10/08/2005

Présentation du CREPA

Consultation Régionale sur les déterminants sociaux de la santé

M. C T. TANDIADirecteur General CREPA

Brazzaville 27 au 29 juillet 2005

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Le Centre Régional pour l’Eau Potable et l’Assainissement

à faible coût CREPA

centre collaborant de l’OMS

(Eau, Assainissement et Hygiène)

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Présentation du CREPAInstitution inter-états regroupant 17 pays membres d’Afrique de l’ouest et du centre francophones: le Bénin, le Burundi, le Burkina, le Congo, le Cameroun, la Centrafrique, la Côte d’Ivoire, le Gabon, la Guinée Bissau, la Guinée Conakry, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Rwanda, le Sénégal , le Tchad, le Togo.

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Les différentes phases du CREPA

Phase I (01/04/1988 au 31/12/1990):démarrage du CREPA régional ;

Phase II (1991 à 1994): Consolidation du CREPA Régional et création des centres nationaux ;

Phase III (1995 à 1999): Virage vers les approches participatives et décentralisation des activités vers les centres nationaux ;

Phase IV (2000 à 2005): Consolidation des acquis de la phase III, réflexion sur les enjeux et poursuite de l’innovation dans le secteur de l’AEPHA.

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Présentation du CREPAComposition du réseau CREPA

CREPA siège sis à OuagadougouDix Représentations nationales : le Bénin, le Burkina,

le Congo, la Côte d’Ivoire, la Guinée Bissau, la Guinée Conakry, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo.

Organes de gestionLe réseau CREPA est dirigé par un Conseil des

Ministres qui se réunit tous les 3 ans et un conseil régional d’administration qui se réunit tous les ans.

Les Représentations nationales CREPA disposent de leur propre conseil d’administration qui se réunit annuellement

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Présentation du CREPA

La mission du CREPAFavoriser l’accès durable à l’eau potable et aux services d’assainissement de base des populations à faibles revenus:

Renforcer les capacités des acteurs du secteur

Développer et diffuser des stratégies appropriées à travers la recherche action

Renforcer les actions de plaidoyer pour une plus grande visibilité du CREPA

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Présentation du CREPA

Objectif général:

Promouvoir l’accès durable à l’eau potable et aux services d’assainissement de base et les changements de comportement en matière d’hygiène, en priorité chez les populations à faible revenu vivant dans les zones péri-urbaines , rurales et les quartiers pauvres des villes, afin d’améliorer leur environnement, leur cadre et conditions de vie et leur santé

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Présentation du CREPA

Quelle vision pour le CREPA en 2015?

A long terme, le CREPA se veut de se maintenir comme une organisation régionale africaine de référence ayant pour mission de contribuer à la lutte contre la pauvreté àtravers la promotion de l’accès durable à l’eau potable, l’hygiène et des services d’assainissement de base des populations défavorisées en vue d’atteindre les OMD.

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Présentation du CREPA

A cet effet:- par un choix organisationnel adéquat , participer à la résolution durable des problèmes d’AEPHA àtravers:

. Le développement et l’appropriation d’outils conceptuels, de TA et de démarches participatives intégrant les savoirs faire locaux et privilégiant l’approche ascendante dans les cycles des projets en vue d’une participation effectives des populations;

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Présentation du CREPA

.Le CREPA ambitionne évoluer comme comme centre de ressource et de référence dans toutes ses interventions afin d’être à l’avant garde du développement des approches innovatrices et des TA pour le secteur;capitalisant et valorisant les savoir faire locaux ainsi que les résultats des recherche actionRelations étroites avec les différentes catégories d’acteurs à l’échelle des communautés et des autorités locales, sociétéciviles , structures étatiques, etc…

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Présentation du CREPA

Le CREPA jouera un rôle de facilitation d’une part avec les initiatives de développement et d’autre part de l’articulation du secteur de l’AEPHA avec les actions plus générales de développement durablesRôle d’interface entre les institutions de formation et de recherche avec les structures de développement à la baseInfluencer les politiques et stratégies nationales

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Présentation du CREPA

Les domaines d’intervention du CREPALa recherche-action sur divers thèmes :

la gestion des boues de vidange;

le microfinancement du secteur;

l’assainissement écologique;

les réseaux d’égouts de faible diamètre,

HESAWA: éducation à l’hygiène en milieu scolaire;

la gestion des déchets solides;

le ruissellement urbain;

l’approche genre;

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domaines d’intervention (SUITE)

le captage des eaux de pluie

la déferrisation des eaux de forage

L’étude sur différents modèles de latrines améliorées( VIP, chasse manuelle, sanplat, latrine type CREPA, etc…)

L’ étude sur les perceptions et changement de comportements en matière d’hygiène;

Promotion du SARAR/PHAST

Etc.

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Les domaines d’intervention du CREPA (suite)

Le renforcement des capacités:

La formation sur catalogue sur des thèmes variés regroupant au moins 15 participants àchaque session (au moins 9 sessions par an)

La formation à la demande suivant les besoins spécifiques des institutions

L’appui à l’institutionalisation des associations

L’enseignement dans les écoles et instituts(médecine, ingénieurs , techniciens…)

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Présentation du CREPA

Les domaines d’intervention du CREPA (suite)

la communication,information et la documentation

4 bulletins Info CREPA/an

Ecosan Info

un bulletin électronique « Sources nouvelles », coproduit avec l’IRC(Pays Bas) et H2o net (France)

Une bibliothèque fournie

Bulletin électronique mensuel « Echo du réseau CREPA »

Des publications de résultats de recherche et d’études de cas

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Présentation du CREPACentre de référence, catalyseur de connaissance et bailleur d’idées.

- Partenariat:Le CREPA a tissé un réseau de partenariat avec des

institutions du SUD comme du NORD pour créer des alliances d’apprentissage et de partage de l’information relative au secteur de l’AEPHA.(IRC, STREAMS, SANDEC, SEI, WSP, ITN centres

- Travail en réseau :membre de plusieurs réseaux au niveau niveaux national régional et international: ITN, STREAMS, GARNET, WASH, GWP, AAE, etc…

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Présentation du CREPA

La stratégie CREPA caractérisée par les trois piliers

PSN

DLDGMMF

AP

CITA

PSN Politique et Stratégie NationaleDGM Décentralisation et Gestion MunicipaleDL Développement LocalAP Approche ParticipativeTA Technologie AppropriéeMF Mécanisme FinancierCI Cadre Institutionnel

AP

APTA

TA

MF MF

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Les approches stratégiques

L’approche utilisée par le CREPA est basée fondamentalement sur les méthodes participatives :

SARAR / PHAST, SEPO,

GENRE,HAMS

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Présentation du CREPAAppui des Etats dans l’élaboration, la mise en œuvre le suivi et l’évaluation des feuilles de routes pour l’atteinte des OMD/AEPHA;Accompagnement et appui conseil aux collectivités localesUne démarche de capitalisation des expériences et leur diffusion;Partenariat et et travail en réseau;Mise en place et renforcement d’un réseau efficace de communication pour assurer les échanges d’information sur les résultats de recherche action en utilisant différents canaux;Organisation de rencontres régulières d’experts et d’acteurs du secteur: échange de stratégies, constitution de banque de données, plaidoyer;Développement de SIEEtc…

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Présentation du CREPAMise en place et renforcement d’un réseau efficace de communication pour assurer les échanges d’information sur les résultats de recherche action en utilisant différents canaux;Organisation de rencontres régulières d’experts et d’acteurs du secteur: échange de stratégies, constitution de banque de données, plaidoyer;Développement de SIE (capitalisation, gestion et diffusion de l’information)Mise en place d’un observatoire environnemental…, Etc…

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Les résultats obtenus

Efficacité des programmes assuréeExemple:

Programme Plan au Burkina FasoProgramme Unicef au Ganzourgou(Burkina faso)

Efficience des programmesLa durabilité

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Perspectives

Multiplier les projets intégrants la stratégie du CREPA en Milieu rural, avec l’idée de base qu’avec peu, on peut faire beaucoupCréer des actions qui font tâche d’huileCapitaliser et diffuser les expériencesTrouver une masse critique de ressource financière pouvant appuyer ces actions et aller à l’échelle.Partager les expertises du CREPA avec les autres acteurs.

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Programme actuel

Programme de recherche action

recherche sur les boues de vidangerecherche sur les réseaux d’égout de faible diamètrerecherche sur ECOSANprogramme de recherche sur l’eau

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Le programme actuel

Le renforcement des capacitésLes formations à la carte (10 formations en 2004)La recherche sur le genre et pauvreté

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Les difficultés du réseau

La forte contribution aux budgets annuels;L’équilibre difficile entre les prestations de service (mandats) et les activités du cadre logique (dérivé des fonds bailleurs)Appui/soutien insuffisant des Etatsmembres

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Perspectives

Accroître la visibilité du réseau CREPA àtravers son positionnement au niveau:

Des objectifs du Millénaire pour le développement;De la décentralisation;Des initiatives nationales et régionales (NEPAD, AMCOW, CEDEAO-UCRE, Union Africaine, etc)

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Présentation du CREPA

FinancementLe financement du CREPA est assuré depuis sa création par:

(DDC) et l’agence canadienne de développement international (ACDI), l’agence danoise de développement international (DANIDA), l’agence suédoise de développement international (ASDI)

Depuis 2000, le réseau CREPA participe au financement de ses frais de fonctionnement (le CREPA siège a financé 54% de ses frais de fonctionnement en 2001 et 62% en 2002) grâce àdes prestations en collaboration avec de nombreux autres partenaires

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Evènement de cette année 2005

ATELIER REGIONAL

Les micro finances , et les mécanismes novateurs pour l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le

Développement dans le secteur eau et assainissement en Afrique au Sud du Sahara

Dakar les 12, 13 et 14 Décembre 2005

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Présentation du CREPA

Je vous remercie