SKI SPORT FINLAND

Ylimääräinen seuraneuvottelupäivä 8.9.2018

Agenda

1. Urheilu:1.1 -Alppihiihdon lajirakenne Suomessa

-Urheilijan polku: Seura, lukio, mj-taso-Valmentajan polku

1.2. –Toisen asteen valmennuskeskukset, YKA ja toisen asteen selvitystyö-Akatemiatoiminta

1.3. -Valmennus ja valmennuksen tukipalvelut lukio- ja seuratasolle-Santasportin rooli käytännössä-Liittovalmennus-Yläkouluakatemiakokonaisuuden rooli seuratoiminnan tukemisessa

2. Muut asiat:2.1. - Talvilajien Olympiavalmennuskeskus2.2. - SSF Talous2.3. - Santasportin rooli ja sopimukset2.4. - Toimitusjohtajan rekrytointi

1. ALPPIHIIHDON TOIMINTAYMPÄRISTÖ SUOMESSA

Alppihiihdon lajirakenne Suomessa

Naisten maajoukkue Miesten maajoukkue

Miesten SSF Akatemia RukaNaisten SSF Akatemia Tahko

Alppikoulut

Seurat

SEUROJEN VALMENNUSTOIMINTAEteläinen alue – M Kurki, P Rosenlöf, J Ruoppa, V Kainulainen, A Penttinen, A Koski, A Niiranen, O Schoultz

Keskinen alue – M Marila, P Luukkonen, K Kurki, P Heikkala, Pohjoinen alue – M Kemppinen, K Puttonen, J Pirinen,

Liittovalmentaja-, aluetoiminta- ja Audi Tour –yhteistyövastaava kartoituksessa

Miesten haastajaryhmä/akatemiaP Laitakari – vastuuvalmM Brodin – vastuuvalm

E Blomqvist – valmM Klokov – huoltoJ Sepec – huolto

TBA - huolto

Naisten haastajaryhmä/akatemiaD Lazeta – vastuuvalm

S Merisalo - huolto

NAISTEN MAAJOUKKUEN Burtin – vastuuvalm

M Cerer - huolto

MIESTENMAAJOUKKUE VAUHTI

SWE yhteistyö vastuuvalmentaja

Mitja Zuban

Alppihiihdon valmennusjärjestelmä: koko- tai osa-aikaiset

toimijat

ALPPIKOULUTRuka – M Pelli (vastuuvalm), E Virranniemi, A Pesonen, J McPhail, R Rozman, A Koramo (YKA)

Tahko – D Lazeta (vastuuvalm), D Marinelli, J Partanen, K Partanen, V-M Kuusela, Ossi Pirinen, R Leskinen (YKA)Levi – M Markkanen, J Sattanen, M Sinkkonen (YKA)

MIESTENMAAJOUKKUE TECH

P Tuomikoski – vastuuvT Knafelj - huolto

Urh

eilu

joh

tam

inen

Urheilijan polku - kehitysvaiheet

• Kokonaisvaltaisen valmennuksen sisällöt fyysisen kasvun ja henkisen kehityksen vaiheiden mukaan –herkkyyskaudet: keskimääräiset kehitysvaiheet ikäluokittain

• Kokonaisvaltaisen valmennuksen aihealueet: lajivalmennus, henkinen valmennus, ravintovalmennus, fysiikkavalmennus, elämäntaidot

• Kehitysvaiheiden kuvaus tekstillä tai visuaalisesti (sisältö-ikävuodet) aihealueittain

• Yläkouluvaihe• Lajivalmennus seuroilla – valmennuksen tukipalvelut

urheiluakatemioista (valtakunnallinen yläkouluakatemiatoiminta)

• Alppikouluvaihe• Lajivalmennus valmennuskeskuksilla – valmennuksen

tukipalvelut urheiluakatemioista tarveperusteisesti –linkitys talvilajien Olympiavalmennuskeskukseen

• Maajoukkuevaihe• Lajivalmennus seuroilla – valmennuksen tukipalvelut

talvilajien Olympiavalmennuskeskuksesta

1.1. Valmentajan polku

Valmentajan polku

• Urheilijanpolun kehitysvaiheiden osaamiskokonaisuudet

• Käytännössä kaikki vaiheet toiminnassa alempaa korkeakoulututkintoa lukuunottamatta

• Taso-koulutuksista tulossa osa lainmukaista alempaa korkeakoulututkintoa –laadullisesti ja sisällöllisesti tarkastelussa

• Valtakunnallisesti useita koulutusmahdollisuuksia ympäri Suomea

1.2. Toisen (lukio) asteen toiminta

• Nykyiset valmennuskeskukset

• Ruka – alppilukio ja SSF akatemia

• Tahko – alppilukio ja SSF akatemia

• Lisäksi Levi jonka strategiana tukea harrastuspohjaista toimintaa huippu-urheilulinjan rinnalla

• Kaikissa toimiva YKA-lajitoiminta vastuulajivalmentajalla

• Toisen asteen selvitys

• tärkeimmät rakenteelliset ehdotukset – esityksestä

• Urheiluakatemiat + valmennuskeskus – esityksestä

• Tasoryhmien kuvaus - esityksestä

1.2. Toisen (lukio) asteen toiminta

• SSF Akatemiat

• Yhtenevää toimintaa maajoukkueen kanssa

• Selkeä kehityspolku urheilijalle

• Toimii nykyisten Alppikoulujen taustaorganisaation pohjalla

• Mahdollistaa harjoittelun ympäri maailmaa

• Opiskeluorganisaatio valittavissa

• Nykyinen alppikoulutoiminta käytännössä

• Ruka (Ruka-Vuokatti urh.akatemia), Tahko (Kuopion urh.akatemia), Levi (Lapin urh.akatemia)

• Lajiharjoittelu n. 150 lumipäivää kaudessa ammattivalmennuksessa

• Päivittäinen lumiharjoittelu paikallisesti – lisäksi kv-kilpailu- ja leiritoiminta

• Fysiikkaharjoitteluohjelmointi ja käytännön harjoittelu ympäri vuoden

• Tukipalvelut: elämänhallinta, henkinen valmennus, ravintovalmennus, fysiikkavalmennus

• Kiinteä linkitys Suomen urheiluakatemiaverkostoon ja maajoukkuetoimintaan

• Alppikoulut järjestävät suurimman osan FIS-kilpailuista Suomessa

SSF Akatemioiden toiminta vs toisen asteen työryhmän esitys

SSF Akatemioiden toiminta vs toisen asteen työryhmän esitys

1.3. Santasportin rooli käytännössä

• Fysiikkatestaus

• MJ-testaus liittojohtoista

• Alppikoulujen testit

• Valmentajakoulutukset liittojohtoisesti

• Järjestetty Santasportissa 3v

• Siirretty Santasportiin Vierumäen järjestelyhaasteiden vuoksi

• Jalkauttaminen ollut mahdollista jo 2v – kartoitukset tehty – ei toteutumaa Rovaniemen ulkopuolella kysynnän puutteen vuoksi

• Fysiikkakoordinointi ja tukeminen

• Olympiakomitean vaatimus keskitetystä koordinoinnista – Olli Cajan

• Osaamisen jalkauttaminen liittojohtoisesti

1.3. Seuratason tukeminen• Tukipalveluiden tarjoaminen ja mahdollistaminen

• Isommat vs pienemmät seurat• Pienemmillä resurssien yhdistäminen? Tukitoimet?• Valtakunnallinen YKA-toiminta nykyisen seuratoiminnan tukemiseksi• Päällekkäisten toimintojen karsiminen (”8-9”-tiimit, liittovalmennus, aluetoiminta, seuraleiritys)

• Liittovalmennus• Kartoitus käynnissä – aiemmat toimintamallit ja kehitysajatukset tulevaan• Mallit: Akatemialinkki, Erillinen tai yhdistetty leiritystoiminta, alueellinen vs paikallinen toiminta –

tavoitteena urheilijoiden kehittäminen tasosta riippumatta kansallisesti• Haasteena seuraleirityksen kanssa luonteva integrointi – tavoite tukea, ei hajauttaa• Tavoite saada tekijät selville ja toiminta käynnistettyä syyskuun aikana• Tavoitteena pitkäjänteinen toimintamalli - yhteistyössä aluevalmentajien kanssa?

• Aluetoiminta• Kartoitus käynnissä – aiemmat toimintamallit ja kehitysajatukset• Yhteistyö liittovalmennustoiminnan kanssa – Urheilijan polun harjoitussisältöjen jalkauttaminen

seuroihin• Yläkouluakatemiamallien hyödyntäminen tukipalveluna• Tavoite saada tekijät selville ja toiminta käynnistettyä syyskuun aikana

• SISÄLLÖT, OSAAVAT TEKIJÄT, KÄYTÄNTÖ – HYVÄ TOIMINTAMALLIN SUUNNITTELU

Yleistä

• Tietopohjainen toiminta kaiken tekemisen pohjana

• Esitetyt asiat ja kokonaisuudet kannattaa tarkastaa

• Terve kritiikki on aina hyvästä ja kehittää toimintaa kaikilla tasoilla

• Olosuhteen tulee palvella urheilijan kehitysvaihetta

• Pienten keskusten edut juniorin kehityksessä

• Uusia taitoja harjoitellaan monesti lyhyillä radoilla 10 -20 porttia - tarkkaavaisuus

• Workplace

• Kysymyksiä, ohjeita, demonstrointi?

Talvilajien olympiavalmennuskeskus

• Olympiakomitea on perustamassa talvilajien olympiavalmennuskeskusta Vuokatti-Ruka alueelle

• Mukaan halutaan toimintaympäristöt (Sotkamo, Kuusamo ja Vuokatin urheiluopisto)

• Mukaan halutaan lajiliitot (hiihtoliitto, lumilautaliitto, ampumahiihtoliitto ja SSF)

• Tarkoituksena voimien keskittämisellä rakentaa osaamiskeskittymä ja paremmat tukipalvelut (Lääkäri, fysioterapia, henkinen valmennus jne.)

• Yhdessä vaikuttamisella pyritään saamaan lisää resursseja julkiselta puolelta

Talvilajien olympiavalmennuskeskus

• Sopimus 4 vuotinen

• Irtisanoutuminen mahdollista 6 kk ajalla

• Osapuolten sitoutuvat resurssit määritellään vuosittain

• Valmennuskeskuksella on ohjausryhmä, joka määrittelee toiminnan tavoitteet ja suuntaviivat ja jossa jokaisella osapuolella on edustus

Talvilajien olympiavalmennuskeskus

• SSF:n ei ole pakko liittyä tässä vaiheessa, mutta keskus syntyy joka tapauksessa ja muut lajiliitot ovat mukana

• Lajiliitto tekee keskuksesta riippumatta omia ratkaisua eli ei estä toimintoja muualla.

• Olemalla mukana olemme vaikuttamassa kehitykseen

• Antaa erityisesti lisämahdollisuuksia Rukan alueen kehitykseen (Oheisharjoitteluinfra, suorituspaikat)

• Poisjääminen voi vaikuttaa OK tukiin jatkossa (valitsemmeko sivuraiteella olon)

Talvilajien olympiavalmennuskeskus

• Isoin riski nykytilanteessa on Tahko alppikoulun jatkuvuus

• Kuopion kaupungin johdolle on kerrottu SSF.n tuki Tahkon alppikoululle

• Neuvoteltu mahdollisuudesta, että Tahkon alppikoulu olisi osa olympiavalmennuskeskusta

• Tämä on saanut alustavaa vihreää valoa sekä Kuopion kaupungin johdolta, että OK:lta

SSF Talous taustaa

• Yhdistys perustettiin 2008 syksyllä

• Toiminta alkoi 2009 vuodenvaihteessa

• Hiihtoliitosta ei saatu mukaan ko. vuoden sopimustuloja

• Ensimmäisellä kahdella tilikaudella (2,5 toimintakautta) tehtiin tästä syystä iso tappio 713 000 euroa

• Tätä on sitten lähdetty lyhentämään – eli pitkä on matka

SSF Management Oy

• Ski Sport Finland ry:n kylkeen perustettu osakeyhtiö

• Perustettu SSF:n alaista arvonlisäverollista liiketoimintaan varten

• Hallinto muodostuu SSF ry:n hallituksen jäsenistä

• Nykyiset hallituksen jäsenet: Toivakka pj, Helin (ilmoittanut eroavansa), Lehtinen, Savolainen

SSF budjetoinnin ja talouden haaste

• Yhteistyökumppanituloilla ratkaiseva merkitys talouteen

• Suurin osa yhteistyökumppanituloista on vuoden mittaisia sopimuksia eli ne on neuvoteltava joka vuosi uudelleen

• Sopimukset pyritään saamaan aikaiseksi keväällä, mutta käytännössä sopimukset usein varmistuvat vasta juuri ennen kesälomakautta tai vasta syksyllä

• Toiminnan pääosa muodostuu henkilökuluista

• Jotta saadaan parhaat ihmiset töihin, pitää nämä palkata keväällä

• -> Kulut joudutaan lyömään lukkoon ennen kuin tiedetään tulot

SSF TALOUSOMA PÄÄOMA

OMAN PÄÄOMAN KEHITYS

2013 – 2017

2013 - 671.640

2014 - 624.159

2015 - 453.097

2016 - 396.953

2017 - 409605

OMA PÄÄOMA PARANTUNUT

260.000

SSF Talous 2017-2018

• RY Liikevaihto: 2 246 000, Tulos 38 500

• RY Oma pääoma: -371 500

• OY Liikevaihto: 645 000, Tulos: -60 100

• OY Oma pääoma -70 200

SSF myynti

• Myynti on ulkoistettu urheilun ja erityisesti alppihiihtoa pitkäaikaisesti tunteville yhteistyökumppaneille

• Sopimusten mukaan myynti toimii SSF:n johdon ohjeiden mukaan

• Yhteistyösopimukset tekee aina SSF

• Myyjäkumppanit ovat Macoma Oy (Martti Uusitalo) ja Ameac Oy (Marko Mustonen)

• Sopimukset puhtaasti provisiopohjaisia, ei kiinteitä korvauksia

SSF myynti

• Macoma Oy:n sopimus 2 vuotinen kaudet 2018-2019 ja 2019-2020

• Ameac Oy:n sopimus 3 vuotinen + 2 vuoden optio

• Sopimukset sidottu myös henkilökohtaisesti tekijöihin

• Molemmilla tekijöillä erittäin kovat näytöt urheilumarkkinoinnista

• Menneen olympiadin sopimukset kaikki yllä olevien toimijoiden tekemiä

• Tämän hetken varmistunut nettosopimuskanta 581 000 euroa

• Vertaa Maastohiihdon 2018-2019 budjettiin 597 000 euroa (ei ole vielä kaikki toteutunut)

• Vertaa myös alpin menestystä vs. maastohiihdon menestys viime vuosilta (montako MM-mitalia, montako Olympia-mitalia)

Santasport

• Santasport aktivoitui itse alppihiihdon suhteen ja hankki sinne asiantuntemusta

• SS järjestänyt SSF:n fysiikka- ja taitotestejä Olli Cajanin johdolla useamman vuoden. Siellä asiantuntemus ja vertailudata -> jatkuvuus

• Nykyinen sopimus voimassa yhden vuoden

• Tämän vuoden aikana etsitään pidemmän aikavälin ratkaisu

SSF Toimitusjohtajan valintaprosessi

• Avoin valinta

• Valintalautakunta: Toivakka, Helin, Ronkainen

• Hakemukset 14.9 mennessä

• Valintalautakunta tekee ns. pitkän listan, joka esitellään hallitukselle

• Ensimmäinen haastattelukierros 17.9 alkavalla viikolla

• Näiden perusteella loppusuoralle 2-4 ehdokasta

• Näiden haastattelut 25.9 iltapäivä, johon voi koko hallitus osallistua

• Valinta 25.9 hallituksen kokouksessa

SSF BUDJETTI 2018-2019 NETTOTUOTOT

SSF Budjetti 6/2018 - 5/2019

TulosKumppanit tuotot 581 894OK Alppi 70 800OK Freestyle 64 600OK Para 20 000Omavastuut 80 500OKM 190 000Lisenssit 65 000FIS-tuki 120 000Muut tulot 20 000LEVI MC 332 500RUKA MC -22 750

YHTEENSÄ 1 522 544

SSF BUDJETTI 2018-2019 ALPIN KULUT

URHEILU / ALPPI

Lajijohtaja -82 500

Miehet -284 990

Naiset -292 360

Akatemia Ruka -101 814

Akatemia Tahko -50 700

Para -36 500

MM-kisat -20 000

Nuorten MM -10 000

Lasten kv -10 000

Fysiikka valmennus -10 000

Audi Tour -5 000

ALPPI YHTEENSÄ -903 864 59,4 %

SSF BUDJETTI 2018-2019

HALLINTO ja Muut kulut

Hallinto -125 000

Seuratoiminnat -50 000

Hallitus -5 000

Neuvottelupäivät+seurakokous -2 500

FIS-kokoukset -15 000

Palkat -70 000

Viestintä -30 000

MUUT YHTEENSÄ -297 500 11,8 %