Recursos de Evaluación de Tecnologías Sanitarias en España y colaboración en

temas de Salud Pública

Celia Juárez Rojo. Ministerio de SanidadLuisa Mª López Sánchez. Ministerio de Sanidad

Los autores de este trabajo declaran que notienen ningún conflicto de interés

Antecedentes

Objetivos Describir el proceso de planificación del trabajo de RedETS

Analizar las necesidades de evaluación correspondientes al área de Salud pública (SP)

¿Qué es RedETS?

• Órgano de asesoramiento científico-técnico

• Creado por acuerdo de Consejo Interterritorial del SNS (CISNS) en 2012

• Principal recurso en evaluación de tecnologías sanitarias no farmacológicas en España

• Papel clave en el procedimiento de evaluación preceptivo para la actualización de la cartera común de servicios del SNS

• Su trabajo se planifica anualmente desde una perspectiva global de las necesidades del SNS

¿Quién la integra?

• 8 Agencias/Unidades de Evaluación de Tecnologías Sanitarias: Osteba; AQuAS; ACIS, Avalia-T; AETSA; IACS; SESCS; UETS; AETS

• Dirección General de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia del Ministerio de Sanidad

• Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad

Principales líneas de trabajo

• Mejora continua y armonización de los procesos de producción de la RedETS

• Detección de necesidades y su priorización

• Configuración de los planes de trabajo anuales

• Elaboración de informes de ETS1, GPC2 y OPBE3

• Detección de tecnologías nuevas y emergentes

• Generación de evidencia: estudios de monitorización

1ETS: Evaluación de Tecnologías Sanitarias2GPC: Guías de Práctica Clínica3OPBE: Otros productos basados en la evidencia

MétodosAnálisis del proceso de

planificación del trabajo de

RedETSRevisión de solicitudes recibidas para priorización 2013-20201

Clasificación de las solicitudes según origen y temática2

Tratamiento de los datos para la obtención de la

priorización y de los dominios incluidos en la

evaluación

1. La revisión se llevó a cabo a partir del registro de solicitudes recibidas por la Secretaría Técnica de RedETS

2. Se ha considerado temática de SP si la tecnología/programa tenía fines preventivos

Análisis del proceso de planificación del trabajo de RedETS

Fuente: Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Memoria de actividades 2006-2016. Diezaños cooperando en evaluación de tecnologías sanitarias. Madrid: Ministerio de Sanidad, Consumo yBienestar Social. Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestacionesdel Sistema Nacional deSalud (RedETS); 2019

Resultados

88%

12%

ORIGEN SOLICITUDESCPAF/CCAA DGSP

(n=417)

86%

14%6%

94%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

PROGRAMASSALUD

PÚBLICA

PRÁCTICACLÍNICA

PROGRAMASSALUD

PÚBLICA

OTRASNECESIDADES

SNS

ANÁLISIS SOLICITUDES ATENDIDAS SEGÚN TEMÁTICA

CPAF/CCAADGSP

(n=231)

72%

12%

16%

ANÁLISIS DE SOLICITUDES ATENDIDAS RELACIONADAS CON PROGRAMAS DE

SALUD PÚBLICA

CRIBADO VACUNACIÓN OTROS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

n=57

n = número total de solicitudes recibidas

63%

0

37% 100%33%

CPAF/CCAA DGSP TOTAL

SOLICITUDES ATENDIDAS POR PETICIONARIO

n = número total de solicitudes recibidas Porcentaje de solicitudes no atendidas

(n=368) (n=49) (n=417)

67% 55% CPAF

n = número de solicitudes atendidas por solicitante

(n=49)

n = nº de solicitudes atendidas relacionadas con programas de salud pública

Conclusiones/RecomendacionesLas actividades de RedETS han dado respuesta a las necesidadesde evaluación generadas en el ámbito de la SP, que se hancentrado en intervenciones o programas desarrollados desde losservicios asistencialesLas evaluaciones de RedETS han contribuido a fundamentar latoma de decisiones basada en evidencia científica en el marco delSNS

Sería interesante extender la colaboración a la evaluación deintervenciones o programas de SP en otros ámbitos diferentes alasistencial, y así favorecer la aplicación de programas efectivos yeficientesEn el contexto actual se ha incorporado una línea en el plan 2021destinada a la colaboración en la revisión de la evidencia científicasobre las medidas no farmacológicas adoptadas en el contexto de lapandemia COVID-19