Elaboramos este livreto com o objetivo de apresentar algumas atividades desenvolvidas pelo grupo ao longo do último ano.Dedicamos a ‘‘Revista PET Produção’’a todos os petianos que já não fazem mais parte do nosso cotidiano e também aos interessados no nosso trabalho. Esperamos que vocês gostem.

Boa leitura!

Novos Integrantes

Processo Seletivo

No último ano, foram realizados dois processos seletivos para a entrada de novos membros no grupo. Foram muitos inscritos, que ao decorrer do processo passaram por três fases: aplicação de um estudo de caso, dinâmica de grupo, e por fim entrevistas individuais feitas pelos membros atuais do grupo e pelo Tutor.Ao final do processo seletivo do segundo semestre de 2013 foram classificados três alunos: Camila Borsari, Luiza Tonissi e Saulo Asseituno que iniciaram suas atividades no grupo em janeiro de 2014.

Camila Borsari, Luiza Tonissi e Saulo Asseituno

2013

Já em 2014, o processo seletivo ocorreu logo no primeiro semestre e contou com 90 ineteressados. Os inscritos também passaram pelas três etapas e ao final do processo, cinco alunos foram selecionados: Bianca Jessen, Gabriel Zantta, Júlia Mello, Larissa Uytuiama e Matheus Munhoz, que iniciaram suas atividades no início do segundo semestre, no Projeto Trainee.

Bianca Jessen, Gabriel Zantta, Júlia Mello, Larissa Uytuiama e Matheus Munhoz

2014

Novo Tutor

Parabéns aos novos integrantes do

grupo PET Produção!

No primeiro semestre de 2013 foi realizado o processo seletivo para a entrada do novo tutor do grupo. Após uma entrevista o professor doutor Manoel Martins foi eleito para acompanhar o grupo pelos próximos quatro anos.

O professor, apelidado de Mané, já havia participado do grupo antes, e é com muito prazer que voltamos a recebê-lo dentro do grupo.

Gerenciamento de Projetos

O PET Produção realizou um treinamento sobre técnicas e ferramentas de Gerenciamento de Projetos. Este treinamento foi Ministrado por membros do grupo que foram expostos a estes conceitos e ferramentas durante seu período de intercâmbio.Foram abordados os conceitos básicos de gestão de projetos assim como corrente crítica e PERT. Além disso, os membros aprenderam a utilizar o programa MS Project para a realização do acompanhamento de tarefas e da plataforma virtual ‘Trello’, que vem sendo usada no cotidiano do grupo para facilitar a gestão ágil de projetos.O objetivo do curso era preparar os membros para a aplicação dessas ferramentas no dia a dia do grupo, facilitando o controle dos projetos e familiarizando os membros com ferramentas que serão utilizadas em seu dia a dia profissional.

Treinamentos

GD

No segundo semestre de 2013, o Grupo de Desenvolvimento do PET Produção teve como tema a Indústria Informacional. Trata-se de um tema bastante recente e em alta no economia global, tornando-se uma possibilidade de atuação e inserção dos engenheiros de produção no mercado de trabalho.A Indústria Informacional abrange a indústria de bens de informação (notícias, resultados de buscas, músicas, conhecimento, entre outros) e a indústria de plataformas (sistemas operacionais, consoles de video grames, comunidades online, entre outros). Os estudos e discussões foram divididos em duas partes - Bens de Informação e Plataformas - com a utilização de bibliografia e cases reais. Com reuniões semanais, os membros do grupo discutiram e apresentaram suas percepções acerca do material estudado.

Projetos

SEaD - Sistema de Ensino à Distância

Nesse semestre, o grupo PET, com o auxílio da professora Fabiane Lizarelli, deu continuidade ao projeto de mapeamento de processos no Sistema de Ensino à Distância (SEaD). O objetivo do projeto é buscar um maior entendimento das interações existentes dentro da organização e também propor melhorias a partir dos problemas detectados. Os membros do projeto, a partir de entrevistas feitas com os colaboradores da organização, mapearam os processos de algumas áreas e, a partir disso, constataram alguns problemas, bem como sugeriram soluções para os mesmos.

Confira os projetos com organizações realizados

ao longo desse ano:

Essência do Sabor

Com o intuito de aprimorar o uso de ferramentas essenciais à Engenharia de Produção, aproximar os membros do mercado de trabalho e promover a imagem do grupo na comunidade externa à UFSCar, o PET Produção desenvolveu, durante o último ano, o Projeto “Essência do Sabor”.

Durante o segundo semestre de 2013, uma equipe de quatro alunos, acompanhada pelo professor Manoel Martins, fez um diagnóstico aprofundado da área produtiva da empresa de tortas congeladas, passando por um mapeamento de processos e dos fluxos de manufatura, sempre guiados por ferramentas da qualidade. A partir de tais análises foi possível elencar uma série de oportunidades de melhorias dentro da empresa.

Dando continuidade ao Projeto, no último semestre, a equipe contou com a colaboração dos funcionários e da gerente de produção para continuar as melhorias na empresa de São Carlos. A atividade envolveu o mapeamento do fluxo de valor dentro da empresa e também uma analise ergonômica do trabalho que é realizado pelos funcionários.

Dinâmicas

Saúde em Jogo

Buscando melhorar a absorção de conceitos desenvolvidos em sala de aula, desenvolvemos o projeto Pet Game, com o intuito de explorar conceitos de estratégia de produção de uma forma dinâmica e interativa com características de um game, como desenvolvidos pelo desafio SEBRAE.Assim formulamos a dinâmica Saúde em Jogo, onde atrelamos o crescente interesse em gerenciamento de negócios na área da saúde à tomada de decisões estratégicas com respostas “em tempo real”.Em fase final de testes, o game consiste no gerenciamento de um hospital localizado em uma região fictícia, onde os participantes da dinâmica, organizados em grupos, devem tomar decisões referentes a capacidade do hospital, equipamentos utilizados e médicos utilizados, analisado as características demográfica e econômicas da região em que seu hospital é localizado.A dinâmica será aplicada no próximo semestre.

Lean Production

De modo a propiciar fundamentos teóricos para a aplicação da dinâmica de Lean,, foi realizado um grupo de estudos sobre este tema, no qual foram lidas e discutidas diversas bibliografias com tópicos como: Filosofia Lean, TRF (Troca Rápida de Ferramentas), Dimensionamento e Nivelamento da Produção, Kanban, entre outros.Já em 2014, a dinâmica de Lean foi apresentada como uma extensão prática da disciplina de Planejamento e Controle da Produção 3 (PCP3) do curso de Engenharia de Produção da UFSCar. Estavam presentes os alunos das três turmas, assim como o Prof. Dr. Moacir Godinho.

A apresentação foi composta de uma revisão da teoria abordada em sala de aula sobre a Filosofia Lean Manufacturing e uma simulação prática de uma linha de produção de canetas. Com base nos resultados e análise, foi possível discutir a importância do Lean suas possibilidades de aplicação em situações reais.

Participação do PET em

eventos

Congresso de Iniciação Científica

O grupo PET Produção participou do XXI Congresso de Iniciação Científica da UFSCar apresentando dez artigos à comunidade acadêmica. O evento ocorreu entre os dias 14 e 18 de outubro de 2013 e foi realizado no ginásio de esportes da UFSCar. Os membros do grupo expuseram seus projetos em posters que foram apresentados aos interessados.

Membros do PET Produção apresentando seus artigos no Congresso

Integration Day

Em maio desse ano, quatro membros representaram o grupo PET Produção no Consulting Day da Integration. Nesse dia, progamado inteiramente para receber universitários de diferentes universidades no escritório da consultoria, em São Paulo, os petianos tiveram a oportunidade de assistir a apresentações e participar de dinâmicas sobre diversos temas.A visita à Integration proporcionou momentos de troca de experiências com profissionais do ramo de consultoria e permitiu um maior conhecimento da estrutura interna e filosofia dessa empresa parceira do grupo PET Produção, fazendo com que os participantes do Consulting Day voltassem para São Carlos muito empolgados.

Membros do PET Produção na Integration

Sudeste PET

Entre os dias 18 a 20 de Abril desse ano, o PET-Produção participou do evento SudestePET, na cidade de Seropédica, no Rio de Janeiro.O evento foi realizado do campus da UFRRJ (Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro) e contou com a participação de diversos grupos da região, que puderam discutir as atividades e objetivos do programa PET. O PET-Produção aproveitou a ocasião para conhecer mais sobre a estrutura do programa e realizar benchmarkings com outros grupos.No último dia, com um calor de 40ºC, os petianos aproveitaram para pegar uma praia na cidade maravilhosa..

Membros do PET Produção na UFRRJ

V PEP

Nos dias 9, 10 e 11 de junho DE 2014, o grupo PET Produção, juntamente com os grupos CAEP e Produção Jr., realizou o V PEP – Perspectivas da× Engenharia de Produção. O evento, que já está em sua quinta edição, tem como objetivo situar os primeiro e segundo anistas quanto às perspectivas de curso e mercado de trabalho de um profissional formado em× Engenharia de Produção.O evento contou com a apresentação das áreas estudadas em× Engenharia de Produção, o que permitiu que os participantes conhecessem melhor seu curso. Tal atividade foi realizada por professores do× Departamento de Engenharia de Produção (DEP), que explicaram suas áreas e também expuseram cases.Além disso, foram promovidas dinâmicas e visitas técnicas, a fim de mostrar aos recentes ingressantes alguns conceitos da× Engenharia de Produção na prática.O V PEP trouxe muitas oportunidades, tanto para estudantes quanto para as empresas, uma vez que estas puderam compartilhar seu trabalho e tratar de assuntos que estão sendo discutidos no mercado, ampliando seu contato com os alunos e colaborando para o crescimento acadêmico e profissional destes.Gostaríamos de agradecer todos os participantes, profissionais, palestrantes e empresas que contribuíram para a realização do V PEP - Perspectiva da Engenharia de Produção.

Victor Molina palestrando no V PEP

Desafios para a graduação

Desafio Tira do Papel

O Desafio Tira do Papel foi a primeira competição de Empreendedorismo da UFSCar, realizada no segundo semestre de 2013. Criado e organizado pelo grupo PET Produção a partir da percepção de ausência de atividades que fomentem o empreendedorismo dentro da Universidade, o Tira do Papel foi um grande sucesso atraindo alunos de graduação e pós-graduação de diversos cursos de todos os Campus da UFSCar. Para sua realização, contamos com o apoio e parceria de jovens empreendedores e empresas inseridos no ambiente de Startups e novos negócios, no papel de jurados, mentores e patrocinadores. Ao longo do desafio, os participantes criaram seus modelos de negócio e foram avaliados em três etapas eliminatórias bastante criteriosas. Receberam também a avaliação e dicas dos jurados para que pudessem melhorar seus modelos . Os finalistas disputaram os prêmios com a apresentação de seus negócios no formato pitch para uma platéia de participantes, jurados, mentores e empreendedores interessados. Como prêmio, o Tira do Papel proporcionou aos 5 grupos vencedores cursos online e presenciais, em instituições de renome ligadas ao

Membros organizadores do PET produção e jurados na Etapa Final

Desafio ILOS

O PET Produção, juntamente com o Instituto ILOS, realizou entre os dias 13/09/2013 e 01/11/2013 o Desafio ILOS - PET Produção. Trata-se de um jogo de empresa que explorou os conceitos de Planejamento Logístico Integrado e Supply Chain Management, abordando os principais trade-offs entre as funções logísticas e a integração das áreas de compras, produção, administração de estoques, distribuição e marketing.Cada participante do jogo era responsável pela administração de uma empresa dividida em três áreas organizacionais. O objetivo dos participantes era maximizar o lucro da sua respectiva empresa, sendo declarado vencedor, aquele que obtivesse o maior lucro acumulado ao final das rodadas do jogo. Além do lucro (indicador global), os participantes foram avaliados, a cada rodada, por indicadores de desempenho específicos para cada uma das 3 áreas da empresa.A atividade, que contou com a participação de 48 pessoas inscritas, foi extremamente importante para que os alunos envolvidos aprimorassem habilidades e se desenvolvessem em relação aos temas abordados de Engenharia de Produção.

Pesquisa dos Quinto Anistas

Desde 2010, o PET Produção realiza uma pesquisa com os alunos no último ano da graduação, levantando os pontos com relação aos processos seletivos, estágios e sugestões no curso para serem repassadas aos alunos e ao DEP. No segundo semestre de 2013 as análises e estatísticas dos dados foram divulgados à graduação e professores, gerando assim um compartilhamento de informações com toda comunidade acadêmica.

Atua+ Engenharia de Produção

O Atua +, Engenharia de Produção é um projeto que está sendo desenvolvido pelo grupo PET Produção em parceria com o CAEP (Centro acadêmico da Engenharia de Produção) com o objetivo de fomentar a discussão e o olhar crítico sobre a grade do curso de Engenharia de Produção da UFSCar.

Atualmente, o conselho do curso, formado por professores e alunos, está em processo de reavaliação da grade curricular para buscar melhorias no ensino. Sendo assim, o PET Produção, de forma pioneira, vem trabalhando desde o último semestre para auxiliar o conselho na obtenção de informações úteis dos alunos que possam contribuir para o processo.

Neste semestre, o PET Produção está desenvolvendo uma pesquisa com os alunos que voltaram do intercâmbio e desejam contribuir com experiências vividas no exterior para melhorar nosso curso. Além disso, o grupo está apoiando o CAEP no planejamento das Rodas de Debates sobre o curso com a participação de alunos e professores. empreendedorismo, vagas em espaço coworking e livros sobre o tema.

Visita Técnica à Mercedes Benz

Em parceria com a Mercedes Benz o PET Produção ofereceu à graduação a oportunidade de uma visita técnica na fábrica de caminhões em São Bernardo do Campo..Em novembro de 2013, os participantes puderam conhecer a fábrica através do programa “Por dentro da Mercedes-Benz”, o qual ofereceu uma palestra instrutiva e uma visita na linha de montagem de motores, produção de cabinas e linha de montagem final dos caminhões, sendo que em todo o percurso engenheiros da empresa explicaram os processos e tiraram dúvidas dos presentes. Visitas como essa são de extrema importância para que os graduandos possam ver na prática os conceitos aprendidos na sala de aula. Desse modo, agradecemos a Mercedes-Benz pela oportunidade e continuaremos a oferecer atividades como essa a comunidade acadêmica.

Visita Técnica

Visita Técnica à 3M

No primeiro semestre de 2014, o PET Produção organizou uma visita técnica a 3M, empresa reconhecida como a mais inovadora do Brasil no ano de 2013. Guiados pelo querido petiano Luiz Borges, alunos da UFSCar e da UNICEP puderam visitar o Centro Técnico para Clientes, interagindo com produtos, desde Post-Its a linha de Lixas e abrasivos. Além de mostrar a amplitude do portfolio da empresa, a visita pôde incitar nos participantes a vontade de um dia trabalhar na empresa cujo principal produto é a inovação.

Coordenadoria Financeira

A Coordenadoria Financeira tem como objetivo principal assegurar o bom andamento e aprendizado do grupo, de modo que o dinheiro disponível não seja poupado para benefício das atividades. Nesse último ano, a área realizou um planejamento semestral a fim de que pudesse alocar a verba da maneira mais eficiente possível, analisou as políticas financeiras do grupo e realizou mudanças a fim de que elas se adequassem à realidade e às necessidades do grupo. Além disso, a coordenadoria também realizou o controle das movimentações financeiras do grupo a partir da planilha de Controle Financeiro.

Coordenadoria de Desempenho e Estratégia

A Coordenadoria de Desempenho e Estratégia (CODES) realiza a gestão do conhecimento, observar a e manter o ambiente de trabalho do grupo e analisar os objetivos e diretrizes estratégicas do grupo, buscando garantir o bom andamento deste a longo prazo. Buscando atingir seus objetivos, a coordenadoria realizou três grandes atividades: A revisão da organização da área de trabalho do grupo, buscando readequar o ambiente às atividades realizadas por meio da aplicação de conceitos do 5S, a revisão dos objetivos estratégicos do grupo por meio de conceitos propostos por Kaplan e Norton em Balanced Scorecard: Mapas Estratégicos (2004) e a implementação de técnicas de gerenciamento de projetos embasado na teoria apresentada por Erik Larson e Clifford Gray em Project Management – The managerial process (2010).

Coordenadoria de Marketing

A coordenadoria de Marketing vem desenvolvendo diversas atividades a fim de alinhar os objetivos estratégicos do grupo com as atividades core do mesmo. Desde sua criação em 2011, o MKT administra os canais de comunicação do grupo, como o site e o facebook, e vem melhorando a imagem do grupo para com os stakeholders. Os esforços de MKT são constantemente avaliados pela melhoria da qualidade do material de divulgação, bem como o alcance do meios eletrônicos de comunicação, que já atingem mais de 500 pessoas.

Coordenadoria de RH

A coordenadoria de recursos humanos trabalha sempre pensando no bem estar e motivação de seus membros. Para que isso ocorra, é importante que o RH garanta um alinhamento entre as expectativas individuais e a realidade vivida pelo grupo. Diversas atividades foram desenvolvidas, para entender o andamento de cada membro do grupo através de entrevistas individuais, até o mapeamento motivacional dos membros, através das pesquisas de clima organizacional.

Coordenadoria de Relações Externas

A CORE é responsável por gerir os contatos externos ao PET Produção assim como manter as parcerias com empresas (Hominiss, BCG, Integration e ILOS) e buscar projetos a serem realizados pelo grupo. Desde sua criação a coordenadoria vem desenvolvendo atividades como a criação de um banco de dados que envolva os contatos com os stakeholders do grupo, a busca e alocação dos membros em projetos com organizações e a intensificação do relacionamento entre o grupo e os professores do departamento.

Empresas Parceiras

Há mais de três anos, o grupo PET Produção buscou aproximar-se de seus ex membros com o intuito de auxiliar as empresas em que trabalham na proximidade com a graduação. Em contrapartida, as empresas dispuseram-se a auxiliar o grupo com mentorias/treinamentos e também abriram suas portas diversas vezes para visitações nas quais os membros do PET puderam conhecer um pouco da rotina e das metodologias utilizadas em cada uma.

Atualmente, contamos com quatro parcerias exemplificadas a seguir:

No último semestre, o grupo realizou uma visita ao escritório da Integration em São Paulo no dia 16 de maio na qual participamos de diversos treinamentos e também de uma imersão na cultura da empresa. A visita é melhor detalhada no tópico correspondente na presente Revista Digital.

A consultoria especializada em desenvolvimento e implementação de Sistemas de Produção Enxuta Hominiss já ofereceu ao PET treinamentos sobre diversas metodologias Lean - como o Lean Office - em sua sede. No mês de agosto desse ano, alguns membros tiveram a oportunidade de fazer o curso à distância oferecido pela consultoria e puderam se aprofundar nos temas relacionados ao LEAN.

A consultoria estratégica BCG auxilia o grupo com coachings semestrais sobre temas que são vistos como dificuldades enfrentadas pelo PET em momentos pontuais. Como por exemplo, já realizamos um coaching sobre motivação (RH) e outro de vendas (Coordenadoria de Relações Externas). Outra atividade da qual participamos, é a ida a São Paulo para a realização do BCG Day, na qual aprendemos um pouco mais sobre a carreira em consultoria e, mais especificamente, dentro do BCG.

O PET Produção, juntamente com o Instituto ILOS, realizou entre os dias 13/09/2013 e 01/11/2013 o Desafio ILOS - PET Produção. Tratou-se de um jogo empresarial que explorou os conceitos de Planejamento Logístico Integrado e Supply Chain Management, abordando os principais trade-offs entre as funções logísticas e a integração das áreas de compras, produção, administração de estoques, distribuição e marketing. A atividade, que contou com 48 inscritos , foi extremamente importante para que os alunos envolvidos aprimorassem habilidades e se desenvolvessem em relação aos temas abordados de Engenharia de Produção.