15
Phát Triển Lặp Dynamic System Development Method

Phát Triển Lặp

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Phát Triển Lặp. Dynamic System Development Method. Nội Dung Trình Bày. Khái niệm Các nguyên tắc trong DSDM Những người có liên quan trong DSDM Quy trình hoạt động Những kỷ thuật chính Ưu điểm của DSDM. Khái Niệm. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Phát Triển Lặp

Phát Triển Lặp

Dynamic System

Development Method

Page 2: Phát Triển Lặp

Nội Dung Trình Bày

• Khái niệm• Các nguyên tắc trong DSDM• Những người có liên quan trong

DSDM• Quy trình hoạt động• Những kỷ thuật chính• Ưu điểm của DSDM

Page 3: Phát Triển Lặp

Khái Niệm

• DSDM là một qui trình có trật tự, tập trung vào việc cung cấp các giải pháp nghiệp vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả. Nó cũng giống như CRUM và XP, nhưng điểm tốt nhất của nó là yêu cầu về thời gian là được cố định.

Page 4: Phát Triển Lặp

Các Nguyên Tắc Trong DSDM(1/2)

• Sự tham gia của người dùng là bắt buộc.• Các Team phải được trao quyền để thực hiện các

quyết định.• Tập trung vào việc đưa ra sản phẩm thường

xuyên• Phát triển lặp dựa trên sự phản hồi của người

dùng và giao kết quả thường xuyên hơn là cần thiết.

• Tiêu chuẩn chính mà đảm bảo khách hàng chấp nhận sản phẩm giao là sự đúng đắn của các chức năng ở tại thời điểm giao.

Page 5: Phát Triển Lặp

Các Nguyên Tắc Trong DSDM(2/2)

• Tất cả những thay đổi trong quá trình phát triển phải là thuận nghịch.

• Các yêu cầu phải là đường biên ở mức cao• Việc kiểm tra phải được tích hợp trong suốt chu

kì sống của toàn bộ dự án.• Sự công tác và hợp tác giữa các stakehoder là rất

cần thiết.

Page 6: Phát Triển Lặp

Những Người Có Liên Quan Trong DSDM

Page 7: Phát Triển Lặp

Những Người Có Liên Quan Trong DSDM

• Người dùng• Cố vấn• Người có tầm nhìn sâu rộng• Điều phối viên kỷ thuật• Nhà tài trợ điều hành• Người quản trị dự án• Người trưởng nhóm• Người phát triển• Người thư ký

Page 8: Phát Triển Lặp

Quy Trình Hoạt Động

Page 9: Phát Triển Lặp

Quy Trình Hoạt Động

Gồm 7 giai đoạn:

Trước khi dự án được bắt đầu

Nghiên cứu tính khả thi

Nghiên cứu các nghiệp vụ

Lặp mô hình chức năng(FMI)

Lặp trên việc thiết kế và xây dựng

Tiến hành thực thi

Sau khi dự án hoàn thành

Page 10: Phát Triển Lặp

Những Kỷ Thuật Chính

• Timeboxing

Page 11: Phát Triển Lặp

Những Kỷ Thuật Chính

• MoSCoW Prioritazation

Must have:

Shuold have:

Could have:

Want to have:

Page 12: Phát Triển Lặp

Những Kỷ Thuật Chính

• Prototyping• Facilitated Workshops

Page 13: Phát Triển Lặp

Ưu Điểm Của DSDM

• Tạo ra các sản phẩm hiện hữu một cách trực tiếp và nhanh chóng.

• Hệ thống được giao đúng thời gian và đủ ngân sách.

• Người dùng có thể hiểu rõ về hệ thống hơn.• Những chức năng cơ bản được giao nhanh

chóng, những chức năng nâng cao khác thì được giao điều đặn trong khoảng thời gian xác định.

• Hệ thống có nhiều khả năng đáp ứng tốt nhu cầu của người dùng hơn.

Page 14: Phát Triển Lặp

Ưu Điểm Của DSDM

• Có hướng nghiệp vụ

Page 15: Phát Triển Lặp

Cảm Ơn