Signalisten årsredovisning år 2012

C 100

M 69

Y 0

K 11

C 0

M 16

Y 100

K 0

= =HAR AR DU HEMMA==========================

==========================BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA

ÅRSREDOVISNING | KONCERNREDOVISNING 2012

2 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2012 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2012 3

Signalisten är den allmännyttiga bostads stiftelsen i Solna Stad. Koncernen äger och förvaltar 3834 lägenheter och

456 lokaler inom kommunen.

HÄR ÄR DU HEmmA

C 100

M 69

Y 0

K 11

C 0

M 16

Y 100

K 0

Catarina om året 2012 4-5 Hyresgäster & kunder 6-8 Ny organisation | personal 9 Energi & miljö 10-11 Ekonomi & finansiering 12-15 Bygg- & förnyelseprojekt 16 Förvaltningsberättelse 17-18 Resultaträkning 19 Balansräkning 20-21 Flerårsöversikt 22-23 Kassaflödesanalys 24 Tilläggsupplysningar 25 Noter 26-28 Underskrifter 29 Revisionsberättelse 30-31 Lägenhetsförteckning 32-33 Fastighetsförteckning 34-39 Styrelse & ledningsgrupp 40-41 Här finns vi 42-43

INNEHALL.

UNDER 2012

• Förnyelse av ytterligare 56 lägenheter i Frösunda

• Underhåll gjordes för 98 miljoner kr

• Ny organisation

• Vi börjar köpa el märkt Bra Miljöval

UNDER 2013• Fortsatt projektering och planering inför förnyelsen av Bergshamra

• Ny affärsplan implementeras

• Fortsatt arbete med detaljplan för trygghetsboende

• Uppföljning av hyresgästenkät

2012 2011 2010

Nettoomsättning (tkr) 352 073 344 367 342 614

Likviditet (%) 123 69 60

Soliditet (%) 48,7 49,3 49,8

Avkastning på totalt kapital (%)

2,2 2,0 30,7

Underhållskostnader (kr/m2)

294 269 259

Räntekostnader (kr/m2)

70 65 78

Årets resultat (tkr) 8 518 7 414 449 580

NYCKELTAL

FASTIGHETSBESTÅND2012 2011 2010

Antal bostäder 3 834 3 832 3 810

Antal lokaler (prima) 172 170 169

Antal bilplatser 2 471 2 465 2 438

Fastigheternas bokförda värden 1 351 093 1 518 073 1 409 745


Catarina Johansson Nyman VD

Solna i mars 2013

CATARINA Om ÅRET 2012

===============================================================

= =HAR AR DU HEMMAJanuariNär året ska summeras slås man av vad mycket som ändå har hänt under året. Tillskottet vad gäller nya lägen-heter har varit minimalt men vi har ändå under året lagt en god grund för våra kommande utmaningar.

För bättre kundservice börjar vi under januari med kvällsöppet första vardagen i månaden, särskilt värde-fullt för våra hyresgäster som flyttar in och ut. From årsskiftet köper vi el märkt Bra Miljöval. I Hallen har vi infört matavfallssortering och hyres-gäster får information om detta.

FebruariAtt arbeta med trygghetsskapande åtgärder är viktigt, allt för att våra hyresgäster ska känna sig säkra och trivas i sin boendemiljö. På Erik Sandbergs gata 24-52, kv Ripan installeras elektronisk låsning i por-tarna, vilket vi upplever uppskattas. I Agnesberg har vi tillsammans med polisen propagerat för Grannsam-verkan, vilket gjort att boende alltmer har engagerat sig. Arbetet med att utse trapphusombud börjar.

marsPå Västra Vägen påbörjas förbättring av ventilationen, tvättstugor börjar förnyas i Agnesberg och fyra hissar renoveras i Hagalund. Totalt kommer vi under året att lägga 95 miljoner på underhåll, vilket motsvarar 294 kr/kvm, en i särklass hög siffra.

AprilStädmånad. Nu börjar städning och sopning av garage, gång- och cykel- banor och gruset ska bort från gräs-mattorna. I våra gemensamma utrymmen gör vi cykelrensningar. Tänk så många cyklar som verkar glömmas bort och som snabbt saknar ägare!

Vi tecknar avtal med SL angående byggande av tvärbanans station på vår mark i Hagalund. Det kommer att vara stökigt i området en lång tid framåt men bättre allmänna kommunika- tioner gynnar våra bostadsområden och hela Solna. Två nya lägenheter färdigställs i Frösunda.

majVi kör igång med ny organisation. Tre distrikt har krympt till två och vissa funktion har tydliggjorts. Med tanke på våra stora utmaningar förstärker vi den egna kompetensen inom projektledning, lokalfrågor och miljö. Våra hyresgäster får möjlighet att bevista Grimmisch, ett sagoäventyr i Bröderna Grimms värld som Teater i Haga visar under första delen av sommaren i Hagaparken.

JuniEn av sommarens få sköna kvällar passerar jag Bagartorp och ser några hyresgäster sitta ute och grilla. I om-rådet rör sig många barn och vuxna. Det är härligt att se att det fina upp-rustade området kring plaskis används så flitigt.

JuliJag ägnar några dagar åt att åka runt och titta på våra grönytor i en sommar-stiltje stad. Vi har för denna säsong satsat extra på skötsel och underhåll av vår utemiljö och det märks! Överlag ser det riktigt bra ut. För året har vi också några hyresgästers barn som sommarjobbare.

AugustiNu är det åter dags att åka runt och titta på grönska. Denna gången ska vi kora en vinnare i vår balkong/uteplats-tävling. Vi får se många trevliga och väl-skötta oaser. Det är så glädjande att se det engagemang som många lägger på sitt boende och på sin närmiljö. Ett engagemang som faktiskt också glädjer grannar och andra. Tre vinnare koras.

SeptemberVi tecknar ett samarbetsavtal angåen-de hemförsäkring för våra hyresgäster. Avtalet innebär en förmånlig premie och vi hoppas att detta innebär att fler faktiskt inser vikten av att ha en bra försäkring ifall skadan slår till.

Vår styrelse fattar ett historiskt be-slut om att våra externa lägenheter ska förmedlas via Bostad Stockholm. Det finns fördelar med både gammalt och nytt system, men det här innebär ett mer lättbegripligt system som är lätt-are att få acceptans för. Det är också viktigt att se hela Storstockholm som en enda bostadsmarknad.

OktoberLänsstyrelsen upphäver den av staden antagna detaljplanen för Bergshamra Torg. Kanske inte helt oväntat men ändå tråkigt. Men det är bara att kavla upp ärmarna och kämpa vidare. Vi tar nya tag. Nu när allt drar ut på tiden bestämmer vi oss för att ha extra fokus på drift och skötselfrågorna kring torget. Ett bättre samarbete med staden måste till!

Friends Arena invigs och jag har nöjet att var där. Mycket folk, fina artister och en fantastisk arena! Kul att verka och leva i en kommun där så mycket positivt händer.

November

Under en kväll delar alla anställda ut hyresgästenkäter i våra områden. Vi vill veta vad våra kunder tycker om oss och genom att aktivera all personal hoppas vi på en hög svarsfrekvens.

Själv knatar jag runt i Frösunda och på Johan Enbergs väg. Kul att träffa hyresgäster och bra friskvårdsaktivitet. Kundenkäten blir ett viktigt verktyg för oss i vårt kvalitetsarbete.

Deltar på ett bostadsseminarium där det - återigen - diskuteras hur byggandet ska få högre fart i regionen. Ingen enkel lösning finns men långa planprocesser sinkar i stort sett alla nybyggnationer. Alla är eniga om att något måste göras. Sjukdomsinsikten finns men frågan är vad som är den rätta medicinen…

DecemberAllmännyttans och vår stora energi-sparkampanj drar igång. Vi har visser-ligen lyckats väl med vårt energiar-bete genom åren men behöver också samverka med våra boende.

Under vinterns kanske kallaste kväll är vi ett gäng ifrån företaget som bjuder på glögg och pepparkakor och pratar framtid med förbipasserande i Bergshamra Torg.

Året har ekonomiskt varit gynnsamt så vi kan meddela våra hyresgäster att de kommer att få en återbetalning på hyran. Inte helt fel som försenad julklapp!

UNDER åRET HAR DET VARiT MåNgA SOM HAR BiDRAgiT TiLL VåRT gODA RESULTAT. TiLLSAMMANS SKApAR Vi VåRT SigNALiSTEN OCH VåRT BiDRAg TiLL EN BäTTRE OCH MER TRiVSAM STAD ATT LEVA, VERKA OCH BO i. VI VILL VERKLIGEN ATT DU SKA KÄNNA ATT


HYRESGÄSTER OCH KUNDER

Dialog med hyresgästerSignalistens medarbetare möter dagli-gen hyresgästerna i bostadsområdena, på kontoren, i telefon och via e-post. En aktiv hyresgästdialog är verkligen grunden för trygghet, trivsel i boendet och hyresgästnöjdheten.

Signalisten har anordnat en del hyresgästaktiviteter. Några exempel under 2012 var informationsdagen om grannsamverkan, torgmöten där de boende kunde träffa och ställa frågor till Signalistens representanter, boen-demöten mm.

Vi genomför också regelbundna hyresgästundersökningar för att mäta hur bra vår service upplevs vara samt hur nöjda våra hyresgäster är med bo-endet. Resultatet från hyresgästunder-sökningen ger oss insyn i områden där vi har potential till förbättring.

Signalisten har under 2012 haft ett fortsatt samarbete med hyresgästföre-ningen kring boinflytande. Inom ramen för detta samarbete har hyresgästerna möjlighet att ansöka om medel för akti-viteter som syftar till att öka trygghet, trivsel och gemenskap.

Detta sker främst genom våra boråd som främjar samverkan mellan boende inom våra områden.

Trygghet/säkerhetInom Signalisten anser vi att trygg-heten i boendet är av största vikt. Av den anledningen satsade vi flera miljo-ner på trygghets-/säkerhetsåtgärder i boendet under 2012. Vi jobbade med både mjuka och hårda värden som exempelvis bildande av grupper för grannsamverkan, installation av elektronisk portlåsning, komplette-ring och förstärkning av utom- och inomhusbelysning, beskärning av buskar och träd, klottersanering inom 24 timmar m m.

För att fortsatt upprätthålla det goda re-sultatet kommer vi kontinuerligt att arbeta med våra trygg- och säkerhetsåtgärder.

Samarbeten med aktörer som när-polisen, Solna Stad, skola och fritids-verksamheter är en naturlig del av detta.

Hemsidan bästa sättet

En av våra viktigaste kommunika-tionskanaler är företagets webbplats, signalisten.se där hyresgästerna kan göra felanmälan, beställa lägenhets-underhåll, få information och svar på de flesta av sina frågor.

Signalen håller dig uppdaterad

Ett annat sätt för oss att nå ut till våra hyresgäster samt informera om vad som händer i företaget är tidningen Signalen som skickas till alla boende fyra gånger per år.

Hyresgästundersökning

Nöjda hyresgäster är ett viktigt mål för Signalisten. För att följa upp vår relation till hyresgästerna och definiera framtida förbättringsområ-den genomför vi regelbundna hyres-gästundersökningar. Under november 2012 - januari 2013 har vi i samarbete med AktivBo genomfört en sådan.

Syftet med undersökningen är att få kunskap om vad våra hyresgäster tycker om vår service (serviceindex) och om våra produkter (produktindex) samt att skapa ett bättre, tryggare och mer trivsamt boende. Enkäten delades ut till hälften av våra hyresgäster och vi fick svarsfrekvens på 66, 5 %.

Serviceindex

Serviceindex fångar in vad hyresgäst-erna upplever i ”sanningens ögonblick” i mötet med oss; medarbetare, tjänster med mera. Parametrar som att ta kunden på allvar, trygghet, rent och snyggt, hjälp när det behövs uppmättes till 79,9%.

Hyresgästerna är mycket nöjda med bemötandet av Signalistens medar-betare (85 %), att få hjälp när det behövs (89,2%). Däremot upplevs tryggheten och säkerheten i trapphu-set och området något sämre (77,2%) samt tillsyn och städningen i allmänna utrymmen bla källare, tvättstugor (70,4%).

Produktindex

Produktindex sammanställer vad hyresgästerna tycker om boendet, allmänna utrymmen och utemiljö. Detta resulterade i 76%. Hyresgäster- na är mycket nöjda med lägenhetens underhåll (77,2%) och trivs jättebra i sina lägenheter (95%).

Däremot har vår satsning på utemiljö inte slagit igenom ännu (69,3%). Här finns ännu förbättringspotential.

Våra lägenheters attraktivitet ligger så högt som på 88,8%.

Resultatet från enkäten redovisas och analyseras på bovärds- och fastighetsnivå. Det utgör ett viktigt underlag för kontinuerligt förbätt- ringsarbete, som ska inkludera både kort- och långsiktiga åtgärder.

DIALOGEN mED VÅRA HYRESGÄSTER SAmT EN LÅNGSIKTIG OCH ömSESIDIG HyRESgäSTRELATiON äR MyCKET BETyDELSEFULL. SigNALiSTEN HAR EN UTTALAD STRäVAN OCH Vi ARBETAR AKTiVT FöR ATT MöTA HyRESgäSTERNA.

Närpolisen samverkar gärna med grupper för grannsamverkan. Här i Agnesberg.

==============================================================

Signalen håller dig uppdaterad! Följer med hyresavierna 4 ggr/år!


HYRESGÄSTER OCH KUNDER Ny ORgANiSATiON | pERSONAL

I DEN NYA ORGANISATIONEN HAR Vi SKApAT TyDLigARE ROLLER FöR ATT öKA CHANSERNA TILL ATT BLi MER TiLLgäNgLigA. ALLT FöR ATT KUNNA möTA VÅRA HyRESgäSTER äN MER.

BOSTADSSTiFTELSEN SigNALiSTEN HADE 3 834 BOSTADSLÄGENHETER

2012-12-31. DETTA MOTSVARAR CA 26 % AV HyRESRäTTERNA

i SOLNA KOMMUN. VåR OMFLyTTNiNg LiggER på 10,1%.

Antalet sökande i genomsnitt per lägenhet har ökat avsevärt under 2012 jämfört med tidigare år.

Ny förmedling av bostäder

I över 10 år har Signalisten förmedlat lediga bostadslägenheter till externa sökande genom ett delvis omdisku-terat system med slumpdragning och indelning i kategorier.

I september 2012 beslutade vår styrelse att lediga lägenheter ska förmedlas genom en internkö till hyresgäster och genom Bostad Stockholm till externa sökande. Det nya sättet att förmedla träder i

kraft 2013 02 11. Förmedling sker i fortsättning efter ködatum. Ködatum för interna sökande, d v s hyresgäster, är boendetiden i nuvarande lägenhet. Förmedling till interna sökande ligger kvar hos oss.

Ködatum för externa sökande är registreringsdatum hos Bostad Stockholm. Eftersom vi finns och verkar på Stockholmsregionens gemensamma bostadsmarknad är det för oss naturligt att lämna lediga lägenheter till Bostad Stockholm. För

ANTAL SöKANDE/LGH I SNITT

1 307 1 345 1 330 1773

OmFLYTTNING LÄGENHETSFöRDELNING

= Internt, 31%

= Solnabor, 20%

= Solnaungdomar, 23%

= Icke Solnabor, 2%

= Byten/överlåtelser, 24%2009 2010 2011 2012

= 1 rok, 8%

= 2 rok, 28%

= 3 rok, 42%

= 4 rok, 18%

= 5-6 rok, 4%

Distrikt Söder

VD

Förvaltning

Distrikt Norr

HR Kommunikation

Ekonomi Hyres Fastighetsutv. /teknik

Ny organisation

Den 1 maj 2012 gick Signalisten in i en ny organisation. Tre distrikt blev till två som dessutom fick nya namn; Distrikt Norr och Distrikt Söder.

I den nya organisationen har vi skapat tydligare roller och förstärker vissa funktioner inom exempelvis miljö, lokaler och projektledning.Rekryteringen ökade något i antal i samband med detta.

Högre tillgänglighetFör att än mer kunna möta våra hyresgäster ändrade vi våra arbetstid-er något med att ha kvällsöppet varje månadsskifte (ej juni-aug), då kontoret har öppet till kl. 18.15 .

KompetensutvecklingUnder året har företagsinterna ut-bildningar inom Lagen om offentlig upphandling (LOU), data och vardags-juridik anordnats.

Dessutom har enskilda medarbetare genomgått utbildning inom respektive ansvarsområde.

Inom ledning och styrelse har ett affärsplanearbete genomförts. Ett seminarium på temat Förändringsar-bete och drivkrafter har genomförts med all personal.

Hälsa/FriskvårdSom ett led i att förebygga ohälsa ges vår personal möjlighet till en friskvårds-timme per vecka, fri massage en gång i månaden samt friskvårdsbidrag.

Under året erbjöds all personal en hälsoundersökning. Majoriteten av deltagarna säger sig ha en god hälsa och goda motionsvanor.

========================================================

bostadssökande är det naturligtvis en stor fördel att hitta regionens lediga lägenheter på ett och samma ställe.

Solnaungdom har företrädeSolnaungdomar, 18-27 år, har fortfa-rande företräde till lediga lägenheter med korttidskontrakt, s k rivnings-kontrakt samt lediga enrumslägen-heter om 35 m² eller mindre.

Även dessa lägenheter förmedlas av Bostad Stockholm efter ködatum.

LÄGENHETSFöRDELNING (Typ, ANTAL, %)

1 rok, 292 st, 8%

2 rok, 1 082 st, 28%

3 rok, 1 631 st, 43%

4 rok, 688 st, 18%

5 rok, 139 st, 4%

6 rok, 2 st, 0% Tot: 3 834 st

pERSONAL

Heltidsanställda 42 st Medelålder 47 år

Medeltal sjukfrånvaro 2,7% Personalomsättning 15%


EnergisparkampanjAllmännyttans energisparkampanj syftar till att involvera hyresgästerna i energispararbetet så att vi som fas-tighetsägare tillsammans med hyres-gästerna kan föra Sverige närmare de nationella miljömålen. Kampanjen drivs av SABO med ett antal samar-betspartners som Hyresgästföreningen, Naturskyddsföreningen samt Energi-myndigheten.

HushållsavfallVi fortsätter att förbättra hanteringen av hushållsavfall, både för miljön gene-rellt samt ur arbetsmiljösynpunkt. Vi har under året installerat ytterligare markbehållare för hushållsavfall i ett område. Som ett led i vårt miljöarbete har vi under året även installerat ut-rustning för matavfallsinsamling i ett antal områden som kommer att starta under 2013.

De s k SÖRAB-kommunerna, där bl a Solna Stad ingår, har satt som mål att minst 50 procent av matavfallet från restauranger, storkök och butiker samt minst 10 procent av hushållens matavfall ska samlas in och behandlas biologiskt. Det ger våra hyresgäster en chans att vara med och värna om miljön då det insamlade matavfallet blir till biogas.

EnergieffektiviseringVi har under året byggt om och moder-niserat styr- och reglerutrustningen i en del av våra undercentraler. Det medför att Signalistens driftpersonal kan fjärrstyra samtliga fastigheter och ha bra kontroll över temperatur och energiförbrukning.

Vi har fortsatt vårt utbyte av gamla omoderna pumpar och fläktar till nya moderna med energisnåla motorer. Fönsterbyten har utförts i två fastig-heter i Råsunda där samtliga fönster byttes ut i 60 lägenheter och ersattes med nya energisnåla fönster.

I våra hus i Hagalund har vi installe-rat en ny värmepump för återvinning av frånluften. Vi har i samband med det injusterat luftflöden och utfört driftoptimering. Allt för att få en lägre energiförbrukning.

På belysningssidan har vi fortsatt vårt arbete med att byta ut gamla ener-gislukande belysningsarmaturer till nya och moderna led-armaturer med gott resultat. Vi har även fortsatt vårt utbyte av gamla omoderna tvågrepps-blandare till nya moderna engrepps-blandare.

PCB

Signalisten startade sanering av PCB- fog redan 1998 och det arbetet slut-fördes under 2012. Idag finns endast en liten mängd inbyggd PCB-fog kvar i en fastighet. Den kommer att saneras i samband med ombyggnad av fastighe-ten. Sammanlagt har vi sanerat 13,3 km fog med ett beräknat innehåll av 570 kg rent PCB.

Radon och asbestSamtliga hus inom Signalisten är idag mätta efter förekomst av radon. I ett par hus har dessa värden överstigit gränsvärden och åtgärder har vidta-gits. Vi har bland annat bytt ut hela ventilationssystemet i höghusen i Bagartorp som en åtgärd för att komma under gällande gränsvärden.

I våra lägenheter i Kv. Kaptenen har vi under året sanerat asbest i de lägen-heter där det påträffats i samband med ventilationsarbeten.

Tappvatten

Tappvattenförbrukningen har under senare år haft en relativt oförändrad nivå. 2012 uppgick användningen till 1,6 m³/m². Vi har under året bytt en del gamla omoderna blandare till nya moderna, samtidigt som vattenbespa-rande åtgärder i beståndet planeras till 2013.

Transporter

Det är inte bara vår el- och fjärrvärme-förbrukning och avfall som genererar utsläpp av växthusgaser. Våra transporter genererar utsläpp av främst koldioxid. Idag är 70% av vår bilpark gasfordon och resterande 30 % drivs av fossilt bränsle. Vårt långsik-tiga mål är att 100% av våra fordon ska vara miljöbilar.

Miljöcertifiering nyproduktion

Under 2012 beslutade vi att samtlig nyproduktion kommer att miljöcerti-fieras enligt något av de certifierings-system som finns på marknaden. Vi beslutade detta bland annat för att få en verifiering på att den utlovade produkten håller vad den lovar och för att kunna erbjuda våra hyresgäster en så pass bra inomhusmiljö som möjligt.

ENERGI & mILjö

Vi HAR UNDER MåNgA åR JOBBAT AKTiVT MED BåDE ENERgi OCH MiLJö. Vi äR SEDAN 2008 MED i SKåNEiNiTiATiVET OCH JOBBAR AKTiVT MED ATT SäNKA VåR ENERgiFöRBRUKNiNg. UNDER åRET SOM giCK TyCKTE Vi ATT DET VAR DAgS ATT Få MED VåRA HyRESgäSTER på TågET. DäRFöR ANSLöT Vi OSS TiLL ALLMäNNyTTANS ENERgiSpARKAMpANJ.

================================================================

mILjömÄRKT EL

inför 2012 övergick Signalisten till att använda miljömärkt el enligt Svenska Naturskyddsföreningens kriterier för Bra Miljöval.

genom det har vi undvikit utsläpp av miljöförstörande växthusgaser med 2 276 ton under 2012 jämfört med om vi inte hade gjort ett aktivt val. Det motsvarar utsläppet av koldioxid från hela 2 277 st resor till New york tur och retur.

= Faktisk= Normalår

KOLDiOxiDUTSLäpp 2010 - 2012

2010 2011 2012

fr uppvärmning beräknat i ton

1 04

4 94

8

297

300

180

183

ENERgipRESTANDA 2008 - 2012 ELFöRBRUKNiNg 2008 - 2012 FJäRRVäRME 2008 - 2012

[KWh/m2 per år]

2008 2009 2010 2011 2012

168 163 166 170 166

[KWh/m2 per år]

2008 2009 2010 2011 2012

29 28 29 28 29

[KWh/m2 per år]

2008 2009 2010 2011 2012

139 135 137 142 137

Den mängd energi som behövs i en byggnad för att uppfylla behov knutna till ett normalt bruk av fastigheten under ett år.

Normalår totalt.


EKONOmI & FINANSIERING

DEN SVENSKA EKONOMiN pRägLADES 2012 AV DEN EKONOMiSKA KRISEN I VÄSTVÄRLDEN OCH I SYNNERHET AV EUROOmRÅDETS pROBLEMATiK. DETTA äR FORTFARANDE EN KäLLA TiLL OSäKERHET.

===========================================

Året 2012Den svenska ekonomin präglades 2012 av den ekonomiska krisen i västvärl-den och i synnerhet av euroområdets problematik. Den ekonomiska utveck-lingen första halvåret började positivt i jämförelse med euro-området men vändes till en svag BNP-utveckling (+0,8%) med en stigande arbetslös-het (8,1% per nov) och ett fortsatt lågt inflationstryck (0,9%). Både korta och långa marknadsräntor nådde rekord-låga nivåer under 2012.

Svenska långräntorDe svenska långräntorna var under 2012 nere på lägsta nivå någonsin. För 2013 bedöms de långa räntorna ligga kvar på låg nivå för att därefter höjas långsamt.

Riskhantering

Styrelsen har det övergripande ansva-ret för intern kontroll och riskhante-ring inom Signalisten. Riskhantering-en sker alltid med framtidens ökade krav på säkerhet, miljö och hållbarhet i beaktande.

I vår verksamhet är vi utsatta för ett flertal risker med koppling till om-världen. För att möta dessa risker har vi riktlinjer för att hantera dessa:

• Identifiering av var riskerna uppstår• Tillförlitliga metoder för att mäta riskerna.• Effektiv hantering av hanterbara risker.• Rapportering enligt fastlagda rapporteringsrutiner.

Ränte- och refinansieringsrisk

Den finansiella riskhanteringen syftar till att säkerställa våra långsiktiga finansieringsbehov och att hantera finansiella risker på ett kostnads-effektivt sätt. De finansiella riskerna innefattar bl a refinansierings- och ränterisker samt säkerheter.

Vår finansverksamhet regleras av bolagets finanspolicy. Den anger hur ansvaret för finansverksamheten fördelas och hur bolagets finansiella risker ska hanteras. För att minska refinansieringsrisken eftersträvas en spridning av låneförfall över tid och mellan kreditgivare.

Vid årets utgång uppgick låneport-följen till 600 (600) mkr.

RäNTEHiSTORiK 2002-2012

31/12/02 31/12/04 31/12/06 31/12/08 31/12/10 2 31/12/12

10-årsränta 5-årsränta 2-årsränta 3-månaderssränta

6,0%

5,0%

4,0%

2,0%

2,0%

1,0%

0,0%

FöRFALLOSTRUKTUR RÄNTEBINDNING

1 åR 2 åR 3 åR 4 åR 5 åR 6 åR 7 åR 8 åR 9 åR

25,0%

20,0%

15,0%

10,0%

5,0%

0,0%

Skuldportföljen utgörs av upplåning i banker. Signalisten har en beviljad checkräkningskredit om 200 mkr varav 70,4 mkr var utnyttjade per 31 december 2012.

För att minska ränterisken använder Signalisten derivat. Den genomsnitt-liga räntebindningstiden, med hänsyn tagen till derivat, var 4,27 år. Årets snittränta netto fastighetsbelåning, räknad på räntekostnad för lån och de-rivat, uppgick till 3,39 (3,34) procent.

Signalistens finansiering är med kommunal borgen som säkerhet.

Framtid

Under 2013 kommer Signalisten att omförhandla kapitalbindning och räntevillkor för 250 mkr.

===================================


===========================================

ANVÄNDNING AV INTÄKTER

=Driftskostnader, 46%

=Underhållskostnader, 28%

=Fastighetsskatt, 2%

=Avskrivningar, 13%

=Central administration, 2%

=Finansnetto, 6%

=Bolagsskatt, 1%

=Resultat, 2%

INTÄKTER

= Bostäder, 76%

= Lokaler, 18%

= Bilplatser samt övr objekt, 5%

= Övriga intäkter, 1%

2008 2009 2010 2011 2012

MKR

40

35

30

25

20

15

10

5

0

= Räntekostnader

= Ränteintäkter

RäNTEKOSTNADER- & -iNTäKTER

FASTIGHETSKOSTNADER

= Fastighetsankn. adm 14%

= Övriga driftskostnader, 5%

= Underhållskostnader, 36%

= Fastighetsskatt, 3%

= Fastighetsskötsel, 11%

= Reparationer, 6%

= Taxebundet, 9%

= Värmekostnader, 13%

= Riskkostnader, 1%

(el , vatten, sophantering)

===========================================

Ny AFFäRSPLAN

Under 2012 och med början året 2013 har en ny affärsplan tagits fram för 2013-2017. Den kommer snarast att implementeras och vi börjar att arbeta utifrån den under året 2013. Vår affärsidé är att erbjuda prisvärda bostäder och lokaler i trygga och hållbara miljöer. Vår vision utgörs av devisen ”Här är du hemma”.

Denna står för att vi vill öka våra hyresgästers välbefinnande och vi vill även förmedla att en trygg hemkänsla kommer i första rummet. Signalisten vill erbjuda en helhetmiljö utöver själva boendet.

För förverkligande av affärs-planen har vi tagit fram ett styrkort där mål samt handlingsplaner kommer att förtydligas löpande under året.

Välkommen!Här är du hemma.

================================================================================

SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2012 1716 SIGNALISTEN 2012

VerksamhetenSignalisten är en allmännyttig bostads-stiftelse, som bildats av bl a Solna stad och som också tillskjutit grundfonds-kapitalet. Signalistenkoncernen utgörs av moderbolaget Bostadsstiftelsen Signalisten och det helägda dotterbo-laget Solnabostäder AB. Verksamheten omfattar 3 834 bostadslägenheter och 456 kommersiella lokaler.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret (2012) Den totala omflyttningen uppgick till 10,1 % (9,7%). Uthyrningen till nya hy-resgäster (exklusive intern omflyttning och uthyrning till 65+boende) uppgick till 174 lgh (148). Av dessa lägenheter gick 166/96 % (137/93 %) till Solna-bor och 8 st (11) till personer boende utanför Solna. Under året har igenom-snitt ca 1770 (1300) personer anmält

sig som sökande till varje ledig lägen-het. Fr o m 2013 kommer alla externa lägenheter att förmedlas via Bostad Stockholm. Förtur för Solnaungdomar liksom för +65-boende kommer att var oförändrad.

2012 var sista året för den 3-åriga hyresuppgörelse som har tecknats med hyresgästföreningen. Då hyresgästför-eningen sa upp avtalet i förtid, skedde efter en förhandling, en engångsåter-betalning på hyran för december 2012. En hyreshöjning för 2013 har avtalats om 1,32 % from 1 april. Dessutom till-kommer en höjning för de fastigheter som har elektronisk låsning samt att intervallen för hyresgäststyrt lägen-hetsunderhåll har sträckts ut.

Den föreslagna detaljplanen för Bergshamra Centrum upphävdes av länsstyrelsen varvid detaljplane-processen nu görs om. Ett arbete har påbörjats kring förtätning av bostäder inom Bergshamra.

Ett stort antal av våra fastigheter står inför förnyelse och stamrenove-ring. Detta är ett arbete som kommer att pågå under många år framöver. Förnyelsen i Frösunda pågår och be-räknas vara klar 2013.

Förnyelsen av Ritorp har godkänts av hyresnämnden men har överklagats till hovrätten.

Under året har en organisations-översyn skett. Det har inneburit att vissa funktioner har tydliggjorts samt att förvaltningen har centraliserats mer genom att tre distrikt har blivit två.

En mindre ersättning har erhållits från SL med anledning av nyttjande-rätten för byggnation av tvärbanans station vid Hagalund.

Nya hyresgäster

Område Internt Solnabor Solnaungdomar icke Solnabor Byten/överlåtelser Totalt procent

Agnesberg 15 6 1 2 11 35 7,7%

Bagartorp 29 15 7 1 18 70 11,2%

Bergshamra 7 6 7 0 7 27 8,9%

Bollen 0 3 0 0 0 3 4,7%

Frösunda 9 12 3 1 4 29 11,8%

Hagalund 9 8 6 4 6 33 7,6%

Hallen 8 12 0 0 9 29 12,4%

Kaptenen 1 0 0 0 1 2 4,7%

Motorn 3 0 1 0 5 9 7,9%

Ritorp 0 1 54 0 3 58 17,0%

Rudviken 0 0 0 0 2 2 6,1%

Råsunda 23 7 5 0 24 59 10,4%

Skytteholm 7 3 0 0 1 11 7,5%

Västra vägen 9 3 6 0 3 21 9,6%

Totalt 120 76 90 8 94 388 10,1%

Totalt % 31 20 23 2 24 100

Tusen nya hyreslägenheter på 10 årUnder 2012 har vi fortsatt vårt arbete med Projekt 1000, där vår vision är att bygga 1000 nya lägenheter fram till år 2020.

Hittills har vi byggt 76 nya lägen-heter, varav endast 2 st under 2012. Planering pågår för flera nya projekt genom förtätningar med ytterligare bostadshus på egen mark.

Dessa förutsätter dock nya detalj-planer, vilket medför en lång tid från ax till limpa. I de flesta fall är detta styrt av faktorer som vi inom Signalisten inte kan påverka.

Bergshamra under förändringBergshamra centrum byggdes åren 1960-62. Med tiden har centrumet blivit något otidsenligt i takt med att de kommersiella förutsättningarna vä-sentligt har förändrats.

Vi har under 2012 fortsatt arbetet med planering av nödvändiga om- och tillbyggnader som är förutsättningar för ett attraktivt centrum.

Tyvärr har detaljplanearbetet avseen-de nya lokaler för vårdcentralen och en ny lokal för dagligvaruhandel försenats. Målsättningen är att den nya detaljpla-nen ska vinna laga kraft under 2013.

Under året har ett aktivt samarbete med Solna Stad påbörjats för att till-sammans göra Bergshamra Torg med närområde attraktivt.

Detta gemensamma arbete tar bl a sikte på bättre skötsel och renhållning och att inom befintlig struktur skapa en trivsam miljö med exempelvis mer grönska.

Förnyelse och underhåll i FrösundaFörnyelsen av våra hus i Frösunda fortsatte under 2012. Under året renoverades två av punkthusen.

De renoverade husen har bl a nya el-, vatten- och avloppsledningar samt ny ventilation med värmeåtervinning. Lägenheterna har bl a fått nya kök inkl vitvaror och helt nya badrum.

Garagelängan intill punkthusen byggdes under året om till 21 nya funktionella garageplatser.

Nu återstår att renovera ett punkt-hus, vilket beräknas vara klart till sommaren 2013. Då kommer samt-liga 246 lägenheter i Frösunda att vara renoverade till modern standard.

Bygg- & FöRNyELSEpROJEKT

VÅR VISION Om ATT BYGGA 1 000 NYA LÄGENHETER FRAM TiLL åR 2020 FORTSäTTER. ETT AKTiVT SAMARBETE MED SOLNA STAD HAR påBöRJATS FöR ATT TiLLSAMMANS göRA BERgSHAMRA TORg ALLTMER ATTRAKTiVT.

=================================== ===================================FöRVALTNiNgSBERäTTELSE | BOSTADSSTiFTELSEN SigNALiSTEN i SOLNA ORg NR 815200-1148

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTöREN FöR BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA FÅR HÄRmED AVGE ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING FöR RäKENSKApSåRET 2012.

Omflyttningsfrekvens 2012


På miljöområdet har under året Signalisten fortsatt sitt framgångsrika arbete med att optimera energian-vändningen och arbeta för en hållbar utveckling. Vår energiförbrukning ligger väl i nivå med de mål som satts upp inom det sk Skåneinitiativet.

I vår strävan att bidra till samhälls-nyttan har vi under året via vårt avtal med staden utökat med ytterligare s k försökslägenheter och även tecknat avtal med staden om upplåtelse av lägenheter för sk LSS-boende.

Soliditeten för 2012 är 48,7 % vilket överstiger det av styrelsen tidigare uppställda målet på 25 %.

Framtida utvecklingVår nya affärsplan blir ett viktigt styr-dokument som kommer att tydliggöra våra fokusområden de närmaste åren. Den kommer att ge stöd till styrelse, ledning och medarbetare i arbetet kring måluppfyllelse.

Genomförandet av Projekt 1000 för-utsätter att Signalisten kan tillskapa motsvarande byggrätter och bygga med bibehållen god ekonomi. Under 2012 har detaljplanearbete inletts inledas för att bygga trygghetsboende längs Huvudstagatan. I Bergshamra pågår ett detaljplanearbete, som skulle kunna möjliggöra byggandet av minst 150 nya hyreslägenheter.

I Bagartorp finns möjligheter till förtätningsprojekt, som skulle kunna skapa ca 60 lägenheter.

Signalisten kommer även i framti-den att leverera samhällsnytta i form av bostäder för alla där äldre och ungdomar ges särskilda prioriteringar. Vi tillhandahåller också lokaler för barnomsorg, dagverksamhet, särskil-da boenden osv.

I förhållande till jämförbara fastig-hetsbolag äger Signalisten en betydligt större andel fastigheter som är i behov av stambyte och förnyelse.

VerksamhetenSignalisten är den allmännyttiga bostadsstiftelsen inom Solna stad.

Signalistenkoncernen utgörs av moderbolaget Bostadsstiftelsen Signalisten och det helägda dotterbo-laget Solnabostäder AB. Verksamhet-en omfattar 3 834 bostadslägenheter och 456 kommersiella lokaler.

EkonomiKoncernens årsresultat efter finans-netto men före dispositioner 12,2 Mkr vilket är 1,7 mkr bättre än 2011.

Hyresintäkter och övriga förvalt-ningsintäkter uppgår till 352 mkr (344) medan fastighetskostnadernablev mkr 268 (258) och de centrala administrations- och försäljningskost-naderna 6 mkr (6).

Avskrivningarna uppgår till 48 mkr (47) och finansnetto till 20 mkr (21).

Avsättning för tvist med lokalhyres-gäst har gjorts med 8,4 mkr i Solnabostäder.

MåluppfyllelseUnder 2012 har styrelse och ledning arbetat med att ta fram en ny affärs-plan för Signalisten. Denna kommer att börja gälla under första kvartalet 2013 och skall under året implemente-ras i organisationen. Signalistens över-gripande målsättning är att erbjuda prisvärda bostäder och lokaler i trygga och hållbara miljöer.

Enligt vår nyligen genomförda hyresgästenkät är 88,8% vår attrakti-vitet hos hyresgästen. Prisvärdheten ligger mycket högt på 85%. Vi ska under 2013 mer systematiskt arbeta med de resultat som framkommit i kundenkäten. I enlighet med tidigare hyresuppgörelse har resultatförbätt-ringar i förhållande till budget oavkortat använts till ökade underhållsinsatser. Underhållsvolymen uppgick till 98 Mkr (89), vilket motsvarar 294 kr/m² uthyrbar area.

Detta i kombination med vårt Projekt 1000 gör att vi har en stor utmaning framför oss att leverera och dessutom klara detta med en fortsatt god ekonomi.

Riskbedömmning för kommunal borgenEnligt gällande borgenåtagande som har sitt ursprung i det affärsmässiga avtal som slöts mellan staden och Signalisten vid köpet av Solnabostä-der 2001, anges en beloppsgräns för kommunal borgen om 1,3 miljarder kr. För närvarande utgår borgen endast på ett underliggande lånebelopp mot-svarande 800 mkr. Med tanke på att Signalistens fastigheter har ett mark-nadsvärde som avsevärt överstiger detta samt med tanke på marknads-situationen inom Stockholmsområdet, är risken för den kommunala borgen väldigt liten.

VisstidsförordnandenVd har ett anställningsavtal med sex månader ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning ifrån stiftelsens sida utgår dessutom sex månaders ersätt-ning efter avräkning.

==============================================

==============

Not Koncernen Moderbolaget

2012 2011 2012 2011

Nettoomsättning

Hyresintäkter 2 346 312 335 433 233 683 225 977

Övriga förvaltningsintäkter 3 5 761 8 934 7 599 10 454

Summa nettoomsättning 352 073 344 367 241 282 236 431

Driftkostnader 4 -161 686 -159 765 -120 519 -127 278

Underhållskostnader -97 865 -89 260 -75 720 -72 659

Fastighetsskatt -8 806 -8 586 -5 307 -5 148

Fastighetskostnader -268 357 -257 611 -201 546 -205 085

Driftnetto 83 716 86 756 39 736 31 346

Avskrivningar -47 526 -47 222 -30 406 -30 033

Bruttoresultat 39 190 39 534 9 330 1 313

Centrala administrations- och försäljningskostnader 5,6 -5 542 -5 505 -5 480 -5 396

Reavinst vid försäljning av fastighet 2 000 -3 014 - -

Resultat vid försäljning av andelar i koncernföretag 0 0 0 0

Rörelseresultat 7,8 32 648 31 015 3 850 -4 083

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter 2 690 968 1 596 480

Räntebidrag - 78 - 81

Räntekostnader och liknande resultatposter -23 136 -21 590 -23 133 -21 587

Resultat efter finansiella poster 12 202 10 471 -17 687 -25 109

Bokslutsdispositioner 9 - - 16 209 -

Skatt på årets resultat 10 -3 684 -3 057 -89 6 301

Årets resultat 8 518 7 414 -1 567 -18 808

RESULTATRÄKNING TKR

==============================================

Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

Balanserad vinst 771 449 000

Erhållet koncernbidrag22 500 000

Skatt på koncernbidrag -5 917 500

Årets vinst -1 567 247

786 464 253KoncernenKoncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräkningen uppgår till 605 251 tkr, varav årets resultat uppgår till 8 518 tkr.Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med tilläggsupplysningar.

Disponeras så att i ny räkning överföres 786 464 253



2012 2011 2012 2011

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 1 496 804 1 507 592 921 408 915 776

Markanläggningar 12 9 801 10 481 8 805 9 438

Inventarier och maskiner 13 9 210 10 486 9 209 10 486

Pågående ny- och ombyggnader 14 - 759 - 759

1 515 815 1 529 318 939 422 936 459

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterföretag 15 - - 728 000 728 000

Andelar i intresseföretag 16 80 80 40 40

80 80 728 040 728 040

Summa anläggningstillgångar 1 515 895 1 529 398 1 667 462 1 664 499

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Hyres- och kundfordringar 2 105 417 1 960 286

Fordringar hos koncernföretag - - 44 227 19 949

Skattefordringar - - - 3 285

Övriga fordringar 1 052 4 928 1 050 1 640

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 804 2 284 717 1 688

3 961 7 629 47 954 26 848

Kassa och bank 102 733 49 108 408 609

Summa omsättningstillgångar 106 694 56 737 48 362 27 457

Summa tillgångar 1 622 589 1 586 135 1 715 824 1 691 956


2012 2011 2012 2011

Eget kapital och skulder

Eget kapital 18, 19

Bundet eget kapital

Grundfondskapital 88 463 88 463 88 463 88 463

Bundna reserver / Reservfond inklusive konsolideringsfond

96 147 108 093 38 000 38 000

184 610 196 556 126 463 126 463

Fritt eget kapital

Fria reserver / Balanserat resultat 596 733 577 371 788 031 790 257

Årets resultat 8 518 7 415 -1 567 -18 808

605 251 584 786 786 464 771 449

Summa eget kapital 789 861 781 342 912 927 897 912

Obeskattade reserver

Obeskattade reserver 20 - - 65 671 81 880

Avsättningar

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

5 215 5 337 5 215 5 337

Latent skatteskuld 20 756 25 019 - -

Latent skatteskuld på övervärde byggnader 40 893 41 582 - -

Avsättning tvist hyresgäst 8 425 - - -

75 289 71 938 5 215 5 337

Långfristiga skulder

Checkräkningskredit 70 364 50 420 70 364 50 421

Skulder till kreditinstitut 21 600 000 600 000 600 000 600 000

670 364 650 420 670 364 650 421

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 31 162 34 436 20 155 24 395

Aktuella skatteskulder 5 029 2 220 4 862 712

Övriga skulder 5 444 4 078 3 652 2 482

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 45 440 41 702 32 978 28 817

87 075 82 436 61 647 56 406

Summa eget kapital och skulder 1 622 589 1 586 136 1 715 824 1 691 956

Ställda säkerheter Inga Inga Inga Inga

Ansvarsförbindelser

Garantifond Fastigo 23 Inga Inga 412 375

BALANSRÄKNING TKR

==============================================


2012 2011 2010 2009 2008

Nyckeltal - kr/m²

Hyresintäkter 1 040 1 009 979 954 920

varav bostäder, brutto 1 011 967 938 918 885

varav lokaler, brutto 1 101 1 070 1 068 1 036 990

Nettoomsättning 1 058 1 036 999 974 940

Driftkostnader 486 481 467 412 390

Underhållskostnader 294 269 259 275 254

Avskrivningar 143 142 133 132 133

Räntekostnader 70 65 78 88 109

Fastighetsbestånd (31/12)

Fastigheternas bokförda värden 1 351 093 1 518 073 1 409 745 1 406 001 1 384 285

Taxeringsvärden 3 312 491 3 282 773 3 262 073 2 977 548 2 977 548

Antal bostäder 3 834 3 832 3 810 4 210 4 207

Antal lokaler (prima) 172 170 169 176 179

Antal bilplatser 2 487 2 465 2 438 2 844 2 819

Yta bostäder m² 273 328 273 229 271 641 300 680 300 599

Yta lokaler m² 59 603 59 112 57 410 58 707 58 570

Uthyrningsbar yta m² 332 931 332 341 329 051 359 387 359 169

Personal

Medeltal anställda 42 48 47 48 45

Medelålder 47 47 47 46 46

Personalomsättning (%) 15 7 6 6 10

Går i pension inom 10 år (%) 33 29 29 34 31

Genomsnittlig anställningstid (år) 8 8 7 7 7

Total sjukfrånvaro (%) 2,7 3,1 6,2 6,2 6,7

Driftfakta

Fjärrvärme, total, Gwh 45,1 42,4 52,2 45,9 44,1

Normalårskorrigerat, Gwh 45,8 47,2 47,4 48,4 49,8

Normalårskorrigerat, Kwh/m² 138 142 137 135 139

Vattenförbrukning, total m³ (tusental) 536 530 554 577 587

Vattenförbrukning, m³/m² 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6

Vattenförbrukning m³/lgh 140 138 139 137 139

Fastighetsel, Gwh 9,5 9,3 10,0 10,0 10,5

Fastighetsel, Kwh/m² 29 28 29 28 29

FLERÅRSöVERSIKT KONCERNEN TKR

==============================================

2012 2011 2010 2009 2008

Utdrag ur resultaträkningen

Hyresintäkter 346 312 335 433 335 670 343 004 330 358

varav bostäder, brutto 276 320 264 144 267 669 276 140 266 157

varav lokaler, brutto 65 443 63 047 61 732 60 831 57 980

Övriga förvaltningsintäkter 5 761 8 934 6 944 7 010 7 245

Nettoomsättning 352 073 344 367 342 614 350 014 337 603

Driftkostnader -161 686 -159 765 -160 296 -148 243 -140 226

Underhållskostnader -97 865 -89 260 -84 635 -98 937 -91 084

Fastighetsskatt -8 806 -8 586 -8 753 -8 927 -6 098

Driftnetto 83 716 86 756 88 930 93 907 100 195

Avskrivningar -47 526 -47 222 -45 612 -47 401 -47 681

Bruttoresultat 36 190 39 534 43 318 46 506 52 514

Centrala adm. och försäljningskostn. -5 542 -5 505 -7 861 -5 385 -5 197

Resultat vid fsg av fastighet 2 000 -3 014 -48 159 - -

Resultat vid fsg av andelar i koncernf. - - 489 130 - -

Rörelseresultat 32 648 31 015 476 428 41 121 47 317

Ränteintäkter 2 690 968 931 365 2 044

Räntebidrag - 78 376 740 888

Räntekostnader -23 136 -21 590 -26 696 -31 785 -39 324

Resultat efter finansiella poster 12 202 10 471 451 039 10 441 10 925

Skatt -3 684 -3 057 -1 459 -6 047 -4 129

Årets resultat 8 518 7 414 449 580 4 394 6 796

Utdrag ur balansräkningen

Omsättningstillgångar 106 694 56 737 65 202 37 300 85 896

Balansomslutning 1 622 589 1 586 135 1 555 222 1 558 898 1 503 728

Eget kapital 789 861 781 342 773 927 324 347 319 953

Låneskuld 600 000 600 000 600 000 1 020 391 1 000 000

Kortfristiga skulder 87 080 82 434 108 694 123 769 93 785

Finansiella nyckeltal

1. Likviditet (%) 123 69 60 30 92

2. Soliditet (%) 48,7 49,3 49,8 20,8 21,3

3. Räntetäckningsgrad (ggr) 1,5 1,5 17,9 1,3 1,3

4. Genomsnittlig skuldränta (%) 3,9 3,6 4,5 3,1 3,9

5. Avkastning på totalt kapital (%) 2,2 2,0 30,7 2,7 3,3

6. Avkastning på eget kapital (%) 1,5 1,3 58,3 3,2 3,4

1. Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.

2. Eget kapital dividerat med balansomslutningen.

3. Rörelseresultat plus ränteintäkter plus räntebidrag, dividerat med räntekostnader.

4. Räntekostnader dividerat med låneskuld.

5. Resultat före avdrag för räntekostnader dividerat med balansomslutningen.

6. Resultat efter finansiella poster dividerat med eget kapital.

FLERÅRSöVERSIKT KONCERNEN TKR

==============================================


Koncernen Moderbolaget

2012 2011 2012 2011

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 12 202 10 471 -17 687 -25 109

Avskrivningar 47 525 47 222 30 406 30 033

Övriga ej likviditetspåverkande poster 3 475 5 122 - 2 108

Betald inkomstskatt -3 684 -3 753 -6 006 -800

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital 59 518 59 062 6 713 6 232

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital

Förändring av hyresfordringar -1 688 374 -1 674 197

Förändring av kortfristiga fordringar 5 356 -930 -19 432 9 606

Förändring av leverantörsskulder -3 274 -22 329 -4 241 -23 409

Förändring av kortfristiga skulder 7 913 -3 931 9 480 -1 525

Förändring av pensionsskulder -122 33 -122 33

Kassaflöde från den löpande verksamheten 67 703 32 279 -9 276 -8 866

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -34 022 -91 721 -33 368 -84 285

Sålda materiella anläggningstillgångar - - - -

Sålda dotterbolag - - - -

Investeringar i dotterbolag - - - -

Kassaflöde från investeringsverksamheten -34 022 -91 721 -33 368 -84 285

Finansieringsverksamheten

Erhållet koncernbidrag - - 22 500 27 000

Upptagna lån 19 943 50 421 19 943 50 421

Amortering av lån - - - -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 19 943 50 421 42 443 77 421

Årets kassaflöde 53 624 -9 021 -201 -15 730

Likvida medel vid årets början 49 109 58 129 609 16 339

Likvida medel vid årets slut 102 733 49 109 408 609

Redovisnings- och värderingsprinciperStiftelsens årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen och Bokfö-ringsnämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.

IntäkterÖvriga intäkter som intjänats intäktsredo-visas enligt följande: Hyresintäkter: i den period uthyrningen avserRänteintäkter: i enlighet med effektiv avkastning.

InkomstskatterRedovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskju-ten skatt samt andel i intressebolags skatt.Värdering av samtliga skatteskulder/-ford-ringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas.

För poster som redovisas i resultaträk-ningen, redovisas även därmed samman-hängande skatteeffekter i resultaträkning-en. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot egetkapital samt mot resultaträkningen.

Materiella anläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovi-sas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redo-visas som kostnader. Vissa lånekostnader aktiveras, se avsnitt om lånekostnader.

I bolaget redovisas samtliga lånekost-nader som kostnader i den period de uppkommer.

I bolaget klassificeras fastigheter som inte används i bolagets rörelse och som innehas för långsiktig uthyrning, som förvaltningsfastigheter.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas av-skrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde.

LeasingavtalSamtliga leasingavtal, oavsett om de är fi-nansiella eller operationella, redovisas som hyresavtal (operationella leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

Finansiella anläggningstillgångarFinansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaff-ningsvärde. Har en finansiell anläggnings-tillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.

Finansiella instrumentLÅNESKULDER Låneskulder redovisas initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskost-nad. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som skall återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mel-lanskillnaden såsom räntekostnad eller ränteintäkt över lånets löptid. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som skall återbetalas. Upphörande av redovis-ning av finansiella skulder sker först när skulderna har reglerats genom återbetal-ning eller att dessa efterskänks.

Alla transaktioner redovisas på likvid-dagen.

SÄKRING AV BOLAGETS RÄNTEBINDNINGAvtal om en så kallad ränteswap skyddar bolaget mot ränteförändring. Eventuell ränteskillnad som ska erhållas eller erläg-gas på grund av en ränteswap, redovisas i posten Räntekostnader och liknande resul-tatposter, och periodiseras över avtalsti-den. Ränteinstrument som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning värde-ras vid bokslutstillfället, varvid avsättning för orealiserade förluster görs.

HyRES- OCH KUNDFORDRiNgARHyres- och kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för indi-viduellt bedömda osäkra fordringar.

LÅNESKULDERLåneskulder redovisas initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskost-nad. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som skall återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellan-skillnaden såsom räntekostnad eller ränteintäkt över lånets löptid. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som skall återbetalas. Upphörande av redovis-ning av finansiella skulder sker först när skulderna har reglerats genom återbetal-ning eller att dessa efterskänks.

Alla transaktioner redovisas på likvid-dagen.

SÄKRING AV BOLAGETS RÄNTEBINDNINGAvtal om en så kallad ränteswap skyddar bolaget mot ränteförändring. Eventuell ränteskillnad som ska erhållas eller er-läggas på grund av en ränteswap, redovisas i posten Räntekostnader och liknande resul-tatposter, och periodiseras över avtals-tiden. Ränteinstrument som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning värderas vid bokslutstillfället, varvid avsättning för orealiserade förluster görs.

KASSAFLöDESANALYS TKR

==============================================TiLLäggSUppLySNiNgAR

==============================================

NOT 1


NOT 2 HYRESINTÄKTER


2012 2011 2012 2011

Bruttohyror

Bostäder 276 320 264 205 200 023 190 930

Lokaler 65 611 63 223 30 823 29 230

Garage 11 251 10 921 7 390 7 116

P-platser och övriga objekt 6 175 6 093 5 457 5 399

Summa 359 357 344 442 243 693 232 675

Avgår hyresbortfall

Bostäder -830 -428 -717 -348

Lokaler -3 205 -2 145 -2 684 -1 735

Garage -2 802 -2 835 -1 844 -1 762

P-platser och övriga objekt -3 386 -830 -2 683 -811

Summa -10 223 -6 238 -7 928 -4 656

Avgår återbetalning av rabatt för avstått målnings- och golvunderhåll, bostäder -2 822 -2 771 -2 082 -2 041

Summa hyresintäkter 346 312 335 433 233 683 225 978

Nettohyror

Bostäder 272 668 261 006 197 225 188 541

Lokaler 62 406 61 078 28 138 27 495

Garage 8 449 8 086 5 546 5 353

P-platser och övriga objekt 2 789 5 263 2 774 4 588

Summa 346 312 335 433 233 683 225 977

NOT 3 ÖVRIGA FÖRVALTNINGSINTÄKTER


2012 2011 2012 2011

Ersättningar från hyresgäster 2 649 2 874 1 299 1 238

Försäljning vatten och värme 465 748 67 84

Ersättningar från försäkringsbolag 866 3 483 775 3 483

Fakturerade kostnader koncernbolag - - 4 373 4 534

Övriga intäkter 1 781 1 828 1 085 1 116

Summa 5 761 8 933 7 599 10 455

NOT 4 DRIFTKOSTNADER


2012 2011 2012 2011

Fastighetsskötsel 30 748 27 694 23 661 21 763

Reparationer 16 652 15 965 12 355 10 428

Vattenförbrukning 6 725 6 532 4 473 4 597

Elförbrukning 12 794 10 881 8 678 7 546

Sophantering 5 612 5 730 3 691 3 717

Värmekostnader 35 620 33 364 26 214 24 610

Fastighetsförsäkringar 3 880 14 081 3 496 13 002

Avskrivna hyresfordringar 262 561 86 384

Fastighetsanknuten administration 39 061 40 715 36 293 37 686

Medel till hyresgästföreningen 478 472 337 348

Avsättning tvist hyresgäst 8 425 - - -

Övriga driftkostnader 1 429 3 770 965 3 197

Summa 161 686 159 765 120 519 127 278

NOT 5 CENTRALA ADMINISTRATIONS- OCH FÖRSÄLJNINGSKOSTNADER


2012 2011 2012 2011

Marknadsföring 132 86 130 86

Central administration 5 410 5 419 5 350 5 310

Summa 5 542 5 505 5 480 5 396

NOT 6 ARVODE OCH KOSTNADSERSäTTNING

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokfö-ringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.


2012 2011 2012 2011

Öhrlings PricewaterhouseCoopers

Revisionsuppdrag 365 422 304 313

Summa 365 422 304 313

NOT 7 LÖNER, ANDRA ERSÄTTN. SAMT SOCIALA KOSTNADER


2012 2011 2012 2011

Medelantalet anställda

Kvinnor 19 26 19 26

Män 23 28 23 28

Summa 42 54 42 54

Löner, ersättningar och sociala kostnader

Löner och andra ersättningar till styrelse och VD

1 507 1 770 1 507 1 770

Löner och andra ersättningar till övriga anställda

17 626 15 185 17 626 15 185

Summa 19 133 16 955 19 133 16 955

Pensionskostnader förl övriga anställda

2 213 2 272 2 213 2 272

Övriga sociala kostnader 5 972 5 217 5 972 5 217

Summa 27 318 24 444 27 318 24 444

NOT 8 SJUKFRÅNVARO

Sjukfrånvaron anges i procent av den sammanlagda ordinarie arbetstiden för varje grupp.

Moderbolaget

2012 2011

Samtliga anställda 2,7% 3,1%

Andel långtidssjukfrånvaro 28,8% 0,9%

Kvinnor 2,8% 2,2%

Män 2,7% 3,9%

Anställda i åldrarna mellan 30-49 år 2,7% 2,4%

Anställda i åldrarna 50 år eller äldre 2,9% 4,0%

NOT 9 BOKSLUTSDISPOSITIONER

Moderbolaget

2012 2011

Återföring av periodiseringsfond 16 209 -

Summa 16 209 -

NOT 10 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT


2012 2011 2012 2011

Aktuell skatt för året

-3 684 - -5 824 -800

Aktuell skatt avs. tidigare år - -3 753 -183 -

Uppskjuten skatt - 696 - -

Aktuell skatt avs.koncernföretag - - 5 918 7 101

Summa -3 684 -3 057 -89 6 301

NOT 11 BYGGNADER OCH MARK

BYGGNADER Koncernen Moderbolaget

2012 2011 2012 2011

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående anskaffningsvärde 2 024 299 1 878 326 1 303 067 1 160 752

Inköp 1 681 89 588 34 101 82 156

Försäljningar/ utrangeringar - -12 471 - -5 208

Överfört från pågående projekt

33 073 68 856 - 65 368

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 059 053 2 024 299 1 337 168 1 303 068

Ackumulerade avskrivningar

Ingående avskrivningar -692 458 -652 593 -448 357 -423 531

Försäljningar/ utrangeringar - 7 357 - 4 064

Årets avskrivningar -43 393 -45 073 -28 470 -28 891

Utgående ackumulerade avskrivningar -735 851 -690 309 -476 827 -448 358

Utgående restvärde enl plan 1 323 202 1 333 990 860 341 854 710

Koncernens byggnader är försäkrade i Sabo Försäkrings AB

MARK Koncernen Moderbolaget

2012 2011 2012 2011


Ingående anskaffnings-värden 173 602 173 602 61 066 61 066

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 173 602 173 602 61 066 61 066

Ackumulerade uppskrivningar

Ingående uppskrivningar - - - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 496 804 1 507 592 921 407 915 776

Taxeringsvärde byggnader 2 238 083 2 204 313 1 579 870 1 546 100

Taxeringsvärde mark 1 074 408 1 077 960 789 565 793 117

Summa 3 312 491 3 282 273 2 369 435 2 339 217

Koncernens byggnader är försäkrade i Sabo Försäkrings AB

NOT 12 MARKANLÄGGNINGAR


2012 2011 2012 2011


Ingående anskaffningsvärde 13 916 13 189 12 661 11 933

Inköp - 727 - 727

Utgående ackumulerade an-skaffningsvärden 13 916 13 916 12 661 12 660



Årets avskrivningar -680 -656 -633 -609

Utgående ackumulerade av-skrivningar -4 115 -3 435 -3 856 -3 222

Utgående redovisat värde 9 801 10 481 8 805 9 438

NOT 13 INVENTARIER OCH MASKINER


2012 2011 2012 2011


Ingående anskaffningsvärde 18 651 17 441 18 439 17 229

Inköp 28 1 402 26 1 402

Försäljningar/utrangeringar 46 -192 - -192

Utgående ackumulerade an-skaffningsvärden 18 725 18 651 18 465 18 439



Försäljningar/utrangeringar -46 190 - 190

Årets avskrivningar -1 304 -1 494 -1 303 -1 494

Utgående ackumulerade av-skrivningar -9 515 -8 165 -9 256 -7 953

Utgående redovisat värde 9 210 10 486 9 209 10 486

NOTANTECKNINGAR TKR

======================


NOT 14 PÅGÅENDE NYANLÄGGN SAMT FÖRSKOTT ANV MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR


2012 2011 2012 2011

Ingående anskaffningsvärde 759 69 615 759 66 127

Överfört färdigställda byggnader

-759 -68 856 -759 -65 368

Utgående redovisat värde 0 759 0 759

NOT 15 SPECIFIKATION ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget

Kapital andel

Rösträttsandel

Antalandelar

Ansk.värde

Nedskrivn. Bokfört värde

100% 100% 76 200 1 055 000 327 000 728 000

Solnabostäder AB. Org.nr 556066-7361, Säte i Solna

NOT 16 SPECIFIKATION ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG


2012 2011 2012 2011


Husbyggnadsvaror HBV Förening

8 st andelar á nom 10 000 kr 80 80 - -

4 st andelar á nom 10 000 kr - - 40 40

Utgående ackumulerade an-skaffningsvärden

80 80 40 40

Utgående redovisat värde 80 80 40 40

NOT 17 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER


2012 2011 2012 2011

Övriga upplupna intäkter - 592 - 74

Upplupna räntebidrag - 4 - 4

Förutbetalda kostnader 804 1 688 717 1 610

Summa 804 2 284 717 1 688

NOT 18 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL - MODERBOLAG

Moderbolag

Grund-fonds kapital

Bundna reserver

Fritt eget kapital

Summa eget kapital

Eget kapital 2012-12-31 88 463 38 000 771 449 897 912

Erhållna koncernbidrag - - 22 500 22 500

Skatt på koncernbidrag - - -5 918 -5 918

Årets resultat - - -1 567 -1 567

Belopp vid årets utgång 88 463 38 000 786 464 912 927

NOT 20 OBESKATTADE RESERVER

Moderbolaget

2012 2011

Periodiseringsfond vid 2007 års taxering - 16 209

Periodiseringsfond vid 2008 års taxering 59 497 59 497

Periodiseringsfond vid 2009 års taxering 6 174 6 174

Summa 65 671 81 880

NOT 21 SKULDER TILL KREDITINSTITUT


2012 2011 2012 2011

Ingångna derivatavtal

400 000 400 000 400 000 400 000

Löper med rörlig ränta

200 000 200 000 200 000 200 000

Summa 600 000 600 000 600 000 600 000

NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER


2012 2011 2012 2011

Förutbetalda hyresfordringar

19 451 30 454 11 752 18 547

Upplupna kostnadsräntor 3 638 4 255 3 638 4 255

Övriga upplupna kostnader 22 351 6 993 17 588 6 015

Summa 45 440 41 702 32 978 28 817

NOT 23 ANSVARSFÖRBINDELSER

Moderbolaget

2012 2011

Garantifond Fastigo 412 375

Summa 412 375

jan Hjelmér

Anna Attergren granath

Björn Sigurdsson

ingvar Hellman

Bekir yarar

Mats HaapanenErsätter Jenny Hjalmarsson

Catarina Johansson NymanVerkställande direktör

Bo åsell Auktoriserad revisor

revisor

Christer SchönAv kommunfullmäktige i Solna

förtroendevald revisor

Leif BergmarkOrdförande

gösta Mårtensson2:e vice ordförande

SoLNA 2013-03-12

Vår revisionsberättelse har lämnats 2013-03-19

Martin Karlsson1:e vice ordförande

NOTANTECKNINGAR TKR

====================== ==============================================

==============================================

NOT 19 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL - KONCERN

Koncern

Grund-fonds kapital

Bundna reserver

Fritt eget kapital

Summa eget kapital

Eget kapital 2012-12-31 88 463 108 093 584 786 781 342

Överf mellan fria samt bundna reserver

- -11 947 11 947 -

Årets resultat - - 8 518 8 518

Belopp vid årets utgång 88 463 96 146 605 251 789 860


Rapport om årsredovisningenVi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna för år 2011.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisningen som ger en rättvisande bild enligt årsredovis-ningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsre-dovisningen och koncernredovisning-en på grundval av vår revision. Revi-sionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och utfört revisionen för att med rimlig säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte inne-håller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovis-ningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar re-visorn de delar av den interna kontrol-len som är relevanta för hur stiftelsen

REVISIONSBERÄTTELSE

==============================================

upprättar årsredovisningen och kon-cernredovisningen för att ge en rättvi-sande bild i syfte att utforma gransk-ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll.

En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrel-sens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den över-gripande presentationen i årsredovis-ningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-enliga som grund för våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredo-visningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis-ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av stiftel-sens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisning-en och koncernredovisningen har vi även reviderat styrelsens förvaltning för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna för år 2012.

Styrelsens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.

Revisorernas ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säker-het uttala oss om huruvida vi vid vår granskning funnit att någon ledamot i styrelsen handlat i strid med stiftelse-lagen eller stiftelseförordnandet. Vi har utfört revisionen enligt god re-visionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande har vi utöver vår revision av årsredo-visningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftel-sen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande.

Vi har även granskat om någon sty-relseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseför-ordnandet.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-enliga som grund för vårt uttalande.

UttalandeStyrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelse-förordnandet.

Stockholm den 19 mars 2013

Christer SchönLEKmANNAREVISOR

Bo åsell AUKTORISERAD REVISOR

================================================================================


LÄGENHETSFöRTECKNING

==========================================================================

Område Byggår 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Antal lägenheter Område i % BOA Snittyta Hyra bostäder tkr Hyra/m²

AGNESBERG 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12% 34 776 76 36 767 1 057

BAgARTORp 1959-1963 56 62 291 145 72 626 16% 44 978 72 39 943 888

BERGSHAmRA 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8% 22 768 75 20 821 914

BOLLEN 1985 2 42 20 64 2% 3 730 58 4 178 1 120

FRöSUNDA 1952-1953 2 104 142 248 6% 15 779 64 16 297 1 033

HAGALUND 1971 29 105 185 104 13 436 11% 31 576 72 30 993 982

HALLEN 1992 10 116 81 27 234 6% 16 475 70 19 965 1 212

KApTENEN 1969 2 21 20 43 1% 3 017 70 3 106 1 029

mOTORN 1982 1 59 28 20 6 114 3% 8 735 77 8 832 1 011

RiTORp 1956-1957 26 121 146 48 1 342 9% 23 104 68 20 654 894

RUDVIKEN 1935 24 5 4 33 1% 2 025 61 2 258 1 115

RÅSUNDA 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15% 39 478 69 44 031 1 115

SKYTTEHOLm 1979, 2010 3 60 53 25 5 146 4% 11 777 81 12 678 1 077

VÄSTRA VÄGEN 1971 63 30 81 33 12 219 6% 15 110 69 15 796 1 045

Totalt 291 1 077 1 630 698 136 2 3 834 100% 273 328 71 276 320 1 011

Andel i % 8% 28% 43% 18% 4% 0%

=================================================================


FASTIGHETSFöRTECKNING=======================================================================

Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)

Värdeår Antal lägenheter

Antal lokaler prima sekunda

Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²

Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr

Hyresintäkter tkr

AGNESBERG

SI Agnesberg Tunet 1 Tunvägen 1-39, 2-26 Fridensborgsvägen 9-17 1988 & 2009 1992 457 4 14 340 34 776 951 318 36 045 302 618

40 782

Summa Agnesberg 1 457 4 14 340 34 776 951 318 36 045 302 618 36 045

BAgARTORp

SI Bagartorp Bagartorp 1 Bagartorpsringen 22-30 1961 1961 30 2 2 098 206 2 304 18 921 2 056

SI Bagartorp Bagartorp 2 Bagartorpsringen 32-36 1960 1960 18 1 11 1 429 49 1 478 12 121 1 397

SI Bagartorp Bagartorp 3 Bagartorpsringen 40-48 1960 1960 30 3 7 12 2 100 181 175 2 456 19 204 2 175

SI Bagartorp Bagartorp 4 Bagartorpsringen 50-52 1960 1960 3 573 573 3 024 488

SI Bagartorp Bagartorp 5 Bagartorpsringen 54-56 1960 1992 5 457 457 3 420 80

SI Bagartorp Bagartorp 6 Bagartorpsringen 58 1960 1960 68 21 1 4 876 65 56 4 997 42 613 4 410


SI Bagartorp Bagartorp 8 Bagartorpsringen 70 1960 1960 69 3 4 942 49 4 991 42 147 4 375

SI Bagartorp Bagartorp 9 Bagartorpsringen 78 1960 1960 69 2 4 942 45 4 987 42 080 4 400

SI Bagartorp Bagartorp 10 Bagartorpsringen 80 1960 1960 87 5 272 5 272 44 000 4 781






SI Bagartorp Bagartorp 16 Bagartorpsringen 8-18 1961 1961 36 1 18 2 595 63 2 658 22 355 2 598

SI Bagartorp Bagartorp 18 Bagartorpsringen 38 1961 0 Specialenhet, vårdbyggnad 600

SI Bagartorp Gunnarbo 2 Gunnarbovägen 2 A-B Bagartorpsringen 51-55 1963 1963 42 6 4 41 3 287 1 904 182 5 373 37 086

5 048

SI Bagartorp Järva 3:1 Parkering 345 0 Arrende 1 532

Summa Bagartorp 18 626 23 47 450 44 978 3 518 1 184 49 680 402 669 46 522

BERGSHAmRA

SI Bergshamra Torsken 2 Björnstigen 6-22 1960 1960 104 10 5 52 7 649 2 526 89 10 264 115 000 9 891

SI Bergshamra Torsken 3 Björnstigen 24-40 1961 1961 120 17 5 179 8 769 2 994 188 11 951 135 800 12 356

SI Bergshamra Torsken 5 Rådjursstigen 1-7, 11-17 1960 1960 78 7 6 89 6 350 1 614 636 8 600 98 000 8 198

Summa Bergshamra 3 302 34 16 320 22 768 7 134 913 30 815 348 800 30 445

BOLLEN

SB Bollen Bollen 2 Stråkvägen 7 Parkvägen 9-13 Idrottsgatan 10

1985 1985 64 11 1 3 730 2 403 6 261 78 800 8 035

SB Bollen Råsunda 3:8 Parkering 22 0 79

Summa Bollen 2 64 11 1 22 3 730 2 535 0 6 261 78 800 8 114





Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


Hyresintäkter tkr

FRöSUNDA

SI Frösunda Fölet 1 Förvaltarvägen 2-6 1952 (2012-2013) 1952 84 22 5 404 5 404 54 800 5 097

SI Frösunda Hästen 1 Rättarvägen 2-8 Förvaltarvägen 17-29

1953 (2009-2010) 1953 54 5 1 9 3 332 607 8 3 947 33 991 4 072

SI Frösunda Ponnyn 2 Förvaltarvägen 8-10 1952 (2011) 1952 54 4 33 3 411 223 3 634 36 346 4 070

SI Frösunda Ridskolan 1 Förvaltarvägen 1-15 1953 (2009-2010) 1953 56 6 3 3 632 190 3 822 37 598 4 072

Summa Frösunda 4 248 5 11 67 15 779 607 421 16 807 168 735 17 311

HAGALUND

SB Hagalund Nordan 18 Hagalundsgatan 1-7 1971 1971 219 1 10 15 918 618 330 16 866 123 564 16 656

SB Hagalund Nordan 19 Hagalundsgatan 9 1970 1970 8 1 349 1 349 7 621 1 485

SB Hagalund Nordan 18/20 P-däck & gård 431 0 - 1 847

SB Hagalund Nordan 20 Hagalundsgatan 11-17 1971 1971 217 2 8 15 658 680 284 16 622 141 200 16 705

SB Hagalund Nordan 22 Hagalundsgatan 21 1972 1972 8 1 1 367 4 1 371 6 840 1 381

SB Hagalund Sunnan 15 Hagalundsgatan 16 ca 1970 1 1 156 1 156 Specialenhet, vårdbyggnad 2 388

Summa Hagalund 5 436 20 19 431 31 576 5 170 608 37 364 279 225 40 462

HALLEN

SB Hallen Hallen 8 Algatan 2-4 1992 67 12 61 4 347 2 989 542 7 878 Specialenhet, vårdbyggnad 9 832

SB Hallen Hallen 9 Spårvägen 8-12 ,Hallgatan 12-18 1992 1992 86 2 1 6 224 205 25 6 454 92 503 7 691

SB Hallen Hallen 10 Hallgatan 1-7, Spårvägen 4-6 1992 1992 81 2 10 5 904 205 60 6 169 87 566 7 349

SB Hallen Alspåret Parkering 132 0 - 623

Summa Hallen 3 234 16 72 132 16 475 3 399 627 20 501 180 069 25 495

KApTENEN

SB Kaptenen Kaptenen 1 Johan Enbergs väg 1 1969 1969 43 3 017 3 017 38 200 3 106

Summa Kaptenen 1 43 0 0 0 3 017 0 0 3 017 38 200 3 106

mOTORN

SI Motorn Motorn 11 Östervägen 20-26 1982 1982 114 1 10 98 8 735 113 225 9 073 117 530 9 780

Summa Motorn 1 114 1 10 98 8 735 113 225 9 073 117 530 9 780

RiTORp

SI Ritorp Biet 2 Törnbacken 10 1956 1956 37 2 2 169 30 2 199 26 268 1 958

SI Ritorp Getingen 1 Törnbacken 4-8 1956 1956 103 5 16 7 118 136 7 254 87 480 6 544

SI Ritorp Humlan 1 Törnbacken 1-13 1956 1956 65 9 50 4 162 185 4 347 49 284 4 021

SI Ritorp Myggan 1 Fläderstigen 11-15 1956 1956 33 3 2 689 84 2 773 33 077 2 363

SI Ritorp Myran 3 Törnbacken 2, Fläderstigen 2-6 1957 1957 72 2 3 54 4 780 781 52 5 513 70 452 6 301

SI Ritorp Sländan 2 Fläderstigen 1-9 1956 1956 32 1 4 2 186 48 396 2 630 28 522 2 083

Summa Ritorp 6 342 3 26 120 23 104 829 883 24 816 295 083 23 270

FASTIGHETSFöRTECKNING========================================================================================


FASTIGHETSFöRTECKNING===========================================================================




Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


Hyresintäkter tkr

RUDVIKEN

SB Rudviken Rudviken 5 Regnstigen 7-11 1985 1985 33 2 1 2 025 73 55 2 153 28 356 2 357

Summa Rudviken 1 33 2 1 0 2 025 73 55 2 153 28 356 2 357

RÅSUNDA

SI Råsunda Blåhäggen 4 Filmgatan 25-35 1951 (2003) 1970 36 2 1 1 2 506 145 30 2 681 33 372 2 883

SI Råsunda Hängbjörken 1 Råsundavägen 159-165 1949, 1951 (2001) 8 4 536 4 944 5 480 Specialenhet, vårdbyggnad8 934

SI Råsunda Krönet 2 Erik Sandbergs gata 25 2005 2005 59 2 1 66 4 462 257 3 4 722 85 032 7 683

SI Råsunda Krönet 3 Bergstigen 8-14 1949 (1998) 1962 98 1 32 6 622 5 6 627 82 011 7 279

SI Råsunda Körsbärsträdet 5 Erik Sandbergs gata 17-23 1949 (1995) 1949 98 3 1 27 6 508 219 5 6 732 77 896 7 109

SI Råsunda Ripan 1 Erik Sandbergs gata 24-52 Råsundavägen 141-157

1950 (2001-2002) 1950 175 11 3 6 12 284 1 662 233 14 179 164 892 15 602

SI Råsunda Syrenen 1 Bokvägen 2-8 1951 (2003) 1968 24 3 1 667 62 1 729 21 723 1 809

SI Råsunda Utsikten 1 Bergstigen 5-9 1949 (1997) 1949 72 1 30 4 893 50 4 943 57 474 5 468

Summa Råsunda 8 570 23 10 162 39 478 7 277 338 47 093 524 400 56 767

SKYTTEHOLm

SI Skytteholm Turkosen 1 Skytteholmsvägen 13-39 Hannebergsgatan 39-41

1979, 2010 1987 146 6 22 124 11 777 3 001 448 15 226 209 600 18 816

Summa Skytteholm 1 146 6 22 124 11 777 3 001 448 15 226 209 600 18 816

VÄSTRA VÄGEN

SB Västra vägen Platån 18 Garage och lager 1971 1971 3 205 4 128 4 128 19 200 3 031

SB Västra vägen Platån 19 Västra vägen 5 1971 1971 45 4 6 3 345 1 354 593 5 292 63 480 5 939




Summa Västra vägen 5 219 24 43 205 15 110 12 841 6 099 34 050 338 406 36 130

Totalt 59 3 834 172 292 2 471 273 328 47 316 12 287 332 931 3 312 491 359 357

===========================================================================

================================================================================

==========================================================================================================================

SIGNALISTEN ÄR DEN ALLmÄNNYTTIGA BOSTADSSTIFTELSEN iNOM SOLNA. VERKSAMHETENS åRLigA RESULTAT STANNAR ALLTiD KVAR i FöRETAgET. TiLLSAMMANS MED VÅRT HELÄGDA DOTTERBOLAG SOLNABOSTÄDER ÄGER Vi TOTALT 3834 LägENHETER OCH 456 LOKALER i FASTigHETER RUNT OM i SOLNA.

< = STyRELSE

(bakre rad fr vä)Martin Karlsson, 1:e vice ordf.Björn SigurdssonBekir yararIngvar Hellman

(främre rad fr vä)Jan HjelmérAnna Attergren GranathLeif Bergmark, ordfGösta Mårtensson, 2:e vice ordf.

LEDNING = >

(bakre raden fr vä)Erik Lindfors, Chef Fastighetsutveckling/Teknik Jan Silfvast, Ekonomichef Thomas Andersson, Distriktschef

(främre rad fr vä) Catarina Johansson Nyman, VDElisabeth Latosek-Kovàcs , DistiktschefAnn-Christin Hultgren, Hyreschef

Saknas på bilden gör Helena Ericson, HR-ansvarig (föräldraledig)

En stiftelse har ingen ägare utan det är stadgarna som beskriver grundarnas vilja och fastställer verksamhetens huvudsakliga inriktning. Stiftelsens styrelse utses av Solna Stad.

==========================================================================================================================

ETT HEM BESTåR iNTE BARA AV VäggAR, gOLV OCH TAK. KäNSLAN SKA VARA VARM OCH OMSpäNNA äVEN DET SOM SKER UTANFöR HEMMETS VäggAR i DET EgNA OMRåDET. HOS OSS KOMMER EN TRygg HEMMAKäNSLA i FöRSTA RUMMET.

HÄR ÄR DU HEmmA!

================================================================================

VÅRA oMRÅDEN = >

AGNESBERG

BAgARTORp

BERGSHAmRA

BOLLEN

FRöSUNDA

HAGALUND

HALLEN

KApTENEN

mOTORN

RiTORp

RUDVIKEN

RÅSUNDA

SKYTTEHOLm

VÄSTRA VÄGEN

C 100

M 69

Y 0

K 11

C 0

M 16

Y 100

K 0BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA

Besöksadress: Skytteholmsvägen 39 A

postadress: Box 1104, 171 22 Solna

Telefon: 08-705 22 00

E-post: [email protected]

www.SigNALiSTEN.SE

==

HAR A

R D

U H

EM

MA

================================================================================

Documents

Signalisten årsredovisning år 2012