Upload
alvaro
View
47
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Stavovi i ponašanje prema štednji i ulaganjima . GfK Consumer Confidence Indeks Ponovno silazni trend. ‘Ne vidim razloge za optimizam’. Raskorak između ostvarenih i percipiranih potrebnih prihoda je u većini kućanstava velik. ‘Ne mogu pokriti troškove, moram jako pažljivo s novcem. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Stavovi i ponašanje prema štednji i ulaganjima
GfK Consumer Confidence IndeksPonovno silazni trend
‘Ne vidim razloge za optimizam’
Izvor: GfK Omnibus; reprezentativni uzora građana, N=1000
Raskorak između ostvarenih i percipiranih potrebnih prihoda je u većini kućanstava velik
U odnosu na 2010 g. smanjili su se izdaci za gotovo sve kategorije (hrana,piće, stanovanje, odjeća i obuća, trajna dobra, prijevoz, mobilne telefone....), ali se povećao udio kućanstava koja troše na te kategorije građani postaju pametniji, pažljiviji, racionalniji kupci.
Ostvareni prihodi
Potrebni prihodi
890
1188
€
Ostvareni viši od potrebnih pri-
hoda
U skladu s potrebama
Ostvareni niži od potrebnih pri-
hoda
817
72
% kućanstava
U prosjeku nedostaje oko 60% prihoda.
.. po percepciji građana...
‘Ne mogu pokriti troškove,
moram jako pažljivo s novcem.
U pogledu mogućnosti štednje u budućnosti, vlada pesimizam
20
34
46
0
20
40
60
DA Nisam siguran/Ne znam NE
Hoće li vaše kućanstvo biti u mogućnosti štedjeti novac u sljedećih 12 mjeseci?
DA NENISAM SIGURAN
Izvor: GfK Omnibus; reprezentativni uzora građana, N=1000
%
‘Potrošit ću rezerve’
Ipak, polovina uspijeva nešto uštedjeti ili investirati, iako ih svake godine ima sve
manje (2007: 66%, 2011: 47%)
Baza: Građani koji štede / investiraju
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
2007 2008 2009 2010 2011
Za nepredvidive okolnosti / izvanredna stanja Zbog vlastite djece
Za mirovinu / za stare dane
Zbog kupnje kuće / stana
Zbog pomaganja članova obitelji / prijateljaZbog liječenja, terapija
Zbog renoviranja stana / kuće
Za godišnje odmore / blagdane / praznike / izleteZbog kupnje automobila
Zbog opremanja kućanstva (kupovina kućanskih aparata..)
‘Crni fond’ dobiva na važnosti, a dugoročni ciljevi su u drugom planu.
RAZLOZI ŠTEDNJE
‘Što će mi donijeti sutra?’
Razlike u životnim i financijskim stilovima, vrijednostima, motivima
Homebodies‘Život je stalna borba’
‘Život treba biti lijep’
Dreamers
Izgled, romantika, status, individualnost Srednjeg obrazovanja i prihoda Skloni trošenju (‘shoppingu’) Financijske teme im nisu osobito bliske Ali skloni životnom osiguranju
Dužnost, obitelj, materijalna sigurnost, image Niže obrazovanje, niži / srednji prihodi Obitelji sa više djece Nisu skloni dugoročnim ulaganjima, žele što više zaraditi u što kraćem vremenu
GfK segmentacija životnih potrošačkih stilova
Razlike u životnim i financijskim stilovima, vrijednostima, motivima
GfK segmentacija životnih potrošačkih stilova
Adventurers Open-minded
‘Život je izazov’
‘Život čeka da ga
otkrijemo’
Uzbuđenje, avantura, status Mlađi, srednje obrazovani, srednjih prihoda Ne štede, spremni se zadužiti , ne razmišljaju dugoročno
Individualnost, internacionalizam, uzbuđenje Mlađi, obrazovani, financijski
pismeni, srednjih i viših prihoda Iznadprosječni udjeli životnih i mirovinskih osiguranja
Osmišljeno targetiranje
Kojim kanalima komunicirati?
Koji način i sadržaj komunikacije je najprimjereniji?
Prilagoditi im komunikaciju i proizvode
Kakvi im proizvodi odgovaraju?
Razumjeti različite ciljane grupe na tržištu
Kakva im je financijska pismenost?
Koje su im životne vrijednosti, stavovi...? Zbog čega štede...?
Zaključak
Pod pritiskom financijskih problema osvještava se potreba za racionalnijim,
pametnijim trošenjem, napuštaju se stare navike.
Povećavanje financijske pismenosti, osobito strategija u upravljanju financijama,
je važna akcija upravo u sadašnjem trenutku.
Štednji i životnom osiguranju skloniji su visoko obrazovani, viših prihoda, u urbanim
sredinama – to je segment koji je već financijski pismeniji.
Osim financijskoj pismenosti, komunikaciju i proizvode osiguranja treba prilagoditi i
životnim stilovima i vrijednostima različitih segmenata klijenata.