-
*PLANAVIMAS6 paskaitaVeiklos stadija
-
Strateginio planavimo procesas: - Analizs stadija - Veiklos
stadija
Prisiminkime...
-
*Veiklos stadija - Tai misijos ir tiksl formulavimas,
strategijos ir strateginio plano sudarymas...
-
*Strategin organizacijos orientacija
(TOO):VizijaMisijaTikslai
-
*TOO lemia:TechnologijosInovacijosKokyb
Kas yra kokyb?
-
VIZIJA:
- organizacijos situacija, bsena, (savijauta), prajus
atitinkamam laiko tarpui (5-10 met).
-
Kaunas universitetinis Baltijos jros regiono mokslo, ini
ekonomikos ir auktj technologij sklaidos miestas, Ryt Europos
transporto ir logistikos centras, alies kultros idinys, sporto
sostin ir upi uostas, Kauno ir Vilniaus dvimiesio dalis.Kaune
gyvena krybinga, nuolat besimokanti, dvasikai turtinga, sveika ir
saugi visuomen. Tai miestas patogus miestieiams, patrauklus
investuotojams ir svetingas atvykstantiems monms
-
Ms vizija yra bti Geresniais negu Geriausi, o tai reikia:
Tarnautojai didiuojasi savo ,kaip darnios komandos, darbo
pasisekimu.Vartotojai, tiekjai ir vyriausyb teikia pirmenyb -
mums.Konkurentai mus gerbia.Visuomen mus sveikina.Investituotojai
trokta investuoti ms versl. Chevrono Vizijos Pavyzdys
-
*Vizijos vertinimo
kriterijaiNumatymasPlatumasKonsensusasUnikalumasVeiksmingumas
-
Vizija - tai daniausiai tstinis tikslas arba bsena, kurios
organizacija turi siekti ateityje arba nuolat j palaikyti. Udirbti
peln nra vizija. Vizija apibdina tai, kokia kompanija turt bti, kad
ji udirbt peln. Pavyzdiui, tapti geriausiai klientus aptarnaujania
kompanija. Paprastai sakant, norint kakur nueiti, reikia inoti, kur
nori nueiti.
*
-
Verslo vizija Bti pirmaujania prekybos kompanija pasirinktose
rinkose.(Realios organizacijos pavyzdys) *
-
MISIJA:- Pagrindinis organizacijos tikslas, pagrstas planavimo
prielaidomis, pateisinaniomis organizacijos buvim.Pagrindiniai
klausimai kuriuos turi atsakyti suformuluota organizacijos misija:
K mes darome?Kas ms vartotojai?Kaip patenkinsime vartotojus?
-
Mes esame tarptautin kompanija tiekianti elektros energij ir
cheminius produktus gyvybikai svarbius pasaulio rink augimui. Ms
Misija yra kurti auktesn vert ms akcininkams, klientams ir
darbuotojams. Chevrono Misijos Pavyzdys
-
*Misij lemia:Dalininkai (suinteresuotosios puss)Organizacijos
kultraVadovavimo stiliusVerslo etika
-
Misija yra labai susijusi su vizija ir neretai perima kai
kuriuos vizijos elementus, dl to gali bti ir supainiojama. Taiau
trumpai misija pasako, kodl egzistuoja kompanija ir k ji daro, kad
gyvendint savo vizij. Tarkime, nuolat silyti modernius sprendimus,
padti sprsti klientams j problemas ir pltoti j versl. Misija tai
nra baigtiniai darbai.
*
-
Misija Patikima, geriausiai klient poreikius tenkinanti
statybini mediag, kini ir buities apyvokos reikmen prekybos
sistema, nuolat kylantis darbuotoj smoningumas ir didjanti j
materialin gerov. (Realios organizacijos pavyzdys)*
-
*Tiksl formavimo principai:Tikslas tb susijs su 1 konkreia
uduotim.Tb susijs su rezultatu, o ne veikla.TB imatuojamas.TB aikus
terminas.TB didelis, bet pasiekiamas
-
*Tiksl klimo bdai:CentralizuotasDecentralizuotas 1 ir 2
derinysGrupinis planavimas
-
*Keliant tikslus, svarbu suvokti:Kokie pagrindiniai
organizacijos misijos formuluots aspektai?Kokios problemos kils
akoje per 1-2metus??? 3-5 metus???Ar kuri nors i i tendencij
paveiks vartotojus??? Kaip???Kurios problemos aktualiausios
vartotojams iuo metu???Kok vaizd organizacija nori sukurti???
-
Tikslai 1. Prekybos sistemos VISKAS JS NAMAMS sukrimas. 2.
Patenkinti klientai. 3. Kompetentingas personalas. 4. Efektyvi ir
lanksti valdymo sistema. 5. Geri darbo rezultatai: - pelno
didjimas, - preki atsarg apyvartumo augimas, - ilaid majimas.
*
-
*Tiksl vertinimo
kriterijai...TinkamumasImatuojamumasPasiekiamumasPriimtinumasLankstumasMotyvavimasSuprantamumassipareigojimasmoni
dalyvavimasSuderinamumas
-
VertybsPagrindin vertyb - klient pasitenkinimas. J garantuoja
kokybikos preks, dmesingi ir kompetentingi darbuotojai: klientas
turi bti aptarnaujamas taip, kad visuomet su malonumu naudotsi
firmos paslaugomis.Verslo dvasia - tai kiekvieno firmos darbuotojo
pasitikjimas verslininkyste, kaip varomja jga, skatinania jo
nuolatin atsinaujinim, asmenybs tobuljim, darbo kompetencijos augim
ir nor dirbti pelningai.Mokymasis ir tobuljimas - tai nuolatinis
ini atnaujinimas, gilinimasis ir paangiausi idj panaudojimas darbe.
Pasitikjimas ir atsakingumas - tai kiekvieno darbuotojo pastangos
dirbti taip, kad vadovai galt nedvejodami prisiimti atsakomyb u
klientui duotus sipareigojimus.Pagarbus bendravimas - tai pagarba
sau, kolegoms, klientams, partneriams ir konkurentams, sukurianti
darbui palanki aplink. Sugebjimas dirbti komandoje - tai kiekvieno
darbuotojo stengimasis panaudoti savo asmeninius privalumus bendram
tikslui pasiekti.
*
-
*Klausimai ???
-
*Pabaiga.Atsiverskite pirmj skaidr...
1Dr. Vytautas Liesionis2007-01-09Investicini projekt rengimas ir
valdymas*Dr. Vytautas Liesionis2007-01-09Investicini projekt
rengimas ir valdymas*
