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Propuesta. implementación departamento de marketing deportivo

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Antecedentes

• Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser humano dentro su entorno social.

El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología; y de igual manera la estandarización creciente del consumo social orientado hacia la diversión y la recreación humana.

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Funciones del DepartamentoDe Marketing Deportivo

• Estas son las tres principales funciones que tendrá el Departamento De Marketing Deportivo de una Empresa del Producto Deporte.

• Obtención de Inversores de Patrocinio  para eventos deportivos.

• Gerenciar Líneas de Producto Deporte  enfocadas en la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible.

• Posicionamiento de Marca a través de estrategias de comunicación.

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Portafolio De Servicios

• El Portafolio De Servicios del Departamento de Marketing Deportivo , estará compuesta por cuatro líneas de producto deporte. Estas son:

• Responsabilidad Social

• Desarrollo Sostenible

• Merchandising

• Tarjeta oficial. Clientes.

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Nuestro Desafío Corporativo

EMPRESA DEL PRODUCTO

DEPORTE

( Unidad de Negocio)

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• Retos

Posicionamiento a nivel Local de la Marca

Expansión de las Marcas del Producto Deporte

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Ventaja Competitiva

Este valor agregado se verá reflejado en Mi Credo Ejecutivo , el cual me permitirá desarrollar el entretenimiento, la creatividad, pensar por anticipado, tener pasión, manejo adecuado del tiempo y de la información. Al cumplir eficientemente con todos estos aspectos lograré pensar globalmente para actuar localmente.

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Aspectos claves de unDepartamento de MarketingEn una empresa del Producto Deporte

• Estas son las claves que debe tener un Departamento de Marketing en una empresa del Producto Deporte:

Reinventar la Empresa para ganar mercado

Repensar sobres las nuevas tendencias de mercadeo

Realizar una mapa de Gerencia para dirigir

Plantearse las doce respuestas de Gerencia

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Influencia de la Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo

• Estos serían los aspectos claves que describen la influencia de la Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo de una Empresa del Producto Deporte.

Debe ser capaz de proyectar el rumbo

de la empresa a través de una

comunicación Clara e Inteligente.

Lo anterior nos permitirá obtener un

entendimiento razonable sobre la

situación del negocio para comprender las

situaciones más trascendentales que se generan en el negocio

del Deporte.

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Desarrollo Marketing Digital

• Primero que todo es importante definir el concepto de Marketing Digital. Es el método para identificar la forma más eficiente de producir valor que pueda ser percibido por el mercado por medio de herramientas digitales.

• Estos son los desarrollos más importantes en este tema:

• Jugar con éxito en el Mundo de las tres pantallas:

• Cuando el consumidor quiere todo lo mejor muy deprisa y gratis.

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• El consumidor de la Economía Digital ve a Internet como algo rutinario e indispensable de su trabajo y de la vida doméstica.

• Lo anterior nos lleva al concepto de Personalización del Producto.

• Se comprende como el desarrollo estratégico de la comunicación, definida como una marca amiga del consumidor más que una marca vendedora de un producto, estimulando el reconocimiento global de la marca. El mismo consumidor diseña su producto.

• Modelo FREEMIUN• Consiste en proporcionar gratuidad en un 99 % de posibilidades,

para vender solo un 1%. En este caso se regala la abundancia para vender la escasez. El valor se obtiene gracias al volumen que posibilita la RED, que llega a mucha gente en gran cantidad de lugares del planeta.

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Alianza estratégica de Marca

• Es importante hacer referencia al ABC del mercadeo para definir a una marca. Este es el nombre que va unido a un producto y que se diferencia de otro similar.

• Cuando una marca quiere obtener un mayor posicionamiento y una mejor respuesta en la vitrina es una buena estrategia, generar alianzas entre dos o más empresas.

• En esta oportunidad podemos hablar de estas alianzas:

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