Presentación RSE CMCuba

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  • 8/17/2019 Presentación RSE CMCuba

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    RESPONSABILIDAD SOCIAL

    EMPRESARIAL

    Carmen Marina Cuba BaiocchiDirectora Ejecutiva de la Asociación Civil Caminando Juntos –

    United Way PerúConsultora en Responsabilidad Social de Forum Empresa,asociada a Perú 2021

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    Indicadores de RSE Perú2021

    Giuliana Canessa Illich yCarmen Marina Cuba BaiocchiLa importancia de este

    documento se resume en la

    “RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL” Herramienta de Gestión

    frase “lo que no se mide no sehace”. Los indicadores de RSEde Perú2021 son unaherramienta acondicionada alcontexto peruano que lo

    ayudará a enfocar suestrategia de RSE y medir susresultados.

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      es filantropía, inversión social?   es una gestión ética del negocio que genera valor a la

    empresa

      es una estrategia independiente de la empresa?

      es una herramienta estraté ica transversal a todas las áreas

    ¿QUE ES RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIAL?

    del negocio

      es un costo o una partida para donaciones?

      es una inversión a mediano y largo plazo

      reemplaza al gobierno y a las organizaciones civiles?   es un complemento al desarrollo sostenible de la sociedad

     es una moda?   es una visión global del negocio a nivel mundial

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    DEFINICIÓN DE RSE

    La Responsabilidad Social Empresarial es el

    desarrollo económico sostenible, mejorando la calidadde vida de sus empleados y sus familias, así como la dela comunidad local y de la sociedad en general.1

    1.World Business Counsil for Sustainable Development– 2000 (WBCSD)

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    CONCEPTO RSE

    La RSE es una gestión de negocios que propone lapreocupación de las empresas modernas por generar 

    valor en la comunidad donde se desarrollan tanto anivel interno como externo.

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    “No hay empresa exitosa en

    así como ninguna sociedad será exitosa

    con empresas fracasadas”

    Stephan Schmidheiny

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    DIMENSIONES DE LA RSE

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     “Stakeholders ” o “Actores Involucrados” o “PartesInteresadas” o “Grupos de interés”

     Las personas o instituciones que pueden impactar o ser impactadas por las actividades de la empresa

    STAKEHOLDERS

     Cada empresa define sus stakeholders de acuerdo a lanaturaleza del negocio

     Ser Socialmente Responsable significa ser conscientedel efecto que nuestros actos pueden ocasionar a

    cualquier individuo o grupo social

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    Inversionistas Accionistas

    Bancos

    Colaboradores

    y familias

    MODELO DE RSE

    Gobierno   Comunidad

    rovee ores   Clientes

    Medio AmbienteModelo Perú 2021

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    CONCEPTO RSE

     Valores Eticos en su manejo comercial yadministrativo

     Calidad de trabajo de sus empleados

     Buenas relaciones con proveedores y clientes

     Responsabilidad con el gobierno y la sociedad

     Apoyo a la comunidad

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    GESTIÓN DE RSE

     La RSE implica una gestión estratégica que se planifica,ejecuta y mide, como toda gestión del negocio

    la empresa, ya que implica todos los niveles de esta yno un área específica

     Una herramienta inicial son los Indicadores Perú 2021

    que permiten hacer una autodiagnóstico de la empresa ybrindan un marco para la planificación de las accionesde RS

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      Indicadores Cualitativos de RSE – es una adaptaciónde los indicadores de Ethos y otros de la región a larealidad peruana

    INDICADORES DE RSE Perú 2021

      Indicadores Cuantitativos de RSE – es una lista deindicadores de desempeño para facilitar la selecciónde los indicadores cuantitativos para cada empresa(basado en los indicadores del GRI)

    www.peru2021.org

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    Estructura

    1.   Accionistas1.   Desarrollo de Principios Éticos

    2.   Cultura Organizacional

    3.   Gobierno Corporativo

    4.   Dialogo con las partes interesadas

    5.   Relaciones con la Competencia

    6.   Balance Social

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    ACCIONISTAS

      Posee un Código de Ética o de Conducta formal de manera escrita  Orienta la relación con el personal  Orienta la relación con los proveedores

      Prohíbe expresamente prácticas corruptas para la obtención deventajas comerciales

      on uce a ogo con sus co a ora ores a n e rev sar periódicamente la visión, misión y principios y estimular su adopción

      Aplica los Principios del BGC en lo referido a :  La Comunicación y Transparencia Informativa  La Precisión de las Responsabilidades de su Directorio

      Las informaciones sobre aspectos sociales y ambientales de lasactividades de la empresa son auditadas por terceros

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    ACCIONISTAS

    Indicadores Unidad

    Utilidades del período   S/.

    Dividendo otorgado por acciones de todo tipo S/.

     Acciones en poder de inversionistas nacionales acciones

    Número de Integrantes masculinos en el directorio personas

    Porcentaje de participación en los directorios

    %Porcentaje de satisfacción de los accionistas sobre lagestión de la empresa %

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    Estructura

    2.   Colaboradores1.   Valorización y Respeto de la Diversidad

    2.   Gestión Participativa

    3.   Relaciones con Sindicatos / Agrupaciones

    .   ,5.   Desarrollo Profesional y Empleabilidad

    6.   Cuidado de la Salud, Seguridad y Condiciones de Trabajo

    7.   Desarrollo Personal y Familia

    8.   Jubilación y Despido

    9.   Personal Subcontratado

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    COLABORADORES

      Posee normas escrita que prohíben y sancionan practicas

    discriminatorias

      Busca equidad en la contratación de hombres y mujeres

      Brinda información a los colaboradores sobre los objetivosestratégicos

      Realiza evaluaciones de desempeño en las cuales los superioresson evaluados por sus subordinados

      Ofrece a los empleados sueldos competitivos

      Mantiene actividades sistemáticas de desarrollo y capacitación, que

    fomentan un perfeccionamiento continuo de su personal

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    COLABORADORES

      Posee un programa de prevención de accidentes de trabajo

      Desarrolla actividades sociales en las cuales participan lostrabajadores y sus familias

      Prepara a sus empleados para la jubilación , incluyendo sus

      Ofrece adicionalmente servicios de apoyo en re-colocación y/o re-capacitación para los trabajadores despedidos de cualquier nivel

      Integra al personal subcontratado en sus programas decapacitación y desarrollo profesional

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    COLABORADORES

    Indicadores   Unidad

    Sueldo máximo y mínimo que se paga en la empresa S/.

    Porcentaje de colaboradores satisfechos de trabajar enla empresa %

    Número de colaboradores de origen local personas

    Gastos en contratación de servicios a terceros   S/.

    Monto anual invertido en capacitaciones para cadalínea de colaboradores   S/.

    Monto invertido en diversos programas de educación,

    salud, etc. para los colaboradores y/o sus familias   S/.Número de trabajadores que están representados por 

    un sindicato independiente o están cubiertos por acuerdos colectivos   personas

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    Estructura

    3.   Clientes1.   Desarrollo de Productos

    2.   Política de Marketing y Publicidad

    3.   Ventas Éticas

    4.   Respeto al Consumidor 

    5.   Excelencia en la Atención al Cliente

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    CLIENTES

      Realiza estudios e investigaciones técnicas sobre sus productos

      Adopta medidas preventivas o correctivas con agilidad

      Es transparente en la información al público consumidor de losposibles riesgos de los productos o servicios que ofrece

      Monitorea que el servicio de sus clientes intermediarios estéalineado con los principios éticos de la empresa

      Registra los reclamos de sus consumidores o clientes

      Se preocupa de que los directivos de la empresa estén involucrados

    directamente con los programas de atención al consumidor 

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    CLIENTES

    Unidad

    Ventas netas totales S/.

    %

    Ventas netas por ubicación geográfica S/.

    Inversión anual en modernización de equipos

    S/.

    Porcentaje de participación de mercado por producto%

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    Estructura

    4.   Proveedores

    .2.   Valores en la Cadena Productiva

    3.   Apoyo al Desarrollo de Proveedores

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    PROVEEDORES

      Posee normas transparentes y políticas formales para la selección deproveedores y las difunde

      Cumple con los acuerdos establecidos con sus proveedores en lorelacionado a plazos de pago

      Tiene mecanismos formales que comunican a la cadena de proveedores

      Tiene garantía de que en esos orígenes no se violan principios derespeto universal ni leyes locales

      Incluye entre sus proveedores grupos comunitarios locales

      Posee un plan de consulta de satisfacción con los proveedores

      Desarrolla alianzas estratégicas con proveedores para el desarrollo deambas empresas

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    IndicadoresUnidad

    Costos de todas las materias primas y mercancíasadquiridas S/.

    PROVEEDORES

    Inversión en desarrollo de proveedores S/.

    Porcentaje de compras a proveedores locales %

     Ahorros logrados a través de establecimiento decontratos con proveedores S/.

    Inversión en integración hacia atrás S/.

    Porcentaje de satisfacción de los proveedores %

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    Estructura

    5.   Comunidad1.   Impacto de la Empresa en la Comunidad2.   Relaciones con Organizaciones Comunitarias

    .4.   Participación de la Empresa en la Acción Social

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    COMUNIDAD   Tiene reuniones sistemáticas para informar a líderes locales sobre las

    medidas tomadas en relación a la comunidad

      Contribuye a la mejora de la infraestructura o en el ambiente local quepuedan ser usufructuadas por la comunidad

      Entrena a sus empleados para que respeten los valores y tradiciones dela comunidad donde actúa

      Tiene programas para el desarrollo de capacidades de organizacioneslocales

      Controla que la organización beneficiada entregue la mejor calidad deatención asistencial a sus usuarios

      Apoya programas / iniciativas personales de sus empleados enacciones sociales

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    COMUNIDAD

    Indicadores   Unidad

    Monto invertido en programas para la comunidad S/.

    Resultados de cada tipo de programa realizado parala comunidad:

    otrosindicadores

    Porcentaje de aprobación de la comunidad sobre lasactividades de la empresa %

    Porcentaje de participación de los colaboradores enlas actividades programadas para la comunidad %

    Número de alianzas con organizaciones de lasociedad civil o gobierno para programas con lacomunidad   número

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    Estructura

    6.   Medio Ambiente1.   El Impacto en el Medio Ambiente

    2.   Responsabilidad Ambiental a través del Ciclo

    Productivo3.   Cuidado en la incorporación de insumos yTratamiento de Desechos

    4.   Compromiso de la Empresa y Educación Ambiental

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    MEDIO AMBIENTE

      Realiza regularmente control y monitoreo del impacto ambiental

    causado por sus actividades y servicios desarrollados

      La tecnología utilizada es la óptima para la reducción del consumo deenergía, agua, productos tóxicos y materias primas

      Mantiene acciones de control de polución causada por vehículospropios o de terceros

      Desarrolla campañas de educación ambiental a empleados, familiaresde su personal y a la comunidad inmediata a ala empresa

      Realiza campañas internas para el uso controlado del agua y energía

      Busca ser mas eficiente en el uso de materias primas, insumos y/orecursos

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    MEDIO AMBIENTE

    Indicadores   Unidad

    Montos incurridos en energía   S/.

    Porcentaje de las materias primas que son recicladaso reusadas %

    Consumo total de agua   litros cúbicos

    Emisiones de gases de efecto invernadero(Ejemplos: CO2, CH4, N20, etc.)   toneladas

    Impactos ambientales significativos del transporteutilizado con fines logísticos   impactos

    Incidentes y multas o sanciones no monetariasmotivadas por incumplimiento de la normativaaplicable en materia ambiental   S/.

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    Estructura

    7.  Gobierno y Sociedad1.   Legalidad y Transparencia

    2.   Transparencia Política

    3.   Participación en Proyectos Gubernamentales

    4.   Liderazgo e Influencia Social

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    GOBIERNO Y SOCIEDAD

      Realiza auditorias internas regularmente

      Cumple y respeta las leyes y convenios internacionales de su industria

      Promueve campañas de concientización política, ciudadanía eimportancia del voto responsable, involucrando a sus empleados y otraspartes interesadas

      Contribuye con recursos humanos o técnicos para la realización deproyectos específicos y localizados, ejecutados por el gobierno local oregional

      Participa, dentro de agrupaciones de su sector, en políticas públicas yde gobierno

      Interactúa con la comunidad académica y científica

      Adopta o desarrolla asociación con empresas del gremio para la mejorade los servicios y niveles de calidad de la industria

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    GOBIERNO Y SOCIEDAD

    Indicadores   Unidad

    Monto pagado por Impuesto a la RentaS/.

    Donaciones realizadas al gobierno local

    .

    Resultados de las donaciones realizadas  otros

    indicadores

     Alianzas con el gobierno local para el desarrollo deprogramas o actividades

    númeroResultados de los programas realizados con las

    alianzasotros

    indicadores

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    Beneficios de la RSEInversionistas

     AccionistasBancos

    Colaboradoresy familias

    •Reducir riesgos (económicos,sociales y medio ambientales)•Reforzar imagen deinversionistas responsables•Facilitar la toma de

    •Clientes satisfechos•Mejora la imagen

    •Asegurar insumos yservicios de calidad•Incentiva un cambio

    •Comunicación directa con suentorno•Mejora la imagen•Propicia la generación dealianzas•

    •Generación de Sinergia•Relaciones permanentes

    •Reduce ausentismo•Baja rotación del personal•Reduce el stress y motiva•Mejora la eficiencia yrendimiento

    Gobierno

    Comunidad

    rovee ores   Clientes

    Medio Ambiente

    decisiones•Incrementar valor •Multiplicar la adopción delmodelo de gestión con RSEen otras empresas

    •Aumenta la demanda•Reduce riesgos de mercado.•Incrementa la rentabilidad.•Desarrolla nuevos productos•Educa al cliente•Exige mejoras en lacompetencia•Excelencia en el servicio

    cua a vo en a o er a•Reducir costos y riesgos•Promover valores ytransparencia•Buscar eficiencias (3R’s)

    •Mejora las relaciones con lacomunidad•Motiva a la sociedad, laintegra•Genera lealtad de marca•Mejora el entorno

    •Estandarización de funcionesy procesos•Manejo eficiente de recursos•Reducción de costos

    • erazgo soc a•Genera identificación con laempresa e integración delpersonal•Mejora el climaorganizacional•Desarrolla a las personasen el plano personal comoprofesional

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    CONCLUSIONES RSE

     La RSE es una visión de negocio a largo plazo : eleva lacompetitividad, reduce riesgos y mejora la reputación dela empresa

      Los beneficios son mutuos : empresa – stakeholder 

     La RSE debe ser entendida como un concepto completoy no solamente como una actividad aislada

     No hay empresa socialmente responsable si sus

    empleados y sus líderes no lo son

      La RSE no es un costo, es una inversión de retorno amediano y largo plazo

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    Reto

    Proveedor 

    Colaboradores

    y Familias

    Inversionistas Accionistas

    Bancos

    Proveedores

    ComunidadMedio

     Ambiente

    GobiernoEMPRESA

    Comunidad

    Colaboradores

    y familias

    Clientes

    Inversionistas

    Comunidad   Medio

     Ambiente

    Proveedores

    Inversionistasccionistas

    ClientesCliente

    Inversionistas  Colaboradores

    ClienteProveedores

    Inversionistas Accionistas

    BancosColaboradores

    familias

    Gobierno

    Clientes

    Medio

     Ambiente

    Gobierno

     AccionistasBancos

    Bancoso erno

    Cliente

    Colaboradores

    y familias

    Proveedores

    Comunidad

    Inversionistas Accionistas

    BancosMedio

     Ambient

    e

    Gobierno

    Proveedor 

     AccionistasBancos

    y familias

    Proveedores

    ComunidadMedio

     Ambient

    e

    Clientes

    Modelo Perú 2021

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    MUCHAS GRACIAS