Planificación Programa de Fidelización

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Taller de Planificación - Programa de Fidelización.

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  • Taller de Planificacin

    Programa de Fidelizacin ndice de Tareas

    Hugo Brunetta

    [email protected]

  • hbru

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    nexting.c

    om

    Que vamos a ver hoy

    Tctica

    Estrategia

    Comunicaciones basadas

    en Marketing Relacional

    CRM

    Programa de

    Fidelizacin

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    om

    Objetivos

    Qu es lo que procuramos obtener al desarrollar un programa?

    Captar nuevos clientes

    Retener

    Desarrollar

    Barreras altas a la competencia

    Ms ventas, rentabilidad, penetrar un mercado qu?

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    om

    Definicin del Tipo de Programa

    Puntos, descuentos, informacin, privilegios

    De beneficios

    Exclusivo

    Solitario

    Multimarca

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    Para quines ser el programa?

    Para todas las lneas de productos o servicios?

    Para todos los clientes?

    Para todas las zonas geogrficas?

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    Es Necesaria una Tarjeta?

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    Nombre del programa

    Diseo de logos, aplicaciones, etc.

    Manual de la marca

    Registros de marcas, dominios webs

    Diseo

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    Mecnica de Participacin

    Como asociarse

    Medios para asociarse

    Entrenamiento del personal de inscripcin

    Quienes pueden entrar al programa

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    Por qu me daran sus datos?

    Prever un incentivo para el registro

    No tiene que ser material

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    Inscripcin

    Motivacin del personal

    Comunicacin interna

    Capacitacin en diferentes niveles

    Concurso para incentivar

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    Procedimientos

    Registro de la operacin

    Mtodos de lectura de la tarjeta, o Captacin de la transaccin para el caso de que no corresponda tarjeta

    Identificacin de socios en el punto de venta

    Formas de pago, es lo mismo para un medio que para otro?

    Entregas a domicilio, como captar la transaccin

    Problemas con las tarjetas

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    Valores de los puntos

    Puntos de bonificacin

    Promociones

    Puntos asociados

    Vencimiento de los puntos

    Acumulacin de Puntos

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    Mantenimiento de Datos

    Cambios de la informacin

    Tarjetas extraviadas

    Tarjetas adicionales

    Adicionales por nivel de fidelidad

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    Roles

    Promotores y personal de inscripcin

    Cajeros

    Personal administrativo

    Personal de entrega a domicilio

    Personal de servicio de atencin al cliente

    Gerentes de sucursales

    Gerencia de Marketing

    Consultores externos

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    om

    Bases y condiciones

    Quienes pueden participar

    Vencimiento para redimir los puntos

    Poltica de privacidad

    Domicilios reales

    Poltica de premios

    Vencimiento del programa

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    Bases y Condiciones

    No copiarlas de otro programa, podran estar mal o podran no tener nada que ver

    Asegurarse de que el abogado que las confecciona entienda de que estamos hablando

    Cubrirse no significa ser burocrtico

    Depositarlas ante un escribano

    Publicarlas en la web

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    Centro de servicio de atencin al cliente (0-800) Rol Horario Entrenamiento Comunicaciones Servicio en el punto de venta Roles Horarios Acceso a la informacin Entrenamiento Comunicaciones

    Servicio al Cliente

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    Servicio al Cliente

    Roles de los empleados de cada sucursal

    Gerentes

    Cajeros

    Vendedores

    Personal de entrega a domicilio

    Materiales de pregunta y respuesta

    Definicin

    Acceso

    Modificaciones

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    Fraude

    Riesgos potenciales

    Medidas preventivas

    Que hacer en caso de fraude

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    Estados de Cuenta

    Objetivo del envo, que esperamos que pase

    Diseo

    Testeo

    Frecuencia

    Presupuesto

    Comunicaciones

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    Comunicaciones

    Mailings estratgicos, en ocasin de qu, a quines, por que medio

    Objetivo, que esperamos que pase

    Diseo

    Testeo

    Presupuesto

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    Comunicaciones

    E-mailing

    Periodicidad

    Que se va a comunicar

    Segmentacin

    Personalizacin

    Diseo

    Mediciones de respuesta

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    Canal Internet

    Objetivo

    Diseo

    Consulta de puntos

    Redencin de premios

    Personalizacin

    Informacin

    Contctenos

    Inscripcin al programa

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    Otras Comunicaciones

    Kioscos multimedia

    Rol

    Seguridad

    Desarrollo

    Publicidad POP

    Objetivo

    Diseo y testeo

    Publicidad masiva

    Objetivo

    Medios

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    Premios

    Modelo econmico de premios

    Solicitud de premios

    Seleccin de los premios que conforman el catlogo: investigacin y testeo

    Logstica de premios

    Substitucin de premios

    Variacin de premios

    Garantas y cambios

    Bonificaciones

    Control interno

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    Sistemas

    Software necesario

    Adaptacin del sistema de facturacin

    Hardware

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    Procesamiento de Datos

    Recoleccin de datos

    Mtodo

    Mantenimiento de datos

    Responsabilidad

    Cambios en la informacin

    Integridad de los datos

    Data Cleaning

    Seguridad

    Almacenamiento de Datos

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    Anlisis de Datos y Desarrollo de Acciones para Marketing

    Objetivo

    Herramienta de anlisis

    Modelos de segmentacin

    Minera de datos y bsqueda de patrones ocultos

    Data Analisys

    Aplicacin de los conocimientos extrados

    Testeos, medicin de resultados por cada accin desarrollada

    Definicin de los informes para gerencia general, marketing, sistemas, logstica

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    Mejoras

    Revisin continua

    - Cualitativa

    - Cuantitativa

    Evaluacin de sugerencias

    - Del equipo de trabajo

    - De los clientes

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    Informes de Administracin

    Informe de Socios por Rango de Puntos

    Segmentar la base de clientes en rangos de puntos. Mide uso y permite anticipar redencin.

    Monitorear los niveles de inscripcin de socios por canal / partner.

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    Informes de Administracin

    Comparar las ventas de socios y no socios como porcentaje de las ventas y transacciones totales.

    Monitorear la actividad de aquellos socios que no presentan compras en un perodo de tiempo determinado y los que se reactivaron.

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    Informes de Administracin

    Dividir la base de clientes en deciles de acuerdo a cuanto aportan en trminos de facturacin.

    Monitorear los movimientos de los clientes entre segmentos de montos de compra y frecuencia.

    Categorizar a los clientes en trminos de frecuencia y monto promedio de compra.

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    Presupuesto y ROI

    Considerar cada aspecto de lo enunciado hasta aqu

    Cmo influir en nuestro negocio? ($)

    Armar un cash flow

    Escenario pesimista, optimista y normal

    Calcular la tasa interna de retorno y comparar con el costo de oportunidad

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    Cronograma de Implementacin

    Confeccionar un diagrama de Gantt

    Seguir de cerca el cumplimiento de las etapas

  • Hugo Brunetta

    www.hugobrunetta.com