2008 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg

Quy trinh Lâp kê hoach Truyên thông Chiên lươcGary SaffitzTrung tâm Chương trinh Truyên thôngTrương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg

2008 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg

Phân A

Phân tich va Thiêt kê Chiên lươc

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 3

Muc tiêu Hoc tâp

Hiêu ro hơn vê truyên thông như la môt quy trinh chư không phai môt san phâm

Hiêu ro cac bươc lâp kê hoach, tao ra va thưc hiên môt chương trinh truyên thông

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 4

Hương dân Đơn gian cho viêc Lâp kê hoach Chiên lươc

Suy nghĩ lơn

Băt đâu nho

Hanh đông ngay!

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 5

Truyên thông la môt Quy trinh

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 6

Môt Quy trinh Chiên lươc va Co hê thông

Quy trinh “P” Khuôn khô tưng bươc Lô trinh tiên tơi chương

trinh chiên lươc va co sư tham gia cua cac bên

Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 7

Bươc 1: Phân tich

Chung ta đang ơ đâu?

Dung lăng kinh kiêm soat thuôc la Cac ưu tiên vê y tê Cac quy tăc xa hôi Con ngươi Chinh sach Cac chương trinh hiên co Cac tô chưc ơ đia phương Cac kênh truyên thông

Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 8

Phân tich La gi?

Phân tich la môt quy trinh nhăm: Xem xet môi trương ma quy vi se hoat đông trong đo Xac đinh cac vân đê, mưc đô nghiêm trong va nguyên

nhân Xac đinh cac yêu tô ngăn chăn hoăc tao thuân lơi cho

cac thay đôi mong muôn

Ba lĩnh vưc cua phân tich1. Bôi canh2. Chương trinh3. Khan gia

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 9

1. Bôi canh

Nhân chung hoc va cac xu hương ơ câp quôc gia

Ty lê hut thuôc va thoi quen hut thuôc

Anh hương cua thuôc la (vê măt kinh tê, chinh tri)

Khuôn khô phap ly (Công ươc khung vê Kiêm soat Thuôc la - đa đươc phê chuân chưa? - v.v.)

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 10

2. Chương trinh

Cac chương trinh kiêm soat thuôc la hiên co

Cac đôi tac hoăc đôi tac tiêm năng

Cac lỗ hông trong môi trương chương trinh hiên tai cân phai đươc lâp đây

Kinh phi

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 11

3. Khan gia

Kiên thưc, thai đô va hanh vi cua nhưng khan gia chinh Cac nha hoach đinh chinh sach, nhưng ngươi hut thuôc Nam giơi/ phu nư/ thanh thiêu niên, nhưng ngươi hut

thuôc tiêp xuc vơi khoi thuôc trong môi trương, thanh thiêu niên

Xac đinh mưc đô săn sang Không nghĩ vê điêu đo Nghĩ nhưng không hanh đông Đưa viêc hut thuôc ra bên ngoai Tich cưc cô găng bo thuôc Vân đông ung hô cho nhưng ngươi khac bo thuôc

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 12

Bươc 2: Thiêt kê Chiên lươc

Chung ta muôn lam gi? Hương dân cac muc đich,

khai niêm, khan gia, viêc thưc hiên, đanh gia

Nguôn hinh anh: phong theo CTLT tư Chương trinh Truyên thông cua Trung tâm Johns Hopkins (CCP). (2007).

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 13

Thiêt kê Chiên lươc

Thiêt kê chiên lươc la môt quy trinh nhăm xac đinh: Chung ta đang ơ đâu (phân tich) Chung ta muôn đên đâu (muc tiêu) Chung ta lam thê nao đê đên đươc đo (chiên lươc) Chung ta se lam gi (cac kê sach) Cac nguôn lưc đê triên khai (ngân sach, con ngươi, cac

đôi tac)

Kêt qua la môt kê hoach đê hương dân viêc thưc hiên

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 14

Muc tiêu

Cac muc tiêu phai KHÔN NGOAN - SMART Specific - Cu thê Measurable - Co thê đo lương Appropriate - Thich đang Realistic - thưc tiên Time bound - Co rang buôc vê thơi gian

Muc tiêu SMART: nhăm tăng ty lê phân trăm cac gia đinh Jordani không hut thuôc thên 10% tinh đên năm 2009

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 15

Cac chiên lươc

Quy vi se thưc hiên nhưng bươc nao đê đat đươc cac muc tiêu cua minh?1. Xac đinh khan gia2. Lâp ra ban tom tăt chiên lươc nêu cac chi tiêt cua chiên

dich (cac kê sach)3. Lâp ra môt kê hoach thưc hiên4. Phat triên môt kê hoach giam sat va đanh gia

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 16

Xac đinh Khan gia

Cac nha lâp phap, cac nha hoach đinh chinh sach, cac lanh đao chinh tri

Ngươi hut thuôc (nam giơi, phu nư, thanh thiêu niên)

Ngươi không hut thuôc

Cac chuyên gia y tê, giao viên, nhưng bên trung gian

Cac chuyên viên thông tin đai chung, nha bao

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 17

Xac đinh Khan gia

Xac đinh cac muc tiêu cho tưng thanh phân khan gia

Xac đinh “phương phap tiêp cân chiên lươc tông thê” đê đat đươc cac muc tiêu đôi vơi mỗi phân khuc

Xac đinh môi quan hê giưa cac thanh phân khan gia va cach đê săp xêp tôt nhât cac phương phap tiêp cân đo

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 18

Lâp ra môt Kê hoach Thưc hiên

Kêt hoach thưc hiên se nêu chi tiêt cach thưc đê thưc hiên công viêc va co thê bao gôm: Chi tiêt cu thê vê viêc se lam gi, khi nao, ai la ngươi

thưc hiên Biêu đô Gatt, trong đo mô ta ca viêc phân chia giai

đoan cho cac yêu tô cua chiên dich cung như cac gai đoan/côt môc chinh trong viêc phat triên va thưc hiên

Cac “ban tom tăt chiên lươc” riêng re cho tưng yêu tô cu thê cua chiên dich truyên thông

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 19

Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc

Quy vi co thê lâp ra: Môt ban tom tăt vê chiên lươc cho môt chiên dich lơn Môt ban tom tăt chiên lươc riêng biêt cho tưng yêu tô

cua chiên dich lơn đo

Môt ban tom tăt chiên lươc cân phai ngăn gon!

Lâp ra môt ban phac thao vơi nhưng câu ngăn gon

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 20

Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc

Ban tom tăt chiên lươc cho mỗi phân cua chiên dich se nêu lên nhưng net chinh: Yêu tô chiên dich cu thê (quang cao trên truyên hinh,

bang quang cao cơ lơn, bai thuyêt trinh trang trong) Khan gia chinh Muc tiêu cua truyên thông Hưa hẹn va lơi ich quan trong(thông điêp chinh) Cac tuyên bô hỗ trơ (cung cô lai cac điêm chinh) Hanh đông phan ưng mong muôn Cac yêu câu bô sung Nhưng điêu cân cân nhăc khi thưc hiên

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 21

Phat triên môt Ban tom tăt vê Chiên lươc

Cac hoat đông va cac kênh cân xem xet Vân đông ung hô Quang cao Cac chương trinh giai tri - giao duc Huy đông công đông Giao tiêp giưa cac ca nhân/ tư vân

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 22

Phat triên môt Kê hoach Giam sat va Đanh gia

Ngân sach, con ngươi, đôi tac Hay bao đam đưa vao đo cac nguôn lưc đê phân tich,

thư nghiêm cac tai liêu, va đanh gia Hay biêt răng quan hê đôi tac vơi giơi truyên thông va

nhưng ngươi khac co thê giup giam môt sô chi phi

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 23

Kê hoach Chiên lươc Truyên thông

Kê hoach chiên lươc truyên thông cân phai: Chinh thưc - nhưng không phai la cuôi cung Đươc xem lai va đươc sư dung - moi luc Linh hoat - đê thay đôi vi ly do:

Ngân sach, môi trương, khan gia, cơ hôi, sư phan khang cua nganh công nghiêp thuôc la

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 24

Thiêt kê Chiên lươc: Nhăc lai

Môt chiên lươc truyên thông tôt bao gôm: Hiêu ro vân đê (phân tich) Muc tiêu cua truyên thông Khan gia muc tiêu va thanh phân khan gia Cac muc tiêu cho tưng khan gia/thanh phân Cac chiên lươc bao quat va tai sao chung se đat hiêu

qua Cac yêu tô cua chiên dich va nhưng yêu tô nay phu hơp

vơi nhau ra sao

2007 Trương Y tê Công công Johns Hopkins Bloomberg 25

Thiêt kê Chiên lươc: Nhăc lai

Môt chiên lươc truyên thông tôt bao gôm: Kê hoach thưc hiên

Chiên dich se hoat đông như thê nao Nhưng gi se đươc thưc hiên Khi nao thi no đươc thưc hiên Ai se lam điêu đo Chiên dich đo se đươc phân chia giai đoan, dan

dưng, săp đăt va quan ly ra sao Giam sat va đanh gia

Lam thê nao đê đo lương tac đông (quy trinh/kêt qua)

Dư toan ngân sach Ngăn hơn se mang lai hiêu qua hơn