Embed Size (px)
Citation preview
NAP2020 vadības grupas 5.sēde
Mārtiņš KrieviņšPārresoru koordinācijas centrs
Rīgā, 2012. gada 17. maijā
NAP Vadības grupas sēdes Nr.5 darba kārtība
• Sēdes ilgums: 14:30 – 16:00 (90 minūtes)
• Sēdes darba kārtība:– Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
«melnraksta» prezentācija (max 15 minūtes)– Diskusija par Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
«melnrakstu» (max 65 minūtes)– Dažādi (max 10 minūtes)
2
NAP2020 «melnraksts»NAP «melnraksts» ir mēģinājums pāriet no darba grupās sagatavotajiem darba materiāliem uz vienotu tekstu. Šis materiāls kalpo par pamatu turpmākajām diskusijām gan par dokumenta struktūru, gan indikatoru lietojamību, gan uzdevumu konkrētību.
3
• Līdz 2012.gada aprīļa vidum – darba grupās izstrādāts ideju pamatpiedāvājums, taču turpmāka detalizācija «iesprūst»
• 19.04.2012. ministru seminārs par NAP2020 izstrādi
• 24.04.2012. informācija Ministru kabinetā par Nacionālā attīstības plāna 2014.-2020.gadam izstrādes gaitu
• līdz 09.05.2012. PKC darbs pie NAP2020 «melnraksta», pārliekot darba materiālu vienotā tekstā
• 10.05.2012. NAP2020 «melnraksta» publiskošana komentāru sniegšanai līdz š.g. 24.maijam
Paveiktais kopš iepriekšējās Vadības grupas1
4
• Tikšanās un diskusijas, kurā PKC pārstāvji piedalījušies:
– RTU diskusija par enerģētikas un vides sektoru prioritātēm ;– Latvijas Piekrastes pašvaldību apvienības pašvaldību vadītāju sapulce
Salacgrīvā;– Ekonomikas ministrijas Tautsaimniecības padome;– Kurzemes plānošanas reģiona padome;– Novadu pašvaldību apvienības Novadu dienas sanāksme Ogrē;– Saeimas Nacionālās apvienības "Visu Latvijai!"–"Tēvzemei un Brīvībai/LNNK"
frakcija;– LU konference «Latvijas inovācijas potenciāls Baltijas valstu pieredzes
kontekstā»;– tikšanās ar LDDK;– Saeimas un NVO forums «Stabilitāte. Partnerība. Attīstība»;– projekta «Starptautisks biznesa inkubatoru tīkls» (IBI Net) noslēguma
konference;– LZA sēde «Ekonomiski finansiālā situācija ES: problēmas un risinājumi».
Paveiktais kopš iepriekšējās Vadības grupas2
5
Avots: Gatis Buravcovs
Konkrētas vajadzības
vs. vēlmju saraksti
Pareizi lozungi
vs. nozaru lobisti
Ilgtermiņa vīzijas un vajadzīgo līdzekļu
aprēķinu gatavība
Laika trūkums
Ierobežots pieejamo līdzekļu apjoms
Stratēģiskas izvēles vs. konkrēti projekti
7
Attīstīta pētniecība un inovācija
Attīstīta pētniecība un inovācija
Augstražīga un eksportspējīga
ražošana
Augstražīga un eksportspējīga
ražošana
Tautas saimniecības attīstību atbalstoša kvalitatīva izglītība
Tautas saimniecības attīstību atbalstoša kvalitatīva izglītība
Tautas saimniecības attīstību atbalstoši
mērķorientēti ieguldījumi
infrastruktūrā
Tautas saimniecības attīstību atbalstoši
mērķorientēti ieguldījumi
infrastruktūrā
Izcila uzņēmējdarbības vide
Izcila uzņēmējdarbības vide
Stabili pamati tautas ataudzei
Stabili pamati tautas ataudzei
Prognozējami ienākumi un cienīgs darbs
Prognozējami ienākumi un cienīgs darbs
Cilvēku sadarbība un piederība Latvijai
Cilvēku sadarbība un piederība Latvijai
Vesels cilvēksVesels cilvēks
Kompetenču attīstība
Kompetenču attīstība
Pakalpojumu pieejamība līdzvērtīgu
dzīves un darba apstākļu radīšanai
Pakalpojumu pieejamība līdzvērtīgu
dzīves un darba apstākļu radīšanai
Pārvaldības optimizācija atbilstoši
apdzīvojuma struktūrai un teritoriju
ekonomiskās attīstības prognozēm
Pārvaldības optimizācija atbilstoši
apdzīvojuma struktūrai un teritoriju
ekonomiskās attīstības prognozēm
Dabas un kultūras kapitāla efektīva apsaimniekošana
Dabas un kultūras kapitāla efektīva apsaimniekošana
Ekonomiskās aktivitātes veicināšana
reģionos – teritoriju potenciāla izmantošana
Ekonomiskās aktivitātes veicināšana
reģionos – teritoriju potenciāla izmantošana
NAP2020 virsmērķi
8
Kā NAP stratēģisko rādītāju kopums atbalsta virsmērķu sasniegšanu?
Ja darbs ir produktīvāks un investīcijas tiek ieguldītas augstražīgajā un eksportspējīgajā sektorā...
INDIKATORI: IKP uz vienu iedzīvotāju; IKP indekss; Darbaspēka produktivitāte; Tekošā konta deficīts
... un produktivitātes celšanā tiek radītas iespējas iesaistīties visiem,...
INDIKATORI: Reģionālā IKP uz vienu iedzīvotāju dispersija; Nefinanšu investīciju apjoms uz iedzīvotāju reģionos; Vidējie ienākumi uz vienu mājsaimniecības locekli reģionos
... tad labklājības līmenis paaugstinās, veidojas vidusšķira, un tās ataudze tiek nodrošināta.
INDIKATORI: S80/S20 summārais ienākumu nevienlīdzības koeficients; Summārais dzimstības koeficients 9
NAP2020 izstrādes laika rāmis
10
Ko izdarīt labāk?
• NAP2020 jākļūst vēl daudz saprotamākam, fokusētākam un konkrētākam, tādēļ gribam dzirdēt strukturētus viedokļus par:– kopējo dokumenta struktūru (apjomu);– lietotajiem indikatoriem (to skaitu);– liekajiem (maznozīmīgajiem) darbības virzieniem un uzdevumiem;– konkrētības līmeni, kas panākams līdz pirmajai redakcijai, ievērojot
nepieciešamību NAP2020 sasaistīt ar finansējumu.
• Vārds Jums!
11
Turpmākie soļiPatlaban ir tapis vien NAP2020 melnraksts. Tieši patlaban ir īstais laiks iesaistīties tā veidošanā, lai tā pirmā redakcija, kam jātop līdz jūnija vidum, būtu pēc iespējas kvalitatīvāka. Ikvienam viedoklim un priekšlikumam ir nozīme!
12
NAP Vadības grupas sēdes Nr.6 darba kārtība
• Sēdes datums: 2012.gada 14.jūnijs
• Sēdes ilgums: 14:30 – 16:00 (90 minūtes)
• Sēdes darba kārtība:– Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam pirmās
redakcijas prezentācija (max 30 minūtes)– Diskusija par Nacionālā attīstības plāna 2014.–2020.gadam
pirmo redakciju (max 60 minūtes)
13
Veiksmes darbos!
Ar cieņu,Pārresoru koordinācijas centrs
14
15
Spēcīga vidusšķira, kas nodrošina tautas ataudzi valstī, kur katram ir iespējas gādāt par savu, savu tuvinieku un Latvijas attīstību
PROGNOZĒJAMI IENĀKUMI UN CIENĪGS DARBSPROGNOZĒJAMI IENĀKUMI UN CIENĪGS DARBS
16
KOMPETENČU ATTĪSTĪBAKOMPETENČU ATTĪSTĪBA
17
VESELS CILVĒKSVESELS CILVĒKS
18
TAUTAS ATAUDZETAUTAS ATAUDZE
19
CILVĒKU SADARBĪBA UN PIEDERĪBA LATVIJAICILVĒKU SADARBĪBA UN PIEDERĪBA LATVIJAI
20
Starptautiski konkurētspējīga un ilgtspējīga ekonomika Latvijas valsts izaugsmei un tautas dzīves līmeņa paaugstināšanai
Starptautiski konkurētspējīga un ilgtspējīga ekonomika Latvijas valsts izaugsmei un tautas dzīves līmeņa paaugstināšanai
21
TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMETAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSME
AUGSTRAŽĪGA UN EKSPORTSPĒJĪGA RAŽOŠANAAUGSTRAŽĪGA UN EKSPORTSPĒJĪGA RAŽOŠANA
IZCILA UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDEIZCILA UZŅĒMĒJDARBĪBAS VIDE
ATTĪSTĪTA PĒTNIECĪBA UN INOVĀCIJAATTĪSTĪTA PĒTNIECĪBA UN INOVĀCIJA
TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMI ATBALSTOŠA TAUTAS SAIMNIECĪBAS IZAUGSMI ATBALSTOŠA KVALITATĪVA IZGLĪTĪBAKVALITATĪVA IZGLĪTĪBA
TAUTAS SAIMNIECĪBU ATTĪSTĪBU ATBALSTOŠI TAUTAS SAIMNIECĪBU ATTĪSTĪBU ATBALSTOŠI MĒRĶORIENTĒTI IEGULDĪJUMI INFRASTRUKTŪRĀMĒRĶORIENTĒTI IEGULDĪJUMI INFRASTRUKTŪRĀ
Būtiskāko sociālekonomiskās attīstības atšķirību mazināšana starp Latvijas reģioniem
EKONOMISKĀS AKTIVITĀTES VEICINĀŠANA REĢIONOS EKONOMISKĀS AKTIVITĀTES VEICINĀŠANA REĢIONOS – TERITORIJU POTENCIĀLA IZMANTOŠANA– TERITORIJU POTENCIĀLA IZMANTOŠANA
28
PAKALPOJUMU PIEEJAMĪBA LĪDZVĒRTĪGU DZĪVES UN PAKALPOJUMU PIEEJAMĪBA LĪDZVĒRTĪGU DZĪVES UN DARBA APSTĀKĻU NODROŠINĀŠANAIDARBA APSTĀKĻU NODROŠINĀŠANAI
DABAS UN KULTŪRAS KAPITĀLA EFEKTĪVA DABAS UN KULTŪRAS KAPITĀLA EFEKTĪVA APSAIMNIEKOŠANAAPSAIMNIEKOŠANA
PĀRVALDĪBAS OPTIMIZĀCIJA ATBILSTOŠI APDZĪVOJUMA STRUKTŪRAI PĀRVALDĪBAS OPTIMIZĀCIJA ATBILSTOŠI APDZĪVOJUMA STRUKTŪRAI UN TERITORIJU EKONOMISKĀS ATTĪSTĪBAS PROGNOZĒMUN TERITORIJU EKONOMISKĀS ATTĪSTĪBAS PROGNOZĒM
