PENGANTAR PERKOPERASIAN

BAB VII : PARTISIPASI ANGGOTA

OLEH ;

LILIS SOLEHATI Y

MENGAPA BERPARTISIPASI

• Partisipasi orang merupakan suatu kebutuhan dasar dan hak asasi manusia yang mendasar (Castilo, 1983).

• Partisipasi memainkan peranan penting dalam Pembangunan Koperasi

• Partisipasi merupakan bagian “Penting” dalam suatu Koperasi.

• Partisipasi dapat dilihat baik sebagai alat pengembangan maupun sebagai tujuan akhir.

PENGERTIAN PARTISIPASI (ROPKE)

KEBUTUHAN

(KEPENTINGAN

PENGGUNA

(USER)OWNERS

PEMILIK=

Partisipasi dalam

memberikan dan

menikmati pelayanan

pelayanan

Kebutuhan/kepentingan

yang berubah-ubah

Kekuatan

Kompetitif

(persaingan)

KONFLIK KEPENTINGAN

• Fungsi Koperasi tidak seperti yang dinilai atau dimengerti oleh anggota;

• Struktur organisasi dan proses pengambilan keputusannya sulit dimengerti dan dikontrol;

• Tujuan Koperasi menurut sudut pandang anggota terlalu sempit;

• Perusahaan Koperasi dijalankan sebagai respon atas kepentingan pengurus, dan atau manajer serta pimpinan lainnya, atau pemerintah;

• Koperasi tebuka bagi Non-anggota dan usaha Non-anggota, karena akan menyerap sumber daya Koperasi.

PARTISIPASI YANG EFEKTIF

• Para anggota memutuskan jumlah fungsi Koperasinya;

• Para anggota memutuskan struktur koperasinya, sederhana atau kompleks

• Para anggota memutuskan tujuan koperasinya

• Para anggota memutuskan keanggotaan koperasinya

FAKTOR BIAYA PARTISIPASI

• Peningkatan jumlah anggota, semakin banyak sumber daya yang digunakan

• Peningkatan jumlah anggota, berkaitan dengan lokasi (tempat pelayanan)

• Jumlah fungsi pelayanan koperasi

• Tingkat profesionalisme manajerial koperasi

JENIS-JENIS PARTISIPASI

PARTISIPASI

SUMBER-SUMBER DAYA

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MANFAAT

THE FIT MODELS OF PARTICIPATION (ROPKE)

PARTISIPASI MENURUT ROPKE

1) Berbicara dan bertindak atau disebut Voice;

2) Memberikan hak suara pada proses pengambilan keputusan atau disebut Vote; dan

3) Menyatakan keluar dari keanggotaan koperasi atau disebut exit.

Di mana partisipasi yang efektif dapat mencapai hasil-hasil sebagai berikut (Ropke, 2000;48) :

• Para anggota akan memutuskan jumlah fungsi koperasinya (fungsi tunggal atau multi fungsi/multiusaha)

• Para anggota akan memutuskan struktur koperasinya menjadi organisasi sederhana atau lebih komplek; dan juga koperasi tersebut akan menjadi multilevel yang lebih besar (dari lembaga primer menjadi organisasi tingkat dua atau tiga).

• Para anggota akan memutuskan tujuan dari koperasinya sendiri (menjadi organisasi yang murni ekonomis atau diperluas dengan tujuan sosial politik).

PRINSIP IDENTITAS GANDA ANGGOTA

• Anggota adalah pemilik (owner) dan sekaligus sebagaipengguna/pelanggan (User) bagi koperasi

Jenis Koperasi Kedudukan Anggota

Koperasi konsumen

Koperasi Produsen

Koperasi Produksi

Koperasi Simpan Pinjam

Pelanggan/Pembeli barang & jasa konsumsi

Pembeli bahan (input) & penjual produk

(output)

Pekerja Koperasi

Penyimpan dan Peminjam

PARTISIPASI MENURUT HANNEL

1) Sebagai pemilik, anggota harus turut serta mengambil keputusan, evaluasi dan pengawasan terhadap jalannya perusahaan koperasi yang biasanya dilakukan pada waktu rapat anggota;

2) Sebagai pemilik, anggota harus turut serta melakukan kontribusi modal melalui berbagai bentuk simpanan (simpanan yang menentukan kepemilikan dan simpanan yang tidak menentukan kepemilikan), untuk memodali jalannya usaha perusahaan koperasi;

3) Sebagai pemilik, anggota harus turut serta menanggung risiko usaha koperasi;

4) Sebagai pengguna/ pelanggan/pekerja/nasabah, anggota harus turut serta memanfaatkan pelayanan barang dan jasa yang disediakan oleh koperasi. Dalam kedudukan sebagai pelanggan yang memanfaatkan pelayanan koperasinya, mengandung makna berpartisipasi dalam membiayai koperasinya.

Tabel Matrik Partisipasi Anggota, Profesionalisme

Manajemen dan Perkembangan Koperasi

Profesionalisme

Manajemen

Partisipasi

Anggota

Profesionalisme

Manajemen

Tinggi

Profesionalisme

Manajemen

Rendah

Partisipasi

anggota tinggi

Koperasi

berkembang

pesat

(1)

Koperasi

berkembang

lambat

(3)

Partisipasi

anggota

rendah

Koperasi tidak

akan

berkembang

(2)

Selamat

meninggal

dunia dengan

selamat

(4)

Gambar . Hubungan Members Participation,

dengan Members Benefit

Members

Benefit

Members

Satisfaction

Members

Motivation

Members

Participation

PERUSAHAAN

ORGANISASI

KOPERASI

PROMOSI

ANGGOTA

Tujuan

Identitas

Ganda

Anggota

Kesejahteraan AnggotaPemupukan ModalKelangsungan Usaha

PEMILIK

PELANGGAN

ATAU

PEKERJA

=

MANAJEMEN Keanggotaan + keusahaan

Pembuatan AD/ARTPenyertaan Modal (Simpanan-Simapanan)Pemilihan Pengurus dan PengaawasProgram Kerja dan Anggaran

VOLUME

PENJUALAN

kontribusi daya beli (pelanggan) tenaga

dan pikiran (pekerja)

Efisiensi

Efektivitas

Produktivitas

penyerapan tenaga

kerja

GAMBAR . MEKANISME DAN PARADIGMA KONSEP KOPERASI

Strategi SDM

PELAYANAN USAHA