Nama : Lely Yunita Sari

NPM : 24209199

PENERAPAN BIAYA STANDAR SEBAGAI

ALAT PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI

PADA PD. MEBEL JEPARA PUTRA

BAB PENDAHULUAN

• Latar Belakang

Faktor yang berpengaruh besar terhadapkegiatan produksi pada perusahaanManufaktur.

Peranan Akuntansi Biaya didalam melakukan

pengendalian biaya produksi.

Manfaat Biaya Standar dalampengendalian biaya produksi.

Rumusan Masalah

1. Apakah ada selisih yang terjadi pada Biaya

produksi di PD. Mebel Jepara Putra?

2. Faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya

selisih - selisih pada biaya produksi di PD. Mebel

Jepara Putra?

3. Apakah selisih - selisih tersebut menguntungkan

atau merugikan bagi perusahaan?

Batasan Masalah

Menggunakan data Keuangan biaya produksi

PD. Mebel Jepara Putra pada bulan Januari 2012.

Menggunakan Produk Kursi Tamu dengan dua tipe

yang berbeda yaitu kursi tamu tipe Monako dan

kursi tamu tipe Minimalis sebagai objek penelitian.

Menggunakan metode dua selisih untuk

perhitungan selisih pada BBB dan BTKL, serta

metode tiga selisih untuk memperhitungkan

selisih pada BOP.

Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui apakah terjadinya

penyimpangan atau selisih menurut data

perusahaan.

2. Untuk mengetahui penyebab terjadinya

penyimpangan atau selisih menurut data

perusahaan.

3. Untuk mengetahui apakah selisih tersebut

mengutungkan atau merugikan bagi perusahaan.

Metodelogi Penelitian

Objek Penelitian : PD. Mebel Jepara Putra

Alamat : Jl. Nusantara Raya no. 10 perumnas. 3

Kec. Bekasi Timur, Kel. Aren Jaya Kota Bekasi.

Data atau Variabel : Data Primer

Metode Pengumpulan Data atau Variabel

• Pengamatan (Obeservasi)

• Wawancara

Alat Analisis Yang Digunakan

Analisis dengan menggunakan metode dua

selisih untuk BBB dan BTKL

Analisis dengan menggunakan metode tiga

selisih untuk BOP.

BABPEMBAHASAN

• Data Perusahaan

PD. Mebel Jepara Putra adalah perusahaan

yang bergerak dibidang pembuatan furnitur.

Berikut merupakan data tabel rincian biaya-

biaya yang diperoleh dari PD. Mebel Jepara

Putra, yaitu :

Biaya Bahan BakuTabel 4.1

Daftar Harga Bahan Baku Kursi Tamu Tipe Monako

Bulan Januari 2012

Sumber : PD. Mebel Jepara Putra

NO JENIS BAHAN BAKU

KUANTITAS STANDAR(SATUAN)

HARGA STANDAR

PER SATUAN (Rp)

KUANTITAS SESUNGGUH

NYA (SATUAN)

KUANTITAS SESUNGGUH

NYA PER SATUAN (Rp)

1 Kayu Jatikelas/jenis A4

1 M3 6.000.000 1M3 5.500.000

2 Kain/LawonJok

1M 40.000 1M 50.000

3 Karet danBusa Jok

1M 100.000 1M 150.000

4 Kaca ukuran5 Milimeter

1.5 M 450.000 1.1 M 350.000

Tabel 4.2Daftar Harga Bahan Baku Kursi Tamu Tipe Minimalis

Bulan Januari 2012

Sumber : PD. Mebel Jepara Putra

Untuk memperoleh hasil selisih harga bahan

baku dan selisih kuantitas bahan baku dapatdiperoleh dengan perhitungan menggunakanmetode dua selisih.

NO JENIS BAHAN BAKU

KUANTITAS STANDAR (SATUAN)

HARGA STANDAR

PER SATUAN (Rp)

KUANTITAS SESUNGGUH

NYA (SATUAN)

HARGA SESUNGGUH

NYA PER SATUAN

(Rp)

1 Kayu Jatikelas/jenisA1

1 M3 1.800.000 1 M3 2.500.000

Rumus perhitungan selisih tersebut dapat dinyatakandengan persamaan sebagai berikut

SH = (HSt – HS) x KS rumus perhitungan selisih harga

SK = (KSt – KS) x HSt rumus perhitungan selisih kuantitas

Dimana :

SH = Selisih Harga

SK = Selisih Kuantitas/efisiensi

HSt = Harga Standar

KSt = Kuantitas Standar

HS = Harga Sesungguhnya

KS = Kuantitas Sesungguhnya

Misalnya :Perhitungan Bahan Baku dengan menggunakan metode dua selisih

untuk kedua Tipe kursi tamu.

Selisih Harga Bahan Baku

Kayu Jati untuk kursi tamu tipe Monako

SH = (HSt – Hs) x Ks

= (Rp6.000.000 – Rp5.500.000) x 1

= Rp500.000 (Selisih menguntungkan)

Kayu Jati untuk kursi tamu tipe Minimalis

SH = (HSt – Hs) x Ks

= (Rp1.800.000 – Rp2.500.000) x 1

= Rp700.000 (selisih tidak menguntungkan)

Selisih Kuantitas Bahan Baku

Kayu Jati untuk kursi tamu tipe Monako

KS = (KSt – Ks) x HSt

= (1 - 1) x Rp6.000.000 = Rp0

Kayu Jati untuk kursi tamu tipe Minimalis

KS = (KSt – Ks) x HSt

= (1 - 1) x Rp1.800.000 = Rp0

Biaya Tenaga Kerja Langsung

Tabel 4.3

Daftar BTKL Standar Bulan Januari 2012

Sumber : PD. Mebel Jepara Putra

Tabel 4.4

Daftar BTKL Sesungguhnya Bulan Januari 2012

Sumber : PD. Mebel Jepara Putra

NO JENIS KURSI TAMU TUSt/Jam JKSt (Jam)

1 Monako Rp. 2.500 1.176

2 Minimalis Rp. 2.500 992

NO JENIS KURSI TAMU TUS/Jam JKS (Jam)

1 Monako Rp. 1.500 1.617

2 Minimalis Rp. 1.500 1.364

Untuk memperoleh hasil selisih tarif upah tenaga kerja dan selisih

efisiensi tenaga kerja dapat diperoleh dengan perhitungan

menggunakan metode dua selisih.

Rumus perhitungan selisih tersebut dapat dinyatakan dengan persamaan

sebagai berikut :

STU = ( TUSt – TUS ) x JKS

SEU = ( JKSt – JKS ) x TUSt

Dimana : STU = Selisih Tarif Upah

TUSt = Tarif Upah Standar

SEU = Selisih Efisiensi Upah

TUS = Tarif Upah Sesungguhnya

JKS = Jam Kerja Sesungguhnya

JKSt = Jam Kerja Standar

Contoh Perhitungan BTKL:

Perhitungan BTKL dengan Metode Dua Selisih untuk kedua tipe kursi tamu.

Kursi tamu tipe Monako

Selisih tarif upah

= (TUSt – TUS) x JKS

= (Rp 2.500 – Rp 1.500) x 1.617 = Rp 1.617.000

(Selisih menguntungkan)

Selisih efisiensi upah

= (JKSt – JKs) x TUSt

= (1.176 – 1.617) x Rp 2500 = Rp 1.102.500

(Selisih tidak menguntungkan)

Kursi tamu tipe Minimalis

Selisih tarif upah

= (TUSt – TUS) x JKS

= (Rp 2.500 – Rp 1.500) x 1.364 = Rp 1.364.000

(Selisih menguntungkan)

Selisih efisiensi upah

= (JKSt – JKS) x TUSt

= (992 – 1.364) x Rp 2.500 = Rp 930.000

(Selisih tidak menguntungkan)

BIAYA OVERHEAD PABRIKTabel 4.5

Daftar Harga BOP Standar Untuk Kursi Tamu Tipe Monako

Bulan Januari 2012BOP VariabelBiaya bahan penolong Rp 4.025.000Pph Rp 575.000Telepon Rp 201.250Listrik dan air Rp 575.000Pembelian Rp 1.840.000Ongkos kirim barang Rp 862.500Gaji untuk pemilik perusahaan Rp 1.552.500Upah Lembur untuk pemilik perusahaan Rp 345.000Perlengkapan Rp 431.250Peralatan Rp 2.634.581Mesin Rp 4.283.750Biaya lain-lain Rp 230.000Jumlah BOP variabel Rp 17.555.831BOP TetapListrik dan air Rp 297.100Telepon Rp 124.400Pemeliharaan dan perbaikan Rp 891.500Penyusutan gedung Rp 1.437.500Penyusutan mesin Rp 1.121.010Penyusutan kendaraan Rp 287.500Penyusutan peralatan Rp 47.024Jumlah BOP tetap Rp 4.206.034 BOP Standarnya Rp 21.761.865

Tabel 4.6Daftar Harga BOP Standar Untuk Kursi Tamu Tipe Minimalis

Bulan Januari 2012

Tabel 4.7 Daftar Harga BOP Sesungguhnya Untuk Kursi Tamu Tipe Monako

Bulan Januari 2012

Tabel 4.8 Daftar Harga BOP sesungguhnya untuk Kursi Tamu Tipe Minimalis

Bulan Januari 2012

Dalam metode tiga selisih, BOP dibagi menjadi tiga macam selisih, yaitu :

1. Selisih Pengeluaran

2. Selisih Kapasitas

3. Selisih Efisiensi

Misalnya :

Perhitungan selisih BOP dengan menggunakan metode tiga selisih pada kedua tipe kursi tamu. Dasar yang digunakan untuk membebankan BOP kepada produk adalah jam tenaga kerja langsung.

Perhitungan selisih BOP dengan Metode Tiga Selisih untuk Kursi Tamu Tipe Monako

• Jkst = 7 pekerja x 8 jam x 21 hari = 1.176 jam

• Jks = 7 pekerja x 11 jam x 21 hari = 1.617 jam

• Jkn = 7 pekerja x 9 jam x 21 hari = 1.323 jam

BOP Standar :

BOP Variabel = Rp 17.555.831 = Rp 14.928/jam

1.176 jam

BOP Tetap = Rp 4.206.034 = Rp 3.577 /jam +

1.176 jam Rp 18.505 /jam

Selisih pengeluaran

BOP sesungguhnya Rp 20.031.437

BOP Standar :

BOP T = Rp 3.577 x 1.323 = Rp 4.732.371

BOP V = Rp 14.928 x 1.617 = Rp 24.138.576 +

(Rp 28.870.947)

Selisih Pengeluaran Rp 8.839.510

(selisih menguntungkan)

Selisih kapasitas

Kapasitas normal 1.323 jam

Kapasitas sesungguhnya 1.617 jam

Kapasitas lebih yang terpakai 294 jam

Tarif BOP tetap Rp3.577 per jam

Selisih Kapasitas Rp1.051.638

(selisih menguntungkan)

Selisih efisiensi = (Jkst – Jks) x Tarif BOP standar= (1.176 jam–1.617 jam) x Rp 18.505

Selisih Efisiensi = Rp 8.160.705 /Jam(selisih tidak menguntungkan)

Jurnal Terhadap Selisih

Jurnal Terhadap Selisih Untuk Kursi Tamu Tipe Monako

1. Selisih BBB

• Kayu jati

Barang dalam proses – BBB Rp 500.000

Selisih harga bahan baku Rp 500.000

• Kain / Lawon jok

Selisih harga bahan baku Rp 10.000

Barang dalam proses - BBB Rp 10.000

• Karet dan busa jokSelisih harga bahan baku Rp 50.000

Barang dalam proses – BBB Rp 50.000

• Kaca ukuran 5 Milimeter

Barang dalam proses – BBB Rp 290.000

Selisih harga bahan baku Rp 110.000

Selisih kuantitas bahan baku Rp 180.000

2. Selisih BTKL

Selisih efisiensi upah Rp 1.102.500

Barang dalam proses – BTKL Rp 514.500

Selisih tarif upah Rp 1.617.000

3. Selisih BOP

Selisih efisiensi Rp 8.160.705

Barang dalam Proses – BOP Rp 8.160.705

Biaya Overhead Pabrik Sesungguhnya Rp 9.891.148

Selisih pengeluaran Rp 8.839.510

Selisih kapasitas Rp 1.051.638

Perhitungan selisih BOP dengan Metode Tiga Selisih untuk Kursi Tamu Tipe Minimalis

• Jkst = 4 pekerja x 8 jam x 31 hari = 992 jam

• Jks = 4 pekerja x 11 jam x 31 hari = 1.364 jam

• Jkn = 4 pekerja x 9 jam x 31 hari = 1.116 jam

BOP Standar :

BOP Variabel = Rp 12.976.049 = Rp 13.081/jam

992 jam

BOP Tetap = Rp 3.108.730 = Rp 3.134/jam +

992 jam Rp 16.215 /jam

• Selisih pengeluaranBOP sesungguhnya Rp 14.580.545

BOP standar :BOP T =Rp 3.134 x 1.116 = Rp 3.497.544BOP V = Rp 13.081 x 1.364 = Rp17.842.484+

(Rp21.340.028)Selisih Pengeluaran Rp 6.759.483

(selisih menguntungkan)

• Selisih kapasitas

Kapasitas normal 1.116 jam

Kapasitas sesungguhnya 1.364 jam

Kapasitas lebih yang terpakai 248 jam

Tarif BOP tetap Rp 3.134 perjam

Selisih Kapasitas Rp 777.232

(selisih menguntungkan)

• Selisih efisiensi = (Jkst – Jks) x Tarif BOP Standar

= (992 jam – 1.364 jam) x Rp 16.215

Selisih Efisiensi = Rp 6.031.980 /Jam

(Selisih tidak menguntungkan)

Jurnal Terhadap Selisih

Jurnal Terhadap Selisih Untuk Kursi Tamu Tipe

Minimalis

1. Selisih BBB

• Kayu jati

Selisih harga bahan baku Rp 700.000

Barang dalam proses – BBB Rp 700.000

2. Selisih BTKLSelisih efisiensi upah Rp 930.000 Barang dalam proses - BTKL Rp 434.000

Selisih tarif upah Rp 1.364.000

3. Selisih BOP

Selisih efisiensi Rp 6.031.980

Barang dalam Proses – BOP Rp 6.031.980

BOP Sesungguhnya Rp 7.536.670

Selisih pengeluaran Rp 6.759.483

Selisih kapasitas Rp 777.232

KesimpulanSetelah penulis melakukan pengujian pada rincian biaya-

biaya produksi yaitu BBB, BTKL dan BOP yang terjadi

pada PD. Mebel Jepara Putra diperoleh adanya selisih

pada biaya-biaya produksi tersebut. Dimana selisih-

selisih ini sebagian besar disebabkan oleh faktor

eksternal perusahaan. Dan selisih-selisih ini memberikan

dampak positif bagi perusahaan sebab dari selisih-selisih

biaya yang terjadi memberikan keuntungan bagi

perusahaan. Hal ini terlihat dari banyaknya selisih

menguntungkan dari setiap elemen-elemen biaya

produksi pada PD. Mebel Jepara Putra.

Saran1. Selisih menguntungkan yang terjadi sebaiknya tetap

dipertahankan dengan cara memperhatikan anggaran yang

telah ditetapkan, bahkan kalau pun bisa dalam anggaran

tersebut tidak terjadi selisih. Hal ini nantinya akan membawa

perusahaan tersebut menjadi lebih efisiensi dan efektif dalam

mengelola anggaran biaya produksinya.

2. Sebaiknya perusahaan lebih melatih kembali para pekerjanya

supaya nantinya dapat menghasilkan produk yang memiliki

nilai mutu yang tinggi serta untuk menghindari jam kerja

menganggur, dan juga sebaiknya perusahaan melakukan

kembali pengrekrutan tenaga kerja yang baru.

3. Seharusnya pemilik perusahaan lebih mengawasi BOP

dengan cara mengontrol kapasitas yang ada sehingga tidak

terdapat kapasitas yang menganggur.