Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na ... · Web viewProgram rozvoje cestovního ruchu města Olomouce 2004-2008 Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce byl

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na období 2008-2012

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU MĚSTA OLOMOUCE

NA OBDOBÍ 2008 – 2013

Zpracovali: Odbor vnějších vztahů a informací MmOl

Odbor evropských projektů MmOl

Účast na řešení: pracovní skupina pro aktualizaci programu rozvoje CR

Termín realizace: srpen 2007 – únor 2008

OBSAH PROGRAMU ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU MĚSTA OLOMOUCE 2008 - 2013

1. Analýza

Přílohy:

1) Statistika ubytování za období 2005 – 2006

Počet přenocování hostů dle zařízení 1995 – 1. pol. 2007

Statistika 2007 (1. pololetí)

2) Marketingový průzkum jednodenních návštěvníků města Olomouce

3) Analýza konkurence – tzv. benchmarking – srovnání nabídky města Olomouce s dalšími destinacemi v České republice

Monitoring hodnocení

4) Překážky cestovního ruchu

2. Syntéza – SWOT analýza

3. Návrhová část

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na období 2008-2013

A. ANALÝZA

Zpracovalo: Oddělení cestovního ruchu Magistrátu města Olomouce,

Mgr. Karin Oklešťková, Mgr. Miloslava Nováková

Účast na řešení: Pracovní skupina pro aktualizaci programu rozvoje CR

Termín realizace: srpen - říjen 2007

Obsah:

Strana

A. Analýza

1. ÚVOD.......................................................................................................................4

2. STRATEGICKÉ DOKUMENTY V OBLASTI CESTOVNÍHO RUCHU……………..5

2.1 Strategické dokumenty v oblasti cestovního ruchu v ČR………………………..5

3. VÝVOJOVÉ TRENDY CESTOVNÍHO RUCHU V ZAHRANIČÍ……………………15

4. PROFIL MĚSTA OLOMOUCE………………………………………………………..17

5.CESTOVNÍ RUCH – ANALÝZA NABÍDKY………………………………………….37

5.1 Analýza přírodních podmínek – Olomouc a Střední Morava……………..37

5.1.1 Návštěvnost vybraných cílů přírodních památek………………….....40

5.1.2 Turistické a naučné stezky, cyklostezky, hipostezky………………..41

5.1.3 Pěší turistika……………………………………………………………...41

5.1.3 A Pěší turistika – Olomouc……………………………………………..41

5.1.3 B Pěší turistika – Střední Morava……………………………………...41

5.1.4 Cykloturistika…………………………………………………..…………42

5.1.5 Hipoturistika…….………………………………………………………..48

5.1.6 Zimní sporty, lyžování……………………………………..…………….48

5.1.7Vodní sporty……………………………………………………………...48

Shrnutí……………………………………………………………………49

5.2 Analýza antropogenního potenciálu…………………………………………..50

5.2.1Kulturně historické památky…………………………………………….50

5.2.1A Památky – Olomouc………………………………………………..50

5.2.1A1 Návštěvnost vybraných kulturních památek – Olomouc………...52

5.2.1B Památky - Střední Morava…………………………………………53

5.2.1B1 Návštěvnost památek v regionu Střední Morava………………...55

5.2.2Poutní místa……………………………………………………………...56

5.2.3Vojenské památky……………………………………………………….57

5.2.4Technické památky – Střední Morava…………………………………63

5.2.5Kulturní zařízení a instituce…………………………………………….63

5.2.5A Muzea…………………………………………………………………..63

5.2.5B Divadla………………………………………………………………….64

5.2.5C Moravská filharmonie Olomouc……………………………………..65

5.2.5D Kina……………………………………………………………………..65

5.2.6Kulturně společenské akce……………………………………………..65

5.2.7Ostatní doprovodné akce……………………………………………….67

5.2.7A Sport……………………………………………………………………67

Shrnutí……………………………………………………………………69

5.3. Analýza turistické infrastruktury……………………………………………….70

5.3.1Ubytovací zařízení ve městě…………………………………………...70

Shrnutí…………………………………………………………………….78

5.3.2Stravování………………………………………………………………..79

Shrnutí ……………………………………………………………………81

5.3.3Informační centra a cestovní kanceláře……………………………….82

Shrnutí…………………………………………………………………….86

5.3.4Kongresová turistika…………………………………………………….87

Shrnutí……………………………………………………………………89

5.3.5Dopravní dostupnost…………………………………………………….89

Shrnutí……………………………………………………………………95

6.ORGANIZACE CESTOVNÍHO RUCHU, MARKETING, PREZENTACE A PROPAGACE……………………………………………………………………………96

6.1 Organizace cestovního ruchu na území Olomouckého kraje………………….96

6.2 Organizace cestovního ruchu na území města Olomouce……………….........97

6.3 Propagace a marketingová strategie cestovního ruchu města Olomouce………………………………………………………………………….……..98

6.4 Analýza finančních prostředků…………………………………………………100

Shrnutí……………………………………………………………………………100

7.CESTOVNÍ RUCH – ANALÝZA POPTÁVKY………………………………………101

7.1 Charakteristika návštěvnosti……………………………………………………..101

8.CESTOVNÍ RUCH – ANALÝZA - JEDNODENNÍ NÁVŠTĚVNÍCI……………….105

9. CESTOVNÍ RUCH – ANALÝZA KONKURENCE…………………………………105

10.CESTOVNÍ RUCH – PŘEKÁŽKY CESTOVNÍHO RUCHU……………………….105

PŘÍLOHY

1. Úvod

Olomouc, centrum regionu Střední Morava, má díky své bohaté kulturní tradici, ojedinělé nabídce významných kulturních památek včetně památky UNESCO dobré předpoklady pro turistické využití.

Poskytuje mnoho možností pro rozvoj rozmanitých typů cestovního ruchu, od městského a kulturního, přes poznávací až po sakrální či incentivní.

Tato analýza je hlavním výchozím podkladem pro zpracování strategie a plánu dalšího rozvoje cestovního ruchu ve městě.

Aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu města Olomouce navazuje na původní materiál „Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce“ zpracovaný pracovnicí strategie a marketingu odboru vnějších vztahů a informací magistrátu v roce 2003 na období 2004 – 2008.

Program byl složený z analytické části, koncepce a akčního plánu na období 2004 – 2008.

Současná podoba materiálu vychází z veřejně dostupných informací a vlastních šetření, které zachycují město Olomouc a částečně i region Střední Moravu.

Jednotlivé kapitoly mapují území města, současný stav nabídky, trendy v oblasti cestovního ruchu. Závěrečnou částí analýzy jsou také průzkumy – marketingový průzkum návštěvníků města, analýza konkurence - tzv. benchmarking a konkurence produktu – destinací nabízejících podobné produkty, které byly provedeny městem Olomouc ve spolupráci se Střední Moravou – Sdružením cestovního ruchu.

Výsledky šetření jsou důležitou součástí analýzy, ze kterých lze vycházet v dalších částech programu.

Cílem aktualizace je vytvoření co nejlepších podmínek k rozvoji návštěvnosti města spojených s delším pobytem turistů, včetně efektivnějšího využití historicko-přírodního potenciálu oblasti.

2. Strategické dokumenty v oblasti cestovního ruchu

2.1 Strategické dokumenty v oblasti cestovního ruchu v České republice

Cestovní ruch v České republice patří mezi důležitá odvětví české ekonomiky. Multiplikační efekt doprovázející rozvoj cestovního ruchu je jedním z atributů, proč je cestovní ruch považován za zajímavé odvětví do budoucna, a to i v České republice.

Význam a možnost rozvoje cestovního ruchu v České republice jsou zpracovány v různých typech dokumentů řešící problematiku cestovního ruchu na celostátní úrovni.

Mezi tyto dokumenty se řadí: :

Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období 2007 – 2013

Zásadním strategickým dokumentem v oblasti cestovního ruchu je Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2007 – 2013, která navazuje na Koncepci státní politiky cestovního ruchu na období 2002 – 2007. Aktualizovaná koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR nebyla zatím schválená.

Návrh Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2007 – 2013 definuje následující strategické cíle udržitelného cestovního ruchu v České republice:

· Posílení postavení cestovního ruchu v národním hospodářství (růstu absolutní výše HDP vytvořeného cestovním ruchem, zvýšení zaměstnanosti v cestovním ruchu, podpora podnikání - především malého a středního podnikání v cestovním ruchu).

· Růst konkurenceschopnosti cestovního ruchu České republiky v evropském prostoru (měřený mj. růstem výdajů zahraničních turistů v ČR).

· Růst objemu pobytového cestovního ruchu v České republice (včetně růstu objemu domácího cestovního ruchu).

· Zachování kvality přírodního prostředí a složek životního prostředí, jež jsou v oblasti cestovního ruchu využívány a mohou být rozvojem cestovního ruchu ovlivněny.

V návaznosti na tyto cíle obsahuje návrh Koncepce státní politiky cestovního ruchu v České republice na období 2007 – 2013 tyto priority rozvoje cestovního ruchu:

Priorita 1: Podpora tvorby konkurenceschopných národních a regionálních produktů cestovního ruchu

Priorita 2: Podpora budování a zkvalitňování infrastruktury a služeb cestovního ruchu

Priorita 3: Marketingová podpora cestovního ruchu a rozvoj lidských zdrojů

Priorita 4: Podpora budování a vytváření organizační struktury cestovního ruchu

Strategie udržitelného rozvoje České republiky

Strategie udržitelného rozvoje České republiky (usnesení vlády č. 1242/2004), představuje dlouhodobý rámec pro udržení základních civilizačních hodnot a kvality života společnosti a východisko pro zpracování dalších dokumentů koncepčního charakteru, tedy i pro politiku cestovního ruchu.

Strategie hospodářského růstu

Strategie hospodářského růstu (usnesení vlády č. 984/2005), stanovuje koordinaci priorit hospodářské politiky do roku 2013 v pěti základních oblastech: institucionální prostředí pro podnikání, zdroje financování, infrastruktura, rozvoj lidských zdrojů a výzkum, vývoj a inovace.

Státní politika životního prostředí ČR pro období 2004 – 2010

Státní politika životního prostředí ČR pro období 2004 – 2010 (usnesení vlády č. 235/2004) konstatuje, že právě kvalitní životní prostředí zvyšuje atraktivnost a tedy i konkurenceschopnost cestovního ruchu pro podnikatelské a další subjekty a vytváří tím podmínky pro zlepšení celkové kvality života obyvatel České republiky.

Politika územního rozvoje

Z Politiky územního rozvoje ČR mj. vyplývá, že se má podporovat rozvoj cestovního ruchu zejména v rámci vymezených rozvojových oblastí (Praha, Ostrava, Brno, Hradec Králové/Pardubice, Plzeň, Ústí nad Labem, Liberec, Olomouc, Zlín, České Budějovice, Jihlava a Karlovy Vary). V rámci rozvojové oblasti Karlovy Vary se při tom má podporovat rozvoj lázeňství. V rámci tzv. specifických oblastí Šumava, Beskydy a Jeseníky-Králický Sněžník se pak mají celostátně i mezinárodně propagovat přírodní a kulturní hodnoty oblasti a možnosti rekreace.

Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost

Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost (SOZS; Community Strategic Guidelines – COM (2005) 0299, Brussels 05–07-2005) na roky 2007 – 2013. Zde je cestovní ruch chápán jako důležitá rozvojová aktivita především ve venkovských oblastech. Významná je také vazba na zaměstnanost a tvorbu nových pracovních míst, rozvoj lidských zdrojů i na podporu podnikatelských aktivit.

Národní rozvojový plán České republiky 2007 – 2013

Národní rozvojový plán ČR 2007 – 2013 vychází ze současné podoby návrhů nařízení ke strukturálním fondům a Fondu soudržnosti. Národní rozvojový plán konstatuje, že cestovní ruch patří mezi největší a nejdynamičtěji se rozvíjející ekonomická odvětví. Cestovní ruch, považovaný ve světě za odvětví budoucnosti, se stává stále významnějším a nepostradatelnějším faktorem regionálního rozvoje v řadě českých regionů i celé ekonomiky.

Integrovaný operační program (verze únor 2007)

Integrovaný operační program (IOP) je jedním z operačních programů, které budou realizovány na podporu regionů v rámci cíle Konvergence v České republice. IOP je koncipován jako program národního rozměru pro řešení společných regionálních problémů, které mají plošné a systémové zaměření a spadají do působnosti ústředních správních úřadů. Součástí definice globálního cíle je podpora cestovního ruchu a třetí specifický cíl IOPu nese název „aktivizace cestovního ruchu k posílení udržitelné konkurenceschopnosti a hospodářského růstu v nadregionálním rozměru“.

Strategické dokumenty České centrály cestovního ruchu - CzechTourism

Česká centrála cestovního ruchu - CzechTourism (dále jen agentura CzechTourism) vypracovala v r. 2004 Strategii propagace České republiky na období 2004 – 2010. V rámci tohoto dokumentu byla definována vize, cíle, teoretická východiska pro tvorbu strategie a samotná strategie propagace České republiky v zahraničí. Tato strategie vydefinovala i tzv. národní produkty cestovního ruchu. Je to pět míst: Praha, Karlovy Vary, Český Krumlov, Skalní města a Olomouc a dva časové produkty: vánoce a slavnosti jara.

Agentura CzechTourism se rozhodla revidovat tuto strategii a pro rok 2007 schválila Marketingový plán, který definuje i nové národní produkty.

· BOHATSTVÍ HISTORIE (včetně technických památek a religiózních témat)

· AKTIVNÍ DOVOLENÁ (cyklistika, golf, pěší turistika, agroturistika, lov, rybolov, adrenalinové sporty, lyže, voda)

· ČESKÉ MEDICÍNSKÉ LÁZEŇSTVÍ

KONGRESOVÝ, KORPORÁTNÍ A INCENTIVNÍ CR

· ZÁŽITKOVÁ DOVOLENÁ (gastronomie, víno, pivo, destiláty, likéry, sport, opera, divadlo, výstavy, festivaly)

V roce 2007 prezentuje agentura CzechTourism na svých webových stránkách (www.czechtourism.com) pod heslem Česká republika – symfonie zážitků následující témata: Dovolená s dětmi, Dovolená pro mladé, Romantická dovolená, Pohodová dovolená, Velikonoce v České republice, Vánoce v České republice, Aktivní dovolená, Lázeňská dovolená, Dovolená bez barier a Kongresová turistika. Hlavním tématem pro rok 2007 je Česká republika jako destinace pro ideální rodinnou dovolenou.

Agentura CzechTourism počítá s novou dlouhodobou strategií propagace až v návaznosti na schválení nově zpracované Koncepce rozvoje cestovního ruchu.

V lednu 2007 byl prezentován Marketingový plán Golf 2007, který obsahuje SWOT analýzu pro rozvoj České republiky jako golfové destinace a přehled podporovaných golfových aktivit pro rok 2007.

Kromě těchto strategických dokumentů agentura CzechTourism zpracovává ve spolupráci s renomovanými výzkumnými agenturami vlastní výzkumy. Jedná se např. o Analýzu motivace zahraničních turistů pro cestování do zahraničí, výzkum návštěvníků kongresů, výzkum Turisté a návštěvníci Prahy, Motivace k návštěvě turistických regionů v ČR – domácí cestovní ruch, Výzkum domácího cestovního ruchu a výzkum Vnímání ČR a motivace turistů při výběru destinace. Zvláštní místo ve výzkumech agentury CzechTourism má tzv. Monitoring návštěvníků – rozsáhlé šetření mezi návštěvníky na území celé České republiky, které proběhlo opakovaně v letní a zimní sezóně v letech 2005 a 2006.

Výsledky výše uvedených výzkumů jsou zveřejněné na www stránkách České centrály cestovního ruchu - CzechTourism.

Základní rozvojový dokument na úrovni NUTSII Střední Morava

Regionální operační program NUTS II Střední Morava

Regionální operační program NUTS II Střední Morava je určen pro region soudržnosti Střední Morava sestávající z Olomouckého a Zlínského kraje. Zaměřuje se na zlepšení dopravní dostupnosti a propojení regionu včetně modernizace prostředků veřejné dopravy, podporu rozvoje infrastruktury i služeb cestovního ruchu, přípravu menších podnikatelských ploch a zlepšování podmínek k životu v obcích a na venkově především prostřednictvím zkvalitnění vzdělávací, sociální a zdravotnické infrastruktury a odstraňováním ekologických zátěží.

Cestovní ruch je priorita číslo 3 a v rámci této priority budou podporovány aktivity jako jsou např. rozvoj a obnova infrastruktury pro aktivní a kulturně-poznávací formy cestovního ruchu a lázeňství vč. návazné infrastruktury, vybudování jednotného systému turistických okruhů, naučných stezek, navigačních tabulí, rekonstrukce kulturních či technických památek nebo kulturní zajímavosti vč. návazné infrastruktury, modernizace, výstavba nebo rozšíření ubytovacího zařízení vč. sportovních zařízení, služeb v rámci incentivní a kongresové turistiky, rozvoj a obnova areálu pro sjezdové či běžecké lyžování včetně návazné infrastruktury, komplexní a jednotný marketing turistické destinace, propagace regionálních produktů cestovního ruchu, zřízení jednotného informačního systému apod.

Na úrovni Olomouckého kraje mají dominantní vliv na další rozvoj cestovního ruchu následující dokumenty:

Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje

Program rozvoje kraje je základní střednědobý program podpory regionálního rozvoje na úrovni kraje, sestávající z cílených opatření a intervencí zaměřených na stimulaci rozvoje kraje. Zpracovatelem tohoto dokumentu byla společnost Berman Group ve spolupráci s Odborem strategického rozvoje kraje a jmenovanými pracovními skupinami. Formulace programu rozvoje kraje je reakcí kraje na nové ekonomické příležitosti a na výzvu spojenou s implementací Regionální politiky České republiky a přípravami na strukturální pomoc Evropské Unie v novém období 2007 – 2013. Příprava tohoto dokumentu vychází částečně také ze současného Programu rozvoje Olomouckého kraje, který byl aktualizován v roce 2004.

Těžištěm tohoto dokumentu je návrh rozvojové strategie kraje, jejímž smyslem je dosáhnout dohody o tom, jakým směrem se bude kraj nadále rozvíjet, a dále návrh priorit a opatření, které odpovídají na otázku, jak se bude navržená strategie realizovat.

Cestovní ruch, turistika a lázeňství v Programu rozvoje:

Cílem této strategické oblasti je podpora rozvoje cestovního ruchu v oblastech s vysokým počtem kulturně-historických památek, podpora turistiky v nemetropolitních oblastech jako možná alternativní aktivita přinášející nové pracovní příležitosti, a podpora lázeňství v tradičních lázeňských oblastech. Hlavním záměrem je tedy urychlit a podpořit rozvoj aktivit, které mají dobré předpoklady a perspektivy růstu a vytvoření nových pracovních míst v oblasti cestovního ruchu a lázeňství. Důležitou součástí je také zachování kulturního a přírodního dědictví při jeho využití pro cestovní ruch a podpora materiální základny cestovního ruchu, stejně jako rozvoj lokální turistické, sportovní a rekreační vybavenosti Olomouckého kraje. Výsledkem by mělo být vytvoření nových pracovních příležitostí v oblasti cestovního ruchu, rekreace a turistiky a zvýšení počtu návštěvníků kraje.

Program rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje

Program rozvoje cestovního ruchu vznikl v letech 2002 – 2003 a byl schválen v ROK v listopadu 2003 UR/65/54/2003 a následně v ZOK v prosinci 2003 UZ/20/37/2003. Ve stejné době byly vypracovány programy rozvoje cestovního ruchu pro všechny kraje České republiky. Cílem těchto dokumentů, které byly zpracovány podle metodiky a za finanční spoluúčasti České centrály cestovního ruchu - CzechTourism, bylo zmapování potenciálu cestovního ruchu, vypracování analýzy profilu návštěvníka regionu a definování projektů, které budou klíčové pro rozvoj cestovního ruchu v jednotlivých regionech.

Program rozvoje cestovního ruchu je komplexním strategickým dokumentem. Byl zpracován i v návaznosti na Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje a zároveň využíval i závěry národních dokumentů, Společného regionálního operačního programu, Priorita č.4 Rozvoj cestovního ruchu, Koncepce státní politiky cestovního ruchu na období 2002 – 2007 a regionálních programů rozvoje CR v sousedních krajích, tj. Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu turistického regionu Severní Moravy a Slezska a Programu rozvoje CR Zlínského kraje.

Program se skládá z analýzy současného stavu a z vlastní koncepce, která je členěna na návrhovou část a část formulace akčního plánu. Tato struktura je navržena dle jednotné metodiky České centrály cestovního ruchu a je upravena na základě schválené makety střednědobých koncepcí Olomouckého kraje. Akční plán rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje je členěn do 6 strategických oblastí, které jsou naplněny jednotlivými projekty.

Program definoval tyto strategické cíle:

· Zlepšení pozice kraje v počtu turistů (ubytovaní alespoň na 1 noc) a dosažení pozice mezi 6. – 9. místem.

· Při zachování poměrného nárůstu absolutního počtu návštěvníků a turistů z NUTS II Střední Morava zvýšit podíl návštěvníků a turistů z ostatních částí ČR a ze zahraničí..

· Rozvoj silného image Olomouckého kraje v sektoru cestovního ruchu jako cílové destinace, vycházející ze stávajícího image Jeseníků, charakteristických horskou a podhorskou zachovalou a nepoškozenou přírodou a image Střední Moravy - Hané, charakteristické orientací na zemědělství, folklórem a významnými atraktivitami pro poznávání (zejména památky UNESCO – Olomouc a Kroměříž) a tímto vytvářející zázemí pro rozvoj specifické zejména venkovské turistiky, pro bohatost nabídky wellness a fitness pobytů využívajících zejména řady lázeňských míst a široké škály možností pro aktivní dovolenou, sportovní pobyty, kongresovou turistiku (zejména pro menší a střední akce) a incentivní turistiku v celém Olomouckém kraji.

· Vytvoření dlouhodobé těsné spolupráce v sektoru cestovního ruchu, zejména se sousedními kraji (Jihomoravským, Moravskoslezským, Pardubickým a Zlínským) a regiony na území Polska, založené na společném marketingovém postupu na mezinárodních a národních cílových trzích, koordinovaném rozvoji infrastruktury cestovního ruchu a společných marketingových aktivitách v rámci regionu.

Program rozvoje cestovního ruchu určil šest strategických oblastí rozvoje cestovního ruchu, které jsou dále rozpracovány v akčním plánu

· Infrastruktura cestovního ruchu

· Produktová nabídka cestovního ruchu

· Kvalita služeb spojených s cestovním ruchem

· Rozvoj lidských zdrojů

· Marketing a marketingová komunikace

· Organizace cestovního ruchu

Olomoucký kraj pravidelně od r. 2004 vyhodnocuje plnění Akčního plánu Programu rozvoje cestovního ruchu, a to včetně vynaložených finančních prostředků .

Na základě Programu rozvoje byl také každoročně zpracováván dokument Marketingová komunikace turistického potenciálu Olomouckého kraje, který definoval klíčové marketingové aktivity pro oblast cestovního ruchu v Olomouckém kraji na příslušný rok.

Projekt organizace cestovního ruchu (destinačního managementu) Olomouckého kraje

Na základě výstupů Programu rozvoje cestovního ruchu byl v r. 2005 vypracován Projekt organizace cestovního ruchu (destinačního managementu) Olomouckého kraje. Cílem tohoto projektu bylo na platformě zkušeností z jiných destinací a diskuse zainteresovaných subjektů navrhnout způsob řízení, který by odpovídal potenciálu cestovního ruchu Olomouckého kraje. V rámci projektu organizace cestovního ruchu (destinačního managementu) Olomouckého kraje byl navržen systém organizace a řízení cestovního ruchu v Olomouckém kraji, který zahrnuje zřízení dvou samostatných organizací cestovního ruchu (pro každý turistický region zvlášť) a také destinační marketingovou agenturu, která by měla zabezpečovat komplexní marketingové aktivity pro obě organizace cestovního ruchu na území Olomouckého kraje.

(Zdroj: Aktualizace Programu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje 2007-2009)

Na místní úrovni má řada měst a regionů zpracované dokumenty týkající se rozvoje cestovního ruchu v dané lokalitě.

Město Olomouc má zpracované dva dokumenty, a to Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na léta 2004 – 2008, který je podkladem pro aktualizaci současného programu rozvoje a Strategický plán rozvoje města Olomouce a mikroregionu Olomoucko, jehož součástí je i cestovní ruch.

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce 2004-2008

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce byl zpracován pracovnicí strategie a marketingu odboru vnějších vztahů a informací magistrátu v roce 2003.

Byl složen ze dvou částí, a to Analýzy a Koncepce, jejíž součástí byl Akční plán na období 2004 – 2008.

První část programu - Analýza, byla rozčleněna do následujících kapitol:

1. Přírodní a kulturní podmínky města

2. Ekonomika města a zaměstnanost

3. Infrastruktura

4. Cestovní ruch a infrastruktura

5. Cestovní ruch a suprastruktura

6. Organizace a marketing

Za každou kapitolou byl uveden i přehled silných a slabých stránek k dané problematice.

Na Analýzu dále navazovala Koncepce, jež byla složena z částí:

1. Rozvojové trendy v cestovním ruchu

2. Cestovní ruch a Evropská unie

3. Cestovní ruch v České republice

4. Vývojové trendy v cestovním ruchu

5. Koncept rozvoje CR

6. Primární nabídka

7. Ekonomika a zaměstnanost

8. Infrastruktura

9. Sekundární nabídka


11. Akční plán

Materiál byl schválen Radou města Olomouce v roce 2003. V letech 2004 – 2006 byl Akční plán aktualizován a plnění plánu předkládáno každoročně radě města.

Dalším strategickým materiálem, který navazoval na Program rozvoje a byl každoročně aktualizován byl v letech 2004 – 2006 tzv. Marketingový plán cestovního ruchu na daný rok.

Marketingový plán cestovního ruchu města Olomouce

Marketingový plán cestovního ruchu města Olomouce prezentoval etapy realizace jednotlivých aktivit v příslušných strategických oblastech a finanční náklady na jeho realizaci, a to v oblastech:

1. Primární nabídka cestovního ruchu

2. Ekonomika a zaměstnanost

3. Ekonomická infra- a suprastruktura


Dokument byl zpracováván pracovnicí strategie a marketingu ve spolupráci s oddělením cestovního ruchu magistrátu a Informačním střediskem města Olomouce na období jednoho roku.

Pro rok 2007 byl tento materiál přejmenován na Plán činnosti cestovního ruchu města Olomouce, který po odchodu pracovnice strategie zpracovalo oddělení cestovního ruchu magistrátu společně s Informačním centrem Olomouc.

Obsah materiálu:

1. Úvod

2. Tržní segment cestovního ruchu pro město Olomouc

3. Aktivity v oblasti cestovního ruchu v roce 2007

4. Projekty cestovního ruchu

5. Propagační a informační materiály CR

6. Komunikační prostředky

7. Spolupráce města s ostatními subjekty CR

8. Časový harmonogram plnění

Plán je plněn oddělením CR a Informačním střediskem města Olomouce v průběhu celého roku.

V současné době je připravován Plán činnosti cestovního ruchu na rok 2008.

(Zdroj: vlastní )

Strategický plán rozvoje města Olomouce a mikroregionu Olomoucko

Strategický plán ekonomického rozvoje města Olomouce a širšího mikroregionu je zpracováván Komisí hospodářského rozvoje města Olomouce, která zahrnuje na čtyřicet nejvýznamnějších zástupců podniků, školství, úřadu práce, krajského úřadu, města a ostatních důležitých institucí, jež společně ovlivňují ekonomiku a rozvoj města a jeho okolí.

Komisi poskytuje asistenci česko-americká konzultační firma Berman Group ve spolupráci s Regionální agenturou pro rozvoj střední Moravy. Metodika procesu strategického plánování je založena na postupné realizaci následujících 8 kroků :

Příprava a organizace

Analýza prostředí

Určení kritických oblastí rozvoje města

SWOT Analýza

Vytvoření akčních plánů

Sestavení strategického plánu

Realizace

Monitoring

Aktualizace

V současné době probíhá aktualizace cílů Strategického plánu. Výchozí verze Strategického plánu byla schválena v roce 2000 a v současné době probíhá v pořadí již druhá aktualizace jeho cílů.

(Zdroj: www.olomouc.eu)

Tabulka č. 1: Komunální strategické dokumenty – Olomouc a turistický region Střední Morava

Město

Název dokumentu

Rok

Olomouc

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na léta 2004-2008

2003

Hranice

Program rozvoje města Hranic pro období 2004 -2010

2003

Mikroregion Bystřička

Strategie rozvoje cyklotras

Mikroregionu Bystřička

2004

Olomouc

Strategický plán rozvoje města Olomouce a mikroregionu Olomoucko

2005

Mikroregion Konicko

Program rozvoje

2005

Šternberk

Marketingová studie projektu

Turistické atraktivity Střední Moravy

2005

Mikroregion Střední Haná

Marketingová strategie rozvoje cyklotras

Mikroregionu Střední Haná

2005

Prostějov

Strategický plán rozvoje města Prostějova

2006

Hranice

Marketingová studie cestovního ruchu města Hranic

2006

Mikroregion Hranicko

Strategie rozvoje regionu Hranicko 2007 – 2013

2006

Mikroregion Prostějov - venkov


Mikroregionu Prostějov - venkov

2006

Mikroregion Uničovsko


Mikroregionu Uničovsko

2006

Šternberk

Strategie rozvoje města Šternberka

2007

Lipník nad Bečvou

Strategický plán rozvoje města Lipník nad Bečvou

2007

Mikroregion Hranicko

Marketingová studie cestovního ruchu Mikroregionu hranicko na období 2007 – 2010, výhled 2013

Regionální marketingový plán Mikroregionu Hranicko

2007

Mikroregion Plumlovsko

Strategie rozvoje mikroregionu Plumlovsko

2007

Konice

Strategický plán města Konice

2007

Tovačov

Koncepce rozvoje města Tovačov

2007

Hranice

Marketingová studie cestovního ruchu města Hranicna období 2007 – 2010

2007

Přerov

Strategický plán ekonomického a

územního rozvoje

statutárního města Přerova pro období

2007-2013

2007

Mohelnice

Marketingová studie cestovního ruchu regionu Mohelnicko

2007

Štěpánov

Strategický rozvojový plán obce Štěpánov

2007-2013

2007

(Zdroj: obce, mikroregiony, Střední Morava - Sdružení cestovního ruchu, CDV)

Údaje v tabulce dokazují, že zejména v letech 2005, 2006 a 2007 došlo ke zpracování strategických rozvojových dokumentů u řady měst, obcí a mikroregionů. Některé z těchto dokumentů byly spolufinancovány z prostředků Strukturálních fondů Evropské unie.


3. Vývojové trendy cestovního ruchu v zahraničí

ETC (European Travel Commission) a ETAG (Europen Travel & Tourism Action Group) identifikovaly na konci roku 2003 základní trendy ve vývoji cestovního ruchu v Evropě a důsledky, které z nich vyplývají. Základní trendy jsou popsány v deseti bodech (podle agentury CzechTourism).

Demografie

Během několika let dojde k výraznému nárůstu osob ve vyšším věku, přičemž senioři budou mnohem zdravější a budou disponovat vyššími příjmy než tomu bylo v minulosti. Díky tomuto faktu poroste poptávka zkušenějších turistů – seniorů mnohem rychleji než obecně zaměřená poptávka po cestovním ruchu.

Zdraví

Uvědomování si významu zdraví bude v budoucnosti neustále narůstat. Tento faktor nebude sice ovlivňovat objem poptávky, bude ale zcela určitě ovlivňovat rozhodovací proces ve vztahu k destinaci a chování během pobytu v zahraničí.

Vnímavost a vzdělávání

V budoucnu bude neustále narůstat průměrná úroveň vzdělanosti. Výsledkem tohoto trendu bude při plánování dovolené rostoucí role umění, kultury a historie, včetně rostoucího významu výchovných a duchovních hodnot.

Volný čas

Moderní společnost klade stále větší tlak na běžný život člověka a tak stimuluje jeho poptávku po volném čase a relaxaci. Na druhou stranu má tento trend opačný vliv na volné disponibilní příjmy vzhledem k rostoucímu počtu dnů placené dovolené.

Zkušenosti s cestováním

Více zkušenější spotřebitelé si budou stále více zajišťovat cesty sami podle svých potřeb, bude kladen větší důraz na kvalitu a na poměr kvality a ceny.

Životní styl

Životní styly se budou v západní společnosti postupně měnit, což ovlivní pohled turistů na jejich osobní potřeby a chování (růst významu volného času, důraz na individuální potřeby).

Informační technologie

Rozšiřování internetu a jeho využívání nejen k získávání informací, ale i k nákupu turistických produktů a služeb bude i nadále narůstat. V cestovním ruchu poroste neustále i význam vizuálních prezentací.

Doprava

Lepší dostupnost rychlostních vlaků a nízkonákladových přepravců ovlivní klasické způsoby cestování. Silniční doprava bude stát před problémem přesycení a nahromadění.

Udržitelný rozvoj

Uvědomování si významu ekologie nadále poroste. V cestovním ruchu to způsobí zvýšenou poptávku po destinacích, ve kterých bude hrát stále významnější roli příroda.

Jistota a bezpečí

Teroristické útoky, regionální války, znečištěné prostředí a další kritické situace se bohužel stanou součástí denního života a ovlivní tak zvýšenou potřebu jistoty a bezpečí.

Ve vývoji cestovního ruchu České republiky se odrážejí i trendy cestovního ruchu v zahraničí – demografie, doprava, informační technologie, důraz na bezpečnost, kvalitu, a životní prostředí, i když má svá specifika. Jedná se zejména o dominantní postavení Prahy jako samostatné „destinace v destinaci“ České republiky, dlouhodobý význam tradičních turistických produktů (lázně, hory), velký podíl turistů z Německa jako nejdůležitějšího návštěvnického segmentu mezi návštěvníky ze zahraničí a ve většině regionů České republiky dominantní význam domácího cestovního ruchu.


4. Profil města Olomouce

Olomouc je se svými 100 168 obyvateli pátým největším městem v České republice. Díky své bohaté historii, starobylé univerzitě, kulturním a řemeslným tradicím, ale především centrální poloze v rámci Moravy byla vždy atraktivním místem pro turisty, obchodníky a podnikatele. Z ekonomického pohledu je město možné charakterizovat jako průmyslové s rozvíjejícími se službami. Díky vhodné poloze, hospodářské tradici i kvalifikované pracovní síle má město výrazný potenciál růstu.

Od 1. 1. 2001 je Olomouc centrem Olomouckého kraje a tedy i sídlem Krajského úřadu Olomouckého kraje. Olomoucký kraj je vymezený pěti okresy: Olomouc, Prostějov, Přerov, Šumperk a Jeseník. Velikostí zaujímá kraj 6,7 % rozlohy České republiky a osmé pořadí mezi čtrnácti kraji, podle počtu obyvatel je na šestém místě. Spolu se Zlínským krajem tvoří tzv. NUTS II – Střední Morava – Nomenclature of Units for Territorial Statistics – Územní statistická jednotka, používaná v rozhodování pro přidělování dotací z programů EU.

POLOHA

Město Olomouc leží ve východní části České republiky v nivě řeky Moravy. Rovinatý charakter města je na západě, ale hlavně na východě výrazně ohraničen vyšším georeliéfem, takže město je uzavřeno do protáhlé sníženiny otevřené ve směru SZ – JV.

· rozloha Olomouce: 10 333 ha

· zeměpisné souřadnice středu města: 49º45' szš, 17º15' vzd

· nadmořská výška ve středu města: 219 m n. m.

Vzdálenosti Olomouce od vybraných evropských center a vybraných českých měst

Berlín500 kmBrno76 km

Bratislava197 kmČeské Budějovice288 km

Budapešť389 kmHradec Králové141 km

Londýn1 473 kmLiberec235 km

Moskva1 715 kmOstrava100 km

Paříž1 302 kmPlzeň364 km

Varšava474 kmPraha277 km

Vídeň198 kmÚstí nad Labem365 km

Klima

Převládající směry větrůseverozápadní a jihozápadní

Průměrná rychlost větrů2 – 5 m/s

Průměrné lednové teplotyod -2ºC do -4ºC

Průměrné červencové teplotyod 15ºC do 19ºC

Roční úhrn srážek600 – 1 100 mm

OBYVATELSTVO

Tabulka č. 2: Vývoj populace v Olomouci v letech 1991 – 2006

Rok

Počet obyvatel

1991 = 100

1991

105 990

100

1996

104 380

98,5

2001

102 246

96,5

2002

101 624

95,9

2003

101 268

95,5

2004

100 752

95,1

2005

100 381

94,7

2006

100 168

94,5

(Zdroj: Český statistický úřad)

19901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006

K 31. 12. 2006 žilo v Olomouci 100 168 obyvatel, což představuje 44 % obyvatel okresu Olomouc. Počet obyvatel ve městě však v posledních letech stále klesá. Z porovnání přirozeného přírůstku a migračního salda v posledních letech lze usoudit, že hlavní příčinou celkového úbytku obyvatel ve městě je migrace. Tak jako v celé republice, tak i v Olomouci populace stárne. Za posledních 12 let se průměrný věk zvýšil o 4 roky.

Tabulka č. 3: Základní demografické údaje o Olomouci

Stav k 1. 1. 2006

Přírůstek (úbytek)

Stav k 31. 12. 2006

migrační

celkový

100 381

-379

-213

100 168

Živě narození

Zemřelí

Přistěhovalí

Vystěhovalí

1 108

942

1 898

2 277


Tabulka č. 4: Věková struktura obyvatel Olomouce k 31. 12. 2006

Věkové rozpětí

0 – 14 let

15 – 59 let

60 a více let

Počet mužů

6 825

32 010

8 434

Počet žen

6 610

33 394

12 895


VZDĚLÁNÍ A LIDSKÉ ZDROJE

V Olomouci se nachází jedna z významných univerzit v České republice – starobylá Univerzita Palackého a třiadvacet středních škol různého zaměření. Univerzita Palackého byla založena již roku 1573 a dnes je se sedmi fakultami a více jak osmnácti tisíci studenty největší vzdělávací institucí v regionu Střední Morava. Činnost univerzity a její zahraniční kontakty a participace na mezinárodních projektech dávají předpoklady, že v Olomouci může vzniknout vědeckovýzkumné centrum mezinárodního významu. Významným krokem k tomuto cíli je rozšiřující se projekt Vědeckotechnického parku, který byl otevřen v červnu 2001 pod názvem Centrum pro inovace a transfer technologií. V roce 2006 došlo k zprovoznění podnikatelského inkubátoru pro podporu vznikajících firem převážně v oblasti biotechnologií a optoelektroniky.

Vzdělání obyvatelstva okresu Olomouc je nad průměrem České republiky, což vytváří dobré podmínky pro budoucí ekonomický rozvoj regionu. Určitým specifikem Olomouce je kvalitní jazykové vzdělávání, které může městu poskytovat významnou konkurenční výhodu. V Olomouci jsou 3 základní školy s rozšířenou výukou anglického jazyka a 3 dvojjazyčná gymnázia. V Olomouci také od září 2007 působí mezinárodní kampus soukromé Základní školy a Mateřské školy Sluníčko s. r. o. nabízející vzdělávací program v angličtině podle mezinárodního kurikula, který převzal mezinárodní školu TISOL. V současné době se škola nachází v procesu akreditace do sítě mezinárodní škol.

Od roku 2005 zahájila svou činnost soukromá vysoká škola neuniverzitního typu Moravská vysoká škola Olomouc s orientací na ekonomiku, management a informační systémy, která připravuje rovněž projekt regionálního inovačního centra.

Olomouc je díky vysokému školství a velkému počtu základních a středních škol centrem vzdělanosti nadregionálního významu. Z hlediska oborového zaměření má Olomouc vysoký potenciál zejména pro rozvoj přírodovědných a lékařských oborů, včetně špičkových aktivit v oblasti biotechnologií či nanotechnologií a optoelektroniky.

Tabulka č. 5: Struktura obyvatel podle nejvyššího dosaženého vzdělání v %

Stupeň vzdělání

ČR

Olomoucký kraj

Olomouc

Bez vzdělání

0,4

0,6

0,3

Základní

23,0

23,6

18,4

Učňovské

20,5

24,0

15,8

Střední odborné

17,4

15,0

15,6

Učňovské s maturitou

1,5

1,5

1,6

Úplné střední

25,6

25,1

29,9

Vyšší odborné

1,3

1,0

1,6

Vysokoškolské

8,9

8,1

15,5

Nezjištěno

1,4

1,1

1,3

Celkem

100

100

100

(Zdroj: Sčítání lidu, bytů a domů 2001)

Tabulka č.6: Žáci a pedagogičtí pracovníci ve školských zařízeních v Olomouci ve školním roce 2006/2007

Školská zařízení

Počet škol

Počet žáků

Počet pedagogických pracovníků

Mateřské školy

41

2 814

222 / 218,2*

Základní školy

25

7 897

515 / 497,5*

Gymnázia

5

3 015

268 / 236,4*

Střední odborné školy

18**

10***

2 781 + 121****

834 / 636,5 *

Střední odborná učiliště

9***

3 378 + 323****

Odborná učiliště, praktické školy

9***

277

* fyzické osoby / přepočet dle úvazku

** počet ředitelství – samostatných právnických osob

*** počet škol daného typu (jedna škola může mít součást SOŠ i SOU)

**** denní studium + ostatní formy studia (dálkové, večerní studium)

(Zdroj: Odbor školství MmOl, Krajský úřad Olomouckého kraje)

Tabulka č.7: Studenti a akademičtí pracovníci

Univerzity Palackého v Olomouci v akademickém roce 2006/2007

Fakulta

Počet studentů

Počet akademických pracovníků

cyrilometodějská teologická

1 180

63

lékařská

2 434

585

filozofická

4 802

301

přírodovědecká

2 859

291

pedagogická

3 921

204

tělesné kultury

2 097

102

právnická

1 543

82

Celkem

18 836

1 628

(Zdroj: Univerzita Palackého)

TRH S NEMOVITOSTMI

Díky unikátnímu historickému jádru, parkům, kulturní tradici, zázemí pro příměstskou rekreaci, příznivým klimatickým podmínkám a stavu životního prostředí je Olomouc jedním z nejatraktivnějších míst pro bydlení. Svými nabídkovými cenami bytů i úrovní tržního nájemného potvrzuje město své nově nabyté významné postavení ve středu Moravy.

V současné době je ve městě registrováno okolo 9 600 obytných domů. Obydlených bytů je okolo 43 500.

Tabulka č. 8: Domovní fond v Olomouci

Domovní fond celkem

v tom

Rodinné domy

Bytové domy

Ostatní

abs

v %

abs

v %

abs

v %

abs

v %

Domy celkem

9 484

100

6 614

100

2 621

100

249

100

Trvale obydlené

8 941

94,3

6 120

92,5

2 608

99,5

213

85,5

Neobydlené

543

5,7

494

7,5

13

0,5

36

14,5

(Zdroj: Sčítání lidu, domů a bytů 2001)

Tabulka č. 9: Obvyklé nájemné bytů v Olomouci v Kč/měsíc v roce 2006

Velikost bytu

Standardní vybavení

(včetně inkasa)

Nezařízený

1 + 1

5 500 - 7 000

4 900 - 6 000

2 + 1

7 500 - 8 500

6 900 - 7 500

3 + 1

8 500 - 9 900

8 500 - 9 000

4 + 1

10 500 - 11 900

11 000 - 12 500

Pozn.: u novostaveb je cena o 1 000 – 2 000 Kč vyšší

(Zdroj: Hanácká realitní kancelář)

Tabulka č. 10: Pronájem domů v Olomouci v Kč/měsíc v roce 2006

Přilehlá část centra

Okrajová část

Rodinné domy standardní

do 15 000

do 13 000

Rodinné domy nadstandardní

20 000 - 50 000

20 000 - 35 000

Pozn.: uvedené pronájmy jsou včetně inkasa


Tabulka č. 11: Prodej bytů v Olomouci v tis. Kč v roce 2006

Velikost bytu

Novostavby

Původní zástavby – panel

Původní zástavby – cihla

1 + 0

*

490 - 650

550 - 750

1 + 1

*

730 - 850

750 - 990

2 + 1

*

950 - 1 250

1 100 - 1 450

3 + 1

*

1 400 - 1 800

1 500 - 1 900

4 + 1

*

1 650 - 1 950

1 850 - 2 600

1 m2 (v Kč) podlahové plochy

22 000 - 26 000

18 000 - 24 000

21 000 - 27 500

* u novostaveb a cihlových bytů záleží na podlahové výměře, jejíž rozpětí je

značně variabilní


Tabulka č. 12: Pronájem nebytových prostor v Olomouci v Kč/m2/rok v roce 2006

Administrati-va – malé

Administrati-va – velké

Pohostinství malé

do 25 m2

Pohostinství velké

Centrum města

do 2 500

do 2 000

10 000 -

- 18 000

8 000 -

- 15 000

Přilehlá část

do 2 000

do 1 500

6 000 -

- 12 000

5 000 -

- 10 000

Okrajová část

do 1 500

do 1 000

4 000 -

- 8 000

2 000 -

- 6 000

Sklady vytápěné

Sklady nevytápěné

Výrobní prostory

Garáže

(Kč/měs.)

Centrum města

700 - 950

400 - 500

700 - 1 000

do 2 000

Přilehlá část

500 - 650

250 - 350

500 - 750

do 1 500

Okrajová část

300 - 500

150 - 200

350 - 600

do 1 000


Tabulka č. 13: Pronájmy průmyslových nemovitostí v Olomouci v Kč/m2/rok v roce 2006

Průmyslová část

Administrativní část

600 - 900

1 500 - 2 000


Podle Cenové mapy stavebních pozemků na území statutárního města Olomouce (2007/2008) dosáhly v porovnání s minulým rokem nejvyššího nárůstu průměrných cen pozemky v okrajových částech města (nárůst o 61 %). Hlavní příčinou je vývoj poptávky a nabídky po zainvestovaných pozemcích využitelných pro rodinné a bytové domy ve městě, dalším důvodem je nedostatek vhodných parcel v jádrovém a vnitřním městě. V městském jádru došlo u průměrných cen k nárůstu o 25 % a ve vnitřním městě o 18 %.

Tabulka č. 14: Ceny pozemků v Olomouci v závislosti na poloze v Kč/m2

Poloha

Průměrná cena

Minimální cena

Maximální cena

Městské jádro

2 678

550

5 010

Vnitřní město

803

100

3 410

Okrajové a venkovské části

601

100

1 250

(Zdroj: Cenová mapa stavebních pozemků na území statutárního města Olomouce (2007/2008)

DOPRAVA

Z hlediska dopravy osob a nákladů je v současné době pro Olomouc klíčová doprava silniční a železniční. Letecká, cyklistická, vodní a pěší doprava plní především účely rekreační, turistické nebo sportovní.

Vnější dopravní spojení Olomouce je s ohledem na její vnitrozemskou polohu dobré a budováním dálnice D11 a rychlostní komunikace R35 se ještě zlepší a vzroste význam města na křižovatce dvou klíčových vnitrostátních i mezinárodních komunikací. Význam města bude posílen i dobudováním dálnice D1 resp. D47.

V říjnu 2003 byl uveden do provozu patnáctikilometrový obchvat Olomouce, který výrazně urychluje dopravu zvláště ve směru na Brno, Přerov a Hranice na Moravě. V listopadu 2007 bude do provozu uvedena další cca 5 km dlouhá část tohoto obchvatu převádějící zejména tranzitní dopravu ve směru Mohelnice – Hradec Králové. Obchvat je součástí budoucí 173 km dlouhé rychlostní komunikace R35 Hradec Králové – Lipník nad Bečvou.

Mezinárodní silnice E462 zajišťuje severojižní spojení Polska s Moravou a Rakouskem. Napojením rychlostní komunikace R46 na dálnici D1 ve Vyškově je zabezpečeno komfortní dopravní spojení s Brnem a další pokračování na Prahu (dálnice D1) a Bratislavu (dálnice D2).

Olomouc je důležitým železničním uzlem s hlavním nádražím v blízkosti centra města. V budově hlavního nádraží se nachází ČD Centrum, poskytující nadstandardní služby cestujícím. Železniční doprava ve městě je součástí pěti tratí ČD, včetně přímé trasy na Prahu. Železniční trať je modernizována výstavbou spojovacího ramene I. a II. koridoru Česká Třebová – Olomouc – Přerov.

Významné železniční tratě (označení, směr)

· 270 Olomouc směr Přerov, Ostrava

· 270 Olomouc směr Zábřeh, Praha

· 275 Olomouc směr Senice na Hané, Prostějov

· 290 Olomouc směr Šternberk, Šumperk

· 301 Olomouc směr Prostějov, Nezamyslice

· 310 Olomouc směr Krnov, Opava

Veřejná hromadná doprava je realizována formou Integrovaného dopravního systému Olomouckého kraje (autobusy, tramvaje, včetně nízkopodlažních vozů pro tělesně postižené).

Dopravci: Dopravní podnik města Olomouce, a. s.; Connex Morava a. s.

Mimo integrovaný dopravní systém zajišťují veřejnou dopravu další soukromí dopravci.

Blízké hraniční přechody

· Břeclav

140 km SK

· Bohumín

130 km PL

· Český Těšín120 km PL

· Mikulovice100 km PL

· Hatě

157 km A

· Mikulov

140 km A

· Rozvadov434 km D

Letecká doprava

3,8 km západně od středu města leží veřejné mezinárodní letiště Olomouc pro letouny, kluzáky, vrtulníky, ultralehká letadla, volné balony a vzducholodě. Provozovatelem letiště je Magistrát města Olomouce – správa letiště. Letiště má omezené parametry (dráha 800 m, travnatý povrch).

Aerodrome chart (radiové spojení) – olomouc info 118,000

tel: 585 414 078, fax: 585 418 465

email: [email protected], www.olomouc.eu

Nejbližší významná letiště

· Praha278 km

· Brno 75 km

· Ostrava 90 km

· Vídeň198 km (A)

TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Voda

Pitná voda je dodávána do vodárních sítí z podzemních zdrojů skupinového vodovodu Olomouc. Dodavatelem vody a provozovatelem vodovodů je STŘEDOMORAVSKÁ VODÁRENSKÁ, a. s., Tovární 41, Olomouc, tel.: 844 744 644, email: [email protected].

Odpadní vody jsou odváděny jednotnou kanalizační soustavou na městskou čistírnu odpadních vod (ČOV), která je po rekonstrukci a splňuje technické i kapacitní požadavky na čištění. Provozovatelem ČOV a kanalizace je STŘEDOMORAVSKÁ VODÁRENSKÁ, a. s., Olomouc.

Elektrická energie

Elektrická energie je rozváděna sítí vysokého a nízkého napětí. Dodavatelem elektřiny jsou společnosti ČEZ Distribuce, a. s., která zajišťuje distribuci elektřiny, a ČEZ Prodej, s. r. o., která zajišťuje prodej elektřiny konečným zákazníkům, se sídlem Vinohradská 8/325, Praha, tel.: 840 840 840, email: [email protected], jež se staly nástupnickými společnostmi Severomoravské energetiky, a. s.

Teplo

Teplo je vyráběno v teplárně na uhlí a špičkové výtopně na mazut a zemní plyn. Teplárna je po rekonstrukci a splňuje s rezervou požadavky zákona na ochranu ovzduší. Teplo je k odběratelům přiváděno soustavou horkovodů a parovodů. Dodavatelem tepla je společnost Dalkia Česká republika, a. s., pobočka Olomouc, Tovární 44, Olomouc, tel.: 585 529 111, email: [email protected].

Plyn

Zemní plyn je k odběratelům přiváděn soustavou plynovodů. Plynofikováno je celé území města. Dodavatelem plynu je Severomoravská plynárenská, a. s., Plynární 2748/6, 702 72 Ostrava – Moravská Ostrava, tel.: 840 113 355, email: [email protected].

Telekomunikace

Telekomunikační služby prostřednictvím veřejné pevné telefonní sítě zajišťuje Telefónica O2 Czech Republic, a. s., Olšanská 55/5, Praha, která vznikla spojením nejvýznamnějšího provozovatele pevných linek ČESKÉHO TELECOMU, a. s. a nejsilnějšího mobilního operátora Eurotel Praha, spol. s r. o. do jedné telekomunikační společnosti a tím se stala prvním integrovaným operátorem v České republice. Infolinka pro firmy: 800 203 203, pro domácnosti: 800 123 456. Dalšími operátory jsou zejména společnosti Aliatel, Contactel, eTel, GTS Novera, InWay.

Provozovateli veřejných mobilních telefonních sítí jsou:

· Telefónica O2 Czech Republic, a. s., infolinka: 720 720 720

· T-Mobile Czech Republic a. s., infolinka: 603 603 603

· Vodafone Czech Republic a. s., infolinka: 800 777 777

TRH PRÁCE

Nezaměstnanost

Vývoj nezaměstnanosti lze sledovat třemi hlavními veličinami: míra nezaměstnanosti, počet uchazečů na jedno volné pracovní místo a jako doplňkový znak počet pracovních míst vztažený k pracovní síle celkem.

Olomoucký kraj se řadí dlouhodobě mezi kraje s nadprůměrnou mírou nezaměstnanosti, která patří k jedněm z nejvyšších v České republice. Okres Olomouc i město Olomouc však v rámci kraje patří mezi oblasti s nižší mírou nezaměstnanosti, jež se během posledních let snížila dokonce i pod národní úroveň.

Tabulka č. 15: Vývoj míry nezaměstnanosti v % k 31. 12.

2001

2002

2003

2004

2005

2006

30. 6. 2007

Olomouc

10,6

10,8

10,4

9,7

8,0

6,9

5,1

Okres Olomouc

11,0

11,6

11,8

10,3

9,4

7,6

5,6

ČR

8,9

9,8

10,3

9,5

8,9

7,7

6,2

(Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí)

Tabulka č. 16: Míra nezaměstnanosti v okresech Olomouckého kraje v % k 31. 12.

Okres

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Jeseník

14,8

16,9

18,2

18,3

16,9

14,7

Olomouc

11,0

11,6

11,8

10,3

9,4

7,6

Prostějov

10,1

10,0

10,2

9,9

8,4

6,2

Přerov

12,5

12,8

13,8

12,7

11,6

10,6

Šumperk

12,8

13,1

12,5

12,6

12,0

10,4

Olomoucký kraj

11,8

12,2

12,5

11,7

10,7

9,0

Zdroj: Český statistický úřad

Tabulka č. 17: Počet uchazečů o zaměstnání na jedno volné pracovní místo k 31. 12.

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Okres Olomouc

14,4

11,5

18,5

17,7

10,5

5,1

ČR

8,9

12,7

13,5

10,6

9,8

4,8

(Zdroj: Český statistický úřad, Ministerstvo práce a sociálních věcí)

Tabulka č. 18: Počet volných pracovních míst k pracovní síle v ‰ k 31. 12.

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Okres Olomouc

7,7

10,1

6,4

6,3

9,4

15,9

ČR

10,0

7,7

7,6

9,5

9,6

17,0

(Zdroj: Ministerstvo práce a sociálních věcí)

Sledované hodnoty byly relativně stabilní až do roku 2006, kdy došlo k výraznému poklesu počtu uchazečů o zaměstnání na jedno volné pracovní místo a k výraznému nárůstu počtu volných pracovních míst vztažených k pracovní síle, čímž se okres Olomouc neodlišuje od celorepublikového průměru. V posledním období je možno konstatovat, míra nezaměstnanosti v podstatě odpovídá počtu uchazečů o práci a volným pracovním místům.

Podíl problémových skupin uchazečů o práci se během posledních sledovaných let v podstatě nezměnil s výjimkou jejich věkové struktury. Zatímco podíl uchazečů mladších 25 let se snížil přibližně o 10 procentních bodů, podíl uchazečů starších 50 let téměř o stejnou hodnotu narostl. Tento vývoj do značné míry odpovídá změnám ve věkové struktuře obyvatelstva. Oproti národní úrovni i Olomouckému kraji je v okrese Olomouc nižší podíl dlouhodobě nezaměstnaných, a to především v posledních přibližně třech letech. Oproti tomu se naopak zvýšil podíl uchazečů registrovaných Úřadem práce do 3 měsíců. Úřadu práce se tak pravděpodobně v posledních letech daří lépe a rychleji umisťovat uchazeče o práci.

Mzdy

Průměrná měsíční mzda v Olomouckém kraji výrazně zaostává za průměrem ČR, mzdy v samotném okrese Olomouc jsou z hlediska kraje nadprůměrné, nicméně stále výrazně pod průměrem ČR.

Tabulka č. 19: Průměrná měsíční mzda v Kč

2003

2004

2005

2006

Olomoucký kraj

14 720

15 898

16 675

17 639

ČR

17 445

18 582

19 631

20 844

Pozn.: v podnikatelských subjektech nad 20 zaměstnanců


Tabulka č. 20: Průměrná měsíční mzda podle odvětví v Olomouckém kraji v Kč

Odvětví

2003

2004

2005

2006

Zemědělství

12 036

13 264

13 628

14 265

Průmysl a těžba

14 370

15 581

16 259

17 321

Stavebnictví

15 601

18 223

19 530

16 917

Obchod, opravy motor. vozidel a zboží

13 471

15 068

15 484

17 386

Pohostinství a ubytování

10 424

10 540

10 759

10 904

Doprava, skladování a spoje

15 263

15 770

16 124

17 576

Finanční zprostředkování

19 078

16 264

16 666

20 195

Nemovitosti a pronájem, podnikatelské činnosti

14 163

15 034

15 181

15 966

Veřejná správa a obrana

17 494

17 958

19 316

20 537

Vzdělávání

16 179

17 236

18 423

19 942

Zdravotnictví

16 635

17 270

18 184

19 659

Ostatní veřejné, sociální a osobní služby

12 304

13 215

14 208

15 177

Pozn.: v podnikatelských subjektech nad 20 zaměstnanců


MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ

Významnou charakteristikou Olomouckého kraje je relativně vysoká koncentrace tradičních průmyslových oborů, především výroba oděvů, výroba vlákniny, papíru a výrobků z papíru, výroba a opravy strojů a zařízení nebo potravinářství. Vedle tradičních průmyslových oborů je dalším specifikem kraje relativně významné postavení výroby elektrických a optických přístrojů. Rovněž v Olomouci je vysoká koncentrace potravinářského, strojírenského (s významnou a tradiční rolí čerpadlářství) a hutnického a kovodělného průmyslu. Tato tradiční odvětví často využívají zcela specifické znalosti nahromaděné letitou zkušeností v daném konkrétním oboru stejně jako letitou podnikatelskou kulturu a invence. V průmyslové výrobě převažují menší podniky. V Olomouci prakticky neexistují velké soukromé firmy (nad 1000 zaměstnanců) a rovněž mezi středně velkými subjekty (250 – 1000 zaměstnanců) převažují zaměstnavatelé z veřejného sektoru.

V Olomouci je vzhledem k administrativní funkci i geografické poloze v centrální části Moravy silně zastoupen sektor veřejných služeb reprezentovaný kvalitními vzdělávacími, zdravotnickými a sociálními zařízeními, které přesahují hranice okresu. Komerční služby pak především slouží potřebám místního obyvatelstva, přičemž v souvislosti se vstupem významných obchodních řetězců se město stalo regionálním nákupním centrem. V současné době zvažují příchod do města zejména logistické firmy, cílem města je přilákání firem ze sektoru strategických služeb, které dosud ve městě prakticky chybí.

Tabulka č. 21: Firmy a zaměstnanci podle odvětví v Olomouci k 31. 12. 2006

Odvětví

Zaměstnavatelé

Počet pracovníků

Zemědělství, myslivectví a lesní hospodářství

2

104

Potravinářský průmysl

11

2 115

Textilní a oděvní průmysl

2

280

Papírenský a polygrafický průmysl

6

441

Chemický a farmaceutický průmysl

3

322

Gumárenský a plastikářský průmysl

1

30

Průmysl skla a stavebních hmot

3

412

Výroba kovů a kovových výrobků

17

1 968

Výroba strojů a zařízení

15

1 381

Výroba elektrických a optických přístrojů

3

1 312

Výroba elektřiny, plynu a vody

5

727

Stavebnictví

31

3 002

Obchod a opravy spotřebičů

33

2 574

Pohostinství a ubytování

5

268

Doprava, skladování a pošty

18

3 322

Peněžnictví a pojišťovnictví

4

490

Nemovitosti, výzkum a vývoj

29

2 203

Veřejná správa, obrana a sociální zabezpečení

11

2 738

Školství

36

5 046

Zdravotnictví, veterinární a sociální činnost

19

5 223

Ostatní veřejné, sociální a osobní služby

16

1 508

Celkem

270

35 466

Pozn.: podnikatelské subjekty nad 25 zaměstnanců

(Zdroj: Úřad práce)

Tabulka č. 22: Subjekty podle formy podnikání v Olomouci k 31. 12. 2006

Forma podnikání

Počet subjektů

Podnikatelé – fyzické osoby (vč. samostatně hospodařících rolníků)

17 257

Společnosti s ručením omezeným

2 285

Akciové společnosti

165

Veřejné obchodní společnosti

36

Komanditní společnosti

5

Zahraniční osoby

398

Nadace a nadační fondy

31

Obecně prospěšné společnosti

18

Příspěvkové organizace

82

Sdružení (svaz, spolek, klub)

600

Církevní organizace

42

Družstva

68

Ostatní

979

Celkem

21 966


Zahraniční investoři využívají nabídky připravených průmyslových zón. Od roku 1998 byly připraveny dvě průmyslové zóny, které jsou dnes již plně obsazeny převážně zahraničními investory. V roce 2006 byla otevřena další 16ha zóna města a rozbíhají se významné developerské projekty.

Kromě podmínek pro zahraniční investory a větší firmy město také připravuje zainvestované plochy pro podporu menších místních firem. Společně s Univerzitou Palackého připravilo projekt průmyslové zóny Šlechtitelů a podnikatelského inkubátoru, který byl úspěšně přijat do programu EU Phare 2003, s jehož finanční podporou byl realizován, a byl dokončen v roce 2006.

Město se také zaměřuje na rekonverzi zastaralých a podvyužitých areálů typu "brownfields", zahájen byl projekt rekonverze areálu kasáren Neředín. Většina ploch (60 – 70 %) z kategorie „brownfields“ byla a je i v důsledku nedostatku nových volných ploch ve městě postupně obsazována a regenerována soukromými podnikatelskými subjekty. To je nepřímý důkaz silné a rozvíjející se místní ekonomiky, protože konverze brownfields je nákladná a jejich tržní regenerace je v ČR spíše výjimečná.

Zahraniční výrobní investoři v Olomouci

Tabulka č. 23: Průmyslová zóna Keplerova

Název firmy

Činnost

Zahájení výroby

FARDIS CZ, s. r. o. (Belgie)

výroba plastových a pryžových výrobků, výroba obalových materiálů z polyethylenu

1999

M.L.S. Holice, spol. s r. o. (Francie)

výroba alternátorů, prodej, servis a opravy elektrických strojů točivých

2000

Senior Automotive Czech s. r. o. (Velká Británie)

výroba tvarovaných hliníkových a ocelových trubek pro automobilový průmysl

2001

Czech Republic Onamba s. r. o. (Japonsko)

výroba kabelových svazků a indukčních cívek

2001

Smurfit Kappa Olomouc, s. r. o. (Nizozemí)

výroba a zpracování vlnité lepenky, návrh a výroba obalů z vlnitých lepenek s ofsetovým potiskem

2004

Tabulka č. 24: Průmyslová zóna Pavelkova

Název firmy

Činnost

Zahájení výroby

SIWE a. s. (Rakousko)

výroba tvářecích, střižných a ohýbacích nástrojů

1998

Moenus Textilmaschinen s. r. o. (Německo)

montáž textilních strojů

1999

RAF ARMATURY s. r. o. (Itálie)

výroba vodovodních baterií

1999

Timken Česká republika s. r. o. (USA)

výroba jehličkových a válečkových ložisek pro automobilový a strojírenský průmysl

2001

MAFRA, a. s. (Německo)

nakladatelská a vydavatelská činnost, polygrafická výroba

2001

Tabulka č. 25: Další firmy se zahraniční majetkovou účastí

Název firmy

Činnost

Zahájení výroby

Nestlé Česko s. r. o., závod ZORA (Švýcarsko)

výroba čokolády a čokoládových cukrovinek

1992

ProMinent Dosiertechnik CS, spol. s r. o. (Německo)

zařízení pro úpravu vody, úprava vody v bazénech, dávkovací zařízení a čerpadla chemikálií

1992

Exerion Precision Technology Olomouc s. r. o. (Nizozemí)

kovoobrábění, montáž kovových rámových konstrukcí a funkčních modulů

1998

GRUNDFOS s. r. o. (Dánsko)

prodej a servis čerpadel

2000

ZDRAVOTNÍ PÉČE

Tabulka č. 26: Počet lékařů v okrese Olomouc

2002

2003

2004

2005

2006

Počet lékařů

1 084

1 205

1 231

1 280

1 277

Počet obyvatel na 1 lékaře

207

186

182

175

179

(Zdroj: Česká lékařská komora)

Tabulka č. 27: Počet zdravotnických zařízení v Olomouci

Zařízení

2004

2005

2006

Nemocnice a odborné ústavy

3

3

3

Ordinace praktického lékaře pro dospělé

58

57

90

Ordinace praktického lékaře pro děti a dorost

27

30

47

Odborné ordinace a pracoviště

199

219

262

Ostatní zdravotnická zařízení, laboratoře aj.

81

110

134

Lékárny a výdejny

32

39

53

(Zdroj: Ústav zdravotnických informací a statistiky)

Fakultní nemocnice v Olomouci je špičkové zdravotnické pracoviště nadregionální úrovně poskytující kvalifikovanou zdravotnickou péči i zahraničním pacientům.

Kontakt: Fakultní nemocnice Olomouc, I. P. Pavlova 6, 775 20 Olomouc, tel.: 588 441 111, fax: 585 413 841, email: [email protected], www.fnol.cz

Tabulka č. 28: Důležité telefony záchranné služby

Telefon

Linka ohrožení života

155

Jednotné evropské číslo tísňového volání

112

Lékařská služba první pomoci

585 544 254

DELTA – soukromá převozová zdravotní služba

585 228 811, 585 204 040

TRADICE, KULTURA, SPORT A CESTOVNÍ RUCH

První písemný doklad o Olomouci je již z roku 1055 a svým historickým vývojem a postavením je Olomouc v České republice srovnatelná pouze s hlavním městem Prahou. Je také po Praze druhou největší městskou památkovou rezervací, která je nejlépe dochovaným urbanistickým celkem na Moravě. Chráněn je nejen velmi rozsáhlý soubor historických, architektonicky a umělecky významných objektů, ale i vzácně zachovaný půdorys středověkého města. Zcela ojedinělým dílem barokního monumentálního sochařství, architektury a urbanismu je Sloup Nejsvětější Trojice, který byl v roce 2000 pro svou unikátnost zapsán do seznamu UNESCO jako desátá památka z České republiky. Největší barokní sousoší ve střední Evropě je dílem Václava Rendera a jeho pokračovatelů. Třicet pět metrů vysoké sousoší budované v letech 1716 – 1754, koncipované jako velkolepá galerie, bylo vysvěceno za přítomnosti císařovny Marie Terezie v roce 1754 kardinálem Troyerem.

Církevní vliv po mnoho století zásadním způsobem určoval duchovní, politický i ekonomický rozvoj města a jeho okolí. Biskupství bylo ve městě založeno již v roce 1063. Význam města Olomouce dále vzrostl v 18. století povýšením biskupství na arcibiskupství. Dokladem tohoto vlivu jsou monumentální církevní stavby, jejichž počet je na množství obyvatel největší v České republice. Tato historie přitahuje každým rokem tisíce návštěvníků z celého světa. O neklesajícím významu Olomouce jako církevního centra Moravy svědčí i návštěva papeže Jana Pavla II. v roce 1996. Tehdy byla bazilika Navštívení Panny Marie na Svatém Kopečku prohlášena papežem Bazilikou Minor.

Olomouc vždy vydatně obohacovala vzdělanost a kulturní a umělecké dění na celé Moravě. Kulturní historie je spojena s takovými jmény, jako je např. W. A. Mozart nebo Gustav Mahler. Ve městě působí profesionální divadelní soubory činohry, opery a baletu. Každoročně pořádaný mezinárodní varhanní festival umožňuje mistrům předvést své umění na největším dochovaném barokním nástroji M. Englera. Olomouc je sídlem Moravské filharmonie, Krajského vlastivědného muzea, Divadla hudby, Divadla umění, Muzea umění, mnoha pěveckých souborů, komorních hudebních těles a celé řady menších galerií. V roce 2006 došlo k otevření Arcidiecézního muzea, které přitahuje návštěvníky svými cennými sbírkami. Tyto instituce každý rok nabízejí široké spektrum významných kulturně-společenských událostí.

Metropole Olomouc patří také k významným sportovním centrům. Nabízí vrcholové sportovní zážitky díky prvoligové tradici fotbalu, házené a basketbalu. Možnosti pro aktivní sportovní odpočinek jako např. tenis, bowling, squash, minigolf, fitcentra, plavání nebo projížďky na koních a kolech jsou v celém regionu velmi široké. Fotbalový stadion, zimní stadion, plavecký stadion, sportovní hala a tenisové kurty jsou situovány jako obrovský sportovní komplex v těsné blízkosti centra města. V tomto komplexu je provozováno množství dalších sportovních zařízení jak tradičních, tak i v regionu ojedinělých, jako je projekt OUTDOOR – Areál lanových aktivit. Zoologická zahrada je situována v nádherném prostředí na Svatém Kopečku a chová přes 200 druhů zvířat. Pro příznivce golfu je v provozu hřiště v Dolanech – Vésce, v malebném kopcovitém terénu, cca 10 km od Olomouce. Malebný krajinný rámec regionu Olomouc je podtržen zvyšujícím se důrazem na ochranu a tvorbu krajiny.

Dotek předhůří Jeseníků a nivy řeky Moravy vytváří kvalitní zázemí pro rekreaci. Olomoucké parky o rozloze 47 ha obklopují jako prstenec historické jádro a jsou jednou z cenných hodnot města. Každoročně jsou zde pořádány mezinárodní květinové výstavy FLORA. Na území regionu se nachází Chráněná krajinná oblast Litovelské Pomoraví o rozloze 9 600 ha. Svojí rozlohou se řadí mezi menší oblasti, ale zachovalostí krajiny a přírodními hodnotami přesahuje hranice České republiky. Svědčí o tom i zařazení do seznamu mezinárodně významných mokřadních území. Jak parky, tak především Litovelské Pomoraví jsou protkány stezkami pro cykloturistiku a jsou součástí Moravské cyklistické stezky podél toku řeky Moravy navazující na podunajskou cyklostezku v Rakousku.

Vše si lze prohlédnout i z výšky při vyhlídkovém letu z olomouckého letiště. Město Olomouc má co nabídnout. Řada stylových restaurací, diskoték, barů, hudebních klubů ve spojení s kvalitním hotelovým zázemím zpříjemní pobyt ve městě každému návštěvníkovi.

Tabulka č. 29: Ubytovaní hosté v Olomouci

Stát

2003

2004

2005

2006

Česká republika

69 983

68 868

68 244

68 106

Německo

6 396

6 992

7 175

7 205

Slovensko

4 186

5 343

5 565

6 143

Rusko

2 312

2 216

2 722

4 346

Polsko

4 244

4 130

3 935

3 825

Itálie

2 696

3 493

3 724

3 726

Rakousko

1 843

2 930

2 868

USA

1 430

2 176

2 111

2 135

Ostatní

11 332

13 119

15 348

15 536

Celkem

104 422

109 267

111 692

113 398

(Zdroj: Odbor vnějších vztahů a informací MmOl)

Tabulka č. 30: Ukazatele cestovního ruchu v Olomouci

2003

2004

2005

2006

Celkový počet přenocování hostů (počet nocí)

207 931

215 387

231 335

239 637

Průměrná délka pobytu (ve dnech)

2

2

2,1

2,1


Tabulka č. 31: Ubytovací kapacity v Olomouci

2003

2004

2005

2006

Počet ubytovacích zařízení

32

42

45

Počet lůžek v ubytovacích zařízeních

1 804

2 143

2 276

1 639

Průměrná obsazenost lůžek

32,0 %

27,9 %

28,2 %

29,4 %


Tabulka č. 32: Partnerská města

Město

Země

Partnerství od

Antony

Francie

1990

Luzern

Švýcarsko

1992

Tampere

Finsko

1992

Veenendaal

Nizozemí

1993

Owensboro

Kentucky, USA

1993

Subotica

Srbsko

1996

Nördlingen

Německo

1997

Pecs

Maďarsko

2002

PŘEDPOKLADY PRO ROZVOJ A PODNIKÁNÍ

· strategická poloha v centru Moravy, přirozené spádové a správní centrum regionu, významná dopravní křižovatka

· historický význam, tradice a kulturnost města jsou spolu s trendem obnovy památek výrazným stimulem rozvoje cestovního ruchu

· dobré životní prostředí a atraktivní krajinný rámec společně se sportovním zázemím jsou významným předpokladem kvality života a rekreačních aktivit

· dobrá úroveň vzdělání, významná role odborného školství, cizojazyčných gymnázií a vysokého školství vytvářejí podmínky pro dobrou vzdělanost, diverzifikaci a úroveň pracovní síly

· zlepšování podmínek pro rozvoj nových oborů a firem, dynamický vývoj sektoru služeb a obchodu

· dlouhá tradice průmyslové výroby (potravinářství, strojírenství); vstupem zahraničních investic do průmyslových zón města dochází k dalšímu rozvoji průmyslu strojírenského, elektrotechnického a také polygrafie

· dynamický rozvoj podnikatelské sféry, tradice a zázemí kvalitních stavebních firem a společností

· příprava zainvestovaných ploch a podmínek jak pro zahraniční investory, tak pro menší místní firmy a rozvoj Vědeckotechnického parku Univerzity Palackého a podnikatelského inkubátoru

· vstup společností v oblasti strategických služeb

VÝZNAMNÉ INSTITUCE A ÚŘADY

Okresní agrární komora Olomouc

Blanická 3, 772 00 Olomouc

tel.: 585 228 530, fax: 585 222 517

email: [email protected]

www.agrocr.cz

Celní ředitelství Olomouc

Blanická 19, 772 71 Olomouc

tel.: 585 111 111, fax: 585 111 112


www.cs.mfcr.cz

Centrum pro regionální rozvoj ČR

Pobočka pro NUTS II Střední Morava

Jeremenkova 40b, 772 00 Olomouc

tel.: 587 337 704, fax: 587 337 702


www.crr.cz

Český statistický úřad Olomouc

Wellnerova 5, 779 11 Olomouc

tel.: 585 731 500, fax: 585 411 320


www.czso.cz/kraje/ol

Finanční úřad v Olomouci

Lazecká 22, 779 00 Olomouc

tel.: 585 541 111, fax: 585 230 283


www.cds.mfcr.cz

Hasičský záchranný sbor Olomouckého kraje

Schweitzerova 91, 772 11 Olomouc

tel.: 950 770 011

tísňové volání: 150


www.hzsol.cz

Katastrální úřad pro Olomoucký kraj

Katastrální pracoviště Olomouc

Vejdovského 2a, 772 00 Olomouc

tel.: 585 552 111, fax: 585 552 219


www.cuzk.cz

Krajské vojenské velitelství Olomouc

tř. 1. máje 1, 771 11 Olomouc

tel.: 973 406 450, fax: 973 406 429


www.army.cz

Krajský úřad Olomouckého kraje

Jeremenkova 40a, 779 11 Olomouc

tel.: 585 508 111, fax: 585 508 146


www.kr-olomoucky.cz

Městská policie Olomouc

Kateřinská 23, 779 11 Olomouc

tel.: 585 209 111



www.mp-olomouc.cz

Ministerstvo životního prostředí ČR

Odbor výkonu státní správy VIII Olomouc

tř. Kosmonautů 10, 772 00 0lomouc

tel.: 585 510 248, fax: 585 415 174


www.env.cz

Okresní hospodářská komora Olomouc

Opletalova 1, 772 00 Olomouc

tel.: 585 225 231, fax: 585 223 554


www.hkol.cz

Okresní soud v Olomouci

tř. Svobody 16, 771 38 Olomouc

tel.: 585 503 111, fax: 585 225 250


www.justice.cz

Okresní státní zastupitelství v Olomouci

tř. 17. listopadu 44, 771 37 Olomouc

tel.: 585 205 711, fax: 585 205 763


www.justice.cz

Policie ČR

Okresní ředitelství Olomouc

Žižkovo náměstí 4, 771 36 Olomouc

tel.: 974 766 111, fax: 974 766 925



www.mvcr.cz/policie

Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy

Horní náměstí 5, 772 00 Olomouc

tel.: 585 228 698, fax: 585 228 581


www.rarsm.cz

Vědeckotechnický park Univerzity Palackého v Olomouci

Šlechtitelů 27, 783 11 Olomouc

tel.: 585 631 400, fax: 585 631 420


www.vtpup.cz

Vrchní soud v Olomouci

Masarykova 1, 771 11 Olomouc

tel.: 585 532 111, fax: 585 532 371


www.justice.cz

Vrchní státní zastupitelství v Olomouci

tř. 17. listopadu 44, 771 11 Olomouc

tel.: 585 202 111, fax: 585 202 198


www.justice.cz

Úřad práce v Olomouci

Vejdovského 4, 779 00 Olomouc

tel.: 950 141 111, fax: 950 141 302


www.portal.mpsv.cz

Zdravotnická záchranná služba Olomouckého kraje

Územní odbor Olomouc

Aksamitova 8, 772 00 Olomouc

tel.: 585 544 200



www.zzsok.cz

( Zdroj: Odbor koncepce a rozvoje MmOl)

5. Cestovní ruch – analýza nabídky

5.1 Analýza přírodních podmínek- Olomouc a Střední Morava

Páteří regionu Střední Morava je od severozápadu k jihovýchodu údolí řeky Moravy v Hornomoravském úvalu. V této části jsou vedle úrodných polí zmokřelé louky s jezírky a lužní lesy, na jihozápadě zvlněná krajina a na severovýchodě i vyšší kopce se zaříznutými potoky a říčkami, tvořící celek Oderských vrchů.

Poněkud odlišný ráz má východní část regionu rozprostírající se kolem řeky Bečvy od Hranic na Moravě k Přerovu. Nachází se na pomezí velkých horopisných oblastí Karpat a České vysočiny, mezi kterými se táhne úzký pás nížinné oblasti Moravské brány (tzv. vněkarpatská sníženina). Na jihozápadě přechází u Kojetína a Tovačova do údolní nivy Moravy v Hornomoravském úvalu.

Nejvýznamnějším vodním tokem oblasti je řeka Morava, pramenící v oblasti Kralického Sněžníku a protékající Hanušovicemi, Litovelským Pomoravím, Olomoucí a kolem Kojetína směřující do Zlínského kraje. Tato řeka vytváří biokoridor nadregionálního významu, který je součástí středoevropské sítě ekologické stability (EECONET). Jejím největším levostranným přítokem je Bečva protékající Hranicemi, Lipníkem nad Bečvou a Přerovem. Další přítoky jsou menšího charakteru a z hlediska vodní turistiky nemají prakticky význam.

Z velkoplošných zvláště chráněných území je v turistickém regionu Střední Morava zastoupena Chráněná krajinná oblast Litovelské Pomoraví, představující zejména lužní lesy kolem řeky Moravy a jejich ramen. Na území CHKO Litovelské Pomoraví se nacházejí maloplošná zvláště chráněná území.

Přehled chráněných území v okolí města Olomouce:

CHKO Litovelské Pomoraví

Mezi Mohelnicí a Olomoucí se řeka Morava vine jako modrá tepna širokou nivou. Její vody omývají ploché štěrkové náplavy, jenž jsou domovem kulíků říčních a pisíků, a strmé břehy, kde své nory hloubí bobři či ledňáčci. Přirovnáme-li Moravu k tepně, pak srdcem oblasti jsou lužní lesy, které společně se systémem tzv. selských hrází plnily již od středověku také protipovodňovou funkci. Nejpozoruhodnějšími biotopy lužních lesů jsou bezesporu periodické tůně, ve kterých se na jaře vyskytují vzácní korýši - žábronožky a listonozi. Pro své mimořádné přírodní hodnoty zde bylo vyhlášeno několik maloplošných zvláště chráněných území (NPR Ramena řeky Moravy a Vrapač, PR Litovelské luhy), dále je třeba zmínit komplex mokřadních luk na samém okraji Olomouce (PR Plané loučky a Chomoutovské jezero - významná ornitologická lokalita). Mokřadní část CHKO byla v roce 1993 zařazena do Ramsarského seznamu významných mokřadů. Druhou polovinu oblasti tvoří masiv Doubravy, mírně zvlněná pahorkatina, kde se díky rozumnému hospodaření v minulosti (lichtensteinské panství) zachoval komplex chlumních doubrav. Na jižních svazích nad Moravou (PR Doubrava) dosahují své severní hranice rozšíření četné teplomilné rostliny. Na druhém břehu Moravy se zvedá v�

Documents

Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce na ... · Web viewProgram rozvoje cestovního ruchu města Olomouce 2004-2008 Program rozvoje cestovního ruchu města Olomouce byl