Projeto da embalagem

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Planejando a integração do design com a industria de embalagem

Text of Projeto da embalagem

  • 1. Projeto da embalagem Planejando a integrao do design com a industria de embalagem
  • 2. Ateno !!! Esta apresentao faz parte de minhas aulas e seu contedo foi elaborado com base na minha experincia profissional que, em algum momento, pode contradizer o que explicado na maioria dos livros. Suas informaes so limitadas e superficiais, sendo que o contedo completo dano durante a aula. Fique a vontade para utiliz-lo se precisa, mas tome cuidado para no copiar contedo incompleto. Odair Cavichioli Jnior http://www.odaircavichioli.com.br
  • 3. CelsoNegro - 2008
    • "No podemos subir uma escada comeando pelo degrau mais alto, por mais criativo que possamos ser."
  • 4. Definindo o projeto
    • O projeto uma forma de obter resultados para a soluo do problema, dentro de um oramento e prazos determinados para antecipar os resultados.
    • Um projeto tem dois objetivos principais:
      • Evitar erros
      • Fundamentar as decises em fatos concretos
  • 5. Etapas do projeto
    • Natureza do projeto: descrio do problema a ser solucionado e as oportunidades empresariais
    • Objetivos: meta a ser atingida com a concluso
    • Recursos: humanos, materiais e econmicos
    • Desenvolvimento: descrio de toda operao, desde os estudos iniciais at sua concluso
    • Cronograma: prazos de cada fase do projeto
    • Implantao: mocap e teste de introduo no mercado
    • Avaliao dos resultados: pesquisa de desempenho do mercado
  • 6. Planejamento
    • Deve ser realizada uma reunio de pr-produo para prever o caminho crtico a ser seguido e montar um cronograma;
    • Itens mais complexos e demorados devem ser trabalhados primeiro;
    • O designer deve trabalhar junto com a indstria, para incorporar ao projeto seus recursos;
    • Devem participar da reunio os profissionais especialistas de cada rea relacionada;
    • Em trabalho com terceiros, sempre solicite uma declarao assinada com a cesso de direitos autorais ou discuta os termos de autoria, formalizando em contrato.
  • 7. Mtodos de desenvolvimento
    • Existem vrios mtodos para desenvolver uma embalagem, mas alguns se destacam pela simplicidade ou pelo detalhamento do processo:
      • Mtodo Universidade Autnoma Metropolitana (UAM)
      • Mtodo Seragini
  • 8. Mtodo UAM
    • Caso: conhecer o cliente e se informar sobre o cenrio
    • Problema: necessidades do projeto. Um problema pode ser dividido em subproblemas para abordar diferentes questes.
    • Hiptese: propostas para o projeto que atendam plenamente ou parcialmente aos pr-requisitos. De ser escolhida a hiptese mais vivel.
    • Projeto: modelos que podero sofrer ajustes para preparar o projeto para a produo. Devem ser previstos testes tcnicos e mercadolgicos.
    • Produo: seriao e linha de produo em escala.
  • 9. Mtodo UAM
    • O processo um ciclo contnuo.
    • comum reiniciar o projeto e refazer alguma fase at alcanar um melhor resultado.
  • 10. Mtodo UAM
    • Pode ser complementado por mtodo cientfico, esgotando situaes para reforar os fatos.
    • Para isso, o processo fragmentado em fases:
      • Fase analtica (Caso e Problema)
      • Fase criativa (Hiptese e Projeto)
      • Fase Executiva (Produo)
  • 11. Mtodo UAM
    • Fase analtica
      • Prover informaes para o processo de Caso e Problema
      • Definio do problema e necessidade a ser resolvida
      • Definio dos objetivos e detalhamento do cronograma
      • Obteno de informaes relevantes
      • Levantamento de requisitos especficos
      • Definio das limitaes
  • 12. Mtodo UAM
    • Fase criativa
      • Elaborao do processo de Hiptese e Projeto
      • Anlise dos dados obtidos
      • Esboos de solues plausveis
      • Pr-seleo de idias que atendam melhor os requisitos
      • Evoluo dos esboos
      • Elaborao da apresentao, com modelos e mocaps, para o cliente com duas alternativas
      • Seleo da alternativa baseado em uma nica hiptese definida durante a apresentao
      • Detalhamento do projeto
  • 13. Mtodo UAM
    • Fase executiva
      • Execuo do processo de Produo
      • Realizar provas e testes
      • Adaptaes para apresentao do produto final
      • Aprovao final
      • Preparao da documentao para a produo
      • Produo em linha
      • Teste de modelo em um mercado regional para verificar a aceitao do projeto
      • Implantao nacional
  • 14. Mtodo Seragini
    • Elaborado por Lincoln Seragini, visa um desenvolvimento racional da embalagem:
      • Identificao do tipo do desenvolvimento
      • Planejamento preliminar
      • Desenvolvimento estrutural
      • Desenvolvimento formal e grfico
      • Implantao
      • Embalagem operando
      • Avaliao e correo das falhas
  • 15. Mtodo Seragini
    • Identificao do tipo do desenvolvimento
      • Definio dos problemas e objetivos
      • Definio da nfase em um dos conceitos para focar o projeto:
        • Funo
        • Proteo
        • Aparncia
        • Custo
        • Disponibilidade
  • 16. Mtodo Seragini
    • Planejamento preliminar: checklist tcnica
      • Identificao do produto (nome, linha, etc)
      • Cronograma de etapas at o lanamento
      • Ciclo de vida do produto
      • Prazo de conservao
      • Forma fsica do produto (lquido, granulado, etc)
      • Protees requeridas
      • Risco e suscetibilidade (txico, corrosivo, etc)
      • Deficincias da embalagem
      • Componentes e montagem da embalagem (mquinas, tintas, etc)
      • Condies de manuseio, armazenamento e distribuio
      • Embalagem reutilizvel, reciclvel ou retornvel
      • Fechamento da tampa
      • Especificaes dos materiais (metal, vidro, etc)
      • Impresso e acabamento
      • Qualidade de cores da impresso
      • Legislao e normas
      • Controle de qualidade
      • Fornecedores
      • Custo (embalagem - % e produto - %)
      • Vantagens e desvantagens da embalagem