Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Om prosess mv.
Sjumilssteg/koordinator-samling
25. September 2014
Sogndal
Regional plan for folkehelse
Kva er planlegging?
Planleggingen skal fremme helhet ved at sektorer, oppgaver og interesser i et område ses i sammenheng gjennom samordning og samarbeid om oppgaveløsning mellom sektormyndigheter og mellom statlige, regionale og kommunale organer, private organisasjoner og institusjoner, og allmennheten.
Kommunal planlegging har til formål å legge til rette for utvikling og samordnet oppgaveløsning i kommunen
www.sfj.no
Føremålet med planlegginga
Etablere ein felles plattform for å forstå situasjonen
Lage eit grunnlag for drøftingar av utfordringar, utviklingspotensial, behov og strategiar/tiltak (lokalt, regionalt og nasjonalt)
www.sfj.no
Involvering = Mobilisering
All involvering er ikkje medverknad
«Kven har vore på folkemøte i arbeidet med kommuneplanarbeid?»
Internt og eksternt
Medverknad betyr Med Verknad
www.sfj.no
www.sfj.no
Felles fokus på viktige oppgåver i samfunnsutviklinga på tvers av sektorane
MEIRVERDIAR
EFFEKTAR
INTENSJONAR OG BEVEGGRUNNAR
FRAMTID NOTID POTENSIAL
KVA ER MOGELEG?
UTFORDRINGAR
BEHOV
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
MÅL
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
GJENNOMFØRING
PLAN OG UTVIKLINGSPROSESS
TILTAK OG LØYSINGER
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
INSPIRASJON OG MOTIVASJON
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
NOTID
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
MEIRVERDIAR
EFFEKTAR
FRAMTID NOTID POTENSIAL
KVA ER MOGELEG?
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
MÅL
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
MEIRVERDIAR
EFFEKTAR
INTENSJONAR OG BEVEGGRUNNAR TRENDAR OG DRIVKREFTER
FRAMTID NOTID POTENSIAL
KVA ER MOGELEG?
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
MÅL
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
MEIRVERDIAR
EFFEKTAR
INTENSJONAR OG BEVEGGRUNNAR TRENDAR OG DRIVKREFTER
FRAMTID NOTID POTENSIAL
KVA ER MOGELEG?
UTFORDRINGAR
BEHOV
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
MÅL
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
Modell for flyten i planarbeidet
Utvikle betre kunnskap i samarbeid med partnarskapen om årsak/verknad som del av helseovervakinga.
Utvikle betre kunnskap om kva for tiltak og løysingar som møter definerte utfordringar og behov, og korleis vi kan møte dei.
Konkretisere utfordringar/behov og effektar/mål, for så å identifisere oppgåver som den viktige nøkkelen i koplinga mellom.
Synleggjere samanhengar og årsakstilhøve for korleis vi skapar positive effektar
Fokus på handling og oppgåver og at partnarar og brukarar har eit ansvar og eigarskap til desse
www.sfj.no
Dei 6 tema i planarbeidet
1. Integrere folkehelse i alle politikkområde
2. Forbetre og auke samordning og samhandling
3. Utvikle strategiar for korleis møte endra
demografi
4. Styrkje toleranse og inkludering
5. Betre kunnskap og forståing om eiga helse
6. Eit samfunn som gjev hjelp når ein treng det
www.sfj.no
1.) INTEGRERE FOLKEHELSE I ALLE POLITIKKOMRÅDE
Ei sentral og viktig utfordring for
folkehelsearbeidet er å betre
heilskapstenkinga hjå politikarar og leiarar,
og sjå samanhengar mellom ulike
sektorar, fag og organisasjonar.
www.sfj.no Den sosiale helsemodellen, Whitehead og Dahlgren 1991
1.) INTEGRERE FOLKEHELSE I ALLE POLITIKKOMRÅDE
Infrastruktur – tilrettelegging av nærmiljø [Sosiale møteplassar - Folkehelse – naturlig del av by/bygdeutviklinga]
«manual» for tilrettelegging innan ulike fagområde «topp 10» liste (areal, universell, bustad, skule/oppvekst, Trygge lokalsamfunn)
implementere folkehelse i alt planarbeid [handlingsplan for familievold og overgrep - fleire
bustadar for rus og psykisk helse] auka status for folkehelsearbeidet
Integrering og respekt for folkehelsearbeid [Kunnskap, årsplan, haldningar - Alle må med]
.Heilskapleg tenking på alle nivå - Tverrsektorielt og tverrfagleg
Korleis få gode virkemiddel for å fremme sosial utjamning
.Folkehelse som tema i utdanning Inn med kortreist mat og lokalmat Kunnskap om folkehelse
Økonomi [Mindre prosjektbasert – meir kontiunitet - Enklare søknadar/rappoortar -
Fullfinansiering av aktivitet/ tiltak] Økonomisk prioritering i folkehelsearbeidet [Infrastruktur - Frivillige org. - Lokale anlegg] Folkehelse – klar definisjon [Klar prioritering] Er kommunane medvitne om sitt ansvar innan barnehagen som ein førebyggjande arena mot sosial
ulikskap [Kunnskap – pedagogikk - Kunnskap om konsekvensar av sosiale skilje for helse - Helsesøster som ressurs for komm (oppvekst + planlegging)]
Det offentlege ikkje er med å auke sosiale forskjellar t.d. pris i barnehagar [Ulike tilbod etter kor du bur i landet]
Vidareføring av folkehelsebegrepet som viktig for samfunnsutviklinga må få tilgang på kunnskap og økonomiske ressursar til å auke innsats innan folkehelsa. kommunikasjon/informasjon/innovasjon (lage ein enkel og jordnær visjon)
Visjon: helse i ALT vi gjer Sosial ulikskap/levekår Motverke sosial skilnader Utdanning
Utfordringar og behov som er nemnt i planprogrammet:
• Implementere folkehelseperspektiv i alt planarbeid (jamfør plan- og bygningslova)
• Bygde-, by- og tettstadutvikling som fremjar folkehelse
• Auke kunnskapen til profesjonar og fagsektorar om årsaker til sosiale skilnader i helse
• Utvikle og ta i bruk virkemiddel for å fremje sosial utjamning
• Formidling av kunnskap om samanhengar mellom helse og påverknadsfaktorar til bruk i samband med tiltak innan alle politikkområde
Integrere folkehelse i alle politikkområde
Visjonar og effektar
Betre heilskapstenkinga hjå politikarar og leiarar, og sjå
samanhengar mellom ulike sektorar, fag og organisasjonar
Kople relevante fag, prosessar og tiltak opp mot kvarandre
Samordne ressursar og tiltak
Folkehelse som omgrep og fagområde må integrerast i alle
politikkområde
www.sfj.no
2.) FORBETRE OG AUKE SAMORDNING OG SAMHANDLING
Samfunnet er samansett av ulike sektorar, nivå og verksemder; sivil, privat og offentleg. For å skape god helse og trivsel, er samhandling og samordning heilt avgjerande.
Gjennom planarbeidet vil vi forsøke å identifisere område der det er særleg viktig å utvikle samarbeid og samhandling.
Nasjonalt
Regionalt
Lokalt
2.) FORBETRE OG AUKE SAMORDNING OG SAMHANDLING
Samarbeid/samhandling [Møtepunkt – Openheit -- sjå mogelege ressursar - TTT – ting tek tid]
Konkret og forståeleg handling- og tiltaksplan [Bruk enkelt språk som alle forstår ] Større fokus og timetal på fysisk aktivitet og kosthald i skulen [Samarbeid heim/skule - Søvn,
nettbruk]
Trygg aktiv transport [Gang og sykkelvet - Restriksjon på bilkøyring til skuleområde o andre sentrumsområde - Haldningskampanje = gå til skulen]
Folkehelsearbeid i kommunane [Ulike sektorar i kommunen vert einige om lokale utfordringar - Samarbeid for anlegg (gratis anlegg)]
Samhandling
Tverrfagleg samarbeid - Felles plattform Tverrfagleg samarbeid/lokal forankring
Tverrfagleg [Samarbeid org./lag/off – Kunnskapsutveksling - lære av kvarandre - sosial fellesskap – koordinering - auka forståing]
Frisklivssentralar og folkehelsekoordinatorar må prioriterast høgt Dugnadstiltak. Får tilskot der drifta er på dugnad (vinn-vinn)
Frivillige sine vilkår (Kultur og helse) [auke fokus på samarbeid – verdsetting - obligatorisk
at samarbeid med frivillige er med i offentleg planlegging]
tverrfagleg samarbeid med fokus på heilskapstenking [folkehelsekoordinatoren er motor i
samarbeidet.] Kompetanse [kunnskapsbasert]
Tverrfagleg samarbeid [Jobbe kunnskapsbasert - Frivillig sektor]
korleis auke kunnskap og metodar
samhandling for ein god barndom Samfunnsutvikling [Fråfall frå arbeid og utdanning - sosial tilhøyrigheit – meistring
- forventingar - sentralisering/fråflytting - kommunesamanslåing/kom.Økonomi]
Korleis vedlikehalde og styrke frivillig sektor
Samfunnet tilrettelegg for at den enkelt skal kunne ta ansvar for eiga helse
• Skape større omstillings- og endringsevne i samfunnet
• Sikre heilskapstenking på tvers av sektorar og fag
• Handsame kommunane individuelt av di ressurssituasjonen i kommunane er ulik og av di deira utfordringar og behov er ulike
• Sikre god overgang mellom dei ulike fasane i oppveksten (barnehage, ulike skuleslag m.m.) og frå barndom til vaksenliv
• Etablere alternativ til tradisjonell vidaregåande opplæring, for ungdomar som ikkje finn seg til rette innanfor «standardmodellen»
• Styrkje integrering og trivsel for dei som har flytta til fylket
• Meir heilskapstenking og tverrfagleg tenking inn i fagutdanningar
• Synleggjere kunnskaps- og kompetansebehov på tvers av sektorar i arbeidslivet
• Den einskilde skal finne sin plass i yrkeslivet
• Frivillige organisasjonar som sikrar at fleire finn tilbod i deira regi utan at det går utover organisasjonane sin ordinær aktivitet
• Det offentlege understøttar arbeidet i dei frivillige organisasjonane utan å erstatte det
Utfordringar og behov som er nemnt i planprogrammet:
Forbetre og auke samordning og samhandling
Visjonar og effektar
Identifisere område der det er særleg viktig å utvikle
samarbeid og samhandling
www.sfj.no
3.) UTVIKLE STRATEGIAR FOR KORLEIS MØTE ENDRA DEMOGRAFI
I år 2024 vil det vere 115 000 innbyggjarar her i fylket. Heile veksten fram mot år 2030 vil kome blant personar over 60 år.
Netto innanlandsk flytting er negativ, men relativt stor tilflytting frå utlandet gjer at vi har positiv flyttebalanse.
3.) UTVIKLE STRATEGIAR FOR KORLEIS MØTE ENDRA DEMOGRAFI
individfokusert planarbeid [meistre eigen kvardag - likeverd/openheit]
Kurs for eldre
• Bygde-, by- og tettstadutvikling som sikrar at seniorane kan meistre sine liv
• Aktivitet og tilrettelegging som hjelper seniorane til å meistre sine liv
• Eit samfunn der alle kjenner seg verdsett
• Leggje til rette for at tilflyttarar trivst
• Tilrettelegging som tek omsyn til menneske med forskjellig kulturell bakgrunn
Utfordringar og behov som er nemnt i
planprogrammet:
Frå presentasjon av byplanlegger Michael J. Fuller-Gee
4.) STYRKE TOLERANSE OG INKLUDERING
Dei ressursar som innbyggjarane
sjølv representerer er heilt
avgjerande i arbeidet for betre
folkehelse. Eit menneske som
trivst og kjennar seg verdsett og
kjenner livet sitt som meiningsfult,
vil også kjenne seg akseptert og
inkludert i samfunnet.
www.sfj.no
4.) STYRKE TOLERANSE OG INKLUDERING
mangfald i det naturlege fritidstilbodet: kultur og natur Mangfold med aktivitetar der alle finn sin plass Frivillig arbeid Trygge lokalsamfunn (fysisk og psykisk) Møteplassar, opne, inkluderande Kunnskapsbygging - Alle bidreg Fleirbrukshus
.Byggje godt sjølvbilde i barnehage/skule
Tilbod for alle: [Opplegg for dei som treng det mest - Variasjon, breidde, fange opp -
Lågterskeltilbod]
Utdanning/kursing av aktivitetsleiarar [Tilbod om kurs lokalt - Støtte til kursing]
Gode psykososiale miljø – opplevd helse, meistring og inkludering Universell utforming – haldningsendring , deltaking, myndiggjering og fysisk tilrettelegging.
lågterskel tilbod med fokus på møteplassar (II), fysisk aktivitet og sosialt samvær
Korleis skape motivasjon for engasjement kring fritidsaktivitetar [Pris/lågterskel – infrastruktur – Gulrøtar - Utan prestasjonskrav – innkludering - Administrativ hjelp til frivilligheit]
Skape reelle inkluderande lokalsamfunn Bevisstgjering av haldningsendring hos den einskilde, frivillige lag og organisasjonar og det
offentlege (viktig målgruppe er foreldregenerasjonen som rollemodell) At fleire får delta i fellesskapet/inkludert [Oppvurdering av yrkesfaga]
universell utforming - auke meistringsfølelse toleranse og ulikskap
.Arbeid for alle [Miljøskapande arbeid på skular - Inkluderande arbeidsliv - Samarbeid
skule-/arbeidsliv] Utanforskap Einsemd Inkludering
• Finne ut av kva for kvalitetar som gjer at fylket skil seg positivt ut på mange helseindikatorar (for å kunne ta vare på dei)
• Fleire deltek i fellesskapet
• Fleire deltek i yrkeslivet
• Fleire deltek i frivillige organisasjonar og fritidsaktivitetar
• Auke deltaking og hindre fråfall og isolasjon
• Styrka relasjonsbygging mellom lærarar/ instruktørar og elev/lærling
• Førebygge psykiske lidingar
• Eit samfunn der tabu ikkje får dominere
Utfordringar og behov som er nemnt i planprogrammet:
Styrkje toleranse og inkludering
Visjonar og effektar
Menneske som trivst og kjennar seg verdsett
www.sfj.no
5.) BETRE KUNNSKAP OG FORSTÅING OM EIGA HELSE
Det er skilnad i kva grad ulike grupper og
individ tileignar seg, og nyttar kunnskap om
samanhengen melom levevanar og helse.
Folkehelsa er i monaleg grad påverka av dei
val kvar einskild av oss gjer.
Gjennom helseovervakinga er det avdekka at fylket stort sett har dei same problema knytt til livsstilsjukdomar som resten av landet. Alle skal ha eit godt liv i samfunnet, difor er det viktig å auke evne og vilje til å ta ansvar for andre menneske i sitt nærmiljø.
5.) BETRE KUNNSKAP OG FORSTÅING OM EIGA HELSE
Meir fysisk aktivitet i skule/bedrifter [Endre skuleplanen, meir gym, fysisk fostring,
kosthald - Kampanje i kommunane om sykling, gåing - Lågterskel for deltaking] Korleis gjere oss mindre avhengig av bil i våre lokalsamfunn? [Haldningsarbeid - Gode
eksempler / pilotar] bevisstgjering i bruk av media – fellesskap
Utvikle møteplassar og frisklivssentralar for aktivitet og gode levevanar
Bevisstgjøre foreldrerollen og etablere gode levevanar for barn/unge 1 time aktivitet kvar dag på skulane Ansvar for eige helse Kurs for ungdom
Korleis få fleire til å utnytte naturen som helseressurs Auka fokus på den einskilde sitt ansvar for seg sjølv og fellesskapet Fysak tilpassa
Mat og måltid som byggjer helse
stimulere til at folk tek ansvar for eiga utvikling og helse [auke kunnskap –
meistringsfølelse]
bruk - og konsekvensar av informasjonssamfunnet fysisk aktivitet for alle generasjonar og auka fokus på sunt kosthald
.Inaktivitet (II) Negativ påverknad i sosial medier Livsstil [Ernæring - Fysisk aktivitet – Tobakk – Lågterskeltilbod]
.Livsstilssjukdomar Fokus på ansvar for eige helse Usunt kosthald
Haldningar [Både til fysisk og psykisk helse - Samfunn og enkelmenneske - Sunn livsstil -
Foreldrerolla – tørr å vere klare foreldre - Barnehage, skule, samfunnet elles - Nett- og mobilbruk (kva og tid)]
Grunnleggjande kunnskap/helseopplysningar : «kva er det rette ? ikkje berre media som skal vere leverandør
• Gode haldningar, evne og vilje til å ta vare på eiga helsa
• Auka evne og vilje til ta ansvar for andre menneske i sitt nærmiljø
• Utvikle strategiar som gjer at fleire tileignar seg kunnskap om helsefremjande livsstil
• Skape medvit om foreldrerolla og gode levevanar for barn og unge
• Auke kunnskap hjå ungdom om korleis dei kan meistre psykiske plagar
Utfordringar og behov som er nemnt i planprogrammet:
6.) EIT SAMFUNN SOM GJEV HJELP NÅR EIN TRENG DET
www.sfj.no
Det er behov for at både det offentlege, næringslivet og det sivile samfunnet forstår når det er behov for å støtte den einskilde. Vi må skape eit samfunn med kunnskap om og ein kultur for å ta ansvar for menneske rundt oss som har behov for støtte.
Kan vi skape eit samfunn der det er lett å bry seg om andre, og fleire får hjelp når dei treng det? Kan vi ta vare på og fremje uavhengige organisasjonar og sosiale entreprenørar som skapar positive effektar?
6.) EIT SAMFUNN SOM GJEV HJELP NÅR EIN TRENG DET
fokus på helsefremming og tidleg intervensjon Sørgje for at ungdom er aktive samfunnsaktørar
skule/jobb
Psykisk helse – fokus på lik nivå som fysisk helse
(sjølvbilde, inkludering, fokus på heile mennesket styrke førebyggjande arbeid og tidleg intervensjon
[helsestasjon] familie/born og unge [tidleg intervensjon] Psykisk helse/forventningspress
Auka fokus på folkehelse i barnehehagar/skular sett i eit livsløp – tidleg innsats
Psykisk helse [Tilgjengeleg helsepersonell på skulane – Lågterskeltilbod - Begge kjønn - Informasjon nettbaserte
kosthaldrettleiing -Psykolog/ tillitspersonar]
• Eit samfunn som gjer det lett å bry seg om andre
• Fleire får hjelp når dei treng det
• Helsestasjonar, barnehagar og skular som i større grad støttar borna ut ifrå deira kulturelle og individuelle føresetnader
• Kunnskap tilgjengeleg for barn og unge som har psykiske plagar
• Kunnskap om korleis bry seg om andre
• Mot til å bry seg om andre
• Ta vare på og fremje uavhengige organisasjonar og sosiale entreprenørar som skapar positive effektar
Utfordringar og behov som er nemnt i planprogrammet:
Eit samfunn som gjev hjelp når ein treng det
Visjonar og effektar
Det offentlege, næringslivet og det sivile samfunnet kan
forstå når det er behov for å støtte den einskilde
Eit samfunn med kunnskap om og ein kultur for å ta ansvar
for menneske rundt oss som har behov for støtte
www.sfj.no
MEIRVERDIAR
EFFEKTAR
INTENSJONAR OG BEVEGGRUNNAR TRENDAR OG DRIVKREFTER
FRAMTID NOTID POTENSIAL
KVA ER MOGELEG?
UTFORDRINGAR
BEHOV
INTERESSENTAR KOMPETANSE RESSURSAR NETTVERK PARTNERSKAP GRUPPE
MÅL
VISJON STRATEGISKE FØRINGAR PARALLELLE PROSESSAR
GJENNOMFØRING
PLAN OG UTVIKLINGSPROSESS
TILTAK OG LØYSINGER
RESSURSAR, KVALITETAR, STYRKER OG SUKSESSHISTORIER
INSPIRASJON OG MOTIVASJON
Illustrasjon: Oneflow prosessmodell ®
NYSKAPANDE SAMFUNNSUTVIKLING
Innspel til tiltak frå arbeidsverkstader Sogndal, Høyanger, Florø og Sandane
www.sfj.no
1) INTEGRERE FOLKEHELSE I ALLE POLITIKKOMRÅDE
1. Integrere folkehelse i planarbeid
Gjennomgåande perspektiv
Brukarmedverknad og likevektsprinsipp
Prioritering og økonomiplan
Sektor-, tema- og reguleringsplanar
Framlegg til tiltak frå arbeidsverkstader – kategorisering
2. Kunnskapsformidling og haldningar
Systematikk
Kurs og kompetansedeling
Utdanning og forsking/kunnskapsbygging
Kampanjar og haldningsskapande arbeid
3. Organisering, Nettverk og tverrfagleg samarbeid Organisering som fremjar samarbeid og
folkehelseperspektivet Arbeidsmetodikk Lokalsamfunnsutvikling Utdanning og arbeidsliv
2) FORBETRE OG AUKE SAMORDNING OG SAMHANDLING
1. Rolle-, forventings- og ansvarsavklaringar Avtaler
Ansvar og instruksar Avklare forventingar Evaluering
2. Samhandlingsreglar
Rutinar for Informasjonsutveksling Planlegging og sakshandsaming Sanksjonar
3. Samarbeid og nettverk
Kven bør samarbeide
Nettverk og møteplassar
Samarbeidstiltak
4. Organisering
Kompetansesamansetjing
Struktur
Prosjektsatsingar o.l.
Nasjonalt
Regionalt
Lokalt
3) UTVIKLE STRATEGIAR FOR KORLEIS MØTE ENDRA DEMOGRAFI
1. Fysisk tilrettelegging Trygge lokalsamfunn
Tettstadutvikling
2. Samarbeid
På tvers av sektorar
På tvers av geografiske skilje
På tvers av organisasjonar
Om tiltak
3. Rettleiing og haldningsskapande arbeid
Sjå framover
Fellesskap
Etablere gode vanar
Profilering
4. Inkludering og aktivitetstilbod
Kommunal tilrettelegging – rammevilkår
Frivillige organisasjonar
Tilbod til innflyttarar
4) STYRKE TOLERANSE OG INKLUDERING
2. Legge til rette for deltaking
Hindre barrierar
Opplæring
Arbeidsliv
1. Aktivitetstilbod
Låg terskel
Nærmiljø
For ein kvar smak
4. Gode haldningar og danningsperspektiv
Fremje respekt for individa
Helsefremjande skular
Vaksne rollemodellar
3. Kunnskap og erfaringsformidling
Heve kompetansen og spreie kunnskap
Få til involvering
Få til samarbeid
Byggje på erfaringar
5) BETRE KUNNSKAP OG FORSTÅING OM EIGA HELSE
1. Betre tilrettelegging
Utvikle tenester i helsefremjande retning
Skape helsefremjande omgjevnader
2. Endre rammevilkår og haldningar
Endre ressursbruk
Endre rutinar
Styrke samfunnsansvar
Endre regelverk
Lage haldningskampanjar
3. Betre kunnskapsformidling
Offentleg
Generelt
Media
Kurs
4. Fremje sunn aktivitet
Fremje heilskap
Meir samvær
Meir fysisk aktivitet
6) EIT SAMFUNN SOM GJEV HJELP NÅR EIN TRENG DET
2. Tydeleg ansvarsfordeling
Rutinar og leiing
Tenester og stillingsinstruksar
1. Betre tilrettelegging Fremje helse og tryggleik Kompetanseheving Betre informasjonsflyt og tilgang til hjelp Sikre fleksibilitet og variasjon
3. Betre samordning
Kommunale tenester
Skule
Fritid
4. Fremje samhald
Utvikle samlande haldningar
Utvikle samlande aktivitetar