Score Modul-5 Osh - Ind

Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Tempat Kerja:

Sarana untuk produktivitas

Modul 5-Sustaining Competitive and Responsible Enterprises

Apakah SCORE?

SCORE mendukung perusahaan untuk memperkuat kolaborasi dan komunikasi antara manajer dan pekerja untuk:

1. Meningkatkan kualitas dan produktivitas

2. Memperbaiki kondisi kerja (SDM,K3 dll)

3. Mengurangi kerusakan lingkungan

4. Membuat perusahaan lebih kompetitif di pasar nasional dan global

2

Alasan di balik SCORE

Meningkatkan kekuatan persaingan global dan lokal memaksa perusahaan untuk terus meningkatkan produktivitas dan produk

Tenaga kerja Anda adalah pusat produktivitas dan daya saing.

Oleh karena itu, SCORE mendukung o Menghormati hak-hak pekerjao Penggunaan secara efisien peralatan yang tersedia dan teknologio Pengembangan tenaga kerja terampilo Sebuah lingkungan yang aman dan sehat di tempat kerjao Praktek manajemen partisipatif

3

Program pelatihan modular

4

Modul 1: Kerjasama di tempat kerjaModul 1: Kerjasama di tempat kerja

Modul 4: Karyawan dan ProduktivitasModul 4: Karyawan dan Produktivitas

Module 3: Produktivitas Melalui Produksi BersihModule 3: Produktivitas Melalui Produksi Bersih

Modul 2: Manajemen KualitasModul 2: Manajemen Kualitas

Modul 5: Keselamatan dan kesehatan Modul 5: Keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerjakerja di tempat kerja

Daftar, perangkat dan indikator kinerja utama (KPI) untuk setiap modul

5

Pelatihan untuk tindakan

Sesi kelas dua hari , diikuti oleh pelatihan di tempat kerja.

Pelatihan langsung yang mengarah ke tindakan

Tim Peningkatan perusahaan memimpin upaya perbaikan terus-menerus dan mengimplementasikan rencana tindakan.

Dukungan oleh para ahli lokal dan internasional

6

Metodologi Pelatihan

7

Lokakarya 2 hari dipandu oleh pelatih modul4 peserta dari bagian terkait dari setiap perusahaanMenyelesaikan penilaian perusahaan

Lokakarya Modul

Kunjungan perusahaan 1: Penilaian & perencanaan tinadakan

kunjungan ½ hari oleh pelatih / konsultanMengidentifikasi area untuk perbaikanPembuatan rencana tindak oleh pelatih dan perusahaan

Kunjungan ½ hari oleh pelatih / konsultanMeninjau kemajuan perusahaan berdasarkan rencana aksiKlarifikasi dan bantuan dari tim

kunjungan ½ hari oleh pelatih / konsultanMeninjau kemajuan perusahaan berdasarkan rencana aksiSaran dari tenaga ahli, tentang isu teknis, pertanyaan-pertanyaan dan masalah

Pertemuan ½ atau sehari penuh mempresentasikan di mana kemajuan perusahaan ini Pihak eksternal diundang

Kunjungan perusahaan 2 (optional) Project follow up

Kunjungan perusahaan 3 (optional)

Saran selanjutnya

Pertemuan kemajuan akhir

Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Tempat Kerja: Sarana untuk produktivitas

Pada akhir modul, Anda akan dapat:

Mengidentifikasi dan menilai potensi bahaya dan risiko terhadap keselamatan dan kesehatan kerja

Menerapkan praktik kunci dan prosedur untuk menghilangkan / mengurangi resiko: o Sebuah kebijakan dan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan

kerja o Sebuah Organisasi k3o Standar keselamatan dan kesehatan kerja yang sesuai

Mengelola operasi tempat kerja yang sehat / aman sehari-hari 8

PENDAHULUAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Modul 5: Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Tempat Kerja - Hari 1

SESI 1

9

1. Semua peserta maju membuat 1 (satu) lingkaran;

2. Instruktur memberikan instruksi kepada satu orang utk memperkenalkan diri dan menyebutkan harapan mengikuti lokakarya, lalu menyebutkan nama orang yang berada di urutan ke-3 sebelah kiri;

3. Bagi peserta yang disebut nama nya (jika benar), maka peserta tersebut memperkenalkan dirinya dan menyebutkan harapan mengikuti lokakarya, lalu menyebutkan nama orang yang berada di urutan ke-3 sebelah kiri sampai kembali ke peserta yang pertama;

4. Jika ada peserta yang salah maka peserta tsb berdiri di tengah lingkaran dan memperkenalkan namanya dan mempersilakan teman-teman untuk menanyakan identitas dirinya

5. Kegiatan ini dilakukan 2 (dua) putaran

Perkenalan

10

11

Pada akhir sesi, Anda akan dapat:

1. Memahami pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja

2. Kategorisasi dan menjelaskan bahaya dan risiko umum

Tujuan Sesi 1

1. Apa saja yang dapat membahayakan keselamatan dan kesehatan di perusahaan Anda

2.Apa manfaat pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) bagi perusahaan

3.Sebutkan upaya-upaya yang termasuk dalam pelaksanaan K3 berdasarkan pengetahuan Saudara

12

Mengapa repot-repot dengan K3?

Seorang pekerja tewas dalam kecelakaan industri setiap 3 menit

Ada lebih dari 250 juta kecelakaan kerja setiap tahun

Kerugian tahunan sosial dan ekonomi dari kecelakaan kerja dan penyakit hingga 4% dari PNB

Tempat kerja yang aman dan sehat diwajibkan oleh hukum dan mempromosikan pekerjaan yang produktif dan berkualitas

13

Biaya langsung dan tidak langsung

Biaya langsung: Cedera, kematian, biaya pengobatan

Banyak lagi biaya tidak langsung: o biaya mediso hari kerja hilang / produksi berkurango Kompensasio pelatihan dan pelatihan ulang pekerjao kerusakan dan perbaikan peralatano staf rendah moral o Publisitas buruko kehilangan kontrak karena tidak patuh

14

Pendekatan gabungan Mengidentifikasi dan menghilangkan (atau mengurangi)

bahaya dan risiko peningkatan kondisi kerja dan produktivitaskeseluruhan

Mendefinisikan dan menerapkan metode pencegahan dan kontrol, dengan tanggapan yang tepat untuk keadaan darurat

Konsultasi dan kerjasama antara pekerja dan manajemen untuk menghasilkan kebijakan dan tindakan yang melindungi keselamatan dan kesehatan. => Pekerja semua berbeda - pria, wanita, cacat, tua atau muda. Manajemen harus menyediakan lingkungan kerja yang aman untuk masing-masing.

15

Pencegahan adalah pendekatan yang terbaik

Untuk mencegah kecelakaan atau penyakit Anda perlu memahami melihat penyebab dan dampak yang ditimbulkannya.

Potensi bahaya adalah adalah sesuatu yang berpotensi untuk terjadinya insiden yang berakibat pada kerugian.

Risiko adalah kombinasi dan konsekuensi suatu kejadian yang berbahaya dan peluang terjadinya kejadian tersebut.

Tinggi rendahnya risiko tergantung pada peluang dan konsekuensi

⇒ Anda harus imajinatif dan waspada di tempat kerja Anda 16

Kesehatan dan keselamatan kerja di tempat kerja

Anda dapat mengkategorikan bahaya berdasarkan

dampaknya terhadap kesehatan

Empat kategori umum muncul:

17

b) Risiko langsung terhadap keselamatan

a) Risiko (kesehatan jangka panjang)

c) Risiko untuk kesejahteraan dan kenyamanan

d) Risiko pribadi dan psikologis

RISIKO UMUM TEMPAT KERJA UNTUKKESEHATAN

Modul 5: Keselamatan dan Kesehatan Kerja - Hari 1

SESI 2

18

19

Pada akhir sesi, Anda akan dapat:

1. Identifikasi risiko yang ditimbulkan oleh bahaya faktor kimia, faktor fisik, faktor biologi, faktor ergonomis dan organisasi kerja di tempat kerja

2. Mengidentifikasi cara untuk menghilangkan atau mengurangi bahaya-bahaya

Tujuan sesi 2

Kategori A: Resiko terhadap kesehatan Kimia:

o Debu, asap dan uap

Fisik:o Kebisingan dan pencahayaano Getaran, ventilasi dan suhu

Organisasi kerja dan ergonomi:o posisi peralatano jam kerja

Biologi: infeksi atau risiko pekerjaan laboratorium Lingkungan: pencemaran oleh perusahaan di masyarakat

20

Bahaya faktor kimia

Biasanya dari debu, asap, gas dan uapo Dapat diserap, terhirup atau tertelan

.

Untuk mengendalikan risiko perlu Anda ketahui:o Apa efek negatif itu dapat dihasilkan (sifat beracun)?o Apa sebagai akibat kimia? Gas? Cair?o Apa resiko yang muncul dan dapatkah paparan dikurangi?

• Gunakan sedikit atau menemukan bahan kimia alternatif• Perlengkapan pelindung pribadi harus menjadi pilihan terakhir!

Bagaimana bahan kimia memiliki SDS dan dilabel (GHS) 21

Bahaya faktor kimia

Brainstorm keberadaan bahan kimia di tempat kerja (bahan baku, pelumas / energi, cairan pembersih, dll)

1. Apa resiko yang mungkin muncul di tempat kerja Anda?

2. Kelompok pekerja mana yang paling berisiko?

3. Apa yang akan menjadi dampak pada produktivitas jika satu atau lebih dari risiko yang Anda identifikasi mengakibatkan kecelakaan?

4. Tuliskan semua cara yang Anda bisa pikirkan untuk mengurangi atau menghilangkan setiap bahaya bahan kimia /tingkat risiko dan berbagi contoh-contoh tindakan yang telah diambil untuk mengurangi risiko serupa di masa lalu. Lihat:

Latihan 1 – bagian 2.122

Bahaya faktor fisik

Kebisingan datang secara langsung melalui udara, melalui lantai atau oleh pantulan dari dinding dan langit-langit.

Aturan praktis - jika Anda tidak dapat melakukan percakapan maka tingkat kebisingan mungkin tidak aman dan dapat menciptakan kerusakan pendengaran.

Untuk mengatasi risiko kebisingan, bertindak atas: o sumber - pemeliharaan pada mesin berisiko lingkungan - hambatan suara, tikar yang menyerap kebisingano organisasi kerja - rotasi pekerjaan, jam kerjao PILIHAN TERAKHIR - penutup telinga

23

Bahaya faktor fisik

Pencahayaan: penting untuk produktivitas dan kualitas o memberikan cahaya alami di mana mungkin - penghematan

energio mengubah posisi lampu atau

meningkatkan watt pencahayaan

Getaran dapat menyebabkan kerusakan pada tulang dan sendi o Kontak langsung dengan alat bergetar / getaran

dari kendaraan atau mesin besar melalui lantai

24

Bahaya faktor fisik

Iklim kerja o Tubuh tidak dapat berfungsi dengan baik jika suhu tempat

kerja terlalu tinggi atau rendah atau terus berubah - perlu dikontrol

o Setelah menggunakan peraturan, mengurangi beban kerja, menyediakan minuman dan istirahat

Radiasi tidak mengiono Bahaya penggunaan gelombang mikro dan ultra violeto Pencegahan efek radiasi tidak mengion

25

Bahaya faktor fisik

Brainstorm adanya bahaya faktor fisik di tempat kerja Anda:

1. Apa jenis risiko kesehatan yang muncul?


3. Cara apa Anda dapat memikirkan untuk mengurangi atau menghilangkan setiap bahaya atau tingkat risiko yangmenyajikan?

4. Berbagi contoh tindakan yang telah diambil dalam kasus serupa dan dampak ini memiliki pada keselamatan dan kesehatan pekerja dan produktivitas. Lihat:


26

Bahaya faktor biologi

Penyakit disebabkan oleh virus, bakteri, binatang Upaya pencegahan

27

Bahaya faktor biologi

Brainstorm adanya bahaya faktor biologi di tempat kerja Anda:

1. Apa jenis risiko kesehatan yang muncul?


3. Cara apa Anda dapat memikirkan untuk mengurangi atau menghilangkan setiap bahaya atau tingkat risiko yang ada?

4. Berbagi contoh tindakan yang telah diambil dalam kasus serupa dan dampak ini memiliki pada keselamatan dan kesehatan pekerja dan produktivitas. Lihat:


28

Bahaya faktor ergonomi dan organisasi kerja

Ergonomi adalah studi tentang hubungan antara pekerjaan dan tubuh manusia

Prinsip panduan: sesuai pekerjaan untuk pekerja

Pikirkan tentang: o posisi pekerja dan bagaimana ia mencapai dan menggunakan alat-

alat / peralatano desain dari workstation misalnya tinggi, kemudahan gerakano sifat dari tugas kerja misalnya gaya yang dibutuhkan, tinggi,

pengulangan

29

Ergonomi

Apakah Anda pikir para

pekerja beresiko sakit atau cedera?

30

http://www.ilo.org/dyn/media/mediasearch.fiche?p_id=10140&p_lang=en

Bahaya faktor ergonomi dan organisasi kerja (lanjutan)

Resiko meningkat dengan: o tugas monoton, berulang-ulang dan kecepatan tinggi o Postur tidak netral (statis) atau canggung o kurangnya dukungan yang tepato kurangnya istirahat yang cukup

Untuk mengurangi resiko: o Menyediakan workstation cocok untuk tugas

dan disesuaikan dengan individu pekerjao Tempatkan barang / alat yang paling sering

digunakan, mudah dijangkauo Meninjau jam kerja dan organisasi kerja

31

Apa yang bisa diperbaiki di sini?

32

Setelah - Apa lagi yang bisa ditingkatkan?

33

Sakit, nyeri dan luka-luka di tempat kerja

Lihat:Latihan 4 – bagian 2.4

34

1. Sakit, nyeri dan penyakit apa yang terjadi di tempat kerja?

2. Berikan penjelasan singkat tentang penyebab misalnya posisi duduk yang buruk atau ruangan terlalu panas karena kurangnya ventilasi.

3. Tuliskan semua kemungkinan solusi untuk mengatasi dan mengurangi risiko masalah kesehatan.

4. Berbagai contoh tindakan yang telah diambil untuk mengurangi risiko serupa di masa lalu.

RISIKO UNTUK KESELAMATAN,KESEJAHTERAAN DAN KESEHATAN PRIBADI DAN PSIKOLOGIS

35


SESI 3

36

Pada akhir sesi, Anda akan dapat: 1. Memahami resiko terhadap kesehatan keselamatan,

kesejahteraan dan pribadi dan psikologis

2. Mengambil tindakan untuk menghilangkan atau mengurangi risiko ini

Tujuan sesi 3

Kategori B: Keselamatan

Masalah atau kejadian yang memiliki potensi menyebabkan kerusakan yang biasanya dapat dilihat langsung

Dua jenis: o Kecelakaano Insiden kerja (kejadian hampir terjadi)

Kecelakaan dan kejadian hampir terjadi sering hasil dari suatu rantai peristiwa

37

Pipa berkarat bocor

Pekerja lewat membawa banyak kotak

Tidak lihat genangan terpeleset, kotalk Berjatuhan

Botol didalam kotak pecah

Pekerja terluka saat membersihkan air

Kunci masalah keselamatan

Penanggulangan

Kebakaran

Keselamatan kerja pada listrik

Keselamatan kerja pada pesawat/peralatan/permesinan produksi

Pemeliharaan

38

Semua ”kecelakaan” dan “hampir terjadi” harus dilaporkan dan diinvestigasi.

Yang akan datang, cedera atau kerusakan bisa lebih buruk!

Menerapkan sebuah sistem 'tidak menyalahkan' untuk pelaporan

kesalahan dan pemberitahuan bahwa peralatan listrik rusak sehingga tidak boleh digunakan sampai diperbaiki.

Keselamatan listrik

Kabel listrik yang buruk atau sirkuit kelebihan beban yang dapat menyebabkan kebakaran

Kabel yang terbuka dapat menyebabkan sengatan dan luka bakar

Kewaspadaan harus mencakup:

39

o melakukan penilaian risiko listriko memperkenalkan sistem pemeriksaan rutin peralatan listriko tandai saklar daya listrik dan membuatnya mudah untuk mencapaio menggunakan peralatan membumi dan pemutus sirkuit benar dinilaio Mengidentifikasi dan memperbaiki setiap kabel terpapar atau berjumbai

Kegiatan untuk Kegiatan untuk mencegah mencegah

sentuh langsungsentuh langsung

1. Mengisolasi bagian aktif1. Mengisolasi bagian aktif2.2.Menutup dg Penghalang atau Menutup dg Penghalang atau

SelungkupSelungkup3. Memasang Rintangan;3. Memasang Rintangan;4.4.Memberi Jarak aman atau diluarMemberi Jarak aman atau diluar

jangkauanjangkauan5. Menggunakan alat pelindung diri.5. Menggunakan alat pelindung diri.

Mengisolasi bagian aktifMengisolasi bagian aktif

Penggunaan jenis kabel yang sesuai

• Kabel disesuaikan dengan operasi, building materials, beban , lingkungan

• Gunakan fixed cords dari pada flexible cords• Gunakan extension cord yang sesuai

Menutup dengan Penghalang atau Menutup dengan Penghalang atau Selungkup/penutupSelungkup/penutup

Memasang RintanganMemasang Rintangan

Memberi Jarak aman atau diluarMemberi Jarak aman atau diluarjangkauanjangkauan

Menggunakan Alat Pelindung Diri

• Safety soes yang sesuai standar

• sarung tangan• hoods, sleeves, matting,

and blankets • Topi / Hard hat (insulated -

nonconductive)

Kegiatan untuk Kegiatan untuk mencegah mencegah

sentuh Tidak langsungsentuh Tidak langsung

1.1. Memasang grounding/pembumianMemasang grounding/pembumian2.2. Mengunakan alatMengunakan alat GFCI (ground-fault GFCI (ground-fault

circuit interrupter)circuit interrupter)3.3. Menggunakan perlengkapan dg isolasi Menggunakan perlengkapan dg isolasi

gandaganda

Memasang Memasang grounding/pembumiangrounding/pembumian

Peralatan listrik / Power Tool

• Menggunakan kabel tiga kawat / three-wire cord dengan kotak kontak yang tergrounding, atau

Pengendalian bahaya sentuh tidak langsung - Grounding

• Grounding memperkecil resistansi alat dan bumi

• Saat ada arus kejut atau tegangan petir, arus mengalir ke tanah, grounding melindungi arus kejut melalui tubuh

Pengendalian – Peralatan dan perlengkapan di Grounding

• Ground power supply systems, isntalasi listrik, dan peralatan listrik

• Inspeksi yang teratur untuk menjamin grounding dlam kondisi baik.

• Selalu Periksa sebelum menggunakan peralatan listrik

• Jangan melepaskan grounding dari peralatan listrik atau extension cords

• bagian metal dari peralatan listrik digrounding

Mengunakan GFCI (ground-fault circuit interrupter)

• Melindungi arus kejut • Medeteksi perbedaan arus pada kawat

positif dan negatif (putih – hitam) • Jika grounding gagal, GFCI akan

emmutuskan arus dalam 1/40th of a second

• Gunakan GFCI’s on pada semua instalasi listrik ( 120-volt, single-phase, 15- and 20-ampere )

• Terapkan program menjamin penggunaan grounding pada peralatan listrik

Menggunakan perlengkapan dg Menggunakan perlengkapan dg isolasi gandaisolasi ganda

• Proteksi dg penggunaan perlengkapan klas II atau dengan isolasi ekivalen

– Perlengkapan yg proteksinya dari kejut listrik tidak hanya mengandalkan isolasi dasarnya, tetapi juga diberikan tindakan pencegahan dengan isolasi ganda atau isolasi diperkuat, tidak ada ketentuan untuk pembumian

Mencantumkan spesifikasi peralatan

• Nama pembuat atau merk Nama pembuat atau merk dagangdagang

• Daya, Tegangan dan arus Daya, Tegangan dan arus pengenalpengenal

• Jenis proteksi (Indeks Jenis proteksi (Indeks protection)protection)

• Data teknis lainnyaData teknis lainnya

Melakukan pemeriksaandan pengujian

• Uji resistansi isolasiUji resistansi isolasi• Uji sistem pengamanUji sistem pengaman• Uji resistansi pembumianUji resistansi pembumian

Memberikan tanda peringatan

Tujuan Identifikasi :

Mengetahui sumber potensi bahaya listrik

yang ada ditempat kerja.

Mengetahui dampak yang diakibatkan.

Bagaimana prosesnya terjadinya bahaya

Sebelum - apa yang bisa diperbaiki di sini?

64

Identifikasi dilakukan pada

1. Jenis Instalasi listrik, Perlengkapan listrik dan Peralatan 2. Cara pemasangan 3. Cara Pemakaian4. Lingkungan kerja listrik

Company Logowww.themegallery.com

Latihan mengidentifikasi potensi bahaya listrik


66

KONDISI/SUMBER POTENSI BAHAYA DAMPAK PROSES BAHAYA

REKOMENDASI TINDAK LANJUT

KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU

Keselamatan kebakaran

Pencegahan sangat penting Menyelamatkan nyawa adalah

prioritas pertama Suatu penilaian resiko kebakaran akan

membantu mengidentifikasikemungkinan sumber-sumber

Bersiaplah untuk yang terburuk: o Buat rencana dan praktek darurat o Tandai pintu darurat dan tetap terbukao Menyediakan alat pemadam, selimut api

dan memeriksanya secara teratur 72

Upaya untuk mencegah, mengurangio dan memadamkan kebakaran

1. Pengendalian setiap bentuk energi;2. penyediaan sarana deteksi, alarm, pemadam kebakaran dan

sarana evakuasi;3. Pengendalian penyebaran asap, panas dan gas;4. Pembentukan unit penanggulangan kebakaran di tempat

kerja;5. Penyelenggaraan latihan dan gladi penanggulangan

kebakaran secara berkala;6. Memiliki buku rencana penanggulangan keadaan darurat

kebakaran,


Nama produkIdentifikasi bahayaTanda bahaya / artinyaResiko dan pengendaliannyaTindakan pencegahanInstruksi P3K, Instruksi

Pengendalian setiap bentuk energi;

kecuali dilengkapi ventilasi yang dapat mencegah akumulasi gas flamable tersebut.

Bahan bakar cair kelas I atau gas tidak boleh disimpan atau ditangani dalam gedung yang memiliki pit atau lantai dibawahnya, dimana dapat terjadi akumulasi gas flammable,

Bahan bakar cair klas I, harus dalam konteiner tertutup dengan kapasitas tidak lebih 120 gal (454,2 L).



Company Logo

www.themegallery.com


GAS CAIRMUDAH TERBAKAR

WATER SPRAY SYSTEMA

CTU

ATO

R

CONTROL CONTROL PANELPANEL

GASDETEKTOR

penyediaan sarana deteksi, alarm, pemadam kebakaran dan sarana evakuasi;

WATER SPRAY SYSTEM







NFPA 204 Standard for Smoke and Heat Venting

edisi 2000

Pengendalian penyebaran asap, panas dan gas;

Tk. AhliMadyaTk. Ahli

PratamaTk. Dasar II

Tk. Dasar I

PET. PERANKEBAKARAN

REGU PENANGG.KEBAKARAN

KOORD. UNIT

PENANGG.KEBAKARAN

PEN. JAWABTEKNIK K3PENANGG.KEBAKARAN

Pembentukan unit penanggulangan kebakaran di tempat kerja


Penyelenggaraan latihan dan gladi penanggulangan kebakaran secara berkala

Sosialisasi

EXITEXITEMERGENCY EMERGENCY EXITEXIT


Memiliki buku rencana penanggulangan keadaan darurat kebakaran,

Informasi tentang sumber potensi bahaya kebakaran dan cara pencegahannya;

Jenis, cara pemeliharaan dan penggunaan sarana proteksi kebakaran di tempat kerja;

Prosedur pelaksanaan pekerjaan berkaitan dengan pencegahan bahaya kebakaran;

Prosedur dalam menghadapi keadaan darurat bahaya kebakaran.

Risiko kebakaran dan pencegahan

Apa risiko dan bahaya kebakaran yang ada di tempat kerja saudara?

Jika kebakaran terjadi, apa masalah akan dihadapi para pekerja dan perusahaan ini?

Untuk mengetahui potensi bahaya kebakaran dan penanganan tanggap darurat kebakaran dapat dilakukan dengan baik, maka perlu adanya Identifikasi Potensi bahaya Kebakaran

97

Tujuan Identifikasi :

Mengetahui sumber potensi bahaya

kebakaran yang ada ditempat kerja.

Mengetahui dampak yang diakibatkan.

Bagaimana prosesnya terjadinya bahaya

Identifikasi dilakukan pada1. semua bentuk energi yang berpotensi terjadi pemanasan

atau penyalaan api2. sarana deteksi, alarm, pemadam kebakaran dan sarana

evakuasi;3. Konstruksi bangunan / tata ruang / jenis atau bahan

bangunan; 4. Kesiapan SDM dalam menghadapi bahaya kebakaran;5. Proses pembinaan , Latihan dan drill;6. Prosedur tanggap darurat kebakaran.


Latihan mengidentifikasi potensi bahaya kebakaran dan sarana penanggulangan kebakaran

Lihat:Latihan 6– bagian 3.3

100



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU



KEGIATAN WAKTU

Pelindung mesin

Bagian berbahaya mesin harus selalu ditutupi atau memiliki pelindung untuk mencegah kontak dengan pekerja

Pelindung mesin harus kuat, tetap dan tidak mudah dilepas

Pekerja harus dilatih dalam keamanan mesin dasar: o untuk mematikan mesin dan melakukan lock-out

sebelum melepas palindungo bagaimana menghentikan mesin dalam keadaan darurato bagaimana dan kapan untuk membersihkan mesin

pakaian aman- tidak menggantung

=> Pelindung mesin hilang atau rusak harusselalu dilaporkan ke atasan segera!

104

Pelindung Mesin

105

Keselamatan kerja pada perkakas

Sumber-sumber bahaya dan kecelakaan yang terjadi antara lain disebabkan karena :Bahan yang tidak baik

Konstruksi bahan yang tidak tepat

Penggunaan dari alat yang tidak tepat

Alat perlengkapan yang telah rusak atau aus

Tatacara penggunaan yang salah

Tanpa alat pelindung diri perorangan

Pekerja yang tidak terlatih atau tidak trampil

106

Keselamatan kerja pada mesin pemotong kayu

Asas-asas keselamatan kerja yang umum dan harus dikontrol sebelum atau selama bekerja berlangsung adalah :

Penanganan lingkungan dan bahan

Konstruksi mesin

Kelistrikan

Pengawasan dan pemeliharaan

kesehatan

107

Keselamatan kerja pada mesin press

Keselamatan kerja dalam pengoperasian mesin press harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

Diberikan kurungan/pagar pada stempel

Membatasi jarak jalan luncur stempel

Perlindungan pintu geser yang terkunci oleh mekanisme pengendaliannya

Knop tekan dua tangan

Pengaman tarik dua tangan/pengaman cambuk

108

Keselamatan kerja mesin bor

Syarat-syarat keselamatan kerja mesin bor :

Pelat genggam untuk memegang alat-alat pada mesin dril dan bor kayu harus dari jenis aman.

Spindle atau driving head pada mesin bor harus ditutup

Klem, jig atau pengikat harus terpasang dan berfungsi dengan baik.

Apabila dapat dilakukan mesin bor harus dilengkapi dengan kap penghisap.

Sikat harus disediakan untuk membersihkan kotoran.

109

Keselamatan kerja pada pengelasan

Bahaya-bahaya dalam pengelasan dan pencegahannya Sebagai Berikut :

Kejutan listrik selama pelaksanaan pengelasan dengan mesin las busur listrik

Ledakan karena adanya kebocoran pada gas-gas yang mudah terbakar seperti gas asetilin

Cedera pada mata akibat penyinaran

Silau nyala api gas

Cedera karena asap dan gas yang dihasilkan selama proses pengelasan

Kebakaran, ledakan dan luka bakar akibat percikan terak pengelasan

Ledakan tabung asetilin, oksigen, gas CO2 dan gas argon

110

Keselamatan kerja pada crane

Pengoperasian crane :

Sebelum engine dihidupkan :

- Ketahui letak dan fungsi semua kontrol.

- Daerah operasi harus bebas dari lalu lintas orang.

* Pasang semua penumpu dengan sempurna dan sepatu diletakkan pada landasan yang rata.

* Tempatkan crane pada daerah yang aman dari arus listrik.

* Dilarang mengoperasikan crane pada radius dan panjang boom yang tidak tertera pada Daftar Beban.

111

• Pengoperasian harus dihentikan bila kecepatan angin > 20 MPH.

• Beban yang diangkat selalu disesuaikan dengan panjang boom dan radius operasi.

* Dilarang mengangkat barang melalui samping boom atau pembebanan samping, letakkan boom tegak lurus dengan beban yang akan diangkat.

* Pengoperasian tanpa outriggers tidak diijinkan dengan boom tambahan terpasang.

112

Pemeliharaan

Debu dan kotoran pada mesin dapat menyebabkan kerusakan

Pabrik kotor atau tidak teratur meningkatkan risiko kecelakaan, penyakit akibat kerja dan kebakaran

Beberapa aturan pemeliharaan dasar: o Jaga kebersihan area lantai dan tidak menyimpan apapun di

dekat pintu keluar darurat atau di tanggao Taruh sampah di wadah yang benar dan membuang dengan teraturo Segera membersihkan segala tumpahan untuk mencegah kecelakaano Label dan menyimpan bahan kimia aman dan cairanmudah terbakar

(tipis dll) secara

Ingat 5S!113

Latihan mengidentifikasi potensi bahaya perlindungan permesinan

Lihat:Latihan 7 bagian 3.3

114



KEGIATAN WAKTU

Kategori C: Isu-isu kesejahteraan dan kenyamanan

Air minum

Toilet dan fasilitas cuci

Ruang makan dan kantin

P3K di tempat kerja

dan Pelayanan Kesehatan

Fasilitas tambahan

115



Isu-isu kesejahteraan dan kenyamanan

Menyediakan fasilitas kesejahteraan: o Untuk menjaga pekerja sehat dan nyaman di tempat kerjao Untuk mengurangi kelelahan, sakit dan jumlah kecelakaano Untuk menunjukkan manajemen yang berkaitan dengan

kesejahteraan karyawano Untuk mengurangi produk dan kontaminasi, menurunkan biaya dan

meningkatkan produktivitas

Melibatkan pekerja dalam memprioritaskan dan melaksanakan fasilitas kesejahteraan

116

Air minum

Penting untuk semua jenis pekerjaan / tempat kerja

Terutama penting bagi pekerja di lingkungan yang panas dapat kehilangan cairan (keringat).

Penyedian air dalam wadah bersih, ditandai dan cukup jumlahnya

Tutup wadah air dan lindungi dari kontaminasi

Tempatkan di lokasi yang mudah dijangkau dan pastikan pekerja memiliki kesempatan untuk mengaksesnya secara mudah dan teratur

117

Toilet

Posisi nyaman namun tidak berdekatan dengan makanan atau terbuka dari setiap ruang kerja

Bersihkan secara teratur untuk menghindari penyakit menular

Menyediakan cukup toilet dan urinal tertutup dan fasilitas terpisah untuk pria dan wanita

Memberikan sabun untuk mencuci tangan

Mendorong kesehatan dasar untuk semua karyawan

118

Jangan lupa

CUCI TANGAN

Jangan lupa

CUCI TANGAN

Ingat bahwa wanita hamil biasanya perlu minum dan pergi ke toilet lebih sering!

Ruang makan dan kantin

Tempat jauh dari workstation untuk menghindari kontak dengan Kontaminan kotoran, debu atau bahan berbahaya

Membuat daerah senyaman mungkin

Jika menyediakan layanan kantin, memastikan pekerja penjamah makan dilatih dan mengikuti aturan kebersihan yang layak

Pastikan persiapan makanan yang aman danpenyimpanan

119

P3K di Tempat Kerja dan Pelayanan kesehatan

Sumber bahaya di tempat kerja kerja berisiko terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja;

Perlu adanya pelaksanaan P3K di tempat kerja untuk menangani kecelakaan kerja;

Penyediaan fasilitas P3K di tempat kerja meliputi: Ruang P3K, Kotak P3K dan isi, alat evakuasi dan alat transportasi, APD dan perlatan khusus sesuai dengan potensi bahaya;

Memiliki petugas yang mempunyai pengetahuan dan keterampilan dasar di bidang P3K di tempat kerja;

Menjamin sistem penanganan kecelakaan sampai mendapat rujukan ke fasilitas pelayanan kesehatan.

Perlunya pemeriksaan kesehatan secara berkala bagi pekerja.

120

Isu-isu kesejahteraan dan kenyamanan lainnya

Pakaian atau seragam kerja

Ruang Istirahat dan fasilitas rekreasi

Transportasi ke dan dari tempat kerja

Pengasuhan anak

121




Isu kesejahteraan 1. Cobalah untuk menyelesaikan Checklist Kesejahteraan di

modul, dengan fokus pada tempat kerja Anda sendiri.2. Dengan cara apa atau di mana tempat kerja Anda perlu

untuk memperbaiki dan apa dampak terhadap produktivitas?

Lihat:Latihan 8– bagian 4.4. dan 4.5

122

123

DAFTAR ISU KESEJAHTERAAN

Air minum Kamar kecil Ruang Makan atau Kantin

P3K di Tempat Kerja

Manfaat keselamatan dan kesehatan kerja:

Fasilitas yang diperlukan:

Bandingkan daftar Anda dengan daftar yang tersedia dalam Lampiran 1. Apa yang kurang?

124

125

DAFTAR PERIKSA FASILITAS K3Air minum Kamar kecil Ruang Makan

atau KantinP3K

Manfaat fasilitas keselamatan dan kesehatan

Mengurangi Resiko Dehidrasi

Jika orang tidak ke toilet, mereka akan menjadi sakit

makanan dijamin bergizi bagi pekerja

Diperlukan untuk darurat medis

Mengurangi kelelahan Fasilitas yang bersih dan aman mengurangi penyakit /kontaminasi

Makanan dijamin aman

Diperlukan untuk cedera kecil

Membantu mempertahankan suhu tubuh agar tetap sehat

Pekerja tidak perlu menyita waktu untuk mencari makan di luar.

Mengurangi kemungkinan infeksi dan absensi

Penting bagi wanita hamil Baik untuk ber sosialisasi dan membangun tim

Untuk mengontrol pendarahan dll

Fasilitas yang diperlukan

Air minum yang aman dan bersih

Cukup banyak Jauh dari tempat kerja untuk memberikan pekerja istirahat yang cukup

Kotak pertolongan pertama terisi penuh

Terletak di lokasi yang nyaman

Bersih dan higienis Bersih dan higienis

Terletak di lokasi yang nyaman

kontainer tertutup Lokasi nyaman jauh dari area makan

Cahaya dan ventilasi yang baik

Melatih orang untuk mengelola pertolongan pertama

fasilitas terpisah untuk kedua jenis kelamin

terjaga dengan baik

Sabun untuk mencuci tangan

Staff terlatih

Kategori D: Pribadi dan psikologis

Gangguan, bullying, kekerasan / kekerasan di tempat kerja

Pelecehan seksual,

HIV/AIDS di tempat kerja

Narkoba di tempat kerja

126

Gangguan

Perilaku yang tidak diinginkan - mendesak, bullying, mengganggu teman, mengeroyok, mendorong sekitar, memukul pelecehan,seksual

Seringkali, seseorang melecehkan seseorang yang merekamemiliki kekuasaan atas

Kadang-kadang tidak sadar tetapi sering bully merasa lebih kuat dari yang lemah atau menyerang seseorang lemah

Biasanya serangkaian insiden

Siapapun dapat diganggu o

127

Pelecehan seksual “Perilaku tak diinginkan yang bersifat seksual, atau berdasarkan jenis kelamin,

mempengaruhi martabat perempuan dan laki-laki di tempat kerja “

Contoh - Mencium, menepuk, mencubit, komentar seksual atau gerak tubuh, lelucon tentang penampilan, permintaan untuk melakukan hubungan seks, poster bugil, pemerkosaan / fisik

Kebanyakan rentan jika lajang , imigran, muda, bekerja di bidang yang laki-laki

Menyebabkan penyakit fisik dan psikologis Ilegal, mengurangi kinerja dan meningkatkan omset

40% dari semua perempuan yang bekerja dan sebanyak 15% pria bekerja, telah mengalami beberapa bentuk pelecehan seksual!

128

Tindakan melawan pelecehan

Waspada dan sadar akan risiko Memiliki toleransi nol untuk kekerasan dan pelecehan seksual Mengurangi isolasi dengan meningkatkan pencahayaan dan

organisasi kerja Mengembangkan kebijakan menggabungkan aturan kerja dan

keluhan transparan dan prosedur investigasi Berbagi kebijakan dan memberitahu manajer mereka harus

diterapkan (dengan pelatihan) Menyediakan titik fokus dan informasi tentang konseling dan

dukungan, terutama bagi korban pelecehan seksual 129

HIV/AIDS di Tempat Kerja Kasus HIV/AIDS terdapat kecenderungan jumlahnya meningkat

dari waktu ke waktu. Jumlah kasus HIV/AIDS sebagian besar terdapat pada kelompok usia kerja atau produktif yang akan berdampak negatif terhadap produktivitas perusahaan.

Untuk mengantisipasi dampak negatif dari kasus HIV/AIDS di tempat kerja diperlukan upaya pencegahan dan penanggulangan yang optimal.

Status HIV seseorang pekerja tidak boleh menyebabkan ia mengalami diskriminasi di tempat kerja. Apalagi menjadi alasan untuk diberhentikan dari pekerjaannya.

Karena HIV/AIDS tidak akan menular kepada pekerja lain dalam hubungan sosial sehari-hari dalam lingkungan kerja

130

Narkoba di Tempat Kerja Untuk mencegah dan menanggulangi pengaruh buruk terhadap

kesehatan, ketertiban, keamanan dan produktivitas kerja akibat penyalahgunaan dan peredaran gelap narkotika, psikotropika dan bahan adiktif lainnya (NARKOBA) di tempat kerja diperlukan upaya pencegahan dan penangggulangan yang optimal.

Perlunya peran aktif pihak pengusaha dan pekerja NARKOBA menyebabkan gangguan fisik dan psikologis Upaya aktif pengusaha dalam pencegahan dan penanggulangan

penyalahgunaan dan peredaran gelap NARKOBA di tempat kerja adalah dengan penetapan kebijakan serta penyusunan dan pelaksanaan program.

131

SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

132


SESI 4

133

Pada akhir sesi ini bagian dari, Anda akandapat:

• Mengembangkan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

• Membangun kerjasama tempat kerja melalui organisasi K3

Tujuan sesi 4

1. Membangun SMK3

134

Organisasi K3 P2K3 merupakan wadah kerjasama antara unsur pimpinan

perusahaan dan tenaga kerja dalam menangani masalah K3 di perusahaan

Manfaat dibentuknya P2K3 adalaho Mengembangkan kerjasama bidang K3,o Meningkatkan kesadaran dan partisipasi tenaga kerja terhadap K3o Forum komunikasi dalam bidang K3o Menciptakan tempat kerja yang nihil kecelakaan dan penyakit akibat

kerja

Tugas Pokok P2K3 adalah memberikan saran dan pertimbangan di bidang K3 kepada pengusaha/pengurus tempat kerja (diminta maupun tidak)

135

Organisasi K3 Fungsi :

o Menghimpun dan mengolah data K3o Membantu, menunjukan dan menjelaskan :

• Faktor bahaya • Faktor yang mempengaruhi efisiensi dan prod’s• APD• Cara dan sikap kerja yang benar dan aman

136

Organisasi K3o Membantu pengusaha atau pengurus :

• Mengevaluasi cara kerja, proses danlingkungan kerja• Tindakan koreksi dan alternatif• Mengembangkan sistem pengendalian bahaya• Mengevaluasi penyebab kec. dan PAK• Mengembangkan penyuluhan dan penelitian• Pemantauan gizi kerja dan makanan• Memeriksa kelengkapan peralatan K3• Pelayanan kesehatan tenaga kerja• Mengembangkan lab. Dan interpretasi hasil pem.• Menyelenggarakan administrasi K3

o Membantu menyusun kebijakan manajemen K3 dan pedoman kerja

137

Organisasi K3 Program Kerja P2K3 meliputi ;

o Safety meetingo Inventarisasi permasalahan K3o Indentifikasi dan inventarisasi sumber bahaya o Penerapan norma K3o Inspeksi secara rutin dan teratur o Penyelidikan dan analisa kecelakaan o Pendidikan dan latihan o Prosedur dan tata cara evakuasi o Catatan dan data K3o Laporan pertanggungjawaban

138

Membentuk Organisasi K3


139

1. Menentukan Pengurus P2K32. Mengadakan Rapat3. Membuat Rekomendasi

Rekomendasi

44332211

RekomendasiRekomendasiKemungkinan Kemungkinan KecelakaanKecelakaanBahaya PotensialBahaya PotensialNo.No.

…………., tanggal-bulan-tahun

Ketua P2K3

…………………………..

Tembusan kepada Yth.:Tembusan kepada Yth.:

1. Kadisnaker ……

Kepada Yth.:Pimpinan Perusahaan ………

Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Perusahaan :Alamat :

2. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Menjelaskan sistem manajemen K3 Anda adopsi dan rencana rinci tanggung jawab dan tindakan yang harus diambil

Kunci tujuan: o melindungi keselamatan dan kesehatan semua anggota stafo mematuhi semua hukum nasional yang relevan, standar internasional,

perjanjian kolektif, kode etik dllo memastikan partisipasi pekerja terhadap K3, melalui keterlibatan

dalam perencanaan, pemantauan tindakan, dan evaluasi kemajuano terus meningkatkan manajemen K3

141

Menghormati hukum dan standar internasional

Setiap negara atau wilayah memiliki hukum dan mekanisme sendiri penegakan yang harus memenuhi standar internasional

ILO bertanggung jawab untuk menciptakan Konvensi internasional dan Rekomendasi yang berkaitan dengan masalah perburuhan. o Sekitar 70 Konvensi dan Rekomendasi berurusan dengan keselamatan dan

kesehatan kerja

Panduan lebih lanjut diberikan dalam Kode Praktek dan manual.

CATATAN UNTUK TRAINER: HARAP MASUKAN BEBERAPA STANDAR NASIONAL DAN INTERNASIONAL (LIHAT CATATAN)

142

Kebijakan K3

Menulis dalam bahasa sederhana dan jelas: o Pernyataan prinsip - apa yang Anda percaya dan bertujuan untuk

lakukan K3o Bagian Organisasi - siapa yang akan melakukan apa, kapan,

bagaimana: baik pekerja dan manajero Pengaturan bagian - Bagaimana fungsi-fungsi khusus atau

tindakan dilakukan misalnya penilaian resiko (penggunaan daftar periksa), investigasi

Setelah selesai, kebijakan harus: o Ditandatangani dan ditampilkan di seluruh tempat kerjao Dipromosikan dan dijelaskan secara rinci untuk semuao Ditinjau, dievaluasi dan diperbarui secara teratur

143

Apa yang ada dalam kebijakan K3

Kondisi yang diperlukan untuk implementasi Kebijakan K3

Tanggung jawab dan komitmen bersama dari manajemen dan pekerja o Kebijakan ini harus mendefinisikan tanggung jawab

Sumber dan fasilitas yang sesuai , termasuk waktu pekerja dan manajer

Pelatihan K3, terutama bagi anggota P2K3

Sebuah sistem untuk pelaporan kecelakaan / kejadian hampir terjadi catatan inspeksi, kecelakaan dll

Satu set standar keselamatan yang disepakati

144

Menetapkan standar keselamatan dan kesehatan

Mendapatkan rincian produk dan Material terbaru Lembar data keselamatan (MSDS) lengkap dari pemasok

Gunakan penilaian risiko untuk mengidentifikasi dan untuk menetapkan kriteria dimana standar pabrik yang diperlukan

Mengidentifikasi sistem pelabelan kimia yang diperlukan dan mendidik para manajer dan pekerja di atasnya

Menghormati internasional dan standar nasional

145

Sosialisasi kebijakan K3 Semua pekerja, magang dibayar, manajer, pekerja baru dan

supervisor perlu memahami kebijakan dan prosedur.

Salinan Kebijakan OSH harus ditampilkan dengan jelas di papan pengumuman dan dapat diakses semua orang

Berikan salinan kepada anggota, badan JHSC eksternal yang relevan dan kelompok perwakilan (serikat pekerja / asosiasi staf)

Gunakan pertemuan, poster, selebaran untuk mempromosikan kepatuhan

Mungkin perlu untuk menerjemahkan Kebijakan untuk pekerja imigran atau lainnya

146

Promosi Kebijakan K3

147

PERFECT&Co.OSH Newsletter

SEMPURNA CoOHS Newsletter New OSH Policy ready for signingFollowing approval at a meeting of the Joint Committee on Safety and Health, MG’s new OSH Management Policy will be signed by the Managing Director on Monday 8 August.The policy is the result of six months of intensive consultations with staff and unions and benefits from all of the ideas put forward during this time.To launch the new policy, management will be holding a series of meetings, jointly with members of the JHSC, to brief everyone ..………

http://osha.europa.eu/en/teaser/good-practice-awards-winners-2011?utm_source=oshmail&utm_medium=email&utm_campaign=oshmail-107

Rencanakan kampanye K3

1. Bagaimana Anda memastikan bahwa semua orang di tempat kerja Anda menyadari dan memahami kebijakan K3 Anda? Catat lima ide untuk mempromosikan kebijakan Anda.

2. Membuat poster kampanye K3.


148

PENUTUP DAN EVALUASI

1. Umpan Baliko Sebutkan hal-hal yang telah Saudara pelajari dari hari ke-1o Apa yang bisa diterapkan di perusahaan Saudarao Bila ada yang tidak dapat diterapkan di perusahaan, apa

kendalanya

1. Evaluasi harian (H/O 2)

149

CEK, DAFTAR DAN PEMETAAN RISIKO


SESI 5

150

"Apa yang saya pelajari kemarin”

ICE BREAKER

151

Menurut Saudara, bagaimana cara agar kita dapat menentukan pelaksanaan K3 yang cocok dengan kebutuhan di perusahaan Saudara

152

DISKUSIKAN

153

Pada akhir sesi ini, Anda akan dapat:

1. Mengembangkan daftar periksa praktis untuk pemantauan keselamatan dan kesehatan

2. Peta risiko di perusahaan Anda

Tujuan sesi 5

Pelaksanaan Kebijakan K3

Anda akan perlu untuk

Terapkan aturan pelaporan, kecelakaan/sakit pengumpulan data, prosedur darurat dan tindakan pengendalian dalam kebijakan

Melakukan pemeriksaan awal/penilaian risiko dan menggunakan hasil sebagai dasar untuk mengukur keberhasilan

Menetapkan prioritas untuk mengurangi risiko dan jadwal yang realistis

Setiap orang berbagi tanggung jawab pelaksanaansetiap hari

154

Pengantar pemeriksaan tempat kerja

Pemantauan K3 adalah pekerjaan harian untuk SEMUA ORANG

Selain itu, rutinitas pemantauan formal harus ditetapkan dalam Kebijakan, termasuk: o penilaian resikoo tempat kerja audit - review kebijakan, dokumen dan pelaksanaan

prosedur:o inspeksi tempat kerja secara berkala dan cek spot (misalnya

dengan anggota P2K3);o inspeksi oleh lembaga-lembaga luar untuk misalnya kepatuhan

hukum kebakaran

155

Menggunakan checklist

Sebuah daftar periksaK3 adalah: o Daftar tertutup (ya atau tidak) pertanyaan yang harus dijawab setiap

kali inspeksi tempat kerja atau penilaian risiko terjadi.o Orang yang melakukan pemeriksaan juga untuk menyelesaikan kolom

'Tindakan yang Diperlukan'.

Keuntungan: o Anda tidak mungkin untuk melewatkanmasalah keselamatan

dan kesehatan yang signifikan.o Membuat catatan tertulis tentang memeriksa dan mencatat masalaho Hal ini dapat digunakan sebagai dasar laporan bahaya tertentu atau

diskusio Pertanyaan / pemeriksaan disesuaikan oleh Anda ke tempat kerja

Anda 156

Penilaian risiko

Penilaian risiko adalah suatu proses dan melibatkan tiga langkah kunci: o Langkah 1: Identifikasi bahaya;o Langkah 2: Penilaian risiko (dan analisis kecelakaan);o Langkah 3: Kontrol Risiko.

Penilaian risiko adalah bagian penting dari manajemen K3 modern

Menggunakan pendekatan daftar periksa ditambah mengukur misalnya tingkat debu di udara

Hukum nasional anda mungkin meramu cara penilaian risiko dilakukan

157

Langkah 1: Identifikasi bahaya

Identifikasi bahaya tempat kerja - zat, praktek dan isu-isu yang dapat menyebabkan efek kesehatan, cedera atau merugikan

Menyediakan informasi yang diperlukan untuk menilai situasi saat ini: o Seaman apakah perusahaan Anda?o Di mana masalah kesehatan dan keamanan yang utama?o Apa prioritas pekerja?o Apakah biaya kesehatan dan implikasinya?o Kontrol Apa yang butuhkan?

158

159

2

1 3

Identifikasi Bahaya

1. Lakukan Identifikasi bahaya terhadap jenis pekerjaan dalam gambar tersebut

2. Isilah tabel berikut dibawah ini sesuai dengan jenis pekerjaan

Lihat:Latihan 11 – bagian 8.3.2

160

Langkah 1 Identifikasi Bahaya

161

No Jenis Pekerjaan Sumber Bahaya Jenis Kecelakaan/Penyakit Yg Ditimbulkan

MEMPRIORITASKAN RESIKO,PEMERIKSAAN DAN KONTROL


162

SESI 6

163


1. Prioritaskan risiko di perusahaan Anda

2. Mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah pengendalian risiko yang tepat

Tujuan sesi

Langkah 2: Menilai dan memprioritaskan risiko

Tujuan: o Untuk mengkonfirmasi apakah pekerja atau orang lain

bisa terkena bahayadi peta o Untuk menentukan seberapa serius bahaya adalah:

• Apakah mereka bisa menyebabkan cedera, gangguan kesehatan,kematian?• Apakah tingkat risiko dapat diterima?

Metode:

1. Nilai atau grafik bahaya

2. Selidiki dan menganalisis kecelakaan,insiden dan Hampir terjadi

164

High likelihood

Low likelihood

Low potential impact

High potential impact

Critical!

Pemeringkatan Risiko

Konsekuensi

Probabilitas

Insignificant

(1)

Minor(2)

Moderate(3)

Major(4)

Catastrophic(5)

Almost certain (A) S S H H H

Likely (B) M S S H H

Moderate (C) L M S H H

Unlikely (D) L L M S H

Rare (E) L L M S S

165

H High Risk

Hentikan pekerjaan hingga dilakukan perbaikan yang memadai. Segera terapkan rencana pengendaliannya

S Significant Risk

Masih prioritas tinggi, tetapkan

target waktu untuk bertindak

M Moderate Risk

Masih prioritas tinggi, tetapkan

target waktu untuk bertindak

L Low RiskTetapkan budget untuk upaya pengendalian, tanggung jawab management harus ditetapkan

Memprioritaskan risiko teridentifikasi

1. Dari hasil identifikasi potensi bahaya Saudara pada latihan 11 maka buatlah analisa risiko dengan mengetahui frekuensi, probabilitas/kemungkinan dan dampak

2. Lakukan penilaian risiko dan tentukan risiko yang paling tinggi

3. Isi tabel berikut dibawah ini.

Lihat:Latihan 12 – bagian 5.4.

166

Langkah Penilaian Risiko

167

No Jenis Pekerjaan

Frekuensi Probabilitas/Kemungkinan

Konsekuensi Tingkat Risiko

Langkah 3 : Mengendalikan risiko

Kecelakaan kerja sebagian besar dapat dicegah dengan tindakan sederhana, biaya-efektif dan sistematis

Anda perlu menggunakan kombinasi dari: o tindakan untuk mengurangi risikoo perbaikan kondisi kerja secara keseluruhano keterlibatan pekerja untuk menentukan metode

pengendalian

Untuk melindungi pekerja dari efek samping, gunakan: o kontrol pada sumber risikoo kontrol antara sumber risiko dan pekerjao kontrol di pekerja

168

http://osha.europa.eu/en/teaser/good-practice-awards-winners-2011?utm_source=oshmail&utm_medium=email&utm_campaign=oshmail-107

Cara untuk mengendalikan risiko: 1) praktik kerja yang jelas dan SOP

SOPs Standardised Operating ProceduresMenetapkan: o bagaimana untuk mengoperasikan mesin dengan amano seberapa sering sebuah peralatan harus di servis untuk

mencegah kerusakan, kebocoran atau emisi berbahayao prosedur darurat (pelatihan mungkin diperlukan pada ini)

Diproduksi oleh produsen mesin dan badan-badan industri

Menyediakan praktek dicoba dan diuji yang aman ketika diikuti

169

Cara untuk mengendalikan risiko: 2) kontrol Administrasi Kontrol administratif: Keputusan manajemen terkait mengenai metode kerja, pola dan

proses yang menghilangkan atau meminimalkan risiko.

Contoh: o Mengatur pemeriksaan medis untuk para pekerjao Perubahan pola pembelian untuk mengurangi

stok mudah terbakar / zat berbahayao Membuat daftar inspeksi dan kecelakaan

prosedur pencatatano Pedoman praktek kebersihan o Proses perubahan garis atau produksi

(termasuk rekayasa)

170


Cara untuk mengendalikan risiko: 3) peralatan pelindung pribadi (APD)

Pakaian APD dan peralatan pribadi lainnya diperlukan sebagai perlindungan dari risiko dalam pekerjaan Anda o sepatu boot, sarung tangan, overall, kacamata keselamatan, topi

keras, sabuk pengaman, respirator, alat dengar perlindungan personal.o harus dipasang secara individual dan pekerja harus dilatih dalam

penggunaan, penyimpanan dan pemeliharaan.

Penggunaan: o sebagai perlindungan EXTRA sekali langkah-langkah untuk

menghapus semua bahaya o wajib setiap saat di beberapa wilayah kerja (seperti laboratorium)o diperlukan dalam keadaan darurat, seperti kebakarano aturan harus diikuti dan ditegakkan

171

Mengenali dan mengendalikan risiko

1. Lihatlah gambar dalam ayat 8.5.3 Modul dan mencoba untuk mengidentifikasi bahaya, risiko dan kontrol yang mereka tunjukkan?

2. Gunakan informasi di bagian tersebut untuk membantu Anda memutuskan apa kontrol yang lain yang Anda akan perkenalkan untuk meningkatkan perlindungan keselamatan dan kesehatan bagi para pekerja ini.


172

Langkah Kontrol Risiko

173

No Jenis Pekerjaan Tingkat Risiko Rekomendasi Tindakan Pengendalian

Contoh peta risiko

Menandai lokasi mesin, peralatan, tempat penyimpanan, pintu keluar, kotak pertolongan pertama serta potensi risiko.

174

Membuat Kartu Risiko

1. Tentukan penandaan bagi masing-masing tingkat risiko2. Buatlah kartu risiko yang menunjukkan tingkat risiko


175

No. Jenis Pekerjaan Tingkat Risiko Keterangan Tindakan yang akan dilakukan

MENGEVALUASI KEMAJUAN TENTANG KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

SESI 7

176


177


1. Memahami pentingnya dan nilai evaluasi kemajuan K3

2. Membuat penggunaan yang tepat dari langkah-langkah kemajuan visual / statistik dan indikator evaluasi

Tujuan sesi 7

Mengevaluasi kemajuan dan kebijakan

Anda perlu MENINJAU: o Rencana, tujuan, kebijakan K3, proses dan praktek-praktek yang

diadopsi ;o Catatan, pemeriksaan dilakukan, absen sakit dan data lain ;o apa yang telah terjadi / tidak terjadi di tanah .

Anda akan perlu untuk MENILAI: o Seberapa efektif setiap elemen dari sistem OHS (dankeseluruhan)

telah: o Telah dan dapat dicapai, dengan perubahan, di masa depan

178

Pengukuran dan evaluasi Sederhana

Harus membedakan pengukuran sederhana (seperti jumlah kecelakaan) dari evaluasi

Perubahantempat kerja atau perubahan jumlah kecelakaan yang dilaporkan tidak menunjukkan dengan jelas: o APA yang berubah (laporan atau kecelakaan yang berkurang)o MENGAPA perubahan terjadio Seberapa baik sistem K3 yang berbeda berfungsi

Mereka dapat digunakan sebagai bagian dari evaluasi dan untuk mempromosikan sikap positif keselamatan dan kesehatan

179

Foto sebelum dan sesudah foto

Foto 'Sebelum' dapat digunakan untuk merekam daerah mana tindakan K3 diperlukan - untuk perencanaan

Foto 'Setelah' memberikan bukti upaya yang dilakukan untuk meningkatkan K3

Keduanya dapat digunakan dalam laporan untuk pemerintah /pembeli, untuk mempublikasikan kemajuan internaldan untukmemotivasi orang lain

Dapat digunakan sebagai bagian dari evaluasi dari sistem manajemen dan kemajuan K3

180

Menggunakan indikator untuk mengevaluasi sistem manajemen K3 Anda

Menetapkan indikator di awal, sehingga Anda tahu apa Anda harus mencapai

Anda perlu indikator spesifik umum dan masalah

Indikator harus: o Specific (Spesifik)o Measurable (Terukur)o Achievable (Dapat dicapai)o Relevant (Relevan)o Time-bound (Terikat waktu)

181

Beberapa contoh indikator lainnya meliputi waktu kerja yang hilang (dalam jam) akibat kecelakaan / STMB telah

berkurang sebesar 50% dalam 12 bulan;

Berkurangnya pengeluaran biaya untuk pengobatan hingga 30 %

Setidaknya 1 keselamatan inspeksi semua fasilitas telah terjadi per tiga bulan periode;

Setidaknya 80% dari anggota JHSC telah menghadiri semua rapat JHSC;

Telah ada peningkatan 50% dalam jumlah tindakan perbaikan dibandingkan dengan periode 12 bulan sebelumnya;

90% dari posisi perwakilan kesehatan dan keselamatan telah diisi;

95% dari isu yang diangkat oleh repetisi kesehatan dan keselamatan telah ditindaklanjuti;

Dalam inspeksi mendadak (setidaknya 4) pintu darurat dan akses ditemukan bebas dari hambatan. 182

Dimana Anda akan menempatkan jarum?

Bagaimana mengukur tempat kerja Anda? keselamatan dan kesehatan kerja di lantai produksi

183

54

32

1

Kemajuan indikator Baca catatan rapat manajemen fiksi: “ Sejumlah pekerja tidak masuk sakit karena masalah punggung dan

serikat pekerja melaporkan bahwa pekerja sangat tidak bahagia dan merasa manajemen tidak peduli tentang mereka atau K3.Pekerja juga menderita batuk dan khawatir bahwa serbuk di udara mungkin yang menjadi penyebab. Mereka meminta informasi tentang hal ini. toilet masih terus mampet .

Apa yang manajemen usulkan?“

See: Latihan 15 – Section 9.2.2

184

Kemajuan indikator Baca catatan fiksi yang dibuat pada pertemuan para manajer di sebuah perusahaan yang memproduksi karpet.1.Apa indikator kemajuan OSH yang spesifik yang akan Anda terapkan?


185

Kemajuan indikator

Lanjutan latihan 15.2. Sekarang pikirkan tentang indikator apa yang akan Anda tetapkan

untuk tempat kerja Anda sendiri? Gunakan daftar periksa sampel (Lampiran 2) untuk memberikan Anda gambaran tentang keadaan OSH di tempat kerja Anda hari ini. Ini akan memberikan titik perbandingan ketika Anda menyelesaikan evaluasi kemajuan OSH berikutnya.

3. Tambahkan ke daftar setiap indikator tambahan yang Anda merasa dibutuhkan


186

187

BAGAIMANA TEMPAT KERJA ANDA?Ya Tidak Tindakan

diperlukanLebih sedikit kecelakaan terjadi di perusahaan pada tahun ini, dibandingkan dengan tahun laluTelah ada penurunan jumlah hari hilang selama setahun terakhir?Sedikit keluhan tentang kebisingan dari masyarakat dibanding yang pada tahun sebelumnyaJumlah kondisi sub-standar yang lebih tinggi diidentifikasi dan diperbaiki tahun ini, dibandingkan tahun lalu.

Lampiran 2: Daftar Tempat Kerja

MENGAMBIL TINDAKAN


188

SESI 8:

189

Pada akhir sesi ini:

1. Anda akan memiliki output lokakarya terakhir Anda

2. Anda akan menyelesaikan rencana tindakan Anda

3. Anda akan siap dan siap untuk mengambil tindakan

tujuan sesi

Di mana Anda ingin memulai?

Review semua output dari latihan sebelumnya: o Daftaro Latihano grafik

Kombinasikan saran perbaikan dalam satu daftar Hal lain yang ingin ditambahkan?

190

Mengutamakan tindakan

Identifikasi, hal-hal yang mendesak risiko tinggi

Juga mengidentifikasi "buah tergantung rendah" dengan bertanya: o Berapa besar kemungkinan perbaikan untuk dicapai?o Saya bisa mulai menerapkan segera?o Saya bisa menerapkan tanpa investasi besar?

o Hasil pertama akan terlihat dalam waktu 1 bulan? Untuk setiap perbaikan, dinilai 0, 1 atau 2 bintang *

Pilih 6 - 10 perbaikan o Diskusikan dan setuju dengan seluruh tim Andao Bintang-bintang memberikan indikasi "quick-win" perbaikan 191

Rencana Peningkatan Perusahaan(EIP) Anda Tuliskan prioritas proyek dan tindakan yang diperlukan ke

dalam Template EIP

192

PROYEK KEGIATAN / METODE PENANGGUNG JAWAB

INDIKATOR /SASA-RAN KEMAJUAN

TENGGAT WAKTU

1. Membentuk tim peningkatan perusahaan (EIT)

1.1 Tunjuk anggota tim1.2 Menyediakan ruang pertemuan1.3 Menyediakan buku catatan dan pensil

2. 5S dan peningkatan tata letak di Bagian Desain

2.1. Mengatur hari bersih-bersih2.2 Memberikan garis demarkasi

3. Meningkatkan Keterampilan Teknis pekerja dan Pengawas

3.1 Evaluasi 3Ps (peningkatan Keterampilan pekerja)3.2 pencatatan Harian & pelaporan produktivitas individu

Menetapkan tanggung jawab Siapa yang akan melakukannya? Pertimbangkan tanggung jawab EIT Anda

193



TENGGAT WAKTU



General Manager



SupervisorPekerja B

3. Meningkatkan Keterampilan Teknis pekerja dan supervisor


General Manager

194



TENGGAT WAKTU



General Manager

•Daftar anggota tim•Catatan Rapat



SupervisorPekerja B

•100% desain berlabel•20% pengurangan pemborosan desain



General Manager

•Peningkatan produktivitas 5-10% dari Kompresi

Bagaimana Anda tahu Anda telah melakukannya?

Merumuskan indikator keberhasilan - ingat SMART

195



TENGGAT WAKTU



General Manager

•Daftar anggota tim•Catatan Rapat

Besok & seterusnya



SupervisorPekerja B

•100% desain berlabel•20% pengurangan pemborosan desain

Minggu ke-3 September -Minggu ke-2 November2009



General Manager

•Peningkatan produktivitas 5-10% dari Kompresi

Selama bulanOktober 2009

Kapan Anda akan melakukannya? Tentukan tanggal mulai dan selesai

196



TENGGAT WAKTU

1. Memperbaiki lingkungan kerja ffisik

1.1 Tunjuk anggota tim1.2 Menyiapkan ceklist pemeriksaan lingkubngan fisik1.3 Melakukan identifikasi1.4. Melakukan perbaikan

Supervisor K3 •Daftar anggota tim•Cekklis•Hasil idetifikasi

2. Memperbaiki kondisi instalasi listrik

2.1. Tunjuk tim2.2. Menyiapkan cek lis2..3 Melakukan identifkasi2.4. Melakukan perbaikan

Teknisi •Peralatan listrik aman•Tidak ada gangguan listrik

Minggu ke-3 September -Minggu ke-2 November2009

3. Membuat peta risiko

3.1 Tunjuk tim3.2 Menyiapkan cek lis3.3. Melakukan identifikasi3.4. Melakukan analisa risiko3.5. Melakukan kontrol

General Manager

•Terkendalinya risiko•Pekerjaan lebih aman

Selama bulanOktober 2009

Rencana Aksi Implementasi Modul 5 Di Tempat Kerja Tentukan tanggal mulai dan selesai

REF PROYEK & SUB-KEGIATAN PENANGGUNG JAWAB INDIKATOR KEMAJUAN TANGGALMULAI

RENCANATANGGAL

SELESAI

TANGGAL

AKTUAL

PENYELESAIAN

KOMENTAR

1

1.1 Mengidentifikasi factor bahaya fisik di tempat kerja Supervisor K3

• Ditemukan sumber bahaya;

• Pekerjaan dilakukan lebih aman, nyaman dan cepat

1 jan 2012 31 jan 2012 ........ (kendala)

1.2 1.3 1.4

2

2.1 Memperbaiki kondisi instalasi listrik Teknisi K3• Daftar anggota tim • Ceklis• Hasil idetifikasi

2.2

2.3

2.4

3

4.1 Membuat peta risiko General Manager • Terkendalinya risiko • Pekerjaan lebih aman

4.2 4.3 4.4

4

197

H / O 3: Rencana Perbaikan Enterprise (EIP)

Latihan menyusun Rencana Tindakan Pelaksanaan Modul 5

198



TENGGAT WAKTU

REF PROYEK & SUB-KEGIATAN PENANGGUNG JAWAB INDIKATOR KEMAJUAN TANGGALMULAI

RENCANATANGGAL

SELESAI

TANGGAL

AKTUAL

PENYELESAIAN

KOMENTAR

1

2

3

4.2 4.3 4.4

4

199

Latihan Penyusunan Rencana Perbaikan Perusahaan (EIP)

Review Pelaksanaan Tugas EIT Anda

Apakah proyek-proyek perbaikan sebelumnya telah diimplementasikan? o Apa yang telah dikerjakan dengan baik? Apa yang belum ?Bagaimana

Anda bisa meningkatkan kegiatan yang dilakukan oleh EIT Anda?

Periksa daftar tim EIT Anda o Apakah Anda memiliki orang yang tepat/kompeten untuk melakukan

perbaikan yang disarankan?

Ingat: o EIT tidak melaksanakan semua proyek, tetapi memastikan kemajuan

o Anda dapat menambah anggota tim untuk proyek-proyek tertentu 200

TERIMAKASIH

201

Score Modul-5 Osh - Ind

Citation preview

2016.04.27 assess and control the osh risks

ILO-OSH 2001 / 2ème édition

OSH ˆˇ ˘ˆ ˆ ˆˇ •ˇ †“ˇ…طويات السلامة... · ˜˚˛˝˙ˆ ˜ˇ˘ ˙ˆ ˜ ˙ˆ osh ˜ˇ˘ ˙ˆ ˜ ˙ˆ ˜˚˛˝˙ˆ ˝˚ ˝ ˜ ˝ ˙ ˜˚˛˝˙ˆˇ ˜˘ ˆˇ

Manual Osh

Draf Manual OSH 2009

ILO OSH 2001 ESPAÑOL

OSH in School

Sistem Pengurusan Osh

Presentation OHSAS 18001 OSH-MS.ppt

OLMO booklet on-off inverter str0 titulka · Модель osh-09es5 osh-12es5 osh-18es5 osh-24es5 Производительность Холод кВт 2,64 3,52 5,01 7,02 Тепло

2016 Winter OSH 안전보건 이슈리포트ww2.mynewsletter.co.kr/kcplaa/201701-1/2.pdf · 2016. 12. 29. · 6┃osh 안전보건 이슈리포트 산업안전보건연구원┃7

OSH Academy

1-Pengenalan Perundangan OSH

OSH Midterm Examination

Intro Osh Slide

osh magazine

Summer 21 menu - OSH Dubai

Les blasons d’autonomie Numération · Partie 2. Score 20 Score 30 30 Partie 3. Score 20 Score Score final Score 50 Trouve le score final Partie 1 . Score 20 13 Trouve la valeur

ILO-OSH 2001

Osh Sme Report - Final 020609

Introducción al Departamento de Trabajo de Carolina del Norte. División de OSH Comprendiendo OSH en N.C

osh ilahiyat dergisi 2011

FINAL RELAYS: 8 - 4 - 2 FINAL IND: 6 - 4 -3 -2 - 1 SCORE ...wisca.org/LeagueResults/2018bmeets/18.1.13.Pullman.Selah.pdf · IND: 6 - 4 -3 -2 - 1 Ryan Winder Christian Malve Austin

2016 11-05-osh wdem16-fpgas-libres

Osh presentation2-2011

OSH Management System (OSH-MS)

Journal OSH

El proyecto descolonizador osh 2015

OSH ISSUE keselamatan

OSH Mgmt System

Documents

Score Modul-5 Osh - Ind

Citation preview