¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald’s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Las oportunidades fueron mercados nuevos y sus amenazas fueron sus competidores, y las manejo con nuevos productos.

Antes de que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué? Cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En qué difieren de sus estrategias en Asia?

Porque ya habían restaurantes de comida rápida que atendían el mercado, su éxito fue la introducción del servicio. Y sus estrategias en así fue el buen sabor de sus productos con referencia al de sus competidores.

¿Cuál es la filosofía básica de McDonald’s? ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?

¿Debería McDonald’s extender su menú? ¿Por qué?, ¿qué tipo de productos debería agregar?

¿Porqué es exitosa McDonald’s en muchos países del mundo?

2.1

¿Qué significa la espiritualidad para usted?

Es la forma de cómo nos comportamos ante los demás, es la luz que nos guía siendo esta de Dios

¿Podría afectar la espiritualidad el comportamiento ético?

Claro, ya que teniendo un entendimiento de Dios en nosotros este nos guía a hacer las cosas correctamente.

¿Es apropiado este tema para los negocios?

En todo lo que hacemos en la vida personal como en los negocios siempre tendremos la guía de Dios

¿Cuáles son los argumentos a favor y en contra de la inclusión de la espiritualidad en los negocios?

En un mundo cambiante siempre es bueno tener la guía de Dios, así que si en los negocios esta Dios todo obra para bien.