ODRŽAVANJE

Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ODRŽAVANJEODRŽAVANJE

Nositelj kolegija: Prof. dr. sc. Ivo Čala Nositelj kolegija: Prof. dr. sc. Ivo Čala

Tel/fax: 01 6168-376Tel/fax: 01 6168-376

E-mail: [email protected]: [email protected]

Prof. dr. sc. IVO ČALA

Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb ODRŽAVANJEODRŽAVANJE

• Teorijske podloge za održavanjeTeorijske podloge za održavanje

• Tehnologije u održavanjuTehnologije u održavanju

• Organizacijska rješenja uOrganizacijska rješenja uodržavanjuodržavanju

• Informacijski sustavi održavanjaInformacijski sustavi održavanja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb LITERATURALITERATURA

• Više autora: Inženjerski priručnik, Više autora: Inženjerski priručnik, Školska knjiga Zagreb 2002. (autor I. Školska knjiga Zagreb 2002. (autor I. Čala poglavlje 9. i 6.)Čala poglavlje 9. i 6.)

• ““Održavanje i eksploatacija” časopis Održavanje i eksploatacija” časopis HDO, ZagrebHDO, Zagreb

• Seiichi Nakajima: Introduction to TPM, Seiichi Nakajima: Introduction to TPM, Total Productive Total Productive Maintenance,Cambridge, Maintenance,Cambridge, Massachusetts, Productivity Press, 1988.Massachusetts, Productivity Press, 1988.

• J. Moubray:Reliability Centered J. Moubray:Reliability Centered Maintenance, New Jersey, Industrial Maintenance, New Jersey, Industrial Press Inc., 1997.Press Inc., 1997.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

LITERATURA 1LITERATURA 1

• L. R. Higins: R.K. Mobley: L. R. Higins: R.K. Mobley: Maintenance Maintenance Engineering Hand BookEngineering Hand Book, Mc Graw Hill, Now , Mc Graw Hill, Now York, 2002, sixth edition,York, 2002, sixth edition,

• H. Grothus: H. Grothus: Die Total Vorbeugende Die Total Vorbeugende Instandhaltung, Grothus VerlagInstandhaltung, Grothus Verlag, Dorsten, 1974,, Dorsten, 1974,

A. Vila: A. Vila: Organizacija plansko preventivnog Organizacija plansko preventivnog održavanjaodržavanja, Zavod za unapređenje , Zavod za unapređenje produktivnosti rada, Zagreb, 1964,produktivnosti rada, Zagreb, 1964,

• E. Rejec: E. Rejec: TerotehnologijaTerotehnologija, Informator, Zagreb, , Informator, Zagreb, 1974.1974.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• Joel Levitt: Joel Levitt: The Handbook of Maintenance The Handbook of Maintenance ManagementManagement, Industrial Press Inc, New York , Industrial Press Inc, New York 1997. 1997.

• Terry Wireman: Terry Wireman: World Class Maintenance World Class Maintenance ManagementManagement, Industrial Press Inc. New York , Industrial Press Inc. New York 1990. (Vidić Zlatko 24.1. 2003.)1990. (Vidić Zlatko 24.1. 2003.)

• Doc Palmer: Doc Palmer: Maintenance planning and Maintenance planning and scheduling handbookscheduling handbook, Mcgraw Hill, Boston, , Mcgraw Hill, Boston, Massachusetts 1999.Massachusetts 1999.

• Wireman Terry: Wireman Terry: Computerized Maintenance Computerized Maintenance Management systemsManagement systems, 2. edition, Industrial , 2. edition, Industrial Press, New York, 1994.Press, New York, 1994.

• Wireman Terry: Wireman Terry: Developing performance Developing performance indicators for managing maintenanceindicators for managing maintenance, , Industrial Press, New York, 1998.Industrial Press, New York, 1998.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• Seiichi Nakajima: Seiichi Nakajima: The Development Program, The Development Program, Implementing TPMImplementing TPM, Productivity Press, , Productivity Press, Cambridge, Massachusetts, 1989.Cambridge, Massachusetts, 1989.

• James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos: Roos: The Machine that changed the World The Machine that changed the World (How Japan's secret weapon in the global auto (How Japan's secret weapon in the global auto wars will revolutionize western industry),wars will revolutionize western industry), Harper Perennial, New York, 1991.Harper Perennial, New York, 1991.

• Ingvar Stranderg: Ingvar Stranderg: Short cuts to Maintenance Short cuts to Maintenance and Productivety (The productivity Game)and Productivety (The productivity Game) Mala knjižica folija predavanja format manji od Mala knjižica folija predavanja format manji od A5, Kongres u GA5, Kongres u Gooeteborgu, Švedska, 2000. eteborgu, Švedska, 2000.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• Campabel, John Dixon: Campabel, John Dixon: Uptime- Strategies for Uptime- Strategies for Excellence in Maintenance ManagementExcellence in Maintenance Management, , Productivity Press, Portland, Oregon, 1995.Productivity Press, Portland, Oregon, 1995.

• Hartmann, H. Edward: Hartmann, H. Edward: How to Successfully How to Successfully install TPM in your Plant(s),install TPM in your Plant(s), na 14. Evropskom na 14. Evropskom kongresu EFNMS u Dubrovniku, 1998.kongresu EFNMS u Dubrovniku, 1998.

• 14. Peter Willmott: 14. Peter Willmott: Total production Total production Maintenance the Western WayMaintenance the Western Way, Butterworth, , Butterworth, Heinemann, First Published 1994, Oxford, Heinemann, First Published 1994, Oxford, London.London.

• B. Aberšek, J. Flašker, B. Aberšek, J. Flašker, VZDRŽEVANJE sistemi, VZDRŽEVANJE sistemi, strategije, procesi in optimiranjestrategije, procesi in optimiranje, Univerza v , Univerza v Mariboru, Fakulteta za strojništvo, Maribor, Mariboru, Fakulteta za strojništvo, Maribor, 2005.2005.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

EFNMS

Duisburg 1970YUMO

Ljubljana 1972

DVS

Ljubljana 1975HDO

Zagreb 1977

HDO EFNMS

Copenhagen 1996


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

OPREMA - tehnički sustav - stroj - agregat -OPREMA - tehnički sustav - stroj - agregat -sredstva rada,sredstva rada,KOREKTIVNO ODRŽAVANJE - radovi koji se KOREKTIVNO ODRŽAVANJE - radovi koji se izvode na TS nakon kvara,izvode na TS nakon kvara,PREVENTIVNO ODRŽAVANJE – radovi koji se PREVENTIVNO ODRŽAVANJE – radovi koji se izvode na opremi prije nego se pojavi kvara,izvode na opremi prije nego se pojavi kvara,ZASTOJ - vremenski interval kad oprema ne ZASTOJ - vremenski interval kad oprema ne radi iz više razloga, nedostatak repromaterijala,radi iz više razloga, nedostatak repromaterijala,….….KVAR - svaki lom, deformacija, istrošenje, KVAR - svaki lom, deformacija, istrošenje, začepljenje, izgaranje elektromotora,…..začepljenje, izgaranje elektromotora,…..SLABA (KRITIČNA) MJESTA SLABA (KRITIČNA) MJESTA su pozicije ili sklopovi čija je frekvencija ili su pozicije ili sklopovi čija je frekvencija ili učestalost kvarova veća od uobičajene.učestalost kvarova veća od uobičajene.

UOBIČAJENO NAZIVLJE U UOBIČAJENO NAZIVLJE U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UOBIČAJENO NAZIVLJE U UOBIČAJENO NAZIVLJE U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU

A)A) ŠTO JE TO ODRŽAVANJE?ŠTO JE TO ODRŽAVANJE?

Održavanje je skup aktivnosti koje se Održavanje je skup aktivnosti koje se poduzimaju kako bi se određeni objekt poduzimaju kako bi se određeni objekt

održavanja doveo u ispravno stanje ili održao održavanja doveo u ispravno stanje ili održao što dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga što dulje u ispravnom stanju, a sve zbog toga da može kvalitetno obavljati svoju funkciju.da može kvalitetno obavljati svoju funkciju.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UOBIČAJNO NAZIVLJE U UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU

B)B)ŠTO JE TO ŠTO JE TO OPREMA (TS)OPREMA (TS)??

Općenito opremu (TS) možemo definirati kao Općenito opremu (TS) možemo definirati kao pomagalo u svakom radu. Cjelokupnu opremu pomagalo u svakom radu. Cjelokupnu opremu dijelimo na proizvodnu, transportnu i pomoćnu dijelimo na proizvodnu, transportnu i pomoćnu i definiramo je kao objekt održavanja. No objekt i definiramo je kao objekt održavanja. No objekt

održavanja može biti: bijela tehnika, HI-FI održavanja može biti: bijela tehnika, HI-FI uređaji, automobili, itd. uređaji, automobili, itd.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UOBIČAJNO NAZIVLJE U UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU

C)C) ŠTO JE TO EKSPLOATACIJA?ŠTO JE TO EKSPLOATACIJA? Osnovni utjecaj na održavanje i servisiranje opreme ima Osnovni utjecaj na održavanje i servisiranje opreme ima način korištenja. Tako postoje načini korištenja od potpunog način korištenja. Tako postoje načini korištenja od potpunog

kontinuiranoga u termoenergetskim postrojenjima i kontinuiranoga u termoenergetskim postrojenjima i procesnoj industriji, do toga da se oprema drži u pričuvi procesnoj industriji, do toga da se oprema drži u pričuvi

(vojska-borbena oprema) i možda nikada ne koristi. Upravo (vojska-borbena oprema) i možda nikada ne koristi. Upravo u odnosu na te parametre određuje se politika održavanja ili u odnosu na te parametre određuje se politika održavanja ili servisiranja. Eksploatacija je dio vijeka opreme kada je ona servisiranja. Eksploatacija je dio vijeka opreme kada je ona

spremna za korištenje, a uz nju se pojavljuje djelatnost spremna za korištenje, a uz nju se pojavljuje djelatnost održavanja ili servisiranja kao njen sastavni dio. Svu opremu održavanja ili servisiranja kao njen sastavni dio. Svu opremu za vrijeme vijeka eksploatacije treba održavati ili servisirati, za vrijeme vijeka eksploatacije treba održavati ili servisirati,

a način rada tih djelatnosti određuje se prema preporuci a način rada tih djelatnosti određuje se prema preporuci proizvođača i intenzitetu korištenja. proizvođača i intenzitetu korištenja.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UOBIČAJNO NAZIVLJE UUOBIČAJNO NAZIVLJE UODRŽAVANJUODRŽAVANJU

D)D) KOJA SU ZNANJA POTREBNA ZA KOJA SU ZNANJA POTREBNA ZA ODRŽAVANJE OPREME?ODRŽAVANJE OPREME?

Složenost nove opreme zahtjeva sve veći broj Složenost nove opreme zahtjeva sve veći broj stručnjaka različitih profila za održavanje kako bi stručnjaka različitih profila za održavanje kako bi se povećala sigurnost pogona i smanjili zastoji se povećala sigurnost pogona i smanjili zastoji

koji, često, izazivaju velike gubitke. Održavanje je koji, često, izazivaju velike gubitke. Održavanje je interdisciplinarna djelatnost koja okuplja interdisciplinarna djelatnost koja okuplja

stručnjake iz područja strojarstva, elektrotehnike, stručnjake iz područja strojarstva, elektrotehnike, elektronike i druge, u cilju optimalnog održavanja elektronike i druge, u cilju optimalnog održavanja kao i unapređenja održavanja instalirane opreme. kao i unapređenja održavanja instalirane opreme. Kada je objekt održavanja širi onda su potrebna Kada je objekt održavanja širi onda su potrebna

znanja šira, pa naročito dolazi do izražaja i znanje znanja šira, pa naročito dolazi do izražaja i znanje organizacije.organizacije.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UOBIČAJNO NAZIVLJE U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU

E) KOJE SU ŽIVOTNE FAZE OPREME?


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb RAZVOJ FUNKCIJE ODRŽAVANJARAZVOJ FUNKCIJE ODRŽAVANJA

• Tehnički aspekt (korektivno, preventivno, održavanje po Tehnički aspekt (korektivno, preventivno, održavanje po stanju, itd.stanju, itd.

• Tehničko ekonomski aspekt (logistički, terotehnološki, TPM)Tehničko ekonomski aspekt (logistički, terotehnološki, TPM)

• Ekonomski aspekt (Outsourcing, …)Ekonomski aspekt (Outsourcing, …)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ZNAČAJ DJELATNOSTI ZNAČAJ DJELATNOSTI ODRŽAVANJA I SERVISIRANJAODRŽAVANJA I SERVISIRANJA

Povijesno gledano značaj održavanja servisiranja raste Povijesno gledano značaj održavanja servisiranja raste sa složenošću opreme, tako se oni u industriji javlja kao sa složenošću opreme, tako se oni u industriji javlja kao posebna djelatnost tek nakon drugog svjetskog rata. posebna djelatnost tek nakon drugog svjetskog rata. Kako se u prvim godinama o sustavu i načinima Kako se u prvim godinama o sustavu i načinima održavanja nije puno znalo, normalno da ovo područje održavanja nije puno znalo, normalno da ovo područje nije dobilo jednak značaj u cijelom svijetu. Održavanja nije dobilo jednak značaj u cijelom svijetu. Održavanja naročito dolazi do izražaja sa uvoznom opremom i to naročito dolazi do izražaja sa uvoznom opremom i to posebno u kriznim situacijama (npr. rat). Servisiranje se posebno u kriznim situacijama (npr. rat). Servisiranje se razvija proizvodnjom niza TS za široku upotrebu razvija proizvodnjom niza TS za široku upotrebu (automobili, bijela tehnika, hi-fi, itd…(automobili, bijela tehnika, hi-fi, itd…


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


ODRŽAVANJEODRŽAVANJEOPREMEOPREME

ODRŽAVANJE VLASTITIHODRŽAVANJE VLASTITIHPROIZVODA (SERVISI)PROIZVODA (SERVISI)

ODRŽAVANJE RADNE ODRŽAVANJE RADNE SREDINESREDINE

ODRŽAVANJE STAMBENIHODRŽAVANJE STAMBENIH OBJEKATA (SERVISI)OBJEKATA (SERVISI)

ODRŽAVANJE JAVNIHODRŽAVANJE JAVNIHOBJEKATA (SERVISI)OBJEKATA (SERVISI)

KOMUNALNOKOMUNALNOODRŽAVANJEODRŽAVANJE

ODRŽAVANJE JAVNE ODRŽAVANJE JAVNE HIGIJENEHIGIJENE

VRSTE DJELATNOSTI VRSTE DJELATNOSTI ODRŽAVANJAODRŽAVANJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ZADACI DJELATNOSTI ZADACI DJELATNOSTI ODRŽAVANJAODRŽAVANJA

Primarni:

1. Održavanje instalirane opreme (strojevi, uređaji, Održavanje instalirane opreme (strojevi, uređaji, itd.)itd.)

2. Održavanje postojećih industrijskih objekata i 2. Održavanje postojećih industrijskih objekata i terenaterena

3. Pregledi, pomazivanja i čišćenja strojeva3. Pregledi, pomazivanja i čišćenja strojeva 4. Rekonstrukcija postojeće opreme i objekata4. Rekonstrukcija postojeće opreme i objekata 5. Izrada raznih čeličnih konstrukcija, raznih 5. Izrada raznih čeličnih konstrukcija, raznih

instalacija, te njihovo ugrađivanjeinstalacija, te njihovo ugrađivanje 6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto6. Postavljanje nove opreme na njezino mjesto


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Sekundarni:Sekundarni:

1. Briga oko smanjenja buke i raznih nečistoća1. Briga oko smanjenja buke i raznih nečistoća 2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom 2. Osiguranje sigurnosnih mjera propisanih zakonom

(HTZ)(HTZ) 3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu 3. Briga oko raznih otpadnih materijala koji se mogu

koristitikoristiti 4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta 4. Briga oko osiguranja normalnih radnih uvjeta (osvjetljenje, provjetravanje, vlažnost zraka i sl.)(osvjetljenje, provjetravanje, vlažnost zraka i sl.)

ZADACI DJELATNOSTI ZADACI DJELATNOSTI ODRŽAVANJAODRŽAVANJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

POTREBA ZAPOTREBA ZAODRŽAVANJEODRŽAVANJE


PismenaPismena priprema potrebnapriprema potrebna ??

Traženje dopunskihTraženje dopunskihinformacija o stanju informacija o stanju opremeopreme

PismenaPismenapriprema potrebnapriprema potrebna ??

IZVRŠENJEIZVRŠENJERADARADA

PripremaPripremaodržavanjaodržavanja

PripremanjePripremanjei lansiranjei lansiranjeradne dok.radne dok.

PovratnePovratneinformacijeinformacije

DADA

DADA

NE ZNA SENE ZNA SE

NENE

NENE

TIJEK INFORMACIJA KADA JE TIJEK INFORMACIJA KADA JE POTREBAN ZAHVAT ODRŽAVANJAPOTREBAN ZAHVAT ODRŽAVANJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

STRUKTURA RADOVA STRUKTURA RADOVA ODRŽAVANJA ILI SERVISAODRŽAVANJA ILI SERVISA

EKSPLOATACIJAEKSPLOATACIJA RASTAVLJANJE-RASTAVLJANJE-POPRAVAK-POPRAVAK-SASTAVLJANJESASTAVLJANJE

PROIZVODNJAPROIZVODNJA OPERACIJE OPERACIJE ODRŽAVANJAODRŽAVANJA

javljanjejavljanje(obavijest o kvaru)(obavijest o kvaru)

dolazak nadolazak namjesto kvaramjesto kvara

““izuzimanje” strojaizuzimanje” strojaiz proizvodnjeiz proizvodnje

snimanje stanja,snimanje stanja,dijagnostikadijagnostika

izradba dijelovaizradba dijelovanabava dijelovanabava dijelova

popravakpopravak

rastavljanjerastavljanje

sastavljanjesastavljanje

PrimopredajaPrimopredajaodržavanje-proizvodnjaodržavanje-proizvodnja

EKSPLOATACIJAEKSPLOATACIJA

kontrola prije puštanjakontrola prije puštanja u normalni radu normalni rad

PROIZVODNJAPROIZVODNJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ODNOSI U % SNIMANJE STANJA I POPRAVAK ODNOSI U % SNIMANJE STANJA I POPRAVAK TS PREMA VRSTI SKLOPOVA ILI KOMPONENTITS PREMA VRSTI SKLOPOVA ILI KOMPONENTI

Sklop iliSklop ilikomponenta Vrijeme snimanja kvara Vrijeme za popravakkomponenta Vrijeme snimanja kvara Vrijeme za popravak

ElektronskiElektronski

ElektričniElektrični

HidrauličniHidraulični

MehaničkiMehanički

90 %90 %

60%60%

20 %20 %

10 %10 %

10 %10 %

40 %40 %

80 %80 %

90 %90 %


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

RAZVOJ PRISTUPA I KONCEPCIJA RAZVOJ PRISTUPA I KONCEPCIJA SUSTAVA ODRŽAVANJASUSTAVA ODRŽAVANJA

• korektivnokorektivno• industrijskoindustrijsko• plansko-preventivnoplansko-preventivno• TPM ( CUO )TPM ( CUO )• logističkologističko• terotehnološkoterotehnološko• održavanje po stanjuodržavanje po stanju• planskoplansko• Predvidivo Predvidivo • RCMRCM• ekspertni sustaviekspertni sustavi• samoodržavanjesamoodržavanje• proaktivnoproaktivno


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

20 %20 %

80 %80 %

STRUČNJACI STRUČNJACI ODRŽAVANJAODRŽAVANJA

inženjeri zainženjeri zapouzdanostpouzdanost

graditelji graditelji opremeopreme

monterimonterikomercijalistikomercijalisti

konstruktorikonstruktori

programeriprogrameriza izborza izbor

UDIO UTJECAJA POJEDINIH UDIO UTJECAJA POJEDINIH SUDIONIKA NA UKUPNE TROŠKOVE SUDIONIKA NA UKUPNE TROŠKOVE

ODRŽAVANJA OPREME U ŽIVOTNOM ODRŽAVANJA OPREME U ŽIVOTNOM CIKLUSUCIKLUSU


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

TEROTEHNOLOGIJATEROTEHNOLOGIJA

je stručno područje koje u sebi je stručno područje koje u sebi objedinjuje problematiku upravljanja, objedinjuje problematiku upravljanja, financija, tehničkih i ostalih disciplina financija, tehničkih i ostalih disciplina primijenjenih za opremu u cilju dobrog primijenjenih za opremu u cilju dobrog gospodarenja za vrijeme ekonomskog gospodarenja za vrijeme ekonomskog vijeka trajanja te opreme.vijeka trajanja te opreme.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

zahtjev za određenom zahtjev za određenom opremomopremom

konstrukcijakonstrukcija

izbor rješenjaizbor rješenja( investicijski izbor )( investicijski izbor )

izgradnja ili nabavaizgradnja ili nabava

montaža oprememontaža opreme

preuzimanje opreme preuzimanje opreme priprema za eksploatacijupriprema za eksploataciju

korištenje opremekorištenje opreme

održavanje opremeodržavanje opreme

modernizacija modernizacija opremeopreme

obnova opremeobnova opreme

otpis opremeotpis opreme potreba za određenom opremompotreba za određenom opremom

TEROTEHNOLOGIJA TEROTEHNOLOGIJA

Životni vijek opreme po fazamaŽivotni vijek opreme po fazama


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


•mogućnost prilaza svim dijelovima i mogućnost prilaza svim dijelovima i sklopovima radi održavanja i rukovanjasklopovima radi održavanja i rukovanja

•podesnost za čišćenje opreme i njezine podesnost za čišćenje opreme i njezine okoline (prednost imaju ravne i blago okoline (prednost imaju ravne i blago zaobljene površine bez nepristupačnih rupa i zaobljene površine bez nepristupačnih rupa i uglova)uglova)

•mogućnost prilaza pojedinim sklopovima bez mogućnost prilaza pojedinim sklopovima bez opasnosti od povreda, sa što većom opasnosti od povreda, sa što većom mogućnošću prilaza i za vrijeme rada opreme mogućnošću prilaza i za vrijeme rada opreme

ZAHTJEVI ODRŽAVATELJA KOD NABAVE NOVE OPREMEZAHTJEVI ODRŽAVATELJA KOD NABAVE NOVE OPREME


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• podobnost opreme za podmazivanjepodobnost opreme za podmazivanje( prednost imaju trajno podmazivi elementi i ( prednost imaju trajno podmazivi elementi i centralni sustavi podmazivanja)centralni sustavi podmazivanja)

• mogućnost jednostavnog i uobičajenog izvođenja mogućnost jednostavnog i uobičajenog izvođenja radova održavanja čišćenja i podmazivanja bez radova održavanja čišćenja i podmazivanja bez posebnih specijalnih uputa i naprava za posebnih specijalnih uputa i naprava za održavanjeodržavanje

• jednostavno pronalaženje mjesta kvara i jednostavno pronalaženje mjesta kvara i otklanjanje kvarova po mogućnosti bez otklanjanje kvarova po mogućnosti bez zaustavljanja procesa proizvodnje, naročito kada zaustavljanja procesa proizvodnje, naročito kada je proces kontinuiran (ugradnja paralelnih je proces kontinuiran (ugradnja paralelnih elemenata, pomoćni izvori energije i sl.)elemenata, pomoćni izvori energije i sl.)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


UZ TO POTREBNO JE PRIKUPITI PODATKE O:UZ TO POTREBNO JE PRIKUPITI PODATKE O:

• potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi nabave ili izrade, potrebi za doknadnim dijelovima, kakvi su rokovi nabave ili izrade, da li se može dobiti u nas i sl.da li se može dobiti u nas i sl.

• mogućnosti agregatne zamjene i brzog popravkamogućnosti agregatne zamjene i brzog popravka

• da li su primijenjeni standardni materijali i dijelovida li su primijenjeni standardni materijali i dijelovi

• osjetljivost opreme na okolinu (čestice prašine, vlaga, visoka osjetljivost opreme na okolinu (čestice prašine, vlaga, visoka temperatura i sl.)temperatura i sl.)

• kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i podmazivanje (dobro kakvi su zahtjevi za preventivne preglede i podmazivanje (dobro je ako ih ima što manje)je ako ih ima što manje)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• lako mjerenje i podešavanje dijelova u cilju održavanja lako mjerenje i podešavanje dijelova u cilju održavanja zahtijevane funkcijezahtijevane funkcije

• konstruktivnim rješenjima dijelova koji onemogućavaju konstruktivnim rješenjima dijelova koji onemogućavaju krivo sastavljanje (npr. različite dimenzije nekih vijaka)krivo sastavljanje (npr. različite dimenzije nekih vijaka)

• obimnosti i preglednosti dokumentacijeobimnosti i preglednosti dokumentacijeproizvođača opremeproizvođača opreme

• jednostavno rukovanje i transport teškihjednostavno rukovanje i transport teškihsastavnih dijelova kod rastavljanja opreme itd.sastavnih dijelova kod rastavljanja opreme itd.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


KOD IZBORA NOVE OPREME OD PROIZVOĐAČAKOD IZBORA NOVE OPREME OD PROIZVOĐAČATREBA UZ PONUDU ZAHTJEVATI I SLIJEDEĆU TREBA UZ PONUDU ZAHTJEVATI I SLIJEDEĆU

DOKUMENTACIJU:DOKUMENTACIJU:

• detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa detaljan opis opreme ili osnovne sheme principa radarada

• prospekte i druge komercijalne podlogeprospekte i druge komercijalne podloge• informativne ideje o rasporedu opreme unutar informativne ideje o rasporedu opreme unutar

linijelinije• pregled pribora i alata kao i njihove principijelne pregled pribora i alata kao i njihove principijelne

shemesheme• podloge za upravljačku i pogonsku opremu podloge za upravljačku i pogonsku opremu

(hidraulična, električna)(hidraulična, električna)• globalni naputci za rukovanje opremomglobalni naputci za rukovanje opremom


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

PLIVA - ZAGREBPLIVA - ZAGREBDOKUMENTACIJA KOJA SE DOKUMENTACIJA KOJA SE TRAŽI KOD NABAVE STROJA TRAŽI KOD NABAVE STROJA (OPREME)(OPREME)

Objekt (pogon)Objekt (pogon)LinijaLinija

broj nacrta, skice ili standardabroj nacrta, skice ili standarda OpremaOprema

1. Opis i funkcioniranje1. Opis i funkcioniranje BeschreibungBeschreibung

2. Uputstva za montažu s2. Uputstva za montažu s montažnim nacrtom montažnim nacrtom Transport u. AufstellungTransport u. Aufstellung

3. Uputstva za rukovanje3. Uputstva za rukovanje BedienungseinleitungBedienungseinleitung

4. Uputstvo za održavanje4. Uputstvo za održavanje WartungWartung

5. Lista kvarova5. Lista kvarova FehlersuchlisteFehlersuchliste

6. Lista DD6. Lista DD ErsatzteillisteErsatzteilliste

7. Sheme i nacrt7. Sheme i nacrt Schaltpläne u. ZeichnungenSchaltpläne u. Zeichnungen

7.1. Plan podmazivanje7.1. Plan podmazivanje SchmierungsplanSchmierungsplan

7.2. Električne sheme7.2. Električne sheme El. SchaltbildeEl. Schaltbilde

7.3. Sheme pneumatike7.3. Sheme pneumatike Pneu - planPneu - plan

7.4. Sheme hidraulike7.4. Sheme hidraulike Hydraulik - planHydraulik - plan

7.5. Sheme hlađenja7.5. Sheme hlađenja KühlungKühlung

8. Mjere zaštite na radu8. Mjere zaštite na radu Messnahmen das Arbeits - schutzMessnahmen das Arbeits - schutz

9. Ispitni list9. Ispitni list PrüfprotokollPrüfprotokoll

NAPOMENA:NAPOMENA:

1. Zaokružiti dokumentaciju proizvođača koja je 1. Zaokružiti dokumentaciju proizvođača koja je potrebnapotrebna2. U slučaju potrebe za dodatnom dokumentacijom 2. U slučaju potrebe za dodatnom dokumentacijom koja nije navedena upiši je u slobodnim redovimakoja nije navedena upiši je u slobodnim redovima

DatumDatum IzradioIzradio OdobrioOdobrio Org. jedinicaOrg. jedinica


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• KRIŽALJKA KRIŽALJKA –Prikaz i ocjena ključnih značajki po –Prikaz i ocjena ključnih značajki po proizvođačimaproizvođačima

• Uz ove tehničke parametre poštuju se svakako i Uz ove tehničke parametre poštuju se svakako i ekonomski ekonomski

• (mogućnost dobivanja kredita, osiguranje deviza, (mogućnost dobivanja kredita, osiguranje deviza, režim uvoza i sl.)režim uvoza i sl.)

• Po usvajanju proizvođača prilazi se ugovaranju Po usvajanju proizvođača prilazi se ugovaranju kod kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali kod kojeg treba sve predvidjeti kako nas mali propust ne bi mnogo koštao.propust ne bi mnogo koštao.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


DOGOVORITI S PROIZVOĐAČEM POTREBNU DOGOVORITI S PROIZVOĐAČEM POTREBNU DOKUMENTACIJU DOKUMENTACIJU

• Ustanoviti da li oprema odgovara propisimaUstanoviti da li oprema odgovara propisima• Izrada temelja i priključaka energetskih Izrada temelja i priključaka energetskih

instalacijainstalacija• Pregled i popravak opreme (TS) na liniji koja će Pregled i popravak opreme (TS) na liniji koja će

dobiti novu opremudobiti novu opremu• Pomoć djelatnika održavanja pri montaži i Pomoć djelatnika održavanja pri montaži i

transportu opremetransportu opreme• Upozoravanje montažera na propuste.Upozoravanje montažera na propuste.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se organizirati i pratiti probnu proizvodnju kako bi se odredio kapacitet, kvaliteta i kritična mjesta na odredio kapacitet, kvaliteta i kritična mjesta na novoj opremi (TS)novoj opremi (TS)

• odrediti sve financijske pokazatelje za novo odrediti sve financijske pokazatelje za novo nabavljenu opremunabavljenu opremu

• priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje priprema proizvodnje trebala bi uskladiti svoje proizvodne planove s novim kapacitetima proizvodne planove s novim kapacitetima

• planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu planiranje i osiguranje DD za novo nabavljenu opremuopremu


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• planiranje i osiguranje dovoljnog broja stručnjaka planiranje i osiguranje dovoljnog broja stručnjaka održavanjaodržavanja

• usklađivanje planova održavanja s novim usklađivanje planova održavanja s novim potrebamapotrebama

• preuzimanje nove opreme:preuzimanje nove opreme:

-kod proizvođača ( veća mogućnost preinaka )-kod proizvođača ( veća mogućnost preinaka )

-kod kupca “na licu mjesta”-kod kupca “na licu mjesta”


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


• PREUZIMANJE OPREME ZA REDOVNU PREUZIMANJE OPREME ZA REDOVNU PRIZVODNJU JE INTERNA STVAR TVRTKE , PRIZVODNJU JE INTERNA STVAR TVRTKE , KOJA SE OBAVLJA PO PROPISIMA KOJI KOJA SE OBAVLJA PO PROPISIMA KOJI VRIJEDE U DOTIČNOJ TVRTCI.VRIJEDE U DOTIČNOJ TVRTCI.

• PRENOŠENJE OBAVEZA GOSPODARENJA PRENOŠENJE OBAVEZA GOSPODARENJA OPREMOM NA SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI OPREMOM NA SEKTOR ODNOSNO PROIZVODNI POGON.POGON.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

TEROTEHNOLOGIJA TEROTEHNOLOGIJA zaključno osnovne faze su:zaključno osnovne faze su:

• Korištenje opremeKorištenje opreme

• Održavanje opremeOdržavanje opreme

• Obnova opreme, generalni popravak “remont”Obnova opreme, generalni popravak “remont”

• ModernizacijaModernizacija

• Otpis opremeOtpis opreme


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ODNOS TROŠKOVA ODRŽAVANJA I ODNOS TROŠKOVA ODRŽAVANJA I RASPOLOŽIVOSTI RASPOLOŽIVOSTI


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb OPERATIVNA SPOSOBNOST OPREMEOPERATIVNA SPOSOBNOST OPREME

Modernizacija instalirane opremeModernizacija instalirane opreme

Dijagram: apscisa, vrijeme (u godinama), ordinata Dijagram: apscisa, vrijeme (u godinama), ordinata operativna sposobnost opremeoperativna sposobnost opreme


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

PLANSKO PLANSKO ODRŽAVANJEODRŽAVANJE

PLANSKO ODRŽAVANJEPLANSKO ODRŽAVANJE

planskiplanskipopravcipopravci

PREVENTIVNOPREVENTIVNO ODRŽAVANJEODRŽAVANJE

KOREKTIVNOKOREKTIVNO ODRŽAVANJEODRŽAVANJE

planskoplanskopodmazivanjepodmazivanje

preventivnipreventivnipregledipregledi

održavanje održavanje po stanjupo stanju

traženje i otklanjanjetraženje i otklanjanjeslabih mjestaslabih mjesta


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


POTREBAN BROJ

DJELATNIKA

VRIJEMEpr

even

tivno

od

ržav

anje

kore

ktiv

no

održ

avan

je rasp

olož

ivi f

ond

radn

og v

rem

ena

B

A

POTREBAN BROJ

DJELATNIKA

VRIJEME

prev

entiv

no

održ

avan

jeko

rekt

ivno

od

ržav

anje

rasp

olož

ivi f

ond

radn

og v

rem

ena

B

A

a)

b)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Pozicija – sklopNačin otkaza

Održavanje po stanju

Korektivno održavanje

Cikličko preventivno održavanje

Korektivno održavanjeModernizacija

Rekonstrukcija

Način otkaza zapažen (mjerljiv)

Znatan porast otkaza (kvara)Troškovi cikličkog održavanja

< Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara

Troškovi održavanja po stanju < Troškovi korektivnog održavanja + posljedice kvara

DA

NE

NE

DA

DA

DA

NE

NE


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

stanje

vrijeme

Granica upozorenja

Granica otkaza

c

t

i

Verifikacija stanja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb st

anje

vrijeme

pozicije (sklopovi)

granica

interval

MTBF

vrijeme

pozicije (sklopovi)

granica

interval

MTBF

stan

je


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ODNOS TRI NAJZNAČAJNIJA ODNOS TRI NAJZNAČAJNIJA PRISTUPAPRISTUPA

( TPM, terotehnologija i logistički pristup )( TPM, terotehnologija i logistički pristup )

Usmjerenost cilju, ekonomičnost LCC

Sustav Program Oprema

Korisniciopreme

Logistika(SAD)

Terotehnologija (VB)

TPM(Japan)

(Težnja)

Cilj Proizvod

Proizvođač Inženjering


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb ŠTO JE TO 5 S?ŠTO JE TO 5 S?

SeisoSeisoSeiriSeiriSeitonSeitonSeiketsSeikets

uuShisukeShisuke

čišćenječišćenje

uređenjeuređenje

redred

čistoćačistoća

disciplinadisciplina

--

--

--

--

--


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb ŠTO JE TPM ?ŠTO JE TPM ?

pristup stalnom poboljšavanju pristup stalnom poboljšavanju uspješnosti pogona i strojevauspješnosti pogona i strojeva

zahtjeva djelotvorni timski rad, zahtjeva djelotvorni timski rad, razvoj vještina za rukovatelje razvoj vještina za rukovatelje strojeva i održavateljestrojeva i održavatelje

nije jako skup za provedbu, ali nije nije jako skup za provedbu, ali nije lak za provedbulak za provedbu

zahtjeva podršku rukovodstvazahtjeva podršku rukovodstva


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ČEMU SLUŽI TPM?ČEMU SLUŽI TPM?

POVEĆANJE PRODUKTIVNOSTI STROJEVA

• prolongirati ulaganja u kapacitete

• postići pouzdanost strojeva

• učiniti ulaganja rentabilnim

RAZVOJ PODUZEĆA

• štediti vrijeme specijalista

• osigurati zacrtani plan razvoja

• olakšati uvođenje nove opreme

Osnovni cilj je povećanje produktivnosti postojeće opremeOsnovni cilj je povećanje produktivnosti postojeće opreme

POBOLJŠANJE

RADNIH

METODA

• smanjiti hitne intervencije

• racionalizirati održavanje

• točno definirati kako postupati s opremom

• poboljšati uvjete rada (sigurnost)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Ciljevi TPM-a Ciljevi TPM-a

• Glavni ciljevi:Glavni ciljevi:– poboljšanje kvalitete proizvodapoboljšanje kvalitete proizvoda– smanjenje gubitakasmanjenje gubitaka– poboljšanje stanja održavanjapoboljšanje stanja održavanja– prenošenje ovlaštenja na djelatnikeprenošenje ovlaštenja na djelatnike


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• Ostali ciljeviOstali ciljevi– smanjenje troškovasmanjenje troškova– povećanje produktivnostipovećanje produktivnosti– prekidanje začaranog kruga prekidanje začaranog kruga

reaktivnog održavanja - reaktivnog održavanja - otklanjanja kvarovaotklanjanja kvarova

Omogućiti NAMA da vladamo Omogućiti NAMA da vladamo strojevima -strojevima -

zaustaviti NJIHOVO vladanje namazaustaviti NJIHOVO vladanje nama


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Što TPM nije ?Što TPM nije ?

• TPM TPM nijenije programa za održavanje i programa za održavanje i popravakpopravak

• TPM TPM nijenije nova metoda za smanjenje nova metoda za smanjenje troškovatroškova

• TPM TPM nijenije taktika za smanjenje taktika za smanjenje osobljaosoblja

• TPM TPM nije nije put za isključivanje put za isključivanje stručne radne snagestručne radne snage

• TPM TPM ne stvarane stvara od rukovatelja stroja od rukovatelja stroja stručnog radnika održavanjastručnog radnika održavanja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

PROCES UVOĐENJA TPM U PODUZEĆEPROCES UVOĐENJA TPM U PODUZEĆE(3 faze i 12 etapa)(3 faze i 12 etapa)A) POČETAKA) POČETAK

1.1. Odluka rukovodstvaOdluka rukovodstva2.2. Informiranje i izobrazba rukovodećih kadrovaInformiranje i izobrazba rukovodećih kadrova3.3. Postavljanje strukture za vođenjePostavljanje strukture za vođenje4.4. Dijagnostika stanja i početak mjerenja (stroj i okolina)Dijagnostika stanja i početak mjerenja (stroj i okolina)5.5. Izrada programaIzrada programa

B) B) RAZVOJRAZVOJ6. Lansiranje6. Lansiranje7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka lošeg rada7. Analiza i otklanjanje glavnih uzroka lošeg rada8. Razvoj samoodržavanja – rukovoditelji sami održavaju8. Razvoj samoodržavanja – rukovoditelji sami održavaju9. Razvoj programiranog održavanja9. Razvoj programiranog održavanja

C)C) OSTVARIVANJEOSTVARIVANJE10. Poboljšanje tehničkog znanja djelatnika10. Poboljšanje tehničkog znanja djelatnika11. Korištenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za 11. Korištenje dobivenih znanja u stvaranju podloga za

nove strojevenove strojeve12. Naljepnica TPM12. Naljepnica TPM


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Rukovatelji strojeva provode Rukovatelji strojeva provode poslove rutinskog održavanjaposlove rutinskog održavanja

• Odabrani zadaciOdabrani zadaci– čišćenječišćenje– podešavanje/prepodešavanjepodešavanje/prepodešavanje– preventivno održavanje i podmazivanjepreventivno održavanje i podmazivanje– korektivno održavanjekorektivno održavanje

• ObrazovanjeObrazovanje

• Alat i materijaliAlat i materijali

• Rad na siguran načinRad na siguran način


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Djelatnici održavanja provode Djelatnici održavanja provode poslove iz područja poslove iz područja

proizvodnjeproizvodnje

• Odabrani zadaciOdabrani zadaci– pokretanje – isključivanje pokretanje – isključivanje

strojeva/opremestrojeva/opreme– praćenje rada stroja i kontrola procesnih praćenje rada stroja i kontrola procesnih

parametaraparametara– Posluživanje stroja poluproizvodom i Posluživanje stroja poluproizvodom i

materijalom za pakiranje materijalom za pakiranje

• ObrazovanjeObrazovanje

• Rad na siguran načinRad na siguran način


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Kako se uvodi TPM ?Kako se uvodi TPM ?

• Pridobivanje menadžmenta za TPMPridobivanje menadžmenta za TPM

• Imenovanje tima za provedivost Imenovanje tima za provedivost TPM-aTPM-a

• Donošenje odluke Donošenje odluke

• Imenovanje stožera za TPMImenovanje stožera za TPM

• Odabir područja Odabir područja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Ciljevi koje treba ostvariti s Ciljevi koje treba ostvariti s TPM:TPM:

1. 1. Nema neplaniranih zastoja Nema neplaniranih zastoja pogonskih postrojenja pogonskih postrojenja

(zero breakdowns) (zero breakdowns)

2. 2. Nema pogreNema pogrešaka na proizvodušaka na proizvodu uzrokovanih pogonskim uzrokovanih pogonskim

postrojenjima (zero defects)postrojenjima (zero defects)

3. Nema gubitka brzine (kapaciteta) 3. Nema gubitka brzine (kapaciteta) pogonskih postrojenja pogonskih postrojenja

(OEE=85% )(OEE=85% )


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

JAPANSKA DEFINICIJA TPM-aJAPANSKA DEFINICIJA TPM-a

““TPM JE CJELOVITO UČINKOVITO TPM JE CJELOVITO UČINKOVITO ODRŽAVANJE KOJE UKLJUČUJE ODRŽAVANJE KOJE UKLJUČUJE POTPUNO SUDJELOVANJE SVIH"POTPUNO SUDJELOVANJE SVIH"

“……“……svaki pojedini radnik sudjeluje…….“svaki pojedini radnik sudjeluje…….“

Seiichi Nakajima: JIPM (Japan Institute of Seiichi Nakajima: JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance - japanski institut za Plant Maintenance - japanski institut za

održavanja u industriji)održavanja u industriji)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

““ZAPADNJAČKA”ZAPADNJAČKA”DEFINICIJA TPM-aDEFINICIJA TPM-a

"TPM KONSTANTNO POBOLJŠAVA "TPM KONSTANTNO POBOLJŠAVA SVEUKUPNU UČINKOVITOST OPREME,SVEUKUPNU UČINKOVITOST OPREME,

S AKTIVNIM UKLJUČIVANJEM RUKOVATELJA“S AKTIVNIM UKLJUČIVANJEM RUKOVATELJA“

Edward Hartman: Internacionalni TPM institut, Inc.Edward Hartman: Internacionalni TPM institut, Inc.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Edward HartmanEdward HartmanINTERNACIONAL TPM INTERNACIONAL TPM INSTITUT, Inc.INSTITUT, Inc.

TPM TPM Total Productive Total Productive

MaintenanceMaintenance

CjelovitoCjelovito

ProduktivnoProduktivno

OdržavanjeOdržavanje

TPEM TPEM TotalTotal P Productiveroductive

EquipmEquipmeentnt M Managementanagement CjelovitoCjelovito

ProduktivnoProduktivno

RukovođenjeRukovođenje

OpremomOpremom


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UNAPREĐENJE POUZDANOSTIUNAPREĐENJE POUZDANOSTI & ŽIVOTNOG & ŽIVOTNOG VIJEKA TS KROZ TPMVIJEKA TS KROZ TPM

Pouzdanost [%]

0

0 1 2 3 4 5 6 7

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Poèetniperiod

Period normalnog radaPeriod

istrošenja

1 23

4 5

6

1 . Unapreðenje nove opreme, podignuti brzinu izvedbe, otkloniti konstrukcijske pogreške (TPM-EM)2. Održavati opremu na najvišoj razini performansi (TPM-PM/TPM-AM), produžiti opremi vrijeme korištenja3. Smanjiti posljedice istrošenja, zamijeniti dotrajale dijelove, itd. (TPM-EM/PM)4. Vremenske performanse loše održavane opreme5. Rekonstrukcija ili veæi popravci opreme (skupo, gubitak u proizvodnji)6. Rano istrošenje, skraæen život

"n" godina

izmeðu "normalne" opreme & TPM opreme


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990-e)TPM (1990-e)

• Koordinatore ili animatore su Koordinatore ili animatore su zamijenili instruktori (obrazovani zamijenili instruktori (obrazovani u JIPM - Japan Institute of Plant u JIPM - Japan Institute of Plant Maintenance), a njihovi zadaci su:Maintenance), a njihovi zadaci su:

• Promocija TPM sustavaPromocija TPM sustava

• Kontinuirano usmjeravanje k cilju, Kontinuirano usmjeravanje k cilju,

• Briga za razvoj kvaliteteBriga za razvoj kvalitete

• Planiranje aktivnosti radova održavanjaPlaniranje aktivnosti radova održavanja

• Izobrazba djelatnika za korištenje različitih alata za Izobrazba djelatnika za korištenje različitih alata za unapređenje održavanjaunapređenje održavanja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA BITNE PREDNOSTI TPM 2 U ODNOSU NA TPM (1990-e)TPM (1990-e)

Kontinuirana briga instruktora oko Kontinuirana briga instruktora oko načela:načela:

• PoboljšanjaPoboljšanja• OdstranjivanjaOdstranjivanja• KombiniranjaKombiniranja• Zamjena i Zamjena i • PojednostavljenjaPojednostavljenja

Instruktori moraju brinuti da na TS Instruktori moraju brinuti da na TS bude:bude:

• ““Nula” gubitaka (nema zastoja)Nula” gubitaka (nema zastoja)• ““Nula” slabih mjesta (pozicije ili sklopovi)Nula” slabih mjesta (pozicije ili sklopovi)• ““Nula” oštećenjaNula” oštećenja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb TPM 2

1. ODRŽAVANJE

2. POBOLJŠANJA KORAK PO KORAK

3. PLANSKO ODRŽAVANJE

4. INSTALIRANJE NOVE OPREME

5. OBRAZOVANJE I OSPOSOBLJAVANJE

6. KVALITETA I ODRŽAVANJE

7. PLANIRANJE I POMOĆNE SLUŽBE

8. SIGURNOST I EKOLOŠKO OKRUŽENJE


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Total Process ManagementTotal Process Management

• Cjelokupno Upravljanje ProcesimaCjelokupno Upravljanje Procesima

• Uključuje daleko širi krug Uključuje daleko širi krug zaposlenika od prethodne dvije zaposlenika od prethodne dvije fazefaze( nabava, prodaja … )( nabava, prodaja … )


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Total Personnel MotivationTotal Personnel Motivation

• Cjelokupna Motivacija OsobljaCjelokupna Motivacija Osoblja

• Kada djelatnici raspolažu onim Kada djelatnici raspolažu onim nivoom znanja, sposobnosti i nivoom znanja, sposobnosti i pomoćnih sredstava koji pomoćnih sredstava koji omogućuju dohodovno uspješan omogućuju dohodovno uspješan proizvodni procesproizvodni proces


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Total Productive ManagementTotal Productive Management

• CiljCilj

• Cjelokupno Učinkovito Cjelokupno Učinkovito UpravljanjeUpravljanje

• Ispravna primjena prethodne Ispravna primjena prethodne četiri faze maksimira u četiri faze maksimira u kompaniji, kako dobit tako i kompaniji, kako dobit tako i zadovoljstvo zaposlenikazadovoljstvo zaposlenika


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb RELIABILITY CENTERED MAINTENANCERELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Kako se uvodi RCM sustav u djelatnost Kako se uvodi RCM sustav u djelatnost održavanja ?održavanja ?


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Definirati granice sustava ili podsustava

Prikupljanje podatakaPregled povijesti opreme

Definirati funkciju sustava i dijelove koji je izvode

Da li je funkcija

značajna?

Potraži dijelove

Izvrši FMEA analizu otkaza i učinkovitosti

Da li je dio kritičan?

Izvrši LTA –analizu stabla kvarova

Preporuka za plan preventivnog održavanja

Izvršiti nekritičnu ocjenu dijela

Izvršiti NCLTA analizu – nekritično analiza stabla kvara

ne

ne

da

da


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Pregledati funkcije svake pozicije u TS

Nekritična oprema Kritična oprema

Utjecaj TS na sigurnost funkcije?

daUtjecaj

sigurnosne funkcije na

ostale sustave?

Utjecaj na proizvodnju?

Visoki troškovi

popravka?

da

da

da

ne

ne

ne

ne


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Nekritična oprema (TS) Kritična oprema (TS)

Važnost razine kvara?

visoka

Definiraj i navedi razinu kvara opreme (TS)

Poboljšati/pročistiti navedenu razinu kvara opreme (TS)

Pokazatelj stupnja kvara

visok?

Korištenje do kvara Kontrolirati razinu kvara Smanjiti razinu kvara

Informacijeiz eksploatacije

Nebitnaniska

ne

da


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• Ocjena sposobnosti i okruženja za održavanje• Priprema osposobljavanja• Procjena o potrebi osposobljavanja• Utvrđivanje materijalnih izvora• Razvoj projektne dokumentacije• Definiranje troškova / koristi

• Uvođenje osposobljavanja za članove timova i instruktore• Uvođenje pilotskih aplikacija• Dopuna nacrta i planova osposobljavanja• Razvoj projektiranja “živog programa”

• Prijenos znanja• Institucionalni pregled RCM• Uvođenje sustava poboljšanja• Uvođenje “živog programa”

FAZA 1: PRIPREMA FAZA 2: PRIKAZ FAZA 3: IZVEDBA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

METODOLOGIJA UVOĐENJA RCM U SEDAM METODOLOGIJA UVOĐENJA RCM U SEDAM KORAKAKORAKA

• Izbor sustava i odabir podatakaIzbor sustava i odabir podataka

• Utvrđivanje granica sustavaUtvrđivanje granica sustava

• Opis sustava i funkcionalni dijagram Opis sustava i funkcionalni dijagram tijekatijeka

• Funkcije i greške u sustavuFunkcije i greške u sustavu

• Analiza grešaka i njihov utjecajAnaliza grešaka i njihov utjecaj

• Logična analiza stabla kvaraLogična analiza stabla kvara

• Selekcija naloga tj. zadatakaSelekcija naloga tj. zadataka


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb STRATEGIJESTRATEGIJE

• Korektivno,Korektivno,

• Preventivno (održavanje po Preventivno (održavanje po stanju),stanju),

• Predvidivo održavanje,Predvidivo održavanje,

• Proaktivno održavanje.Proaktivno održavanje.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UTJECAJNI ČIMBENICI NA UTJECAJNI ČIMBENICI NA DJELATNOST ODRŽAVANJADJELATNOST ODRŽAVANJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

IZBOR STRATEGIJE ODRŽAVANJAIZBOR STRATEGIJE ODRŽAVANJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ŠTO JE “KVAR” /Rejec/ ŠTO JE “KVAR” /Rejec/

To je promjena stanja opreme ili njezinih To je promjena stanja opreme ili njezinih sastavnih dijelova,sastavnih dijelova, koja smeta ili koja smeta ili onemogućava onemogućava funkciju opreme ili je funkciju opreme ili je opasno za okolinu.opasno za okolinu.

Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na:Pri tome se kvarovi mogu podijeliti na:kritičan kvarkritičan kvar (potpuno onemogućava (potpuno onemogućava funkciju ili je opasan za okolinu),funkciju ili je opasan za okolinu),nekritičan kvarnekritičan kvar (smanjuje učinak ili kvalitetu (smanjuje učinak ili kvalitetu

rada u dozvoljenim granicama). rada u dozvoljenim granicama).


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ŠTO JE “OŠTEĆENJE”? ŠTO JE “OŠTEĆENJE”? /Rejec/ /Rejec/

To je promjena stanja TS-a ili To je promjena stanja TS-a ili njegovih sastavnih dijelova, koje njegovih sastavnih dijelova, koje još ne smeta funkciji, ali se može još ne smeta funkciji, ali se može razviti u kvar ili na drugi način razviti u kvar ili na drugi način smeta okolini.smeta okolini.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

UČESTALOST KVAROVA PO UČESTALOST KVAROVA PO VRSTAMAVRSTAMA

Krivulja kade ( krivulja mortaliteta )


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

a) a) KVAROVI UHODAVANJAKVAROVI UHODAVANJA( rani, dječje bolesti )( rani, dječje bolesti )

Loša konstrukcija,Loša konstrukcija,Neodgovarajući materijal,Neodgovarajući materijal,Loša montaža,Loša montaža,Neodgovarajuća toplinska,Neodgovarajuća toplinska,Neodgovarajuća površinska obrada, itd.Neodgovarajuća površinska obrada, itd.

VRSTE KVAROVAVRSTE KVAROVA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

b) SLUČAJNI KVAROVIb) SLUČAJNI KVAROVI

Nezavisni slučajni kvaroviNezavisni slučajni kvarovi - - prepisuju se unutarnjim faktorima prepisuju se unutarnjim faktorima (funkcija rizika, mjehuravost, (funkcija rizika, mjehuravost, uključine, unutarnja naprezanja, itd uključine, unutarnja naprezanja, itd ), nema fizikalnih tumačenja – ), nema fizikalnih tumačenja – propusti u završnoj kontroli, propusti u završnoj kontroli,

Zavisni slučajni kvaroviZavisni slučajni kvarovi (loše (loše rukovanje i održavanje, rukovanje i održavanje, preopterećenje opreme)preopterećenje opreme)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb c) VREMENSKI KVAROVIc) VREMENSKI KVAROVI

Starenje, Starenje, Zamor materijala,Zamor materijala,Trošenje, istrošenja dijelova, Trošenje, istrošenja dijelova,

povećanje zračnosti,povećanje zračnosti,Korozija materijala.Korozija materijala.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Povijesni pregled razvoja spoznaje o distribuciji kvarova


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Uvjetovanost vjerojatnosti kvarova


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “A” “starosni kvarovi”

• Ventilatori, drobilice, radne staze, tračnice

• Vremenski uvjetovani kvarovi


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “B” “kada kvarova”

• Elektromehanički sustavi• Velika vjerojatnost kvarova na početku i na kraju životnog ciklusa


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “C” “progresivni kvarovi”

• Cijevi, šamot, gume, konstrukcije, spojke…

• Uzrokovani korozijom i puzanjem


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “D” “novo je najbolje”

• Hidraulika i pneumatika• Održavanje bazirano na vremenski ustaljenim intervalima nije uspješno


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “E” “stalni kvarovi”

• Kompleksni sustavi: elektronički, električni, mehanički; kuglični ležajevi• Slučajni kvarovi, nisu vremenski uvjetovani


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Grafički prikaz nastanka kvarova tipa “F” “početni kvarovi”

• Elektronika, zrakoplovstvo, visoko kompleksna (integrirana) postrojenja• Problem dječjih bolesti, vjerojatnost kvara opada s vremenom


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

TEHNIČKI INDIKATOR TEHNIČKI INDIKATOR ISPRAVNOSTI ( TII )ISPRAVNOSTI ( TII )


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

U općem slučaju smatra se da je oprema U općem slučaju smatra se da je oprema (tehnički sustav) ispravna ako su ispravni (tehnički sustav) ispravna ako su ispravni sastavni dijelovi i sklopovi te opreme.sastavni dijelovi i sklopovi te opreme.

Promjena ispravnosti pojedinog dijela Promjena ispravnosti pojedinog dijela ( pozicije, elementa, komponente,…) nastupa ( pozicije, elementa, komponente,…) nastupa kad jedna ili više njegovih značajki, kao što kad jedna ili više njegovih značajki, kao što su oblik, položaj, sastav itd. odstupi od su oblik, položaj, sastav itd. odstupi od nominalnog stanja.nominalnog stanja.

““TII” je skup svih značajki opreme TII” je skup svih značajki opreme (tehničkog sustava) i njezinih sklopova (tehničkog sustava) i njezinih sklopova

odnosno dijelova ( pozicija, komponenti, odnosno dijelova ( pozicija, komponenti, elemenata ). elemenata ).


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

PAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREMEPAD RADNE SPOSOBNOSTI OPREME


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb ZNAČAJKE OPREMEZNAČAJKE OPREME

Klasične značajke:Klasične značajke:

principijelna shema opremeprincipijelna shema opreme

Funkcionalnost = fFunkcionalnost = f konstrukcijska dokumentacijakonstrukcijska dokumentacija

upute i preporuke za proizvodnjuupute i preporuke za proizvodnju


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

radionički crtežradionički crtež

količina materijalakoličina materijala

= f vrijeme pripremanja proiz. opremevrijeme pripremanja proiz. opreme

kompleksnost operacijakompleksnost operacija

vrsti ugrađenih dijelova itd.vrsti ugrađenih dijelova itd.

Tehnologičnost je funkcijaTehnologičnost je funkcija


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

-troškovi pog. energije ukupni = f troškovi = f - troškovi održavanja eksploatacije - troškovi zastoja u eksploataciji

EksploatibilnostEksploatibilnost


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

- koncepcija konstrukcije

- kumulativno vrijeme uporabeTroškovi pogonske energije = f

- uvjeti eksploatacije

- izradba opreme

- cijena pogonske energije


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

- koncepcija konstrukcije - kumulativno vrijeme uporabe Troškovi održavanja opreme = f - uvjeti eksploatacije - izradba opreme - cijena radova održavanja (servisa)

- pouzdanost opreme Troškovi zastoja = f - dužina i učestalost zastoja - gubitak po jedinici vremena u zastoju


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Suvremene značajke:Suvremene značajke:

Raspoloživost

% 100

zi

i

tt

tA

zastojuu vrijeme- t

raduu vrijeme- t

z

i

Pouzdanost

a) Eksponencijalna razdioba

b) Weibull-ova razdioba

t - vrijemeλ - intenzitet kvaraβ - parametar oblika Weibull-ove razdiobeη - parametar razmjere Weibull-ove razdiobe

teR

)(

t

eR


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Sposobnost za održavanjeSposobnost za održavanje mteM μ1=

mt

- broj popravaka u jedinici vremenabroj popravaka u jedinici vremena

- dozvoljeno prosječno vrijeme zadozvoljeno prosječno vrijeme za obavljanje popravkaobavljanje popravka

EfektivnostEfektivnostpFRAE

pF - funkcionalna podobnostfunkcionalna podobnost


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

R1 R2 R3 Rn

RS = R1.R2.R3……..Rn;

pouzdanost elemenata R(t)

n=5

n=7

n=10

n=1

po

uzd

ano

st s

ust

ava

R(t

)

SERIJSKI SPOJSERIJSKI SPOJ

ii

S RRn

∏1=

=


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

USPOREDNI (PARALELNI) SPOJUSPOREDNI (PARALELNI) SPOJ

n=5

n=10n=15

n=1

RS = 1 – (1-R1)(1-R2)(1-R3) ……..(1-Rn); R(t) + Q(t) = 1

R1

R2

R3

Rn

i

n

S Q-R1i

∏=

=1


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• Element 2 se uključuje preko sklopke, kada otkaže element 1

• postoje 3 stanja otkaza sustava:

a) Element 1 radi ispravno R1, sklopka se aktivira prije vremena QS’ i element 2 otkazuje Q2

b) Element 1 otkazuje Q1 i sklopka otkazuje QS

c) Element 1 otkazuje Q1, sklopka se propisno aktivira RS, ali element 2 otkazuje Q2

RS = 1 - ( R1·QS’·Q2 + Q1·QS + Q1·RS·Q2 )

1

2

S

PASIVNI USPOREDNI (PARALELNI ILI PASIVNI USPOREDNI (PARALELNI ILI SPOJ SA SKLOPKOM) SPOJSPOJ SA SKLOPKOM) SPOJ


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

POLU-SERIJSKI SPOJPOLU-SERIJSKI SPOJ

• Otkaz jednog elementa (ili više elemenata) ne prouzrokuje otkaz sustava, nego sustav nastavlja s radom s “pogrešnom” značajkom

RS = R1·[ 1 - (1 - R2) ·(1 - Kf) ]·R3

• Kf – predstavlja fiktivni element sustava

21 3

Kf


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

POLU-USPOREDNI SPOJPOLU-USPOREDNI SPOJ

• Otkazom osnovne grane 1, sustav sa paralelnom granom 2 neće ostvarivati iste performanse sustava, pa će i pouzdanost grane s ugrađenim fiktivnim elementom (Kf) biti umanjena

1

2 Kf

performanse (2)

performanse (1)< 1K f =

RS = 1 - (1 - R1) · (1 - R2·Kf)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

KOMBINIRANI SPOJKOMBINIRANI SPOJ

R2

R3

R1 R4

POVEĆANJE POUZDANOSTI SUSTAVA

1. povećanjem pouzdanosti pozicije s najnižom pouzdanošću u sustavu, ili

2. ugradnja paralelnog spoja građenog od pozicija s najnižom pouzdanošću

3. PARALELNI SPOJ KOD VEĆINE TS IMA SLIJEDEĆE NEDOSTATKE:

• skupa izvedba

• veliki volumen

• veliku težinu


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

težnja

troškovi pouzdanosti CN=CP+CO

troškoviodržavanja

opreme (Co)

troškoviproizvodnjeopreme (Cp)

PRIKAZ KRETANJA TROŠKOVA POUZDANOSTIPRIKAZ KRETANJA TROŠKOVA POUZDANOSTI

POUZDANOST (R)Ropt

Cmin

TR

OŠ

KO

VI

(C)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

KAPITALNAOPREMA

Proizvodnalinija 2

Oprema 22

Agregat 222

Sklop 2222

Podsklop

Pozicija

22222

222222

Proizvodnalinija

Oprema

Agregat

Sklop

Podsklop

Pozicija

1

21

221

2221

22221

222221

Proizvodnalinija

Oprema

Agregat

Sklop

Podsklop

Pozicija 222223

22223

2223

223

23

3

Ded

uktiv

ni

pris

tup

Indu

ktiv

ni

pris

tup


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Najvažniji podaci za evidentiranje kvara Najvažniji podaci za evidentiranje kvara su:su:

• učestalost kvaraučestalost kvara

• vrijeme zastojavrijeme zastoja

• troškovi održavanjatroškovi održavanja

Unošenje kvarova u radnu Unošenje kvarova u radnu dokumentaciju u obliku šifre, a dokumentaciju u obliku šifre, a princip šifriranja mora biti princip šifriranja mora biti prilagođen kriteriju klasifikacije.prilagođen kriteriju klasifikacije.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

PRINCIP ŠIFRIRANJAPRINCIP ŠIFRIRANJA

• informacije o kvaruinformacije o kvaru– vrsta kvaravrsta kvara– uzrok kvarauzrok kvara– način otklanjanja način otklanjanja

kvarakvara– izvršioci popravkaizvršioci popravka

• informacije o okoliniinformacije o okolini– temperaturatemperatura– vlažnostvlažnost– kiseline – otopljene u kiseline – otopljene u

atmosferi (predionice – atmosferi (predionice – bojanje tkanina)bojanje tkanina)

evidencija kvara (primjer):

a) vrsta kvara šifra vrsta kvara

11 zapečenost

12 korozija

13 deformacija (lom)

14,15,16 rez. brojevi

31 začepljenje

........... ..............


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

ODRŽAVANJA

I. TEORIJA

II. TEHNOLOGIJA1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE

TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA

2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA

3. PRISTUPI I METODE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA

4. SPECIFIČNOSTI U TEHNOLOGIJI ODRŽAVANJA

III. ORGANIZACIJA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE 1. PODLOGE ZA PROJEKTIRANJE TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA (TO) TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA (TO)

• pristup TO može biti:pristup TO može biti:– projektiranje TO za novonabavljenu projektiranje TO za novonabavljenu

opremuopremu– projektiranje TO za opremu koja se projektiranje TO za opremu koja se

već koristiveć koristi(razlika je u posjedovanju podataka)(razlika je u posjedovanju podataka)

• detaljno projektiranje tehnološkog detaljno projektiranje tehnološkog procesa održavanja (TPO) samo procesa održavanja (TPO) samo izuzetno:izuzetno:– kad je vrijednost opreme velikakad je vrijednost opreme velika– kad se radi o sigurnostikad se radi o sigurnosti


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• prvi korak u projektiranju TPO je planiranje prvi korak u projektiranju TPO je planiranje aktivnosti održavanja u ovisnosti o strategiji aktivnosti održavanja u ovisnosti o strategiji i vrsti opremei vrsti opreme– a) koje su to aktivnostia) koje su to aktivnosti– b) koliko će biti aktivnostib) koliko će biti aktivnosti– c)koliki je ciklus izvođenja aktivnostic)koliki je ciklus izvođenja aktivnosti

• za projektiranje TPO potrebno je posjedovati za projektiranje TPO potrebno je posjedovati slijedeće:slijedeće:– a) dokumentaciju proizvođača opremea) dokumentaciju proizvođača opreme– b) poznavanje uvjeta upotrebeb) poznavanje uvjeta upotrebe

• utjecaj režima radautjecaj režima rada

• utjecaj okolineutjecaj okoline

• utjecaj načina upotrebe (rukovatelj)utjecaj načina upotrebe (rukovatelj)

– d) poznavanje proizvodnih mogućnosti opremed) poznavanje proizvodnih mogućnosti opreme– e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis)e) poznavanje planskog vijeka upotrebe (otpis)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

2.1. pri projektiranju tehnologije održavanja treba 2.1. pri projektiranju tehnologije održavanja treba poznavati slijedeće:poznavati slijedeće:a) sustav uočavanja kvaraa) sustav uočavanja kvarab) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna, b) metode dijagnosticiranja kvara (vizualna, taktilna, akustična, ultrazvuk itd.)taktilna, akustična, ultrazvuk itd.)c) postojeće metode uklanjanja kvara i SM na c) postojeće metode uklanjanja kvara i SM na opremiopremid) najjednostavniji način rastavljanja opremed) najjednostavniji način rastavljanja opremee) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj aktivnosti e) nivo rastavljanja ovisno o planiranoj aktivnosti održavanja (čišćenje, zamjena pozicija i sl.) održavanja (čišćenje, zamjena pozicija i sl.) f) pristup sastavljanju opremef) pristup sastavljanju opremeg) ispitivanje funkcionalnosti opremeg) ispitivanje funkcionalnosti opreme

2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE 2. OPĆI PRINCIPI TEHNOLOGIJE ODRŽAVANJA ODRŽAVANJA

TPO TPP


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb • PRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA K OPREMIPRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA K OPREMI

a) k opremi (k objektu)a) k opremi (k objektu)

3. PRISTUP I METODE ODRŽAVANJA3. PRISTUP I METODE ODRŽAVANJA

npr.

Procesna opremaodržavatelji

do

kum

entacija

mje

rila

, in

stru

m.

alat


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• PRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA OD OPREMEPRISTUP DJELATNIKA ODRŽAVANJA OD OPREME

b) Od opremeb) Od opreme

OPREMA

•Automobil

•Građ. mehanizacija

PROSTOR ZA ODRŽAVANJE

•Djelatnici

•Sklopovi

•Alat

•Dokumentacija

sklop, agregat

3.1. INDIVIDUALNA METODA

3.2. AGREGATNA METODA


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

INDIVIDUALNA I AGREGATNA METODA ODRŽAVANJAINDIVIDUALNA I AGREGATNA METODA ODRŽAVANJAodržavanje

Prijem opremepranje

Sklopovi

agregati

Rastavljanjeopreme

Popravak ostatka stroja, kučišta. oplate

Sastavljanjeopreme

Montaža armature

Ispitivanje opreme

Bojanje i zaštitaopreme

Predaja opreme na upotrebu

proizvodnja

ne

da

II. fazaII

I. f

aza

I. f

aza

Rast. sklopovai agregata

Pranje dijelova i pozicija

Sast. sklopovai agregata

ispitivanje sklop.i agregata

Popravljenidijelovi

Novi dijelovi

Snimanjepozicija

Skladištesklopova i agregata

otpad radionica

Skladište

Neupotrijebljividijelovi

Dijlovi za popravak

•Faza II može biti i na drugoj lokaciji

•Trajanje faza I+II+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog individualnom metodom

•Trajanje faza I+III je ukupno vrijeme trajanja popravka izvođenog agregatnom metodom

Upotrebljividijelovi


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

DIJAGNOSTIKA U DIJAGNOSTIKA U ODRŽAVANJUODRŽAVANJU


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb DijagnostikaDijagnostika

lat. diagnosislat. diagnosis

• procjenjivanjeprocjenjivanje

• ocjenjivanjeocjenjivanje

• prepoznavanjeprepoznavanje

• zaključivanjezaključivanje


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Održavanje po stanjuOdržavanje po stanju

• Definicija: Definicija: Održavanje po stanju koristi niz tehnologija s Održavanje po stanju koristi niz tehnologija s ciljem postizanja i održavanja optimalnog ciljem postizanja i održavanja optimalnog pogonskog stanja strojeva i pojedinačnih pogonskog stanja strojeva i pojedinačnih komponenata tako da se komponenata tako da se mjerenjem i mjerenjem i određivanjem tendencijaodređivanjem tendencija fizikalnih parametara fizikalnih parametara u usporedbi s poznatim graničnim vrijednostima u usporedbi s poznatim graničnim vrijednostima ili specifikacijama već unaprijed otkriju, ili specifikacijama već unaprijed otkriju, analiziraju i otklone potencijalni problemi analiziraju i otklone potencijalni problemi strojeva, prije nego nastane kvar.strojeva, prije nego nastane kvar.

(Hartman, 1994)(Hartman, 1994)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Dijagnostičke metodeDijagnostičke metode

• Subjektivne metodeSubjektivne metode– Vezane na osjetila vida, sluha,...Vezane na osjetila vida, sluha,...

• Objektivne metodeObjektivne metode– Korištenje mjernih uređaja za mjerenje Korištenje mjernih uređaja za mjerenje

željenih parametaraželjenih parametara


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

• vizualne metodevizualne metode• termografijatermografija• mjerenje tlaka... mjerenje tlaka... • spektrografska analiza uljaspektrografska analiza ulja• ferografska analiza česticaferografska analiza čestica• penetrantske metodepenetrantske metode• magnetske metodamagnetske metoda• ultrazvučni testultrazvučni test• analiza vibracijaanaliza vibracija• metoda udarnih impulsa (spm)metoda udarnih impulsa (spm)

Dijagnostičke metodeDijagnostičke metode


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Vizualne metodeVizualne metode

• DirektneDirektne

• Indirektne (pregled mjesta nedostupnih Indirektne (pregled mjesta nedostupnih oku)oku)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Vizualne metode - Vizualne metode - endoskopijaendoskopija

Snimanje stanja opreme pomoću endoskopa


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Termografija Termografija

• kontaktne termometre kontaktne termometre

• IC kameraIC kamera


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Zagrijavanje strojnog dijelaZagrijavanje strojnog dijela


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Metode za detekciju Metode za detekciju površinskih nepravilnostipovršinskih nepravilnosti


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Penetrantske metodePenetrantske metode

• Čišćenje površineČišćenje površine

• Nanošenje Nanošenje penetrantapenetranta

• Čišćenje Čišćenje penetrantapenetranta

• Nanošenje Nanošenje razvijačarazvijača

• Pregled pukotinaPregled pukotina


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Fluorescentni penetrantFluorescentni penetrant


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Magnetske metodeMagnetske metode

• Promatranje pukotina pomoću željezne Promatranje pukotina pomoću željezne prašine (nakupine prašine signaliziraju prašine (nakupine prašine signaliziraju pukotinu)pukotinu)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Magnetske metodeMagnetske metode

Magnetska metoda dijagnosticiranja pukotina


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Ultrazvučna kontrola Ultrazvučna kontrola

• Mehaničke greškeMehaničke greške– Propuštanje tlačnih ili Propuštanje tlačnih ili

vakuumskih sistemavakuumskih sistema– Kontrola stanja ležajaKontrola stanja ležaja– Kavitacija u pumpamaKavitacija u pumpama


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Ultrazvučna kontrolaUltrazvučna kontrola

• Greške na el. instalacijamaGreške na el. instalacijama– iskrenje iskrenje (arcing)(arcing) – dešava se kod proboja kroz – dešava se kod proboja kroz

prostor (zrak). Grom je dobar prijmer.prostor (zrak). Grom je dobar prijmer.– Corona Corona (corona)(corona) – dešava se kod napona koji – dešava se kod napona koji

nije dovoljno velik da dođe do proboja kroz nije dovoljno velik da dođe do proboja kroz zrak, već toliki da se zrak npr. oko antene zrak, već toliki da se zrak npr. oko antene ionizira te se pojavljuju plvakaste ili ljubičaste ionizira te se pojavljuju plvakaste ili ljubičaste munjemunje

– (tracking) – četo nazivani kao "(tracking) – četo nazivani kao "baby arcing"baby arcing" – – javlja se kod oštećenih dijelova el instalacijejavlja se kod oštećenih dijelova el instalacije


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Uzroci pojave vibracijaUzroci pojave vibracija

SIMPTOMI GREŠAKASIMPTOMI GREŠAKADJELOVANJEDJELOVANJE GREŠKEGREŠKE

VIBRACIJEVIBRACIJE

Hidraulička Hidraulička neuravnoteženostneuravnoteženost

KavitacijaKavitacija

Pumpa nije odzračenaPumpa nije odzračena

TrošenjeTrošenje

Trošenje prstenastih rasporaTrošenje prstenastih raspora

Trošenje zupčanikaTrošenje zupčanika

Trošenje ležajaTrošenje ležaja

Struganje rotora uslStruganje rotora usliijed jed toplinskog zakrivljenjatoplinskog zakrivljenja

Savijanje rotoraSavijanje rotora

Savijanje kuSavijanje kuććištaišta

Mehanička Mehanička neuravnoteženostneuravnoteženost

Strano tijelo u rotoruStrano tijelo u rotoru

Odlomljeni dijelovi rotoraOdlomljeni dijelovi rotora

Vanjska uzbudaVanjska uzbuda

Vibracijska uzbuda susjednih strojevaVibracijska uzbuda susjednih strojeva

Vibracijska uzbuda preko cjevovodaVibracijska uzbuda preko cjevovoda

Promjene na temeljimaPromjene na temeljima


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Vibracije zbog loše montažeVibracije zbog loše montaže

• NecentriranostNecentriranost

• Nepravilna montaža Nepravilna montaža ležajevaležajeva

• LabavostLabavost

• Nepravilan zamjenski Nepravilan zamjenski dio (remen)dio (remen)


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Ugradnja ležajaUgradnja ležaja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija

• Kontinuirano mjerenje - monitoringKontinuirano mjerenje - monitoring

• Povremeno mjerenjePovremeno mjerenje

• Kontaktnim metodamaKontaktnim metodama

• Bezkontaktnim metodamaBezkontaktnim metodama


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Parametri kod vibracijaParametri kod vibracija

• Vibracijski pomakVibracijski pomak ((m)m) DISPDISP

• Vibracijska brzinaVibracijska brzina (mm/s)(mm/s) VELVEL

• Vibracijska akceleracijaVibracijska akceleracija (mm/s(mm/s22)) ACCACC

• Neuravnoteženost*Neuravnoteženost*

• Necentriranost*Necentriranost*


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Proces dijagnosticiranjaProces dijagnosticiranja

• analiza objekta tehničkog sustava analiza objekta tehničkog sustava koji će se mjeriti koji će se mjeriti

• priprema mjerenjapriprema mjerenja

• mjerenje vibracijamjerenje vibracija

• analiza signala (frekvencijska i analiza signala (frekvencijska i harmonijska analiza)harmonijska analiza)

• donošenje dijagnostičkog zaključkadonošenje dijagnostičkog zaključka


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Granične vrijednostiGranične vrijednosti

• Definirane prema ISO sustavuDefinirane prema ISO sustavu

• Definirane od strane proizvođačaDefinirane od strane proizvođača

• Iskustveni podaci o graničnim Iskustveni podaci o graničnim vrijednostimavrijednostima


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb ISO sustav rangiranjaISO sustav rangiranja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Vibracije za elektromotoreVibracije za elektromotore

Stupanj Stupanj kvalitetekvalitetevibracijavibracija

BrzinaBrzina vrtnje vrtnje motoramotoramin-1min-1

Dopuštena efektivna brzina Dopuštena efektivna brzina vibracija (mm/s)vibracija (mm/s)

Veličina motoraVeličina motora

56-13256-132 160-225160-225 250250

N (normalni)N (normalni) 600 – 3600600 – 3600 1,81,8 2,82,8 4,54,5

R (reducirani)R (reducirani)600-1800600-1800 0,710,71 1,121,12 1,81,8

1800 – 36001800 – 3600 1,121,12 1,81,8 2,82,8

S (specijalni)S (specijalni)600 – 1800600 – 1800 0,450,45 0,710,71 1,121,12

1800 – 36001800 – 3600 0,710,71 1,121,12 1,81,8


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Mjerenje vibracija,...Mjerenje vibracija,...


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Analiza podatakaAnaliza podataka

• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa preporukamapreporukama

• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa standardima...standardima...

• Usporedba izmjerenih podataka sa Usporedba izmjerenih podataka sa iskustvenim podacimaiskustvenim podacima


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb SPM (SPM (SShock hock PPuls uls MMetod)etod)

• SPM metoda SPM metoda nije nije metoda mjerenja metoda mjerenja vibracijavibracija već mjerenje već mjerenje udarnih valova udarnih valova (impulsa) koji nastaju (impulsa) koji nastaju zbog prolaza zbog prolaza kotrljajućeg elementa kotrljajućeg elementa ležaja preko ležaja preko oštećenja.oštećenja.


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Mjerne veličine kod Mjerne veličine kod SPMSPM-a-a

• dBi; dBc; dBm ; dBn; dBi; dBc; dBm ; dBn;


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Razvoj oštećenja ležajaRazvoj oštećenja ležaja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb dBm vrijednostdBm vrijednost

• Vrijednosti dBm veličine kod Vrijednosti dBm veličine kod oštećenog ležaja:oštećenog ležaja:

• 30 – 40 30 – 40 blago oštećenje ležajablago oštećenje ležaja

• 40 – 45 40 – 45 jako oštećenje ležajajako oštećenje ležaja

• 4545 visok rizik od visok rizik od otkazivanjaotkazivanja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Pravila mjerenja SPM Pravila mjerenja SPM metodommetodom

Ponašanje udarnih impulsana konstrukciji oko ležaja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Prikaz rezultata mjerenja Prikaz rezultata mjerenja ležaja SPM metodomležaja SPM metodom


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Oštećenje ležajaOštećenje ležaja


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb Instrumenti na FSB-uInstrumenti na FSB-u

• Vibrotest 60 Vibrotest 60 proizvođačaproizvođača

Brüel & KjBrüel & Kjæær Vibror Vibro


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Instrumenti na FSB-uInstrumenti na FSB-u

• Leonova proizvođača Leonova proizvođača SPM InstrumentSPM Instrument


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Mogućnosti LeonoveMogućnosti Leonove

• Mjerenje vibracijaMjerenje vibracija

• SPM metodaSPM metoda

• Mjerenje temperatureMjerenje temperature

• Mjerenje broja okretajaMjerenje broja okretaja

• BalansiranjeBalansiranje

• Mjerenje jačine i napona Mjerenje jačine i napona strujestruje


Zav

od

za

ind

ust

rijs

ko i

nže

nje

rstv

o

OD

RŽ

AV

AN

JEFSB Zagreb

Mjerenje Leonovom u Mjerenje Leonovom u pogonupogonu

Documents

ODRŽAVANJE