7
PROJEKTZÁRÓ A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN Széchenyi István TISZK, 2011. november 16.

PROJEKTZÁRÓ A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

Embed Size (px)

DESCRIPTION

PROJEKTZÁRÓ A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN Széchenyi István TISZK, 2011. november 16. A szolgáltatói konzorcium tagjai és a feladatok arányai: KONZORCIUMVEZETŐ: Önkonet Kft.: 33% A KONZORCIUM TAGJAI: Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Ped. Int.: 7 % - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

PROJEKTZÁRÓ

A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

Széchenyi István TISZK, 2011. november 16.

Page 2: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

A szolgáltatói konzorcium tagjai és a feladatok arányai:

KONZORCIUMVEZETŐ: •Önkonet Kft.: 33%A KONZORCIUM TAGJAI: •Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Ped. Int.: 7 %•Neting Kft.: 20. %•Project Mine Kft.: 7 %•TINTA Tanácsadó Kft.: 33. %

Page 3: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

A munkák jellege felelős partnerKépzések kifejlesztése és akkreditációja ÖNKONET-TINTAA képzések megtartása

ÖNKONET-TINTA

15 Tananyag kifejlesztése tankönyvi formában ÖNKONET-TINTA

A tananyagok digitális változatának elkészítéseNETING

Adminisztrációs, dokumentációs szabályzatok, üzleti stratégia kidolgozása, fejlesztése PROJECT MINE

A TISZK esélyegyenlőségi, minőségbiztosítási, felnőttképzési, szakképzési, pályaorientációs stratégiáinak kidolgozása intézményi szakmai csoportok segítségével

TINTA –JNSZ MPI

Mérési-értékelési rendszer és szoftver kifejlesztése, mérés elvégzése JNSZ MPI-TINTA

Page 4: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

Kockázatok

Az idő szorítása: január 05 – június 28 ( október 30)A vezetők és a pedagógusok viszonya a projekthez(a pedagógusok kiégésének veszélye)Stíluskülönbségek a megrendelő és a konzorcium, valamint annak tagjai között A fejlesztő szakemberek megbízása, hadrendbe állítása A projektmenedzsment és a konzorcium munkájának összehangolása A szolgáltató konzorcium pénzügyi keretei (alultervezett részfeladatok)A kötbér veszélye

Page 5: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

A szolgáltatói projekt koordinátoraként köszönöm •a megkülönböztetett figyelmet•az együttgondolkodás óráit•az elkötelezettséget•a vezetői team problémamegoldó készségét•a racionalitást és szervezőkészséget•az empátiát•az őszinteséget •a támogatást

Page 6: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

Egy általunk akkreditált képzés célmeghatározása:

„Cél, hogy a résztvevők rendszerszintű ismereteket szerezzenek az EU történeti, szervezeti kereteiről, fejlesztési stratégiájáról, képesek legyenek ezek átadására, az európai identitás elmélyítésére tanítványaik körében.”

Legyünk tehát továbbra is mindannyian európai polgárok, lehessenek azok tanítványaink!

Page 7: PROJEKTZÁRÓ  A SZOLGÁLTATÓ KONZORCIUM SZEREPE  A TISZK FEJLESZTÉSI FELADATKÖRÉBEN

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET, KÖSZÖNÖM AZ EGYÜTTMŰKÖDÉST!

Puskás AurélügyvezetőTINTA Tanácsadó [email protected] +36 70 451 8700