FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGN NIVELES
ORGANIZACIONALESAdmi-nistradoresAdministradoresde
nivelIntermedioSupervisores de
primeralneaPlaneacinOrganizacinDireccinControlJERARQUA
ORGANIZACIONAL
HABILIDADES ADMINISTRATIVASSEGN NIVELES
ORGANIZACIONALESALTADIRECCINMANDOSDIRECCINMANDOSDIRECCINSUPER-VISORESSUPER-VISORESMANDOSDIRECCINSUPER-VISORESSUPER-VISORESSUPER-VISORESSUPER-VISORESHabilidadestcnicasHabilidadeshumanasHabilida-des
deConceptua-lizacin y diseo
EL XITO DE UNA ORGANIZACINNo lo hace sus planes, por mejores que
seanNo los hace las mquinasNo la hace sus redes de computadora de
ltima generacinNo la hace su edificio por moderno y agradable que
seaNo lo hace sus folletos, separatas, publicidadNo la hace sus
mtodos de trabajoNo la hace los materiales que empleeEl xito
depende de su gente:de su forma de pensar, de sentir, de actuar
CMO ANALIZAR UNA ORGANIZACIN?
La Educacin Holista reconoce las mltiples dimensiones del ser
humano: fsica, intelectual, esttica, emocional y espiritual, y de
esta manera caminaremos hacia el ideal perenne de un individuo
integral viviendo en un planeta armoniosoDr. Karan SinghComisin
para la EducacinDel siglo XXI. UNESCO
Enfoque Sistmico de la
OrganizacinSubsistemaAdministrativasPlaneacinOrganizacinControlSubsistemaPsicosocialMotivacinActitudesComunicacinLiderazgoSubsistema
demetas y valoresCulturaObjetivos de EmpresaObjetivos
personalesSubsistemaEstructuralOrganigramaProcedimientosAutoridadReglasSubsistemaTecnolgicoTcnicasEquiposConocimientosSistemaAmbiental
Enfoque Funcional de la Organizacin
Enfoque de las 7 S de
McKinseyStrategySystemStructureSkillsStaffSharedValueStyle(Estrategia)(Sistemas)(Estructura)(Habilidades)(Personal)(ValoresCompartidos)(Cultura
dela Empresa)SoftHard
ORGANIZACINENFOQUE SISTMICOConocimiento administrativos, metas
de los reclamantesy uso de los insumosRevitalizacin del
sistemaPLANEACININTEGRACIN DE PERSONALCONTROLDIRECCINPara generar
productosRevitalizacin del sistemaInsumos Meta de los
demandantesEmpleadosConsumidoresProveedoresAccionistasGobiernosComunidadOtrosInsumosHumanosCapitalAdministrativosTecnolgicosAMBIENTE
EXTERNOVariables e Informacin
externasOportunidadesRestriccionesOtrasProductosEmpleados 4.
SatisfaccinConsumidores 5. Integracin de metasUtilidades
LA ORGANIZACIN Y SUS CONDICIONES
EXTERNASTECNOLOGICASECONMICASORGANIZACINSOCIALESETICASPOLTICASY
LEGALES
