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Organización, Comportamiento

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Comportamiento

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Organización,Comportamiento y

Comunicación Corporativa

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ComportamientoOrganizacional

Es el estudio del comportamiento ,actitudes y del desempeño humano en

las organizaciones. El estudio del comportamiento en las

organizaciones permite diagnosticar,

comprender, explicar, pronosticar,preveer y reforzar conductas .

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“Estudio y la aplicación de

conocimientos relativos a la manera

en que las personas actúan dentrode las organizaciones”

  !"#$%, & ' (E)%*+O, -. /00/1.

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FACTORES QUE INFLUYEN EN ELCOMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LAS

ORGANIZACIONES : +elaciones interpersonales. Estructura formal de la organización.

2rocesos y diseños de tra3a4o. *ecnolog5a e infraestructura. +ecursos utilizados en

el logro de o34etivos. edio am3iente.

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El $ce3erg de la organización

Definiciones y descripciones

Bases para la

Departamentalización

Grados de control y

 Niveles de jerarquiasMisiones, metas y objetivos

De la organización

Polticas practicas

Personales

Medición de la

!ficiencia y eficacia

De la producci"n

#omponentes $nformales

Poder emergente y

Patrones de influencia

Puntos de vista personales

%obre las capacidades

$ndividuales y de la organización

Patrones de relaciones

$nterpersonales y de grupo

 Normas y sentimientos

&pertura y aceptación de riesgos

Percepci"n de los papeles indivi'

Duales y orientación de los valores

%entimientos, necesidades

( deseos emocionales

)elaciones afectivas

!ntre gerentes y %ubordinados

Medición de la eficacia %atisfacción y desarrollo

*a

organización

+)M&*

*a

organización

$N+)M&*

!stos

#omponentes

Permanecencultos, son

&fectivos y se

rientan -acia

*os procesos

Psicológicos y

%ociales, y -acia

*as consideraciones

Del comportamiento

!stos componentes

%on observables

( racionales( se

rientan -acia

#onsideraciones

!structurales

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Comunicación Corporativa 

Es el con4unto de mensa4es 6uevoluntariamente o involuntariamente,

consciente o inconscientemente laempresa emite.  #iene hacer la totalidad de mensa4es

emitidos por la corporación sea denaturaleza “mar7eting” o “corporativo”  “institucional”

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Comunicación Organizacional

%e entiende fundamentalmente comoun proceso social.

%e entiende como una disciplina. Esuna campo del conocimiento humano6ue estudia la forma en 6ue se da el

proceso de la comunicación. %e entiende como una con4unto det8cnicas y actividades.

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Comunicación Organizacional

Es el sistema de interrelaciones yentendimientos laborales, por medio de la

definición de una misión y visióninstitucionales propias, que dan estructura alos objetivos de logro, dirigidos hacia elbeneficio individual, colectivo y por ende

empresarial permitiendo el posicionamiento enel mercado

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““LO MAS IMPORTANTELO MAS IMPORTANTE

EN MATERIA DEEN MATERIA DECOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNHUMANA, ES OIR LOHUMANA, ES OIR LOQUE NO SE DICEQUE NO SE DICE”.”.

PETER DRUCKER

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IMPORTANCIA DE LACOMUNICACIÓN EN LAS

ORGANIZACIONES 

comunicación espercepción, crear

expectativas yplantea exigencias

9a información aumenta elconocimiento comunicanovedades

Es un con4unto de noticias.

 

9a comunicación 3uscamodificarcomportamientos,actitudes, conocimientos,movilizar emociones.

 

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“No te limites a que te consideren el

mejor de los mejores. Debes querer que te

consideren el único que hace lo que tuhaces” 

  Tom Peters 

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%a3er comunicarse es una de las mas importantesmanifestaciones de la $nteligencia :E% (ECE%"+$O

APRENDER PERFECCIONAR

DESARROLLAR

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Comunicación

Proceso mediante el cual laspersonas tratan de compartirsignifcados por medio de la

transmisión de mensajessimbólicos.

Comunicación entre dos personas: DialogoComunicación en grupos pequeños: DiscusiónComunicación en grupos numerosos:Conferencia. 

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Factores que infuyen en laeectividad e ineectividad de lacomunicación

CODIFICACION DECODIFICACION

RUIDOS

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;actores 6ue influyen en la

comunicación en las organizacionesCanales formales de laCanales formales de lacomunicación.comunicación.Esrucura de auoridad.Esrucura de auoridad.Es!eciali"ación de losEs!eciali"ación de losra#a$os.ra#a$os.Pro!iedad de laPro!iedad de la

informacióninformación

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Contin<a=..

ecursos &abilidades, capacidades,conocimientos, fortalezas"

 #rocedimientos

utinas formas en que se ejecutanlas actividades, niveles de acción einterrelaciones"

#ersonal Estilo de 'irección

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2ostulados >?sicos

9a Comunicación es $ntegral  $nterna@ Externa

  #ertical

  "scendente y !escendente

  Aorizontal

  !iagonal

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;ormal @ $nformal $nterpersonal $ntragrupal

$ntergrupal $nstitucional. #er3al (o #er3al !irecta ediatizada

9a Comunicación es un sistema. 9a Comunicación y la Cultura Organizacional

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9a Comunicación es unaresponsa3ilidad Compartida

Comunicarse 3ien es responsa3ilidad de

todos. Es una necesidad desarrollar ha3ilidades de

comunicación en los distintos niveles y ?reas

es una prioridad ya 6ue las organizacionesviven los cam3ios.

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O34etivos de la Comunicación enla Organización

espaldar el logro de los objetivosinstitucionales"

(ortalecer la identificación de los

colaboradores con la empresa #roporcionar información relevante

suficiente y oportuna

efuerza su integración, generando unaimagen favorable de la organización ,desus productos y servicios

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 "Emisor   " +eceptor 

$ntención

Encodifica

ensa4e

!ecodifica

2erci3e

+etroalimenta

edio

&cción o resultado

Deseado

.%mbolos

.$m/genes

.&cción

.!lementos

.!structura

.0ratamiento

.1&2 trasmite

.1B2 recibe

Personal escrito

&uditivo, audiovisual

.%mbolos

.$m/genes

.&cción

.&cc $m/genes

.&cción ión o resultado

deseado

.%mbolos

.$m/genes

.&cción

CI%ER&RA'A DE LACO'UNICACION

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ELEMENTOS DE LACOMUNICACIÓN 

Emiso : Es la fuente decomunicación, con ideas,información y propósitos paracomunicar.

E!"o#i$i"%#o : Es la formacomo codificar5a esepensamiento incluyendo laha3ilidad, actitud losconocimientos y el sistemasociocultural.

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FACTORES QUE AUMENTAN LAFIDELIDAD EN LA COMUNICACIÓN 

Aa3ilidades comunicativas  "ctitudes Brado de conocimiento 2osición del emisor dentro del

sistema

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M&!s%'&: es el producto real de la fuentecodificadora. Es la forma 6ue se le da a una

idea o pensamiento 6ue el comunicadordesea transmitir al receptor ya sea en formaver3al o no ver3al.

C%!%(: son los medios a trav8s de los cuales

los mensa4es via4an del emisor al receptor.E4m. $mpresos visuales, audiovisuales, etc.

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R&"&)*o : es la persona 6ue reci3e elmensa4e del emisor y al igual 6ue a6uel,

esta afectado por: ha3ilidadescomunicativas, actitudes, grado deconocimiento, etc.

D&"o#i$i"%#o : consiste en pasar del

código a la idea, es decir 6ue el receptorencuentre el significado e interprete elmensa4e.

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R&*o%(im&!*%"i+!: es el ultimoelemento sumamente importante

dentro del proceso de lacomunicación, est? muestra una v5apara la respuesta al receptor al

mensa4e del emisor. !icha respuestapermite al emisor determinar si elreceptor ha reci3ido o no el mensa4e.

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Q- )%s% si !o o"-&/

;uentes de distorsión: 9a codificación se realizó con descuido

%elección limitada de s5m3olos Confusión en el contexto del mensa4e %elección de un canal inapropiado (ivel de ruido alto

2re4uicios, conocimientos, ha3ilidades,percepciones, etc. 2oca atención y cuidado en el proceso de

decodificación.

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odelo de las “ Cinco 5es”

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