Una visión de Tecnología de la Información en el Cirque du Soleil Caso preparado por los profesores Anne-Marie CROTEAU, 1 Suzanne RIVARD2 y Jean TALBOT3 Danielle Savoie, recientemente nombrado Director de Información (CIO) en el Cirque du Soleil, se mostró encantado. Ella sólo se había reunido con el Comité Ejecutivo de la firma para presentar plan estratégico de la primera tecnología de la información (IT) en la historia del Cirque. El plan presenta una visión coherente y organizada de uso de TI en el Cirque. El Comité Ejecutivo había reaccionado muy positivamente a sus recomendaciones, si bien los miembros de la comisión no estaban acostumbrados a discutir temas técnicos como de TI. En el Cirque du Soleil, se consideró un costo significativo, pero no siempre es necesario. De hecho, se percibe a veces como un gasto inútil. El principal reto de Danielle Savoie ahora era descubrir cuál es era lo mejor que podría servir al Cirque. Estaba convencida de que con el fin de responder a este desafío, tenía que desarrollar una visión estratégica de TI que sería aceptado por la alta dirección del Cirque, desplegar un grupo de TI altamente profesional y aumentar la credibilidad de las TI entre los líderes de la empresa. Antes de ser contratado por el Cirque du Soleil en abril de 2000, Danielle Savoie fue el Vice- Presidente de los proyectos estratégicos de TI en Desjardins, una cooperativa de crédito y una de las mayores instituciones financieras de Quebec. Obviamente, la transición de una institución financiera a una de las empresas más innovadoras y creativas del mundo representaba un gran desafío, sin embargo, la Sra. Savoie también consideró muy interesante. Su mandato como el primer responsable de información de Cirque du Soleil fue claro: tenía que encontrar una manera eficaz de TI para apoyar el crecimiento en el Cirque. Se había entregado tres meses para evaluar la situación actual de TI. Fue al final de este período de tres meses que presentó su plan estratégico para el Comité Ejecutivo del Cirque.
Una visin de Tecnologa de la Informacin en el Cirque du
SoleilCaso preparado por los profesores Anne-Marie CROTEAU, 1
Suzanne RIVARD2 y Jean TALBOT3Danielle Savoie, recientemente
nombrado Director de Informacin (CIO) en el Cirque du Soleil, se
mostr encantado. Ella slo se haba reunido con el Comit Ejecutivo de
la firma para presentar plan estratgico de la primera tecnologa de
la informacin (IT) en la historia del Cirque. El plan presenta una
visin coherente y organizada de uso de TI en el Cirque. El Comit
Ejecutivo haba reaccionado muy positivamente a sus recomendaciones,
si bien los miembros de la comisin no estaban acostumbrados a
discutir temas tcnicos como de TI. En el Cirque du Soleil, se
consider un costo significativo, pero no siempre es necesario. De
hecho, se percibe a veces como un gasto intil. El principal reto de
Danielle Savoie ahora era descubrir cul es era lo mejor que podra
servir al Cirque. Estaba convencida de que con el fin de responder
a este desafo, tena que desarrollar una visin estratgica de TI que
sera aceptado por la alta direccin del Cirque, desplegar un grupo
de TI altamente profesional y aumentar la credibilidad de las TI
entre los lderes de la empresa.Antes de ser contratado por el
Cirque du Soleil en abril de 2000, Danielle Savoie fue el Vice-
Presidente de los proyectos estratgicos de TI en Desjardins, una
cooperativa de crdito y una de las mayores instituciones
financieras de Quebec. Obviamente, la transicin de una institucin
financiera a una de las empresas ms innovadoras y creativas del
mundo representaba un gran desafo, sin embargo, la Sra. Savoie
tambin consider muy interesante. Su mandato como el primer
responsable de informacin de Cirque du Soleil fue claro: tena que
encontrar una manera eficaz de TI para apoyar el crecimiento en el
Cirque. Se haba entregado tres meses para evaluar la situacin
actual de TI. Fue al final de este perodo de tres meses que present
su plan estratgico para el Comit Ejecutivo del Cirque.
