedir. Strateji Geliştirme

Daire Başkanlığı; Bütçe ve Performans Program Müdürlüğü, Stratejik Yönetim Planlama

Müdürlüğü, İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Müdürlüğü, Muhasebe, Kesin Hesap ve

Raporlama Müdürlüğü olmak üzere 4 alt birimden oluşmaktadır. İç kontrol; idarenin

amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili,

ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını,

muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını, mali bilgi ve yönetim bilgisinin

zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak üzere idare tarafından oluşturulan

organizasyon, yöntem ve süreçle iç denetimi kapsayan mali ve diğer kontroller

bütünüdür.

Kamu idarelerinin mali yönetim ve kontrol sistemleri; harcama birimleri, muhasebe ve

mali hizmetler ile ön mali kontrol ve iç denetimden oluşur.



7 www.mku.edu.tr

B. TEġKĠLAT YAPISI

2809 Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Hakkında Kanun gereğince üniversiteler fakülte,

yüksekokul, meslek yüksekokulu, idari ve diğer birimler olarak teşkilatlanmaktadır.

Mevcut sistemde yükseköğretim kurumları açısından analitik bütçe sınıflandırılmasına

göre, kurumsal sınıflandırmanın dördüncü düzeyinde, kurumların teşkilatına ilişkin

mevzuata uygun olarak sınıflandırılan idari ve akademik birimler yer almakta ve bu

birimler harcama yetkilisinin belirlenmesinde esas alınmaktadır.

1.Akademik ve İdari Organizasyon Şemaları

ġekil 1. Akademik TeĢkilat ġeması

REKTÖR

GENEL SEKRETER

ENSTĠTÜLER

GENEL SEKRETER YARD.

SENATO

YÖNETĠM KURULU

REKTÖR YARD.

REKTÖR YARD.

REKTÖR YARD.

FEN BĠLĠMLERĠ ENST.

SOSYAL BĠLĠMLER ENST. SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENST.

FAKÜLTELER

YÜKSEKOKULLAR

MESLEK YÜKSEKOKULLARI

ARAġTIRMA VE UYG. MERKEZLERĠ

KONSERVATUAR

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ FEN-EDEBĠYAT FAKÜL. ĠKTĠSADĠ.ĠDA.BĠL. FAK. MÜHENDĠSLĠK FAK. MĠMARLIK FAKÜLTESĠ ZĠRAAT FAKÜLTESĠ VETERĠNER FAKÜLTESĠ SU ÜRÜNLERĠ FAK. GÜZEL SAN. FAK. TAYFUR ATA SÖKMEN TIP FAKÜLTESĠ

DĠġ HEKĠMLĠĞĠ FAK. ĠLETĠġĠM FAKÜLTESĠ

TURĠZM ĠġL. ve OTEL. Y.O ĠSK. SĠVĠL HAVA. Y.O. BEDEN EĞT. ve SPOR Y.O. HATAY SAĞLIK Y.O. FĠZĠK TEDAVĠ VE REH. Y.O.

BĠLĠġĠM TEKNOLOJĠSĠ Y.O.

ANTAKYA MYO. ĠSKENDERUN MYO DÖRTYOL MYO SAMANDAĞ MYO KIRIKHAN MYO REYHANLI MYO YAYLADAĞI MYO DENĠZCĠLĠK MYO HARBĠYE MYO HASSA MYO ALTINÖZÜ MYO HAT. SAĞ.HĠZ.MYO BELEN MYO ERZĠN MYO TURĠZM ve OTEL.MYO PAYAS MYO ĠSK.SAĞLIK HĠZ. MYO DÖRTYOL SAĞLIK HĠZ. MYO

ARKOLOJĠ ve SANAT TARĠHĠ A.U.M. YABANCI DĠLLER A.U.M. BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ A.U.M. TIBBĠ ve KOKULU BĠTKĠLER A.U.M. ZEYTĠNCĠLĠK A.M. ATATÜRK ĠLKE. Ve ĠNKĠ. TAR. A.U.M. TEKNOLOJĠ VE ARAġTIRMA-GELĠġTĠRME MERKEZĠ (MARGEM) STRATEJĠK ARAġ.MER.MÜD. SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ A.U.M ALTERNATĠF ENERJĠ KAYNAKLARI VE TEK.MER.MÜD. TAġ MOZAĠK ARAġ.VE UYGULAMA MER.(TAġMER) KENT YÖNETĠMLERĠ ARġ.UY.M. TARIMSAL ARġ.UYG.MER.MÜD. SAĞLIK ARAġTIRMA VE UYGULAMA HASTANESĠ AUM. DENĠZ KAPLUMBAĞALARI ĠLK YAR. TEDAVĠ VE KURTARMA MERKEZĠ ARICILIK VE ĠPEK BÖCEKÇĠLĠĞĠ A.U.M KADIN ÇALIġMALARI A.U.M

CEMĠL MERĠÇ DÜġÜNCE VE KÜLTÜREL ÇALIġMALAR A.U.M

MUSTAFA YAZICI DEVLET

KONSERVATUARI



8 www.mku.edu.tr

ġekil 2. Ġdari TeĢkilat ġeması

REKTÖR

GENEL SEKRETER

HUKUK

MÜġAVĠRLĠĞĠ

GENEL SEKRETER YARD.

SENATO YÖNETĠM KURULU

REKTÖR YARD.

DAĠRE

BAġKANLIKLARI FAKÜLTE,,

YÜKSEKOKUL ve MESLEK YÜKSEKOKUL

SEKRETERLĠKLERĠ

DÖNER SERMAYE ĠġLETME

MÜDÜRLÜĞÜ

SAĞLIK, ARAġTIRMA VE

UYGULAMA HASTANESĠ

BAġMÜDÜRLÜĞÜ

BASIN-YAYIN HALKLA

ĠLĠġKĠLER

PERSONEL DAĠ. BġK. STR.GELĠġ. DAĠ. BġK. YAPI ĠġL..TEK.DAĠ. BġK. ĠDARĠ ve MALĠ ĠġLER DAĠ. BġK. ÖĞR.ĠġLERĠ DAĠ.BġK. SAĞLIK, KÜLTÜR ve SPOR DAĠ. BġK KÜTÜPHANE ve DOKÜMANTASYON DAĠRE BġK. BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BġK.

SEKRETERYASI

SAYMANLIK

DANIġMA VE DENETĠM BĠRĠMĠ

KORUMA VE

GÜVENLĠK AMĠRLĠĞĠ

DIġ ĠLĠġKĠLER BĠRĠMĠ

BAP-BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJE KOMĠSYON BAġK.

REKTÖR YARD.

REKTÖR YARD.



9 www.mku.edu.tr

2. Organizasyon yapısının etkinliğine iliĢkin değerlendirme

Üniversiteler, birçok uluslar arası faaliyetlerle, ülkenin sosyal ve ekonomik

gelişimine katkıda bulunmakta ve toplumların bütünleşmesinde köprü görevi

üstlenmektedirler. Bu bağlamda üniversiteler, küresel ortamın gereği olan değişim ve

gelişimi vizyon edinerek, yeniliği ve kaliteyi kendi kurum yapılarına yansıtmaya

çalışmaktadırlar. Bu nedenle, üniversitelerin tüm akademik bölümlerinin, değişim ve

gelişim çerçevesinde dinamik bir yapıya sahip olması ve küresel ortama uyum sağlamak

için fırsatları yakalamaya çalışması gerekmektedir. Bu anlayışa bağlı olarak;

üniversitelerin kendi organizasyon yapılarında teknolojik yapı ve işleyişin fırsatlarını

kullanmaları, öğrenci merkezli öğrenme ve öğretme ortamları yaratmayı misyon haline

getirmeleri ve bunları Avrupa normları ışığında gerçekleştirmeleri kaçınılmazdır.

Sürekli yenilikleri öğrenerek ve paylaşarak organizasyon yapısının

geliştirilebileceği görülmektedir. Farklı kültürel ortamlarda faaliyet gösteren üniversiteler

mesleki gelişim imkanları, iletişim akışı, işbirliği-takım çalışması, bilgi paylaşım sistemi,

ortak vizyon ve çevreyle etkileşim gibi boyutlarda ortak kurum kültürü çalışmaları

yapılmaktadır. Bu çalışmalar yapılırken gerek idari işlerin yürütülmesi gerekse akademik

faaliyetlerin gerçekleştirilmesinde;

a) Dikey iletişim kanalları kullanılmaktadır (Rektörlükten Akademik Birimlere ve

Akademik Birimlerden Rektörlüğe gibi),

b) Yatay iletişim kanalları (Fakülte, MYO ve YO v.b ile Daire Başkanlıkları) arasında

kullanılmaktadır,

c) Üniversitenin 2547‟de tanımlanan ve organizasyon yapısında yer alan Kurullar aktif

olarak çalışmaktadır (Bölüm Akademik Kurulları, Fakülte ve Üniversite Yönetim Kurulları

vb),

d) Öğrencilerimiz öğrenci konseyi aracılığı ile organizasyon yapısı içerisinde aktif olarak

yer almaktadır.

Üniversitemiz her geçen gün gelişen ve değişen ihtiyaçları doğrultusunda

organizasyon yapısında etkin uygulamalar gerçekleştirmek üzere yeni yapılara ve

görüşlere yer vermeye devam edecektir.



10 www.mku.edu.tr

C. FĠZĠKSEL KAYNAKLAR

1. Ġdarenin kullanımda olan ve program döneminde temin edilmesi düĢünülen

hizmet binaları

FAKÜLTELER…………………………………

Ziraat Fakültesi

Eğitim Fakültesi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Fen-Edebiyat Fakültesi

Veteriner Fakültesi

Su Ürünleri Fakültesi

Mühendislik Fakültesi

Mimarlık Fakültesi

Güzel Sanatlar Fakültesi

Tıp Fakültesi

Diş Hekimliği Fakültesi

İletişim Fakültesi

YÜKSEKOKULLAR

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu

Hatay Sağlık Yüksekokulu

Sivil Havacılık Yüksekokulu

Turizm İşletmeciliği ve Otel. Y.O.

Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Y.O.

Bilişim Teknolojisi Y.O.

MESLEK YÜKSEKOKULLARI

Antakya Meslek Yüksekokulu

İskenderun Meslek Yüksekokulu

Dörtyol Meslek Yüksekokulu

Kırıkhan Meslek Yüksekokulu

Reyhanlı Meslek Yüksekokulu

Samandağ Meslek Yüksekokulu

Yayladağı Meslek Yüksekokulu

Altınözü Meslek Yüksekokulu

Hassa Meslek Yüksekokulu

Harbiye Meslek Yüksekokulu

Belen Meslek Yüksekokulu

Denizcilik Meslek Yüksekokulu

Erzin Meslek Yüksekokulu

Hatay Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O.

Turizm ve Otelcilik Meslek Y.O.

Payas Meslek Yüksekokulu

İskenderun Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O.

Dörtyol Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O.

DEVLET KONSERVATUARI

Mustafa Yazıcı Devlet Konservatuarı

ENSTĠTÜLER

Fen Bilimleri Enstitüsü

Sağlık Bilimler Enstitüsü

Sosyal Bilimler Enstitüsü



11 www.mku.edu.tr

Üniversitemizin Antakya şehir merkezine 10 km. mesafede İskenderun-Antakya yolu

üzerinde Serinyol beldesi, Alahan köyü mevkiinde bulunan Tayfur Sökmen Yerleşkesi

haricinde İskenderun merkez ve Dörtyol ilçesi Kuzuculu mevkiinde iki büyük yerleşkesi

daha bulunmaktadır. Ayrıca Hatay‟ın hemen tüm ilçelerinde Meslek Yüksekokullarına ait

küçük çaplı yerleşke ve birimler yer almaktadır.

Mimarlık Fakültesi ve Harbiye Meslek Yüksekokulu, üniversitemizin Antakya‟daki merkez

yerleşkesinde; Hatay Sağlık Yüksekokulu ve Hatay Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu,

Antakya merkezinde Sağlık Bakanlığı'na bağlı olan ve protokolle Üniversitemize tahsis

edilen bir binada eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

Ziraat Fakültesi, Fen-Edebiyat Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Veteriner

Fakültesi, Tayfur Ata Sökmen Tıp Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Güzel

Sanatlar Fakültesi, Eğitim Fakültesi, Diş Hekimliği Fakültesi, İletişim Fakültesi Beden

Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Turizm ve Otelcilik MYO, Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Yüksekokulu ile Bilişim Teknolojisi Yüksekokulu, eğitim-öğretim faaliyetlerine Tayfur

Sökmen Kampusu‟nde devam etmektedir.

Belen MYO, İskenderun Sağlık Hizmetleri MYO, Dörtyol Sağlık Hizmetleri MYO geçici

olarak Tayfur Sökmen yerleşkesinde eğitim-öğretimine devam etmektedir. Payas MYO

ise, geçici olarak Payas ilçesindeki Belediye binasının 4.katında eğitim-öğretim faaliyetini

yürütmektedir.

Antakya Meslek Yüksekokulu, Serinyol Yerleşkesinde; İskenderun Meslek Yüksekokulu,

Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, İskenderun Sivil Havacılık Yüksekokulu, Su

Ürünleri Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, Denizcilik Meslek Yüksekokulu ve Mustafa Yazıcı

Devlet Konservatuarı, İskenderun Kampusu‟nde eğitim-öğretimini sürdürmektedir.

Dörtyol, Reyhanlı, Samandağ, Yayladağı, Kırıkhan, Hassa, Altınözü, Erzin Meslek

Yüksekokulları ise bu ilçe merkezlerinde kendi binalarında faaliyetlerini sürdürmektedir.



12 www.mku.edu.tr

2. Mevcut Fiziki Alanlar (m2)

MEVCUT FĠZĠKĠ KAPALI ALANLAR M2

S.

NO

REKTÖRLÜK,

FAKÜLTE,

EĞĠTĠM

ALANLARI

SOSYAL

ALANLAR

SPOR ALANLARI

YÜKSEKOKUL,

ENSTĠTÜ

ĠDARĠ

BĠNALAR

DERSLĠK

LABORA-

TUAR

KANTĠN /KAFE

VB

LOJMAN YURTLAR

SĠRKÜLASYON

ALANI

AÇIK

SPOR

TESĠSLERĠ

KAPALI

SPOR

TESĠSLERĠ

TOPLAM

1

ESKĠ REKTÖRLÜK

(Mimarlık Fak.,Harbiye

MYO ve Strateji Daire

BaĢkanlığı buradadır.) 3998 2900 7098 2556 1676 18228

2 ZĠRAAT FAKÜLTESĠ 5000 5000 5000 15000

3

EĞĠTĠM FAKÜL..(ESKĠ)

yıkıldı 1630 3620 750 1300 7300

4

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ EK

BĠNASI+GÜZEL

SANATLAR FAK. 3110 6690 3000 12800

5 ĠKT.ĠDA.BĠL.FAK. 2376 4892 7268

6

FEN EDEBĠYAT

FAKÜLTESĠ 4365 5120 5000 14485

7

VETERĠNER

FAKÜLTESĠ 2345 3000 2345 7690

8

MERKEZ

LABORATUAR 218 397 615

9

SU ÜRÜNLERĠ

FAKÜLTESĠ 1000 1200 200 2400

10

MÜHENDĠSLĠK

FAKÜLTESĠ 1500 6250 6250 1000 15000

11

Eski GÜZEL SANAT.

FAK.(yıkıldı) 200 1000 1000 2200

12

TIP FAKÜLTESĠ

(Rektörlük birimlerinin

bir kısmı buraya taĢın.) 1500 8000 3500 1000 14000

13

BEDEN EĞĠT.VE SPOR

YÜK.OK. 1690 1205 1510 870 5275

14

SAĞLIK MESLEK

Y.OKULU 430 550 220 470 1670

15 SĠVĠL HAVACILIK Y.O. 100 300 400

16 ANTAKYA MYO 500 2250 2250 928 5928

17 ĠSKENDERUN MYO 4940 8350 1700 1200 16190

18 DÖRTYOL MYO 2000 2000 1590 1100 6690

19 MERKEZĠ KAFETERYA 6500 6500

20 REYHANLI MYO 900 1550 100 2550

21 KIRIKHAN MYO 600 600 1200

22 YAYLADAĞI MYO 1600 1300 2900

23 SAMANDAĞI MYO 600 600 1200

24 SOSYAL BĠL.ENST. 100 100

25 FEN BĠLĠMLERĠ ENST. 100 100

26 SAĞLIK BĠL.ENST. 100 100

27

TIP FAKÜLTESĠ

HASTANESĠ 6600 6600

28 MERKEZĠ KÜTÜPHANE 2600 2600

29 KONSERVATUAR 1221 4000 5221

30 AÇIK YÜZME HAVUZU 870 3000 2250 6120

31 ARAġ.UYG.HASTANESĠ 6500 20000 20000 6500 53000

32 HASSA MYO 300 300 200 100 900

33 ALTINÖZÜ MYO 1200 500 600 300 2600

34 HARBĠYE MYO 200 200 400

35 DENĠZCĠLĠK MYO 500 500 300 1300

36 ERZĠN MYO 500 500 1000

37

(Geçici)kampus

REKTÖRLÜK 1700 1700

38

FĠZĠK TEDAVĠ VE

REH.MER. 400 400

39

2000 KĠġĠLĠK KAPALI

SPOR SALONU (YENĠ) 6306

TOPLAM 56493 95177 53982 26248 7098 1300 1510 4806 3016 255936



13 www.mku.edu.tr

3. ĠnĢaatı Devam Eden Yıllara Sari Fiziki Alanlar (m2)

S.NO

REKTÖRLÜK, FAKÜLTE, DEVAM EDEN VE YILLARA SARĠ FĠZĠKĠ KAPALI ALANLAR (M2)

YÜKSEKOKUL, ENSTĠTÜ EĞĠTĠM ALANLARI SOSYAL ALANLAR SPOR ALANLARI

ĠDARĠ

BĠNALAR

DERSLĠK

LABORA-

TUAR

KANTĠN/

KAFE

VB

LOJMAN YURTLAR

SĠRKÜLAS-

YON

ALANI

AÇIK

SPOR

TESĠSLERĠ

KAPALI

SPOR

TESĠSLERĠ

TOPLAM

1

ESKĠ REKTÖRLÜK (Mimarlık

Fak.,Harbiye MYO ve Strateji Daire

BaĢkanlığı buradadır.) 7000 7000

2 ZĠRAAT FAKÜLTESĠ

3 Eski EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ (yıkıldı)

4

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ EK

BĠNASI+GÜZEL SAN. FAKÜLTESĠ 1310 2000 2000 5310

5 ĠKT.ĠDA.BĠL.FAK. 3760 3760

6 FEN- EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ 1000 3000 1070 5070

7 VETERĠNER FAKÜLTESĠ

8 SU ÜRÜNLERĠ FAKÜLTESĠ

9 MÜHENDĠSLĠK FAKÜLTESĠ 300 6000 1400 7700

10 GÜZEL SANATLAR FAK.

11

TIP FAKÜLTESĠ(Rektörlük

birimlerinin bir kısmı buraya taĢındı.) 500 800 2000 3300

12 BEDEN EĞĠT.VE SPOR YÜK.OK.

13 SAĞLIK MESLEK Y.OKULU

14 SĠVĠL HAVACILIK Y.O.

15 ANTAKYA MYO

16 ĠSKENDERUN MYO 800 800

17 DÖRTYOL MYO 4500 1100 5600

18 MERKEZĠ KAFETERYA

19 REYHANLI MYO 1000 1000

20 KIRIKHAN MYO 3000 5000 1600 9600

21 YAYLADAĞI MYO

22 SAMANDAĞI MYO

23 SOSYAL BĠL.ENST.

24 FEN BĠLĠMLERĠ ENST.

25 SAĞLIK BĠL.ENST.

26 ALT YAPI

27 ARġ.UYGULAMA HASTANESĠ

28 MERKEZĠ KÜTÜPHANE

29 KONSERVATUAR

31 AÇIK YÜZME HAVUZU

32 2000 KĠġĠLĠK KAPALI SPOR SALONU

TOPLAM 17610 20560 8070 2900 49140



14 www.mku.edu.tr

4. TaĢıt Araçları

Üniversitemize ait göreve tahsis edilmiş taşıtlar aşağıdaki tabloda verilmiştir.

TAġITLAR

TaĢıtın Cinsi Göreve Tahsis EdilmiĢ, Kuruma Ait TaĢıtlar

Göreve Tahsis EdilmiĢ, Hizmet Alımı Yoluyla EdinilmiĢ TaĢıtlar

Toplam

Binek Oto 27 27

Minibüs 4 5 9

Pikap 2 2

Traktör 8 8

Kamyonet 1 1

Mobilet 1 1

Deniz TaĢıtı 1 1

Otobüs 6 6

Ambulans (Tıbbi Donanımlı) 1 1

Toplam 51 5 56

5. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Fotokopi Makinesi

Sayısı

Tarayıcı Bilgisayar

sayısı Tepegöz

Yazıcı Sayısı

Faks Sayısı

Projek. Cihazı Sayısı

70 65 2155 75 461 46 208

Üniversitemizde il merkezi ve ilçe birimlerde toplam 201 laboratuar ve 29 atölye

mevcuttur.



15 www.mku.edu.tr

6. BiliĢim Sistemi

HĠZMET NUMARASI LOKASYON ADRES

BAĞLANTI ġEKLĠ

PORT HIZI

1890315010 ALAHAN KAMPUSU Antakya Alahan Kampusu Metro Ethernet 80

1890315011 MKÜ. REKTÖRLÜK Ürgen PaĢa Mah. Atatürk Cad. No: 97 Antakya Metro Ethernet 20

1890315012 MÜHENDĠSLĠK FAKÜLTESĠ Meydan Mah. Prf. Muammer Aksoy Cad.Ġskenderun Metro Ethernet 20

1890315013 SAĞLIK MYO Havuzlar Mah. Hastane Cad. Antakya Metro Ethernet 10

1890315015 ANTAKYA MYO Derince Köyü Metro Ethernet 10

1890315016 ĠSKENDERUN MYO Nardüzü Beldesi, NESLĠ Mah., Üst Zeytinlik Cad. Metro Ethernet 10

1890315120 KIRIKHAN MYO Gazi Mah. Alparslan TürkeĢ Cad. Kırıkhan Metro Ethernet 5

1890315121 FĠZĠK TEDAVĠ VE RAH. YO Fevzi Çakmak Mah. Hastane Cad. Antakya Metro Ethernet 5

1890315122 REYHANLI MYO Cilvegözü Yolu Mah. YeniĢehir Mah. Reyhanlı Metro Ethernet 5

1890315123 SAMANDAĞ MYO Çiğdede Mah. Ulubatlı Hasan Sk.Kapı No: 27 Metro Ethernet 5

1890315124 SU ÜRÜNLERĠ FAKÜLTESĠ Meydan Mah. Cengiz Topel Cad. Ġskenderun Metro Ethernet 5

1890315125 MUSTAFA YAZICI DEVLET KONSERVATUARI Meydan Mah. YaĢar Doğu Cad.Ġskenderun Metro Ethernet 5

1890315126 TURĠZM ĠġL. VE OTELCĠLĠK YO Numune Mah. DR. Sadık Ahmet Cad. Ġskenderun Metro Ethernet 5

1890315127 SĠVĠL HAVACILIK YO ġarkkonak Mah. Atatürk Cad. Karaağaç Beldesi Metro Ethernet 5

1890315128 DÖRTYOL MYO Cumhuriyet Mah. Erzin Asfaltı, Kuzuculu Metro Ethernet 5

1890315129 ERZĠN MYO Cumhuriyet Mah. ġükrüpaĢa Cad. Kn: 26 Erzin Metro Ethernet 5

1890315133 YAYLADAĞI MYO Atatürk Cad. No: 143/A Yayladağı Metro Ethernet 5

1890315130 HARBĠYE MYO Atatürk Bulvarı, Hürriyet Mah Harbiye Metro Ethernet 5

1890315131 HASSA MYO Girne Mah. DerviĢpaĢa Blv. Hassa Metro Ethernet 5

1890315132 ALTINÖZÜ MYO YeniĢehir Mah. Mithat PaĢa Cad. Altınözü Metro Ethernet 5

TOPLAM PORT HIZI 250



16 www.mku.edu.tr

7. Sosyal Alanlar

Mustafa Kemal Üniversitesi olarak öğrencilerin ders dışı zamanlarını değerlendirmelerini

sağlamak, yeni ilgi alanları ile birlikte dinlenme ve eğlence alışkanlığı kazanmalarını

sağlamak amacıyla, eğitimin bir parçası olduğuna inanılan sosyal-kültürel etkinliklere ve

sportif faaliyetlere yer verilmektedir.

Öğrenci Etkinlikleri

Öğrencilere Sunulan Hizmetler

a) Spor Faaliyetleri



17 www.mku.edu.tr

Spor faaliyetlerini organize etmek, üniversite öğrenci ve personelinin spor

tesislerinden yararlanabilmelerini sağlamak, spor tesisleri ile spor alanlarının bakım ve

yönetim faaliyetlerini yürütmek Spor hizmetleri arasındadır.

Üniversitemiz her yıl atletizm, badminton, basketbol, jimnastik, futbol, güreş,

hentbol, judo, karate, masa tenisi v.b branşlarda üniversitelerarası müsabakalara

katılmaktadır.

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımıza bağlı Kapalı Spor Salonu, Olimpik Yüzme

Havuzu, Sauna, Kondisyon Merkezi, Step – Aerobik Salonu, Halı Saha ve Tenis Kortları

öğrencilerimiz ve personelimizin kullanımına sunulmuştur.

*Merkez Kampüste: 300 seyirci kapasiteli Kapalı Spor Salonu,

1 Jimnastik Salonu,

1 Güç Geliştirme Salonu,

3 adet masa tenisi,

*Tayfur Ata Sökmen Kampüsü’nde:

1 Tam Olimpik Yüzme Havuzu,

1 Fitness Ve Aerobik Salonu,

1 Sauna,

1 Basketbol Sahası,

1 Beach Volley Sahası,

Tenis Kortları,

1 Halı Saha,

2000 seyirci kapasiteli Kapalı Spor Salonu,

*Serinyol Kampüsü‟nde 1 Futbol Sahası

*Sağlık Yüksekokulu‟nda 1 Spor Salonu

*İskenderun MYO‟da 1 Spor Salonu bulunmaktadır.

b) Sağlık Hizmetleri



18 www.mku.edu.tr

Tayfur Sökmen Kampusu‟nde; Üniversitemizdeki öğrencilere üniversite yaşamına uyum

sağlama, karşılaştıkları sorunlarda yardımcı olma, kişisel gelişimi destekleme, eğitsel

başarıyı yükseltmek için yöntem belirleme gibi koruyucu ve destekleyici hizmetler vermek

üzere, Psikolojik Danışma ve Rehberlik Birimimiz bulunmaktadır. Bu birimde; 1 Sosyal

Pedagog, 1 Uzman Psikolog, 1 Psikolog görev yapmaktadır.

Mediko-Sosyal Ünitesi, Üniversitemize kayıtlı ve hiçbir sağlık güvencesi bulunmayan

öğrencilerin tedavilerini yapmakta olup, birim Sağlık Araştırma ve Uygulama

Hastanesi‟nin zemin katında bulunmaktadır.

c) Öğrenci Toplulukları

Yönetim Birimince faaliyetleri organize edilen öğrenci toplulukları aşağıda sıralanmıştır:

Amanos Dağcılık Topluluğu

Atatürkçü Düşünce Topluluğu

ADAT Deniz Kaplumbağalarını Arş. ve Kor. Top.

Avrupa Öğrenci Topluluğu (AEGEE-Hatay)

Bilgisayar ve İletişim Topluluğu

Deprem ve Depreme Dayanıklı Yapı Araş. Top.

Enerji Topluluğu

Doğa Sporları Topluluğu (DOST)

Halk Oyunları Topluluğu

Jeopolitik ve Stratejik Düşünceler Topluluğu

Kariyer ve Girişimcilik Topluluğu

Kitlesel İletişim Topluluğu

Klasik Türk Müziği Topluluğu

Kültür Ve Edebiyat Topluluğu

Doğal Hayatı Koruma ve Kuş Gözlem Topluluğu

İzci Ünitesi

Tiyatro Topluluğu

Model Havacılık Topluluğu

Okuma Gönüllüleri Topluluğu (OKUT)

Plastik Sanatlar Topluluğu

Rock Topluluğu

Sokak Hayvanları Kor. ve Reh.Top.

Sualtı Topluluğu

Tarımsal Konuları Arş.Top.



19 www.mku.edu.tr

Tarihsel Düşünce ve Araş.Top.

Tarihsel Çevre Topluluğu

Tenis Topluluğu

Toplum Gönüllüleri Topluluğu

Turizm Gösteri Sanat ve Spor Top.

Türk Dil Topluluğu

Yoga Topluluğu

Satranç Topluluğu

Bilimsel Düşünce ve Araştırma Top.

Mekatronik Topluluğu

Fotoğraf Topluluğu

Gıda Teknolojileri ve Sağlık Topluluğu

Mücadele Sporları Topluluğu

Halk Sanatları Topluluğu

Akdeniz Arıcılık Topluluğu (AKAT)

Coğrafi Araştırmalar Topluluğu

Bisiklet Topluluğu (MKÜ-BİS)

MKÜ.Lojistik Topluluğu

Kaliteli Yaşam Topluluğu

Tek. Arş. Gezi ve Etkinlik Top.(TARGEM)

d) Öğrenci DeğiĢim Programları

Türkiye 1 Nisan 2004 tarihinden itibaren Erasmus, Leonardo da Vinci, Yedinci Çerçeve ve

Gençlik Programları gibi Avrupa Birliği programlarına katılmaya başlamıştır. Mustafa

Kemal Üniversitesi, Erasmus programına, başlangıcından bugüne etkin bir şekilde katılım

göstermektedir. Program kapsamında ilk hareketlilik, 2004-2005 eğitim-öğretim

döneminde 13 öğrencinin Avrupa üniversitelerine gönderilmesi ile başlamıştır.



20 www.mku.edu.tr

Yıllara göre hareketlilik sayıları aşağıda verilmiştir.

Öğrenci Hareketliliği

a) Öğrenim Hareketliliği

Erasmus Hareketlilik Öğrenim Hareketliği

Sayıları Giden Öğrenci Gelen Öğrenci

2004-2005 Dönemi 13 2

2005-2006 Dönemi 30 5

2006-2007 Dönemi 20 2

2007-2008 Dönemi 20 3

2008-2009 Dönemi 16 7

2009-2010 Dönemi 34 13

2010-2011 Dönemi 46 12

2011-2012 Dönemi 62 8

2012-2013 Dönemi (Tahmini) 100 13

b) Staj Hareketliliği

Staj (öğrenci yerleştirme) ilk kez 2007-2008 döneminde başlamıştır. Staj hareketliliği,

daha önce Leonardo da Vinci programında iken 2007-2008 döneminden itibaren Erasmus

programına alınmıştır.

Erasmus Hareketlilik Staj Hareketliği

Sayıları Giden Öğrenci Gelen Öğrenci

2007-2008 Dönemi 6 -

2008-2009 Dönemi 7 -

2009-2010 Dönemi 10 -

2010-2011 Dönemi 7 -

2011-2012 Dönemi 20 2

2012-2013 Dönemi (Tahmini) 30 4



21 www.mku.edu.tr

Öğretim Elemanı Hareketliliği

Üniversitemizin öğretim elemanı bazında gerçekleştirdiği hareketlilik sayıları yıllara göre

aşağıda verilmiştir. 2008-2009 döneminden başlayarak idari ve teknik personel de

Erasmus programından yararlanarak Avrupa üniversitelerinde eğitim alabilecek duruma

gelmişlerdir.

Erasmus Hareketlilik Ders Verme Hareketliliği Eğitim Alma Hareketliliği

Sayıları Giden Öğretim

Elemanı Gelen Öğretim

Elemanı Giden Öğretim

Elemanı Gelen Öğretim

Elemanı

2004-2005 Dönemi 5 1 - -

2005-2006 Dönemi 5 1 - -

2006-2007 Dönemi 3 1 - 1

2007-2008 Dönemi 9 1 1 -

2008-2009 Dönemi 7 13 6 3

2009-2010 Dönemi 11 14 4 2

2010-2011 Dönemi 16 8 5 -

2011-2012 Dönemi 18 12 8 1

2012-2013 Dönemi (Tahmini) 23 15 13 3

AnlaĢmalı Olduğumuz Üniversiteler AĢağıda SıralanmıĢtır:

Universidad de Castilla La Mancha (İspanya)

Siaulai University (Litvanya)

Kodolanyi Janos Univ. (Macaristan)

University Değli Studi Della Basilicata (İtalya)

Institute Politechnic de Bragança (Portekiz)

The Hague University (Hollanda)

Poznan University of Technology (Polanya)

Athlone Inst.of Technology (İrlanda)

University of Mariboru (Slovenya)

Klaipeda State College (Litvanya)

Universidad De A Coruna (İspanya)

University of Evora (Portekiz)

Szent Istvan University (Macaristan)

Warsaw University of Life Sciences (Polonya)

Universita Degli Studi Firenze (İtalya)

University Degli Studi Del Sannio ( İtalya)

Military University of Technology (Polonya)

Aalen University (Almanya)

University of Technology and Life Sciences-Bydgoszcz (Polonya)

University Study Degli Di Cassino (İtalya)

University Veliko Turnono (Bulgaristan)

National Sports Academy “Vassil Levski” (Bulgaristan)

Velikoturnovski Univ.Sv.Sv.Kırıl 1 (Bulgaristan)

Witelon Univ.Applied Sciences Legnica (Polonya)

University of Tartu (Estonya)

University of Humanities and Economics (Polonya)

Witelon Univ.Applied Sciences Legnica (Polonya)

University of Warmia and Mazury in Olsztynie (Polonya)

University of Silesia in Katowice (Polonya)

University of Valladolid (İspanya)

Instituto Politecnico de Santarem (Portekiz)

CVU-Vest (West Jutland Univ. (Danimarka)

Universitat Duisburg-Essen (Almanya)



22 www.mku.edu.tr

Universita di Bologna (İtalya)

University of Fribourg (İsviçre)

Trnava University in Trnava (Slovakya)

University of Life Sciences in Lublin (Polonya)

Poznan University of Life Sciences (Polonya)

University of Lieida (İspanya)

Babes-Bolyaı University Cluj-Napoca (Romanya)

The University of Joensuu (Finlandiya)

University of Ljubljana (Slovenya)

University of Warsaw (Polonya)

The University of loannia (Yunanistan)

Lublin University of Technology (Polonya)

Ludwig Maximilians University Munchen (Almanya)

Technological Educational Inst of Athens (Yunanistan)

Universidad Zaragoza (İspanya)

University Degli Studi Del Sannio (İtalya)

Private College of Economic Studies (Çek Cumhuriyeti)

West Lithuania Business College (Litvanya)

Panevezys College (Litvanya)

Vilniaus Kolegija/ Univ.Applied Sciences (Litvanya)

Mondragon Universitatea (İspanya)

1 December 1918 Univ.of Alba lulia (Romanya)

Mendel University in Brno (Çek Cumhuriyeti)

Bialystok University of Technology (Polonya)

University of Aegean (Yunanistan)

Universita Degli Studi Della Tuscia (İtalya)

Bauhaus Universitat Weimar (Almanya)

University of Maribor (Slovenya)

Nyiregyhazi Foiskola (College of Nyiregyhazi) (Macaristan)

Uniwersytet Mikolaqja Kopernika (Polonya)

Techn.Educational Inst.(TFI)of Epirus (Yunanistan)

West Pomeranian Uni of Technology (Polonya)

Universidad Rey Juan Carlos (İspanya)

University of Vailadolid (İspanya)

Panevezys College (Litvanya)

Institute of Tourism Studies (Malta)

Universita Di Camerino (İtalya)

University de Stlinte Agr. Med.Vet. (Romanya)

University de Stlinte Agr.Med.Vet.Banatulul (Romanya)

University Degli Studi Della Torino (İtalya)

Universita di Pisa (İtalya)

Tras os Montes Alto Douro (Portekiz)

University of Udine (İtalya)

Palacky University Oteraouc (Çek Cumhuriyeti)

Universidade Catolica Poguesa (Portekiz)

Trakia University Stara Zagora (Bulgaristan)



23 www.mku.edu.tr

e) Kütüphane Hizmetleri

Merkez Kütüphanemiz, Tayfur Sökmen Kampusu‟ndeki 2600 m2„lik mekanda hizmet

vermektedir.

Yeni binada süreli yayınlar, kitaplar, başvuru kaynakları, internet salonu, internet erişimli

67 bilgisayar laboratuarı, tezler, görsel-işitsel materyal bölümü, özel çalışma alanı ve

bilimsel-kültürel etkinlik salonu bölümleri bulunmaktadır. Bu olanaklarla kütüphanemiz,

eğitim-öğretim ile bilimsel çalışmalara gereken katkıyı sağlayabilmektedir.

Kütüphanemizdeki dergi, kitap ve veritabanı sayısı aşağıda belirtildiği gibidir:

● Veri Tabanlarının Kapsadığı Yabancı Dergi Sayısı : 29.731

● Otomasyon Sistemindeki Kitap Sayısı : 32.365

● Abone Olunan Veri Tabanı Sayısı : 17

● Elektronik Kitap Koleksiyonu (Ebrary, Hiperkit.) : 2

● Abone Olunan Dergi Sayısı : 46

● Bağış Dergi Sayısı : 577

2004 yılında bugünkü binasına taşınan Kütüphanemiz üniversite eğitimi ve akademik

araştırmalar için gerekli olan materyalleri sağlamakta, kullanıcılara en yararlı, en hızlı

şekilde ve en son teknoloji ile kullanıcılara hizmet vermektedir.



24 www.mku.edu.tr

D. ĠNSAN KAYNAKLARI

1. Mevcut insan kaynakları

Sürekli kurumsal gelişim modelinde stratejik yönetim gibi insan kaynakları yönetimi de

kurumun başarısını etkileyen en önemli faktörlerden birisidir. Özellikle son yıllarda uluslar

arası rekabet ve teknolojik alanda meydana gelen yenilikler değişimin gerekliliğini daha

fazla hissettirmektedir. Bu nedenle kurumlarda geleneksel yönetim anlayışından

vazgeçilip yeni çalışma stratejilerine uygun politikalar benimsenmektedir. Olaya bu

yönden bakıldığından her kurumun stratejik amaçlarına ulaşabilmesi için insan

kaynaklarını en doğru ve en verimli şekilde organize etmesi gerekir. Böylece kurumlarda

çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerine uygun alanlarda istihdam edilip, bu alanlarda

yükselmelerine olanak sağlanabilir.

Üniversitemiz, çalışanların hareket alanlarını kısıtlamayan insan kaynaklarında sürekli

gelişime ve değişime açık bir yönetim anlayışını benimsemiştir. Belli dönemlerde

çalışanlara yönelik yaptığı memnuniyet anketleri ile daha uygun ve verimli çalışma

ortamları yaratmayı amaçlanmaktadır.

Çalışanların bilgi ve beceri düzeylerini artırmak için uygulanacak olan eğitim ve

seminerlerin motivasyon etkisi yüksektir. Ayrıca çalışanlar için çalışma ortamı, işte

ilerleme/ yükselme imkanı, yetki ve sorumluluk sahibi olma, yenilik ve yaratıcılık ihtiyacı,

iş emniyeti, arkadaşlık-dostluk ilişkileri, ücret, yöneticilerle olan iletişim gibi unsurlar

kişilerin kurumlarında önemsedikleri ve görmek istedikleri değerlerdir. Üniversitemiz

çalışanlarının motivasyonunu artırma yönünde gerekli çalışmaları sürdürmektedir.

Sonuç olarak, Üniversitemizin amaçlarını gerçekleştirebilmesi için mevcut insan

kaynaklarını etkin ve verimli şekilde kullanması gerekmektedir. Bu durumda; insan

kaynaklarının planlanması, geliştirilmesi, motivasyonu, performans değerlendirmesi ve

ölçümüne yönelik olarak yapılacak daha ileri analiz ve çalışmalarla mümkün olabilecektir.

2.Ġstihdam ġekli

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununa ekli (2) sayılı cetvelde Özel Bütçeli

Kurum olarak yer alan Üniversitelerin bu statülerinden dolayı uygulayacakları kadro

politikaları da doğrudan etkilenmekte ve merkezi yönetim bütçe kanunlarının çizdiği

temel ilke ve esaslar çerçevesinde hareket edilmesi gereğini ortaya koymaktadır.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu‟nda bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kişiliğine sahip

yüksek düzeyde eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve danışmanlık yapan; fakülte,

enstitü, yüksekokul ve benzeri kuruluş ve birimlerden oluşan bir yükseköğretim kurumu

olarak tanımlanan üniversitelerin, bilimsel alanda yapacakları ve üretecekleri yayın,

araştırma v.b.entelektüel bilgi birikimine katkı sağlayan özellikleri dışında mali ve idari

özerklikleri klasik bütçe uygulama ilkelerine bağlı pratik bir olgu olarak karşımıza

çıkmaktadır. Bu açıklamalar çerçevesinde üniversitelerin her kamu idaresinde olduğu gibi

kendilerine yüklenen görevleri yerine getirebilmeleri yeterli mali kaynak ve kadro ile

donatımları gerektiğine şüphe bulunmamaktadır.

Üniversitelerin hizmet ihtiyaçları doğrultusunda kullanabilecekleri istihdam modellerine

genel olarak değinilecek ve bu kapsamda özellikle 2009 yılı kadro uygulamalarını

belirleyen Merkezi Yönetim Bütçe Kanunun temel ilkeleri ışığında açıklamalarda

bulunulacaktır.



25 www.mku.edu.tr

Üniversitelerde Personel Giderlerinin Bütçelendirilmesi

Üniversitelerde değişik mevzuat hükümlerine göre istihdam edilen personelin giderlerinin

karşılandığı gelir kaynakları veya bütçeleri de farklılaşabilmektedir. Bu anlamda istihdam

türlerini, giderlerinin karşılandığı bütçe/ gelir kalemleri dikkate alındığında;

1- Yükseköğretim kurumlarında Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı kurumsal

kodu altında özel gelirlerden istihdam edilen personel.

2- Üniversite döner sermaye kaynaklarından finanse edilmek ve bu işletme

faaliyetlerinde kullanılmak üzere istihdam edilen personel.

3- Üniversite Özel Bütçe kaynaklarından finanse edilmek ve Üniversite

teşkilatında görevlendirilmek üzere istihdam edilen personel.

4- Üniversitelerin araştırma-geliştirme projeleri kapsamında Devlet Planlama

Teşkilatı Müsteşarlığınca vizeli projelerde ve bu projeler için ayrılan

ödeneklerden finanse edilmek üzere çalıştırılan personel.

5- Yine, üniversite döner sermaye kaynaklarından finanse edilmek üzere döner

sermaye kanalı ile alınan araştırma-geliştirme projelerinde çalıştırılmak üzere

istihdam edilen personel olarak gruplandırmak mümkün olabilmektedir.

SONUÇ :

Görüldüğü gibi, üniversitelerde değişik bütçe kaynaklarında değişik istihdam modellerinin

uygulanabilmesi mümkündür. Bu uygulama öncesi ise kaynakların etkin ve verimli

kullanılabilmesini teminen, personel maliyetlerinin asgari seviyede tutularak akademik ve

bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin güçlendirilmesi, öğrenci yetenek ve

kapasitelerinin arttırılarak ülkenin ihtiyaç duyduğu yenilikçi hareketlere üniversitelerin

öncü rol üstlenmesi beklenen gelişmeler olacaktır.

Diğer bir husus ta, üniversitelerin kendilerine yüklenen yükseköğretim hizmetlerini yerine

getirebilmelerinin ancak yeterli bütçe ile sağlanabileceği gerçeği karşısında, finansman

kaynaklarının güçlendirilmesi ve arttırılmasını temin edecek süreçlere katkı anlamında

gerekli etüt ve analizlerin yapılması başlangıç olarak olumlu bir izlenim olacaktır.



26 www.mku.edu.tr

AKADEMĠK PERSONEL

YILLAR ĠTĠBARĠYLE AKADEMĠK PERSONEL SAYISI

2007 2008 2009 2010 2011

AKADEMĠK PERSONEL SAYISI 745 786 939 939 1023

AKADEMĠK PERSONELĠN BĠRĠMLERE GÖRE DAĞILIMI

BĠRĠM PROF. DOÇENT YRD.DOÇ. ÖĞR.GÖR. ARġ.GÖR. OKUTMAN UZMAN TOP.

ALTINÖZÜ MYO. 1 2 3

ANTAKYA MYO. 1 24 1 26

BED.EĞT.VE SP.YO. 7 6 1 14

BELEN MYO 2 2

BĠLĠġĠM TEKNOLOJĠSĠ YO.

DENĠZCĠLĠK MYO 3 3

DĠġ HEKĠMLĠĞĠ FAKÜLTESĠ 1 7 12 20

DÖRTYOL MYO. 1 7 8

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ 5 23 19 24 2 1 74

ERZĠN MYO. 1 1

FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ

FEN-EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ 7 8 47 3 34 2 101

FĠZĠK TED.VE REH.YO. 2 2 4

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ 1 4 4 5 14

HARBĠYE MYO. 4 4

HASSA MYO. 3 3

HATAY SAĞLIK HĠZM.MYO. 3 3

HATAY SAĞLIK YO. 1 1 10 4 16

ĠKT.VE ĠDA.BĠL.FAKÜLTESĠ 2 8 16 1 16 1 44

ĠLETĠġĠM FAKÜLTESĠ

ĠSK.MES.YÜK.OKULU 3 35 2 1 41

KIRIKHAN MYO. 16 16

MĠMARLIK FAKÜLTESĠ 4 2 6

MUSTAFA YAZICI DEVLET KONSER.

MÜHENDĠSLĠK FAKÜLTESĠ 7 2 40 1 16 2 1 69

PAYAS MYO.

REKTÖRLÜK 16 9 25

REYHANLI MYO. 3 12 15

SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ

SAMANDAĞ MYO. 4 5 9

SĠVĠL HAVACILIK YO 3 4 7

SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ

SU ÜRÜNLERĠ FAKÜLTESĠ 3 9 14 3 1 2 32

TAYFUR ATA SÖKMEN TIP FAK. 11 32 87 150 2 282

TURĠZM ĠġL.OTEL YO. 1 4 2 2 9

TURĠZM VE OTELCĠLĠK MYO. 1 1

VETERĠNER FAKÜLTESĠ 8 8 27 12 1 56

YAYLADAĞI MYO. 1 9 10

ZĠRAAT FAKÜLTESĠ 26 25 46 7 1 105

GENEL TOPLAM 66 99 341 178 294 26 19 1023

31 Aralık 2011 tarihi itibariyle.



27 www.mku.edu.tr

YABANCI UYRUKLU AKADEMĠK PERSONEL

ADI SOYADI UNVANI BĠRĠMĠ

ZAKĠR MEHDĠYEV DOÇENT GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ

VALENTYN TROFĠMON ÖĞR.GÖR. MUSTAFA YAZICI DEVLET KONSERVATUARI

2547 S.K. 35. MAD. GÖRE BAġKA ÜNĠVERSĠTEDE GÖREVLENDĠRĠLENLER

S.NO ADI SOYADI UNVANI OKULU ANABĠLĠM DALI GĠTTĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE

1 BĠLAL BĠÇER ARġ.GÖR. BED.EĞT.VE SP.YÜK.OK HAREKET VE ANTREMAN MARMARA ÜNĠV.

2 AHMET AKINCI ARġ.GÖR. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ BĠLGĠSAYAR VE Ö.TEK. HACETTEPE ÜNĠV.

3 AYBEN KAYNAR ARġ.GÖR. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ RESĠM-Ġġ EĞĠTĠMĠ ANKARA ÜNĠV.

4 DERYA ÇOKAL ARġ.GÖR. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ ĠNGĠLĠZ DĠLĠ EĞĠTĠMĠ ODTÜ

5 MURAT CÖMERT ARġ.GÖR. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ ĠNGĠLĠZ DĠLĠ EĞĠTĠMĠ ODTÜ

6 SĠBEL GÜZEL ARġ.GÖR. EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ EĞT.PROG. VE ÖĞRET. ÇUKUROVA ÜNĠV.

7 ARZU AKKAYA ARġ.GÖR. FEN-EDEBĠYAT FAK. SANAT TARĠHĠ ĠSTANBUL ÜNĠV.

8 EBRU FATMA FINDIK ARġ.GÖR. FEN-EDEBĠYAT FAK. SANAT TARĠHĠ HACETTEPE ÜNĠV.

9 BUKET ALTINTAġ ARġ.GÖR. GÜZEL SANATLAR FAK. PĠYANO VE ARP. DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

10 GÖKÇEN MERYEM KILINÇ ARġ.GÖR. GÜZEL SANATLAR FAK. RESĠM ANADOLU ÜNĠV.

11 HACI MUSTAFA AKKAYA ARġ.GÖR. GÜZEL SANATLAR FAK. HEYKEL MĠMAR SĠNAN ÜNĠV.

12 RABĠA ÖZGÜL KILINÇARSLAN ARġ.GÖR. GÜZEL SANATLAR FAK. RESĠM DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

13 AHU SUMBAS ARġ.GÖR. ĠKT.VE ĠDA.BĠL.FAK. SĠYASET VE SOS.BĠL. HACETTEPE ÜNĠV.

14 MEHMET YILDIRIM ARġ.GÖR. ĠKT.VE ĠDA.BĠL.FAK. ĠKTĠSAT TARĠHĠ ĠSTANBUL ÜNĠV.

15 MELTEM AMBER HAYTAOĞLU ARġ.GÖR. ĠKT.VE ĠDA.BĠL.FAK. SĠYASET VE SOS.BĠL. GAZĠ ÜNĠV.

16 UMUT AKDENĠZ ARġ.GÖR. ĠKT.VE ĠDA.BĠL.FAK. TĠCARET HUKUKU GAZĠ ÜNĠV.

17 GÜVEN ĠPEKOĞLU ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. MAK.TEORĠSĠ VE DĠNAM DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

18 HÜSEYĠN TARIK SERĠNDAĞ ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. KONSTRÜKSĠYON VE ĠMA DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

19 MERT NEZĠH RĠFAĠOĞLU ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. HĠDROLĠK ODTÜ

20 MURAT FURAT ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. DEVRELER VE SĠSTEMLER ÇUKUROVA ÜNĠV.

21 SERKAN GÜLER ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. MAK.TEORĠSĠ VE DĠNAM DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

22 UĞUR ÖZDEMĠR ARġ.GÖR. MÜHENDĠSLĠK FAK. KONSTRÜKSĠYON VE ĠMA DOKUZ EYLÜL ÜNĠV.

23 AYSEL GÜZELMANSUR ARġ.GÖR. MĠMARLIK FAKÜLTESĠ PEYZAJ MĠMARLIĞI ÇUKUROVA ÜNĠV.

24 AYHAN ALTUN ARġ.GÖR. SU ÜRÜNLERĠ FAK. ĠġLEME TEKNOLOJĠSĠ ODTÜ

25 TUĞRUL MASATÇIOĞLU ARġ.GÖR. ZĠRAAT FAKÜLTESĠ GIDA MÜHENDĠSLĠĞĠ HACETTEPE ÜNĠV.

AKADEMĠK PERSONELĠN YAġ ĠTĠBARĠYLE DAĞILIMI

23 YAġ VE ALTI 24 VE 30 YAġ 31 VE 35 YAġ 36 VE 40 YAġ 41 VE 50 YAġ 51 VE ÜSTÜ TOPLAM

0 186 219 232 308 78 1023

KADIN ERKEK TOPLAM

323 700 1023




28 www.mku.edu.tr

ĠDARĠ PERSONEL

Yıllar Ġtibariyle Ġdari Personel Sayısı

2007 2008 2009 2010 2011

Personel Sayısı 554 554 615 626 676

Ġdari Personelin Eğitim Durumu

Ġlköğretim Lise Ön lisans Lisans Yüksek Lisans Doktora

KiĢi Sayısı 32 150 199 272 22 1

Yüzde %4.72 %22.18 %29.43 %40.23 %3.25 %0.14

Ġdari Personelin Hizmet Süreleri

1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl ve üzeri

KiĢi Sayısı 141 72 65 159 136 103

Yüzde %20.85 %10.65 %9.61 %23.52 %20.11 %15.23

Ġdari Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

23 yaĢ ve altı 23-30 yaĢ 31-35 yaĢ 36-40 yaĢ 41-50 yaĢ 51 yaĢ ve üzeri

KiĢi Sayısı 26 132 110 144 214 50

Yüzde %3.84 %19.52 %16.27 %21.30 %31.65 %7.39

4-B'SözleĢmeli Personel

4-B'SözleĢmeli Personelin ÇalıĢtıkları Pozisyona Göre Dağılımı

ÇalıĢtıkları Pozisyon Dolu BoĢ Toplam

4-B 1 2 3

4-C 29 - 29

TOPLAM 30 2 32

4-B'SözleĢmeli Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı

1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21 yıl üzeri

KiĢi Sayısı 1

Yüzde( % ) 100

4-B'SözleĢmeli Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

23 yaĢ ve altı 23-30 yaĢ

31-35 yaĢ 36-40 yaĢ 41-50 yaĢ 51 yaĢ üzeri

KiĢi Sayısı 1




29 www.mku.edu.tr

4-C'SözleĢmeli Personel

4-C'SözleĢmeli Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı


KiĢi Sayısı 29

Yüzde( % ) 100

4-C'SözleĢmeli Personelin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

23 yaĢ ve altı 23-30 yaĢ

31-35 yaĢ 36-40 yaĢ 41-50 yaĢ 51 yaĢ üzeri

KiĢi Sayısı 6 20 3

ĠġÇĠLER

ĠĢçiler (ÇalıĢtıkları Pozisyona Göre)

ÇalıĢtıkları Pozisyon Dolu BoĢ Toplam

ĠĢçi 21 - 21

TOPLAM 21 - 21

Sürekli ĠĢçilerin Hizmet Süresine Göre Dağılımı


KiĢi Sayısı 21

Yüzde( % ) 100

ĠĢçilerin YaĢ Ġtibariyle Dağılımı

23 yaĢ ve altı 23-30 yaĢ 31-35 yaĢ 36-40 yaĢ 41-50 yaĢ 51 yaĢ üzeri

KiĢi Sayısı 0 7 6 8 0

3. Hizmet Sınıfları Üniversitemiz birimlerinde genel idari hizmetler, teknik hizmetler, yardımcı hizmetler ve sağlık hizmetleri grubunda çalışan 676 idari personelimiz bulunmaktadır.

Ġdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre )

Dolu BoĢ Toplam

Genel Ġdari Hizmetler Sınıfı 405 323 728

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 157 200 357

Teknik Hizmetler Sınıfı 60 71 131

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı 1 2 3

Din Hizmetleri Sınıfı 0 2 2

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 53 62 115

TOPLAM 676 660 1.336




30 www.mku.edu.tr

4. Kadro Unvanları

AKADEMĠK PERSONEL

UNVAN KADROLARIN DOLULUK ORANINA GÖRE

KADROLARIN ĠSTĠHDAM ġEKLĠNE GÖRE

DOLU BOġ TOPLAM TAM ZAMANLI YARI ZAMANLI

PROFESÖR 66 38 104 X

DOÇENT 99 134 233 X

YRD.DOÇENT 341 126 467 X

ÖĞR.GÖR. 178 45 223 X

OKUTMAN 26 35 61 X

UZMAN 19 23 42 X

ÇEVĠRĠCĠ 2 2 -

EĞĠTĠM -ÖĞRETĠM PLANLAMACISI 2 2 -

ARAġTIRMA GÖR. 294 218 512 X

TOPLAM 1023 623 1646

Ġdari Personelin Unvanlarına Göre Dağılımı

Unvan

Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların Ġstihdam

ġekline Göre

Dolu BoĢ Toplam Tam

Zamanlı Yarı

Zamanlı

Genel Sekreter 1 1 X

Genel Sekreter Yrd. 1 1 X

Hukuk MüĢaviri 1 1 X

Strateji GeliĢtirme Daire BĢk. 1 1 X

Personel Daire BĢk. 1 1 X

Bilgi ĠĢlem Daire BĢk. 1 1 X

Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BĢk. 1 1 X

Kütüphane ve Dök.Dai.BĢk. 1 1 X

Öğrenci ĠĢleri Daire BĢk. 1 1 X

Sağlık, Kültür ve Spor Dai. B. 1 1 X

Yapı ĠĢleri Daire BĢk. 1 1 X

Ġç Denetçi 2 1 3 X

Çiftlik Müdürü 1 1 X

Üniversite Hastaneler BaĢmüdürü

1 1 X

Hastane Müdürü 1 1 2 X

Hastane Müdür Yardımcısı 2 1 3 X

Fakülte Sekreteri 9 1 10 X

Yüksekokul Sekreteri 18 6 24 X

Enstitü Sekreteri 3 3 X

ġube Müdürü 17 1 18 X

Avukat 1 2 3 X

Ġmam 2 2 X

Mali Hizmetler Uzmanı 6 6 X

Sivil Savunma Uzmanı 1 1 X

Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı

2 1 3 X



31 www.mku.edu.tr

Kaptan 1 1 X

Kütüphaneci 2 2 X

AraĢtırmacı 6 21 27 X

Programcı 1 2 3 X

Çözümleyici 2 2 X

Koruma ve Güvenlik ġefi 2 1 3 X

ġef 44 8 52 X

ġef (ÖzelleĢtirme) 1 29 30 X

Sayman 2 2 X

Ayniyat Saymanı 6 6 X

Memur 107 79 186 X

Ambar Memuru 4 5 9 X

Koruma ve Güvenlik Görevlisi 53 5 58 X

Santral Memuru 2 3 5 X

Daktilograf 47 30 77 X

Sekreter 6 7 13 X

Veznedar 2 1 3 X

Bilgisayar ĠĢletmeni 22 50 72 X

Veri Haz.ve Kon.ĠĢl. 26 15 41 X

Gemi Adamı 2 2 X

ġoför 13 26 39 X

Tabip 4 4 X

DiĢ Tabibi 1 2 3 X

Veteriner Hekim 2 3 5 X

Biolog 2 10 12 X

Bakteriolog 2 2 X

Odyolog 3 3 X

Psikolog 1 3 4 X

Fizyoterapist 1 5 6 X

Eczacı 2 3 5 X

Diyetisyen 2 2 4 X

Tıbbi Teknolog 2 2 X

Sağlık Fizikçisi 2 2 X

BaĢhemĢire 1 1 X

HemĢire 110 118 229 X

Sağlık Memuru 24 24 X

Hayvan Sağlık Memuru 1 1 X

Sağlık Teknikeri 22 12 34 X

Sağlık Teknisyeni 9 4 13 X

Veteriner Sağlık Teknikeri 1 1 X

Mühendis (ÖzelleĢtirme) 3 3 X

Mühendis 16 5 21 X

Mimar 2 2 4 X

Ġstatistikçi 1 1 X

Tekniker (ÖzelleĢtirme) 3 3 X

Tekniker 7 12 19 X

Teknisyen(ÖzelleĢtirme) 5 5 X

Teknisyen 33 39 72 X



32 www.mku.edu.tr

Makinist 1 1 X

Teknisyen Yardımcısı 2 2 X

Hizmetli 27 20 47 X

Hastabakıcı 5 17 22 X

AĢçı 1 4 5 X

Terzi 2 2 X

Berber 2 2 X

Kaloriferci 5 13 18 X

Bekçi 12 1 13 X

Gassal 3 3 X

Uzman 1 1 X

ĠĢletme Müdürü 1 1 X

Sayman 1 1 X

Memur 2 2 X

Ambar Memuru 1 1 X

Daktilograf 2 2 X

Veznedar 2 2 X

Sağlık Teknikeri 2 2 X

Hizmetli 1 1 X

TOPLAM 676 659 1336 X 0

31 Aralık 2011 tarihi itibariyle



33 www.mku.edu.tr

2011-2012 EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI ÖĞRENCĠ SAYILARI

ÜNĠVERSĠTEYE BAĞLI FAKÜLTE VE

I.ÖĞRETĠM II.ÖĞRETĠM GEN.TOP.

YÜKSEKOKULLAR K E T K E T K E K+E

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ

949 559 1508 646 368 1014 1595 927 2522

FEN-EDEBĠYAT FAKÜLTESĠ

746 706 1452 424 477 901 1170 1183 2353

ĠKTĠSADĠ VE ĠDARĠ BĠLĠMLER FAK.

585 462 1047 522 449 971 1107 911 2018

MÜHENDĠSLĠK FAK.

222 1134 1356 169 1030 1199 391 2164 2555

MĠMARLIK FAK. 163 151 314 -- -- 163 151 314

ZĠRAAT FAKÜLTESĠ

415 525 940 -- -- 415 525 940

SU ÜRÜNLERĠ FAKÜLTESĠ

57 92 149 -- -- 57 92 149

GÜZEL SANATLAR FAK.

47 34 81 17 9 26 64 43 107

VETERĠNER FAKÜLTESĠ

45 212 257 -- -- 45 212 257

T.A.S.TIP FAKÜLTESĠ

263 361 624 -- -- 263 361 624

MEHMET YAZICI DEVLET KONSERVATUARI

18 14 32 -- -- 18 14 32

BEDEN EĞĠTĠMĠ VE SPOR Y.O.

166 344 510 54 117 171 220 461 681

HATAY SAĞLIK YÜKSEKOKULU

150 105 255 -- -- 150 105 255

TURĠZM ĠġL.VE OTELCĠLĠK Y.O.

235 409 644 181 369 550 416 778 1194

SĠVĠL HAVACILIK Y.O

64 121 185 25 70 95 89 191 280

FĠZĠK TEDAVĠ VE REH. Y.O.

69 86 155 34 58 92 103 144 247

ANTAKYA M.Y.O. 633 1204 1837 432 699 1131 1065 1903 2968

DÖRTYOL M.Y.O. 214 1076 1290 38 111 149 252 1187 1439

ĠSKENDERUN M.Y.O.

409 1972 2381 257 1253 1510 666 3225 3891

KIRIKHAN M.Y.O. 380 532 912 132 353 485 512 885 1397

REYHANLI M.Y.O. 388 411 799 201 289 490 589 700 1289

SAMANDAĞ M.Y.O.

50 70 120 -- -- -- 50 70 120

YAYLADAĞI M.Y.O.

243 229 472 92 103 195 335 332 667

HASSA M.Y.O 66 193 259 12 45 57 78 238 316

DENĠZCĠLĠK M.Y.O 74 155 229 14 68 82 88 223 311

HATAY SAĞLIK HĠZ.M.Y.O

272 153 425 -- -- -- 272 153 425

TURĠZM VE OT.M.Y.O

82 157 239 -- -- -- 82 157 239

BELEN M.Y.O 65 23 88 42 24 66 107 47 154

ALTINÖZÜ M.Y.O 74 49 123 -- -- -- 74 49 123

HARBĠYE MYO 100 100 200 24 40 64 100 100 200

ERZĠN MYO 5 152 157 -- -- -- 5 152 157

GENEL TOPLAM 7249 11791 19040 3316 5932 9248 10565 17723 28288




34 www.mku.edu.tr

2011-2012 EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM YILI ENSTĠTÜ ÖĞRENCĠ SAYILARI

ENSTĠTÜLER

YÜKSEK LĠSANS

DOKTORA TOPLAM

K E T K E T K E T

FEN BĠLĠMLERĠ 193 360 553 30 61 91 223 421 644

SAĞLIK BĠLĠMLERĠ 15 28 43 5 9 14 20 37 57

SOSYAL BĠLĠMLER 120 192 312 120 192 312

ENSTĠTÜ TOPLAMI 328 580 908 35 70 105 363 650 1013




35 www.mku.edu.tr

Ġstihdam Politikası

Türkiye‟nin üniversite eğitimi ve araştırma tarihi, gelişmiş batı ülkeleri ile kıyaslandığında

çok yenidir. Bu inişli çıkışlı süreçte hem üniversitelere ve bilgiye karşı bir sempati olup,

hem de bilgiden ve bilimden korkulmuştur. Türkiye Cumhuriyeti kurulduğu tarihten bu

yana 493, 2252, 2476, 2291, 4936, 115, 1750 ve nihayet 2547 sayılı Yüksek Öğretim

yasaları hazırlanmış, ancak bu yasalar bilim arayışı yerine daha çok “olağanüstü” bir yön

verme arayışıyla şekillendirilmiştir. Üniversite özerkliği, maaş yetersizliği, öğretim üyesi

eksiklikleri her zaman sorgulanmış, ancak uzun süreçli bilim politikasına dayalı bir çözüm

üretilememiştir.

Yasaların hiç biri, ülkenin uzun süreçli bilim politikasını ve yol haritasını oluşturacak

kadroları yetiştirememiştir. Bunun nedeni;

Nitelikli bilim adamı sayısı azlığı,

Mali yetersizlik,

Bilimsel bakış açısının yeterince olgunlaşmaması,

gibi bilim politikalarına bağlı unsurlar sayılabilir.

Toplam araştırmacı sayısı yönünden AB standartlarına göre düşük düzeydeyiz. Bazı

birimlerde öğretim üyesi sayısı yüksek olup, profesör dahil araştırmacı ve yardımcı

personel (ar-gör, uzman, teknik personel, ara eleman, işçi) yönünden çok orantısız bir

durum görülmektedir.

Son üç yıldır üniversiteler araştırma görevlisi alamamaktadır. Oysa, özellikle laboratuar

ağırlıklı çalışan birimlerde yardımcı araştırıcı gereksinimi en üst düzeydedir. Bugün bütün

dünyada bilimsel araştırmaların çoğunlukla Yüksek lisans ve Doktora tezlerinden çıktığını

kabul edecek olursak, çok sayıda araştırıcının üniversitelere gelmesi ve bunların içinden

en iyilerinin seçilerek yukarıya çıkarılması en temel amaç olmalıdır.

Bugün birçok bilim dalında yeterli öğretim üyesi bulunmaz iken, bazı bilim dallarında

ihtiyaçtan fazla bir birikimin olduğu görülmektedir. Başta Tıp Fakülteleri olmak üzere,

bazı alanlarda çok sayıda öğretim üyesi bulunurken, araştırma ağırlıklı laboratuarlarda

eğitim ve sosyal bilimlerin bazı birimlerinde yeterli araştırıcı kadrosu bulunmamaktadır.

Üniversitelerin norm kadro esasına göre personel politikasının belirlenmesi artık

kaçınılmaz boyuta gelmiştir. Bilimsel çalışmaların dinamiğini profesörler değil, genç

araştırıcılar sağlamaktadır. Bu konunun çözümü ancak ülkenin ciddi bir bilim politikası

izlemesi ile sağlanabilir.

Uygulanan yetersiz maaş ve uygunsuz çalışma koşulları nedeniyle, ülkemiz ciddi bir beyin

göçü ile karşı karşıya kalmıştır. Bu koşullar, kalifiye elemanların üniversiteden

uzaklaşmasına neden olmuş, tam anlamıyla üniversiteler çalışma cazibesini kaybetmiştir.

Üniversitelerin diğer bir sorunu da, yetişmiş ara eleman yokluğudur. Bir taraftan binlerce

üniversite mezunu işsiz olurken, diğer taraftan laboratuarlarda, arazilerde ve bürolarda

çalışacak eleman bulma sorunu söz konusudur. Birçok laboratuar teknik eleman

yetersizliği nedeniyle, ya hocalar ya da yüksek lisans öğrencileri tarafından

yönetilmektedir. Arazi işi olan birimlerde sıradan bir işin bile, hocalar tarafından zorunlu

olarak yapıldığı bilinmektedir. Ayrıca, çoğu bilim adamı araştırmalarını kendi olanakları ile

dışarıdan ücret ödeyerek yürüttüğü bilinmektedir. Bu da, bilimsel bazlı düşünüldüğünde

üniversitedeki sorunların ne ölçüde olduğunu göstermektedir.

Sonuç olarak, üniversitelerin çağdaş gelişmeleri izleyebilen, insanlık için yararlı bilimsel

ve teknolojik yenilikleri kullanabilen, sanatsal, kültürel, ve sportif etkinliklere duyarlı,

yaratıcı, girişimci, yarışmacı, sorgulayıcı bireyler yetiştirerek ülkenin önceliklerine göre

üreten ve ürettiklerini topluma uyarlayabilen insanlar yetiştirmek üzere harekete

geçirilmesi gerekir. Geleceği ancak, vizyonu ve ufku geniş, ekip çalışmasına değer veren,

eleştiren, eleştirilebilen, çalışkan, yaratıcı bilim insanları ve yöneticileri ile yakalayabiliriz.



36 www.mku.edu.tr

E. DĠĞER HUSUSLAR

Akademik Birimler

1) Fakülteler FAKÜLTELER

BÖLÜMLER

EĞĠTĠM FAKÜLTESĠ Bilgisayar ve Öğretim Teknoloji Eğitimi

Eğitim Bilimleri Bölümü

Fen Bilgisi Eğitimi Ana Bilim Dalı

Güzel Sanatlar Eğitimi Bölümü

Ġlköğretim Bölümü

Orta Öğretim Fen ve Matematik Alanları Eğt.Bölümü

Orta Öğretim Sosyal Alanlar Eğitimi Bölümü

Özel Eğitim Bölümü

Türkçe Eğitimi Bölümü

Yabancı Diller Eğitimi Bölümü

FEN – EDEBİYAT FAKÜLTESİ Antropoloji Bölümü

Arkeoloji Bölümü

Fizik Bölümü

Kimya Bölümü

Tarih Bölümü

Sosyoloji Bölümü

Batı Dilleri ve Edebiyatı Bölümü

Coğrafya Bölümü

Matematik Bölümü

Sanat Tarihi Bölümü

Türk Dili ve Edebiyatı Bölümü

Biyoloji Bölümü

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ Heykel Bölümü

Resim Bölümü

Grafik Bölümü

Müzik Bölümü

Sahne Sanatları Bölümü

Geleneksel El Sanatları Bölümü

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER İktisat Bölümü

FAKÜLTESİ İşletme Bölümü

Kamu Yönetimi

Maliye Bölümü

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Elektrik-Elektronik Mühendisliği

İnşaat Mühendisliği

Makine Mühendisliği

Bilgisayar Mühendisliği

Petrol ve Doğal gaz Mühendisliği

Mekatronik Mühendisliği

Jeofizik Mühendisliği



37 www.mku.edu.tr

SU ÜRÜNLERİ FAKÜLTESİ Avlama ve İşleme Teknolojisi Bölümü

Yetiştiricilik Bölümü

Temel Bilimler Bölümü

VETERİNER FAKÜLTESİ

Besin Hijyeni ve Teknolojisi

Klinik Bilimler Bölümü

Klinik Öncesi Bilimler Bölümü

Temel Bilimler Bölümü

Zootekni ve Hayvan Besleme Bölümü

ZİRAAT FAKÜLTESİ Gıda Mühendisliği

Bahçe Bitkileri

Bitki Koruma

Tarla Bitkileri

Zootekni

Toprak Bölümü

Biyosistem Mühendisliği

Tarım Ekonomisi

Tarımsal Biyoteknoloji

Tarımsal Yapılar ve Sulama Bölümü

Tarım Makineleri Bölümü

TAYFUR ATA SÖKMEN TIP FAKÜLTESİ

Cerrahi Tıp Bilimleri Bölümü

Dahili Tıp Bilimleri Bölümü

Temel Tıp Bilimleri Bölümü

MİMARLIK FAKÜLTESİ Peyzaj Mimarlığı

Mimarlık

İç Mimarlık

Endüstriyel Tasarım

DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ Protetik Diş Tedavisi

Ortodonti

Endodonti

Çocuk Diş Hekimliği

Pedodonti

Ağız, Diş-Çene Radyolojisi

Ağız, Diş-Çene Cerrahisi

Diş Hastalıkları ve Tedavisi

İLETİŞİM FAKÜLTESİ Radyo Televizyon ve Sinema

Halkla İlişkiler ve Tanıtım

Gazetecilik



38 www.mku.edu.tr

2) Yüksekokullar

YÜKSEKOKULLAR BÖLÜMLER

BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU Beden Eğitimi Ve Spor Öğretmenliği

Rekreasyon Liderliği

Antrenörlük Eğitimi

Spor Yöneticiliği

HATAY SAĞLIK YÜKSEKOKULU Hemşirelik

Ebelik

TURİZM İŞLETMECİLİĞİVE OTELCİLİK Y.O. Turizm ve Otel İşletmeciliği

Seyahat İşletmeciliği

Turizm Animasyonu

İSKENDERUN SİVİL HAVACILIK Y.O. Sivil Hava Ulaştırma İşletmeciliği

FİZİK TEDAVİ VE REHABİLİTASYON Y.O. Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon

Fizyoterapi ve Rehabilitasyon

İSKENDERUN MUSTAFA YAZICI DEVLET Müzikoloji ve Kompozisyon

KONSERVATUARI Piyano

Şan

Üflemeli ve Vurmalı Çalgılar

Yaylı Çalgılar

BİLİŞİM TEKNOLOJİSİ YÜKSEKOKULU



39 www.mku.edu.tr

3) Meslek Yüksekokulları

MESLEK YÜKSEKOKULLARI BÖLÜMLER

Bilgisayar Teknolojileri

ANTAKYA MESLEK YÜKSEKOKULU Büro Hizmetleri ve Sekreterlik

Çocuk Bakımı ve Gençlik Hizmetleri

Elektrik ve Enerji

Elektronik ve Otomasyon

Gazetecilik ve Habercilik

Gıda Teknolojisi

Görsel-İşitsel Teknikler ve Medya Yapımcılığı

İnşaat

Muhasebe ve Vergi

Özel Güvenlik ve Koruma

Pazarlama ve Dış Ticaret

Teknik Programlar

Tekstil, Giyim, Ayakkabı ve Deri

Toptan ve Perakende Satış

Yönetim ve Organizasyon

DÖRTYOL MESLEK YÜKSEKOKULU Bilgisayar Teknolojileri Bölümü

Büro Hizmetleri ve Sekreterlik Bölümü

Elektrik ve Enerji Bölümü

Elektronik ve Otomasyon Bölümü

Bitkisel ve Hayvansal Üretim Bölümü

Makine ve Metal Teknolojileri Bölümü

Muhasebe ve Vergi Bölümü

Su Ürünleri

İSKENDERUN MESLEK YÜKSEKOKULU Görsel-İşitsel Teknikler ve Medya Yapımcılığı

Gazetecilik ve Habercilik

Bilgisayar Teknolojileri

Büro Hizmetleri ve Sekreterlik

Çevre Koruma Teknolojileri

Elektrik ve Enerji

Elektronik ve Otomasyon

El Sanatları

Mimarlık ve Şehir Planlama

İnşaat

Muhasebe ve Vergi

Makine ve Metal Teknolojileri

Muhasebe ve Vergi

Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri

Tekstil Giyim Ayakkabı ve Deri

Temel Bilimler

KIRIKHAN MESLEK YÜKSEKOKULU Bilgisayar Teknolojileri

Bitkisel ve Hayvansal Üretim

Büro Hizmetleri ve Sekreterlik

Muhasebe ve Vergi




40 www.mku.edu.tr

REYHANLI MESLEK YÜKSEKOKULU Dış Ticaret


Pazarlama ve Reklamcılık

Finans-Bankacılık ve Sigortacılık

Yönetim ve Organizasyon Bölümü

YAYLADAĞI MESLEK YÜKSEKOKULU Bitkisel ve Hayvansal Üretim

Muhasebe ve Vergi Uygulamaları



SAMANDAĞ MESLEK YÜKSEKOKULU Su Ürünleri Bölümü

Finans-Bankacılık ve Sigortacılık


HATAY SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK Y.O Tıbbi Hizmetler ve Teknikler

ALTINÖZÜ MESLEK YÜKSEKOKULU Bitkisel ve Hayvansal Üretim

Teknik Programlar

HARBİYE MESLEK YÜKSEKOKULU Bilgisayar Teknolojileri Bölümü

Mimarlık ve Şehir Planlama Bölümü

Gıda İşleme Bölümü

Teknik Programlar Bölümü

HASSA MESLEK YÜKSEKOKULU Bilgisayar Teknolojileri Bölümü


Elektrik ve Otomasyon Bölümü


DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU Motorlu Araçlar ve Ulaştırma Teknolojileri

Ulaştırma Hizmetleri


TURİZM VE OTELCİLİK MESLEK Y.O. Ağırlama Hizmetleri

Turizm ve Seyahat Hizmetleri

BELEN MESLEK YÜKSEKOKULU Muhasebe Bölümü

ERZİN MESLEK YÜKSEKOKULU Elektronik ve Otomasyon

Makine ve Metal Teknolojileri

Bitkisel ve Hayvansal Üretim

İSKEN.SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK Y.O

DÖRTYOL SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK Y.O



41 www.mku.edu.tr

4) Enstitüler

ENSTİTÜLER ANABİLİM DALI

Yüksek Lisans Doktora

FEN BİLİMLERİ Bahçe Bitkileri Bahçe Bitkileri

Bitki Koruma Bitki Koruma

Biyoloji Biyoloji

Elektrik- Elektronik Mühendisliği

Fizik Fizik

Gıda Mühendisliği

İnşaat Mühendisliği İnşaat Mühendisliği

Kimya Kimya

Makine Mühendisliği

Matematik

Peyzaj Mimarlığı

Su Ürünleri Su Ürünleri

Tarla Bitkileri Tarla Bitkileri

Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Toprak Bilimi ve Bitki Besleme

Zootekni Zootekni

Biyosistem Mühendisliği Biyosistem Mühendisliği

Enformatik Enformatik

Bilgisayar Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği

Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri

Deri Teknolojileri Deri Teknolojileri

Jeofizik Mühendisliği Jeofizik Mühendisliği

Mekatronik Mekatronik

Mimarlık Mimarlık

Ortaöğretim Fen ve Mat.Alanları Eğt. Ortaöğretim Fen ve Mat.Alanları Eğt.

Petrol ve Doğalgaz Mühendisliği Petrol ve Doğalgaz Mühendisliği

Tarım Ekonomisi Tarım Ekonomisi

Tarımsal Biyoteknoloji Tarımsal Biyoteknoloji

SOSYAL BİLİMLER ANABİLİM DALI - ANASANAT DALI


Antropoloji

Arkeoloji

Coğrafya

Geleneksel El Sanatları

Eğitim Bilimleri

Güzel Sanatlar Eğitimi

Grafik

Heykel

İktisat

İlköğretim

İşletme

Kamu Yönetimi

Maliye

Resim

Sahne Sanatları

Sanat Tarihi

Seyahat İşletmeciliği



42 www.mku.edu.tr

Sivil Havacılık Yönetimi

Sosyal Alanlar Eğitimi

Tarih

Turizm ve Otel İşletmeciliği

Türkçe Eğitimi

Türk Dili ve Edebiyatı

Sosyoloji

Batı Dilleri Edebiyatı

Yabancı Diller Eğitimi

Çalışma Ekonomisi ve Endüst.İlişkileri

Müzik

SAĞLIK BİLİMLERİ

ANABİLİM DALI


Veteriner Anatomi

V.Biyokimya Biyokimya

V.Cerrahi

Vet.Doğum ve Jinekoloji

V.Dölerme ve Suni Tohumlama

V.Fizyoloji

V.Hayvan Bes.ve Beslenme Hasta. Hayvan Bes.ve Beslenme Hasta.

V.Histoloji ve Embriyoloji Histoloji ve Embriyoloji

V.İç Hastalıklar İç Hastalıklar

V.Mikrobiyoloji

V.Parazitoloji

V.Viroloji

V.Zootekni

Tıp Histoloji-Embriyoloji

T.Biyokimya

Tıbbi Biyoloji ve Genetik

T.Anatomi

T.Fizyoloji

T.Mikrobiyoloji T.Mikrobiyoloji



43 www.mku.edu.tr

II- PERFORMANS BĠLGĠLERĠ

A. TEMEL POLĠTĠKA VE ÖNCELĠKLER

Programda, kamu yatırım programı çerçevesinde eğitim, sağlık, teknolojik araştırma,

ulaştırma, içme suyu ve e-devlet yatırımlarına öncelik verileceği, rekabet gücü yüksek bir

ekonomi ve sürdürülebilir bir kalkınma için eğitim kalitesi yükseltileceği, eğitim ile

istihdam arasındaki ilişki güçlendirileceği ve istihdam edilebilirliğin artırılacağı, düşünme,

algılama ve problem çözme yeteneği gelişmiş, yeni fikirlere açık, özgüven ve sorumluluk

duygusuna sahip, Atatürk ilkelerine bağlı, demokratik değerleri benimsemiş, milli kültürü

özümsemiş, farklı kültürleri yorumlayabilen bilgi toplumu insanını yetiştirmeyi amaçlayan

eğitim politikasının temel alındığı, bu yönde başlatılmış olan yeniden düzenleme

çalışmaları her kademede hızlandırılarak sürdürüleceği, eğitimin niteliğinin artırılacağı ve

eğitim hizmetlerine erişimin yaygınlaştırılacağı ifade edilmektedir.

Bu çerçevede;

1. Ġnsan Kaynaklarının GeliĢtirilmesi ve Ġstihdam Edilebilirliğin Artırılması

Mesleki eğitimde piyasanın ihtiyaç duyduğu nitelikteki insan gücünü

yetiştirmek için modüler ve esnek bir sisteme geçiş çalışmaları hızlandırılacak

ve farklı kademelerde verilen mesleki eğitim arasında program bütünlüğü

sağlanacaktır.

Hayat boyu eğitim stratejisi hazırlanacaktır.

İş dünyasının talep ettiği nitelikteki işgücünün yetiştirilmesi amacıyla eğitim ile

işgücü arasındaki işbirliğini güçlendirecek mekanizmalar oluşturulacaktır.

Özellikle eğitimli genç işsizlerin istihdamını sağlamak üzere, uzaktan ve yaygın

eğitim imkanları kullanılarak, bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ihtiyaç

duyulan insan gücünün yetiştirilmesi desteklenecektir. Ayrıca, gençlerin işgücü

piyasasında deneyim kazanmalarını sağlayıcı programlar geliştirilecektir.

Bilgi toplumuna dönüşüm süreci ile bölgesel, ulusal ve uluslar arası gelişme ve

ihtiyaçlara göre yükseköğretim kurumlarının birim ve programları

güncellenecektir.

2. Eğitim

Eğitimde bilgi teknolojilerinin kullanımı yaygınlaştırılacak ve etkin hale

getirilecektir.

Eğitimin her kademesinde fiziki mekan, donanım ve öğretmen ihtiyacı yerleşim

yerleri arasındaki farklılıkları azaltacak şekilde giderilecek ve bu konuda yerel

idarelerin inisiyatif almaları desteklenecektir.

Yükseköğretim kurumları, idari ve mali özerklikleri sağlanarak ihtisaslaşmayı

esas alan rekabetçi bir yapıya kavuşturulacaktır.

Yükseköğretim kurumlarının hizmet üreterek kaynak oluşturma faaliyetleri

desteklenecek, öğrencilerin eğitimin finansmanına daha fazla katılımı

sağlanacaktır.

3. Bilim ve Teknoloji

Özel kesim ile üniversiteler ve araştırma kurumları arasındaki işbirliğini

geliştirmeye yönelik destekler artırılacak ve etkinleştirilecektir. Üniversite ve



44 www.mku.edu.tr

araştırma kurumlarında Ar-Ge çalışmalarının artırılması ve piyasa talebi

doğrultusunda yönlendirilmesi sağlanacaktır.

Araştırmacı insan gücü kaynağı nitelik ve nicelik yönünden geliştirilecek ve

özel sektörde araştırmacı istihdamı teşvik edilecektir.

Savunma sanayinin yurt dışı bağımlılığını azaltmaya yönelik Ar-Ge destekleri

artırılacak, savunma sektörü için geliştirilen teknolojilerin diğer sektörlere,

üniversitelere, araştırma kuruluşlarına ve KOBİ‟lere aktarılması sağlanacaktır.

Bu amaçlar doğrultusunda Orta vadeli mali plana paralel olarak 2009-2013

dönemini kapsayan Üniversitemiz stratejik planı hazırlanmıştır.

B. AMAÇ VE HEDEFLER

1. Stratejik planda yer alan misyon

Mustafa Kemal Üniversitesi, çağdaş gelişmeleri izleyerek, insanlık için yararlı bilimsel ve teknolojik yenilikleri kullanan, sanatsal, kültürel ve sportif etkinliklere duyarlı, yaratıcı, girişimci, yarışmacı, sorgulayıcı bireyler yetiştirerek ülkenin önceliklerine göre üreten ve ürettiklerini topluma uyarlayabilen, evrensel değerleri, bölgesel ve ulusal değerlerle örtüştürebilmeyi ülke ve dünya sorunlarına çözüm üretmeyi görev edinmiştir. 2. Stratejik planda yer alan vizyon

Evrensel değerleri benimseyen, toplumla bütünleşen, ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim ve bilimsel araştırma yapan, sürekli gelişmeyi hedefleyen, yenilikçi yöntemleri uygulayan, bunları yaşam boyu kullanma becerisi gösteren çağdaş bireyler yetiştiren, teknoloji, kültür, sanat ve spor alanlarında ulusal ve uluslararası rekabet gücüne sahip bir üniversite olmaktır.

3. Stratejik Amaç ve Hedeflere ĠliĢkin Bilgiler

Üniversitemiz misyon, vizyon, amaç ve politikalarını gerçekleştirecek

faaliyet/projeleri birer iyileştirme konuları olarak somut bir biçimde ifade etmiş; eylem

konularının destek önceliklerini ise “etkinlik analizi” yöntemi ile belirlemiştir.

Bu aşamada süreçleri temsil her bir eylem konusu aşağıdaki ölçütler açısından

irdelenerek, puanlanmış, öncelik sıralaması, aciliyet, uygulama kolaylığı ve süresi ile

maliyet ölçütleri belirlenmesini üniversitenin diğer birimlerinin ihtiyaç ve taleplerinin

stratejik plan ile örtüşecek şekilde her yıla ait eylem programları ile uygulanması

sağlanacaktır.

Bir strateji yada eylem konusunun önceliğine karar verirken uygulanan bu

analizde, yedi temel süreçler için yer alan her bir amaç için üniversitemizin Akademik

Değerlendirme Kurulu tarafından aşağıda yer alan dört adet değerlendirme ölçütü

açısından puanlandırılacaktır.

ETKEN

PUAN

A Uygulama kolaylığı

: Çok kolay : Kolay : Orta : Zor : Çok zor

B Uygulama süresi : Çok uzun : Uzun : Orta : Kısa : Çok kısa

C Maliyet : Çok yüksek : Yüksek : Orta : Düşük : Çok düşük

D Aciliyet : Çok acil : Acil : Orta : Az acil : Acil değil

Etkinlik analizi matrisi



45 www.mku.edu.tr

STRATEJĠK PLANDA YER ALAN AMAÇ VE HEDEFLER

STRATEJĠK AMAÇ VE HEDEFLER

I.EĞĠTĠM-ÖĞRETĠM STRATEJĠK AMAÇ, HEDEFLERĠ

Amaç 1. Eğitim-öğretim ile ilgili geliĢtirme çalıĢmalarının kurumsallaĢtırılması

Hedef 1.1. Akademik ve idari birimler arasında eĢgüdümü sağlayacak yapının oluĢturulması

Amaç 2. Eğitim - öğretime tahsis edilen kaynakların geliĢtirilmesi.

Hedef 2.1. Ders veren öğretim elemanı baĢına düĢen öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Hedef 2.2. Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci baĢına düĢen kapalı eğitim alanının artırılması

Hedef 2.3. Tüm dersliklerin, eğitimin etkinliğini ve verimliliğini sağlayacak ileri teknolojiyle donanımlı hale getirilmesi

Hedef 2.4. Merkez Kütüphane öğrenci baĢına düĢen basılı yayın sayısının artırılması.

Amaç 3. Öğrenci kaynaklarının geliĢtirilmesi.

Hedef 3.1. Üniversite giriĢ sınavı ile gelen öğrenci dilim yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında ön sıralarda yer alması.

Hedef 3.2. Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin niteliklerinin artırılması.

Amaç 4. Eğitim öğretim süreçlerinin iyileĢtirilmesi.

Hedef 4.1. Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaĢ standartlara ulaĢtırılması.

Hedef 4.2. Uluslararası öğrencilere yönelik programların geliĢtirilmesi.

Amaç 5. Eğitim-Öğretimde Entegre Yönetim Sistemlerinin kurulması ve uygulanması.

Hedef 5.1. Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin verilmesi ve sisteminin tüm akademik, idari ve destek süreçlerinin kurulması ve iĢletilmesi.

II. BĠLĠMSEL ARAġTIRMA STRATEJĠK AMAÇ, HEDEFLERĠ

Amaç 1. Yüksek kaliteli, evrensel nitelikli araĢtırma potansiyelinin artırılması.

Hedef 1.1. AraĢtırma alanında Akademik kadronun yetkinleĢtirilmesi .

Hedef 1.2. AraĢtırma altyapısının geliĢtirilmesi.

Hedef 1.3. Ar-Ge hizmetlerinde çalıĢacak teknik personel istihdamının artırılması.

Hedef 1.4. Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların artırılması.

Amaç 2. Evrensel bilime katkının artırılması.

Hedef 2.1. MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de düĢen yayın sayısı „na göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Hedef 2.2. Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin iyileĢtirilmesi.

Hedef 2.3. Öğretim elemanlarının uluslararası bilim ortamına eriĢiminin artırılması.

Amaç 3. AraĢtırma eğitiminin yetkinleĢtirilmesi.



46 www.mku.edu.tr

Hedef 3.1. Lisans düzeyinde araĢtırma eğitiminin iyileĢtirilmesi.

Hedef 3.2. Lisansüstü eğitim düzeyinde araĢtırma eğitiminin yaygınlaĢtırılması.

Amaç 4. Üniversite‟nin araĢtırma ürünlerinin teknolojiye dönüĢtürebilir hale gelmesi.

Hedef 4.1. MKÜ ‟de inovasyon (yenilikçilik) kültürünün yerleĢtirilmesi

Hedef 4.2. Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak ve özendirecek idari yapının oluĢturulması.

Hedef 4.3. Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak altyapının oluĢturulması.

III. TANITIM ve HALKLA ĠLĠġKĠLER STRATEJĠK AMAÇ ve HEDEFLER

Amaç 1. Üniversite‟nin mevcut imajının gözden geçirilerek yeniden yapılandırılması.

Hedef 1.1. Üniversite‟nin tanınırlığının sağlanmasına yönelik faaliyetlerin gerçekleĢtirilmesi .

Amaç 2. Ulusal ve uluslararası akademik-bilimsel çevrelerde tanınırlığın artırılması.

Hedef 2.1. Akademisyenlerin akademik-bilimsel çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması .

Amaç 3. Öğrencilere üniversitemizi tanıtacak faaliyetlerin artırılması.

Hedef 3.1. Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef 3.2. Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef 3.3. Yurt dıĢındaki üniversitelerin öğrencileri gözünde tanınırlığın artırılması.

Amaç 4. Üniversite içi tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef 4.1. Üniversite içi tanıtımın sağlanması.

Amaç 5. Hatay ve çevresinde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef 5.1. Kurumsal Tanınırlık AraĢtırması ‟nın yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kiĢi oranının düĢürülmesi.

Amaç 6. Türkiye ve dıĢ kamuoyunda tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef 6.1. Üniversitemizi yurt içi ve dıĢında üniversitenin tanınabilirliğini adına çalıĢmaların artırılması.

IV. ALTYAPI GELĠġTĠRME STRATEJĠK AMAÇ ve HEDEFLERĠ

Amaç 1. Mevcut altyapının ve fiziki alanların geliĢtirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması.

Hedef 1.1. Üniversitemiz öğrencilerinin yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın iyileĢtirilmesi.

Hedef 1.2. Hatay ilinin deprem bölgesinde olması nedeniyle mevcut binaların (raporlanmıĢ) rehabilitasyonunu sağlamak .

Hedef 1.3. Mevcut binaların yasal yönetmeliklere uygun hale getirilmesi.

Hedef 1.4. Akademik ve idari personel çalıĢma mekanlarının çağdaĢ fiziksel standartlara ulaĢtırılması.

Hedef 1.5. Üniversitenin biliĢim altyapısının iyileĢtirilmesi.



47 www.mku.edu.tr

Hedef 1.6. Merkez Kütüphane altyapısının ve fiziksel alanının iyileĢtirilmesi.

Hedef 1.7. Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel alanının iyileĢtirilmesi.

Hedef 1.8. Üniversite personeli ve öğrencilerinin gereksinimlerini karĢılayacak Ģekilde destek hizmetlerinin oluĢturulması ve geliĢtirilmesi.

Amaç 2. Yeni altyapı ve fiziksel alanların kazandırılması.

Hedef 2.1. Birimlerin altyapı ve fiziksel alan önceliklerinin belirlenmesi ve ortak standartlara getirilmesi.

Hedef 2.2. Üniversite personeli ve öğrencilerinin ihtiyacını karĢılayacak destek hizmetlerine yönelik geliĢme olanaklarının araĢtırılması ve Stratejik Planlarına uygun program öncelikleri dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin yapılması.

V. ĠNSAN KAYNAKLARI STRATEJĠK AMAÇ ve HEDEFLERĠ

Amaç 1. Ġnsan kaynaklarının nicelik ve nitelik olarak etkinliğinin sağlanması.

Hedef 1.1. Birimleri kapsayan norm kadro çalıĢmasının tamamlanması.

Hedef 1.2. Personelin niteliğinin geliĢtirilmesi.

Amaç 2. Ġdari personel için uygulanan atama ve yükseltme süreçlerinde, mevzuata ek olarak uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluĢturulması.

Hedef 2.1. Ġdari personel için uygulanan atama ve yükseltme sınavında uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluĢturulması.

Amaç 3. Ġnsan kaynakları performansının değerlendirilmesi ve iyileĢtirilmesi.

Hedef 3.1. Ġnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sistemi „nin oluĢturulması ve uygulanması.

Amaç 4. Kurum kültürünün geliĢtirilmesi.

Hedef 4.1. Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliĢtirilmesi.

Hedef 4.2. Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü” nün yaratılması.

Hedef 4.3. Akademik ve idari personel arasındaki etkileĢimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.

VI. FĠNANSAL KAYNAKLARIN GELĠġTĠRĠLMESĠ STRATEJĠK AMAÇ ve HEDEFLER

Amaç 1. Gelirlerinin artırılması.

Hedef 1.1. Özel Bütçede gelir artıĢının sağlanmasına yönelik çalıĢmaların yapılması.

Hedef 1.2. Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir oranında artıĢ sağlanması.

Hedef 1. 3. Diğer gelirlerde sürdürülebilir artıĢ sağlanması.

Amaç 2. Kaynakların kullanılmasında verimlilik ve tasarrufun sağlanması.

Hedef 2.1. Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Amaç 3. GiriĢimcilik kültürünün özendirilmesi.

Hedef 3.1. Kurumsal giriĢimciliğin özendirilmesi.

VII. PAYDAġLARLA ĠLĠġKĠLERĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ ve SOSYAL SORUMLULUK STRATEJĠK AMAÇ ve HEDEFLER



48 www.mku.edu.tr

Amaç 1. Öğrencilerin Üniversiteye bağlılıklarının artırılması.

Hedef 1.1. Öğrencilerin Üniversiteye ve birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Amaç 2. Mezunlarla iliĢkilerin geliĢtirilmesi.

Hedef 2.1. Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Amaç 3. Üniversite çalıĢanlarının birbirleri ve diğer paydaĢlarla iliĢkilerinin geliĢtirilmesi.

Hedef 3.1. ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.

Amaç 4. ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin geliĢtirilmesi.

Hedef 4.1. ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin düzenleyecek birimin kurulması ve ortak çalıĢmaların yürütülmesi.

Amaç 5. Toplumla iliĢkilerin geliĢtirilmesi.

Hedef 5.1. Toplumun sosyal ve kültürel geliĢimine katkı sağlanması

Amaç 6. Kamu kurum ve kuruluĢları ile iliĢkilerin geliĢtirilmesi.

Hedef 6.1. PaydaĢ analizleri ile kamu kurum ve kuruluĢlarının beklentilerinin ölçülmesi ve ortak projelerin oluĢturulması.

Amaç 7. Medya ile iliĢkilerin geliĢtirilmesi.

Hedef 7.1. Üniversite - medya iletiĢimin düzenlenmesi ve geliĢtirilmesi.



49 www.mku.edu.tr

C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERĠ ĠLE FAALĠYETLER

Üniversitemiz 2009-2013 stratejik planında; 7 süreç altında, 31 adet stratejik amaç, 59

adet stratejik hedef, 196 adet stratejik faaliyet ve 305 adet performans kriteri yani

gösterge belirlenmiştir.

1.Performans Hedefi Tabloları

Tablo 1

PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU

1

Ġdare Adı 38.43 - MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ

Amaç Eğitim-öğretim ile ilgili geliştirme çalışmalarının kurumsallaştırılması

Hedef Akademik ve idari birimler arasında eşgüdümü sağlayacak yapının oluşturulması.

Performans Hedefi Akademik ve idari birimler arasında eşgüdümü sağlayacak yapının oluşturulması.

Strateji 1.1.1.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2010 2011 2012

1 Kurum içi toplam eğitim saati Saat 50 275 332

2 Kurum dışı toplam eğitim saati Saat 40 200 250

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 Sürekli Eğitim, Araştırma ve Uygulama Merkezi Faaliyetleri 100.000 0 100.000

2 Eğitim-Öğretim Girdi, Süreç, Çıktı Değerlendirme Sistemlerinin oluşturulması

80.000 30.000 110.000

Genel Toplam 180.000 30.000 210.000



50 www.mku.edu.tr


2




Performans Hedefi Akademik ve idari birimler arasında eşgüdümü

sağlayacak yapının oluşturulması.

Strateji 1.1.2.


1

Yönetim sistemleri dahilinde dokümantasyon sistemi tamamlanan

akademik birim sayısının toplam akademik

birim sayısına oranı

Yüzde

20 30 50

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


Genel Toplam 0 0 0



51 www.mku.edu.tr


3






Strateji 1.1.3.


1

Paydaşların (öğrenci, öğretim üyesi, mezun, işveren) tatmin düzeylerinin

ölçüldüğü anketlerde eğitim-öğretimle

ilgili memnuniyet düzeyi

Yüzde

0 75 75

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eğitim-Öğretim ile ilgili paydaşların tatmin düzeylerinin ölçülmesi

111.000 0 111.000

Genel Toplam 111.000 0 111.000



52 www.mku.edu.tr


4






Strateji 1.1.4.


1 Süreç iyileştirme takımlarının sayısı Adet 30 40 50

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Süreç iyileştirme takımlarının oluşturulması ve faaliyetlerin yürütülmesi

42.000 10.000 52.000

Genel Toplam 42.000 10.000 52.000



53 www.mku.edu.tr


5


Amaç Eğitim - öğretime tahsis edilen kaynakların geliştirilmesi.

Hedef Ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Performans Hedefi

Ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci

sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Strateji 2.1.1.


1 Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı

Adet 20 28 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısı 0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



54 www.mku.edu.tr


6



Hedef Ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Performans Hedefi

Ders veren öğretim elemanı başına düşen öğrenci

sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Strateji 2.1.2.


1 Dolu kadronun norm kadroya oranı Yüzde 57 65 70

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanlarının kurum içi atamalarının dengelenmesi.

175.000 0 175.000

Genel Toplam 175.000 0 175.000



55 www.mku.edu.tr


7



Hedef Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci başına düşen kapalı eğitim alanının artırılması.

Performans Hedefi Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci başına

düşen kapalı eğitim alanının artırılması.

Strateji 2.2.1.


1 Eğitim amaçlı yatırım projelerinin tamamlanması

Yüzde 60 40 50

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eğitim amaçlı yatırım planında yer alan projelerin süresinde tamamlanması.

1.337.000 0 1.337.000

Genel Toplam 1.337.000 0 1.337.000



56 www.mku.edu.tr


8



Hedef Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci başına düşen kapalı eğitim alanının artırılması.

Performans Hedefi Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci başına

düşen kapalı eğitim alanının artırılması.

Strateji 2.2.2.


1 Sosyal ve spor amaçlı yatırım projelerinin tamamlanması

Yüzde 1 5 25

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Sosyal ve spor amaçlı yatırım planında yer alan projelerin oluşturulması.

1.211.000 0 1.211.000

Genel Toplam 1.211.000 0 1.211.000



57 www.mku.edu.tr


9



Hedef Tüm dersliklerin, eğitimin etkinliğini ve verimliliğini sağlayacak ileri teknolojiyle donanımlı hale getirilmesi.

Performans Hedefi

Tüm dersliklerin, eğitimin etkinliğini ve

verimliliğini sağlayacak ileri teknolojiyle donanımlı hale getirilmesi.

Strateji 2.3.1.


1 Bilgisayar sayısı Adet 1.055 1.500 2.500

2 Projeksiyon Cihazı Adet 208 300 350

3 Akıllı sınıf Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrenci başına düşen teknolojik araç sayısının artırılması 1.043.000 0 1.043.000

Genel Toplam 1.043.000 0 1.043.000



58 www.mku.edu.tr


10



Hedef Merkez Kütüphane öğrenci başına düşen basılı yayın sayısının artırılması.

Performans Hedefi Merkez Kütüphane öğrenci başına düşen basılı

yayın sayısının artırılması.

Strateji 2.4.1.


1 Merkez kütüphaneye aktarılan bütçe TL 270.000 317.000 35.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Merkez Kütüphaneye ayrılan bütçenin artırılmasının sağlanması

35.000 0 35.000

Genel Toplam 35.000 0 35.000



59 www.mku.edu.tr


11



Hedef Merkez Kütüphane öğrenci başına düşen basılı yayın sayısının artırılması.

Performans Hedefi Merkez Kütüphane öğrenci başına düşen basılı

yayın sayısının artırılması.

Strateji 2.4.2.


1 Merkez kütüphaneye yapılan kitap bağışı Adet 311 2.766 400

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Merkez Kütüphaneye yönelik nitelikli kitap bağışının sağlanması

45.000 15.000 60.000

Genel Toplam 45.000 15.000 60.000



60 www.mku.edu.tr


12


Amaç Öğrenci kaynaklarının geliştirilmesi.

Hedef Üniversite giriş sınavı ile gelen öğrenci dilim yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında ön sıralarda yer alması.

Performans Hedefi

Üniversite giriş sınavı ile gelen öğrenci dilim

yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında ön sıralarda yer alması.

Strateji 3.1.1.


1 Üniversite giriş sınavı yüzdelik dilimi Yüzde 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin ve Hatay'ın olanakları ile ilgili lise öğrencilerine yönelik tanıtım yapılması

45.000 15.000 60.000

Genel Toplam 45.000 15.000 60.000



61 www.mku.edu.tr


13




Performans Hedefi



Strateji 3.1.2.


1 Üniversitemizce burs sağlanan öğrencilerin toplam öğrencilere oranı

Yüzde 3 4 5

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite giriş sınavında yüksek başarı göstermiş öğrencilerin desteklenmesi

29.000 200.000 229.000

Genel Toplam 29.000 200.000 229.000



62 www.mku.edu.tr


14




Performans Hedefi



Strateji 3.1.3.


1 Üniversitemizce burs sağlanan öğrencilerin toplam öğrencilere oranı

Yüzde 3 4 5

2 Kısmı zamanlı iş olanağı sağlanan öğrenci sayısı

Adet 100 160 180

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite giriş sınavında belirli yüzdelik puan dilimine girerek üniversitemizi seçen öğrencilerin ödüllendirilmesi

5.000 250.000 255.000

Genel Toplam 5.000 250.000 255.000



63 www.mku.edu.tr


15



Hedef Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin niteliklerinin artırılması.

Performans Hedefi Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin niteliklerinin artırılması.

Strateji 3.2.1


1 İlan süresi (yasal süre) öncesi

yayındaki gün sayısı Gün

30 30 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Lisansüstü eğitim programlarının ülke genelinde duyurulmasının sağlanması

182.000 10.000 192.000

Genel Toplam 182.000 10.000 192.000



64 www.mku.edu.tr


16




Performans Hedefi Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin

niteliklerinin artırılması.

Strateji 3.2.2.


1 Projeler ve araştırma konularında ilama çıkan proje sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Projeler ve araştırma imkanları konusunda adayların bilgilendirilmesi

207.000 0 207.000

Genel Toplam 207.000 0 207.000



65 www.mku.edu.tr


17






Strateji 3.2.3.


1 Projeler ve araştırma konularında ilama çıkan ortak proje sayısı

Adet 0 0 3

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yurt içi ve yurt dışı resmi ve özel kuruluşların proje tekliflerinin değerlendirilerek ortak proje sayısının artırılmasının sağlanması

256.500 50.000 306.500

Genel Toplam 256.500 50.000 306.500



66 www.mku.edu.tr


18






Strateji 3.2.4.


1 Yurt dışı değişim program (Erasmus )

sayılarının artırılması Adet

3 1 3

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Lisansüstü öğrenim gören öğrencilerin yurt dışı eğitim imkanlarının artırılmasının sağlanması

25.000 35.000 60.000

Genel Toplam 25.000 35.000 60.000



67 www.mku.edu.tr


19






Strateji 3.2.5.


1 2547 sayılı kanunu 50/d maddesi uyarınca kadro imkanının artırılması

Adet 35 40 45

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Lisansüstü öğrenim gören öğrenciler için kadro imkanlarının artırılmasının sağlanması

52.000 3.000 55.000

Genel Toplam 52.000 3.000 55.000



68 www.mku.edu.tr


20


Amaç Eğitim öğretim süreçlerinin iyileştirilmesi.

Hedef Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaş standartlara ulaştırılması.

Performans Hedefi Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaş standartlara

ulaştırılması.

Strateji 4.1.1.


1 AB kriteri ile uyumlaştırılmış programı sayısı

Adet 2 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yükseköğretimde ortak geçerliliği amaçlayan "Diploma Eki" ve AKTS etiketlerinin artırılmasının sağlanması

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



69 www.mku.edu.tr


21





ulaştırılması.

Strateji 4.1.2.


1 Hazırlık sınıfı olan program sayısının toplam program sayısına oranı

Yüzde 2 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin yabancı dil eğitimi süreçlerini güçlü bir şekilde yürütebilmek için YADİM'in güçlendirilmesi ve eğitim süreçlerinin iyileştirilmesinin sağlanması

76.000 15.000 91.000

Genel Toplam 76.000 15.000 91.000



70 www.mku.edu.tr


22





ulaştırılması.

Strateji 4.1.3.


1 Üniversitemizce öğrenci staj programı sağlanan öğrencilerin sayısının toplam

staj yapan öğrenci sayısına oranı

Yüzde

4 5 6

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mevcut öğrencilerin ve toplumun eğitim ihtiyaçları göz önüne alınarak, yeni öğretim programları ve birim dışı uygulama programlarının geliştirilmesinin sağlanması

25.000 0 25.000

Genel Toplam 25.000 0 25.000



71 www.mku.edu.tr


23





ulaştırılması.

Strateji 4.1.4.


1 Açılan çift anadal/yandal programı sayısı Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Çift anadal/yandal programlarının oluşturulması ve geliştirilmesinin sağlanması.

234.000 0 234.000

Genel Toplam 234.000 0 234.000



72 www.mku.edu.tr


24





ulaştırılması.

Strateji 4.1.5.


1 AB AKTS „ye uyan programı sayısı Adet 35 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim programlarının (müfredat,kredi vb.) dönemsel gözden geçirilmesi ve geliştirilmesinin sağlanması

150.000 0 150.000

Genel Toplam 150.000 0 150.000



73 www.mku.edu.tr

PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU 25





ulaştırılması.

Strateji 4.1.6.


1 Üniversitemizce akreditasyonu sağlanan akademik birimlerin sayısı

Adet 0 0 1

2

Üniversitemizce Mesleki Yeterliliğinin

sağlanmasına yönelik akreditasyonu

sağlanan birimlerin sayısı

Adet

0 0 1

3 Fen Bilimleri eğitim programlarının akreditasyonu sağlanmış program

sayısı

Adet

016 0 1

4

Sosyal Bilimler eğitim programlarının

akreditasyonu sağlanmış program sayısı

Adet 0 0 1

5

Sağlık Bilimleri eğitim programlarının

akreditasyonu sağlanmış program

sayısı

Adet

0 0 1

6 Araştırma Laboratuarlarının (Merkez Lab., Araştırma Lab.) akreditasyonu

sağlanmış birim sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik birimlerin, akademik dış değerlendirme, akreditasyon süreçlerine katılımlarının sağlanması

317.000 30.000 347.000

Genel Toplam 317.000 30.000 347.000



74 www.mku.edu.tr





Performans Hedefi Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaş standartlara ulaştırılması.

Strateji 4.1.7.


1 Sanayi kuruluşları ile yapılan ortak proje

sayısı Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite ile sanayi işbirliği sağlayacak girişimde bulunmak ve bunu sürekli kılmak

500.000 200.000 700.000

Genel Toplam 500.000 200.000 700.000



75 www.mku.edu.tr


27



Hedef Uluslararası öğrencilere yönelik programların geliştirilmesi.

Performans Hedefi Uluslararası öğrencilere yönelik programların

geliştirilmesi.

Strateji 4.2.1.


1 Yabancı dil ile eğitim yapan program sayısı

Adet 4 1 1

2 Hazırlık sınıfı okuyan öğrenci sayısı ( isteğe bağlı)

Adet 560 13 -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yabancı dilde verilen ders sayısı ve kredisi 25.000 0 25.000

Genel Toplam 25.000 0 25.000



76 www.mku.edu.tr


28





geliştirilmesi.

Strateji 4.2.2.


1 Ortak (yabancı) proje sayısı Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yabancı ve üniversitemiz öğrencileriyle yapılan ortak projelerin desteklenmesi.

1.000.000 210.000 1.210.000

Genel Toplam 1.000.000 210.000 1.210.000



77 www.mku.edu.tr


29





geliştirilmesi.

Strateji 4.2.3.


1 Yurt dışı değişim program (Erasmus)

yararlanan öğrenci sayısı Adet

48 65 92

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Uluslararası ortak diploma programlarının geliştirilmesi. 150.000 0 150.000

Genel Toplam 150.000 0 150.000



78 www.mku.edu.tr


30


Amaç Eğitim-Öğretimde Entegre Yönetim Sistemlerinin kurulması ve uygulanması.

Hedef Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin verilmesi ve sisteminin tüm akademik, idari ve destek süreçlerinin kurulması ve işletilmesi.

Performans Hedefi

Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin

verilmesi ve sisteminin tüm akademik, idari ve destek süreçlerinin kurulması ve işletilmesi.

Strateji 5.1.1.


1 Yönetim sistemleri dahilinde dokümantasyon sistemi tamamlanan

birim sayısının toplam birim sayısına oranı

Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yönetim sistemleri için politika ve prosedürlerin oluşturularak uygulanması

90.000 0 90.000

Genel Toplam 90.000 0 90.000



79 www.mku.edu.tr


31




Performans Hedefi



Strateji 5.1.2.


1 Yönetim sistemleri eğitimi alan personel sayısı

Adet 0 200 300

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eğitim-Öğretim programlarının onaylanması ve dönemsel olarak gözden geçirilmesi.

60.000 0 60.000

Genel Toplam 60.000 0 60.000



80 www.mku.edu.tr


32




Performans Hedefi



Strateji 5.1.3.


1 Yönetim sistemleri dahilinde öğrenci değerlendirme sistemi dokümantasyonu

tamamlanan program sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrenci değerlendirme ölçütlerinin oluşturulması. 85.000 0 85.000

Genel Toplam 85.000 0 85.000



81 www.mku.edu.tr


33




Performans Hedefi



Strateji 5.1.4.


1 YÖK ve Üniversitemizce belirlenen

akademik kriterler uygunluk yüzdesi Yüzde

65 75 75

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanları yetkilerinin gözden geçirilerek geliştirilmesi ve güvence altına alınması.

103.000 0 103.000

Genel Toplam 103.000 0 103.000



82 www.mku.edu.tr


34




Performans Hedefi



Strateji 5.1.5.


1 Program (Ön/Lisans/Y.lisans) sayısının artırılması

Adet 38 160 170

2 Öğrenci (Ön/Lisans/Y.lisans) sayısının artırılması

Adet 25.000 29.301 32.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 Her öğretim programı için tahsis edilen, öğretim kaynaklarının ve öğrenci desteklerinin yeterli düzeyde sağlanması.

115.000 0 115.000

Genel Toplam 115.000 0 115.000



83 www.mku.edu.tr


35




Performans Hedefi



Strateji 5.1.6.


1 Dokümantasyon sistemine (e-bilgi, e-belge) geçen birim sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin yönetim bilgi sisteminin etkin işlemesinin sağlanması.

500.000 0 500.000

Genel Toplam 500.000 0 500.000



84 www.mku.edu.tr


36




Performans Hedefi



Strateji 5.1.7.


1 Yönetim sistemleri dahilinde dokümantasyon sistemi (evrak yönetimi)

tamamlanan birim sayısı (idari, akademik)

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eğitim-Öğretim faaliyetlerinde şeffaflık ilkesine uygun olarak güncel bilgilere ulaşabilmeyi sağlamak.

25.000 0 25.000

Genel Toplam 25.000 0 25.000



85 www.mku.edu.tr


37


Amaç Yüksek kaliteli, evrensel nitelikli araştırma potansiyelinin artırılması.

Hedef Araştırma alanında Akademik kadronun yetkinleştirilmesi .

Performans Hedefi Araştırma alanında Akademik kadronun

yetkinleştirilmesi .

Strateji 1.1.1.


1 Araştırma projesi sayısı toplamı Adet 132 1.189 1.200

2 Araştırma projelerinde görev alan araştırmacı sayısı

Adet 235 1.820 1.850

3 Araştırma projesi bütçe tutarı TL 1.020.745 160.000 164.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanlarının yaptıkları araştırma faaliyetleri ile akademik performansının önemli bir kriter haline getirilmesi.

164.000 0 164.000

Genel Toplam 164.000 0 164.000



86 www.mku.edu.tr


38



Hedef Araştırma alanında Akademik kadronun yetkinleştirilmesi .

Performans Hedefi Araştırma alanında Akademik kadronun

yetkinleştirilmesi .

Strateji 1.1.2.


1 MKÜ akademik personellerden bir üst

unvana başvuran Öğretim Üyesi sayısı Adet

25 98 100

2 Unvan bazında yayın puanı aritmetik ortalaması (Doç.)

Yüzde 0 0 1

3 Unvan bazında yayın puanı aritmetik ortalaması (Yrd. Doç.)

Yüzde 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik atama ve yükselme kriterlerinde akademik faaliyetlerin etki oranının artırılması.

40.000 0 40.000

Genel Toplam 40.000 0 40.000



87 www.mku.edu.tr


39



Hedef Araştırma altyapısının geliştirilmesi.

Performans Hedefi Araştırma altyapısının geliştirilmesi.

Strateji 1.2.1.


1 Üniversite bütçe dışı araştırma fonu ile destekli proje sayısı

Adet 0 0 1

2 Üniversite bütçe dışı araştırma fonu ile destekli proje tutarı

TL 0 0 85.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite dışı kaynakların araştırma altyapısının geliştirilmesinde kullanılması,

85.000 0 85.000

Genel Toplam 85.000 0 85.000



88 www.mku.edu.tr


40



Hedef Araştırma altyapısının geliştirilmesi.

Performans Hedefi Araştırma altyapısının geliştirilmesi.

Strateji 1.2.2.


1 Ar-ge projesine istihdam edilen personel sayısı

Adet 0 0 1

2 Ar-ge projesine ayrılan bütçe tutarı TL 0 50.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ar-Ge tesislerinin tamamlanması için özel bütçe oluşturulması.

50.000 0 50.000

Genel Toplam 50.000 0 50.000



89 www.mku.edu.tr


41



Hedef Ar-Ge hizmetlerinde çalışacak teknik personel istihdamının artırılması.

Performans Hedefi Ar-Ge hizmetlerinde çalışacak teknik personel

istihdamının artırılması.

Strateji 1.3.1.


1 Ar-ge projesine ayrılan bütçe tutarı TL 0 0 1

2 Ar-ge projesine istihdam edilen teknik personel sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Laboratuarların desteklenmesi için teknik eleman kadrosunun temin edilmesinin sağlanması.

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



90 www.mku.edu.tr


42



Hedef Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların artırılması.

Performans Hedefi Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların

artırılması.

Strateji 1.4.1.


1 Ar-ge projesine ayrılan bütçe tutarı TL 0 0 1

2 Ar-ge projesine istihdam edilen teknik personel sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite dışı kaynaklardan alınan araştırma desteklerinin artırılması.

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



91 www.mku.edu.tr


43



Hedef Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların artırılması.

Performans Hedefi Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların

artırılması.

Strateji 1.4.2.


1 Özel sektör tarafından desteklenen Ar-ge projesine ayrılan bütçe tutarı

TL 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Özel sektörün Ar-ge çalışmalarında Üniversite ile işbirliği yapmasının teşviki ve kaynak temini.

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



92 www.mku.edu.tr


44


Amaç Evrensel bilime katkının artırılması.

Hedef MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim üyesi başına SCI, SSCI, AHCI „de düşen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Performans Hedefi

MKÜ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim

üyesi başına SCI, SSCI, AHCI „de düşen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Strateji 2.1.1.


1 SCI, SSCI, AHCI yayınlarını destekleyen teşviklerin tutarı

TL 0 0 95.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 SCI, SSCI, AHCI yayınlarına verilen teşviklerin artırılmasının sağlanması.

90.000 5.000 95.000

Genel Toplam 90.000 5.000 95.000



93 www.mku.edu.tr


45



Hedef MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim üyesi başına SCI, SSCI, AHCI „de düşen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Performans Hedefi

MKÜ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim

üyesi başına SCI, SSCI, AHCI „de düşen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Strateji 2.1.2.



TL 0 0 161.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim üyelerinin araştırma performansının izlenmesi amacıyla düzenlemelerin yapılması.

156.000 5.000 161.000

Genel Toplam 156.000 5.000 161.000



94 www.mku.edu.tr


46



Hedef Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin iyileştirilmesi.

Performans Hedefi Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin

iyileştirilmesi.

Strateji 2.2.1.



TL 0 1 2.500

2 MKÜ akademik yayınlarına (SCI, SSCI, AHCI ) yapılan atıf sayısı

Adet 296 47 -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 MKÜ'ye mensup öğretim elemanlarının yayınlarına yapılan atıfların izlenmesi, bu atıflara dayalı teşvik mekanizmalarının geliştirilmesi.

0 2.500 2.500

Genel Toplam 0 2.500 2.500



95 www.mku.edu.tr


47



Hedef Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin iyileştirilmesi.

Performans Hedefi Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin

iyileştirilmesi.

Strateji 2.2.2.


1 MKÜ akademik yayınlarına (SCI, SSCI, AHCI ) yapılan atıf sayısı

Adet 296 47 -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Atıflara dayalı bilimsel performans parametrelerinin akademik değerlendirmelerde dikkate alınması.

0 2.500 2.500




96 www.mku.edu.tr


48



Hedef Öğretim elemanlarının uluslararası bilim ortamına erişiminin artırılması.

Performans Hedefi Öğretim elemanlarının uluslararası bilim ortamına

erişiminin artırılması.

Strateji 2.3.1.


1 Erişilen bilimsel veri tabanı sayısı Adet 17 17 20

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite kütüphanesinin uluslar arası araştırma ürünlerine erişiminin artırılmasının sağlanması.

20.000 0 20.000

Genel Toplam 20.000 0 20.000



97 www.mku.edu.tr


49




Performans Hedefi Öğretim elemanlarının uluslararası bilim ortamına

erişiminin artırılması.

Strateji 2.3.2.


1 Uluslar arası bildiri sayısı Adet 3 2 -

2 Uluslar arası poster sayısı Adet 0 0 1

3 Uluslar arası katılım sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Uluslar arası bilimsel toplantılara bildiri ile katılımın

artırılmasının sağlanması. 20.000 35.000 55.000

Genel Toplam 20.000 35.000 55.000



98 www.mku.edu.tr


50




Performans Hedefi Öğretim elemanlarının uluslararası bilim

ortamına erişiminin artırılması.

Strateji 2.3.3.


1 MKÜ öğretim elemanlarının bilimsel yayınlarının elektronik ortamda

yayınlananların sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanlarının bilimsel yayınlarının elektronik ortamda kullanıma sunulması.

16.000 0 16.000

Genel Toplam 16.000 0 16.000



99 www.mku.edu.tr


51


Amaç Araştırma eğitiminin yetkinleştirilmesi.

Hedef Lisans düzeyinde araştırma eğitiminin iyileştirilmesi.

Performans Hedefi Lisans düzeyinde araştırma eğitiminin

iyileştirilmesi.

Strateji 3.1.1.


1 Bilimsel araştırma yöntemleri dersinin tüm

lisans programlarda yaygınlaştırılması Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birimlerin ders programlarında araştırma eğitimine yer vermesinin sağlanması.

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



100 www.mku.edu.tr


52



Hedef Lisansüstü eğitim düzeyinde araştırma eğitiminin yaygınlaştırılması.

Performans Hedefi Lisansüstü eğitim düzeyinde araştırma

eğitiminin yaygınlaştırılması.

Strateji 3.2.1.


1 Bilimsel araştırma yöntemleri dersinin tüm lisans üstü programlarda

yayınlaştırılması

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yüksek lisans ve doktora programlarında alana özgü ve disiplinler arası araştırma yöntemlerinin ders programlarına alınması.

73.000 0 73.000

Genel Toplam 73.000 0 73.000



101 www.mku.edu.tr


53



Hedef Lisansüstü eğitim düzeyinde araştırma eğitiminin yaygınlaştırılması.

Performans Hedefi Lisansüstü eğitim düzeyinde araştırma

eğitiminin yaygınlaştırılması.

Strateji 3.2.2.


1 Bilimsel araştırma yöntemleri dersinin tüm lisans üstü programlarda

yayınlaştırılması

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mezuniyet sonrası eğitim danışmanlığı için bilimsel yetkinliğe dayalı kriterlerin uygulanmasının sağlanması.

125.000 0 125.000

Genel Toplam 125.000 0 125.000



102 www.mku.edu.tr


54


Amaç Üniversite‟nin araştırma ürünlerinin teknolojiye dönüştürebilir hale gelmesi.

Hedef MKÜ ‟de inovasyon (yenilikçilik) kültürünün yerleştirilmesi.

Performans Hedefi MKÜ ‟de inovasyon (yenilikçilik) kültürünün

yerleştirilmesi.

Strateji 4.1.1.


1 Üniversitemizce düzenlenen etkinlik sayısı

Adet 3 5 7

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İnovasyon (yenilikçilik) kültürünün yerleştirilmesi için seminer ve konferanslar düzenlenmesinin sağlanması.

30.000 10.000 40.000

Genel Toplam 30.000 10.000 40.000



103 www.mku.edu.tr


55





yerleştirilmesi.

Strateji 4.1.2.


1 Üniversitemizce desteklenmiş mülkiyet

hakları (patent, faydalı model) sayısı Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite personelinin fikri mülkiyet hakları konusunda bilgilendirilmesinin sağlanması.

5.000 1.500 6.500

Genel Toplam 5.000 1.500 6.500



104 www.mku.edu.tr


56





yerleştirilmesi.

Strateji 4.1.3.


1 İnovasyon (yenilikçilik) ve girişimcilik dersleri verilen lisans ve lisans üstü

program sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Lisans ve lisansüstü ders programlarında yenilikçilik ve girişimcilik konularındaki derslere yer verilmesinin sağlanması.

116.000 0 116.000

Genel Toplam 116.000 0 116.000



105 www.mku.edu.tr


57





yerleştirilmesi.

Strateji 4.1.4.


1 İnovasyon (yenilikçilik) ve teknoloji konularında faaliyet gösteren öğrenci

topluluklarının sayısı

Adet

20 25 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İnovasyon (yenilikçilik) ve teknoloji konularında faaliyet gösteren öğrenci topluluklarının oluşturulması.

195.000 0 195.000

Genel Toplam 195.000 0 195.000



106 www.mku.edu.tr


58



Hedef Teknoloji üretimini kolaylaştıracak ve özendirecek idari yapının oluşturulması.

Performans Hedefi Teknoloji üretimini kolaylaştıracak ve

özendirecek idari yapının oluşturulması.

Strateji 4.2.1.


1 Alınan fikri mülkiyet hakları sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite mevzuatında fikri mülkiyet hakları ile ilgili düzenlemelerin yapılması.

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



107 www.mku.edu.tr


59






Strateji 4.2.2.


1 Alınan fikri mülkiyet hakları sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanlarının fikri mülkiyet hakları konusunda yasal ve idari destek sağlamak, bu faaliyetleri yürütecek birim oluşturmak.

5.000 0 5.000

Genel Toplam 5.000 0 5.000



108 www.mku.edu.tr


60






Strateji 4.2.3.


1 Teknolojik mülkiyet hakkını kazanmış Öğretim Üyesi sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknoloji üretmeyi öğretim elemanları için cazip hale getirmek.

50.000 0 50.000

Genel Toplam 50.000 0 50.000



109 www.mku.edu.tr


61



Hedef Teknoloji üretimini kolaylaştıracak altyapının oluşturulması.

Performans Hedefi Teknoloji üretimini kolaylaştıracak altyapının

oluşturulması.

Strateji 4.3.1.


1 Duvarsız teknoloji merkezi (inhibitör) tarafından yürütülen proje sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknoloji üretim potansiyelini artıracak birimlerin oluşturulması (Teknopark vb.)

100.000 0 100.000

Genel Toplam 100.000 0 100.000



110 www.mku.edu.tr


62





oluşturulması.

Strateji 4.3.2.


1 Teknolojik birimlere ayrılan bütçe tutarı TL 0 100.000 130.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknoloji Geliştirme Merkezinin kurulması 130.000 0 130.000

Genel Toplam 130.000 0 130.000



111 www.mku.edu.tr


63





oluşturulması.

Strateji 4.3.3.


1 Merkez Laboratuarında yapılan analiz çeşitliliği

Adet 0 200 200

2 Merkez Laboratuarında yıllık yapılan analiz sayısı

Adet 0 25.000 40.000

3 Teknoloji geliştirme merkezi „ne ayrılan

bütçe tutarı TL

0 1 65.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknoloji üretimine yönelik laboratuarların oluşturulması. 65.000 0 65.000

Genel Toplam 65.000 0 65.000



112 www.mku.edu.tr


64





oluşturulması.

Strateji 4.3.4.


1 Sanayi ile birlikte yürütülen ortak projelerin sayısı

Adet 0 0 1

2 Üniversite-Sanayi işbirliğinin desteklenmesine yönelik özel sektör

tarafından sağlanan bağış tutarı

TL

0 0 66.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Sanayi ile ortak projelerin geliştirilmesi. 51.000 15.000 66.000

Genel Toplam 51.000 15.000 66.000



113 www.mku.edu.tr


65


Amaç Üniversite‟nin mevcut imajının gözden geçirilerek yeniden yapılandırılması.

Hedef Üniversite‟nin tanınırlığının sağlanmasına yönelik faaliyetlerin gerçekleştirilmesi .

Performans Hedefi Üniversite‟nin tanınırlığının sağlanmasına yönelik

faaliyetlerin gerçekleştirilmesi .

Strateji 1.1.1.


1 Hatay ili tarihi ve kültürü ile ilgili bilimsel araştırma sayısı

Adet 0 14 18

2 Hatay ili tarihi ve kültürü ile ilgili bilimsel

etkinlik (seminer, konferans, vb.) sayısı Adet

2 5 8

3 Hatay ili tarihsel ve kültürel bilimsel araştırma bütçe tutarı

TL 1.800 3.000 3.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin tanınırlığının sağlanması. 0 3.000 3.000




114 www.mku.edu.tr


66






Strateji1.1.2.


1 “Hatay teması” nı işleyen sanatsal faaliyet sayısı

Adet 0 2 7

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin "Hatay Teması" nı işleyen faaliyetlerin gerçekleştirilmesi

0 40.000 40.000

Genel Toplam 0 40.000 40.000



115 www.mku.edu.tr


67






Strateji 1.1.3.


1 Üniversite WEB sayfasının ve birimlerinin sayaç sayısı ve izlenmesi

Adet 162.386 298.631 360.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin web sitesinin gözden geçirilerek yeniden yapılandırılması ve web sayfasını destekleyen dil sayısı

111.000 15.000 126.000

Genel Toplam 111.000 15.000 126.000



116 www.mku.edu.tr


68


Amaç Ulusal ve uluslararası akademik-bilimsel çevrelerde tanınırlığın artırılması.

Hedef Akademisyenlerin akademik-bilimsel çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması .

Performans Hedefi Akademisyenlerin akademik-bilimsel çevrelerde

tanınılabilirliğinin artırılması .

Strateji 2.1.1.


1 Web sayfasında kayıtlı öğretim elemanı oranı

Yüzde 48 60,8 70

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademisyenlerin özgeçmişlerinin ve akademik etkinliklerinin web sayfasında yayınlanması ve güncelleşmesinin sağlanması

112.000 0 112.000

Genel Toplam 112.000 0 112.000



117 www.mku.edu.tr


69






Strateji 2.1.2.


1 Yurt dışında kongreye katılan bilim adamlarına, Üniversite tanıtım

desteğinden sağlanan tutar

TL

0 15.000 15.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yurt dışında kongreye katılan bilim adamlarına üniversite tanıtım materyallerin sağlanması

0 15.000 15.000

Genel Toplam 0 15.000 15.000



118 www.mku.edu.tr


70






Strateji 2.1.3.


1 Üniversitemizin kongre ve bilimsel

etkinlik (seminer, konferans, vb.) sayısı Adet

43 23 30

2 Üniversitemizin kongre ve bilimsel etkinlik (seminer, konferans, vb.) bütçe

tutarı

TL

50.000 70.000 78.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitede yapılacak kongre ve bilimsel etkinliklerin desteklenmesi ve bu etkinliklerin üniversitenin tanıtımında kullanılmasının sağlanması

53.000 25.000 78.000

Genel Toplam 53.000 25.000 78.000



119 www.mku.edu.tr


71


Amaç Öğrencilere üniversitemizi tanıtacak faaliyetlerin artırılması.

Hedef Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Performans Hedefi Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın ve

olumlu kanaatlerin artırılması.

Strateji 3.1.1.


Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı

Toplam

1 Üniversite adaylarına yönelik tanıtım unsurlarının etkin bir şekilde kullanıldığı (broşür,cd. vb.) materyallerin hazırlanması

44.000 0 44.000

Genel Toplam 44.000 0 44.000



120 www.mku.edu.tr


72






Strateji 3.1.2.


1 Üniversitemizi tanıtıcı radyo, TV programları broşür, tanıtım filmi vb

çeşitliliği

Adet

0 5 10

2

Üniversitemizi tanıtıcı radyo, TV

programları broşür, tanıtım filmi vb. sayısı

Adet 0 5 10

3

Üniversitemizi tanıtıcı radyo, TV

programları broşür, tanıtım filmi vb.

bütçe tutarı

TL

0 20.000 49.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitemizin adaylara tanıtılması için radyo ve televizyon programlarının yapılmasının sağlanması

49.000 0 49.000

Genel Toplam 49.000 0 49.000



121 www.mku.edu.tr


73






Strateji 3.1.3.


1 Üniversitemizi tanıtım fuarlarına katılım sayısı

Adet 2 5 10

2 Üniversitemizi tanıtım fuarlarına katılım bütçe tutarı

TL 3.000 5.000 37.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite tanıtım fuarlarında üniversitemizin tanıtımının sağlanması

37.000 0 37.000

Genel Toplam 37.000 0 37.000



122 www.mku.edu.tr


74






Strateji 3.1.4.


1 Birimlerde üniversite adaylarına yapılan tanıtım sayısı

Adet 7 3 7

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite adaylarına sunulmak üzere, birimler bazında tanıtıma yönelik sunumların hazırlanmasının sağlanması

60.000 0 60.000

Genel Toplam 60.000 0 60.000



123 www.mku.edu.tr


75






Strateji 3.1.5.


1 MKÜ Tanıtım Günlerinin sayısı Adet 5 36 40

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 MKÜ tanıtım günlerinin sürekliliğinin sağlanması 285.000 15.000 300.000

Genel Toplam 285.000 15.000 300.000



124 www.mku.edu.tr


76






Strateji 3.1.6.


1 Milli eğitim kamu ve özel okullarında

yapılan, MKÜ Tanıtım Günlerinin sayısı Adet

0 8 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Hatay genelindeki okullarda tanıtım organizasyonunun yapılmasının sağlanması

402.000 15.000 417.000

Genel Toplam 402.000 15.000 417.000



125 www.mku.edu.tr


77



Hedef Yurt dışındaki üniversitelerin öğrencileri gözünde tanınırlığın artırılması.

Performans Hedefi Yurt dışındaki üniversitelerin öğrencileri

gözünde tanınırlığın artırılması.

Strateji 3.3.1.


1 Yurt dışı değişim programlarından (Erasmus, Sokrates, Bolonga, vb.)

yararlanan öğrenci sayısı

Adet

48 65 92

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Erasmus, Socrates vb. öğrenci değişim programlarının desteklenmesi

0 65.000 65.000

Genel Toplam 0 65.000 65.000



126 www.mku.edu.tr


78



Hedef Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Performans Hedefi Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde

tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Strateji 3.2.1.


1 Lisansüstü program çeşitliliği Adet 54 102 115

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Nitelikli lisansüstü öğrencileri üniversitemize çekmek için enstitüler bazında tanıtım etkinliklerinin yapılması

200.000 0 200.000

Genel Toplam 200.000 0 200.000



127 www.mku.edu.tr


79




Performans Hedefi

Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri

gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Strateji 3.2.2.


1 Birimlere gönderilen tanıtım materyallerinin sayısı

Adet 15.000 8 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Diğer üniversitelere ve milli eğitim okullarına üniversitemiz tanıtım materyallerinin gönderilmesinin sağlanması

150.000 0 150.000

Genel Toplam 150.000 0 150.000



128 www.mku.edu.tr


80




Performans Hedefi Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde

tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Strateji 3.2.3.


1 Öğrencilere yönelik kurum içi etkinlik sayısı

Adet 39 55 65

2 Öğrencilere yönelik kurum içi etkinlik bütçe tutarı

TL 50.000 70.000 200.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite öğrencileri arasında kongre ve kültürel etkinliklerin düzenlenmesi

200.000 0 200.000

Genel Toplam 200.000 0 200.000



129 www.mku.edu.tr


81




Performans Hedefi

Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri

gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Strateji 3.2.4.


1 Kurumumuzca staj imkanı sağlanan öğrencilerin toplam staj yapan

öğrencilere oranı

Yüzde

5 6 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversiteler arasında öğrencilerin araştırma, staj ve proje işbirlikleri yapmasının sağlanması

25.000 0 25.000

Genel Toplam 25.000 0 25.000



130 www.mku.edu.tr


82


Amaç Üniversite içi tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef Üniversite içi tanıtımın sağlanması.

Performans Hedefi Üniversite içi tanıtımın sağlanması.

Strateji 4.1.1.


1 Öğretim Elemanlarına yönelik kurum içi proje sayısı

Adet 1 0 1

2 Öğretim Elemanlarına yönelik kurum içi proje bütçe tutarı

TL 50.000 100.000 180.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim elemanlarının yenilikçi fikirler taşıyan proje ve etkinliklerinin desteklenmesinin sağlanması

180.000 0 180.000

Genel Toplam 180.000 0 180.000



131 www.mku.edu.tr


83





Strateji 4.1.2.


1 Öğrencilere yönelik kurum içi proje sayısı

Adet 67 0 1

2 Öğrencilere yönelik kurum içi proje bütçe tutarı

TL 40.000 50.000 126.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin yenilikçi fikirler taşıyan proje ve etkinliklerinin desteklenmesinin sağlanması

126.000 0 126.000

Genel Toplam 126.000 0 126.000



132 www.mku.edu.tr


84





Strateji 4.1.3.


1 K urum içi teknolojik altyapıya ayrılan bütçe tutarı

TL 964.650 200.000 707.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite içi tüm iletişim araçlarının etkin şekilde kullanılmasına dönük çalışmaların gerçekleşmesi

707.000 0 707.000

Genel Toplam 707.000 0 707.000



133 www.mku.edu.tr


85





Strateji 4.1.4.


1 Üniversite içi proje tanıtım günleri sayısı.

Adet 0 15 20

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite içinde sosyal etkinlik alanlarının artırılması 350.000 0 350.000

Genel Toplam 350.000 0 350.000



134 www.mku.edu.tr


86





Strateji 4.1.5.


1 Özgün, anıtsal yapı ve alan sayısı Adet 1 0 1

2 Özgün, anıtsal yapı ve alanların yaratılmasına ayrılan bütçe tutarı

TL 1.500 0 1.148.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitede sanatsal unsurları içeren özgün, anıtsal yapı ve alanların yaratılması.

1.148.000 0 1.148.000

Genel Toplam 1.148.000 0 1.148.000



135 www.mku.edu.tr


87


Amaç Hatay ve çevresinde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef Kurumsal Tanınırlık Araştırmasının yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kişi oranının düşürülmesi.

Performans Hedefi

Kurumsal Tanınırlık Araştırmasının yapılmasıyla,

Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kişi oranının düşürülmesi.

Strateji 5.1.1.


1 Üniversite-Yerel basın ile yapılan toplantı sayısı

Adet 15 9 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ulusal ve yerel basında üniversite etkinliklerinin duyurulması 40.000 15.000 55.000

Genel Toplam 40.000 15.000 55.000



136 www.mku.edu.tr


88




Performans Hedefi



Strateji 5.1.2.


1 Bilimsel yenilik ve uygulama tanıtım günleri

Sayı 1 4 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite içinde ve bölgede gerçekleştirilen bilimsel yenilik ve uygulamaların tanıtılması

50.000 20.000 70.000

Genel Toplam 50.000 20.000 70.000



137 www.mku.edu.tr


89




Performans Hedefi



Strateji 5.1.3.


1 Sivil toplum örgütleri ile yapılan etkinlik sayısı

Adet 15 20 20

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İş dünyası ile sivil toplum örgütleri arasında iş birliğini artırıcı tanıtım günlerinin yapılması

79.000 4.000 83.000

Genel Toplam 79.000 4.000 83.000



138 www.mku.edu.tr


90


Amaç Türkiye ve dış kamuoyunda tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Hedef Üniversitemizi yurt içi ve dışında üniversitenin tanınabilirliğini adına çalışmaların artırılması.

Performans Hedefi Üniversitemizi yurt içi ve dışında üniversitenin

tanınabilirliğini adına çalışmaların artırılması.

Strateji 6.1.1.


1 Fahri doktora unvanı verilen kişi sayısı Adet 0 1 2

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Fahri doktora unvanının verilme ilkelerinin oluşturulması ve tanınırlıkta etken unsur olarak kullanılmasının sağlanması

0 25.000 25.000

Genel Toplam 0 25.000 25.000



139 www.mku.edu.tr


91






Strateji 6.1.2.


1 Turizm şirketlerinin tanıtım broşürlerinde

üniversiteyi tanıtıcı yayın sayısı Adet

0 1 5

2 Tanıtım broşürlerine ayrılan bütçe TL 0 10.000 10.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Turizm şirketlerinin tanıtım broşürlerinde üniversiteyi tanıtıcı bölümlerin yer almasının sağlanması.

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



140 www.mku.edu.tr


92






Strateji 6.1.3.


1 Sivil toplum örgütleriyle yapılan paydaş analizi sonucu

Yüzde 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Kamu kurumları ve sivil toplum örgütleri ile kurulan ilişkide üniversitenin tanıtımına katkı sağlanması.

302.000 10.000 312.000

Genel Toplam 302.000 10.000 312.000



141 www.mku.edu.tr


93






Strateji 6.1.4.


1 Üniversitemizce düzenlenen Sportif aktivite sayısı

Adet 2 5 6

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Kamuoyuna yönelik spor etkinliklerinin düzenlenmesi. 379.000 0 379.000

Genel Toplam 379.000 0 379.000



142 www.mku.edu.tr



Amaç Mevcut altyapının ve fiziki alanların geliştirilmesi ve etkin kullanımının sağlanması.

Hedef Üniversitemiz öğrencilerinin yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın iyileştirilmesi.

Performans Hedefi

Üniversitemiz öğrencilerinin yararlandığı eğitim

amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın iyileştirilmesi.

Strateji 1.1.1.


1 Öğrenci başına düşen alan Metrekare - 149.159 155.000

2 Derslik sayısı Adet 210 274 350

3 Derslik alanı Metrekare 70.000 95.177 100.000

4 Lab. sayısı Adet 120 160 200

5 Lab. alanı Metrekare 40.000 53.982 70.000

6 Bilgisayar sayısı –Masa üstü Adet 1.055 1.500 1.500

7 Bilgisayar sayısı –Diz üstü Adet 0 10 10

8 Projeksiyon Cihazı Adet 208 3.000 322

9 Akıllı sınıf sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


Toplam

1

Öğrenci başına düşen kullanım alanlarının, derslik kapasitelerinin, dersliklerde kullanılan araç ve gereçlerin laboratuar ve atölye kapasitelerinin etkin kullanımı için uygun koşulların sağlanması.

2.159.000 0 2.159.000

Genel Toplam 2.159.000 0 2.159.000



143 www.mku.edu.tr





Performans Hedefi


amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın

iyileştirilmesi.

Strateji 1.1.2.


1 Akıllı sınıf sayısı Adet 0 10 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 Eğitimin etkinliğini ve verimliliğini sağlayacak ileri teknoloji donanımlı eğitim ortamlarının geliştirilmesi.

1.800.000 0 1.800.000

Genel Toplam 1.800.000 0 1.800.000



144 www.mku.edu.tr


96




Performans Hedefi


amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın iyileştirilmesi.

Strateji 1.1.3.


1 Derslik başına düşen haftalık doluluk oranı

Yüzde 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birimlerde bulunan atıl durumdaki dersliklerin ortak kullanımını daha etkin sağlayacak bir koordinasyon mekanizmasının etkinleştirilmesi sağlamak.

75.000 0 75.000

Genel Toplam 75.000 0 75.000



145 www.mku.edu.tr


97



Hedef Hatay ilinin deprem bölgesinde olması nedeniyle mevcut binaların (raporlanmış) rehabilitasyonunu sağlamak .

Performans Hedefi

Hatay ilinin deprem bölgesinde olması nedeniyle

mevcut binaların (raporlanmış) rehabilitasyonunu sağlamak .

Strateji 1.2.1.


1 Depreme karşı zayıf binaların alanı Metrekare 17.900 0 0

2 Depreme karşı güçlendirme yapılan binaların alanı

Metrekare 3.500 0 0

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Bilirkişiler tarafından raporlanmış binaların acil eylem planı içerisinde binaların depreme karşı güçlendirilmesine yönelik iyileştirme çalışmalarının yapılması.

3.070.000 0 3.070.000

Genel Toplam 3.070.000 0 3.070.000



146 www.mku.edu.tr


98



Hedef Mevcut binaların yasal yönetmeliklere uygun hale getirilmesi.

Performans Hedefi Mevcut binaların yasal yönetmeliklere uygun hale

getirilmesi.

Strateji 1.3.1.


1

Üniversitede engellilere yönelik ihtiyaçları belirlemek üzere birimin

(görme, işitme ve ortopedik engelli)

kurulması

Sayı

3 5 5

2 Fiziksel engellilere yönelik düzenlenmiş bina sayısı

Adet 11 28 35

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mevcut binaların yönetmeliklere (acil çıkış, asansör, engelli (görme, işitme ve ortopedik engelli), vb.) göre projelendirilmesi ve uygun hale getirilmesi.

2.005.000 0 2.005.000

Genel Toplam 2.005.000 0 2.005.000



147 www.mku.edu.tr


99



Hedef Akademik ve idari personel çalışma mekanlarının çağdaş fiziksel standartlara ulaştırılması.

Performans Hedefi Akademik ve idari personel çalışma mekanlarının

çağdaş fiziksel standartlara ulaştırılması.

Strateji 1.4.1.


1

Mevcut birimlerin altyapı fiziksel alanların mekan iyileştirme ve

dönüşüm projelerine tabii tutulan bina

sayısı

Adet

2 19 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birimlerdeki altyapı ve fiziksel alanları kapsayan bir mekan iyileştirme ve dönüştürme planının oluşturulması.

1.075.000 0 1.075.000

Genel Toplam 1.075.000 0 1.075.000



148 www.mku.edu.tr


100



Hedef Üniversitenin bilişim altyapısının iyileştirilmesi.

Performans Hedefi Üniversitenin bilişim altyapısının iyileştirilmesi.

Strateji 1.5.1.


1 Abone olunan E-kütüphane sayısı Adet 17 17 20

2 Ağ ucuna sahip olan personel sayısı Adet 450 767 767

3 Dosya paylaşım sisteminin erişim oranı Yüzde 90 96 96

4 E- kütüphane üzerinden erişilen yayın

sayısı Adet

71.777 87.476 90.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite genelinde birimlerin bilişime ait işlemlerinin kolay yapılmasının sağlanması.

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



149 www.mku.edu.tr


101





Strateji 1.5.2.


1 Amortisman süresi dolan bilgisayarların yenilenmesi

Adet 150 200 200

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknolojik altyapının iyileştirilmesi yönünde çalışmaları hızlandırmak.

115.000 0 115.000

Genel Toplam 115.000 0 115.000



150 www.mku.edu.tr


102




Performans Hedefi Üniversitenin bilişim altyapısının

iyileştirilmesi.

Strateji 1.5.3.


1

Yönetim sistemleri dahilinde dokümantasyon sistemi (evrak yönetimi)

tamamlanan birim sayısı (idari,

akademik)

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Bilgi güvenliği yönetim sisteminin oluşturulması ve etkin kullanımının sağlanması.

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



151 www.mku.edu.tr


103





Strateji 1.5.4.


1 İnternet erişim hızı Mb 40 80 100

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birim içi/dışı ve üniversite içi/dışı bağlantı kalitesi ve hızının çağın gereklerine cevap verecek ve gelişimini destekleyecek bir ağ sistemi altyapısının hazırlanması.

40.000 0 40.000

Genel Toplam 40.000 0 40.000



152 www.mku.edu.tr


104





Strateji 1.5.5.


1 Otomasyon sistemine geçen birim sayısı Adet 24 13 20

2 Mevcut kayıtlardan merkezi E-kayıt depolama sistemine aktarılan

dokümanların oranı

Yüzde

15 0 0

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik ve idari süreçleri destekleyecek bütünleşik bir bilgi sisteminin oluşturulması.

70.000 0 70.000

Genel Toplam 70.000 0 70.000



153 www.mku.edu.tr


105



Hedef Merkez Kütüphane altyapısının ve fiziksel alanının iyileştirilmesi.

Performans Hedefi Merkez Kütüphane altyapısının ve fiziksel

alanının iyileştirilmesi.

Strateji 1.6.1.


1 Salon sayısı Adet 6 6 6

2 Kütüphane alanı Metrekare 2.600 2.600 2.600

3 Kütüphane koltuk sayısı Adet 267 267 267

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Merkez Kütüphanesinin kullanım alanlarının genişletilmesi. 1.003.000 0 1.003.000

Genel Toplam 1.003.000 0 1.003.000



154 www.mku.edu.tr


106



Hedef Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel alanının iyileştirilmesi.

Performans Hedefi

Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal

tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel alanının iyileştirilmesi.

Strateji 1.7.1.


1 Ortak kullanım alanlarının sayısı (Spor alanı)

Adet 3 5 6

2 Ortak kullanım alanlarının sayısı (Kültür alanı)

Adet 6 2 3

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ortak kullanım alanlarının geliştirilmesine yönelik projelerin sağlanması.

423.000 0 423.000

Genel Toplam 423.000 0 423.000



155 www.mku.edu.tr


107




Performans Hedefi



Strateji 1.7.2.


1 Hatay mimarisini temsil eden proje sayısı.

Adet 1 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ortak kullanım alanlarında mimari kalitenin geliştirilmesi ve kurum kimliğinin yapılara yansıtılmasına yönelik çalışmaların yapılması.

35.000 20.000 55.000

Genel Toplam 35.000 20.000 55.000



156 www.mku.edu.tr


108




Performans Hedefi Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal tesisler,

vs.) altyapısının ve fiziksel alanının iyileştirilmesi.

Strateji 1.7.3.


1 Bakım–Onarım proje sayısı Adet 1 3 1

2 Bakım – Onarım bütçe tutarı TL 85.000 120.000 1.160.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ortak kullanım alanlarında yenileme ve bakım onarım çalışmalarının sürdürülmesi.

1.160.000 0 1.160.000

Genel Toplam 1.160.000 0 1.160.000



157 www.mku.edu.tr


109




Performans Hedefi



Strateji 1.7.4.


1 Yarı zamanlı çalışan öğrenci sayısı Adet 100 160 180

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Faaliyetlerimizi desteklemek üzere yarı zamanlı çalışan öğrenci sayısının artırılması.

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



158 www.mku.edu.tr


110




Performans Hedefi



Strateji 1.7.5.


1 Peyzaj düzenlemesi yapılan alanların toplam alanlara oranı

Oran 40 60 60

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Çevre düzenlemesi ile Ortak kullanım alanlarının iyileştirilmesi.

780.000 0 780.000

Genel Toplam 780.000 0 780.000



159 www.mku.edu.tr


111



Hedef Üniversite personeli ve öğrencilerinin gereksinimlerini karşılayacak şekilde destek hizmetlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi.

Performans Hedefi

Üniversite personeli ve öğrencilerinin

gereksinimlerini karşılayacak şekilde destek hizmetlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi.

Strateji1.8.1.


1 Öğrenci başına düşen kamu yurtlarının oranı (Yurt-kur, vb.)

Yüzde 12 20 20

2 Öğrenci başına düşen özel yurtların oranı

Yüzde 50 - -

3 Öğrenci başına düşen Vakıf yurtlarının

oranı Yüzde

28 - -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrenci yurtlarının etkin kullanımı ve niteliğinin artırılması için sorumlu kurum (Kredi Yurtlar) ile Üniversite arasındaki koordinasyonun geliştirilmesi.

10.000 65.000 75.000

Genel Toplam 10.000 65.000 75.000



160 www.mku.edu.tr


112




Performans Hedefi



Strateji 1.8.2.


1 Kampus güzergahındaki dolmuş sayısı Adet 108 153 165

2 Kampus güzergahındaki sefer sayısı Adet 7 40 50

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite personeli ve öğrencilerinin ulaşım konusundaki ihtiyaçlarını karşılayacak düzenlemelerin geliştirilmesi

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



161 www.mku.edu.tr


113




Performans Hedefi



Strateji 1.8.3.


1 Merkezi iklimlendirmeye sahip bina sayısı

Adet 0 3 5

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


Toplam

1 Uygun iklimlendirme sistemlerinin kullanılması için gerekli çalışmaların yapılması

1.050.000 0 1.050.000

Genel Toplam 1.050.000 0 1.050.000



162 www.mku.edu.tr


114




Performans Hedefi



Strateji 1.8.4.


1 Temizlenecek iç mekan alanı Metrekare 0 184.795,5 200.000

2 iç mekan alanı için tahsis edilen personel sayısı

Adet 0 51 60

3 Temizlenecek Dış mekan alanı Metrekare 0 1.019.118 1.100.000

4 Dış mekan alanı için tahsis edilen

personel sayısı Adet

0 51 60

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İç ve dış mekan temizliğinin sağlanması için hizmet alımı yapılması

1.350.000 250.000 1.600.000

Genel Toplam 1.350.000 250.000 1.600.000



163 www.mku.edu.tr


115




Performans Hedefi



Strateji 1.8.5.


1 Mevcut araçların kapasitesi Sayı 35 56 41

2 Tedarikçi hizmeti ile alınan araç kapasitesi

Sayı 0 5 5

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Personel taşınmasına yönelik ulaşım hizmet alımı 100.000 0 100.000

Genel Toplam 100.000 0 100.000



164 www.mku.edu.tr





Performans Hedefi

Üniversite personeli ve öğrencilerinin ihtiyacını karşılayacak destek hizmetlerine yönelik gelişme

olanaklarının araştırılması ve Stratejik Planlarına

uygun program öncelikleri dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin yapılması.

Strateji 2.2.1.


1 Tayfur Ata Sökmen kampusu kapalı alan inşaatı - Eğitim Fak. ek inşaatı

Metrekare - 5.310 -

2 Tayfur Ata Sökmen kampusu kapalı alan inşaatı – Fen-Edebiyat Fakültesi

Metrekare - 5.070 -

3 Tayfur Ata Sökmen kampusu kapalı

alan inşaatı – İ.İ.B.F. Metrekare

- 3.760 -


alan inşaatı – Rektörlük Metrekare

- 7.000 -


alan inşaatı – Tıp Fakültesi Metrekare

- 3.300 -

6 İskenderun kampusu kapalı alan inşaatı – Mühendislik Fakültesi

Metrekare - 800 -

7 Kırıkhan Meslek Yüksekokulu kapalı alan inşaatı

Metrekare - 9.600 -

8 Reyhanlı Meslek Yüksekokulu kapalı

alan inşaatı Metrekare

- 1.000 -

9 Dörtyol Meslek Yüksekokulu Kapalı

alan inşaatı Metrekare

- 5.600 -

Faaliyetler Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin mevcut birimlerinin strateji planına uygun program öncelikleri dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin yapılması

1.250.000 0 1.250.000

Genel Toplam 1.250.000 0 1.250.000



165 www.mku.edu.tr


117




Performans Hedefi



Strateji 2.2.2.


1 Güvenlik kamerası ile izlenen birim

sayısı Adet

10 18 25

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Güvenlik sistemlerinin geliştirilmesi için teknolojik altyapının sağlanması

25.000 0 25.000

Genel Toplam 25.000 0 25.000



166 www.mku.edu.tr


118


Amaç Yeni altyapı ve fiziksel alanların kazandırılması.

Hedef Birimlerin altyapı ve fiziksel alan önceliklerinin belirlenmesi ve ortak standartlara getirilmesi.

Performans Hedefi



Strateji 1.8.6.


1 Güvenlik hizmeti sağlayan kadrolu personel sayısı

Adet 60 55 65

2 Güvenlik hizmeti sağlayan tedarikçi kaynaklı personel sayısı

Adet 60 102 120

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Korumaya yönelik güvenlik hizmeti alımı 3.463.000 0 3.463.000

Genel Toplam 3.463.000 0 3.463.000



167 www.mku.edu.tr


119




Performans Hedefi Birimlerin altyapı ve fiziksel alan önceliklerinin

belirlenmesi ve ortak standartlara getirilmesi.

Strateji 2.1.1.


1 Üniversitesi mülkiyeti dışındaki eğitim alanların (Bina, lab., derslik, vb.)

mülkiyetimize kazanımı (birim sayısı)

Adet

8 10 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Projelendirilmemiş ve binası olmayan birimlere öncelik verilmesi

190.000 0 190.000

Genel Toplam 190.000 0 190.000



168 www.mku.edu.tr


120






Strateji 2.1.2.


1 Merkezi derslik ve lab. sayısı Adet - 160 200

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Merkezi derslik kapasitesinin artırılması 1.210.000 0 1.210.000

Genel Toplam 1.210.000 0 1.210.000



169 www.mku.edu.tr


121






Strateji 2.1.3.


1 Yeni birimlere ait derslik ve lab. sayısı Adet 155 160 200

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eğitim-Öğretim çeşitlendirilmesi kapsamında yeni birimlere yönelik altyapının sağlanması

600.000 0 600.000

Genel Toplam 600.000 0 600.000



170 www.mku.edu.tr



Amaç İnsan kaynaklarının nicelik ve nitelik olarak etkinliğinin sağlanması.

Hedef Birimleri kapsayan norm kadro çalışmasının tamamlanması.

Performans Hedefi Birimleri kapsayan norm kadro çalışmasının

tamamlanması.

Strateji 1.1.1.


1 Norm kadro çalışması yapılan akademik ve idari birimlerin sayısı

Adet 0 0 1

2 Akademik personel sayısı Adet 939 1.023 1.110

3 Öğrenci başına düşen akademik

personel oranı Yüzde

5 5 5

4 İdari personel sayısı Adet 615 676 700

5 Öğrenci başına düşen idari personel

oranı Yüzde

4 4 4

6 Akademik personel sayısı – Prof. Adet 54 66 80

7 Akademik personel sayısı – Doç. Adet 82 99 110

8 Akademik personel sayısı – Yrd. Doç. Adet 313 341 360

9 Akademik personel sayısı – Öğr. Gör. Adet 152 178 185

10 Akademik personel sayısı – Araş. Gör. Adet 297 294 320

11 Akademik personel sayısı – Uzman Adet 16 19 25

12 Akademik personel sayısı – Okutman Adet 25 26 30

13 Akademik personel sayısı – Çevirici Adet 1 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İnsan kaynaklarının, mevcut durumunun analizi için gerekli yöntemlerin belirlenmesi ve mevzuat dikkate alınarak standart norm kadronun oluşturulması

247.500 0 247.500

Genel Toplam 247.500 0 247.500



171 www.mku.edu.tr


123





tamamlanması.

Strateji 1.1.2.


1 Yeniden yapılandırılan birim sayısı Adet 4 - -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin yeniden yapılanma çalışmalarının yapılması 358.000 0 358.000

Genel Toplam 358.000 0 358.000



172 www.mku.edu.tr


124





tamamlanması.

Strateji 1.1.3.


1 İş analizi ile norm kadro çalışması yapılan birimlerin toplam birimlere

oranı

Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1

Üniversitemizin birimlerindeki tüm farklı idari görevler için iş analizi yapılması ve iş tanımları ve iş gerekleri doğrultusunda ihtiyaç duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi

161.000 0 161.000

Genel Toplam 161.000 0 161.000



173 www.mku.edu.tr


125





tamamlanması.

Strateji 1.1.4.


1 İş analizi (görev tanımı, iş ölçümü, iş gereklilikleri, vb.) yapılan birimlerin

toplam birimlere oranı

Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Teknolojik imkanlar vb. ölçütler göz önüne alınarak akademik birimlerin optimal akademik kadro sayılarının tespit edilmesinin sağlanması

56.000 0 56.000

Genel Toplam 56.000 0 56.000



174 www.mku.edu.tr


126



Hedef Personelin niteliğinin geliştirilmesi.

Performans Hedefi Personelin niteliğinin geliştirilmesi.

Strateji 1.2.1.


1 Akademik personele verilen eğitim saati toplamı

Saat 0 2 10

2 İdari personele verilen eğitim saati toplamı

Saat 50 275 332

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik ve idari personelin eğitim ve uyumlaştırma etkinliklerinin geliştirilmesi ve eğitim etkinliklerinin ölçülmesi

111.000 0 111.000

Genel Toplam 111.000 0 111.000



175 www.mku.edu.tr


127





Strateji 1.2.2.


1 Hizmet içi eğitimine katılan personel sayısı

Adet 90 109 150

2 Görevde yükselme eğitimine katılan İdari personel sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İdari personel için Kariyer Yönetim Sistemi uygulamasının sağlanması

131.000 0 131.000

Genel Toplam 131.000 0 131.000



176 www.mku.edu.tr


128





Strateji 1.2.3.


1 Erasmus, Sokrates, Bologna, ÖYP, vb. değişim programlarına katılan akademik

personel sayısı

Adet

16 21 26

2 Kariyer yönetim sistemi kapsamında

eğitime katılan personel sayısı Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Ulusal üniversiteler arası akademik değişim programının desteklenmesi

215.000 45.000 260.000

Genel Toplam 215.000 45.000 260.000



177 www.mku.edu.tr


129


Amaç İdari personel için uygulanan atama ve yükseltme süreçlerinde, mevzuata ek olarak uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluşturulması.

Hedef İdari personel için uygulanan atama ve yükseltme sınavında uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluşturulması.

Performans Hedefi

Ġdari personel için uygulanan atama ve

yükseltme sınavında uygulanacak gerekli

politika ve performansa dayalı sistemlerin oluşturulması.

Strateji 2.1.1.


1 Unvan değişikliğine olan talep Sayı 40 0 1

2 Görevde yükselmeye eğitimine olan

talep Sayı

0 0 1

3 Görevde yükselmeye eğitimindeki başarı olan katılımcı sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Eleman seçme yükseltme ve atama sistemlerinin değerlendirilmesi ve gerekli görülen değişiklerin yapılması

220.000 0 220.000

Genel Toplam 220.000 0 220.000



178 www.mku.edu.tr

130



Amaç İnsan kaynakları performansının değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi.

Hedef İnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sisteminin oluşturulması ve uygulanması.

Performans Hedefi Ġnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sisteminin oluşturulması

ve uygulanması.

Strateji 3.1.1.


1 Personel sicil puanlama sisteminin yeniden düzenlenmesi

Adet 0 0 1

2 İnsan Kaynakları Performans Değerlendirme

Sisteminin oluşturulması ve uygulanması Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 İnsan kaynakları performansının değerlendirilmesi sistemi için ölçüm kriterlerinin oluşturulması

55.000 0 55.000

Genel Toplam 55.000 0 55.000



179 www.mku.edu.tr


131


Amaç İnsan kaynakları performansının değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi.

Hedef İnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sisteminin oluşturulması ve uygulanması.

Performans Hedefi

Ġnsan Kaynakları Performansının

Değerlendirilmesi Sisteminin oluşturulması ve uygulanması.

Strateji 3.1.2.


1 Unvan değişikliğine olan talep Sayı 0 0 1

2 Görevde yükselmeye eğitimine olan talep

Sayı 0 0 1

3

Disiplin cezası alan personel sayısı

(uyarı, kınama, aylıktan kesme, kademe

durdurulması, işten atılma)

Adet

11 6 0

4 Teşekkür ve taktir derecesi ile ödüllendirilen personel sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik ve idari personelin performansını değerlendirme sistemine ait ölçüm kriterlerinin etkin uygulanmasının sağlanması

205.000 0 205.000

Genel Toplam 205.000 0 205.000



180 www.mku.edu.tr


132


Amaç Kurum kültürünün geliştirilmesi.

Hedef Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili akademik ve idari

personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliştirilmesi.

Performans Hedefi

Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili

akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliştirilmesi.

Strateji 4.1.1.


1 Akademik ve idari personelin kurumdan beklenti, talep ve

memnuniyet oranı

Yüzde

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 İş tatmin anketleri ile akademik ve idari personelin kurumdan beklenti, talep ve memnuniyet düzeyinin tespit edilmesi

1.057.000 0 1.057.000

Genel Toplam 1.057.000 0 1.057.000



181 www.mku.edu.tr


133



Hedef Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliştirilmesi.

Performans Hedefi

Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili

akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliştirilmesi.

Strateji 4.1.2.


1 Kurumumuzun stratejik yönetim ile ilgili düzenlediği toplantı sayısı

Adet 2 2 2

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik ve idari personelin SP de öngörülen misyon, vizyon, değer ve stratejilerle ilgili görüşlerini dile getirebileceği toplantıların yapılmasının sağlanması

30.000 6.000 36.000

Genel Toplam 30.000 6.000 36.000



182 www.mku.edu.tr


134



Hedef Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürünün” yaratılması.

Performans Hedefi Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürünün”

yaratılması.

Strateji 4.2.1.


1 Ödüllendirilen kişi sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitemiz kültürüne uygun davranış ve çalışmaları teşvik eden ödül sistemi oluşturulmasının sağlanması

129.000 10.000 139.000

Genel Toplam 129.000 10.000 139.000



183 www.mku.edu.tr


135



Hedef Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü” nün yaratılması.

Performans Hedefi Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü”

nün yaratılması.

Strateji 4.2.2.


1 Sosyal ve kültürel amaçlı motivasyon seminer sayısı

Adet 0 24 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Akademik ve idari personelin kuruma bağlılığını artırma amaçlı motivasyon geliştirici aktivitelerin yapılması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



184 www.mku.edu.tr


136



Hedef Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü” nün yaratılması.


yaratılması.

Strateji 4.2.3.


1 Personel memnuniyet anketi memnuniyet oranı

Yüzde 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Personelin iş tatmini üzerinde olumsuz etkileri olan faktörlerin belirlenerek iyileştirici önlemlerin alınması

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



185 www.mku.edu.tr


137



Hedef Akademik ve idari personel arasındaki etkileşimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.


yaratılması.

Strateji 4.2.2.


1 Kurum içi düzenlenen sosyal faaliyet sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birim içi ve birimler arası etkileşimin geliştirilmesi için sosyal faaliyetlerin düzenlenmesinin sağlanması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



186 www.mku.edu.tr


138




Performans Hedefi

Akademik ve idari personel arasındaki

etkileşimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.

Strateji 4.3.2.


1 Kurum içi anket sonuçlarından hareketle birimler arası etkileşim ve

iletişimin oranı

Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 Birim içi ve birimler arası etkileşim ve iletişimin geliştirilmesi için iletişim araçlarından yararlanılması

1.048.000 0 1.048.000

Genel Toplam 1.048.000 0 1.048.000



187 www.mku.edu.tr


139




Performans Hedefi

Akademik ve idari personel arasındaki

etkileşimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.

Strateji 4.3.3.


1 Paydaş analizi sonuçlarından hareketle çalışanların kurum kültürüne bakışın

değerlendirilmesi

Oran

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı

Bütçe Bütçe

Dışı Toplam

1 Üniversitenin temel değer ve kurum kültürünün gelişmesine yönelik faaliyetlerin artırılmasının sağlanması

894.000 0 894.000

Genel Toplam 894.000 0 894.000



188 www.mku.edu.tr


140


Amaç Gelirlerinin artırılması.

Hedef Özel Bütçede gelir artışının sağlanmasına yönelik çalışmaların yapılması.

Performans Hedefi Özel Bütçede gelir artışının sağlanmasına yönelik

çalışmaların yapılması.

Strateji 1.1.1.


1 Bütçe dışı gelir çeşitliliği Sayı 24 26 3

2 Bütçe dışı gelir tutarı TL 8.216.525 8.977.300 32.500

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite bütçesinin artırılabilmesi amacıyla ilgili kuruluşlar nezdinde temasların yoğunlaştırılması

27.500 5.000 32.500

Genel Toplam 27.500 5.000 32.500



189 www.mku.edu.tr


141




Performans Hedefi Özel Bütçede gelir artışının sağlanmasına

yönelik çalışmaların yapılması.

Strateji 1.1.2.


1 Gelir getirici yeni proje sayısı Adet 2 0 0

2 Atıl durumdaki binaların geri kazanımı ile elde edilen gelir

TL 25.000 0 0

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Kampusta kullanılmayan alanların gelir getirici projeler için kullanımının sağlanması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



190 www.mku.edu.tr


142






Strateji 1.1.3.


1 Gelir getirici işbirliklerine dayalı proje sayısı

Adet 0 0 1

2 Gelir getirici işbirliklerinden sağlanan gelir

TL 0 0 160.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yurt dışındaki üniversiteler ile ikili işbirliği ve ortak diploma anlaşmalarına dayalı gelir getirici programların geliştirilmesi

160.000 0 160.000

Genel Toplam 160.000 0 160.000



191 www.mku.edu.tr


143






Strateji 1.1.4.


1 Gelir getirici işbirliklerine dayalı proje sayısı

Adet 0 0 1

2 Gelir getirici işbirliklerinden sağlanan gelir

TL 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 SKS Dairesi Başkanlığı gelirlerinde (öğrenci katkı bedeli vb.) her yıl kabul edilebilir oranda artış sağlanması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



192 www.mku.edu.tr


144



Hedef Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir oranında artış sağlanması.

Performans Hedefi Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir

oranında artış sağlanması.

Strateji 1.2.1.


1 Birimlerde kullanılan yeni teknolojik donanım sayısı

Adet 406 406 410

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İleri teknolojinin kullanıldığı, katma değer sağlayan tekniklerin araştırılması ve kullanımının sağlanması

4.611.500 200.000 4.811.500

Genel Toplam 4.611.500 200.000 4.811.500



193 www.mku.edu.tr


145




Performans Hedefi Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir

oranında artış sağlanması.

Strateji 1.2.2.


1 Laboratuarlar analiz sayısı Adet - 25.000 40.000

2 Laboratuarlar akreditasyonu analiz çeşitliliği

Sayı 192 200 200

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Döner sermaye çerçevesinde rutin test ve analiz yapan laboratuarlar için gerekli akreditasyon/sertifikasyon belgelerinin alınması

6.501.500 70.000 6.571.500

Genel Toplam 6.501.500 70.000 6.571.500



194 www.mku.edu.tr


146




Performans Hedefi Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul

edilebilir oranında artış sağlanması.

Strateji 1.2.3.


1 Danışmanlık proje sayısı Adet 0 1 1

2 Danışmanlık projelerinden sağlanan gelir TL 0 1 62.500

3 Sertifika programını tamamlamış kişi

sayısı Adet

0 1 1

4 Sertifika programlarından sağlanan gelir TL 0 1 62.500

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim üyeleri tarafından verilen danışmanlık hizmetleriyle, birimlerce gerçekleştirilen proje üretimi ve sertifika programlarına ağırlık verilmesi

55.000 70.000 125.000

Genel Toplam 55.000 70.000 125.000



195 www.mku.edu.tr


147






Strateji 1.2.4.


1 Uzaktan eğitim (e-öğretim) Sertifika programını talep eden kişi sayısı

Adet 0 100 100

2 Uzaktan eğitim (e-öğretim) Sertifika programından sağlanan gelir

TL 0 60.000 75.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1

Lisans, lisansüstü eğitim programlarında ve sürekli eğitim, araştırma ve uygulama merkezi ile uzaktan eğitim imkanlarının yaratılması yoluyla verilen hizmetlerin

çeşitlendirilmesi ve gelir getirecek hale dönüştürülmesi

5.000 70.000 75.000

Genel Toplam 5.000 70.000 75.000



196 www.mku.edu.tr


148






Strateji 1.2.5.


1 Yabancı dilde eğitim Sertifika programını talep eden kişi sayısı

Adet 0 0 1

2 Yabancı dilde eğitim Sertifika programından sağlanan gelir

TL 0 0 70.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite dışına dil eğitimi vermek amacıyla gelir getirici merkezin (YADİM) güçlendirilmesi

0 70.000 70.000

Genel Toplam 0 70.000 70.000



197 www.mku.edu.tr


149



Hedef Diğer gelirlerde sürdürülebilir artış sağlanması.

Performans Hedefi Diğer gelirlerde sürdürülebilir artış sağlanması.

Strateji 1.3.1.


1 Yap–işlet devret modeli ile yapılan proje sayısı

Adet 3 3 3

2 Yap–işlet devret modeli ile yapılan projelerden sağlanan gelir

TL 80.000 100.000 140.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1

Yap-işlet devret modeli ile yapılan ve plan döneminde üniversiteye devredilecek alanlardaki işletmelerden kiralama ve kurulacak işletmeler yoluyla azami gelir elde

edilmesi

0 140.000 140.000

Genel Toplam 0 140.000 140.000



198 www.mku.edu.tr


150





Strateji 1.3.2.


1 Vakıf arazilerinin değerlendirilmesi için yapılan proje sayısı

Adet 2 0 0

2 Vakıf arazilerinin değerlendirilmesinden sağlanan gelir

TL 1.000.000 0 0

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Vakıflara ait arazilerin değerlendirilmesi ve üniversiteye katkı sağlayacak hale dönüştürülmesi

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



199 www.mku.edu.tr


151





Strateji 1.3.3.


1 Vakıf ve Sivil toplum kuruluşları ile düzenlenen toplantı sayısı

Adet 3 17 25

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Vakıf ve diğer sivil toplum kuruluşlarıyla ilişkilerin geliştirilmesi

30.000 4.000 34.000

Genel Toplam 30.000 4.000 34.000



200 www.mku.edu.tr


152


Amaç Kaynakların kullanılmasında verimlilik ve tasarrufun sağlanması.

Hedef Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Performans Hedefi Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Strateji 2.1.1.


1 Kuruma verimlilik konusunda katkısı olan personel arasında ödüllendirilen

kişi sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Verimlilikte artış sağlayan kişi ve birimlerin ödüllendirilmesi 125.000 0 125.000

Genel Toplam 125.000 0 125.000



201 www.mku.edu.tr


153


Amaç Kaynakların kullanılmasında verimlilik ve tasarrufun sağlanması.

Hedef Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Performans Hedefi Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Strateji 2.1.2.


1 Ekonomik sipariş ve stok seviyeleri belirlenmiş stok kalemlerinin toplam

stok kalemlerine oranı

Yüzde

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mal ve hizmet alımlarının, fayda/maliyet analizi gözetilerek ve maksimum düzeyde verimlilik sağlayacak şekilde yapılması

839.000 0 839.000

Genel Toplam 839.000 0 839.000



202 www.mku.edu.tr


154


Amaç Girişimcilik kültürünün özendirilmesi.

Hedef Kurumsal girişimciliğin özendirilmesi.

Performans Hedefi Kurumsal girişimciliğin özendirilmesi.

Strateji 3.1.1.


1 Girişimcilik aktivite sayısı Adet 7 9 9

2 Girişimcilik aktiviteleri katılımcı sayısı Adet 11 15 15

3 Girişimcilik projelerinden sağlan finansal

kaynak TL

2.100 2.500 10.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Girişimci üniversite anlayışının, tüm üniversiteye bir eylem planı çerçevesinde aktarılması

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



203 www.mku.edu.tr


155





Strateji 3.1.2.


1 Proje tanıtım sayısı Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin mevcut imkanlarının ve kampus içinde yapmak istediği projelerin tanıtımının gerçekleştirilmesi

30.000 10.000 40.000

Genel Toplam 30.000 10.000 40.000



204 www.mku.edu.tr


156





Strateji 3.1.3.


1 Girişimcilik biriminde istihdam edilen

personel sayısı Adet

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite bünyesinde girişimcilik konusundaki faaliyetleri koordine edecek ve eğitim programları bir birimin oluşturulması

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



205 www.mku.edu.tr


157





Strateji 3.1.4.


1 Diğer üniversiteler ile gerçekleştirilen ortak girişimcilik projelerinin sayısı

Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Diğer üniversiteler ile ortak girişimcilik projelerinin desteklenmesi

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



206 www.mku.edu.tr


158





Strateji 3.1.5.


1 Öğretim elemanlarına yönelik düzenlenen girişimcilik kültürü konulu

eğitim programlarının sayısı

Adet

0 10 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Girişimcilik kültürünü yerleştirmek amacıyla, öğretim elemanlarına yönelik eğitim programlarının planlanması ve gerçekleştirilmesi

370.000 10.000 380.000

Genel Toplam 370.000 10.000 380.000



207 www.mku.edu.tr


159





Strateji 3.1.6.


1 Öğretim elemanları tarafından

teknokentte ortak olunan şirket sayısı Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğretim üyelerinin teknokentte proje yapmasının ve şirket kurmasının özendirilmesinin sağlanması

0 20.000 20.000

Genel Toplam 0 20.000 20.000



208 www.mku.edu.tr


160





Strateji 3.1.7.


1 Girişimcilik dersi verilen program sayısı Adet 44 - -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birimlerin ders programlarında girişimcilik ile ilgili derslerin tüm bölüm ve programlarda yaygınlaştırılması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



209 www.mku.edu.tr


161





Strateji 3.1.8.


1 Ulusal ve uluslar arası düzeyde yapılan

etkinliklere katılan personel sayısı Adet

1.600 1.300 1.500

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Girişimcilik konusunda ulusal ve uluslar arası düzeyde yapılan etkinliklere personelin katılımının desteklenmesi

23.000 10.000 33.000

Genel Toplam 23.000 10.000 33.000



210 www.mku.edu.tr


162





Strateji 3.1.9.


1 Ulusal ve uluslar arası düzeyde

girişimcilik ile ilgili yapılan etkinlik sayısı Adet

0 1 1

2 Üretilen (desteklenen) proje sayısı Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Girişimcilik ile yarışmalar, staj programları ve iş fuarlarının düzenlenmesi, yarışmalarda dereceye giren öğrencilere burs ve proje desteğinin sağlanması

0 40.000 40.000

Genel Toplam 0 40.000 40.000



211 www.mku.edu.tr


163





Strateji 3.1.10.


1 Öğrenci ve mezunların Teknokentte kurduğu şirket sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin ve mezunların teknokentte proje oluşturulmasının ve şirket kurmasının özendirilmesi

5.000 10.000 15.000

Genel Toplam 5.000 10.000 15.000



212 www.mku.edu.tr


164


Amaç Öğrencilerin Üniversiteye bağlılıklarının artırılması.

Hedef Öğrencilerin Üniversiteye ve birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Performans Hedefi Öğrencilerin Üniversiteye ve birimlerine

ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Strateji 1.1.1.


1 Memnuniyet Anketi ile ulaşılan katılımcı

sayısının toplam öğrenci sayına oranı Yüzde

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin beklentilerini ve bu beklentilerin ne düzeyde karşılandığını ölçen memnuniyet anketlerinin yapılması

5.000 0 5.000




213 www.mku.edu.tr


165






Strateji 1.1.2.


1 Kurum içi düzenlenen etkinlik sayısı Adet 24 26 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin, akademik ve idari personelin birlikte katılımını sağlayacak sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin düzenlenmesi

50.000 0 50.000

Genel Toplam 50.000 0 50.000



214 www.mku.edu.tr


166






Strateji 1.1.3.


1 Staj imkanı sağlanan öğrenci oranı Yüzde 4 5 5

2 Geleceğe yönelik kariyer konusunda yapılan seminer sayısı

Adet 3 8 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin geleceğe yönelik kariyerleri konusunda onlara rehberlik edecek Kariyer Merkezi oluşturulması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



215 www.mku.edu.tr


167






Strateji 1.1.4.


1 Araştırma projesi sayısı Adet 0 1 1

2 Araştırma projesi bütçesi Yıl 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerin üniversite içindeki projelere katılımı, yurt içi ve yurt dışı üniversitelerdeki öğrenciler ile ortak projeler yürütebilmesi için mevcut olanakların geliştirilmesi

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



216 www.mku.edu.tr


168






Strateji 1.1.5.


1 Öğrenci-idari personel iletişimini geliştirecek sosyal etkinlik sayısı

Adet 3 4 6

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilerle ilişkide olan idari personelin, öğrenci ile iletişimini geliştirecek eğitim programlarının düzenlenmesi

20.000 0 20.000

Genel Toplam 20.000 0 20.000



217 www.mku.edu.tr


169






Strateji 1.1.6.


1 Hizmet alan öğrenci sayısının toplam öğrencilere oranı

Yüzde 18 22 22

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrencilere yönelik psikolojik, sağlık ve kültürel danışmanlık faaliyetlerinin etkin hale getirilmesi ve düzenledikleri etkinliklerin özendirilip desteklenmesi

5.000 0 5.000




218 www.mku.edu.tr


170






Strateji 1.1.7.


1 Yerel, ulusal ve uluslararası alanda başarı elde eden öğrenci sayısı

Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Yerel, ulusal ve uluslar arası alanda başarı elde eden öğrencilere yönelik bir ödül sisteminin yaygınlaştırılması

0 25.000 25.000

Genel Toplam 0 25.000 25.000



219 www.mku.edu.tr


171






Strateji 1.1.8.


1 Öğrenci beklenti anketi ile ulaşılan

öğrencilerin toplam öğrencilere oranı Yüzde

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Öğrenci aileleriyle iletişim kurarak, onların üniversiteye yönelik beklenti ve ihtiyaçlarının anlaşılması için çalışmalar yapılması

20.000 0 20.000

Genel Toplam 20.000 0 20.000



220 www.mku.edu.tr


172


Amaç Mezunlarla ilişkilerin geliştirilmesi.

Hedef Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Performans Hedefi Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine ilgilerinin

ve bağlılıklarının artırılması.

Strateji 2.1.1.


1 Ulaşılan mezun öğrencilerin toplam mezun öğrencilere oranı

Yüzde 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Düzenli olarak mezunların beklentilerini ve bu beklentilerin ne düzeyde karşılandığını ölçen memnuniyet anketlerinin yapılması

77.500 0 77.500

Genel Toplam 77.500 0 77.500



221 www.mku.edu.tr


173






Strateji 2.1.2.


1 Veri tabanına kayıtlı mezun öğrencilerin

toplam mezun öğrencilere oranı Yüzde

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mezunlar bilgi sistemine temel teşkil edecek güncel bir veri tabanı kurulması ve sistemin bir bilgi paylaşımı platformu olarak kullanılmasının sağlanması

25.000 20.000 45.000

Genel Toplam 25.000 20.000 45.000



222 www.mku.edu.tr


174






Strateji 2.1.3.


1 Mezunlar Derneği „ne üye olan mezun

öğrencilerin toplam mezunlara oranı Yüzde

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mezunlar Derneği'nin kurulması ve koordinasyon sağlanması, mezun derneklerinin faaliyetlerinin üniversite genelinde tanıtılması

15.000 20.000 35.000

Genel Toplam 15.000 20.000 35.000



223 www.mku.edu.tr


175




Performans Hedefi Mezunların Üniversiteye, birimlerine ilgilerinin


Strateji 2.1.4.


1 Üniversite ve Mezunlar Derneği arasında yapılan ortak etkinlik sayısı

Adet 0 1 1

2 Düzenlenen etkinliklere katılan mezun sayısı

Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversite içinde düzenlenen sosyal ve kültürel faaliyetlere mezun derneklerinin de katılımının sağlanması

10.000 15.000 25.000

Genel Toplam 10.000 15.000 25.000



224 www.mku.edu.tr


176






Strateji 2.1.5.


1 Mezunlara mezuniyet sonrası sürekli

bilgilendirilmeleri sağlanan etkinlik sayısı Adet

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mezunların, mezuniyet sonrası eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesi ve uygun görülen konularda kariyerlerine katkısı olacak mesleki eğitimleri almalarının sağlanması

20.000 10.000 30.000

Genel Toplam 20.000 10.000 30.000



225 www.mku.edu.tr


177






Strateji 2.1.6.


1 Etkinlik ve/veya kariyer günlerinde sunum yapan mezunların sayısı

Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Önemli mevkilere gelmiş mezunların, üniversite genelinde tanıtılmasının sağlanması

850.000 10.000 860.000

Genel Toplam 850.000 10.000 860.000



226 www.mku.edu.tr


178






Strateji 2.1.7.


1 Mezunlara sağlanan avantaj kart (indirimli, vb.) sayısı

Adet 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Mezunlar Derneği üyelerine üniversitenin sosyal hizmetlerinden ve imkanlarından öncelikli yararlanma olanağının sağlanması

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



227 www.mku.edu.tr


179


Amaç Üniversite çalışanlarının birbirleri ve diğer paydaşlarla ilişkilerinin geliştirilmesi.

Hedef Çalışanların Üniversite‟ye ve birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.

Performans Hedefi Çalışanların Üniversiteye ve birimlerine olan

bağlılıklarının artırılması.

Strateji 3.1.1.


1 Çalışanlara yönelik yapılan memnuniyet anketi sayısının toplam çalışan sayısına

oranı

Yüzde

80 90 90

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Çalışanlara yönelik yapılan memnuniyet anketleri ile dilek, öneri ve şikayetlerin izlendiği bir sistemin geliştirilmesi

185.000 0 185.000

Genel Toplam 185.000 0 185.000



228 www.mku.edu.tr


180



Hedef Çalışanların Üniversiteye ve birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.



Strateji 3.1.2.


1 Üniversite çalışanlarını bilgilendirmeye yönelik yapılan toplantı sayısı

Adet 5 7 10

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Çalışanların, üniversite ve birimlerin uygulamaları ile ilgili olarak sürekli bilgilendirilmesi

9.000 0 9.000




229 www.mku.edu.tr


181



Hedef Çalışanların Üniversite‟ye ve birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.



Strateji 3.1.3.


1 Ödül alan personel sayısı Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Kurumsal, yerel, ulusal ve uluslar arası alanda başarılar elde eden çalışanların, başarılarını takdir edilerek üniversite geneline duyurulması

174.000 0 174.000

Genel Toplam 174.000 0 174.000



230 www.mku.edu.tr


182


Amaç İş dünyası ile ilişkilerin geliştirilmesi.

Hedef İş dünyası ile ilişkilerin düzenleyecek birimin kurulması ve ortak çalışmaların yürütülmesi.

Performans Hedefi Ġş dünyası ile ilişkilerin düzenleyecek birimin

kurulması ve ortak çalışmaların yürütülmesi.

Strateji 4.1.1.


1 Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan anketlerle

ulaşılan işletme sayısı

Adet

0 1 1

2 Paydaş işletmelerin memnuniyet puanı Oran 0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Düzenli olarak her yıl üniversitenin hitap ettiği sektörlerde faaliyette bulunan işletme ve organizasyonların beklenti ve tatminlerini ölçen anket çalışmalarının yapılması

700.000 3.000 703.000

Genel Toplam 700.000 3.000 703.000



231 www.mku.edu.tr


183






Strateji 4.1.2.


1 Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan bilimsel araştırma

sayısı

Adet

0 1 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Sektörlere ilişkin bir veri tabanının oluşturulması 0 15.000 15.000

Genel Toplam 0 15.000 15.000



232 www.mku.edu.tr


184






Strateji 4.1.3.


1 İşdünyası–Üniversite İşbirliği Toplantılarının sayısı

Adet 12 21 30

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Meslek odaları veya birliklerinin katılımı ile "İş Dünyası-Üniversite işbirliği ve İletişim Toplantıları"nın düzenlenmesi

15.000 10.000 25.000

Genel Toplam 15.000 10.000 25.000



233 www.mku.edu.tr


185






Strateji 4.1.4.


1 Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan bilimsel araştırma

(proje) sayısı

Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İş dünyasına yönelik eğitim ve araştırma projelerinin oluşturulması ve sektörel çalışmaların yürütülmesi

0 15.000 15.000

Genel Toplam 0 15.000 15.000



234 www.mku.edu.tr


186






Strateji 4.1.5.


1 Sosyal, kültürel ve bilimsel etkinliklere

katılan sektör temsilcilerinin sayısı Adet

49 - -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitede düzenlenen sosyal, kültürel ve bilimsel etkinliklere sektör temsilcilerinin katılımının sağlanması

0 15.000 15.000

Genel Toplam 0 15.000 15.000



235 www.mku.edu.tr


187






Strateji 4.1.6.


1 Etkinlik ,panel, sempozyum vb. sayısı Adet 80 10 20

2 Etkinlik ,panel, sempozyum vb. katılımcı sayısı

Adet 16.000 - -

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İlgili sektör temsilcilerinin konuşmacı veya dinleyici olarak katılabilecekleri panel, sempozyum vb. etkinliklerin düzenlenmesi, isim yapmış kişilerin derslere davet edilmesi

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



236 www.mku.edu.tr


188






Strateji 4.1.7.


1 İstihdam fuarları ve kariyer günleri sayısı

Adet 0 8 15

2 İstihdam fuarları ve kariyer günleri katılımcı sayısı

Adet 0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Birimler bazında istihdam fuarları ve kariyer günleri düzenlenmesinin özendirilmesi ve desteklenmesi

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



237 www.mku.edu.tr


189


Amaç Toplumla ilişkilerin geliştirilmesi.

Hedef Toplumun sosyal ve kültürel gelişimine katkı sağlanması.

Performans Hedefi Toplumun sosyal ve kültürel gelişimine katkı

sağlanması.

Strateji 5.1.1.


1 Halkın katılımına açık seminer, sempozyum ve panel sayısı

Adet 60 57 70

2 Halkın katılımına açık seminer,

sempozyum ve panellere katılımcı sayısı Adet

12.000 15.000 15.000

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Güncel sorunlarla halkın katılımına açık seminer, sempozyum ve panellerin düzenlenmesi

15.000 0 15.000

Genel Toplam 15.000 0 15.000



238 www.mku.edu.tr


190





sağlanması.

Strateji 5.1.2.


1 Üniversite tarafından desteklenen sosyal ve kültürel aktivite sayısı

Adet 80 43 55

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İlde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklere üniversite olarak destek sağlanması

0 15.000 15.000

Genel Toplam 0 15.000 15.000



239 www.mku.edu.tr


191





sağlanması.

Strateji 5.1.3.


1 Üniversite ve/veya iş-kur işbirliği ile düzenlenen meslek edindirme

kurslarının sayısı

Adet

1 3 3

2

Üniversite ve/veya iş-kur tarafından

düzenlenen meslek edindirme kursları katılımcı sayısı

Adet 80 100 100

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 İşsizlerin ve meslek sahibi olmayanların istihdam olanaklarını artırıcı kısa süreli meslek edindirme kursların açılması

427.000 50.000 477.000

Genel Toplam 427.000 50.000 477.000



240 www.mku.edu.tr


192





sağlanması.

Strateji 5.1.4.


1 Üniversite tarafından düzenlenen Sosyal

sorumluluk projelerinin sayısı Adet

0 0 1

2 Üniversite tarafından düzenlenen Sosyal

sorumluluk projeleri katılımcı sayısı Adet

0 0 1

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Sosyal sorumluluk projelerinin gerçekleştirilmesinin özendirilmesi

0 10.000 10.000

Genel Toplam 0 10.000 10.000



241 www.mku.edu.tr


193


Amaç Medya ile ilişkilerin geliştirilmesi.

Hedef Üniversite - medya iletişimin düzenlenmesi ve geliştirilmesi.

Performans Hedefi Üniversite - medya iletişimin düzenlenmesi ve

geliştirilmesi.

Strateji 6.1.1.


1 Üniversite-Kamu kurumları arasında düzenlenen toplantı sayısı

Adet 18 8 15

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Üniversitenin ilişkide olduğu kamu kurumlarıyla güven artırıcı bağlantıların sağlanması, bilgi akışı ve işbirliği sağlayacak düzenlemelerin oluşturulması

0 0 0

Genel Toplam 0 0 0



242 www.mku.edu.tr


194





geliştirilmesi.

Strateji 7.1.1.


1 Medya ile yapılan toplantı sayısı Adet 10 3 7

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Uluslar arası, ulusal medya temsilcilikleri ve yerel medya kuruluşlarıyla görüş alışverişinde bulunulması

10.000 10.000 20.000

Genel Toplam 10.000 10.000 20.000



243 www.mku.edu.tr


195





geliştirilmesi.

Strateji 7.1.2.


1 Basın bültenlerinin elektronik ortamda yayınlanma oranı

Yüzde 80 85 85

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Basın bültenlerinin görsel materyallerle birlikte medyanın erişimine açık bir şekilde arşivlenmesinin sağlanması

10.000 0 10.000

Genel Toplam 10.000 0 10.000



244 www.mku.edu.tr


196





geliştirilmesi.

Strateji 7.1.3.


1 E-posta yoluyla paydaşlara ulaştırılan gazete ve/veya haber sayısı

Adet 800 900 900

Faaliyetler

Kaynak Ġhtiyacı


1 Gazete hazırlanması, web'te yayınlanması ve e-posta yoluyla medya kurumlarına, sivil toplum kuruluşlarına vb. üniversite paydaşlarına ulaştırılası

8.000 0 8.000




245 www.mku.edu.tr

2.Program Döneminde (2012) Ġlgili Performans Hedeflerinin

Belirlenmesinin Nedenleri Ġle Belirlenen Performans Hedeflerinin Temel Politika

ve Önceliklerle ĠliĢkisi

2.1. Eğitim - Öğretim Süreçleri

Bütçe imkanlarının Eğitim-Öğretim olanaklarının artırılmasına yönlendirilerek, her

ilçeye en az bir yüksekokul açılması hedefi, 2010 yılı performans hedefinde yer alan

öncelikli hedeflerimizdendi.

2012 yılı performans hedefinde ise açılan yeni okulların alt yapı ihtiyaçlarının

karşılanması, öğretim elemanı ve yeni teknolojik donanımların sağlanmasının yanı sıra

öteki ihtiyaçlarının giderilmesine öncelik verilecektir. Ayrıca, okullaşma, bölüm ve

program açılması ülke, bölge ve şehir ihtiyaçları ile paralel bir yaklaşım içinde ele

alınacak, güncel gelişmelere ve iş dünyasının ihtiyacına uygun olarak belirlenecektir.

Erasmus kapsamında, üniversitemize değişimle gelen öğretim elemanı ve

öğrenciler ile yabancı uyruklu lisans ve lisansüstü öğrenci sayısını artırabilmek için

Yabancı Diller Araştırma ve Uygulama Merkezinde nitelikli bir Türkçe dil kursu ve uyum

eğitimi başlatılacaktır.

Ders müfredatları, krediler ve ders saatleri Bologna sürecine uyumlu hale

getirilecek, öğrencilerin ders dışı aktiviteler için yeterli zamana sahip olmaları

sağlanacak, seçmeli ders sayıları ve çeşitleri artırılarak, yan dal ve çift ana dal

uygulamaları özendirilecektir.

Tüm bölüm ve programlarda okutulan dersler için Avrupa Kredi Transfer Sistemi

(ECTS) iş yükü verileri hesaplanarak ECTS kredileri ve Diploma Eki bilgilerimiz

güncellenecektir.

Meslek Yüksekokullarında uygulamaya geçilme aşamasında olan Trimester

uygulamasının, sağlıklı bir şekilde yürütülmesi için gerekli mevzuat değişikliği ve alt yapı

hazırlıkları yapılacaktır.

Üniversitemiz eğitim giderleri bütçesi, 2012 Mali Yılı Performans Program

Tasarısında belirtilmiştir.

a. Yabancı Dil Hazırlık Programları

Üniversitemizde, yabancı dil eğitimini güçlü bir şekilde yürütebilmek için YADİM 'in

güçlendirilmesi ve eğitim süreçlerinin iyileştirilmesi, 2012 yılı performans programının

hedefleri arasında yer almaktadır.

Üniversitemizin akademik ve idari personeli ile öğrencilerine ve bölge halkına

yönelik Çince kursu, yine üniversitemiz akademisyenlerine ve Lisansüstü öğrencilerine

yönelik Üniversitelerarası Dil Kursu (ÜDS) açılması 2012 yılı hedeflerindendir.

Hazırlık sınıfında isteğe bağlı olarak okuyan öğrenci sayısı ile ihtiyaç duyulan

okutman sayısının 2012 yılı içerisinde artırılması, yine hedeflerimiz arasında yer

almaktadır.

b. Ön lisans Programları

Üniversitemizde Ön Lisans eğitimi veren 18 Meslek Yüksekokulumuzda 35 bölüm

mevcuttur. Bu Meslek Yüksekokullarının mevcut altyapı ve personel sorunlarının

çözümlenmesi, öğretim programlarının yeniden gözden geçirilerek bölge, ülke ve şehir

ihtiyaçları ile paralel şekilde yeni programların teklif edilmesi, tercih edilmeyen ve ihtiyaç

duyulmayan programların kapatılması, benzer ya da aynı adla öğretim yapmakta olan

programların reorganizasyonu ile öğretimde birlik ve standardizasyona gidilmesi idari ve

teknik personel ihtiyacının giderilmesi için bir çalışma başlatılacaktır.

2012 yılında uygulamalı öğretim veren Meslek Yüksekokullarımızda öğrencilerimize

daha iyi bir eğitim vermek amacı ile atölye ve laboratuar sayılarının artırılması



246 www.mku.edu.tr

hedeflenmektedir (Erzin MYO‟nda Metalurji Atölyesi, Denizcilik MYO‟unda Köprü Üstü

Simülatörü Laboratuarı gibi).

c. Lisans Programları

Üniversitemizde Lisans eğitimi veren 7 Yüksekokul‟da 17 bölüm bulunmakta olup,

bu sayının artırılması hedeflenmektedir.

2011 yılında Üniversitemizde Lisans eğitimi veren 12 Fakülte‟de 77 bölüm

bulunmaktaydı. 2012 yılı itibari ile Fakülte sayısı 14‟e çıkartılacak olup, buna paralel

olarak bölgenin ve şehrin ihtiyacı doğrultusunda bölüm ve program sayısı da

arttırılacaktır.

Üniversitemizde 2012 yılında lisans düzeyinde uzaktan eğitim uygulamalarının

başlatılması için çalışmalar yapılacak, örgün öğretim programları kademeli olarak

uzaktan eğitim programına entegre edilecek, nihai olarak isteyen bölümler örgün ve

uzaktan eğitimi bir arada yürütebilecektir.

d. Lisansüstü Programları

Fen, Sosyal ve Sağlık Bilimleri Enstitüleri‟nde, Yüksek Lisans düzeyinde eğitim

veren 74 Anabilim/Anasanat Dalı bulunmaktadır. Fen ve Sağlık Bilimleri bünyesindeki 28

Anabilim Dalında ayrıca Doktora eğitimi de verilmektedir.

Lisans üstü eğitimi veren Enstitülerdeki program sayılarının artırılması hedefi 2012

yılında devam edecektir.

2.2. Bilimsel AraĢtırma Süreçleri

Üniversitemizin temel süreçlerinden biri olan Bilimsel Araştırma Süreçleri için 2012

yılında yaklaşık % 70 oranında bir bütçe artışı, % 75 oranında proje sayısı artışı ve % 35

oranında araştırmacı sayısında artış hedeflenmektedir.

Üniversitemiz Bilimsel Araştırma giderleri bütçesi, 2012 Mali Yılı Performans

Programı Tasarısında belirtilmiştir.

a. Akademik Yayınlar

SCI, SSI ve AHCI indekslerine giren toplam yayınlarımızın sayısı 2006 yılında 114,

2007 yılında 162, 2008 yılında 218, 2009 yılında 304, 2010 yılında 333 ve 2011 yılında

344 adettir. Bu verilere göre üniversitemiz diğer üniversiteler arasında toplam yayın

sıralamasında 2006 yılında 48.sırada, 2007 yılında 44.sırada, 2008 yılında 37.sırada yer

alırken 2009 yılında 26.sıraya yükselmiş olup, 2010 yılında ise 29. sırada yer almaktadır.

b. Ulusal Programlar

TUBİTAK destekli proje sayısı 2011 yılında 32 adet olup, yıl sonuna doğru bu

projelerden 10 adedi sonuçlanmıştır. Şu an devam eden 22 adet proje bulunmaktadır.

2012 yılında proje sayısının artarak yaklaşık 35 adet projenin gerçekleşmesi tahmin

edilmektedir.

c. Uluslararası Programlar

Bütçe dışı AB fonlu Araştırma Projeleri sayısı 2 adettir. Bu projelerden “Modular

Drop-Out Prevention Programme For Girls” adlı proje 16.12.2010 yılında başlayıp,

15.12.2011 yılında tamamlanmıştır. Yine, “Sharka Containment (sharco)” adlı proje 1

Mart 2008 yılında başlayıp, Eylül 2012‟de sonlanacaktır. Bu projeler Üniversitemiz

bütçesinden % 10 oranında desteklenmektedir.

d. AraĢtırma ve Uygulama Merkezleri

1. Yabancı Diller Eğitim-Öğretimi AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

Merkezin amacı, Yabancı diller konusunda araştırmalar ve incelemeler yapmak,

ilgili yerli ve yabancı kurumlar ile bu doğrultuda işbirliğine girmek ve yabancı diller

eğitimi konusunda programlar hazırlamak ve uygulamaktır.



247 www.mku.edu.tr

2011 yılında üniversitemiz Fakülte / Yüksekokul /Meslek Yüksekokullarının ilgili

bölümlerinde okutulmakta olan Yabancı dil, Mesleki Yabancı Dil, Zorunlu ve İsteğe Bağlı

İngilizce Hazırlık Programlarının dersleri, merkezimizde görev yapan Öğretim

Elemanlarınca verilmiştir.

Merkez, 2012 yılında, Üniversitemizin akademik ve idari personeli, öğrencileri ile

bölge halkına yönelik Çince kursu ve ayrıca, Üniversitemiz akademisyenlerine ve

Lisansüstü öğrencilerine yönelik, ücretsiz Üniversitelerarası Dil Kursu (ÜDS) açmayı

planlanmaktadır.

2. Zeytincilik AraĢtırma Merkezi

3. Tıbbi ve Kokulu Bitkileri AraĢtırma Merkezi

4.Tarımsal AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

Merkezin amacı, Hatay‟ın yanı sıra Ülkemizde yaşayan insanların daha iyi hayat

standartlarında yaşamaları için çalışabilecek, olası sorunları çözebilecek, gelecek

nesillerin hayat standartlarını da dikkate alan insan kaynaklarının yetişmesine katkıda

bulunmak için Ziraat Fakültemizin ve Tarımla ilgili ön lisans programlarımızın öğrenci ve

araştırıcılarına imkân ve ortam sağlama yanında, üniversitemizin tarımsal yayım

hizmetleri için projeler üretmek ve uygulamaktır. Tarımsal Araştırma ve Uygulama

Merkezi Müdürlüğümüze bağlı olan tarımsal alanlarda 2011 yılı itibari ile 1.400 dekar

buğday, 400 dekar fiğ ekimi yapılmıştır. 2012 yılında ise 1.000 dekar buğday ve 800

dekar fiğ ekimi yapılacaktır. Selam Araştırma ve Uygulama Çiftliğinde Büyükbaş ve

Küçükbaş hayvan ünitelerinde yetiştirilen hayvanlar 2011 yılında kurbanlık ve adaklık

olarak halkımıza sunulmuştur.

Merkezimizin hedefi, tarımsal kalkınma ve tarımsal üretim için yapılan projelerin

planlandığı, gerçekleştiği ve paydaşları ile eşgüdümlü bir kurum kimliğine sahip olmak;

Tarımda ilerleme sağlayıcı çalışmalara öncülük ederek, toprak ıslahı, damızlık ve anaç

materyal elde etme, tarımsal girdiler için tescil ve uygunluk raporları hazırlama, hastalık

ve zararlıların teşhisi, yem ve gıda kontrolü, tarım danışmanlığı ve üniversitemizin eğitim

ve uygulama çiftliğini alt yapı bakımından tarımsal eğitim ve araştırma faaliyetlerine

hazırlamaktır.

5. Sürekli Eğitim Uygulama ve AraĢtırma Merkezi

Mayıs 2009‟da kurulmuş olan Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi,

gerekli yasal ve bürokratik işlemlerin tamamlanmasının ardından Ocak 2011‟de

faaliyetlerine başlamıştır.

Merkezimizin amacı, Mustafa Kemal Üniversitesi'nin uzmanlaştığı ve bilgi birikimi

olan tüm alanlarda, sürekli eğitim programları ile Üniversitenin kamu kuruluşları, özel

sektör ve uluslararası kuruluşlarla işbirliğini geliştirmek, Türk sanayisi ve ülke

kalkınmasına hizmet etmektir.

Merkezimiz bünyesinde kuruluşundan bu güne kadar toplam 17 kurs ve seminer

(Solunumda Ustalık ve Solunumda Güven Semineri, ISO 9001:2008 Kalite Yönetim

Sistemi Eğitimi, İlkyardım Kursu, Yüzme Kursu v.b) düzenlenmiştir. Bunlardan bazıları

tamamlanmış, bazıları devam etmekte olup, bazıları ise önümüzdeki günlerde faaliyete

geçecektir.

Merkezimizin Faaliyet Alanları, Mesleki Eğitim Programları, Beceri Kazandırma

Programları, Bilgisayar-Bilişim Programları, Dil Eğitimi Programları, Meslek Edindirme Programları, Kültür ve Sanat Programları, Spor Eğitim Programlarıdır.

Sürekli Eğitim Merkezi Olarak 2012 yılında yapılması planlanan kurs ve eğitimler

aşağıda verilmiştir:

1. Web Tasarım Kursu,

2. Farklı seviyelerde ve branşlarda yabancı dil kursları,



248 www.mku.edu.tr

3. Bilgisayar Programcılık Kursu,

4. Fotoğrafçılık Kursu,

5. Grafik Tasarım Kursu,

6. Desen kursu (Güzel Sanatlar Fakültesine Hazırlık),

7. İŞKUR Meslek Edindirme Kursları,

8. Üniversitenin halka yönelik hizmetleri arasında sayılabilecek özellikle Sağlık,

Ziraat, veterinerlik ve eğitim konularında bilgilendirme ve bilinçlendirme amaçlı

konferans, seminer ve paneller,

9. Üniversitede öğreticilik yapan bütün personele yönelik pedagojik formasyon ders

ve kursları,

10. Üniversitenin öğrencilerine yönelik kültürel faaliyetler,

11. Pedagojik formasyon eğitimi (öğretmen adaylarına yönelik),

12. İş Güvenliği Uzmanlığı Kursu.

6. Stratejik AraĢtırmalar Merkezi

Bu birimin aktif hale getirilebilmesi için altyapısının oluşturulması ve gerekli

kaynakların sağlanmasına çalışılacaktır.

7. Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Hastanesi

2011 yılında hastane içerisinde yapılan düzenlemelerle Merkez Laboratuarı kendi

hizmet binasına taşınmış; böylece tüm biyokimya, mikrobiyoloji, genetik laboratuarı,

parazitolojiyle ilgili bütün tetkikler tek bir merkezde toplanarak daha geniş ve donanımlı

olarak hizmet verilmesi sağlanmıştır.

Hastanemizin yeni hizmete açılan Yoğun Bakım Ünitesi yüksek teknolojik cihazlarla

tefriş edilmiştir. On yataklı Dahili ve 10 yataklı Cerrahi Yoğun Bakım Üniteleri ileri yaşam

desteğine ihtiyacı olan hastalara hizmet vermek üzere tefriş edilmiş ve 3. Basamak Yoğun

Bakım Üniteleri olarak Sağlık Bakanlığı‟nca ruhsatlandırılmıştır.

Yoğun Bakımlarımızın tümünde vantilatörler, monitörler ve diğer tüm tıbbi cihazlar ve

donanımlar mevcuttur. Ayrıca açılması planlanan 20 yatak kapasiteli I. ve II. Yoğun

bakım üniteleri için gerekli tüm tıbbi araç-gereçler alınmıştır.

2012 yılında, hastanenin mevcut yoğun bakım ünitesi kapasitesinin arttırılması ve

reanimasyon ünitesinin kazandırılması, doğumhane, diyaliz merkezi, yeni doğan ve

çocuk yoğun bakım ünitelerinin hizmete açılması; anabilim dallarının tanı, tedavi ve

personel eksikliklerinin giderilerek daha iyi bir sağlık hizmeti sunulması; öğretim üyeleri

için özel muayene polikliniği sağlanması hedeflenmektedir.

Ayrıca tefrişi tamamlanmış olan 177 yataklı klinik servislerin personel eksikliğinin

giderilerek hizmete açılması planlanmaktadır.

Dış denetim kuruluşları tarafından akredite edilmiş bir hastane hizmeti verilmesi

için, ISO 15189 Tıbbi Laboratuar Akreditasyonu ve JCI Hastane Uluslar Arası

Akreditasyonu çalışmaları yapılacaktır.

8.Bilgisayar Bilimleri AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

Bilgisayar Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi 09.12.1998 tarihinde

kurulmuştur. Merkezimiz bünyesinde 2003 yılından beri Öğrenci Otomasyonu

yürütülmektedir. 2011 yılında Müdürlüğümüz tarafından E-Dönüşüm kapsamında BAP

Projesi hazırlanmıştır. Projenin birinci fazı kapsamında;

a) Bilim İnsanı Yönetimi ve YÖKSİS Entegrasyonu,

b) Akademik Faaliyet Yönetimi,

c) Bilimsel Araştırma Projeleri Yönetimi + Proje Bazlı Muhasebe ve Satın Alma,

d) Merkezi Taşınır Mal Yönetimi,

e) Merkezi Doğrudan Temin ve Satın Alma Yönetimi,

programlarının ihalesi 2011 yılında yapılmış olup, Portal, LDAP ve ESB

entegrasyon çalışmaları devam etmektedir.



249 www.mku.edu.tr

2012 yılında, aynı proje kapsamında aşağıda belirtilen programların da alınması

düşünülmektedir.

a) Doküman Yönetim Yazılımı,

b) Yönetici İş Zekası ve Raporlama Yazılımı,

c) Proje Bazlı Muhasebe,

d) Öğrenci İşleri Yönetim Yazılımı,

e) Personel Yazılımı,

f) Destek Hizmetleri Yönetimi,

g) Kariyer Merkezi Yönetimi,

h) Öğrenci Toplulukları Yönetimi,

i) Özel Kalem ve Etkinlik Yönetimi,

J) Tesis ve Yurt Yönetimi,

k) Stratejik Plan ve Performans Programı yönetimi,

l) Döner Sermaye Yönetimi,

m) İş Süreç Yönetim Yazılımı.

9. Kent Yönetimleri AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

Kent Yönetimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi‟nin hedefi, kentsel gelişmeye

katkıda bulunmaktır. Bu temelde 2010 ve 2011 yılı içinde Antakya Belediyesi ile bağlantı

kurularak, merkez tanıtılmış; e-belediye, Yerel Gündem 21 kadın örgütlenmesi ve Kent

Konseyleri ile ilgili olarak bağlantılı çalışabileceğimiz bildirilmiştir.

Aynı doğrultuda çalışmalar yapan TODAİE Yerel Yönetimler Araştırma ve Uygulama

Merkezi ile bağlantı kurulmuştur. Bu bağlamda, 4. Ulusal Yerel Yönetimler

Sempozyumu‟na merkezi temsilen “Yerel Yönetimlerde Kentsel Yenileme Olgusunun

Yerel Demokrasi ve Özerklik Açısından Değerlendirilmesi” çalışması; Kamu Yönetimi

Forumuna ise “Küreselleşme Sürecinde Yerellik ve Marka Kentler” çalışması ile

katılınmıştır.

Bursa Büyükşehir Belediyesi ve Uludağ Üniversitesi işbirliğinde Bursa‟da

gerçekleştirilen Kent Konseyleri Sempozyumu‟nda, “Kent Konseyleri ve Sivil Toplum

Kuruluşlarının İşbirliği” adlı çalışma ile katılınmıştır.

Merkezin 2012 yılında yapmayı planladığı çalışmalar arasında; Hatay Valiliği,

Antakya Belediyesi, Ticaret ve Sanayi Odası ve Üniversite işbirliği içinde “Marka Kentler

ve Uygulamalar” konulu, marka kent konusunda gelinen aşamayı değerlendirmeyi

hedefleyen bir “Marka Kent Çalıştayı” düzenlenmesi büyük önem taşımaktadır.

Kent Konseylerinin gelişmesini sağlamak ve Antakya başta olmak üzere Hatay‟ın

diğer ilçelerinde de açılmasını desteklemek için Kent Konseyleri Sempozyumu

düzenlenecektir.

Kent Yönetimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi, Mimarlık ve Güzel Sanatlar

Fakülteleri ile birlikte, kentte bozulma, kirlenme ve çirkin uygulamaları konu alan, “Kent

ve Estetik” temalı, yöneticiler, uygulayıcılar ve öğretim üyelerini de içine alan geniş

katılımlı bir panel yapılmasını planlamaktadır.

10. Teknoloji ve AraĢtırma-GeliĢtirme Merkezi (MARGEM)

Teknoloji ve Araştırma-Geliştirme Merkezi 20.05.2011 tarihinde kurulmuştur.

08.05.2006 tarihinde kurulan Mustafa Kemal Üniversitesi Fen Bilimleri Araştırma ve

Uygulama Merkezi (MKÜFAM) 07.06.2011 tarihinde yürürlükten kaldırılarak tüm

malvarlığı ve insan kaynakları MARGEM‟e devredilmiştir.

MARGEM‟e üniversitemiz tarafından yapılan Ar-Ge yatırımlarına ilaveten Devlet

Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı tarafından 2010 yatırım programında 8.000.000,00 TL

merkezi araştırma laboratuarı altyapısı oluşturma desteği sağlanmıştır.

Merkez Bünyesinde “Katkı ve Kalıntı Analizleri”, “Su ve Gıda Analizleri”, “Yağ Asit

Analizleri”, “Mikrobiyolojik Analizler” gibi birçok analiz yapılabilmektedir. Kasım 2008‟de

“Tıbbi ve Aromatik Bitkileri ve Bunlardan Elde Edilen Ürünler” ile ilgili yetkili laboratuar

olarak onaylanmıştır.



250 www.mku.edu.tr

2012 yılında, yürütülmekte olan alt yapı projeleri ile hızla gelişecek merkezimizin

binasının da yapılması ile gerek ülkemiz, gerek bölgemiz için çok önemli olan nitelikli

insan gücü yetiştirerek ulusal ve uluslararası düzeyde kamu/özel kurum ve kuruluşların

ihtiyaçlarına çözüm üreten, ilimizin ulusal/uluslar arası Ar-Ge faaliyetlerine katılımını

artıracak bir cazibe merkezi olacaktır.

11.Atatürk Ġlkeleri ve Ġnkılap Tarihi AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

2011 yılında merkezimiz birçok panel ve konferans düzenlemiştir. Bunlardan

bazıları, “Belgelerin ışığı altında Ermeni sorunu ve Hocalı‟daki Türk soykırımı konferansı”,

“Ermeni meselesi ve Türk dış politikasına etkileri paneli” ve “Kazım Karabekir‟in Türk

Eğitim ve Kültür Tarihindeki Yeri Konferansı” konulu etkinliklerdir.

12. Arkeoloji ve Sanat Tarihi AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

2011 yılında, T.C. Kültür Bakanlığının izniyle “Hatay İli-Antakya, Samandağ,

Altınözü ve Yayladağı Yüzey Araştırması” ve “Hatay İli Türk ve İslam Dönemi Yüzey

Araştırması” başlıklı iki adet yüzey araştırması projesi yürütülmüş ve “Amik Ovası

Bölgesel Projesi” ne de katılım sağlanmıştır.

2012 yılında, 2011‟de yürütülen ve katkı sağlanan projelerin sürdürülmesi

planlanmaktadır.

13. Alternatif Enerji Kaynakları ve Teknoloji Merkezi

14. TaĢ Mozaik AraĢtırma ve Uygulama Merkezi (TAġMER)

15. Deniz Kaplumbağaları Ġlk Yardım Tedavi ve Kurtarma Merkezi

16. Arıcılık ve Ġpek Böcekçiliği AraĢtırma ve Uygulama Merkezi

Merkezimiz 2011 Nisan ayında, Samandağ‟da İpek böcekçiliğinin canlandırılması

“Doğaka Projesi” tanıtım toplantısı yapmıştır.

Nisan 2012‟de “Samandağ‟da İpekböcekçiliğinin Canlandırılması” projesinin

kapanış toplantısı ve sertifika töreni yapılacaktır. Ayrıca “Sağlığımız için Arı Ürünleri” adlı

bir panel ve Mayıs ayında “Son Yıllarda Yaşanan Bal Arısı Koloni Kayıpları” adlı bir

konferans düzenlenecektir.

17.Kadın ÇalıĢmaları Uygulama ve AraĢtırma Merkezi

Merkezimiz tarafından yürütülen “5000 kadına kemik okulu” projesi kapsamında

Kasım 2010-Mayıs 2011 (6 ay)arasında, haftada 1 gün olmak üzere 150-200 kadına

MKÜ. Atatürk Konferans Salonunda Osteoporoz konusunda konferans verildi ve kemik

taraması yapılmıştır.

2011 yılında, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü vesilesiyle “Kariyerimde Benim Rolüm ile

Kadın ve Sigara paneli” ve “Hatay kırsalında kadının statüsü ve sorunları” adlı bir

konferans düzenlemiştir. Bunların dışında, gerek ulusal ve gerek uluslar arası birçok

seminer ve konferansa davetli katılımcı olarak iştirak edilmiştir.

Merkezimiz, 2012 yılında; 8 Mart Dünya Kadınlar Günü dolayısıyla bir konferans

düzenlemeyi ve MKÜ. tiyatro topluluğunun o güne özgü bir oyun sahnelemesini organize

etmeyi planlamaktadır.

09-11 Mayıs 2012 tarihlerinde Dokuz Eylül Üniversitesi Kadın Hakları ve Sorunları

Araştırma ve Uygulama Merkezi (DEKAUM) tarafından “KADIN OLMAK–Farkındalık ve

Özgürleşme–ana temasıyla düzenlenen "Uluslararası Kadın Konferansı”nda MKÜ.

KADMER olarak katılınması ve “Kadın Çalışması” içerikli BAP projesinin sunulması

düşünülmektedir.



251 www.mku.edu.tr

18.Cemil Meriç DüĢünce ve Kültürel ÇalıĢmalar Uygulama ve AraĢtırma

Merkezi

Cemil Meriç Düşünce ve Kültürel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi‟nin,

Yönetmeliği 7 Nisan 2011 tarihli Resmi Gazete‟de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.

Araştırma Merkezinin başlıca faaliyet alanları, Türk düşünce ve kültür hayatı

alanında araştırma ve projeler yapmak, kendisine sunulan projelere destek vermek;

kendi bünyesinde veya Üniversitenin diğer birimleriyle, ulusal ve uluslar arası bilim,

sanat, kültür kuruluşlarıyla işbirliği içinde konferans, seminer, kongre, panel,

sempozyum, çalıştay ve sergi gibi bilim, kültür ve sanat toplantıları düzenlemek; basım,

yayım ve tercümeler yapmak olarak belirlenmiştir.

Merkez bünyesinde sosyal bilimler alanındaki araştırmacıların yararlanabileceği

Cemil Meriç İhtisas Kütüphanesi kurulmuştur. Türk kültür ve düşünce hayatına ait önemli

750 eserin satın alınması sağlanarak kütüphane hizmete açılmıştır. Araştırma Merkezinin

açılış programı kapsamında Cemil Meriç Fotoğraf Sergisi düzenlenmiştir.

Merkez‟in 2012 Yılında Planlanan Faaliyetleri:

- Okuma Buluşmaları: MKÜ öğretim üyelerinin rehberliğinde Türk kültür ve

düşünce hayatına yön veren yazarların eserlerinin üniversite öğrencileri ile birlikte

tartışılması amaçlanmaktadır. Bu çalışma, Okuma Gönüllüleri Öğrenci Topluluğu ile

işbirliği içinde on beş günde bir kez Üniversitenin bütün birimlerinde duyurusu yapılarak

programlı olarak gerçekleştirilecektir.

- Cemil Meriç İhtisas Kütüphanesi‟nin Geliştirilmesi: Kütüphanenin fiziki koşullarının

iyileştirilmesi ve yeni 1000 kitap alınması hedeflenmektedir.

- “Cemil Meriç‟in Türk Düşünce Hayatına Etkileri” Konulu Panel: Nisan ayının ilk

haftasında gerçekleştirilmesi planlanan panel, Araştırma Merkezi‟nin Danışma Kurulu

üyelerinin katılımı ile yapılacaktır.

- Avrasya Kültürel Araştırmalar Dergisi (AKAD): Merkez‟in süreli yayın faaliyeti

olarak sosyal bilimler alanındaki araştırmaların yayınlanabileceği “Avrasya Kültürel

Araştırmalar Dergisi”nin kurulmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

- Merkez Yönetmeliğinin Güncellenmesi: Merkez yönetmeliğinin güncellenmesi

konusunda çalışmalar yürütülecektir.

a. DanıĢmanlık Hizmetleri

Döner sermaye üzerinden gerçekleştirilmekte olan danışmanlık hizmetleri, 2012

yılında da daha kapsamlı ve daha kaliteli düzeyde sürdürülecektir.

2.3. Tanıtım ve Halkla ĠliĢkiler Süreçleri

Tanıtım ve halkla ilişkiler süreçleri bütçesi; Genel Sekreterlik, Sağlık, Kültür ve Spor

Daire Başkanlığı ile İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı bütçelerini kullanmak suretiyle

tanıtım faaliyetlerini gerçekleştirmektedir.

a. Medya, DıĢ Basın ĠliĢkileri

Üniversitemizce katılımı gerçekleştirilen TV ve Radyo Programı sayısı 3 adettir.

b. Sportif aktiviteler

Üniversitemizde 2011 yılında 5 turnuva düzenlenmiş olup, 2012 yılında daha çok

turnuva yapmak hedeflenmiştir.

c. Panel, Kongre, Konferans, Tören Düzenleme ve Katılım Hizmetleri

Üniversitemiz tarafından düzenlenen etkinlikler: 122 adet seminer, konferans,

panel, bildiri sunma; 50 adet muhtelif toplantı; 4 adet Resital ve Konser; 1 adet Bahar



252 www.mku.edu.tr

Şenliği; 13 adet istihdam tanıtım fuarı ve kariyer günleri. 2012 yılında bu tür

etkinliklerimizin arttırılması hedeflenmiştir.

d. Üniversite Tanıtım Hizmetleri

Üniversitemiz, 2011 yılında 31 adet Tanıtım Günü düzenlemiş olup, bunların 15

adedi Üniversite içi düzenlenen proje tanıtım günüdür. 2012 yılı için hedeflenen Tanıtım

günleri sayısı 35 adettir.

2.4. Altyapı GeliĢtirme Süreçleri

a. Bina, Laboratuar, Derslik Alanı, vb. Altyapısı

Çok eski binaların güçlendirilerek depreme dayanaklı hale getirilmesi yüksek

maliyetli olmasından dolayı, güçlendirilme çalışması yapmak yerine, bu birimlerin

kampus alanındaki binaları öncelikli tamamlanması hedefimiz, 2012 yılı için de devam

edecek olup, bütçe imkanları bu doğrultuda kullanılacaktır.

Fiziksel engellilere yönelik düzenlenen bina sayısı 2011 yılında 28 adet olup, 2012

yılında toplam 35 adet olarak hedeflenmiştir.

2011 yılında; 95.177 m2 alana sahip 274 adet derslik; 53.982 m2 alana sahip 160

adet laboratuar mevcudiyeti olan üniversitemizin, toplam öğrenciye düşen alanı 149.159

m2, öğrenci başına düşen alan ise 5.090 m2 olarak belirlenmiştir.

2012 yılında, 100.000 m2 alana sahip 350 adet derslik, 70.000 m2 alana sahip 200

adet laboratuar ve toplam öğrenciye düşen alan 155.000 m2 olarak hedeflenmiştir.

b. Sosyal Hizmet Alanları, vb.

Ortak kullanım alanının yenilenmesi çalışmaları doğrultusunda yapılacak bakım-

onarım proje sayısı 2011 yılında 3 adet idi.

2012 yılı bakım-onarım bütçe tertibi toplam 1.400.000 TL olarak ayrılmıştır. Bunun

300.000 TL‟sini özgelir (büyük onarımlar), 1.100.000 TL‟sini de hazineden gelen

yardımlar oluşturmaktadır.

2011 yılında, 5 olan Spor ve sosyal tesislerin sayısı 2012 yılında 6„ya; 2011 yılında

2 olan kültür alanlarının sayısı, 2012 yılında 3„e çıkarılması hedeflenmiştir.

Merkezi iklimlendirmeye sahip bina sayısı, Mühendislik Fakültesi, Araştırma ve

Uygulama Hastanesi ve Tıp Fakültesi olmak üzere 3 adettir. 2012 yılında iklimlendirilecek

bina sayısı 5 olarak hedeflenmiştir.

Peyzaj düzenlenmesi yapılan alanların toplam alanlara oranının % 60 „a çıkarılması

2012 yılı hedefinde yer almaktadır.

c. Teknolojik ve ĠletiĢim Altyapısı

Bilgisayar Bilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi tarafından 2003 yılından beri

öğrenci otomasyonu yürütülmektedir. Üniversite faaliyetlerini kapsayan akademik ve

idari personele yönelik otomasyon programının hazırlanması ve kullanıma açılması

hedeflenmektedir. Bu konuyla ilgili olarak 2011 yılında E-Dönüşüm kapsamında BAP

Projesi hazırlamıştır.

İnternet erişim hızının 2012 yılında 100 Mbps„ye çıkarılması, Üniversite web

sayfasının 2012 yılında en güncel şekliyle yeniden oluşturulması hedeflenmiştir.

Üniversite birimlerinin ve Uzaktan eğitim merkezi teknolojik altyapısının 2012

yılında iyileştirilmesi hedeflerimiz arasındadır.

2.5. Ġnsan Kaynakları Süreçleri

2012 yılında Akademik ve İdari personel için hizmet içi eğitim sayısının artırılması

hedeflenmiştir.



253 www.mku.edu.tr

a. Akademik Personel Özlük ĠĢleri

Öğretim elemanlarının akademik gelişimi için, eğitim-öğretim ve araştırma

süreçlerinin yönetimine ait hizmet içi kurslar ve sertifika programları düzenlenecektir.

Akademik kadrolara atanma ve yükseltilmeler için birimlerimizin katılımıyla

hazırlanacak olan Mustafa Kemal Üniversitesi Akademik Yükseltilme ve Atanma

Yönetmeliği oluşturulacaktır.

Bilimsel ve yönetsel amaçlı yurt içi ve yurt dışı toplantılara katılım desteklenecek ve

teşvik edilecektir.

Öğretim elemanlarımızın gelirlerinin artırılması için objektif ve şeffaf bir sistemle

çalışan ödüllendirme sistemi kurulacaktır.

Bilim Adamı Yetiştirme (BİYEP) ve Öğretim Üyesi Yetiştirme (ÖYP) Programlarını

Üniversitemizde de Uygulamaya geçilmesi için gerekli çalışmalar yapılacaktır.

Üniversitemiz bünyesinde, 2012 yılı başı itibarıyla, 66 Profesör, 99 Doçent, 341

Yardımcı Doçent, 178 Öğretim Görevlisi, 294 Araştırma Görevlisi, 19 Uzman ve 26

Okutman olmak üzere toplam 1023 öğretim elemanı bulunmaktadır.

b. Ġdari Personel Özlük ĠĢleri

İdari personel sayısı ve hizmet kalitesinin artırılması için uzmanlık sistemi

getirilecek, Fakülte Sekreterliği, Mutemetlik ve Satın Alma, Ayniyat Saymanlığı, Öğrenci

İşleri ve Genel İdare Hizmetleri konularında idari personelin bilgi ve donanımlarını

artırarak hizmet kalitesini yükseltmek için hizmet içi kurslar düzenlenecektir.

2012 yılı başı itibariyle toplam 676 İdari Personel mevcuttur. Personel dağılımı ise

şöyledir; 405 personel Genel İdari Hizmetler Sınıfı, 157 personel Sağlık Hizmetleri Sınıfı,

60 personel Teknik Hizmetler Sınıfı, 1 personel Avukatlık Hizmetleri Sınıfı, 53 personel

Yardımcı Personel Sınıfında görev yapmaktadır.

c. Öğrenci ĠĢleri

2011-2012 Eğitim-öğretim yılında, 13.696‟sı Ön lisans programlarında, 14.592‟si

Lisans programlarında, 908‟i Yüksek lisans programlarında ve 105‟i Doktora

programlarında olmak üzere toplam 29.301 öğrenci Üniversitemizde eğitim görmektedir.

2.6. Finansal Kaynakların GeliĢtirilmesi Süreçleri

Toplam bütçe kaynakları; 119.998.500 TL olup, Maliye Bakanlığı tarafından 2012

mali yılı itibarıyla kullanıma açılmıştır.

Maliye Bakanlığı e-bütçe üzerinden yayınlamıştır.

a. Özel bütçe kaynakları

b. Bütçe dıĢı kaynakları

Döner sermaye

Yurt içi kaynaklar

Yurt dıĢı kaynaklar

2.7. Çevre ve Sosyal Sorumluluk Süreçleri

Mustafa Kemal Üniversitesi, 2009 yılı son çeyreğinde başlayan ve 2011 yılında

devam eden, Hatay İl Stratejik Planı çalışmaları kapsamında, sorumluluk alanlarındaki

ilgili komisyonlarda katılımcı olarak yer almıştır. Kurumumuz, Eğitim ve Sağlık

Komisyonlarında etkin katılım sağlamıştır.

Üniversitemiz, kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı gereği iç paydaşların

(akademik, idari çalışanlar ve öğrenciler) istek, öneri ve görüşlerinin alınması için iç

paydaş memnuniyet anketlerini 2010 yılında gerçekleştirmiş ve değerlendirmiştir.



254 www.mku.edu.tr

2012 yılı iç paydaşlara yönelik anket çalışması yapılmakta olup, sonuç bu süreç

bitiminde değerlendirilecektir.

Üniversitemiz, kurumsal sosyal sorumluluk anlayışı gereği dış paydaşların öneri ve

görüşlerinin alınması için, dış paydaş memnuniyet anketini 2012 yılı içerisinde

gerçekleştirecektir.

Anketlerin istatistiksel değerlendirilmesi için Anket Değerlendirme Komisyonu

oluşturulacaktır.

Kurum içi ve dışı anketlerin yapılması ve değerlendirmenin daha hızlı

gerçekleştirilmesi için, BAUM tarafından elektronik ortamda program hazırlanacak ve

uygulamaya alınacaktır.

a. PaydaĢ GörüĢleri Ġzleme ve Değerlendirmesi

Kurum içi ve dışı anketlerin sonuçlarından iyileştirmeye açık yönlerimiz

belirlenecek, performans başarı düzeylerinde artış sağlanması için her yıl ADEK

(Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu) Kurum Değerlendirmesi yapacak,

Üniversite Kamu Sektörü-Eğitim kategorisinde EFQM Mükemmellik Modeli ödül sürecine

başvuru yapılacaktır.

b. Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Kurumsal gelişimin en temel unsurlarından biri Akademik Süreçlerin

Değerlendirilmesi ve Kalite Standartlarının geliştirilmesidir. Bu amaçla Akademik

Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Kurulu (ADEK) tarafından akademik, idari çalışanlar

ve öğrenciler ile diğer kamu ve özel kurumlardaki iç ve dış paydaşların beklentilerinin

ölçülmesi ile, üniversitemizde memnuniyet düzeyleri belirlenecektir.



255 www.mku.edu.tr

Tablo-2

FAALĠYET MALĠYETLERĠ TABLOSU

Ġdare Adı 38.43 - MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi 1 - Akademik ve idari birimler arasında

eĢgüdümü sağlayacak yapının oluĢturulması.

Faaliyet Adı Sürekli Eğitim, AraĢtırma ve Uygulama

Merkezi Faaliyetleri

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.05.59 - DĠĞER MERKEZLER

1-Birimin çalışma programının oluşturulması,2-Eğitim programına katkıda bulunacak

kurum içi ve kurum dışı eğitmenlerin tedariki,3-Birimler arası koordinasyonun

sağlanması,4-Eğitim materyallerinin sağlanması,5-Dönemsel eğitim programlarının

oluşturulması,6-Dönemsel faaliyetlerin değerlendirilmesi ve raporlanması,7-Eğitim

programlarının ilan (duyuru, pano, internet, vb.) edilmesi,8-Eğitim programlarının

güncelleştirilmesi,

Ekonomik Kod Ödenek

01 Personel Giderleri 80.000,00

02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 20.000,00

04 Faiz Giderleri 0,00

05 Cari Transferler 0,00

06 Sermaye Giderleri 0,00

07 Sermaye Transferleri 0,00

08 Borç verme 0,00

Toplam Bütçe Kaynak Ġhtiyacı 100.000,00

Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00

Diğer Yurt İçi 0,00

Yurt Dışı 0,00

Toplam Bütçe DıĢı Kaynak Ġhtiyacı 0,00

Toplam Kaynak Ġhtiyacı 100.000,00



256 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim Girdi, Süreç, Çıktı

Değerlendirme Sistemlerinin oluĢturulması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ

BĠRĠMLER, 38.43.52.51 -

1-Yönetim Sistemleri birimlerinin (merkez ve alt birimler) oluşturulması,2-Yönetim

Sistemleri eğitimlerinin programlanması,3-Yönetim Sistemleri eğitimlerinin

gerçekleştirilmesi, 4-Yönetim Sistemleri dokümantasyonunun (temel, destek ve yönetsel

süreçler) oluşturulması,5-Yönetim Sistemleri dokümantasyonunun (temel, destek ve

yönetsel süreçler) oluşturulması,









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 30.000,00


Yurt Dışı 0,00

Toplam Bütçe DıĢı Kaynak Ġhtiyacı 30.000,00




257 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim ile ilgili paydaĢların tatmin

düzeylerinin ölçülmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI,

38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE

BAġKANLIĞI

1-Anketleri yapacak ekiplerin (öğrenci, akademik, idari ve diğer) oluşturulması,2-

Anketlerin içeriklerin hazırlanması,3-Anketleri uygulayacak birim sorumlularının

belirlenmesi,4-Anketlerin hedef kitleye uygun yapılması,5-Anketlerin ekipler tarafından

değerlendirilmesi,6-Anket sonuçlarının raporlanması, yayımlanması.



02 SGK Devlet Primi Giderleri 15.000,00






08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





258 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Süreç iyileĢtirme takımlarının oluĢturulması

ve faaliyetlerin yürütülmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya

Birimleri

38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ

BĠRĠMLER, 38.43.09.06 - KÜTÜPHANE VE

DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġKANLIĞI

1-Süreç iyileştirme takımlarının (merkez ve birimler) oluşturulması,2-Süreç iyileştirme

takımlarının dönemsel faaliyetlerin programlanması,3-Süreç iyileştirme takımların

faaliyetlerinin uygulanması,4-Süreç iyileştirme takımların faaliyetlerinin üst yönetimce

değerlendirilmesi,5-Süreç iyileştirme takımların faaliyetlerinin raporlanması ve

yayınlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





259 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

5 - Ders veren öğretim elemanı baĢına düĢen

öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet

üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Faaliyet Adı Öğretim elemanı baĢına düĢen öğrenci sayısı


Birimleri

38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI,


BAġKANLIĞI

1-Öğrenci sayılarının (birim, bölüm ve program) belirlenmesi,2-Öğretim Elemanı

sayılarının (unvan ve birim) belirlenmesi,3-Öğretim elemanı başına düşen öğrenci

sayısının tespiti,4-Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının değerlendirilmesi ve

raporlanması.


01 Personel Giderleri 0,00


03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00





08 Borç verme 0,00

Toplam Bütçe Kaynak Ġhtiyacı 0,00

Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00


Toplam Kaynak Ġhtiyacı 0,00



260 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

6 - Ders veren öğretim elemanı baĢına düĢen

öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet

üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Faaliyet Adı Öğretim elemanlarının kurum içi

atamalarının dengelenmesi.


Birimleri 38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI

1-Öğretim elemanlarının kurum bazında (akademik unvan) tespiti.2-Öğretim

elemanlarının dağılımının (unvan ve birim) tespiti,3-Öğretim elemanlarının dağıtımının

(unvan ve bölüm) dengelenmesi,4-Öğretim elemanlarının kurum içi dağıtımının (unvan,

birim ve bölüm) raporlanması.






05 Cari Transferler 120.000,00



08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





261 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

7 - Eğitim ve spor yatırım projelerinde

öğrenci baĢına düĢen kapalı eğitim alanının

artırılması.

Faaliyet Adı Eğitim amaçlı yatırım planında yer alan

projelerin süresinde tamamlanması.


Birimleri 38.43.09.09 - YAPI ĠġLERĠ VE TEKNĠK DAĠRE

BAġKANLIĞI

1-Eğitim amaçlı yatırımın nerelerde yapılmasının tespiti için komisyon oluşturulması, 2-

Eğitim amaçlı yatırımın nerelerde yapılmasının tespit edilmesi,3-Eğitim amaçlı yatırım

projelerinin faaliyetine başlanması ve süresinde bitirilmesi,4-Eğitim amaçlı yatırım

projelerin süresinde bitirilmesinin kontrol edilmesi ve raporlanması.







06 Sermaye Giderleri 1.270.000,00


08 Borç verme 0,00

Toplam Bütçe Kaynak Ġhtiyacı 1.337.000,00

Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00


Toplam Kaynak Ġhtiyacı 1.337.000,00



262 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

8 - Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci

baĢına düĢen kapalı eğitim alanının

artırılması.

Faaliyet Adı Sosyal ve spor amaçlı yatırım planında yer

alan projelerin oluĢturulması.


Birimleri

38.43.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAĠRE

BAġKANLIĞI, 38.43.09.09 - YAPI ĠġLERĠ VE

TEKNĠK DAĠRE BAġKANLIĞI

1-Sosyal ve spor amaçlı yatırım projelerinin tespiti için komisyon oluşturulması,2-Sosyal

ve spor amaçlı yatırım projelerin tespit edilmesi,3-Sosyal ve spor amaçlı yatırım

projelerinin uygulama faaliyetine başlanması ve süresinde tamamlanmasının kontrol

edilmesi,4-Sosyal ve spor amaçlı yatırım projelerinin tamamlanmasının raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





263 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

9 - Tüm dersliklerin, eğitimin etkinliğini ve

verimliliğini sağlayacak ileri teknolojiyle

donanımlı hale getirilmesi.

Faaliyet Adı Öğrenci baĢına düĢen teknolojik araç sayısının

artırılması


Birimleri 38.43.09.04 - ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Kurumdaki mevcut teknolojik araçların (bilgisayar vs.) tespiti için komisyon

oluşturulması,2- Kurumda hangi birimlerin teknolojik araçlara ne kadar ihtiyacı

olduğunun belirlenmesi,3- Belirlenen ihtiyaca göre teknolojik araçların temin edilmesi,4-

Sonucun raporlanması.







06 Sermaye Giderleri 543.000,00


08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





264 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 10 - Merkez Kütüphane öğrenci baĢına düĢen

basılı yayın sayısının artırılması.

Faaliyet Adı Merkez Kütüphaneye ayrılan bütçenin

artırılmasının sağlanması


Birimleri 38.43.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON

DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Merkez Kütüphanedeki basılı yayın sayısının belirlenmesi için komisyon kurulması,2-

Basılı yayın ihtiyacının Adet olarak belirlenmesi,3- Basılı yayın ihtiyacının parasal

değerinin belirlenmesi,4- Basılı yayın ihtiyacının temin edilmesi için bütçeye kaynak

konmasının teklif edilmesi,5- Sürecin takip edilmesi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





265 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 11 - Merkez Kütüphane öğrenci baĢına düĢen

basılı yayın sayısının artırılması.

Faaliyet Adı Merkez Kütüphaneye yönelik nitelikli kitap

bağıĢının sağlanması



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Merkez Kütüphaneye kitap bağışı işlerinin yürütülmesi için komisyon oluşturulması,2-

Şehrimizden, ülkemizden ve yurt dışından kitap bağışı yapabilecek kişi ve kurumların

tespiti, 3- Şehrimizden, ülkemizden ve yurt dışından kitap bağışı yapabilecek kişi ve

kurumlarla görüşmeler yapılması, 4- Bağışı yapılan kitapların Merkez Kütüphaneye teslim

edilmesinin kontrol edilmesi ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00

Diğer Yurt İçi 15.000,00

Yurt Dışı 0,00





266 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

12 - Üniversite giriĢ sınavı ile gelen öğrenci

dilim yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında

ön sıralarda yer alması.

Faaliyet Adı Üniversitenin ve Hatay'ın olanakları ile ilgili

lise öğrencilerine yönelik tanıtım yapılması


Birimleri 38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Yerel ve ulusal gazete ve dergilerde tanıtıcı ilan verilmesi,2- Yerel Medyada tanıtıcı

programlar yapılması,3- Sürecin izlenmesi ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





267 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Üniversite giriĢ sınavında yüksek baĢarı

göstermiĢ öğrencilerin desteklenmesi



BAġKANLIĞI

1- Üniversite giriş sınavında yüksek başarı göstermiş öğrencilerin tespiti,2- Tespit edilen

öğrencilerin Üniversitemizin imkanlarından faydalandırılması,3- Sürecin takip edilmesi ve

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





268 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Üniversite giriĢ sınavında belirli yüzdelik puan

dilimine girerek üniversitemizi seçen

öğrencilerin ödüllendirilmesi


Birimleri


BAġKANLIĞI, 38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ

DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Komisyon oluşturulması,2- Belirli yüzdelik puan dilimine giren öğrencilerin tespiti,3-

Belirli yüzdelik puan dilimine giren öğrencilerin burs, barınma ve kısmi zamanlı iş gibi

olanaklarla ödüllendirilmesi,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





269 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 15 - Lisansüstü programlara alınan

öğrencilerin niteliklerinin artırılması.

Faaliyet Adı Lisansüstü eğitim programlarının ülke

genelinde duyurulmasının sağlanması


Birimleri

38.43.02.00 - SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ,

38.43.04.00 - FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ,

38.43.06.04 - SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ

1- Duyurulacak eğitim programlarının tespit edilmesi,2- Duyurulacak eğitim

programlarının gazete ve elektronik ortamda yayımlanmasının sağlanması,3- Sürecin

takibi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





270 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Projeler ve araĢtırma imkanları konusunda

adayların bilgilendirilmesi


Birimleri




1- İlana çıkacak projelerin tespiti için komisyon oluşturulması,2- İlana çıkacak projelerin

tespit edilmesi,3- İlana çıkacak projelerin ilan edilmesi,4- Sürecin takibi ve sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





271 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Yurt içi ve yurt dıĢı resmi ve özel kuruluĢların

proje tekliflerinin değerlendirilerek ortak

proje sayısının artırılmasının sağlanması


Birimleri




1- Projeleri değerlendirecek komisyonun oluşturulması,2- Teklif edilen projelerin

değerlendirilerek seçilmesi,3- Seçilen projelerin uygulamaya konulması,4- Sürecin takip

edilmesi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





272 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Lisansüstü öğrenim gören öğrencilerin yurt

dıĢı eğitim imkanlarının artırılmasının

sağlanması


Birimleri 38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ

BĠRĠMLER

1- Değişim programlarının tespiti için komisyon kurulması,

2- Değişim programlarının tespit edilmesi,

3- Değişim programlarının uygulamaya konulması,

4- Kontrol ve raporlama









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





273 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Lisansüstü öğrenim gören öğrenciler için

kadro imkanlarının artırılmasının sağlanması



1- İlgili yasa hükümleri gereğince mevut kadroların sayısının artırılması









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





274 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 20 - Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaĢ

standartlara ulaĢtırılması.

Faaliyet Adı

Yükseköğretimde ortak geçerliliği amaçlayan

"Diploma Eki" ve AKTS etiketlerinin



Birimleri 38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ

BĠRĠMLER

1- Komisyon kurulması,

2- AB kriterleri ile uyumlaştırılmış programların tespiti,

3- Yeni projelerin belirlenmesi,

4- Yeni projelerin uygulamaya konulması,

5- Sürecin takibi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





275 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Üniversitenin yabancı dil eğitimi süreçlerini

güçlü bir Ģekilde yürütebilmek için YADĠM'in

güçlendirilmesi ve eğitim süreçlerinin

iyileĢtirilmesinin sağlanması


Birimleri 38.43.07.59 - DĠĞER MERKEZLER, 38.43.09.10 -

ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Hazırlık sınıfı olmayan programların tespiti,2- Hazırlık sınıfı olmayan programlara

hazırlık sınıfı açılmasının sağlanması,3- Sürecin takibi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





276 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Mevcut öğrencilerin ve toplumun eğitim

ihtiyaçları göz önüne alınarak, yeni öğretim

programları ve birim dıĢı uygulama

programlarının geliĢtirilmesinin sağlanması


Birimleri 38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Komisyon kurulması,2- Öğrenci staj programı sağlanan öğrencilerin tespiti,3- Yeni staj

programlarının geliştirilmesi,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





277 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Çift anadal/yandal programlarının

oluĢturulması ve geliĢtirilmesinin sağlanması


Birimleri


38.43.04.00 - FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ, 38.43.06.04

- SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ, 38.43.09.10 -


1- Mevcut çift anadal/yandal programlarının tespiti,2- Yeni açılacak çift anadal/yandal

programlarının belirlenmesi,3- Yeni açılacak çift anadal/yandal programların açılması

için gerekli işlemlerin yapılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





278 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Öğretim programlarının (müfredat,kredi vb.)

dönemsel gözden geçirilmesi ve

geliĢtirilmesinin sağlanması


Birimleri 38.43.02.13 -

1- AB AKTS'ye uyan program sayısının artırılması









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





279 www.mku.edu.tr


Ġdare Adı 38.43 - MUSTAFA KEMAL

ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi 25 - Eğitim öğretim süreçlerinin

çağdaĢ standartlara ulaĢtırılması.

Faaliyet Adı

Akademik birimlerin, akademik dıĢ

değerlendirme, akreditasyon

süreçlerine katılımlarının sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri

38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK

VE ĠDARĠ BĠRĠMLER, 38.43.02.00 -

SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ,


38.43.06.04 - SOSYAL BĠLĠMLER

ENSTĠTÜSÜ

1- Komisyon kurulması,2- Üniversitemizce akreditasyonu sağlanan akademik birimlerin

sayısının tespiti,3- Üniversitemizce Mesleki Yeterliliğin sağlanmasına yönelik

akreditasyonu sağlanan birimlerin sayısının tespiti,4- Fen Bilimleri eğitim programlarının

akreditasyonu sağlanmış program sayısının tespiti,5- Sosyal Bilimler eğitim

programlarının akreditasyonu sağlanmış program sayısının tespiti,6- Sağlık Bilimleri

eğitim programlarının akreditasyonu sağlanmış program sayısının tespiti,7- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





280 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi 26 - Eğitim öğretim süreçlerinin


Faaliyet Adı

Üniversite ile sanayi iĢbirliği

sağlayacak giriĢimde bulunmak ve

bunu sürekli kılmak

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.48.42 -

1- Sanayi kuruluşları ile yapılan ortak proje sayısının tespiti,

2- Sanayi kuruluşları ile yapılacak ortak projelerin belirlenmesi,

3- Yeni yapılacak projelerin uygulamaya konması,

4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





281 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 27 - Uluslararası öğrencilere yönelik

programların geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Yabancı dilde verilen ders sayısı ve kredisi


Birimleri 38.43.05.59 - DĠĞER MERKEZLER, 38.43.09.10 -


1- Yabancı dil ile eğitim veren program sayısının tespiti,2- Hazırlık sınıfı eğitimi alan

öğrenci sayısının tespiti,3- Bu duruma göre yabancı dil öğretim elemanı temini,4-

Durumun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





282 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Yabancı ve üniversitemiz öğrencileriyle

yapılan ortak projelerin desteklenmesi.


Birimleri 38.43.60.51 -

1- Komisyon oluşturulması,

2- Yabancı ve üniversitemiz öğrencileriyle yapılan ortak projelerin tespiti,

3- Proje arayışlarına geçilmesi,

4- Konuyla ilgili öğrencilerin karşılıklı olarak motive (maddi ve manevi) edilmesi,

5- Sürecin raporlanması.




03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.000.000,00





08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 130.000,00





283 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Uluslararası ortak diploma programlarının

geliĢtirilmesi.


Birimleri 38.43.60.51 -


2- Yurt dışı değişim programlarından (Erasmus-Sokrates vb.) yararlanan öğrenci

sayılarını tespiti,

3- Uluslararası ortak diploma programlarının geliştirilmesi sürecinin başlatılması,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





284 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

30 - Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili

eğitimlerin verilmesi ve sisteminin tüm

akademik, idari ve destek süreçlerinin

kurulması ve iĢletilmesi.

Faaliyet Adı Yönetim sistemleri için politika ve

prosedürlerin oluĢturularak uygulanması



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Eğitim-Öğretimde entegre yönetim sistemlerinin kurulması için komisyon

oluşturulması,2- Yönetim sistemleri için uygulanacak politika ve prosedürlerin

belirlenmesi,3- Belirlenen politika ve prosedürlerin uygulamaya geçilmesi,4- Sürecin

takip edilmesi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





285 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim programlarının onaylanması

ve dönemsel olarak gözden geçirilmesi.


Birimleri 38.43.02.05 -

1- Yönetim sistemleri eğitimi alacak personel sayısının tespit edilmesi,

2- Eğitim-Öğretim programlarının onaylanması ve uygulama sürecinin başlatılması,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





286 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı Öğrenci değerlendirme ölçütlerinin

oluĢturulması.



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Öğrenci değerlendirme ölçütlerinin, yönetmelik ve prosedürlerin oluşturulması için

komisyon oluşturulması,2- Bu ölçüt, yönetmelik ve prosedürlerin tespiti,3- Öğrenci

değerlendirme sisteminde, dokümantasyonu tamamlanan program sayısının tespiti,4-

Uygulamaya geçilmesi ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





287 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı

Öğretim elemanları yetkilerinin gözden

geçirilerek geliĢtirilmesi ve güvence altına

alınması.


Birimleri

38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ

BĠRĠMLER, 38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Öğretim elemanlarının geçerli yetkilerinin incelenerek tespit edilmesi,2- Bu yetkilerin

YÖK ve üniversitemizce belirlenen akademik kriterlere uygunluğunun tespiti,3- İncelenen

yetkilerin geliştirilerek güvence altına alınması (Yetki sınırları içinde),4- Sonucun

oranlanarak raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





288 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı

Her öğretim programı için tahsis edilen,

öğretim kaynaklarının ve öğrenci desteklerinin

yeterli düzeyde sağlanması.



1- Her öğretim programı için ihtiyaç duyulan öğretim kaynakları ve öğrenci desteklerinin

tespit edilmesi,2- Program ve öğrenci (Ön lisans, Lisans ve Yüksek Lisans) sayısının

artırılması girişimlerinde bulunulması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





289 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı Üniversitenin yönetim bilgi sisteminin etkin

iĢlemesinin sağlanması.


Birimleri 38.43.60.60 -

1- Eğitim-Öğretim faaliyetlerinin etkili yönetimi için gerekli verilerin toplanması ve

kullanılmasına yönelik bilgi sistemlerinin tespiti ve geliştirilmesi,

2- Dokümantasyon sistemine (e-bilgi, e- belge) geçen birim sayısının tespiti,

3- Değerlendirme yapılarak sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





290 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi





Faaliyet Adı

Eğitim-Öğretim faaliyetlerinde Ģeffaflık

ilkesine uygun olarak güncel bilgilere

ulaĢabilmeyi sağlamak.



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Yönetim sistemleri dahilinde, dokümantasyon sistemi tamamlanan birim sayısının

(İdari, Akademik) tespiti,2- Konuyla ilgili gerekli politika, prosedür ve sistemlerin

tasarlanarak uygulamaya geçilmesi,3- Sürecin takip edilmesi,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





291 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 37 - AraĢtırma alanında Akademik kadronun

yetkinleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Öğretim elemanlarının yaptıkları araĢtırma

faaliyetleri ile akademik performansının önemli

bir kriter haline getirilmesi.


Birimleri 38.43.60.60 -

1- Öğretim elemanlarının araştırma faaliyetlerini tespit etmek için bir komisyon

oluşturulması,

2- Komisyonun araştırma proje sayısı toplamını, bu projelerde görev alan araştırmacı

sayısını ve bütçe tutarını, tespit etmesi,

3- Öğretim elemanının araştırma potansiyelini artırmak için ödüllendirici teşviklerin

sağlanması,

4- Sürecin izlenmesi ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





292 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 38 - AraĢtırma alanında Akademik kadronun

yetkinleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Akademik atama ve yükselme kriterlerinde

akademik faaliyetlerin etki oranının

artırılması.


Birimleri

38.43.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL

SEKRETERLĠK), 38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- MKÜ akademik personelden bir üst unvana başvuran öğretim üyesi sayısının tespiti,2-

Unvan bazında yayın puanı aritmetik ortalaması (Yrd. Doç.) tespit edilmesi,3- Akademik

atama ve yükselmede yayın puanı aritmetik ortalamasının etkin şekilde dikkate alınması,4-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





293 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 39 - AraĢtırma altyapısının geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Üniversite dıĢı kaynakların araĢtırma

altyapısının geliĢtirilmesinde kullanılması.


Birimleri 38.43.60.60 -

1- Üniversite bütçe dışı araştırma fonuyla destekli proje sayısının tespiti,

2- Üniversite bütçe dışı araştırma fonuyla destekli proje tutarı,

3- Öğretim elemanlarına bütçe dışı kaynaklarını sunarak, araştırma faaliyetlerini

artırmalarını sağlamak,

4- Sürekli izlemek ve raporlamak.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





294 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 40 - AraĢtırma altyapısının geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Ar-Ge tesislerinin tamamlanması için özel

bütçe oluĢturulması.


1- Komisyon kurulması,

2- Ar-Ge projesinde istihdam edilen personelin tespiti,

3- Ar-Ge projesine ayrılan bütçe tutarının belirlenmesi,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





295 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 41 - Ar-Ge hizmetlerinde çalıĢacak teknik

personel istihdamının artırılması.

Faaliyet Adı

Laboratuarların desteklenmesi için teknik

eleman kadrosunun temin edilmesinin

sağlanması.


Birimleri 38.43.60.60 -


2- Arge projesinde istihdam edilen teknik eleman sayısının tespiti,

3- Arge projesine ayrılan bütçe tutarının belirlenmesi,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





296 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 42 - Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal

kaynakların artırılması.

Faaliyet Adı Üniversite dıĢı kaynaklardan alınan

araĢtırma desteklerinin artırılması.


1- Ar-ge projesinde istihdam edilen teknik personel sayısının tespiti,

2- Ar-ge projesine ayrılacak bütçe tutarının belirlenmesi,

3- Sonucun rapor edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





297 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 43 - Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal

kaynakların artırılması.

Faaliyet Adı

Özel sektörün Ar-ge çalıĢmalarında

Üniversite ile iĢbirliği yapmasının teĢviki ve

kaynak temini.


1- Özel sektör tarafından desteklenen Ar-ge projelerine ayrılan bütçenin tespit edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





298 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

44 - MKÜ‟nin Türkiye‟deki üniversitelerin

öğretim üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de

düĢen yayın sayısına göre sıralamada ön

sıralarda yer alması.

Faaliyet Adı SCI, SSCI, AHCI yayınlarına verilen

teĢviklerin artırılmasının sağlanması.


Birimleri



BAġKANLIĞI

1- SCI, SSCI, AHCI yayınlarının tespiti,2- SCI, SSCI, AHCI yayınlarını destekleyen

teşviklerin tutarının belirlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





299 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

45 - MKÜ‟nin Türkiye‟deki üniversitelerin

öğretim üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de

düĢen yayın sayısına göre sıralamada ön


Faaliyet Adı Öğretim üyelerinin araĢtırma performansının

izlenmesi amacıyla düzenlemelerin yapılması.


Birimleri



BAġKANLIĞI

1- SCI, SSCI, AHCI Yayınlarını destekleyen teşviklerin tutarının belirlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





300 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 46 - Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin

iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

MKÜ'ne mensup öğretim elemanlarının

yayınlarına yapılan atıfların izlenmesi, bu

atıflara dayalı teĢvik mekanizmalarının

geliĢtirilmesi.


Birimleri 38.43.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL

SEKRETERLĠK)

1- MKÜ akademik yayınlarına (SCI, SSCI, AHCI) yapılan atıf sayısının tespiti,2- SCI,

SSCI, AHCI yayınlarını destekleyen teşviklerin belirlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





301 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 47 - Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin

iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Atıflara dayalı bilimsel performans

parametrelerinin akademik

değerlendirmelerde dikkate alınması.



SEKRETERLĠK)

1- MKÜ akademik yayınlarına (SCI, SSCI, AHCI) yapılan atıf sayısının tespiti,2- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





302 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 48 - Öğretim elemanlarının uluslararası bilim

ortamına eriĢiminin artırılması.

Faaliyet Adı

Üniversite kütüphanesinin uluslar arası

araĢtırma ürünlerine eriĢiminin

artırılmasının sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.06 - KÜTÜPHANE VE

DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Erişilen veri tabanının tespit edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





303 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Uluslar arası bilimsel toplantılara bildiri ile

katılımın artırılmasının sağlanması.



2- Uluslar arası bildiri sayısının tespiti,

3- Uluslar arası poster sayısının tespiti,

4- Uluslar arası katılım sayısının tespiti,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





304 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Öğretim elemanlarının bilimsel yayınlarının

elektronik ortamda kullanıma sunulması.



SEKRETERLĠK)

1- MKÜ Öğretim elemanlarının bilimsel yayınlarının elektronik ortamda yayınlananların

sayısının tespiti,2- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





305 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 51 - Lisans düzeyinde araĢtırma eğitiminin

iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Birimlerin ders programlarında araĢtırma

eğitimine yer vermesinin sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL

SEKRETERLĠK)

1- Bilimsel araştırma dersinin tüm lisans programlarında yaygınlaştırılmasının

sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





306 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 52 - Lisansüstü eğitim düzeyinde araĢtırma

eğitiminin yaygınlaĢtırılması.

Faaliyet Adı

Yüksek lisans ve doktora programlarında

alana özgü ve disiplinler arası araĢtırma

yöntemlerinin ders programlarına alınması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.02.00 - SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ,



1- Bilimsel araştırma dersinin tüm lisans üstü programlarda yaygınlaştırılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





307 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 53 - Lisansüstü eğitim düzeyinde araĢtırma

eğitiminin yaygınlaĢtırılması.

Faaliyet Adı

Mezuniyet sonrası eğitim danıĢmanlığı için

bilimsel yetkinliğe dayalı kriterlerin

uygulanmasının sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.02.00 - SAĞLIK BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ,



1- Bilimsel araştırma yöntemleri dersinin tüm lisans üstü programlarda

yaygınlaştırılmasının sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





308 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 54 - MKÜ‟de inovasyon (yenilikçilik)

kültürünün yerleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Ġnovasyon (yenilikçilik) kültürünün

yerleĢtirilmesi için seminer ve konferanslar

düzenlenmesinin sağlanması.


SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemizce etkinlik sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





309 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Üniversite personelinin fikri mülkiyet hakları

konusunda bilgilendirilmesinin sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.02.04 - , 38.43.02.11 -

1- Üniversitemizce desteklenmiş mülkiyet hakları (patent, faydalı model) sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





310 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Lisans ve lisansüstü ders programlarında

yenilikçilik ve giriĢimcilik konularındaki

derslere yer verilmesinin sağlanması.




38.43.06.04 - SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ,


BAġKANLIĞI

1- İnovasyon ve girişimcilik dersleri verilen lisans ve lisansüstü programların sayısının

tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





311 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Ġnovasyon (yenilikçilik) ve teknoloji

konularında faaliyet gösteren öğrenci

topluluklarının oluĢturulması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- İnovasyon (yenilikçilik) ve teknoloji konularında faaliyet gösteren öğrenci

topluluklarının sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





312 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 58 - Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak ve

özendirecek idari yapının oluĢturulması.

Faaliyet Adı Üniversite mevzuatında fikri mülkiyet

hakları ile ilgili düzenlemelerin yapılması.


1- Alınan fikri mülkiyet hakları sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





313 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Öğretim elemanlarının fikri mülkiyet hakları

konusunda yasal ve idari destek sağlamak,

bu faaliyetleri yürütecek birim oluĢturmak.


1- Alınan fikri mülkiyet hakları sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





314 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Teknoloji üretmeyi öğretim elemanları için

cazip hale getirmek.


1- Teknolojik mülkiyet hakkını kazanmış öğretim üyesi sayısını tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





315 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 61 - Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak

altyapının oluĢturulması.

Faaliyet Adı Teknoloji üretim potansiyelini artıracak

birimlerin oluĢturulması (Teknopark vb.)


1- Teknoloji üretim potansiyelini artıracak birimlerin oluşturulması,

2- Duvarsız teknoloji merkezi tarafından yürütülen proje sayısının tespiti,

3- Proje sayılarının artırılması için çalışma yapılması,

4- Sürecin izlenerek raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





316 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Teknoloji GeliĢtirme Merkezinin kurulması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.11 - STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE

BAġKANLIĞI

1-Teknoloji Geliştirme Merkezinin kurulması için yeterli fiziki mekanlara sahip olup

olmadığının tespiti,2- Bu çalışma için yeterli bir bütçeye sahip olup olmadığımızın

tespiti,3- Merkezin kurulması için çalışmalara başlanması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





317 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Teknoloji üretimine yönelik laboratuarların

oluĢturulması.


BAġKANLIĞI

1- Merkez Laboratuarında yapılan analiz çeşitliliği ve analiz sayısının tespiti,2- Teknoloji

merkezine ayrılan bütçe tutarının tespiti,3- Bu konuyla ilgili çalışmaların başlatılması,4-

Sürecin izlenerek sonuçlandırılması ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





318 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Sanayi ile ortak projelerin geliĢtirilmesi.


BAġKANLIĞI

1- Sanayi ile hangi projelerin gerçekleştirebileceğinin tespiti,2- Sanayi ile birlikte

yürütülen ortak proje sayılarının tespiti,3- Sanayi ile iletişimi artırıcı çalışmaların

yapılması,4- Üniversite-Sanayi işbirliğinin desteklenmesine yönelik özel sektör tarafından

sağlanan bağış tutarının artırılması ve bu tutarın tespit edilmesi,5- Konu ile ilgili

çalışmaların başlatılması,6- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





319 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi

65 - Üniversite‟nin tanınırlığının

sağlanmasına yönelik faaliyetlerin

gerçekleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Üniversitenin tanınırlığının sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.06.47 - GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ

1- Hatay'ın tarihini ve kültürünü araştıran bir komitenin oluşturulması,2- Hatay ili tarihi

ve kültürü ile ilgili gerçekleşen ve gerçekleştirilmesi düşünülen etkinlik (Seminer,

Konferans vb.) sayısının tespiti,3- Bu çalışmalar için harcanacak bütçenin tespiti,4-

Konuyla ilgili çalışmaların başlatılması,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





320 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi

66 - Üniversite‟nin tanınırlığının


gerçekleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Üniversitenin "Hatay Teması" nı iĢleyen

faaliyetlerin gerçekleĢtirilmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.06.47 - GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ

1- "Hatay Temasını" işleyen sanatsal faaliyetlerin sayısının tespiti,2- Bu sanatsal

faaliyetlerin artırılmasına dönük çalışmaların yapılması,3- Faaliyetlerden iletişim yoluyla

Hatay halkının bilgilendirilmesi ve katılımın artırılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





321 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 67 - Üniversite‟nin tanınırlığının sağlanmasına

yönelik faaliyetlerin gerçekleĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Üniversitenin web sitesinin gözden geçirilerek

yeniden yapılandırılması ve web sayfasını

destekleyen dil sayısı.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.08 - BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Üniversite web sayfasının ve birimlerin sayaç sayısının tespiti ve izlenmesi,2- Web

sayfasının güncelleştirilmesi ve yeniliklerin takip edilmesi,3- Teknolojik yeniliklerin

uygulanması ve bu yeniliklere bütçe ayrılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





322 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 68 - Akademisyenlerin akademik-bilimsel

çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması.

Faaliyet Adı

Akademisyenlerin özgeçmiĢlerinin ve

akademik etkinliklerinin web sayfasında

yayınlanması ve güncelleĢmesinin sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.08 - BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Tüm öğretim elemanlarının özgeçmişlerinin ve bilimsel çalışmalarının tespiti,2- Web

sayfasına kayıtlı öğretim eleman sayısının tespiti,3- Bu çalışmaların başlatılarak öğretim

elemanlarımızın akademik bilimsel çevrelerde tanınırlığının artırılmasının sağlanması,4-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





323 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi 69 - Akademisyenlerin akademik-bilimsel

çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması.

Faaliyet Adı

Yurt dıĢında kongreye katılan bilim

adamlarına üniversite tanıtım materyallerin

sağlanması


1- Yurt dışında kongreye katılan bilim adamı sayısının tespiti,

2- Üniversitenin tanınırlığının sağlanması için bilim adamlarına tanıtım materyallerin

sağlanması,

3- Bu tanıtım için ayrılan bütçe tutarının tespiti,

4- Bilim adamlarını tanınırlık konusunda aydınlatma çalışmalarının yapılması ve teşvik edici

faaliyetlerde bulunulması,










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





324 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 70 - Akademisyenlerin akademik-bilimsel çevrelerde

tanınılabilirliğinin artırılması.

Faaliyet Adı

Üniversitede yapılacak kongre ve bilimsel

etkinliklerin desteklenmesi ve bu etkinliklerin

üniversitenin tanıtımında kullanılmasının

sağlanması


Birimleri 38.43.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemizin kongre ve bilimsel etkinlik (Seminer, Konferans vb.)

sayısının tespiti,2- Üniversitemizin kongre ve bilimsel etkinlik

(Seminer, Konferans vb.) için bütçe tutarının tespiti,3- Bilim

adamlarını kongre ve bilimsel etkinlik yapmaya teşvik edici (gerekirse

ödüllendirici) çalışmaların yapılması,4- Bu etkinliklerden üniversitenin

tanıtımda kullanılmasının sağlanması,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





325 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 71 - Üniversite adayları nezinde tanınırlığın ve


Faaliyet Adı

Üniversite adaylarına yönelik tanıtım

unsurlarının etkin bir Ģekilde kullanıldığı

(broĢür,cd vb.) materyallerin hazırlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.02 - ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemiz tanıtım materyallerinin çeşitliliğinin tespiti,2- Bunların adaylara, adayların

ailelerine, öğretmenlerine, dershanelerine ulaştırılmasının sağlanması,3- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





326 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 72 - Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın

ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Faaliyet Adı

Üniversitemizin adaylara tanıtılması için

radyo ve televizyon programlarının

yapılmasının sağlanması



SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemizi tanıtıcı radyo, tv programları, broşür, tanıtım filmi vb. çeşitliliği ve

sayısının tespiti,2- Bu çalışmalar için harcanacak bütçenin tutarının tespiti,3- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





327 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Üniversite tanıtım fuarlarında

üniversitemizin tanıtımının sağlanması


SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemizin tanıtım fuarlarına katılım sayısının tespiti,2- Üniversitemizin tanıtım

fuarlarına katılım bütçesinin tespiti,3- Tanıtım materyallerinin artırılması,4- Tanıtım

fuarlarına katılımının broşür vb. tanıtım araçlarında kullanılmasının sağlanması,5- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





328 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Üniversite adaylarına sunulmak üzere,

birimler bazında tanıtıma yönelik sunumların

hazırlanmasının sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Birim bazında üniversite adaylarına yapılan tanıtım sayısının tespiti,2- Birim bazında

üniversitemiz tanıtım materyallerinin zenginleştirilmesi,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





329 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı MKÜ tanıtım günlerinin sürekliliğinin

sağlanması


BAġKANLIĞI

1- MKÜ tanıtım günlerinin sayısının tespiti,2- MKÜ de yapılacak tanıtım günlerinde

harcanacak bütçenin tespiti,3- Tanıtıcı günlerinde kullanılacak donelerin artırılması,4-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





330 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Hatay genelindeki okullarda tanıtım

organizasyonunun yapılmasının sağlanması


BAġKANLIĞI

1- Hatay'da tanıtım organizasyonu yapılacak okulların tespiti,2- Milli eğitim, kamu ve özel

okullarda yapılan MKÜ tanıtım günlerinin sayısının tespiti,3- Tanıtım organizasyonunu

yapacak ekibin (öğretim elemanı, üniversite öğrencisi vb.) donanımlı hale getirilmesi,4-

Bütçenin tespit edilmesi,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





331 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 77 - Yurt dıĢındaki üniversitelerin öğrencileri

gözünde tanınırlığın artırılması.

Faaliyet Adı Erasmus, Socrates vb. öğrenci değiĢim

programlarının desteklenmesi


Birimleri 38.43.60.60 -

1- Yurt dışı değişim programlarından (Erasmus, socrates vb.) yararlanan öğrenci

sayılarının tespiti,

2- Yurt dışı değişim programı anlaşmalarının artırılması çalışmalarının yapılması,

3- Bu programa ayrılan bütçenin tespiti ve artırılması,

4- Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





332 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

78 - Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri

gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin

artırılması.

Faaliyet Adı

Nitelikli lisansüstü öğrencileri üniversitemize

çekmek için enstitüler bazında tanıtım

etkinliklerinin yapılması


Birimleri




1- Üniversitemiz program çeşitliliğinin tespiti,2- Program çeşitliliğini artırarak tanıtım

etkinliğinde tanıtılması çalışmalarının yapılması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





333 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Diğer üniversitelere ve milli eğitim okullarına

üniversitemiz tanıtım materyallerinin

gönderilmesinin sağlanması


Birimleri 38.43.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Gönderilecek tanıtım materyallerinin sayılarının tespiti,2- Materyallerin ulaştığının

kontrol edilmesi,3- Aksaklıkların giderilerek, sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





334 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı Üniversite öğrencileri arasında kongre ve

kültürel etkinliklerin düzenlenmesi


BAġKANLIĞI

1- Öğrencilere yönelik kurum içi etkinlik sayısının tespiti,2- Öğrencilere yönelik kurum içi

etkinlik bütçe tutarının belirlenmesi,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





335 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi

81 - Türkiye‟deki diğer üniversite

öğrencileri gözünde tanınırlığın ve olumlu

kanaatlerin artırılması.

Faaliyet Adı

Üniversiteler arasında öğrencilerin

araĢtırma, staj ve proje iĢbirlikleri

yapmasının sağlanması


BAġKANLIĞI

1- Kurumumuzca staj imkanı sağlanan öğrencilerin toplam staj yapan öğrencilere

oranının tespiti,2- Öğrencilerin araştırma, staj ve proje işbirliklerine teşvik edilmesi ve

ödüllendirici faaliyetlerde bulunması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





336 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 82 - Üniversite içi tanıtımın sağlanması.

Faaliyet Adı

Öğretim elemanlarının yenilikçi fikirler

taĢıyan proje ve etkinliklerinin

desteklenmesinin sağlanması



BAġKANLIĞI

1- Öğretim elemanlarına yönelik kurum içi proje sayısının tespiti,2- Bu projelere

harcamak bütçe tutarının tespiti,3- Kurum içi proje sayısının artırılmasına dönük

çalışmaların yapılması,4- Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





337 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı Öğrencilerin yenilikçi fikirler taĢıyan proje ve

etkinliklerinin desteklenmesinin sağlanması


Birimleri




1- Öğrencilere yönelik kurum içi proje sayısının tespiti,2- Bu projelere harcanacak bütçe

tutarının tespiti,3- Kurum içi proje sayısının artırılmasına dönük çalışmaların yapılması,4-

Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





338 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Üniversite içi tüm iletiĢim araçlarının etkin

Ģekilde kullanılmasına dönük çalıĢmaların

gerçekleĢmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.04 - ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- En son teknoloji iletişim araçlarının sağlanması,2- İletişim araçlarının etkin şekilde

kullanılması için eğitim verilmesi,3- Kurum içi teknolojik altyapıya ayrılan bütçe tutarının

tespiti,4- Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





339 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı Üniversite içinde sosyal etkinlik alanlarının

artırılması


SEKRETERLĠK), 38.43.09.07 - SAĞLIK, KÜLTÜR

VE SPOR DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Üniversite içi proje tanıtım günlerinin sayısının tespiti,2- Tanıtım günlerinin artırılması

için çalışmalar yapılması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





340 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ


Faaliyet Adı Üniversitede sanatsal unsurları içeren özgün,

anıtsal yapı ve alanların yaratılması.


38.43.06.47 - GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ,




1-Özgün, anıtsal yapı ve alan sayısının tespiti,2- Bu alanlara ayrılan bütçe tutarının

tespiti,3- Üniversitede sanatsal unsurlara verilen önemin artırma çalışmasına gidilmesi,4-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





341 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi

87 - Kurumsal Tanınırlık AraĢtırmasının

yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri

olmayan kiĢi oranının düĢürülmesi.

Faaliyet Adı Ulusal ve yerel basında üniversite

etkinliklerinin duyurulması


SEKRETERLĠK)

1- Üniversitenin ulusal ve yerel basın ile yapılan toplantı sayısının tespiti,2- Üniversite ve

basın ile iletişimin artırılması çalışmalarına gidilmesi,3- Üniversite etkinliklerinin basına

zamanında iletilmesi,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





342 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi




Faaliyet Adı Üniversite içinde ve bölgede gerçekleĢtirilen

bilimsel yenilik ve uygulamaların tanıtılması


BAġKANLIĞI

1- Gerçekleştirilen bilimsel yenilik ve uygulamaların tespiti,2- Bilimsel yenilik ve

uygulama tanıtım günlerinin uygulama anlaşmalarına gidilmesi,3- Çağa uygun yeni

bilimsel çalışmalara başlayıcı teşvikler sunulması,4- Bu yenilik ve uygulamalara bütçe

tutarının hesaplanması,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





343 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı ĠĢ dünyası ile sivil toplum örgütleri arasında iĢ

birliğini artırıcı tanıtım günlerinin yapılması



1- Sivil toplum örgütleri ile yapılan etkinlik sayısının tespiti,2- Üniversite, iş dünyası ve

sivil toplum örgütleri arasında daha iyi iletişim kurulmasına dönük çalışmaların

yapılması,3- Üniversite köprü konumunda bulunarak, iş dünyası ve sivil toplum örgütleri

arasında iş birliğini artırıcı tanıtım günlerinin yapılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





344 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

90 - Üniversitemizi yurt içi ve dıĢında

üniversitenin tanınabilirliğini adına

çalıĢmaların artırılması.

Faaliyet Adı

Fahri doktora unvanının verilme ilkelerinin

oluĢturulması ve tanınırlıkta etken unsur

olarak kullanılmasının sağlanması


SEKRETERLĠK)

1- Üniversitemizce fahri doktora verilen kişi sayısının tespiti,2- Fahri doktora ilkelerinin

belirlenmesi çalışmalarının yapılması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





345 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Turizm Ģirketlerinin tanıtım broĢürlerinde

üniversiteyi tanıtıcı bölümlerin yer almasının

sağlanması.


SEKRETERLĠK)

1- Turizm şirketlerinin tanıtım broşürlerinde üniversiteyi tanıtıcı yayın sayısının tespiti,2-

Tanıtım broşürlerine ayrılan bütçenin tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





346 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Kamu kurumları ve sivil toplum örgütleri ile

kurulan iliĢkide üniversitenin tanıtımına

katkı sağlanması.




1- Kamu kurumları ve sivil toplum örgütleri ile yapılan paydaş analizi sonucunun tespiti,2-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





347 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Kamuoyuna yönelik spor etkinliklerinin

düzenlenmesi.




1- Üniversitemizce kamuoyuna yönelik spor etkinlikleri sayısının tespiti,2- Sonucun

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





348 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

94 - Üniversitemiz öğrencilerinin yararlandığı

eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel

ortamın iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Öğrenci baĢına düĢen kullanım alanlarının,

derslik kapasitelerinin, dersliklerde kullanılan

araç ve gereçlerin laboratuar ve atölye

kapasitelerinin etkin kullanımı için uygun

koĢulların sağlanması.


Birimleri

38.43.09.04 - ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE



1-Öğrenci başına düşen, Derslik sayısı, Derslik alanı, Lab. sayısı, Lab. alanı, Bilgisayar

sayısı (Masa üstü, Diz üstü), Projeksiyon Cihazı, Akıllı sınıf sayısının tespiti,2- Öğrencinin

etkin bir şekilde çalışması için uygun ortam hazırlama çalışmalarının başlatılması,3-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





349 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

95 - Üniversitemiz öğrencilerinin

yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve

fiziksel ortamın iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Eğitimin etkinliğini ve verimliliğini

sağlayacak ileri teknoloji donanımlı eğitim

ortamlarının geliĢtirilmesi.


BAġKANLIĞI

1- Akıllı sınıf sayısının tespiti,2- İleri teknolojiyi takip ederek, son teknolojiyi

üniversitemize taşıma çalışmalarında bulunmak.3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





350 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

96 - Üniversitemiz öğrencilerinin

yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve

fiziksel ortamın iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Birimlerde bulunan atıl durumdaki

dersliklerin ortak kullanımını daha etkin

sağlayacak bir koordinasyon

mekanizmasının etkinleĢtirilmesi sağlamak.


BAġKANLIĞI

1- Derslik başına düşen haftalık doluluk oranının tespiti,2- Atıl durumda bulunan

dersliklerin tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





351 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

97 - Hatay ilinin deprem bölgesinde olması

nedeniyle mevcut binaların (raporlanmıĢ)

rehabilitasyonunu sağlamak .

Faaliyet Adı

BilirkiĢiler tarafından raporlanmıĢ binaların

acil eylem planı içerisinde binaların depreme

karĢı güçlendirilmesine yönelik iyileĢtirme

çalıĢmalarının yapılması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.09 - YAPI ĠġLERĠ VE TEKNĠK DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Depreme karşı zayıf binaların alanı ile güçlendirme yapılan binaların alanının

tespiti,2- Durum ile ilgili bütçe çalışmalarının yapılması,3- Binaların onarımı ile ilgili

çalışmaların başlatılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





352 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 98 - Mevcut binaların yasal yönetmeliklere

uygun hale getirilmesi.

Faaliyet Adı

Mevcut binaların yönetmeliklere (acil çıkıĢ,

asansör, engelli (görme, iĢitme ve ortopedik

engelli), vb.) göre projelendirilmesi ve uygun

hale getirilmesi.




TEKNĠK DAĠRE BAġKANLIĞI, 38.43.09.10 -


1- Üniversitede engellilere yönelik ihtiyaçları belirlemek üzere birimin (görme, işitme ve

ortopedik engelli) kurulmasının sağlanması, 2- Fiziksel engellilere yönelik düzenlenmiş

bina sayısının tespiti,3- Kurulan birimin çalışmalara başlatılması,4- Uygun bütçenin

hesaplanarak birime aktarılması,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





353 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

99 - Akademik ve idari personel çalıĢma

mekanlarının çağdaĢ fiziksel standartlara

ulaĢtırılması.

Faaliyet Adı

Birimlerdeki altyapı ve fiziksel alanları

kapsayan bir mekan iyileĢtirme ve

dönüĢtürme planının oluĢturulması.


BAġKANLIĞI

1- Mevcut birimlerin altyapı fiziksel alanların mekan iyileştirme ve dönüşüm projelerine

tabii tutulan bina sayısının tespiti,2- İleri teknolojinin uygulanması,3- Konuyla ilgili bütçe

çalışmalarının yapılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





354 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 100 - Üniversitenin biliĢim altyapısının

iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Üniversite genelinde birimlerin biliĢime ait

iĢlemlerinin kolay yapılmasının sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.05.30 - BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ, 38.43.09.06 -

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- E-kütüphane üzerinden erişilen yayın sayısı, Abone olunan E-kütüphane sayısı, Ağ

ucuna sahip olan personel sayısının ve Dosya paylaşım sisteminin erişim oranının

tespiti,2- Son teknolojinin takip edilerek uygulamaya konulması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





355 www.mku.edu.tr




iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Teknolojik altyapının iyileĢtirilmesi yönünde

çalıĢmaları hızlandırmak.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.05.30 - BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ

1- Amortisman süresi dolan bilgisayarların tespit edilmesi,2- Bu bilgisayarların

yenilenmesi,3- Bütçe ayrılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





356 www.mku.edu.tr




iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Bilgi güvenliği yönetim sisteminin

oluĢturulması ve etkin kullanımının

sağlanması.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON

DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Yönetim sistemleri dahilinde dokümantasyon sistemi (evrak yönetimi) tamamlanan

birim sayısı (idari, akademik) tespiti,2- İşlemleri kolaylaştıracak yenilikleri takip etmeyi

sağlamak,3- Sürecin izlenerek raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





357 www.mku.edu.tr




iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Birim içi/dıĢı ve üniversite içi/dıĢı bağlantı

kalitesi ve hızının çağın gereklerine cevap

verecek ve geliĢimini destekleyecek bir ağ

sistemi altyapısının hazırlanması.


Birimleri 38.43.05.30 - BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ

1- İnternet erişim hızının tespit edilmesi,2- Erişimi artırma çalışmaların gidilmesi,3-










08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





358 www.mku.edu.tr




iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Akademik ve idari süreçleri destekleyecek

bütünleĢik bir bilgi sisteminin oluĢturulması.


Birimleri 38.43.05.30 - BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ

1- Otomasyon sistemine geçen birim sayısının tespiti,2- Mevcut kayıtlardan, merkezi E-

kayıt depolama sistemine aktarılan doküman oranının tespiti,3- Konuyla ilgili çalışmaların

başlatılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





359 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 105 - Merkez Kütüphane altyapısının ve

fiziksel alanının iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Merkez Kütüphanesinin kullanım alanlarının

geniĢletilmesi.


Birimleri

38.43.09.06 - KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON

DAĠRE BAġKANLIĞI, 38.43.09.09 - YAPI ĠġLERĠ

VE TEKNĠK DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Salon sayısının, kütüphane alanı, koltuk sayısının tespiti,2- Kütüphanenin daha etkin

konuma getirilmesi için çalışmaların yapılması,3- Sivil toplumun da kütüphaneden

faydalanmasını sağlamak,4- Kütüphaneye kitap bağışının teşvik edilmesi,5- Sonuçların

raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





360 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

106 - Ortak kullanım alanlarının (spor ve

sosyal tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel

alanının iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Ortak kullanım alanlarının geliĢtirilmesine

yönelik projelerin sağlanması.


Birimleri




1- Ortak kullanım alanlarının sayısının (Spor alanı, kültür alanı vb.) tespiti,2- Ortak

kullanım alanlarının ihtiyaca göre çoğaltılması için çalışmaların yapılması,3- Sivil

toplumun da bu alanlardan yararlanılmasının sağlanması ve üniversitemizin konuyla

ilgili yeterli tanıtım çalışması yapması,4- Bu çalışmaya yönelik bütçe harcamasının tespit

edilmesi,5- Sürecin izlenerek kontrol edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





361 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Ortak kullanım alanlarında mimari kalitenin

geliĢtirilmesi ve kurum kimliğinin yapılara

yansıtılmasına yönelik çalıĢmaların yapılması.



BAġKANLIĞI

1- Hatay mimarisini temsil eden proje sayısının tespiti,2- Bu tür projelerin çoğaltılması

çalışmalarına gidilmesi,3- Mimari kaliteyi yükseltme çalışmasına gidilmesi,4- Bu projeleri

destekleyici bütçenin oluşturulması,5- Sonucun kontrol edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





362 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Ortak kullanım alanlarında yenileme ve bakım

onarım çalıĢmalarının sürdürülmesi.



BAġKANLIĞI

1- Ortak kullanım alanlarında yenileme ve bakım onarım çalışmalarının tespiti,2- Bakım-

onarım proje sayısının tespiti,3- Bakım- onarım bütçe tutarının hesaplanması,4-

Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





363 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

109 - Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal

tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel alanının

iyileĢtirilmesi.

Faaliyet Adı Faaliyetlerimizi desteklemek üzere yarı zamanlı

çalıĢan öğrenci sayısının artırılması.



BAġKANLIĞI

1- Yarı zamanlı çalışan öğrenci sayısının tespit edilmesi,2- Yarı zamanlı çalışan öğrenci

sayılarının artırılması çalışmasına gidilmesi,3- Çalışmayı cazip hale getirmek için

teşvikler sunulması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





364 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Çevre düzenlemesi ile Ortak kullanım

alanlarının iyileĢtirilmesi.

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.04.42 - MĠMARLIK FAKÜLTESĠ, 38.43.09.09 -

YAPI ĠġLERĠ VE TEKNĠK DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Peyzaj düzenlemesi yapılan toplam alanların tespiti,2- Düzenlemesi yapılacak alanların

maliyetinin hesaplanarak bütçelendirilmesi,3- Sonuçların raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





365 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

111 - Üniversite personeli ve öğrencilerinin

gereksinimlerini karĢılayacak Ģekilde destek

hizmetlerinin oluĢturulması ve geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Öğrenci yurtlarının etkin kullanımı ve

niteliğinin artırılması için sorumlu kurum

(Kredi Yurtlar) ile Üniversite arasındaki

koordinasyonun geliĢtirilmesi.



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Öğrenci başına düşen kamu yurtları oranının (Yurt-kur, vb.), özel yurtların oranının,

Vakıf yurtların oranının tespiti.2- Yurtların öğrenciye kaliteli hizmet vermesinin

sağlanması için çalışmaların yapılması,3- Yurtlar ile üniversite arasında koordinenin

artırılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





366 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Üniversite personeli ve öğrencilerinin ulaĢım

konusundaki ihtiyaçlarını karĢılayacak

düzenlemelerin geliĢtirilmesi



BAġKANLIĞI

1- Kampus güzergahındaki dolmuş sayısının tespiti,2- Kampus güzergahındaki dolmuş

sefer sayısının tespiti,3- Dolmuş ve sefer sayısındaki eksikliklerin giderilmesi için ilgili

yerlere girişimde bulunulması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





367 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı

Uygun iklimlendirme sistemlerinin

kullanılması için gerekli çalıĢmaların

yapılması


BAġKANLIĞI

1- Merkezi iklimlendirmeye sahip binaların sayısının tespiti,2- Merkezi iklimlendirmeye

sahip olmayan binaların sayısının tespiti,3- Merkezi iklimlendirmesi olmayan binalara

iklimlendirme yapılması için çalışmaların sürdürülmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





368 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Ġç ve dıĢ mekan temizliğinin sağlanması için

hizmet alımı yapılası



BAġKANLIĞI

1- Temizlenecek iç ve dış mekan alanının tespiti,2- Temizlenecek iç ve dış mekan için

tahsis edilen personel sayısının tespiti,3- İhtiyaç duyuluyorsa personel temini için

çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





369 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Personel taĢınmasına yönelik ulaĢım hizmet

alımı



BAġKANLIĞI

1- Mevcut araçların kapasitesinin tespiti,2- Tedarikçi hizmeti ile alınan araç kapasitesinin

tespiti,3- İhtiyaç varsa tedarik yoluna gidilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





370 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi


ihtiyacını karĢılayacak destek hizmetlerine

yönelik geliĢme olanaklarının araĢtırılması ve

Stratejik Planlarına uygun program öncelikleri

dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel

tesislerin yapılması.

Faaliyet Adı

Üniversitenin mevcut birimlerinin strateji

planına uygun program öncelikleri dikkate

alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin

yapılması



BAġKANLIĞI

1- Tayfur Ata Sökmen kampusünde Eğitim Fakültesi kapalı alan inşaatının

tamamlanması,2 -Tayfur Ata Sökmen kampusünde Veteriner Fakültesi kapalı alan

inşaatının tamamlanması,3- Tayfur Ata Sökmen kampusünde Araştırma Hastanesi kapalı

alan inşaatının tamamlanması, 4- Tayfur Ata Sökmen kampusünde Rektörlük kapalı alan

inşaatının tamamlanması,5- Tayfur Ata Sökmen kampusünde BESYO kapalı alan

inşaatının tamamlanması,









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





371 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Güvenlik sistemlerinin geliĢtirilmesi için

teknolojik altyapının sağlanması



SEKRETERLĠK)

1- Güvenlik kamerası ile izlenen birim sayısının tespiti,2- Güvenlik kamerası ile

izlenmeyen birim sayısının tespiti,3- Güvenlik kamerası ile izlenmeyen birimlere kamera

temin edilerek izlenmesinin sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





372 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Korumaya yönelik güvenlik hizmeti alımı



BAġKANLIĞI

1- Güvenlik hizmeti sağlayan kadrolu personel sayısının tespiti,2- Güvenlik hizmeti

sağlayan tedarikçi kaynaklı personel sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





373 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

119 - Birimlerin altyapı ve fiziksel alan

önceliklerinin belirlenmesi ve ortak

standartlara getirilmesi.

Faaliyet Adı ProjelendirilmemiĢ ve binası olmayan

birimlere öncelik verilmesi



BAġKANLIĞI

1- Üniversitenin mülkiyeti dışındaki eğitim alanlarının (Bina,Lab.Derslik vb. )

mülkiyetimize alınması için çalışmalarının yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





374 www.mku.edu.tr



ÜNĠVERSĠTESĠ

Performans Hedefi




Faaliyet Adı Merkezi derslik kapasitesinin artırılması


BAġKANLIĞI

1- Merkezi derslik sayısının tespiti,2- Merkezi laboratuar sayısının tespiti,3- İhtiyaca göre

yeni derslik ve laboratuar yapılması için çalışmaların sürdürülmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





375 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi




Faaliyet Adı Eğitim-Öğretim çeĢitlendirilmesi kapsamında

yeni birimlere yönelik altyapının sağlanması



BAġKANLIĞI

1- Yeni kurulan birimlere ait derslik sayısının tespiti,2- Yeni kurulan birimlere ait

laboratuar sayısının tespiti,3- Yeni derslik ve laboratuar yapılması için çalışmaların

sürdürülmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





376 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 122 - Birimleri kapsayan norm kadro

çalıĢmasının tamamlanması.

Faaliyet Adı

Ġnsan kaynaklarının, mevcut durumun analizi

için gerekli yöntemlerin belirlenmesi ve

mevzuat dikkate alınarak standart norm

kadronun oluĢturulması


Birimleri

38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI,


BAġKANLIĞI

1- Norm kadro çalışması yapılan akademik ve idari birimlerin sayısının tespiti,2-

Akademik ve idari personel sayısının tespiti,3- Öğrenci başına düşen akademik ve idari

personel oranının tespiti,4- Akademik personelin unvanlarına göre ( Prof. , Doç. ,

Yrd.Doç. , Öğr. Gör. , Araş. Gör. , Uzman, Okutman ve çev. sayılarının tespiti,5-

Akademik ve idari personel standart norm kadro ihtiyacının tespiti,6- İlgili mevzuat

hükümleri uyarınca ihtiyacın karşılanması için gerekli girişimlerde bulunulması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





377 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Üniversitenin yeniden yapılanma

çalıĢmalarının yapılması



1- Yeniden yapılandırılan birimlerin sayısının tespiti,2- Yeniden yapılandırılmaya ihtiyaç

duyulan birimlerin belirlenmesi,3- Bu yönde çalışmaların başlatılması,4- Sürecin takibi ve

sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





378 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Üniversitemizin birimlerindeki tüm farklı

idari görevler için iĢ analizi yapılması ve iĢ

tanımları ve iĢ gerekleri doğrultusunda ihtiyaç

duyulan idari norm kadro sayılarının

belirlenmesi



1- İş analizi ve norm kadro çalışması yapılan birimlerin sayısının tespiti,2- İş analizi ve

norm kadro çalışması yapılacak birimlerin sayısının tespiti,3- Bu konuda çalışmaların

başlatılması,4- ürecin takibi ve sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





379 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Teknolojik imkanlar vb. ölçütler göz önüne

alınarak akademik birimlerin optimal

akademik kadro sayılarının tespit edilmesinin

sağlanması



1- İş analizi (görev tanımı, iş ölçümü, iş gerekleri vb.) yapılan birimlerin tespiti,2- İş

analizi (görev tanımı, iş ölçümü, iş gerekleri vb.) yapılan birimlerin toplam birimlere

oranının tespiti,3- Sonucun raporlanması









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





380 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 126 - Personelin niteliğinin geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Akademik ve idari personelin eğitim ve

uyumlaĢtırma etkinliklerinin geliĢtirilmesi ve

eğitim etkinliklerinin ölçümlenmesi



1- Akademik personele verilen eğitim saati toplamının tespiti,2- İdari personele verilen

eğitim saati toplamının tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





381 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı Ġdari personel için Kariyer Yönetim Sistemi

uygulamasının sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.05 - PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Hizmet içi eğitime katılan idari personel sayısının tespiti,2- Görevde yükselme eğitimine

katılan idari personel sayısının tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





382 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı Ulusal üniversiteler arası akademik değiĢim

programının desteklenmesi



1- Erasmus, Sokrates, Bologna, ÖYP vb. değişim programlarına katılan akademik

personel sayısının tespiti,2- Kariyer yönetim sistemi kapsamında eğitime katılan personel

sayısının tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





383 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

129 - Ġdari personel için uygulanan atama ve

yükseltme sınavında uygulanacak gerekli

politika ve performansa dayalı sistemlerin

oluĢturulması.

Faaliyet Adı

Eleman seçme yükseltme ve atama sistemlerinin

değerlendirilmesi ve gerekli görülen değiĢiklerin

yapılması



1- Komisyon oluşturulması,2- Unvan değişikliğine olan talebin tespiti,3- Görevde

yükselme eğitimine olan talebin tespiti,4- Görevde yükselme eğitimindeki başarılı olan

katılımcı sayısının tespiti,5- Sonucun değerlendirilmesi ve raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





384 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

130 - Ġnsan Kaynakları Performansının

Değerlendirilmesi Sisteminin oluĢturulması ve

uygulanması.

Faaliyet Adı

Ġnsan kaynakları performansının

değerlendirilmesi sistemi için ölçüm

kriterlerinin oluĢturulması



1- Personel sicil puanlama sisteminin yeniden düzenlemesinin yapılması,2- İnsan

kaynakları performans programı sisteminin oluşturulması ve uygulamaya konulması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





385 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

131 - Ġnsan Kaynakları Performansının


uygulanması.

Faaliyet Adı

Akademik ve idari personelin performansını

değerlendirme sistemine ait ölçüm

kriterlerinin etkin uygulanmasının sağlanması



1- Unvan değişikliğine olan talebin tespiti,2- Görevde yükselme eğitimine olan talebin

tespiti,3- Disiplin cezası alan personelin sayısının tespiti,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





386 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

132 - Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle

ilgili akademik ve idari personelin bilgi,

katılım ve motivasyonun geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

ĠĢ tatmin anketleri ile akademik ve idari

personelin kurumdan beklenti, talep ve

memnuniyet düzeyinin tespit edilmesi


Birimleri 38.43.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

1- Komisyon oluşturulması, 2- Anket düzenleyici personelin ve anket sorularının

belirlenmesi,3- Anketin yapılması,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





387 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

133 - Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle

ilgili akademik ve idari personelin bilgi,

katılım ve motivasyonun geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Akademik ve idari personelin SP de öngörülen

misyon, vizyon, değer ve stratejilerle ilgili

görüĢlerini dile getirebileceği toplantıların



Birimleri 38.43.09.11 - STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Kurumumuzun stratejik yönetimle ilgili düzenlediği toplantı sayısının tespiti,2- Bu

konu ile ilgili yeni toplantıların yapılmasının sağlanması,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





388 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 134 - Performans odaklı bir “MKÜ kurum

kültürü” nün yaratılması.

Faaliyet Adı

Üniversitemiz kültürüne uygun davranıĢ ve

çalıĢmaları teĢvik eden ödül sistemi

oluĢturulmasının sağlanması


1- Üniversitemizde ödül alan kişi sayısının tespiti,









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





389 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Akademik ve idari personelin kuruma

bağlılığını artırma amaçlı motivasyon

geliĢtirici aktivitelerin yapılması


BAġKANLIĞI

1- Üniversitede yapılan sosyal ve kültürel amaçlı aktivite sayısının tespiti,2- Bu amaca

yönelik aktivitelerin sayısının çoğaltılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





390 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Personelin iĢ tatmini üzerinde olumsuz

etkileri olan faktörlerin belirlenerek

iyileĢtirici önlemlerin alınması


1- Personel memnuniyet anketinin yapılması,2- Anket sonucu memnuniyet oranının

tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





391 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Birim içi ve birimler arası etkileĢimin

geliĢtirilmesi için sosyal faaliyetlerin

düzenlenmesinin sağlanması



BAġKANLIĞI

1- Birim içi yapılan faaliyetlerin sayısının tespiti,2- Kurum içi yapılan faaliyetlerin

sayısının tespiti,3- Bu faaliyetlerin artırılması çalışmalarının yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





392 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

138 - Akademik ve idari personel arasındaki

etkileĢimin artırılması yoluyla ortak kurum

kültürünün güçlendirilmesi.

Faaliyet Adı

Birim içi ve birimler arası etkileĢim ve

iletiĢimin geliĢtirilmesi için iletiĢim

araçlarından yararlanılması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

1- Kurum içi anketlerin yapılması,2- Bu anket sonuçlarından birimler arası etkileşim ve

iletişim oranının tespiti,3- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





393 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

139 - Akademik ve idari personel arasındaki

etkileĢimin artırılması yoluyla ortak kurum

kültürünün güçlendirilmesi.

Faaliyet Adı

Üniversitenin temel değer ve kurum

kültürünün geliĢmesine yönelik faaliyetlerin


Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

1- Paydaş analizi sonuçlarından hareketle çalışanların kurum kültürüne bakışının

değerlendirilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





394 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 140 - Özel Bütçede gelir artıĢının

sağlanmasına yönelik çalıĢmaların yapılması.

Faaliyet Adı

Üniversite bütçesinin artırılabilmesi amacıyla

ilgili kuruluĢlar nezdinde temasların

yoğunlaĢtırılması


BAġKANLIĞI

1- Bütçe dışı gelir çeşitliliğinin tespiti,2- Bütçe dışı gelir çeşitliliğinin artırılması için çaba

sarf edilmesi,3- Bütçe dışı gelir tutarının tespiti,4- Bütçe dışı gelir tutarının artırılması için

çaba sarf edilmesi,5- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





395 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Kampusta kullanılmayan alanların gelir

getirici projeler için kullanımının sağlanması


BAġKANLIĞI

1- Gelir getirici yeni proje sayısının tespiti,2- Kullanılmayan binaların tespiti,3-

Kullanılmayan binaların kiraya verilmesi,4- Gelir getirici yeni projelerin hayata geçirilip,

gelir elde edilmesinin sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





396 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Yurt dıĢındaki üniversiteler ile ikili iĢbirliği

ve ortak diploma anlaĢmalarına dayalı gelir

getirici programların geliĢtirilmesi


1- Gelir getirici işbirliklerine dayalı proje sayısının artırılması,2- Gelir getirici

işbirliklerinden sağlanan gelirin artırılması için çaba sarf edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





397 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 143 - Özel Bütçede gelir artıĢının sağlanmasına

yönelik çalıĢmaların yapılması.

Faaliyet Adı

SKS Dairesi BaĢkanlığı gelirlerinde (öğrenci

katkı bedeli vb.) her yıl kabul edilebilir oranda

artıĢ sağlanması



BAġKANLIĞI

1- Gelir getirici işbirliklerine dayalı proje sayılarının artırılması,2- Gelir getirici

işbirliklerinden sağlanan gelirin artırılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





398 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 144 - Döner sermaye gelirlerinde her yıl

kabul edilebilir oranında artıĢ sağlanması.

Faaliyet Adı

Ġleri teknolojinin kullanıldığı, katma değer

sağlayan tekniklerin araĢtırılması ve

kullanımının sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.03.30 - UYGULAMA VE ARAġTIRMA

HASTANESĠ, 38.43.09.08 - BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE

BAġKANLIĞI

1- Birimlerde kullanılan yeni teknolojik donanımın sayısının tespiti,2- Birimlerde

kullanılan eski teknolojik donanımın sayısının tespiti,3- Eski olan teknolojik donanımın

yenileriyle değiştirilmesinin sağlanması.


01 Personel Giderleri 1.400.000,00







08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





399 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Döner sermaye çerçevesinde rutin test ve

analiz yapan laboratuarlar için gerekli

akreditasyon/sertifikasyon belgelerinin

alınması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.03.30 - UYGULAMA VE ARAġTIRMA

HASTANESĠ

1- Laboratuarlarda yapılan analiz sayısının tespiti,2- Akreditasyon/sertifikasyon belgesi

bulunmayan laboratuarlara bu belgelerin tenini için girişimlerde bulunulması.


01 Personel Giderleri 1.300.000,00







08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





400 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 146 - Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul

edilebilir oranında artıĢ sağlanması.

Faaliyet Adı

Öğretim üyeleri tarafından verilen

danıĢmanlık hizmetleriyle, birimlerce

gerçekleĢtirilen proje üretimi ve sertifika

programlarına ağırlık verilmesi


Birimleri 38.43.09.08 - BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Danışmanlık proje sayısının tespiti,2- Danışmanlık projelerinden sağlanan gelirin

tutarının tespiti,3- Sertifika programını tamamlamış kişi sayısının tespiti,4- Sertifika

programlarından sağlanan gelirin tutarının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





401 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 147 - Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul

edilebilir oranında artıĢ sağlanması.

Faaliyet Adı

Lisans, lisansüstü eğitim programlarında ve

sürekli eğitim, araĢtırma ve uygulama merkezi

ile uzaktan eğitim imkanlarının yaratılması

yoluyla verilen hizmetlerin çeĢitlendirilmesi ve

gelir getirecek hale dönüĢtürülmesi



BAġKANLIĞI

1- Uzaktan eğitim sertifika programını talep eden kişi sayısının tespiti,2- Uzaktan eğitim

sertifika programı kurulması için çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





402 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Üniversite dıĢına dil eğitimi vermek amacıyla

gelir getirici merkezin (YADĠM)

güçlendirilmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.05.59 - DĠĞER MERKEZLER

1- Yabancı dilde eğitim sertifika programını talep eden kişi sayısının tespiti,2- Talebe göre

yabancı dilde eğitim sertifika programı açılması çalışmalarına başlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





403 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 149 - Diğer gelirlerde sürdürülebilir artıĢ

sağlanması.

Faaliyet Adı

Yap-iĢlet devret modeli ile yapılan ve plan

döneminde üniversiteye devredilecek

alanlardaki iĢletmelerden kiralama ve

kurulacak iĢletmeler yoluyla azami gelir elde

edilmesi



BAġKANLIĞI

1- Yap-işlet devret modeli ile yapılan proje sayısının tespiti,2- Yap-işlet devret modeli ile

yapılan projelerden elde edilen gelirin tutarının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





404 www.mku.edu.tr




sağlanması.

Faaliyet Adı

Vakıflara ait arazilerin değerlendirilmesi ve

üniversiteye katkı sağlayacak hale

dönüĢtürülmesi


BAġKANLIĞI

1- Vakıf arazilerinin değerlendirilmesi için yapılan proje sayısının tespiti,2- Vakıf

arazilerinin değerlendirilmesinden sağlanan gelirin tutarının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





405 www.mku.edu.tr




sağlanması.

Faaliyet Adı Vakıf ve diğer sivil toplum kuruluĢlarıyla

iliĢkilerin geliĢtirilmesi



SEKRETERLĠK)

1- Vakıf ve diğer sivil toplum kuruluşları ile düzenlenen toplantı sayısının tespiti,2- Bu

toplantıların çoğaltılması için çalışmaların yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





406 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 152 - Kaynakların etkin ve verimli

kullanılması.

Faaliyet Adı verimlilikte artıĢ sağlayan kiĢi ve birimlerin

ödüllendirilmesi


1- Kuruma verimlilik konusunda katkısı olan personel arasında ödüllendirilen kişi

sayısının tespiti,2- Ödüllerin daha özendirici olası için çalışmaların yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





407 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 153 - Kaynakların etkin ve verimli

kullanılması.

Faaliyet Adı

Mal ve hizmet alımlarının, fayda/maliyet

analizi gözetilerek ve maksimum düzeyde

verimlilik sağlayacak Ģekilde yapılması


BAġKANLIĞI

1- Toplam stok kalemlerinin sayısının tespiti,2- Ekonomik sipariş ve stok seviyeleri

belirlenmiş stok kalemlerin sayısının tespiti,3- Ekonomik sipariş ve stok seviyeleri

belirlenmiş stok kalemlerinin toplam stok kelemlerine oranının tespiti tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





408 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 154 - Kurumsal giriĢimciliğin özendirilmesi.

Faaliyet Adı

GiriĢimci üniversite anlayıĢının, tüm

üniversiteye bir eylem planı çerçevesinde

aktarılması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.00.01 - ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE

ĠDARĠ BĠRĠMLER, 38.43.09.02 - ÖZEL KALEM

(GENEL SEKRETERLĠK)

1- Girişimcilik aktivite sayısının tespiti,2- Girişimcilik aktiviteleri katılımcı sayısının

tespiti,3- Girişimcilik projelerinden sağlanan finansal kaynakların tutarının belirlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





409 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Üniversitenin mevcut imkanlarının ve

kampus içinde yapmak istediği projelerin

tanıtımının gerçekleĢtirilmesi


SEKRETERLĠK)

1- Proje tanıtım sayısının tespiti,2- Daha çok projenin tanıtımının yapılması için

çalışmaların yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





410 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Üniversite bünyesinde giriĢimcilik

konusundaki faaliyetleri koordine edecek ve

eğitim programları bir birimin oluĢturulması


ĠDARĠ BĠRĠMLER

1- Birimin oluşturulması için personel temin edilmesi,2- Oluşturulacak birim için fiziki

mekan temin edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





411 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı Diğer üniversiteler ile ortak giriĢimcilik

projelerinin desteklenmesi


ĠDARĠ BĠRĠMLER

1- Diğer üniversiteler ile gerçekleştirilen ortak girişimcilik projelerinin sayısının tespiti,2-

Diğer üniversiteler ile daha çok ortak girişimcilik projelerinin sayısının artırılması için

çalışmaların başlatılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





412 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

GiriĢimcilik kültürünü yerleĢtirmek amacıyla,

öğretim elemanlarına yönelik eğitim

programlarının planlanması ve

gerçekleĢtirilmesi



1- Öğretim elemanlarına yönelik düzenlenen girişimcilik kültürü konulu eğitim

programlarının sayısının tespiti,2- Öğretim elemanlarına yönelik düzenlenen girişimcilik

kültürü konulu eğitim programlarının sayısının artırılması için çalışmaların yapılaması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





413 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Öğretim üyelerinin teknokentte proje

yapmasının ve Ģirket kurmasının

özendirilmesinin sağlanması


1- Öğretim elemanları tarafından Teknokentte ortak olunan şirket sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





414 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Birimlerin ders programlarında giriĢimcilik

ile ilgili derslerin tüm bölüm ve

programlarda yaygınlaĢtırılması


BAġKANLIĞI

1- Girişimcilik dersi verilen program sayısının tespiti,2- Girişimcilik dersi verilmeyen

programlara, bu dersin verilmesinin sağlanması için çalışmaların yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





415 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

GiriĢimcilik konusunda ulusal ve uluslar arası

düzeyde yapılan etkinliklere personelin

katılımının desteklenmesi



SEKRETERLĠK)

1- Ulusal ve uluslar arası düzeyde yapılan etkinliklere katılan personel sayısının tespiti,2-

Ulusal ve uluslar arası düzeyde yapılan etkinliklere daha çok personelin katılımının

sağlanması için çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





416 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

GiriĢimcilik ile yarıĢmalar, staj programları

ve iĢ fuarlarının düzenlenmesi, yarıĢmalarda

dereceye giren öğrencilere burs ve proje

desteğinin sağlanması


SEKRETERLĠK)

1- Ulusal ve uluslar arası düzeyde girişimcilik ile ilgili yapılan etkinlik sayısının tespiti,2-

Üretilen (desteklenen) proje sayısının tespiti,3- Bu konuda çalışmaların sürdürülmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak



Yurt Dışı 0,00





417 www.mku.edu.tr




Faaliyet Adı

Öğrencilerin ve mezunların Teknokentte

proje oluĢturulmasının ve Ģirket kurmasının

özendirilmesi


BAġKANLIĞI

1- Öğrenci ve mezunların Teknokentte kurduğu şirket sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





418 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

164 - Öğrencilerin Üniversiteye ve

birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının

artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilerin beklentilerini ve bu

beklentilerin ne düzeyde karĢılandığını ölçen

memnuniyet anketlerinin yapılması


BAġKANLIĞI

1- Memnuniyet anketlerinin düzenli olarak yapılması,2- Memnuniyet anketi ile ulaşılan

katılımcı sayısının tespiti,3- Memnuniyet anketi ile ulaşılan katılımcı sayısının toplam

öğrenci sayısına oranının tespiti,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





419 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilerin, akademik ve idari personelin

birlikte katılımını sağlayacak sosyal, kültürel

ve sportif etkinliklerin düzenlenmesi


SEKRETERLĠK)

1- Kurum içi düzenlenen etkinlik sayısının tespiti,2- Bu tür etkinliklerin artırılması için

çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





420 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilerin geleceğe yönelik kariyerleri

konusunda onlara rehberlik edecek Kariyer

Merkezi oluĢturulması


SEKRETERLĠK), 38.43.09.10 - ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ

DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Kariyer Merkezinin oluşturulması,2- Staj imkanı sağlanan öğrenci oranının tespiti,3-

Geleceğe yönelik kariyer konusunda yapılan seminer sayısının tespiti,4- Seminerlerin

artırılması için çalışmaların yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





421 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilerin üniversite içindeki projelere

katılımı, yurt içi ve yurt dıĢı üniversitelerdeki

öğrenciler ile ortak projeler yürütebilmesi

için mevcut olanakların geliĢtirilmesi


1- Araştırma projesi sayısının tespiti,2- Araştırma projesi bütçesinin oluşturulması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





422 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilerle iliĢkide olan idari personelin,

öğrenci ile iletiĢimini geliĢtirecek eğitim

programlarının düzenlenmesi



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Öğrenci-İdari personel iletişimini geliştirecek sosyal etkinlik sayısının tespiti,2- Bu

etkinliklerin sayısının artırılması için gayret gösterilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





423 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Öğrencilere yönelik psikolojik, sağlık ve

kültürel danıĢmanlık faaliyetlerinin etkin

hale getirilmesi ve düzenledikleri

etkinliklerin özendirilip desteklenmesi



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Hizmet alan öğrenci sayısının tespiti,2- Hizmet alan öğrenci sayısının toplam

öğrencilere oranının tespiti,3- Daha çok öğrencinin hizmet alabilmesi için çalışmalar

yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





424 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



artırılması.

Faaliyet Adı

Yerel, ulusal ve uluslar arası alanda baĢarı

elde eden öğrencilere yönelik bir ödül

sisteminin yaygınlaĢtırılması


BAġKANLIĞI

1- Yerel, ulusal ve uluslar arası alanda başarı elde eden öğrenci sayısının tespiti,2- Bu

alanda başarı elde eden öğrenci sayısının artırılması için ödül sisteminin etkin bir şekilde

uygulanmasının sürdürülmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





425 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 171 - Öğrencilerin Üniversiteye ve birimlerine


Faaliyet Adı

Öğrenci aileleriyle iletiĢim kurarak, onların

üniversiteye yönelik beklenti ve ihtiyaçlarının

anlaĢılması için çalıĢmalar yapılması



1- Öğrenci beklenti anketinin yapılması,2- Öğrenci beklenti anket ile ulaşılan öğrencilerin

toplam öğrencilere oranının tespiti,3- Bu oranın yükseltilmesi için çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





426 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 172 - Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine


Faaliyet Adı

Düzenli olarak mezunların beklentilerini ve

bu beklentilerin ne düzeyde karĢılandığını

ölçen memnuniyet anketlerinin yapılması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.08 - BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI,


BAġKANLIĞI

1- Memnuniyet anketlerinin yapılması,2- Ulaşılan mezun öğrencilerin toplam mezun

öğrencilere oranının tespiti,3- Bu oranın yükseltilmesi için anketlerin düzenli olarak

yapılmasının sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





427 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Mezunlar bilgi sistemine temel teĢkil edecek

güncel bir veri tabanı kurulması ve sistemin

bir bilgi paylaĢımı platformu olarak

kullanılmasının sağlanması


BAġKANLIĞI

1- Mezunlar bilgi sistemine temel teşkil edecek güncel bir veri tabanın kurulması,2- Veri

tabanına kayıtlı mezun öğrencilerin toplam mezun öğrencilere oranının tespitinin

yapılması,3- Bu oranın yükseltilmesine yönelik çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





428 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Mezunlar Derneği'nin kurulması ve

koordinasyon sağlanması, mezun

derneklerinin faaliyetlerinin üniversite

genelinde tanıtılması


BAġKANLIĞI

1- Mezunlar derneğinin kurulması,2- Kurulan derneğe mezunların üye yapılması

çalışmalarının yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





429 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Üniversite içinde düzenlenen sosyal ve

kültürel faaliyetlere mezun derneklerinin de

katılımının sağlanması




1- Üniversite ve Mezunlar Derneği arasında yapılan etkinliklerin teşvik edilmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





430 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Mezunların, mezuniyet sonrası eğitim

ihtiyaçlarının tespit edilmesi ve uygun

görülen konularda kariyerlerine katkısı

olacak mesleki eğitimleri almalarının

sağlanması



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Mezunlara mezuniyet sonrası sürekli bilgilenmesi için etkinlik düzenlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





431 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Önemli mevkilere gelmiĢ mezunların,

üniversite genelinde tanıtılmasının

sağlanması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri 38.43.09.01 - ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK),


BAġKANLIĞI

1- Sektörde başarı elde etmiş ve önemli mevkilere gelmiş mezunlarla, üniversite

öğrencilerinin birlikte etkinlik düzenlemelerinin sağlanması,2- Etkinlik ve/veya kariyer

günlerinde sunum yapan mezunların sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





432 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Mezunlar Derneği üyelerine üniversitenin

sosyal hizmetlerinden ve imkanlarından

öncelikli yararlanma olanağının sağlanması



DAĠRE BAġKANLIĞI

1- Mezunlara avantaj kart vb. imkanlar sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





433 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 179 - ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve

birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.

Faaliyet Adı

ÇalıĢanlara yönelik yapılan memnuniyet

anketleri ile dilek, öneri ve Ģikayetlerin

izlendiği bir sistemin geliĢtirilmesi


1- Çalışanlara yönelik memnuniyet anketlerinin yapılması,2- Anket sonuçlarına göre

memnuniyet artırıcı çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





434 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 180 - ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve birimlerine

olan bağlılıklarının artırılması.

Faaliyet Adı

ÇalıĢanların, üniversite ve birimlerin

uygulamaları ile ilgili olarak sürekli

bilgilendirilmesi



1- Üniversite çalışanlarını bilgilendirmeye yönelik toplantı çalışmalarının yapılası,2-

Üniversite çalışanlarını bilgilendirmeye yönelik toplantı sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





435 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 181 - ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve


Faaliyet Adı

Kurumsal, yerel, ulusal ve uluslar arası

alanda baĢarılar elde eden çalıĢanların,

baĢarılarını takdir edilerek üniversite

geneline duyurulması


1- Ödül alan personelin sayısının tespit edilmesi,2- Ödül alanların üniversite geneline

duyurulmasının sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





436 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi

182 - ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin düzenleyecek

birimin kurulması ve ortak çalıĢmaların

yürütülmesi.

Faaliyet Adı

Düzenli olarak her yıl üniversitenin hitap

ettiği sektörlerde faaliyette bulunan iĢletme ve

organizasyonların beklenti ve tatminlerini

ölçen anket çalıĢmalarının yapılması



BAġKANLIĞI

1- Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek için anket yapılması,2- Paydaş işletmelerin

beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan anketlerle ulaşılan işletme sayısının tespiti,3-

Paydaş işletmelerin memnuniyetlerinin belirlenmesi.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





437 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı Sektörlere iliĢkin bir veri tabanının

oluĢturulması


Birimleri 38.43.60.60 -

1- Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan bilimsel araştırma sayısının

tespiti,2- Sektörlere ilişkin bir veri tabanının oluşturulmasının sağlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





438 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı

Meslek odaları veya birliklerinin katılımı ile

"ĠĢ Dünyası-Üniversite iĢbirliği ve ĠletiĢim

Toplantıları"nın düzenlenmesi


SEKRETERLĠK)

1- İş Dünyası-Üniversite işbirliği ve İletişim Toplantıları sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





439 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı

ĠĢ dünyasına yönelik eğitim ve araĢtırma

projelerinin oluĢturulması ve sektörel

çalıĢmaların yürütülmesi


1- Paydaş işletmelerin beklentilerini ölçmek amacıyla yapılan bilimsel araştırma (Proje)

sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





440 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı

Üniversitede düzenlenen sosyal, kültürel ve

bilimsel etkinliklere sektör temsilcilerinin




1- Sosyal, kültürel ve bilimsel etkinliklere katılan sektör temsilcilerinin sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





441 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı

Ġlgili sektör temsilcilerinin konuĢmacı veya

dinleyici olarak katılabilecekleri panel,

sempozyum vb. etkinliklerin düzenlenmesi,

isim yapmıĢ kiĢilerin derslere davet edilmesi


Birimleri




1- Etkinlik, panel, sempozyum vs. sayısının tespiti,2- Etkinlik, panel, sempozyum vs.

katılımcı sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





442 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi



yürütülmesi.

Faaliyet Adı

Birimler bazında istihdam fuarları ve kariyer

günleri düzenlenmesinin özendirilmesi ve

desteklenmesin



SEKRETERLĠK)

1- İstihdam fuarları ve kariyer günleri sayısının tespiti,2- İstihdam fuarları ve kariyer

günleri katılımcı sayısının tespiti,









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





443 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 189 - Toplumun sosyal ve kültürel geliĢimine


Faaliyet Adı

Güncel sorunlarla halkın katılımına açık

seminer, sempozyum ve panellerin

düzenlenmesi


SEKRETERLĠK)

1- Halkın katılımına açık seminer, sempozyum ve paneller düzenlenmesi,2- Halkın

katılımına açık seminer, sempozyum ve panel sayısının tespiti,3- Halkın katılımına açık

seminer, sempozyum ve panellere katılımcı sayısının tespiti,4- Sonucun raporlanması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





444 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Ġlde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklere

üniversite olarak destek sağlanması



SEKRETERLĠK)

1- Üniversite tarafından desteklenen sosyal ve kültürel aktivite sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





445 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

ĠĢsizlerin ve meslek sahibi olmayanların

istihdam olanaklarını artırıcı kısa süreli

meslek edindirme kursların açılması



BAġKANLIĞI

1- Üniversite ve/veya iş-kur işbirliği ile düzenlenen meslek edindirme kurslarının

açılması,2- Üniversite ve/veya iş-kur işbirliği ile düzenlenen meslek edindirme kurslarına

katılımcı sayısının artırılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





446 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı Sosyal sorumluluk projelerinin

gerçekleĢtirilmesinin özendirilmesi



BAġKANLIĞI

1- Üniversite tarafından sosyal sorumluluk projelerinin yapılması,2- Üniversite tarafından

düzenlenen sosyal sorumluluk projelerinin sayısının tespiti,3- Üniversite tarafından

düzenlenen sosyal sorumluluk projeleri katılımcı sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





447 www.mku.edu.tr



Performans Hedefi 193 - Üniversite - medya iletiĢimin

düzenlenmesi ve geliĢtirilmesi.

Faaliyet Adı

Üniversitenin iliĢkide olduğu kamu

kurumlarıyla güven artırıcı bağlantıların

sağlanması, bilgi akıĢı ve iĢbirliği sağlayacak

düzenlemelerin oluĢturulması



SEKRETERLĠK)

1- Üniversite-kamu kurumları arasında toplantılar yapılmasının sağlanması,2- Üniversite-

kamu kurumları arasında düzenlenen toplantı sayısının tespiti.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





448 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Uluslar arası, ulusal medya temsilcilikleri ve

yerel medya kuruluĢlarıyla görüĢ alıĢveriĢinde

bulunulması



SEKRETERLĠK)

1- Medya kuruluşları ile toplantılar yapılmasının sağlanması,2- Medya kuruluşları ile

yapılan toplantı sayısının tespiti, 3- Medya kuruluşları ile yapılan toplantı sayısının

artırılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





449 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Basın bültenlerinin görsel materyallerle

birlikte medyanın eriĢimine açık bir Ģekilde

arĢivlenmesinin sağlanması


SEKRETERLĠK)

1- Basın bültenlerinin elektronik ortamda yayınlanmasının sağlanması,2- Basın

bültenlerinin elektronik ortamda yayınlanma oranının tespiti,3- Basın bültenlerinin

elektronik ortamda yayınlanma oranının artırılması için çalışmalar yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





450 www.mku.edu.tr





Faaliyet Adı

Gazete hazırlanması, web'te yayınlanması ve

e-posta yoluyla medya kurumlarına, sivil

toplum kuruluĢlarına vb. üniversite

paydaĢlarına ulaĢtırılası


SEKRETERLĠK)

1- E-posta yoluyla paydaşlara ulaştırılan gazete ve/veya haber sayısının tespiti,2- E-posta

yoluyla paydaşlara ulaştırılan gazete ve/veya haber sayısının artırılması için çalışmalar

yapılması.









08 Borç verme 0,00


Bü

tçe

DıĢ

ı

Kayn

ak

Döner Sermaye 0,00


Yurt Dışı 0,00





451 www.mku.edu.tr

D. ĠDARENĠN TOPLAM KAYNAK ĠHTĠYACI

1. Faaliyetlerin Maliyetleri

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda bütçe;” belirli bir dönemdeki gelir

ve gider tahminleri ile bunların uygulanmasına ilişkin hususları gösteren ve usulüne

uygun olarak yürürlüğe konulan belge” olarak tanımlanmıştır. Kanuna göre merkezi

yönetim bütçesi, genel bütçe,özel bütçe ve düzenleyici ve denetleyici kurum

bütçelerinden oluşmaktadır. 5018 sayılı Kanunda yükseköğretim kurumları özel bütçeli

idareler olarak sayılmaktadır.

Özel bütçe, bir bakanlığa bağlı veya ilgili olarak bir kamu hizmetini yürütmek üzere

kurulan, gelir tahsis edilen, bu gelirlerden harcama yetkisi verilen, kuruluş ve çalışma

esasları özel kanunla düzenlenen her bir kamu idaresinin bütçesidir. Bu çerçevede özel

bütçeli idareler arasında yer alan Üniversitemiz,

Ayrı bir tüzel kişiliğe haizdir, kendi gelir kaynakları bulunmaktadır, kendine ait mal

varlıkları vardır, belirli ölçüde mali özerkliğe sahiptir ve nakit idareleri ve muhasebe

işlemleri kendi muhasebe birimleri tarafından yürütülmektedir.

Özel bütçeli idare olan Mustafa Kemal Üniversitesi‟nin ayrı bir bütçesi bulunmaktadır.

Üniversitenin bütçesi gider, gelir ve finansman cetveli olmak üzere üç cetvelden

oluşmaktadır.

Tablo Özel Bütçe Denkliği

GĠDER = GELĠR + FĠNANSMAN

(A)CETVELĠ = (B) CETVELĠ + (F) CETVELĠ

2. Genel Yönetim Giderleri

Yönetici ücret ve giderleri

Huzur hakları

Kira giderleri

Elektrik giderleri

Yakıt giderleri

Haberleşme giderleri

Sigorta giderleri

Amortisman giderleri

Bakım onarım giderleri

Kırtasiye giderleri

Müşavirlik giderleri

Seyahat giderleri

Temsil ve ağırlama giderleri

Vergi, resim ve harçlar

Sözleşme giderleri



452 www.mku.edu.tr

3. İdare Performans Tablosu (Tablo 3) ve Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu (Tablo 4)

Tablo 3 ĠDARE PERFORMANS TABLOSU

Ġdare

Adı

38.43 - MUSTAFA KEMAL

ÜNİVERSİTESİ

PE

RFO

RM

AN

S

HE

DE

FĠ

FA

ALĠY

ET

Açıklama

2012

Bütçe Ġçi Bütçe DıĢı Toplam

(TL) PAY(%) (TL) PAY(%) (TL) PAY(%)

1

Akademik ve idari birimler

arasında eĢgüdümü sağlayacak yapının

oluĢturulması.

100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08

1 Sürekli Eğitim, Araştırma ve

Uygulama Merkezi Faaliyetleri 100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08

2


arasında eĢgüdümü

sağlayacak yapının

oluĢturulması.

80.000,00 0,07 30.000,00 1,04 110.000,00 0,09

2

Eğitim-Öğretim Girdi, Süreç,

Çıktı Değerlendirme

Sistemlerinin oluşturulması

80.000,00 0,07 30.000,00 1,04 110.000,00 0,09

3


arasında eĢgüdümü


oluĢturulması.

111.000,00 0,09 0,00 0,00 111.000,00 0,09

3

Eğitim-Öğretim ile ilgili

paydaşların tatmin düzeylerinin

ölçülmesi

111.000,00 0,09 0,00 0,00 111.000,00 0,09

4

Akademik ve idari birimler arasında eĢgüdümü


oluĢturulması.

42.000,00 0,04 10.000,00 0,35 52.000,00 0,04

4

Süreç iyileştirme takımlarının

oluşturulması ve faaliyetlerin

yürütülmesi

42.000,00 0,04 10.000,00 0,35 52.000,00 0,04

5

Ders veren öğretim elemanı

baĢına düĢen öğrenci

sayısının tüm birimlerde

devlet üniversiteleri

ortalaması üzerinde olması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5 Öğretim elemanı başına düşen

öğrenci sayısı 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6

Ders veren öğretim elemanı

baĢına düĢen öğrenci

sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri

ortalaması üzerinde olması.

175.000,00 0,15 0,00 0,00 175.000,00 0,15

6 Öğretim elemanlarının kurum

içi atamalarının dengelenmesi. 175.000,00 0,15 0,00 0,00 175.000,00 0,15

7

Eğitim ve spor yatırım

projelerinde öğrenci baĢına

düĢen kapalı eğitim alanının

artırılması.

1.337.000,00 1,14 0,00 0,00 1.337.000,00 1,11

7

Eğitim amaçlı yatırım planında

yer alan projelerin süresinde

tamamlanması.

1.337.000,00 1,14 0,00 0,00 1.337.000,00 1,11

8

Eğitim ve spor yatırım

projelerinde öğrenci baĢına

düĢen kapalı eğitim alanının

artırılması.

1.211.000,00 1,03 0,00 0,00 1.211.000,00 1,01

8

Sosyal ve spor amaçlı yatırım

planında yer alan projelerin

oluşturulması.

1.211.000,00 1,03 0,00 0,00 1.211.000,00 1,01



453 www.mku.edu.tr

9

Tüm dersliklerin, eğitimin

etkinliğini ve verimliliğini

sağlayacak ileri teknolojiyle

donanımlı hale getirilmesi.

1.043.000,00 0,89 0,00 0,00 1.043.000,00 0,87

9 Öğrenci başına düşen teknolojik

araç sayısının artırılması 1.043.000,00 0,89 0,00 0,00 1.043.000,00 0,87

10 Merkez Kütüphane öğrenci

baĢına düĢen basılı yayın

sayısının artırılması.

35.000,00 0,03 0,00 0,00 35.000,00 0,03

10

Merkez Kütüphaneye ayrılan

bütçenin artırılmasının

sağlanması

35.000,00 0,03 0,00 0,00 35.000,00 0,03

11 Merkez Kütüphane öğrenci

baĢına düĢen basılı yayın sayısının artırılması.

45.000,00 0,04 15.000,00 0,52 60.000,00 0,05

11

Merkez Kütüphaneye yönelik

nitelikli kitap bağışının

sağlanması

45.000,00 0,04 15.000,00 0,52 60.000,00 0,05

12

Üniversite giriĢ sınavı ile

gelen öğrenci dilim

yüzdesinin devlet

üniversiteleri arasında ön


45.000,00 0,04 15.000,00 0,52 60.000,00 0,05

12

Üniversitenin ve Hatay'ın

olanakları ile ilgili lise

öğrencilerine yönelik tanıtım

yapılması

45.000,00 0,04 15.000,00 0,52 60.000,00 0,05

13



yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında ön


29.000,00 0,02 200.000,00 6,96 229.000,00 0,19

13

Üniversite giriş sınavında

yüksek başarı göstermiş

öğrencilerin desteklenmesi

29.000,00 0,02 200.000,00 6,96 229.000,00 0,19

14



yüzdesinin devlet

üniversiteleri arasında ön


5.000,00 0,00 250.000,00 8,70 255.000,00 0,21

14

Üniversite giriş sınavında belirli

yüzdelik puan dilimine girerek

üniversitemizi seçen

öğrencilerin ödüllendirilmesi

5.000,00 0,00 250.000,00 8,70 255.000,00 0,21

15 Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin


182.000,00 0,16 10.000,00 0,35 192.000,00 0,16

15

Lisansüstü eğitim

programlarının ülke genelinde

duyurulmasının sağlanması

182.000,00 0,16 10.000,00 0,35 192.000,00 0,16

16 Lisansüstü programlara

alınan öğrencilerin


207.000,00 0,18 0,00 0,00 207.000,00 0,17

16

Projeler ve araştırma imkanları

konusunda adayların

bilgilendirilmesi

207.000,00 0,18 0,00 0,00 207.000,00 0,17




256.500,00 0,22 50.000,00 1,74 306.500,00 0,26

17

Yurt içi ve yurt dışı resmi ve

özel kuruluşların proje

tekliflerinin değerlendirilerek

ortak proje sayısının artırılmasının sağlanması

256.500,00 0,22 50.000,00 1,74 306.500,00 0,26




25.000,00 0,02 35.000,00 1,22 60.000,00 0,05

18

Lisansüstü öğrenim gören

öğrencilerin yurt dışı eğitim

imkanlarının artırılmasının

sağlanması

25.000,00 0,02 35.000,00 1,22 60.000,00 0,05




52.000,00 0,04 3.000,00 0,10 55.000,00 0,05

19

Lisansüstü öğrenim gören

öğrenciler için kadro

imkanlarının artırılmasının sağ.

52.000,00 0,04 3.000,00 0,10 55.000,00 0,05



454 www.mku.edu.tr

20 Eğitim öğretim süreçlerinin

çağdaĢ standartlara

ulaĢtırılması.

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

20

Yükseköğretimde ortak

geçerliliği amaçlayan "Diploma

Eki" ve AKTS etiketlerinin


0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01



ulaĢtırılması.

76.000,00 0,06 15.000,00 0,52 91.000,00 0,08

21

Üniversitenin yabancı dil eğitimi

süreçlerini güçlü bir şekilde yürütebilmek için YADİM'in

güçlendirilmesi ve eğitim

süreçlerinin iyileştirilmesinin

sağlanması

76.000,00 0,06 15.000,00 0,52 91.000,00 0,08



ulaĢtırılması.

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

22

Mevcut öğrencilerin ve

toplumun eğitim ihtiyaçları göz

önüne alınarak, yeni öğretim

programları ve birim dışı

uygulama programlarının

geliştirilmesinin sağlanması

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02



234.000,00 0,20 0,00 0,00 234.000,00 0,20

23

Çift anadal/yandal

programlarının oluşturulması ve


234.000,00 0,20 0,00 0,00 234.000,00 0,20



ulaĢtırılması.

150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13

24

Öğretim programlarının

(müfredat,kredi vb.) dönemsel

gözden geçirilmesi ve


150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13



ulaĢtırılması.

317.000,00 0,27 30.000,00 1,04 347.000,00 0,29

25

Akademik birimlerin, akademik

dış değerlendirme, akreditasyon

süreçlerine katılımlarının sağlanması

317.000,00 0,27 30.000,00 1,04 347.000,00 0,29



ulaĢtırılması.

500.000,00 0,43 200.000,00 6,96 700.000,00 0,58

26

Üniversite ile sanayi işbirliği

sağlayacak girişimde bulunmak

ve bunu sürekli kılmak

500.000,00 0,43 200.000,00 6,96 700.000,00 0,58

27 Uluslararası öğrencilere

yönelik programların

geliĢtirilmesi.

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

27 Yabancı dilde verilen ders sayısı

ve kredisi 25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02


yönelik programların

geliĢtirilmesi.

1.000.000,00 0,85 210.000,00 7,31 1.210.000,00 1,01

28

Yabancı ve üniversitemiz

öğrencileriyle yapılan ortak

projelerin desteklenmesi.

1.000.000,00 0,85 210.000,00 7,31 1.210.000,00 1,01


yönelik programların geliĢtirilmesi.

150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13

29 Uluslararası ortak diploma programlarının geliştirilmesi.

150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13

30

Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin verilmesi

ve sisteminin tüm akademik,

idari ve destek süreçlerinin


90.000,00 0,08 0,00 0,00 90.000,00 0,08

30

Yönetim sistemleri için politika

ve prosedürlerin oluşturularak

uygulanması

90.000,00 0,08 0,00 0,00 90.000,00 0,08



455 www.mku.edu.tr

31

Entegre Yönetim Sistemleri

ile ilgili eğitimlerin verilmesi




60.000,00 0,05 0,00 0,00 60.000,00 0,05

31

Eğitim-Öğretim programlarının

onaylanması ve dönemsel

olarak gözden geçirilmesi.

60.000,00 0,05 0,00 0,00 60.000,00 0,05

32



ve sisteminin tüm akademik, idari ve destek süreçlerinin


85.000,00 0,07 0,00 0,00 85.000,00 0,07

32 Öğrenci değerlendirme

ölçütlerinin oluşturulması. 85.000,00 0,07 0,00 0,00 85.000,00 0,07

33






103.000,00 0,09 0,00 0,00 103.000,00 0,09

33

Öğretim elemanları yetkilerinin

gözden geçirilerek geliştirilmesi

ve güvence altına alınması.

103.000,00 0,09 0,00 0,00 103.000,00 0,09

34




idari ve destek süreçlerinin kurulması ve iĢletilmesi.

115.000,00 0,10 0,00 0,00 115.000,00 0,10

34

Her öğretim programı için

tahsis edilen, öğretim

kaynaklarının ve öğrenci

desteklerinin yeterli düzeyde

sağlanması.

115.000,00 0,10 0,00 0,00 115.000,00 0,10

35






500.000,00 0,43 0,00 0,00 500.000,00 0,42

35

Üniversitenin yönetim bilgi

sisteminin etkin işlemesinin

sağlanması.

500.000,00 0,43 0,00 0,00 500.000,00 0,42

36

Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin verilmesi




25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

36

Eğitim-Öğretim faaliyetlerinde

şeffaflık ilkesine uygun olarak

güncel bilgilere ulaşabilmeyi

sağlamak.

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

37 AraĢtırma alanında

Akademik kadronun

yetkinleĢtirilmesi .

164.000,00 0,14 0,00 0,00 164.000,00 0,14

37

Öğretim elemanlarının yaptıkları

araştırma faaliyetleri ile

akademik performansının

önemli bir kriter haline getirilmesi.

164.000,00 0,14 0,00 0,00 164.000,00 0,14

38 AraĢtırma alanında

Akademik kadronun

yetkinleĢtirilmesi .

40.000,00 0,03 0,00 0,00 40.000,00 0,03

38

Akademik atama ve yükselme

kriterlerinde akademik

faaliyetlerin etki oranının

artırılması.

40.000,00 0,03 0,00 0,00 40.000,00 0,03

39 AraĢtırma altyapısının

geliĢtirilmesi. 85.000,00 0,07 0,00 0,00 85.000,00 0,07

39

Üniversite dışı kaynakların

araştırma altyapısının

geliştirilmesinde kullanılması,

85.000,00 0,07 0,00 0,00 85.000,00 0,07

40 AraĢtırma altyapısının

geliĢtirilmesi. 50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04

40

Ar-Ge tesislerinin

tamamlanması için özel bütçe

oluşturulması.

50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04

41 Ar-Ge hizmetlerinde

çalıĢacak tek.per.istih.arttır. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



456 www.mku.edu.tr

41

Laboratuarların desteklenmesi

için teknik eleman kadrosunun

temin edilmesinin sağlanması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

42 Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan

parasal kaynakların

artırılması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

42

Üniversite dışı kaynaklardan

alınan araştırma desteklerinin

artırılması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

43 Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan

parasal kaynakların

artırılması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

43

Özel sektörün Arge

çalışmalarında Üniversiteyle işbirliği yapmasının teşviki ve

kaynak temini.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

44

MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki

üniversitelerin öğretim

üyesi baĢına SCI, SSCI,

AHCI „de düĢen yayın sayısı

„a göre sıralamada ön


90.000,00 0,08 5.000,00 0,17 95.000,00 0,08

44

SCI, SSCI, AHCI yayınlarına

verilen teşviklerin artırılmasının

sağlanması.

90.000,00 0,08 5.000,00 0,17 95.000,00 0,08

45

MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki

üniversitelerin öğretim

üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de düĢen yayın

sayısına göre sıralamada ön


156.000,00 0,13 5.000,00 0,17 161.000,00 0,13

45

Öğretim üyelerinin araştırma

performansının izlenmesi

amacıyla düzenlemelerin

yapılması.

156.000,00 0,13 5.000,00 0,17 161.000,00 0,13

46 Bilimsel yayın niceliği ve

niteliğinin iyileĢtirilmesi. 0,00 0,00 2.500,00 0,09 2.500,00 0,00

46

MKÜ'ne mensup öğretim

elemanlarının yayınlarına

yapılan atıfların izlenmesi, bu

atıflara dayalı teşvik

mekanizmalarının geliştirilmesi.

0,00 0,00 2.500,00 0,09 2.500,00 0,00

47 Bilimsel yayın niceliği ve

niteliğinin iyileĢtirilmesi. 0,00 0,00 2.500,00 0,09 2.500,00 0,00

47

Atıflara dayalı bilimsel performans parametrelerinin

akademik değerlendirmelerde

dikkate alınması.

0,00 0,00 2.500,00 0,09 2.500,00 0,00

48 Öğretim elemanlarının

uluslararası bilim ortamına

eriĢiminin artırılması.

20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02

48

Üniversite kütüphanesinin

uluslar arası araştırma

ürünlerine erişiminin


20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02


uluslararası bilim ortamına

eriĢiminin artırılması.

20.000,00 0,02 35.000,00 1,22 55.000,00 0,05

49

Uluslar arası bilimsel

toplantılara bildiri ile katılımın


20.000,00 0,02 35.000,00 1,22 55.000,00 0,05


uluslararası bilim ortamına eriĢiminin artırılması.

16.000,00 0,01 0,00 0,00 16.000,00 0,01

50

Öğretim elemanlarının bilimsel

yayınlarının elektronik ortamda

kullanıma sunulması.

16.000,00 0,01 0,00 0,00 16.000,00 0,01

51 Lisans düzeyinde araĢtırma

eğitiminin iyileĢtirilmesi. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

51

Birimlerin ders programlarında

araştırma eğitimine yer

vermesinin sağlanması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

52 Lisansüstü eğitim düzeyinde

araĢtırma eğitiminin

yaygınlaĢtırılması.

73.000,00 0,06 0,00 0,00 73.000,00 0,06



457 www.mku.edu.tr

52

Yüksek lisans ve doktora

programlarında alana özgü ve

disiplinler arası araştırma

yöntemlerinin ders

programlarına alınması.

73.000,00 0,06 0,00 0,00 73.000,00 0,06

53 Lisansüstü eğitim düzeyinde

araĢtırma eğitiminin

yaygınlaĢtırılması.

125.000,00 0,11 0,00 0,00 125.000,00 0,10

53

Mezuniyet sonrası eğitim

danışmanlığı için bilimsel

yetkinliğe dayalı kriterlerin uygulanmasının sağlanması.

125.000,00 0,11 0,00 0,00 125.000,00 0,10

54 MKÜ ‟de inovasyon

(yenilikçilik) kültürünün

yerleĢtirilmesi.

30.000,00 0,03 10.000,00 0,35 40.000,00 0,03

54

İnovasyon (yenilikçilik)

kültürünün yerleştirilmesi için

seminer ve konferanslar

düzenlenmesinin sağlanması.

30.000,00 0,03 10.000,00 0,35 40.000,00 0,03



yerleĢtirilmesi.

5.000,00 0,00 1.500,00 0,05 6.500,00 0,01

55

Üniversite personelinin fikri

mülkiyet hakları konusunda

bilgilendirilmesinin sağlanması.

5.000,00 0,00 1.500,00 0,05 6.500,00 0,01



yerleĢtirilmesi.

116.000,00 0,10 0,00 0,00 116.000,00 0,10

56

Lisans ve lisansüstü ders

programlarında yenilikçilik ve girişimcilik konularındaki

derslere yer verilmesinin

sağlanması.

116.000,00 0,10 0,00 0,00 116.000,00 0,10



yerleĢtirilmesi.

195.000,00 0,17 0,00 0,00 195.000,00 0,16

57

İnovasyon (yenilikçilik) ve

teknoloji konularında faaliyet

gösteren öğrenci topluluklarının

oluşturulması.

195.000,00 0,17 0,00 0,00 195.000,00 0,16

58

Teknoloji üretimini

kolaylaĢtıracak ve

özendirecek idari yapının

oluĢturulması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

58 Üniversite mevzuatında fikri mülkiyet hakları ile ilgili

düzenlemelerin yapılması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

59




oluĢturulması.

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

59

Öğretim elemanlarının fikri

mülkiyet hakları konusunda

yasal ve idari destek sağlamak,

bu faaliyetleri yürütecek birim

oluşturmak.

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

60




oluĢturulması.

50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04

60 Teknoloji üretmeyi öğretim elemanları için cazip hale

getirmek.

50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04

61 Teknoloji üretimini

kolaylaĢtıracak altyapının

oluĢturulması.

100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08

61

Teknoloji üretim potansiyelini

artıracak birimlerin

oluşturulması (Teknopark vb.)

100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08



oluĢturulması.

130.000,00 0,11 0,00 0,00 130.000,00 0,11

62 Teknoloji Geliştirme Merkezinin

kurulması 130.000,00 0,11 0,00 0,00 130.000,00 0,11



oluĢturulması.

65.000,00 0,06 0,00 0,00 65.000,00 0,05



458 www.mku.edu.tr

63 Teknoloji üretimine yönelik

laboratuarların oluşturulması. 65.000,00 0,06 0,00 0,00 65.000,00 0,05



oluĢturulması.

51.000,00 0,04 15.000,00 0,52 66.000,00 0,06

64 Sanayi ile ortak projelerin

geliştirilmesi. 51.000,00 0,04 15.000,00 0,52 66.000,00 0,06

65

Üniversite‟nin tanınırlığının

sağlanmasına yönelik

faaliyetlerin

gerçekleĢtirilmesi .

0,00 0,00 3.000,00 0,10 3.000,00 0,00

65 Üniversitenin tanınırlığının

sağlanması. 0,00 0,00 3.000,00 0,10 3.000,00 0,00

66




0,00 0,00 40.000,00 1,39 40.000,00 0,03

66

Üniversitenin "Hatay Teması" nı

işleyen faaliyetlerin

gerçekleştirilmesi

0,00 0,00 40.000,00 1,39 40.000,00 0,03

67



faaliyetlerin


111.000,00 0,09 15.000,00 0,52 126.000,00 0,11

67

Üniversitenin web sitesinin

gözden geçirilerek yeniden

yapılandırılması ve web

sayfasını destekleyen dil sayısı

111.000,00 0,09 15.000,00 0,52 126.000,00 0,11

68

Akademisyenlerin

akademik-bilimsel

çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması .

112.000,00 0,10 0,00 0,00 112.000,00 0,09

68

Akademisyenlerin özgeçmişlerinin ve akademik

etkinliklerinin web sayfasında

yayınlanması ve

güncelleşmesinin sağlanması

112.000,00 0,10 0,00 0,00 112.000,00 0,09

69

Akademisyenlerin

akademik-bilimsel

çevrelerde tanınılabilirliğinin

artırılması .

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

69

Yurt dışında kongreye katılan

bilim adamlarına üniversite

tanıtım materyallerin

sağlanması

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

70

Akademisyenlerin

akademik-bilimsel çevrelerde tanınılabilirliğinin

artırılması .

53.000,00 0,05 25.000,00 0,87 78.000,00 0,07

70

Üniversitede yapılacak kongre

ve bilimsel etkinliklerin

desteklenmesi ve bu

etkinliklerin üniversitenin

tanıtımında kullanılmasının

sağlanması

53.000,00 0,05 25.000,00 0,87 78.000,00 0,07

71 Üniversite adayları nezdinde

tanınırlığın ve olumlu


44.000,00 0,04 0,00 0,00 44.000,00 0,04

71

Üniversite adaylarına yönelik

tanıtım unsurlarının etkin bir

şekilde kullanıldığı (broşür,cd vb.) materyallerin hazırlanması

44.000,00 0,04 0,00 0,00 44.000,00 0,04

72 Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın ve olumlu


49.000,00 0,04 0,00 0,00 49.000,00 0,04

72

Üniversitemizin adaylara

tanıtılması için radyo ve

televizyon programlarının


49.000,00 0,04 0,00 0,00 49.000,00 0,04




37.000,00 0,03 0,00 0,00 37.000,00 0,03

73

Üniversite tanıtım fuarlarında

üniversitemizin tanıtımının

sağlanması

37.000,00 0,03 0,00 0,00 37.000,00 0,03

74 Üniver. adayları nezdinde

tanınır. ve olum. kanaat art. 60.000,00 0,05 0,00 0,00 60.000,00 0,05



459 www.mku.edu.tr

74

Üniversite adaylarına sunulmak

üzere, birimler bazında tanıtıma

yönelik sunumların

hazırlanmasının sağlanması

60.000,00 0,05 0,00 0,00 60.000,00 0,05




285.000,00 0,24 15.000,00 0,52 300.000,00 0,25

75 MKÜ tanıtım günlerinin

sürekliliğinin sağlanması 285.000,00 0,24 15.000,00 0,52 300.000,00 0,25




402.000,00 0,34 15.000,00 0,52 417.000,00 0,35

76 Hatay genelindeki okullarda

tanıtım organizasyonunun yapılmasının sağlanması

402.000,00 0,34 15.000,00 0,52 417.000,00 0,35

77

Yurt dıĢındaki

üniversitelerin öğrencileri

gözünde tanınırlığın

artırılması.

0,00 0,00 65.000,00 2,26 65.000,00 0,05

77

Erasmus, Socrates vb. öğrenci

değişim programlarının

desteklenmesi

0,00 0,00 65.000,00 2,26 65.000,00 0,05

78

Türkiye‟deki diğer üniversite

öğrencileri gözünde



200.000,00 0,17 0,00 0,00 200.000,00 0,17

78

Nitelikli lisansüstü öğrencileri

üniversitemize çekmek için

enstitüler bazında tanıtım

etkinliklerinin yapılması

200.000,00 0,17 0,00 0,00 200.000,00 0,17

79

Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde



150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13

79

Diğer üniversitelere ve milli

eğitim okullarına üniversitemiz

tanıtım materyallerinin

gönderilmesinin sağlanması

150.000,00 0,13 0,00 0,00 150.000,00 0,13

80


öğrencileri gözünde



200.000,00 0,17 0,00 0,00 200.000,00 0,17

80

Üniversite öğrencileri arasında

kongre ve kültürel etkinliklerin

düzenlenmesi

200.000,00 0,17 0,00 0,00 200.000,00 0,17

81


öğrencileri gözünde tanınırlığın ve olumlu


25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

81

Üniversiteler arasında

öğrencilerin araştırma, staj ve

proje işbirlikleri yapmasının

sağlanması

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

82 Üniversite içi tanıtımın

sağlanması. 180.000,00 0,15 0,00 0,00 180.000,00 0,15

82

Öğretim elemanlarının yenilikçi

fikirler taşıyan proje ve

etkinliklerinin desteklenmesinin

sağlanması

180.000,00 0,15 0,00 0,00 180.000,00 0,15


sağlanması. 126.000,00 0,11 0,00 0,00 126.000,00 0,11

83

Öğrencilerin yenilikçi fikirler

taşıyan proje ve etkinliklerinin

desteklenmesinin sağlanması

126.000,00 0,11 0,00 0,00 126.000,00 0,11


sağlanması. 707.000,00 0,60 0,00 0,00 707.000,00 0,59

84

Üniversite içi tüm iletişim

araçlarının etkin şekilde kullanılmasına dönük

çalışmaların gerçekleşmesi

707.000,00 0,60 0,00 0,00 707.000,00 0,59


sağlanması. 350.000,00 0,30 0,00 0,00 350.000,00 0,29

85 Üniversite içinde sosyal etkinlik

alanlarının artırılması 350.000,00 0,30 0,00 0,00 350.000,00 0,29


sağlanması. 1.148.000,00 0,98 0,00 0,00 1.148.000,00 0,96



460 www.mku.edu.tr

86

Üniversitede sanatsal unsurları

içeren özgün, anıtsal yapı ve

alanların yaratılması.

1.148.000,00 0,98 0,00 0,00 1.148.000,00 0,96

87

Kurumsal Tanınırlık

AraĢtırmasının yapılmasıyla,

Üniversitemiz hakkında fikri

olmayan kiĢi oranının

düĢürülmesi.

40.000,00 0,03 15.000,00 0,52 55.000,00 0,05

87

Ulusal ve yerel basında

üniversite etkinliklerinin

duyurulması

40.000,00 0,03 15.000,00 0,52 55.000,00 0,05

88

Kurumsal Tanınırlık AraĢtırmasının yapılmasıyla,



düĢürülmesi.

50.000,00 0,04 20.000,00 0,70 70.000,00 0,06

88

Üniversite içinde ve bölgede

gerçekleştirilen bilimsel yenilik

ve uygulamaların tanıtılması

50.000,00 0,04 20.000,00 0,70 70.000,00 0,06

89

Kurumsal Tanınırlık

AraĢtırmasının yapılmasıyla,



düĢürülmesi.

79.000,00 0,07 4.000,00 0,14 83.000,00 0,07

89

İŞ dünyası ile sivil toplum

örgütleri arasında iş birliğini

artırıcı tanıtım günlerinin yapılması

79.000,00 0,07 4.000,00 0,14 83.000,00 0,07

90

Üniversitemizi yurt içi ve

dıĢında üniversitenin

tanınabilirliğini adına


0,00 0,00 25.000,00 0,87 25.000,00 0,02

90

Fahri doktora unvanının verilme

ilkelerinin oluşturulması ve

tanınırlıkta etken unsur olarak


0,00 0,00 25.000,00 0,87 25.000,00 0,02

91





0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

91

Turizm şirketlerinin tanıtım

broşürlerinde üniversiteyi tanıtıcı bölümlerin yer almasının

sağlanması.

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

92





302.000,00 0,26 10.000,00 0,35 312.000,00 0,26

92

Kamu kurumları ve sivil toplum

örgütleri ile kurulan ilişkide

üniversitenin tanıtımına katkı

sağlanması.

302.000,00 0,26 10.000,00 0,35 312.000,00 0,26

93





379.000,00 0,32 0,00 0,00 379.000,00 0,32

93 Kamuoyuna yönelik spor

etkinliklerinin düzenlenmesi. 379.000,00 0,32 0,00 0,00 379.000,00 0,32

94

Üniversitemiz öğrencilerinin

yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel


2.159.000,00 1,84 0,00 0,00 2.159.000,00 1,80

94

Öğrenci başına düşen kullanım

alanlarının, derslik

kapasitelerinin, dersliklerde

kullanılan araç ve gereçlerin

laboratuar ve atölye

kapasitelerinin etkin kullanımı

için uygun koşulların

sağlanması.

2.159.000,00 1,84 0,00 0,00 2.159.000,00 1,80

95


yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel


1.800.000,00 1,54 0,00 0,00 1.800.000,00 1,50

95

Eğitimin etkinliğini ve

verim.sağ. ileri teknoloji

donanımlı eğitim ortam.geliştir.

1.800.000,00 1,54 0,00 0,00 1.800.000,00 1,50



461 www.mku.edu.tr

96


yararlandığı eğitim amaçlı

mevcut altyapı ve fiziksel


75.000,00 0,06 0,00 0,00 75.000,00 0,06

96

Birimlerde bulunan atıl

durumdaki dersliklerin ortak

kullanımını daha etkin

sağlayacak bir koordinasyon

mekanizmasının etkinleştirilmesi sağlamak.

75.000,00 0,06 0,00 0,00 75.000,00 0,06

97

Hatay ilinin deprem bölgesinde olması nedeniyle

mevcut binaların

(raporlanmıĢ)

rehabilitasyonunu sağlamak

.

3.070.000,00 2,62 0,00 0,00 3.070.000,00 2,56

97

Bilirkişiler tarafından

raporlanmış binaların acil eylem

planı içerisinde binaların

depreme karşı

güçlendirilmesine yönelik

iyileştirme çalışmalarının yapılması.

3.070.000,00 2,62 0,00 0,00 3.070.000,00 2,56

98 Mevcut binaların yasal

yönetmeliklere uygun hale

getirilmesi.

2.005.000,00 1,71 0,00 0,00 2.005.000,00 1,67

98

Mevcut binaların yönetmeliklere

(acil çıkış, asansör, engelli

(görme, işitme ve ortopedik

engelli), vb.) göre

projelendirilmesi ve uygun hale

getirilmesi.

2.005.000,00 1,71 0,00 0,00 2.005.000,00 1,67

99

Akademik ve idari personel

çalıĢma mekanlarının

çağdaĢ fiziksel standartlara

ulaĢtırılması.

1.075.000,00 0,92 0,00 0,00 1.075.000,00 0,90

99

Birimlerdeki altyapı ve fiziksel

alanları kapsayan bir mekan iyileştirme ve dönüştürme

planının oluşturulması.

1.075.000,00 0,92 0,00 0,00 1.075.000,00 0,90

100 Üniversitenin biliĢim

altyapısının iyileĢtirilmesi. 15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

100

Üniversite genelinde birimlerin

bilişime ait işlemlerinin kolay

yapılmasının sağlanması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01



101

Teknolojik altyapının

iyileştirilmesi yönünde

çalışmaları hızlandırmak.

115.000,00 0,10 0,00 0,00 115.000,00 0,10



102

Bilgi güvenliği yönetim

sisteminin oluşturulması ve

etkin kullanımının sağlanması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01



103

Birim içi/dışı ve üniversite

içi/dışı bağlantı kalitesi ve

hızının çağın gereklerine cevap verecek ve gelişimini

destekleyecek bir ağ sistemi

altyapısının hazırlanması.

40.000,00 0,03 0,00 0,00 40.000,00 0,03



104

. Akademik ve idari süreçleri

destekleyecek bütünleşik bir

bilgi sisteminin oluşturulması.

70.000,00 0,06 0,00 0,00 70.000,00 0,06

105 Merkez Kütüphane

altyapısının ve fiziksel


1.003.000,00 0,86 0,00 0,00 1.003.000,00 0,84

105

Merkez Kütüphanesinin

kullanım alanlarının

genişletilmesi.

1.003.000,00 0,86 0,00 0,00 1.003.000,00 0,84

106 Ortak kullanım alanlarının

(spor ve sosyal tesisler, vs.)

altyapı.ve fizik. alan.iyileĢ.

423.000,00 0,36 0,00 0,00 423.000,00 0,35



462 www.mku.edu.tr

106

Ortak kullanım alanlarının

geliştirilmesine yönelik

projelerin sağlanması.

423.000,00 0,36 0,00 0,00 423.000,00 0,35

107





35.000,00 0,03 20.000,00 0,70 55.000,00 0,05

107

Ortak kullanım alanlarında

mimari kalitenin geliştirilmesi

ve kurum kimliğinin yapılara

yansıtılmasına yönelik çalışmaların yapılması.

35.000,00 0,03 20.000,00 0,70 55.000,00 0,05

108





1.160.000,00 0,99 0,00 0,00 1.160.000,00 0,97

108

Ortak kullanım alanlarında

yenileme ve bakım onarım

çalışmalarının sürdürülmesi.

1.160.000,00 0,99 0,00 0,00 1.160.000,00 0,97

109





0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

109

Faaliyetlerimizi desteklemek

üzere yarı zamanlı çalışan

öğrenci sayısının artırılması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

110


(spor ve sosyal tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel


780.000,00 0,67 0,00 0,00 780.000,00 0,65

110

Çevre düzenlemesi ile Ortak

kullanım alanlarının

iyileştirilmesi.

780.000,00 0,67 0,00 0,00 780.000,00 0,65

111

Üniversite personeli ve

öğrencilerinin

gereksinimlerini

karĢılayacak Ģekilde destek

hizmetlerinin oluĢturulması

ve geliĢtirilmesi.

10.000,00 0,01 65.000,00 2,26 75.000,00 0,06

111

Öğrenci yurtlarının etkin

kullanımı ve niteliğinin

artırılması için sorumlu kurum (Kredi Yurtlar) ile Üniversite

arasındaki koordinasyonun

geliştirilmesi.

10.000,00 0,01 65.000,00 2,26 75.000,00 0,06

112


öğrencilerinin

gereksinimlerini



ve geliĢtirilmesi.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

112


öğrencilerinin ulaşım

konusundaki ihtiyaçlarını

karşılayacak düzenlemelerin geliştirilmesi

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

113


gereksinimlerini



ve geliĢtirilmesi.

1.050.000,00 0,90 0,00 0,00 1.050.000,00 0,88

113

Uygun iklimlendirme

sistemlerinin kullanılması için

gerekli çalışmaların yapılması

1.050.000,00 0,90 0,00 0,00 1.050.000,00 0,88

114


öğrencilerinin

gereksinimlerini

karĢılayacak Ģekilde destek hizmetlerinin oluĢturulması

ve geliĢtirilmesi.

1.350.000,00 1,15 250.000,00 8,70 1.600.000,00 1,33

114

İç ve dış mekan temizliğinin

sağlanması için hizmet alımı

yapılası

1.350.000,00 1,15 250.000,00 8,70 1.600.000,00 1,33

115 Üniversite personeli ve

öğrencilerinin

gereksinimlerini

100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08



463 www.mku.edu.tr



ve geliĢtirilmesi.

115 Personel taşınmasına yönelik

ulaşım hizmet alımı 100.000,00 0,09 0,00 0,00 100.000,00 0,08

116


öğrencilerinin ihtiyacını

karĢılayacak destek

hizmetlerine yönelik geliĢme

olanaklarının araĢtırılması

ve Stratejik Planlarına uygun program öncelikleri

dikkate alınarak yeni altyapı

ve fiziksel tesislerin

yapılması.

1.250.000,00 1,07 0,00 0,00 1.250.000,00 1,04

116

Üniversitenin mevcut

birimlerinin strateji planına

uygun program öncelikleri

dikkate alınarak yeni altyapı ve

fiziksel tesislerin yapılması

1.250.000,00 1,07 0,00 0,00 1.250.000,00 1,04

117


öğrencilerinin



ve geliĢtirilmesi.

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

117

Güvenlik sistemlerinin

geliştirilmesi için teknolojik

altyapının sağlanması

25.000,00 0,02 0,00 0,00 25.000,00 0,02

118


öğrencilerinin

gereksinimlerini



ve geliĢtirilmesi.

3.463.000,00 2,96 0,00 0,00 3.463.000,00 2,89

118 Korumaya yönelik güvenlik

hizmeti alımı 3.463.000,00 2,96 0,00 0,00 3.463.000,00 2,89

119

Birimlerin altyapı ve fiziksel

alan önceliklerinin belirlenmesi ve ortak


190.000,00 0,16 0,00 0,00 190.000,00 0,16

119

Projelendirilmemiş ve binası

olmayan birimlere öncelik

verilmesi

190.000,00 0,16 0,00 0,00 190.000,00 0,16

120


alan önceliklerinin

belirlenmesi ve ortak


1.210.000,00 1,03 0,00 0,00 1.210.000,00 1,01

120 Merkezi derslik kapasitesinin

artırılması 1.210.000,00 1,03 0,00 0,00 1.210.000,00 1,01

121


alan önceliklerinin

belirlenmesi ve ortak


600.000,00 0,51 0,00 0,00 600.000,00 0,50

121

Eğitim-Öğretim çeşitlendirilmesi

kapsamında yeni birimlere

yönelik altyapının sağlanması

600.000,00 0,51 0,00 0,00 600.000,00 0,50

122 Birimleri kapsayan norm kadro çalıĢmasının

tamamlanması.

247.500,00 0,21 0,00 0,00 247.500,00 0,21

122

İnsan kaynaklarının, mevcut

durumunun analizi için gerekli

yöntemlerin belirlenmesi ve

mevzuat dikkate alınarak

standart norm kadronun

oluşturulması

247.500,00 0,21 0,00 0,00 247.500,00 0,21

123 Birimleri kapsayan norm

kadro çalıĢmasının

tamamlanması.

358.000,00 0,31 0,00 0,00 358.000,00 0,30

123

Üniversitenin yeniden

yapılanma çalışmalarının

yapılması

358.000,00 0,31 0,00 0,00 358.000,00 0,30


kadro çalıĢmasının tamamlanması.

161.000,00 0,14 0,00 0,00 161.000,00 0,13



464 www.mku.edu.tr

124

Üniversitemizin birimlerindeki

tüm farklı idari görevler için iş

analizi yapılması ve iş tanımları

ve iş gerekleri doğrultusunda

ihtiyaç duyulan idari norm

kadro sayılarının belirlenmesi

161.000,00 0,14 0,00 0,00 161.000,00 0,13


kadro çalıĢmasının

tamamlanması.

56.000,00 0,05 0,00 0,00 56.000,00 0,05

125

Teknolojik imkanlar vb. ölçütler

göz önüne alınarak akademik birimlerin optimal akademik

kadro sayılarının tespit

edilmesinin sağlanması

56.000,00 0,05 0,00 0,00 56.000,00 0,05

126 Personelin niteliğinin

geliĢtirilmesi. 111.000,00 0,09 0,00 0,00 111.000,00 0,09

126

Akademik ve idari personelin

eğitim ve uyumlaştırma

etkinliklerinin geliştirilmesi ve

eğitim etkinliklerinin

ölçümlenmesi

111.000,00 0,09 0,00 0,00 111.000,00 0,09


geliĢtirilmesi. 131.000,00 0,11 0,00 0,00 131.000,00 0,11

127

İdari personel için Kariyer

Yönetim Sistemi uygulamasının

sağlanması

131.000,00 0,11 0,00 0,00 131.000,00 0,11


geliĢtirilmesi. 215.000,00 0,18 45.000,00 1,57 260.000,00 0,22

128 Ulusal üniversiteler arası

akademik değişim programının desteklenmesi

215.000,00 0,18 45.000,00 1,57 260.000,00 0,22

129

Ġdari personel için

uygulanan atama ve

yükseltme sınavında

uygulanacak gerekli politika

ve performansa dayalı

sistemlerin oluĢturulması.

220.000,00 0,19 0,00 0,00 220.000,00 0,18

129

Eleman seçme yükseltme ve

atama sistemlerinin

değerlendirilmesi ve gerekli

görülen değişiklerin yapılması

220.000,00 0,19 0,00 0,00 220.000,00 0,18

130

Ġnsan Kaynakları

Performansının


uygulanması.

55.000,00 0,05 0,00 0,00 55.000,00 0,05

130

İnsan kaynakları

performansının

değerlendirilmesi sistemi için

ölçüm kriterlerinin

oluşturulması

55.000,00 0,05 0,00 0,00 55.000,00 0,05

131

Ġnsan Kaynakları

Performansının

Değerlendirilmesi Sisteminin

oluĢturulması ve

uygulanması.

205.000,00 0,18 0,00 0,00 205.000,00 0,17

131


performansını değerlendirme sistemine ait ölçüm kriterlerinin

etkin uygulanmasının

sağlanması

205.000,00 0,18 0,00 0,00 205.000,00 0,17

132

Misyon, vizyon, değerler ve

stratejilerle ilgili akademik

ve idari personelin bilgi,

katılım ve motivasyonun

geliĢtirilmesi.

1.057.000,00 0,90 0,00 0,00 1.057.000,00 0,88

132

İş tatmin anketleri ile akademik

ve idari personelin kurumdan

beklenti, talep ve memnuniyet

düzeyinin tespit edilmesi

1.057.000,00 0,90 0,00 0,00 1.057.000,00 0,88

133

Misyon, vizyon, değerler ve

stratejilerle ilgili akademik ve idari personelin bilgi,

katılım ve motivasyonun

geliĢtirilmesi.

30.000,00 0,03 6.000,00 0,21 36.000,00 0,03

133 Akademik ve idari personelin SP

de öngörülen misyon, vizyon, 30.000,00 0,03 6.000,00 0,21 36.000,00 0,03



465 www.mku.edu.tr

değer ve stratejilerle ilgili

görüşlerini dile getirebileceği

toplantıların yapılmasının

sağlanması

134 Performans odaklı bir “MKÜ

kurum kültürü” nün

yaratılması.

129.000,00 0,11 10.000,00 0,35 139.000,00 0,12

134

Üniversitemiz kültürüne uygun

davranış ve çalışmaları teşvik

eden ödül sistemi

oluşturulmasının sağlanması

129.000,00 0,11 10.000,00 0,35 139.000,00 0,12

135 Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü” nün

yaratılması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

135


kuruma bağlılığını artırma

amaçlı motivasyon geliştirici

aktivitelerin yapılması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

136

Performans odaklı bir “MKÜ


yaratılması.

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

136

Personelin iş tatmini üzerinde

olumsuz etkileri olan faktörlerin

belirlenerek iyileştirici

önlemlerin alınması

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

137 Performans odaklı bir “MKÜ


yaratılması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

137

Birim içi ve birimler arası

etkileşimin geliştirilmesi için sosyal faaliyetlerin

düzenlenmesinin sağlanması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

138


arasındaki etkileĢimin

artırılması yoluyla ortak

kurum kültürünün

güçlendirilmesi.

1.048.000,00 0,89 0,00 0,00 1.048.000,00 0,87

138

Birim içi ve birimler arası

etkileşim ve iletişimin

geliştirilmesi için iletişim

araçlarından yararlanılması

1.048.000,00 0,89 0,00 0,00 1.048.000,00 0,87

139


arasındaki etkileĢimin

artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün

güçlendirilmesi.

894.000,00 0,76 0,00 0,00 894.000,00 0,75

139

Üniversitenin temel değer ve

kurum kültürünün gelişmesine

yönelik faaliyetlerin


894.000,00 0,76 0,00 0,00 894.000,00 0,75

140 Özel Bütçede gelir artıĢının


çalıĢmaların yapılması.

27.500,00 0,02 5.000,00 0,17 32.500,00 0,03

140

Üniversite bütçesinin

artırılabilmesi amacıyla ilgili

kuruluşlar nezdinde temasların

yoğunlarıştırılması

27.500,00 0,02 5.000,00 0,17 32.500,00 0,03




0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

141 Kampusta kullanılmayan alanların gelir getirici projeler

için kullanımının sağlanması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00




160.000,00 0,14 0,00 0,00 160.000,00 0,13

142

Yurt dışındaki üniversiteler ile

ikili işbirliği ve ortak diploma

anlaşmalarına dayalı gelir

getirici programların

geliştirilmesi

160.000,00 0,14 0,00 0,00 160.000,00 0,13




0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

143

SKS Dairesi Başkanlığı

gelirlerinde (öğrenci katkı

bedeli vb.) her yıl kabul

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



466 www.mku.edu.tr

edilebilir oranda artış

sağlanması

144 Döner sermaye gelirlerinde

her yıl kabul edilebilir

oranında artıĢ sağlanması.

4.611.500,00 3,94 200.000,00 6,96 4.811.500,00 4,01

144

İleri teknolojinin kullanıldığı,

katma değer sağlayan

tekniklerin araştırılması ve kullanımının sağlanması

4.611.500,00 3,94 200.000,00 6,96 4.811.500,00 4,01

145 Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir


6.501.500,00 5,55 70.000,00 2,44 6.571.500,00 5,48

145

Döner sermaye çerçevesinde

rutin test ve analiz yapan

laboratuarlar için gerekli

akreditasyon/sertifikasyon

belgelerinin alınması

6.501.500,00 5,55 70.000,00 2,44 6.571.500,00 5,48

146

Döner sermaye gelirlerinde



55.000,00 0,05 70.000,00 2,44 125.000,00 0,10

146

Öğretim üyeleri tarafından

verilen danışmanlık

hizmetleriyle, birimlerce

gerçekleştirilen proje üretimi ve sertifika programlarına ağırlık

verilmesi

55.000,00 0,05 70.000,00 2,44 125.000,00 0,10

147 Döner sermaye gelirlerinde



5.000,00 0,00 70.000,00 2,44 75.000,00 0,06

147

Lisans, lisansüstü eğitim

programlarında ve sürekli

eğitim, araştırma ve uygulama

merkezi ile uzaktan eğitim

imkanlarının yaratılması yoluyla

verilen hizmetlerin

çeşitlendirilmesi ve gelir getirecek hale dönüştürülmesi

5.000,00 0,00 70.000,00 2,44 75.000,00 0,06

148 Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir


0,00 0,00 70.000,00 2,44 70.000,00 0,06

148

Üniversite dışına dil eğitimi

vermek amacıyla gelir getirici

merkezin (YADİM)

güçlendirilmesi

0,00 0,00 70.000,00 2,44 70.000,00 0,06

149 Diğer gelirlerde

sürdürülebilir artıĢ

sağlanması.

0,00 0,00 140.000,00 4,87 140.000,00 0,12

149

Yap-işlet devret modeli ile

yapılan ve plan döneminde

üniversiteye devredilecek

alanlardaki işletmelerden

kiralama ve kurulacak işletmeler yoluyla azami gelir

elde edilmesi

0,00 0,00 140.000,00 4,87 140.000,00 0,12



sağlanması.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

150

Vakıflara ait arazilerin

değerlendirilmesi ve

üniversiteye katkı sağlayacak

hale dönüştürülmesi

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00



sağlanması.

30.000,00 0,03 4.000,00 0,14 34.000,00 0,03

151

Vakıf ve diğer sivil toplum

kuruluşlarıyla ilişkilerin

geliştirilmesi

30.000,00 0,03 4.000,00 0,14 34.000,00 0,03

152 Kaynakların etkin ve verimli

kullanılması. 125.000,00 0,11 0,00 0,00 125.000,00 0,10

152 verimlilikte artış sağlayan kişi

ve birimlerin ödüllendirilmesi 125.000,00 0,11 0,00 0,00 125.000,00 0,10

153 Kaynakların etkin ve verimli

kullanılması. 839.000,00 0,72 0,00 0,00 839.000,00 0,70

153

Mal ve hizmet alımlarının, fayda/maliyet analizi

gözetilerek ve maksimum

düzeyde verimlilik sağlayacak

839.000,00 0,72 0,00 0,00 839.000,00 0,70



467 www.mku.edu.tr

şekilde yapılması

154 Kurumsal giriĢimciliğin

özendirilmesi. 0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

154

Girişimci üniversite anlayışının,

tüm üniversiteye bir eylem

planı çerçevesinde aktarılması

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01


özendirilmesi. 30.000,00 0,03 10.000,00 0,35 40.000,00 0,03

155

Üniversitenin mevcut

imkanlarının ve kampus içinde yapmak istediği projelerin

tanıtımının gerçekleştirilmesi

30.000,00 0,03 10.000,00 0,35 40.000,00 0,03


özendirilmesi. 0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

156

Üniversite bünyesinde

girişimcilik konusundaki

faaliyetleri koordine edecek ve

eğitim programları bir birimin

oluşturulması

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01


özendirilmesi. 0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

157

Diğer üniversiteler ile ortak

girişimcilik projelerinin

desteklenmesi

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01


özendirilmesi. 370.000,00 0,32 10.000,00 0,35 380.000,00 0,32

158

Girişimcilik kültürünü

yerleştirmek amacıyla, öğretim

elemanlarına yönelik eğitim programlarının planlanması ve

gerçekleştirilmesi

370.000,00 0,32 10.000,00 0,35 380.000,00 0,32


özendirilmesi. 0,00 0,00 20.000,00 0,70 20.000,00 0,02

159

Öğretim üyelerinin teknokentte

proje yapmasının ve şirket

kurmasının özendirilmesinin

sağlanması

0,00 0,00 20.000,00 0,70 20.000,00 0,02


özendirilmesi. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

160

Birimlerin ders programlarında

girişimcilik ile ilgili derslerin tüm

bölüm ve programlarda

yaygınlaştırılması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


özendirilmesi. 23.000,00 0,02 10.000,00 0,35 33.000,00 0,03

161

Girişimcilik konusunda ulusal ve

uluslar arası düzeyde yapılan

etkinliklere personelin katılımının desteklenmesi

23.000,00 0,02 10.000,00 0,35 33.000,00 0,03

162 Kurumsal giriĢimciliğin özendirilmesi.

0,00 0,00 40.000,00 1,39 40.000,00 0,03

162

Girişimcilik ile yarışmalar, staj

programları ve iş fuarlarının

düzenlenmesi, yarışmalarda

dereceye giren öğrencilere burs

ve proje desteğinin sağlanması

0,00 0,00 40.000,00 1,39 40.000,00 0,03


özendirilmesi. 5.000,00 0,00 10.000,00 0,35 15.000,00 0,01

163

Öğrencilerin ve mezunların

teknokentte proje

oluşturulmasının ve şirket

kurmasının özendirilmesi

5.000,00 0,00 10.000,00 0,35 15.000,00 0,01

164 Öğrencilerin Üniversiteye ve

birimlerine ilgilerinin ve


5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

164

Öğrencilerin beklentilerini ve bu

beklentilerin ne düzeyde karşılandığını ölçen

memnuniyet anketlerinin

yapılması

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00




50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04

165 Öğrencilerin, akademik ve idari

personelin birlikte katılımını 50.000,00 0,04 0,00 0,00 50.000,00 0,04



468 www.mku.edu.tr

sağlayacak sosyal, kültürel ve

sportif etkinliklerin

düzenlenmesi




0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

166

Öğrencilerin geleceğe yönelik

kariyerleri konusunda onlara

rehberlik edecek Kariyer

Merkezi oluşturulması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

167

Öğrencilerin üniversite içindeki projelere katılımı, yurt içi ve

yurt dışı üniversitelerdeki

öğrenciler ile ortak projeler

yürütebilmesi için mevcut

olanakların geliştirilmesi

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01




20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02

168

Öğrencilerle ilişkide olan idari

personelin, öğrenci ile iletişimini

geliştirecek eğitim

programlarının düzenlenmesi

20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02



5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00

169

Öğrencilere yönelik psikolojik, sağlık ve kültürel danışmanlık

faaliyetlerinin etkin hale

getirilmesi ve düzenledikleri

etkinliklerin özendirilip

desteklenmesi

5.000,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00




0,00 0,00 25.000,00 0,87 25.000,00 0,02

170

Yerel, ulusal ve uluslar arası

alanda başarı elde eden

öğrencilere yönelik bir ödül

sisteminin yaygınlaştırılması

0,00 0,00 25.000,00 0,87 25.000,00 0,02



20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02

171

Öğrenci aileleriyle iletişim

kurarak, onların üniversiteye

yönelik beklenti ve ihtiyaçlarının

anlaşılması için çalışmalar

yapılması

20.000,00 0,02 0,00 0,00 20.000,00 0,02

172 Mezunların Üniversite‟ye,



77.500,00 0,07 0,00 0,00 77.500,00 0,06

172

Düzenli olarak mezunların

beklentilerini ve bu beklentilerin

ne düzeyde karşılandığını ölçen

memnuniyet anketlerinin

yapılması

77.500,00 0,07 0,00 0,00 77.500,00 0,06



25.000,00 0,02 20.000,00 0,70 45.000,00 0,04

173

Mezunlar bilgi sistemine temel

teşkil edecek güncel bir veri

tabanı kurulması ve sistemin bir

bilgi paylaşımı platformu olarak


25.000,00 0,02 20.000,00 0,70 45.000,00 0,04




15.000,00 0,01 20.000,00 0,70 35.000,00 0,03

174

Mezunlar Derneği'nin kurulması

ve koordinasyon sağlanması,

mezun derneklerinin

faaliyetlerinin üniversite

genelinde tanıtılması

15.000,00 0,01 20.000,00 0,70 35.000,00 0,03

175 Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine ilgilerinin ve


10.000,00 0,01 15.000,00 0,52 25.000,00 0,02



469 www.mku.edu.tr

175

Üniversite içinde düzenlenen

sosyal ve kültürel faaliyetlere

mezun derneklerinin de


10.000,00 0,01 15.000,00 0,52 25.000,00 0,02




20.000,00 0,02 10.000,00 0,35 30.000,00 0,03

176

Mezunların, mezuniyet sonrası

eğitim ihtiyaçlarının tespit

edilmesi ve uygun görülen

konularda kariyerlerine katkısı olacak mesleki eğitimleri

almalarının sağlanması

20.000,00 0,02 10.000,00 0,35 30.000,00 0,03




850.000,00 0,73 10.000,00 0,35 860.000,00 0,72

177

Önemli mevkilere gelmiş

mezunların, üniversite

genelinde tanıtılmasının

sağlanması

850.000,00 0,73 10.000,00 0,35 860.000,00 0,72




0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

178

Mezunlar Derneği üyelerine

üniversitenin sosyal

hizmetlerinden ve

imkanlarından öncelikli yararlanma olanağının

sağlanması

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

179 ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve

birimlerine olan


185.000,00 0,16 0,00 0,00 185.000,00 0,15

179

Çalışanlara yönelik yapılan

memnuniyet anketleri ile dilek,

öneri ve şikayetlerin izlendiği

bir sistemin geliştirilmesi

185.000,00 0,16 0,00 0,00 185.000,00 0,15


birimlerine olan


9.000,00 0,01 0,00 0,00 9.000,00 0,01

180

Çalışanların, üniversite ve

birimlerin uygulamaları ile ilgili

olarak sürekli bilgilendirilmesi

9.000,00 0,01 0,00 0,00 9.000,00 0,01



174.000,00 0,15 0,00 0,00 174.000,00 0,15

181

Kurumsal, yerel, ulusal ve

Uluslar arası alanda başarılar

elde eden çalışanların,

başarılarını takdir edilerek

üniversite geneline duyurulması

174.000,00 0,15 0,00 0,00 174.000,00 0,15

182

ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin

düzenleyecek birimin

kurulması ve ortak

çalıĢmaların yürütülmesi.

700.000,00 0,60 3.000,00 0,10 703.000,00 0,59

182

Düzenli olarak her yıl

üniversitenin hitap ettiği

sektörlerde faaliyette bulunan

işletme ve organizasyonların beklenti ve tatminlerini ölçen

anket çalışmalarının yapılması

700.000,00 0,60 3.000,00 0,10 703.000,00 0,59

183



kurulması ve ortak


0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

183 Sektörlere ilişkin bir veri

tabanının oluşturulması 0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

184



kurulması ve ortak


15.000,00 0,01 10.000,00 0,35 25.000,00 0,02

184

Meslek odaları veya birliklerinin

katılımı ile "İş Dünyası-

Üniversite işbirliği ve İletişim

Toplantıları"nın düzenlenmesi

15.000,00 0,01 10.000,00 0,35 25.000,00 0,02

185 ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin düzenleyecek birimin

kurulması ve ortak

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01



470 www.mku.edu.tr


185

İş dünyasına yönelik eğitim ve

araştırma projelerinin

oluşturulması ve sektörel

çalışmaların yürütülmesi

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

186


düzenleyecek birimin kurulması ve ortak


0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

186

Üniversitede düzenlenen sosyal,

kültürel ve bilimsel etkinliklere

sektör temsilcilerinin katılımının

sağlanması

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

187



kurulması ve ortak


0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

187

İlgili sektör temsilcilerinin

konuşmacı veya dinleyici olarak

katılabilecekleri panel,

sempozyum vb. etkinliklerin düzenlenmesi, isim yapmış

kişilerin derslere davet edilmesi

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

188



kurulması ve ortak


0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

188

Birimler bazında istihdam

fuarları ve kariyer günleri

düzenlenmesinin özendirilmesi

ve desteklenmesi

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

189 Toplumun sosyal ve kültürel

geliĢimine katkı sağlanması. 15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01

189

Güncel sorunlarla halkın

katılımına açık seminer,

sempozyum ve panellerin

düzenlenmesi

15.000,00 0,01 0,00 0,00 15.000,00 0,01


geliĢimine katkı sağlanması. 0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01

190 İlde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklere üniversite

olarak destek sağlanması

0,00 0,00 15.000,00 0,52 15.000,00 0,01


geliĢimine katkı sağlanması. 427.000,00 0,36 50.000,00 1,74 477.000,00 0,40

191

İşsizlerin ve meslek sahibi

olmayanların istihdam

olanaklarını artırıcı kısa süreli

meslek edindirme kursların

açılması

427.000,00 0,36 50.000,00 1,74 477.000,00 0,40


geliĢimine katkı sağlanması. 0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

192

Sosyal sorumluluk projelerinin

gerçekleştirilmesinin

özendirilmesi

0,00 0,00 10.000,00 0,35 10.000,00 0,01

193 Üniversite - medya iletiĢimin

düzenlenmesi ve

geliĢtirilmesi.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

193

Üniversitenin ilişkide olduğu

kamu kurumlarıyla güven artırıcı bağlantıların sağlanması,

bilgi akışı ve işbirliği sağlayacak

düzenlemelerin oluşturulması

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


düzenlenmesi ve

geliĢtirilmesi.

10.000,00 0,01 10.000,00 0,35 20.000,00 0,02

194

Uluslar arası, ulusal medya

temsilcilikleri ve yerel medya

kuruluşlarıyla görüş

alışverişinde bulunulması

10.000,00 0,01 10.000,00 0,35 20.000,00 0,02


düzenlenmesi ve

geliĢtirilmesi.

10.000,00 0,01 0,00 0,00 10.000,00 0,01

195

Basın bültenlerinin görsel

materyallerle birlikte medyanın

erişimine açık bir şekilde

10.000,00 0,01 0,00 0,00 10.000,00 0,01



471 www.mku.edu.tr

arşivlenmesinin sağlanması


düzenlenmesi ve

geliĢtirilmesi.

8.000,00 0,01 0,00 0,00 8.000,00 0,01

196

Gazete hazırlanması, web'te

yayınlanması ve e-posta yoluyla

medya kurumlarına, sivil toplum kuruluşlarına vb.

üniversite paydaşlarına

ulaştırılası

8.000,00 0,01 0,00 0,00 8.000,00 0,01

Performans Hedefleri Maliyetleri

Toplamı 58.594.000,00 50,03 2.874.500,00 100,00 61.468.500,00 51,22

Genel Yönetim Giderleri 58.530.000,00 49,97 58.530.000,00 48,78

Diğer Ġdarelere Transfer Edilecek

Kaynaklar Toplamı 0,00 0,00

GENEL TOPLAM 117.124.000,00

100,00

2.874.500,00 100,00 119.998.500,00

100,00



472 www.mku.edu.tr

Tablo 4

TOPLAM KAYNAK ĠHTĠYACI TABLOSU


BÜ

TÇ

E K

AY

NA

K İ

HT

İYA

CI

Ekonomik Kodlar (I.Düzey) FALĠYET

TOPLAMI

GENEL YÖNETĠM

GĠDERLERĠ TOPLAMI

DĠĞER ĠDARELERE TRANSFER

EDĠLECEK KAYNAKLAR

TOPLAMI

GENEL TOPLAM

01 Personel Giderleri 12.851.000,00 47.490.000,00 0,00 60.341.000,00

02 SGK Devlet Primi Giderleri 1.930.000,00 8.389.000,00 0,00 10.319.000,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 13.788.000,00 2.647.000,00 0,00 16.435.000,00

04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00

05 Cari Transferler 1.829.000,00 0,00 0,00 1.829.000,00

06 Sermaye Giderleri 28.196.000,00 4.000,00 0,00 28.200.000,00

07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00

09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00

Bütçe Ödeneği Toplamı 58.594.000,00 58.530.000,00 0,00 117.124.000,00

BÜ

TÇ

E D

IŞI

KA

YN

AK

Döner Sermaye 1.230.000,00 0,00 1.230.000,00

Diğer Yurt İçi Kaynaklar 1.514.500,00 0,00 1.514.500,00

Yurt Dışı Kaynaklar 130.000,00 0,00 130.000,00

Toplam Bütçe Dışı Kaynak Ġhtiyacı

2.874.500,00 0,00 2.874.500,00

Toplam Kaynak Ġhtiyacı 61.468.500,00 58.530.000,00 0,00 119.998.500,00



473 www.mku.edu.tr

E. DĠĞER HUSUSLAR

III- EKLER

Tablo 5

FAALĠYETLERDEN SORUMLU HARCAMA BĠRĠMLERĠNE ĠLĠġKĠN TABLO


PERFORMANS HEDEFĠ FAALĠYETLER SORUMLU BĠRĠMLER

Akademik ve idari birimler arasında eĢgüdümü sağlayacak yapının oluĢturulması.

Sürekli Eğitim, AraĢtırma ve Uygulama Merkezi Faaliyetleri

DĠĞER MERKEZLER


Eğitim-Öğretim Girdi, Süreç, Çıktı Değerlendirme Sistemlerinin oluĢturulması

DĠĞER MERKEZLER


Eğitim-Öğretim ile ilgili paydaĢların tatmin düzeylerinin ölçülmesi

PERSONEL DAĠRE BAġKANLIĞI



Süreç iyileĢtirme takımlarının oluĢturulması ve faaliyetlerin yürütülmesi

ÜST YÖNETĠM, AKADEMĠK VE ĠDARĠ BĠRĠMLER

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġKANLIĞI

Ders veren öğretim elemanı baĢına düĢen öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Öğretim elemanı baĢına düĢen öğrenci sayısı




474 www.mku.edu.tr


Ders veren öğretim elemanı baĢına düĢen öğrenci sayısının tüm birimlerde devlet üniversiteleri ortalaması üzerinde olması.

Öğretim elemanlarının kurum içi atamalarının dengelenmesi.


Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci baĢına düĢen kapalı eğitim alanının artırılması.

Eğitim amaçlı yatırım planında yer alan projelerin süresinde tamamlanması.


Eğitim ve spor yatırım projelerinde öğrenci baĢına düĢen kapalı eğitim alanının artırılması.

Sosyal ve spor amaçlı yatırım planında yer alan projelerin oluĢturulması.

SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAĠRE BAġKANLIĞI


Tüm dersliklerin, eğitimin etkinliğini ve verimliliğini sağlayacak ileri teknolojiyle donanımlı hale getirilmesi.

Öğrenci baĢına düĢen teknolojik araç sayısının artırılması

ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BAġKANLIĞI

Merkez Kütüphane öğrenci baĢına düĢen basılı yayın sayısının artırılması.

Merkez Kütüphaneye ayrılan bütçenin artırılmasının sağlanması


Merkez Kütüphane öğrenci baĢına düĢen basılı yayın sayısının artırılması.

Merkez Kütüphaneye yönelik nitelikli kitap bağıĢının sağlanması

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġI

Üniversite giriĢ sınavı ile gelen öğrenci dilim yüzdesinin devlet üniversiteleri arasında ön sıralarda yer alması.

Üniversitenin ve Hatay'ın olanakları ile ilgili lise öğrencilerine yönelik tanıtım yapılması



475 www.mku.edu.tr



Üniversite giriĢ sınavında yüksek baĢarı göstermiĢ öğrencilerin desteklenmesi



Üniversite giriĢ sınavında belirli yüzdelik puan dilimine girerek üniversitemizi seçen öğrencilerin ödüllendirilmesi



Lisansüstü programlara alınan öğrencilerin niteliklerinin artırılması.

Lisansüstü eğitim programlarının ülke genelinde duyurulmasının sağlanması





Projeler ve araĢtırma imkanları konusunda adayların bilgilendirilmesi





Yurt içi ve yurt dıĢı resmi ve özel kuruluĢların proje tekliflerinin değerlendirilerek ortak proje sayısının artırılmasının sağlanma.





Lisansüstü öğrenim gören öğrencilerin yurt dıĢı eğitim imkanlarının artırılmasının sağlanması





476 www.mku.edu.tr

Lisansüstü öğrenim gören öğrenciler için kadro imkanlarının artırılmasının sağlanması


Eğitim öğretim süreçlerinin çağdaĢ standartlara ulaĢtırılması.

Yükseköğretimde ortak geçerliliği amaçlayan "Diploma Eki" ve AKTS etiketlerinin artırılmasının sağlanması



Üniversitenin yabancı dil eğitimi süreçlerini güçlü bir Ģekilde yürütebilmek için YADĠM'in güçlendirilmesi ve eğitim süreçlerinin iyileĢtirilmesinin sağlanması

DĠĞER MERKEZLER



Mevcut öğrencilerin ve toplumun eğitim ihtiyaçları göz önüne alınarak, yeni öğretim programları ve birim dıĢı uygulama programlarının geliĢtirilmesinin sağlanması



Çift anadal/yandal programlarının oluĢturulması ve geliĢtirilmesinin sağlanması






Öğretim programlarının (müfredat,kredi vb.) dönemsel gözden geçirilmesi ve geliĢtirilmesinin sağlanması



Akademik birimlerin, akademik dıĢ değerlendirme, akreditasyon süreçlerine katılımlarının sağlanması







477 www.mku.edu.tr


Üniversite ile sanayi iĢbirliği sağlayacak giriĢimde bulunmak ve bunu sürekli kılmak

BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJ. BĠR.

Uluslararası öğrencilere yönelik programların geliĢtirilmesi.

Yabancı dilde verilen ders sayısı ve kredisi

DĠĞER MERKEZLER

ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE BġK.


Yabancı ve üniversitemiz öğrencileriyle yapılan ortak projelerin desteklenmesi.




Uluslararası ortak diploma programlarının geliĢtirilmesi.


Entegre Yönetim Sistemleri ile ilgili eğitimlerin verilmesi ve sisteminin tüm akademik, idari ve destek süreçlerinin kurulması ve iĢletilmesi.

Yönetim sistemleri için politika ve prosedürlerin oluĢturularak uygulanması

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE BġK.


Eğitim-Öğretim programlarının onaylanması ve dönemsel olarak gözden geçirilmesi.

SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ


Öğrenci değerlendirme ölçütlerinin oluĢturulması.

KÜTÜPHANE VE DOK. DAĠRE BġK.


Öğretim elemanları yetkilerinin gözden geçirilerek geliĢtirilmesi ve güvence altına alınması.





478 www.mku.edu.tr


Her öğretim programı için tahsis edilen, öğretim kaynaklarının ve öğrenci desteklerinin yeterli düzeyde sağlanması.

ÖĞRENCĠ ĠġLERĠ DAĠRE BġK .


Üniversitenin yönetim bilgi sisteminin etkin iĢlemesinin sağlanması.

DOKÜMANTASYON BĠRĠMĠ


Eğitim-Öğretim faaliyetlerinde Ģeffaflık ilkesine uygun olarak güncel bilgilere ulaĢabilmeyi sağlamak.


AraĢtırma alanında Akademik kadronun yetkinleĢtirilmesi .

Öğretim elemanlarının yaptıkları araĢtırma faaliyetleri ile akademik performansının önemli bir kriter haline getirilmesi.

BĠLĠMSEL ARAġ. PROJ. BĠR.

AraĢtırma alanında Akademik kadronun yetkinleĢtirilmesi .

Akademik atama ve yükselme kriterlerinde akademik faaliyetlerin etki oranının artırılması.

ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETER.)


AraĢtırma altyapısının geliĢtirilmesi.

Üniversite dıĢı kaynakların araĢtırma altyapısının geliĢtirilmesinde kullanılması,


AraĢtırma altyapısının geliĢtirilmesi.

Ar-Ge tesislerinin tamamlanması için özel bütçe oluĢturulması.

ÖZEL KALEM (GENEL SEKRETERLĠK)

Ar-Ge hizmetlerinde çalıĢacak teknik personel istihdamının artırılması.

Laboratuarların desteklenmesi için teknik eleman kadrosunun temin edilmesinin sağlanması.




479 www.mku.edu.tr

Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların artırılması.

Üniversite dıĢı kaynaklardan alınan araĢtırma desteklerinin artırılması.


Ar-Ge faaliyetlerine ayrılan parasal kaynakların artırılması.

Özel sektörün Ar-ge çalıĢmalarında Üniversite ile iĢbirliği yapmasının teĢviki ve kaynak temini.


MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de düĢen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

SCI, SSCI, AHCI yayınlarına verilen teĢviklerin artırılmasının sağlanması.



MKÜ ‟nin Türkiye ‟deki üniversitelerin öğretim üyesi baĢına SCI, SSCI, AHCI „de düĢen yayın sayısına göre sıralamada ön sıralarda yer alması.

Öğretim üyelerinin araĢtırma performansının izlenmesi amacıyla düzenlemelerin yapılması.



Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin iyileĢtirilmesi.

MKÜ'ne mensup öğretim elemanlarının yayınlarına yapılan atıfların izlenmesi, bu atıflara dayalı teĢvik mekanizmalarının geliĢtirilmesi.


Bilimsel yayın niceliği ve niteliğinin iyileĢtirilmesi.

Atıflara dayalı bilimsel performans parametrelerinin akademik değerlendirmelerde dikkate alınması.


Öğretim elemanlarının uluslararası bilim ortamına eriĢiminin artırılması.

Üniversite kütüphanesinin uluslar arası araĢtırma ürünlerine eriĢiminin artırılmasının sağlanması.



Uluslar arası bilimsel toplantılara bildiri ile katılımın artırıl. sağlanması




480 www.mku.edu.tr


Öğretim elemanlarının bilimsel yayınlarının elektronik ortamda kullanıma sunulması.


Lisans düzeyinde araĢtırma eğitiminin iyileĢtirilmesi.

Birimlerin ders programlarında araĢtırma eğitimine yer vermesinin sağlanması.


Lisansüstü eğitim düzeyinde araĢtırma eğitiminin yaygınlaĢtırılması.

Yüksek lisans ve doktora programlarında alana özgü ve disiplinler arası araĢtırma yöntemlerinin ders programlarına alınması.




Lisansüstü eğitim düzeyinde araĢtırma eğitiminin yaygınlaĢtırılması.

Mezuniyet sonrası eğitim danıĢmanlığı için bilimsel yetkinliğe dayalı kriterlerin uygulanmasının sağlanması.




MKÜ ‟nde inovasyon (yenilikçilik) kültürünün yerleĢtirilmesi.

Ġnovasyon (yenilikçilik) kültürünün yerleĢtirilmesi için seminer ve konferanslar düzenlenmesinin sağlanması.



Üniversite personelinin fikri mülkiyet hakları konusunda bilgilendirilmesinin sağlanması.



Lisans ve lisansüstü ders programlarında yenilikçilik ve giriĢimcilik konularındaki derslere yer verilmesinin sağlanması.







481 www.mku.edu.tr


Ġnovasyon (yenilikçilik) ve teknoloji konularında faaliyet gösteren öğrenci topluluklarının oluĢturulması.


Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak ve özendirecek idari yapının oluĢturulması.

Üniversite mevzuatında fikri mülkiyet hakları ile ilgili düzenlemelerin yapılması.



Öğretim elemanlarının fikri mülkiyet hakları konusunda yasal ve idari destek sağlamak, bu faaliyetleri yürütecek birim oluĢturmak.



Teknoloji üretmeyi öğretim elemanları için cazip hale getirmek.


Teknoloji üretimini kolaylaĢtıracak altyapının oluĢturulması.

Teknoloji üretim potansiyelini artıracak birimlerin oluĢturulması (Teknopark vb.)



Teknoloji GeliĢtirme Merkezinin kurulması

STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI


Teknoloji üretimine yönelik laboratuarların oluĢturulması.



Sanayi ile ortak proje. geliĢtirilmesi


Üniversite‟nin tanınırlığının sağlanmasına yönelik faaliyetlerin gerçekleĢtirilmesi .

Üniversitenin tanınırlığının sağlanması.

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESĠ



482 www.mku.edu.tr


Üniversitenin "Hatay Teması" nı iĢleyen faaliyetlerin gerçekleĢtirilmesi



Üniversitenin web sitesinin gözden geçirilerek yeniden yapılandırılması ve web sayfasını destekleyen dil sayısı

BĠLGĠ ĠġLEM DAĠRE BAġKANLIĞI

Akademisyenlerin akademik-bilimsel çevrelerde tanınılabilirliğinin artırılması .

Akademisyenlerin özgeçmiĢlerinin ve akademik etkinliklerinin web sayfasında yayınlanması ve güncelleĢmesinin sağlanması



Yurt dıĢında kongreye katılan bilim adamlarına üniversite tanıtım materyallerin sağlanması




Üniversitede yapılacak kongre ve bilimsel etkinliklerin desteklenmesi ve bu etkinliklerin üniversitenin tanıtımında kullanılmasının sağla.


Üniversite adayları nezdinde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Üniversite adaylarına yönelik tanıtım unsurlarının etkin bir Ģekilde kullanıldığı (broĢür,cd vb.) materyallerin hazırlanması



Üniversitemizin adaylara tanıtılması için radyo ve televizyon programlarının yapılmasının sağlanması



Üniversite tanıtım fuarlarında üniversitemizin tanıtımının sağlanması



483 www.mku.edu.tr



Üniversite adaylarına sunulmak üzere, birimler bazında tanıtıma yönelik sunumların hazırlanmasının sağlanması



MKÜ tanıtım günlerinin sürekliliğinin sağlanması



Hatay genelindeki okullarda tanıtım organizasyonunun yapılmasının sağlanması


Yurt dıĢındaki üniversitelerin öğrencileri gözünde tanınırlığın artırılması.

Erasmus, Socrates vb. öğrenci değiĢim programlarının desteklen.


Türkiye‟deki diğer üniversite öğrencileri gözünde tanınırlığın ve olumlu kanaatlerin artırılması.

Nitelikli lisansüstü öğrencileri üniversitemize çekmek için enstitüler bazında tanıtım etkinliklerinin yapılması





Diğer üniversitelere ve milli eğitim okullarına üniversitemiz tanıtım materyallerinin gönderilmesinin sağlanması

SAĞLIK, KÜL. VE SPOR DAĠ. BġK.


Üniversite öğrencileri arasında kongre ve kültürel etkinliklerin düzenlenmesi





484 www.mku.edu.tr

Üniversiteler arasında öğrencilerin araĢtırma, staj ve proje iĢbirlikleri yapmasının sağlanması


Üniversite içi tanıtımın sağlanması.

Öğretim elemanlarının yenilikçi fikirler taĢıyan proje ve etkinliklerinin desteklenmesinin sağlanması



Öğrencilerin yenilikçi fikirler taĢıyan proje ve etkinliklerinin desteklenmesinin sağlanması





Üniversite içi tüm iletiĢim araçlarının etkin Ģekilde kullanılmasına dönük çalıĢmaların gerçekleĢmesi

ĠDARĠ VE MALĠ ĠġLER DAĠRE BġK.


Üniversite içinde sosyal etkinlik alanlarının artırılması




Üniversitede sanatsal unsurları içeren özgün, anıtsal yapı ve alanların yaratılması.




Kurumsal Tanınırlık AraĢtırması ‟nın yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kiĢi oranının düĢürülmesi.

Ulusal ve yerel basında üniversite etkinliklerinin duyurulması


Kurumsal Tanınırlık AraĢtırması ‟nın yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kiĢi oranının düĢürülmesi.

Üniversite içinde ve bölgede gerçekleĢtirilen bilimsel yenilik ve uygulamaların tanıtılması




485 www.mku.edu.tr

Kurumsal Tanınırlık AraĢtırmasının yapılmasıyla, Üniversitemiz hakkında fikri olmayan kiĢi oranının düĢürülmesi.

ĠĢ dünyası ile sivil toplum örgütleri arasında iĢ birliğini artırıcı tanıtım günlerinin yapılması


Üniversitemizi yurt içi ve dıĢında üniversitenin tanınabilirliğini adına çalıĢmaların artırılması.

Fahri doktora unvanının verilme ilkelerinin oluĢturulması ve tanınırlıkta etken unsur olarak kullanılmasının sağlanması



Turizm Ģirketlerinin tanıtım broĢürlerinde üniversiteyi tanıtıcı bölümlerin yer almasının sağlanması.



Kamu kurumları ve sivil toplum örgütleri ile kurulan iliĢkide üniversitenin tanıtımına katkı sağlanması.




Kamuoyuna yönelik spor etkinliklerinin düzenlenmesi.



Üniversitemiz öğrencilerinin yararlandığı eğitim amaçlı mevcut altyapı ve fiziksel ortamın iyileĢtirilmesi.

Öğrenci baĢına düĢen kullanım alanlarının, derslik kapasitelerinin, dersliklerde kullanılan araç ve gereçlerin laboratuar ve atölye kapasitelerinin etkin kullanımı için uygun koĢulların sağlanması.






486 www.mku.edu.tr

Eğitimin etkinliğini ve verimliliğini sağlayacak ileri teknoloji donanımlı eğitim ortamlarının geliĢtirilmesi.



Birimlerde bulunan atıl durumdaki dersliklerin ortak kullanımını daha etkin sağlayacak bir koordinasyon mekanizmasının etkinleĢtirilmesi sağlamak.


Hatay ilinin deprem bölgesinde olması nedeniyle mevcut binaların (raporlanmıĢ) rehabilitasyonunu sağlamak .

BilirkiĢiler tarafından raporlanmıĢ binaların acil eylem planı içerisinde binaların depreme karĢı güçlendirilmesine yönelik iyileĢtirme çalıĢmalarının yapılması.


Mevcut binaların yasal yönetmeliklere uygun hale getirilmesi.

Mevcut binaların yönetmeliklere (acil çıkıĢ, asansör, engelli (görme, iĢitme ve ortopedik engelli), vb.) göre projelendirilmesi ve uygun hale getirilmesi.




Akademik ve idari personel çalıĢma mekanlarının çağdaĢ fiziksel standartlara ulaĢtırılması.

Birimlerdeki altyapı ve fiziksel alanları kapsayan bir mekan iyileĢtirme ve dönüĢtürme planının oluĢturulması.


Üniversitenin biliĢim altyapısının iyileĢtirilmesi.

Üniversite genelinde birimlerin biliĢime ait iĢlemlerinin kolay yapılmasının sağlanması.

BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ



Teknolojik altyapının iyileĢtirilmesi yönünde çalıĢmaları hızlandırmak.




487 www.mku.edu.tr


Bilgi güvenliği yönetim sisteminin oluĢturulması ve etkin kullanımının sağlanması.



Birim içi/dıĢı ve üniversite içi/dıĢı bağlantı kalitesi ve hızının çağın gereklerine cevap verecek ve geliĢimini destekleyecek bir ağ sistemi altyapısının hazırlanması.



. Akademik ve idari süreçleri destekleyecek bütünleĢik bir bilgi sisteminin oluĢturulması.


Merkez Kütüphane altyapısının ve fiziksel alanının iyileĢtirilmesi.

Merkez Kütüphanesinin kullanım alanlarının geniĢletilmesi.



Ortak kullanım alanlarının (spor ve sosyal tesisler, vs.) altyapısının ve fiziksel alanının iyileĢtirilmesi.

Ortak kullanım alanlarının geliĢtirilmesine yönelik projelerin sağlanması.




Ortak kullanım alanlarında mimari kalitenin geliĢtirilmesi ve kurum kimliğinin yapılara yansıtılmasına yönelik çalıĢmaların yapılması.



Ortak kullanım alanlarında yenileme ve bakım onarım çalıĢmalarının sürdürülmesi.





488 www.mku.edu.tr

Faaliyetlerimizi desteklemek üzere yarı zamanlı çalıĢan öğrenci sayısının artırılması.



Çevre düzenlemesi ile Ortak kullanım alanlarının iyileĢtirilmesi.

MĠMARLIK FAKÜLTESĠ


Üniversite personeli ve öğrencilerinin gereksinimlerini karĢılayacak Ģekilde destek hizmetlerinin oluĢturulması ve geliĢtirilmesi.

Öğrenci yurtlarının etkin kullanımı ve niteliğinin artırılması için sorumlu kurum (Kredi Yurtlar) ile Üniversite arasındaki koordinasyonun geliĢtirilmesi.




Üniversite personeli ve öğrencilerinin ulaĢım konusundaki ihtiyaçlarını karĢılayacak düzenlemelerin geliĢtirilmesi



Uygun iklimlendirme sistemlerinin kullanılması için gerekli çalıĢmaların yapılması



Ġç ve dıĢ mekan temizliğinin sağlanması için hizmet alımı yapılası



Personel taĢınmasına yönelik ulaĢım hizmet alımı




489 www.mku.edu.tr

Üniversite personeli ve öğrencilerinin ihtiyacını karĢılayacak destek hizmetlerine yönelik geliĢme olanaklarının araĢtırılması ve Stratejik Planlarına uygun program öncelikleri dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin yapılması.

Üniversitenin mevcut birimlerinin strateji planına uygun program öncelikleri dikkate alınarak yeni altyapı ve fiziksel tesislerin yapılması



Güvenlik sistemlerinin geliĢtirilmesi için teknolojik altyapının sağlanması



Korumaya yönelik güvenlik hizmeti alımı


Birimlerin altyapı ve fiziksel alan önceliklerinin belirlenmesi ve ortak standartlara getirilmesi.

ProjelendirilmemiĢ ve binası olmayan birimlere öncelik verilmesi



Merkezi derslik kapasitesinin artırılması



Eğitim-Öğretim çeĢitlendirilmesi kapsamında yeni birimlere yönelik altyapının sağlanması


Birimleri kapsayan norm kadro çalıĢmasının tamamlanması.

Ġnsan kaynaklarının, mevcut durumunun analizi için gerekli yöntemlerin belirlenmesi ve mevzuat dikkate alınarak standart norm kadronun oluĢturulması






490 www.mku.edu.tr

Üniversitenin yeniden yapılanma çalıĢmalarının yapılması



Üniversitemizin birimlerindeki tüm farklı idari görevler için iĢ analizi yapılması ve iĢ tanımları ve iĢ gerekleri doğrultusunda ihtiyaç duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi



Teknolojik imkanlar vb. ölçütler göz önüne alınarak akademik birimlerin optimal akademik kadro sayılarının tespit edilmesinin sağlanması


Personelin niteliğinin geliĢtirilmesi.

Akademik ve idari personelin eğitim ve uyumlaĢtırma etkinliklerinin geliĢtirilmesi ve eğitim etkinliklerinin ölçümlenmesi



Ġdari personel için Kariyer Yönetim Sistemi uygulamasının sağlanması



Ulusal üniversiteler arası akademik değiĢim programının desteklenmesi


Ġdari personel için uygulanan atama ve yükseltme sınavında uygulanacak gerekli politika ve performansa dayalı sistemlerin oluĢturulması.

Eleman seçme yükseltme ve atama sistemlerinin değerlendirilmesi ve gerekli görülen değiĢiklerin yapılması


Ġnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sisteminin oluĢturulması ve uygulanması.

Ġnsan kaynakları performansının değerlendirilmesi sistemi için ölçüm kriterlerinin oluĢturulması


Ġnsan Kaynakları Performansının Değerlendirilmesi Sisteminin oluĢturulması ve uygulanması.

Akademik ve idari personelin performansını değerlendirme sistemine ait ölçüm kriterlerinin etkin uygulanmasının sağlanması




491 www.mku.edu.tr

Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliĢtirilmesi.

ĠĢ tatmin anketleri ile akademik ve idari personelin kurumdan beklenti, talep ve memnuniyet düzeyinin tespit edilmesi

ÖZEL KALEM (REKTÖRLÜK)

Misyon, vizyon, değerler ve stratejilerle ilgili akademik ve idari personelin bilgi, katılım ve motivasyonun geliĢtirilmesi.

Akademik ve idari personelin SP de öngörülen misyon, vizyon, değer ve stratejilerle ilgili görüĢlerini dile getirebileceği toplantıların yapılmasının sağlanması


Performans odaklı bir “MKÜ kurum kültürü” nün yaratılması.

Üniversitemiz kültürüne uygun davranıĢ ve çalıĢmaları teĢvik eden ödül sistemi oluĢturulmasının sağlanması



Akademik ve idari personelin kuruma bağlılığını artırma amaçlı motivasyon geliĢtirici aktivitelerin yapılması



Personelin iĢ tatmini üzerinde olumsuz etkileri olan faktörlerin belirlenerek iyileĢtirici önlemlerin alınması



Birim içi ve birimler arası etkileĢimin geliĢtirilmesi için sosyal faaliyetlerin düzenlenmesinin sağlanması


Akademik ve idari personel arasındaki etkileĢimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.

Birim içi ve birimler arası etkileĢim ve iletiĢimin geliĢtirilmesi için iletiĢim araçlarından yararlanılması




492 www.mku.edu.tr

Akademik ve idari personel arasındaki etkileĢimin artırılması yoluyla ortak kurum kültürünün güçlendirilmesi.

Üniversitenin temel değer ve kurum kültürünün geliĢmesine yönelik faaliyetlerin artırılmasının sağlanması


Özel Bütçede gelir artıĢının sağlanmasına yönelik çalıĢmaların yapılması.

Üniversite bütçesinin artırılabilmesi amacıyla ilgili kuruluĢlar nezdinde temasların yoğunlaĢtırılması



Kampusta kullanılmayan alanların gelir getirici projeler için kullanımının sağlanması



Yurt dıĢındaki üniversiteler ile ikili iĢbirliği ve ortak diploma anlaĢmalarına dayalı gelir getirici programların geliĢtirilmesi



SKS Dairesi BaĢkanlığı gelirlerinde (öğrenci katkı bedeli vb.) her yıl kabul edilebilir oranda artıĢ sağlanması


Döner sermaye gelirlerinde her yıl kabul edilebilir oranında artıĢ sağlanması.

Ġleri teknolojinin kullanıldığı, katma değer sağlayan tekniklerin araĢtırılması ve kullanımının sağlanması

UYGULAMA VE ARAġTIRMA HASTANESĠ



Döner sermaye çerçevesinde rutin test ve analiz yapan laboratuarlar için gerekli akreditasyon/sertifikasyon belgelerinin alınması

UYGULAMA VE ARAġTIRMA HASTANESĠ



493 www.mku.edu.tr


Öğretim üyeleri tarafından verilen danıĢmanlık hizmetleriyle, birimlerce gerçekleĢtirilen proje üretimi ve sertifika programlarına ağırlık verilmesi



Lisans, lisansüstü eğitim programlarında ve sürekli eğitim, araĢtırma ve uygulama merkezi ile uzaktan eğitim imkanlarının yaratılması yoluyla verilen hizmetlerin çeĢitlendirilmesi ve gelir getirecek hale dönüĢtürülmesi



Üniversite dıĢına dil eğitimi vermek amacıyla gelir getirici merkezin (YADĠM) güçlendirilmesi

DĠĞER MERKEZLER

Diğer gelirlerde sürdürülebilir artıĢ sağlanması.

Yap-iĢlet devret modeli ile yapılan ve plan döneminde üniversiteye devredilecek alanlardaki iĢletmelerden kiralama ve kurulacak iĢletmeler yoluyla azami gelir elde edilmesi



Vakıflara ait arazilerin değerlendirilmesi ve üniversiteye katkı sağlayacak hale dönüĢtürülmesi



Vakıf ve diğer sivil toplum kuruluĢlarıyla iliĢkilerin geliĢtirilmesi


Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Verimlilikte artıĢ sağlayan kiĢi ve birimlerin ödüllendirilmesi


Kaynakların etkin ve verimli kullanılması.

Mal ve hizmet alımlarının, fayda/maliyet analizi gözetilerek ve maksimum düzeyde verimlilik sağlayacak Ģekilde yapılması



494 www.mku.edu.tr


Kurumsal giriĢimciliğin özendirilmesi.

GiriĢimci üniversite anlayıĢının, tüm üniversiteye bir eylem planı çerçevesinde aktarılması




Üniversitenin mevcut imkanlarının ve kampus içinde yapmak istediği projelerin tanıtımının gerçekleĢtirilmesi



Üniversite bünyesinde giriĢimcilik konusundaki faaliyetleri koordine edecek ve eğitim programları bir birimin oluĢturulması



Diğer üniversiteler ile ortak giriĢimcilik projelerinin desteklenmesi



GiriĢimcilik kültürünü yerleĢtirmek amacıyla, öğretim elemanlarına yönelik eğitim programlarının planlanması ve gerçekleĢtirilmesi



Öğretim üyelerinin teknokentte proje yapmasının ve Ģirket kurmasının özendirilmesinin sağlanması



Birimlerin ders programlarında giriĢimcilik ile ilgili derslerin tüm bölüm ve programlarda yaygınlaĢtırılması



GiriĢimcilik konusunda ulusal ve uluslar arası düzeyde yapılan etkinliklere personelin katılımının desteklenmesi



GiriĢimcilik ile yarıĢmalar, staj programları ve iĢ fuarlarının düzenlenmesi, yarıĢmalarda dereceye giren öğrencilere burs ve proje desteğinin sağlanması





495 www.mku.edu.tr

Öğrencilerin ve mezunların teknokentte proje oluĢturulmasının ve Ģirket kurmasının özendirilmesi


Öğrencilerin Üniversiteye ve birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Öğrencilerin beklentilerini ve bu beklentilerin ne düzeyde karĢılandığını ölçen memnuniyet anketlerinin yapılması



Öğrencilerin, akademik ve idari personelin birlikte katılımını sağlayacak sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin düzenlenmesi



Öğrencilerin geleceğe yönelik kariyerleri konusunda onlara rehberlik edecek Kariyer Merkezi oluĢturulması




Öğrencilerin üniversite içindeki projelere katılımı, yurt içi ve yurt dıĢı üniversitelerdeki öğrenciler ile ortak projeler yürütebilmesi için mevcut olanakların geliĢtirilmesi



Öğrencilerle iliĢkide olan idari personelin, öğrenci ile iletiĢimini geliĢtirecek eğitim programlarının düzenlenmesi




Öğrencilere yönelik psikolojik, sağlık ve kültürel danıĢmanlık faaliyetlerinin etkin hale getirilmesi ve düzenledikleri etkinliklerin özendirilip desteklenmesi





496 www.mku.edu.tr


Yerel, ulusal ve uluslar arası alanda baĢarı elde eden öğrencilere yönelik bir ödül sisteminin yaygınlaĢtırılması



Öğrenci aileleriyle iletiĢim kurarak, onların üniversiteye yönelik beklenti ve ihtiyaçlarının anlaĢılması için çalıĢmalar yapılması


Mezunların Üniversite‟ye, birimlerine ilgilerinin ve bağlılıklarının artırılması.

Düzenli olarak mezunların beklentilerini ve bu beklentilerin ne düzeyde karĢılandığını ölçen memnuniyet anketlerinin yapılması




Mezunlar bilgi sistemine temel teĢkil edecek güncel bir veri tabanı kurulması ve sistemin bir bilgi paylaĢımı platformu olarak kullanılmasının sağlanması



Mezunlar Derneği'nin kurulması ve koordinasyon sağlanması, mezun derneklerinin faaliyetlerinin üniversite genelinde tanıtılması



Üniversite içinde düzenlenen sosyal ve kültürel faaliyetlere mezun derneklerinin de katılımının sağlanması




Mezunların, mezuniyet sonrası eğitim ihtiyaçlarının tespit edilmesi ve uygun görülen konularda kariyerlerine katkısı olacak mesleki eğitimleri almalarının sağlanması





497 www.mku.edu.tr


Önemli mevkilere gelmiĢ mezunların, üniversite genelinde tanıtılmasının sağlanması




Mezunlar Derneği üyelerine üniversitenin sosyal hizmetlerinden ve imkanlarından öncelikli yararlanma olanağının sağlanması



ÇalıĢanların Üniversite‟ye ve birimlerine olan bağlılıklarının artırılması.

ÇalıĢanlara yönelik yapılan memnuniyet anketleri ile dilek, öneri ve Ģikayetlerin izlendiği bir sistemin geliĢtirilmesi



ÇalıĢanların, üniversite ve birimlerin uygulamaları ile ilgili olarak sürekli bilgilendirilmesi



Kurumsal, yerel, ulusal ve Uluslar arası alanda baĢarılar elde eden çalıĢanların, baĢarılarını takdir edilerek üniversite geneline duyurulması


ĠĢ dünyası ile iliĢkilerin düzenleyecek birimin kurulması ve ortak çalıĢmaların yürütülmesi.

Düzenli olarak her yıl üniversitenin hitap ettiği sektörlerde faaliyette bulunan iĢletme ve organizasyonların beklenti ve tatminlerini ölçen anket çalıĢmalarının yapılması



Sektörlere iliĢkin bir veri tabanının oluĢturulması





498 www.mku.edu.tr

Meslek odaları veya birliklerinin katılımı ile "ĠĢ Dünyası-Üniversite iĢbirliği ve ĠletiĢim Toplantıları"nın düzenlenmesi



ĠĢ dünyasına yönelik eğitim ve araĢtırma projelerinin oluĢturulması ve sektörel çalıĢmaların yürütülmesi



Üniversitede düzenlenen sosyal, kültürel ve bilimsel etkinliklere sektör temsilcilerinin katılımının sağlanması



Ġlgili sektör temsilcilerinin konuĢmacı veya dinleyici olarak katılabilecekleri panel, sempozyum vb. etkinliklerin düzenlenmesi, isim yapmıĢ kiĢilerin derslere davet edilmesi




Birimler bazında istihdam fuarları ve kariyer günleri düzenlenmesinin özendirilmesi ve desteklenmesi


Toplumun sosyal ve kültürel geliĢimine katkı sağlanması.

Güncel sorunlarla halkın katılımına açık seminer, sempozyum ve panellerin düzenlenmesi



Ġlde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklere üniversite olarak destek sağlanması



ĠĢsizlerin ve meslek sahibi olmayanların istihdam olanaklarını artırıcı kısa süreli meslek edindirme kursların açılması




499 www.mku.edu.tr


Sosyal sorumluluk projelerinin gerçekleĢtirilmesinin özendirilmesi


Üniversite - medya iletiĢimin düzenlenmesi ve geliĢtirilmesi.

Üniversitenin iliĢkide olduğu kamu kurumlarıyla güven artırıcı bağlantıların sağlanması, bilgi akıĢı ve iĢbirliği sağlayacak düzenlemelerin oluĢturulması



Uluslar arası, ulusal medya temsilcilikleri ve yerel medya kuruluĢlarıyla görüĢ alıĢveriĢinde bulunulması



Basın bültenlerinin görsel materyallerle birlikte medyanın eriĢimine açık bir Ģekilde arĢivlenmesinin sağlanması



Gazete hazırlanması, web'te yayınlanması ve e-posta yoluyla medya kurumlarına, sivil toplum kuruluĢlarına vb. üniversite paydaĢlarına ulaĢtırılası




500 www.mku.edu.tr

ALBÜM



501 www.mku.edu.tr

Documents

Mustafa Kemal Üniver · 2016-06-07 · Mustafa Kemal Üniversitesi‟nin Türkiye Üniversiteleri arasındaki akademik performansı da dikkate değer biçimde yükselmektedir. SCI,