26
NHÓM 2 Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu Quản trị sự thay đổi khi công ty kinh doanh quốc tế

NHÓM 2

  • Upload
    ku-ken

  • View
    212

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

đại ca thiện đẹp trai

Citation preview

NHM 2

NHM 2Qun tr ngun nhn lc ton cuQun tr s thay i khi cng ty kinh doanh quc t

QUN TR NGUN NHN LC c th ca qun tr ngun nhn lc trong cc cng ty kinh doanh quc tChnh sch nhn s quc tNi dung c bn ca qun tr ngun nhn lc trong kinh doanh quc tQuan h lao ng quc t

QTNNL TRONG KINH DOANH QUC TQTNNL trong kinh doanh quc t bao gm ton b hot ng c cng ty tin hnh qun l v s dng c hiu qu ngun nhn lc lm vic cc v tr khc nhau nc ngoi.Mc tiu: m bo cho mi thnh vin pht huy nng lc, t hiu qu cao trong cng vic v t c mc tiu trong chin lc cng ty.Tuyn chnHun luynnh giLng bng3C TH CA QUN TR NGUN NHN LC TRONG CC CNG TY KINH DOANH QUC TS khc bit ca mi trng kinh doanh gy ra s khc bit v QTNNLTuyn chn phi ph hp vi lut lao ng ca nc s tiChng trnh o to tay ngh v pht trin k nng phi thit k ph hp tnh hnh thc tin cc nc.Chnh sch thu nhp: mc th lao lao ng ht sc khc nhau cc quc gia cn tn dng trit s chnh lch gim chi ph sn xut.CHNH SCH NHN S QUC TChnh sch nhn s: l chnh sch la chn con ngi cho nhng cng vic c th.Cc nhn t nh hng n s la chn chnh sch nhn s:Nn vn ha t nc xut pht ca cng tyMc tham gia hot ng kinh doanh quc t Chin lc kinh doanh ca cng ty v loi ngnh kinh doanh3 cch tip cn ch yu trong tuyn chn nhn vin:Chnh sch v chngChnh sch a tmChnh sch a tm

CHNH SCH NHN S V CHNG (Ethnocentric)Hot ng cc chi nhnh nc ngoi ca cng ty c t di s qun l ca cc c nhn n t chnh quc (cng ty m)Mc tiu: kim sot cht ch i vi cc quyt nh chi nhnh nc ngoip dng: i vi cc v tr qun l cao nhtti chi nhnhThch hp vi nhng cng ty theo ui chin lc quc t

CHNH SCH NHN S V CHNGu im: Khc phc s thiu ht cn b qun l c trnh cao cc nc ang pht trin v cc nc cng nghip miTi to cc hot ng kinh doanh nc ngoi theo ng hot ng ca cng ty ti nc ch nh v to vn ha doanh nghip thng nht cc ncBo m chuyn giao chnh xc nng lc ct li ca doanh nghipCn b qun l t chnh quc c th gim st bo v quyn li cng ty tt hn nhng ngi nc s ti Nhc im:Hn ch c hi pht trin ca nhn vin s tiChng cn th vn ha dn n nhng quyt nh marketing v qun tr khng ph hpChi ph cao hnNgi i cng tc phi chu p lc ca s khc bit vn ha, xa gia nh v bn b trong thi gian di

CHNH SCH NHN S A TM (Polycentric)Cc hot ng chi nhnh nc ngoi ca cng ty do ngi s ti iu hnhCng ty tin hnh o to cp tc cho cn b qun l a phng hiu v vn ha cng ty & thc tin kinh doanh c quy chun ti cng tyCn b qun l ngi s ti c php vn hnh chi nhnh theo cch m h cho l ph hpp dng: i vi nhn vin cp di hoc nhn vin trc tip lam vicThch hp vi nhng chi nhnh cc th trng khc nhau c mc tiu c lp nhau ph hp vi nhng cng ty theo ui chin lc a ni a

CHNH SCH NHN S A TM (Polycentric)u im:Trnh c chng cn th vn ha s c nhng quyt nh kinh doanh hiu qu do quen thuc vi mi trng kinh doanh v vn ha a phngt tn kmNhc im:Hn ch nhng c hi hc tp kinh nghim ngoi quc gia ca h kh thng tin nhng v tr cao hn ngoi chi nhnhHn ch trong giao tip gia cc chi nhnh vi vn phng trung tm do cc ro cn vn haCHNH SCH NHN S A TM (Geocentric)Cc hot ng kinh doanh chi nhnh nc ngoi ca cng ty do cc nh qun l c trnh tt nht iu hnh, bt k h thuc quc tch nop dng: tuyn cn b qun l cp caoThch hp vi nhng cng ty theo ui chin lc ton cu v xuyn quc gia

CHNH SCH NHN S A TM (Geocentric)u im:S dng c ngun nhn lc hiu quPht trin i ng nh qun l mang tnh ton cu va am hiu vn ha a phng va c kh nng xy dng vn ha thng nht trong t chc Ph b ro cn quc gia ch ngha gia cc nh qun l Nhc im:Chi ph cao hn t vic tuyn chn nhn s, o to, tr lngB chi phi bi cc yu cu s dng nhn s l ngi a phngNI DUNG C BN CA QTNNL TRONG KINH DOANH QUC TTuyn chn v hi hngPht trin v o tonh gi kt qu cng vicChnh sch thu nhp

TUYN CHN V HI HNGTuyn chn: K hoch tuyn nhn sNgun tuyn chnTiu chun tuyn chnCch thc tuyn chn

TUYN CHN V HI HNGHi hng: Kh khn i vi cc nh qun l khi hi hng:- Thay i mi trng sng, mc sng- V tr cng tc nc nh khng xng ng- Ht hng do khng tn dng c nhng g tri nghim c nc ngoi- Thu nhp gim do ph cp gim

Cc bin php hn ch kh khn ca cc nh qun l khi hi hngXy dng cc chng trnh hng nghip: c nhng k hoch v hp ngvi cc nh qun l trc khi h i cng tc, v quyn li v v tr cng vic khi h quay vXy dng chng trnh ti hi nhp vn ho nc nh nh kha o to t vn k hoch cng vicCho php nh qun l cng gia nh v thm nh trong thi gian ngn trc khi v chnh thcHnh thnh i ng bo tr cho nh qun l cng tc nc ngoim bo cho nh qun tr cng tc nc ngoi nm bt kp thi cc vn vn phng chnh cng tyPHT TRIN V O TOChng trnh o to cho nhng nh qun tr nhn cng tc nc ngoi tp trung vo:Kinh nghim v thng tin v tp qun, vn ha, phong tcGi tr lao ng v nim tinCch thc lm vic hiu qu i vi ngi lao ng a phngChng trnh o to & pht trin gm:o to tiu chun hao to chuyn bit

PHT TRIN V O TO5 loi chng trnh dng cung cp hiu bit vn ha quc t:Tm tt s lc v mi trng & cc nh hng vn haKhuynh hng vn hao to ngoi ngChng trnh cung cp kinh nghimTham quan mt s quc gia nht nhTo ra nhng nh qun l thng tin, ci m, linh hot vi mc am hiu vn ha ph hp vi yu cu nhim v.

NH GI KT QU CNG VICKh khn:i vi nh gi ca nhm cn b qun l a phng: * s khc nhau v vn ha to cch nhn khc nhaui vi nh gi ca nhm cn b qun l ca ca tr s chnh: * Xa cch v a l * Thiu kinh nghim lm vic vi ngi nc ngoinh gi khng cng bngNhiu cn b khng mun i cng tc nc ngoi

CHNH SCH THU NHPTc dng ca chnh sch thu nhp hiu qu & cng bng:Li cun v gi li nhng nhn vin tt nhtThng cho nhn vin xng ng vi kt qu cng vic

Thu nhp ca nhng ngi i cng tc nc ngoiThu nhpLng c bnPhc liTr cpPh dch v nc ngoiThng v u i v thuQUAN H LAO NG QUC TMc tiu: hn ch mu thun trong qu trnh thc hin mc tiu gia cc t chc cng on lao ng v cc cng ty quc tMc tiu ca lin on lao ng: bo v ngi lao ng.

CHNH SCH THU NHPLng c bn: mc lng ny thng bng vi mc lng nhn chnh qucPh dch v nc ngoi: nhng chi ph tr cho vic chp nhn lm vic xa gia nh, bn b, thch nghi vi vn ha, cng vic mi (t 10-30% lng c bn, trung bnh l 16%)Phc li: bao gm bo him y t, an ninh x hi, tr cp hu tr, chi ph ngh h v ngh php cho nh qun tr v gia nhTr cp: phn chi ph tr cho nhng thay i v mi trng sng v lm vic, bao gm:Tr cp kh khn: do iu kin lm vic kh khn hn nc nhTr cp chi ph sngTr cp gio dc cho con ca nhn vin qun lThng v u i v thuQun tr quan h lao ng quc tPhn cp qun l: hot ng quan h lao ng do cc chi nhnh thc hinDo s khc nhau v lut lao ng , quyn lc ca cng on gia cc quc giaTp trung qun l: hot ng quan h lao ng do vn phng trung tm thc hin N lc kim sot chi ph trn ton cu

QTNNL V THCH THC CA S THAY ITon cu haThay i nhanh chng v cng nghStress ca thi i thng tinTi cu trc t chc cc cng tyTng trng chmTnh a dng ca lc lng lao ngMong mun ca ngi lao ngTrch nhim thc hin cc mc tiu x hi