SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y .AAAA RRRR IIII OOOO SSSS DDDD EEEE MMMM IIII AAAA Sistema de Control

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  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioPLAN DE ACCIN 2011

    PROGRAMACIN

    SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCIA

    DE INDUSTRIA Y COMERCIODE INDUSTRIA Y COMERCIO

    REPBLICA DE COLOMBIA

    MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO

    Bogot, Octubre de 2010

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercio

    MISIONALESMISIONALESMISIONALESMISIONALES

    Direccin Estratgica

    ESTRATGICOSESTRATGICOSESTRATGICOSESTRATGICOSResponsabilidad de Responsabilidad de Responsabilidad de Responsabilidad de lalalala DireccinDireccinDireccinDireccin

    Sistema Integral de Gestin

    MEJORA CONTINUA

    CCCC

    OOOO

    NNNN

    SSSS

    UUUU

    MMMM

    IIII

    DDDD

    OOOO

    RRRR

    AAAA

    CCCC

    AAAA Vigilancia

    Avaluadores

    Asuntos Jurisdiccionales

    Proteccin del Consumidor yCompetencia Desleal

    Vigilancia Normas deLibre Competencia

    Vigilancia Administrativa Autorizacin Entidades

    Administracin Laboratorios Nacionales

    de Metrologa

    Administracin

    CCCC

    OOOO

    NNNN

    SSSS

    UUUU

    MMMM

    IIII

    DDDD

    OOOO

    RRRR

    AAAA

    CCCC

    AAAA

    Atencin al Ciudadano yComunicaciones

    MAPA DE PROCESOS

    APOYOAPOYOAPOYOAPOYOGestin del Talento

    Humano Gestin Administrativa

    GestinFinanciera

    Gestin Tecnologas de la Informacin

    Gestin Jurdica

    MEJORA CONTINUA

    RRRR

    EEEE

    MMMM

    PPPP

    RRRR

    EEEE

    SSSS

    AAAA

    RRRR

    IIII

    OOOO

    SSSS

    AAAA

    DDDD

    EEEE

    MMMM

    IIII

    AAAA

    GestinDocumental

    Vigilancia Cmaras de Comercio

    Vigilancia AdministrativaProteccin del Consumidor

    Autorizacin Entidades Certificacin Firmas Digitales

    Administracin Sistema Nacional dePropiedad Industrial

    RRRR

    EEEE

    MMMM

    PPPP

    RRRR

    EEEE

    SSSS

    AAAA

    RRRR

    IIII

    OOOO

    SSSS

    AAAA

    DDDD

    EEEE

    MMMM

    IIII

    AAAA

    Sistema de Control Interno

    CONTROL Y EVALUACINCONTROL Y EVALUACINCONTROL Y EVALUACINCONTROL Y EVALUACIN

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioSISTEMA DE PLANEACIN, SEGUIMIENTO Y

    EVALUACIN

    PLAN ESTRATGICO

    PROYECTOS

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

    INDICADORES DE GESTI

    N

    EVALUACI

    N GESTI

    N

    INFORME DE

    GESTIN

    INSTITUCIONAL

    PLAN DE ACCIN ANUAL

    PLAN ESPECFICO

    PROYECTOS

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

    INDICADORES DE GESTI

    N

    EVALUACI

    N GESTI

    N

    INFORME DE

    LABOR

    INDIVIDUAL

    INFORME DE

    GESTIN

    FUNCIONAL

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioDIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    PLAN PLAN ESTRATGICOESTRATGICO

    (4 AOS(4 AOS))PROYECTOS

    PROYECTOS

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

    PLAN DE ACCIN PLAN DE ACCIN ANUALANUAL

    PLAN PLAN ESPECFICOESPECFICO

    PROYECTOS

    PROYECTOS

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

    OBJETIVOS Y POLTICAS SECTORIALES

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioPLAN ESTRATGICO 2011 - 2014

    El plan estratgico refleja los objetivos yacciones de la SIC en un perodo de cuatroaos, especificando los resultados esperadosaos, especificando los resultados esperadosglobalmente y la medida de su realizacin.

    Metas - Indicadores, actividadesprioritarias, proyectos, presupuesto

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioMARCO DE REFERENCIA

    Visin Colombia II centenario: 2019.Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 (en construccin): Programa de

    Gobierno, Buen gobierno para la prosperidad democrtica.Plan estratgico del sector Comercio, Industria y Turismo: 2010-2014 En

    revisin.Poltica nacional de competitividad y productividad.Poltica nacional de calidad.Poltica nacional de calidad.Poltica nacional mipymes.Poltica de propiedad intelectual.Poltica nacional de ciencia, tecnologa e innovacin.Agenda de conectividad: el salto a internet.Poltica de desarrollo administrativo.Renovacin de la Administracin Pblica.Racionalizacin y automatizacin de trmites.Poltica nacional de servicio al ciudadano.

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercio

    Cero caducidades.

    Mayor prontitud en decisiones.

    Mejoramiento de la calidad.

    Metas ambiciosas de desempeo.

    Expansin sustancial de los servicios en todas las reas:

    ORIENTACIONES ESTRATGICAS

    Expansin sustancial de los servicios en todas las reas:

    Expansin territorial.

    Promocin de servicios.

    Fortalecimiento funcin preventiva.

    Fortalecimiento funcin de vigilancia y control.

    Mejoramiento indicadores de satisfaccin del usuario.

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioLINEAMIENTOS ESTRATGICOS

    Fomento del sistema de propiedad industrial: Promocin e incentivos a Mipymes;fomento de una cultura de utilizacin y respeto de los derechos; y promocin deactividades de cooperacin con la rama judicial.

    Trasferencia tecnologa basada en patentes.

    Asuntos jurisdiccional implementacin ley 1395 de 2010.

    Programa de desarrollo en implementacin de la metrologa legal en las regiones.

    Programa de organizacin de redes de proteccin al consumidor.

    Apoyo para la consolidacin del sistema nacional de metrologa Red colombianade metrologa, suscripcin de convenios, reconocimiento internacional de loslaboratorios de metrologa, entre otros.

    Apoyo trmite legislativo para la suscripcin de convenios con organismosinternacionales (BIPM y OIML).

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercio

    Establecimiento de una unidad de estudios econmicos que permita detectarproblemas que afecten la competencia.

    Programa de divulgacin de la normatividad y el alcance de la vigilancia que adelantala SIC en materia de Proteccin de la Competencia.

    Promocin institucional - formacin y divulgacin de los temas misionales.

    LINEAMIENTOS ESTRATGICOS

    Promocin institucional - formacin y divulgacin de los temas misionales.

    Fortalecimiento de la vigilancia y control.

    Reorganizacin institucional.

    Estudios econmicos y de mercado autonoma y suficiencia tcnica.

    Fortalecimiento cooperacin nacional e internacional.

    Fortalecimiento de la institucionalidad a nivel nacional y regional.

    Potencializar alianzas pblico privadas.

    Mejoramiento de la calidad en la prestacin de los servicios.

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercio

    Mejoramiento de la infraestructura de soporte y conectividad.

    Simplificacin de trmites.

    Apoyo trmite legislativo para la suscripcin de convenios con organismosinternacionales (propiedad industrial, metrologa).

    Apoyo reformas legislativas y regulatorias en las materias de responsabilidadinstitucional (estatuto de proteccin del consumidor, metrologa).

    LINEAMIENTOS ESTRATGICOS

    institucional (estatuto de proteccin del consumidor, metrologa).

    Fortalecimiento de las habilidades y competencias del talento humano vinculado a laSIC.

    Certificacin del sistema de gestin institucional.

    Mejoramiento de la sistematizacin y automatizacin de los trmites y serviciosinstitucionales, incorporando nuevas tecnologas y consolidando una cultura de ceropapel.

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioPLAN DE ACCIN 2011

    ETAPASMarco de referenciaDiagnstico Identificacin de fortalezas y debilidades Identificacin de oportunidades y amenazasRevisin estratgica Visin Misin Misin Fijacin de objetivos especficosProgramacin anual Situacin actual Marco general de actividades personal de planta Programacin de actividades Identificacin necesidades compra de equipo Identificacin necesidades de capacitacin Programaciones adicionales

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioPLAN DE ACCIN 2011

    DIAGNSTICOFortalezas: Actividades internas de una organizacin que se llevan a caboespecialmente bien. Son las actividades y los atributos internos de unaorganizacin que contribuyen y apoyan el logro de los objetivos Institucionales.Debilidades: Se refiere a actividades internas que limitan o inhiben el xitogeneral de la organizacin.

    Oportunidad en la atencin de los tramites y servicios.Oportunidad en la atencin de los tramites y servicios.Desempeo de los procesos y procedimientos.Innovacin para el mejoramiento en la prestacin del servicio.Mecanismo de monitoreo, seguimiento y evaluacin al interior.Documentacin de los procesos y procedimientos.Instalaciones fsicas.Infraestructura tecnolgica.Estructura organizacional distribucin del trabajo.Planta de personal asignada.Competencia tcnica y o jurdica.

  • Superintendencia de Industria y Superintendencia de Industria y ComercioComercioPLAN DE ACCIN 2011

    DIAGNSTICOOportunidades: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organizacin quepodran facilitar o beneficiar el desarrollo de sta, si se aprovechan en forma oportuna yadecuada.Amenazas: Eventos, hechos o tendencias del entorno de una organizacin que inhiben,limitan o dificultan su desarrollo operativo.

    Impacto de los servicios prestados por la dependencia.Cambios regulatorios y tcnicos que pueden afectar la prestacin de lo servicio

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