Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Teknologiayrittäjyyspäivät Case: Teknologiateollisuus Toimitusjohtaja Jorma Turunen 24.10.2014
Esityksen sisältö • Teknologiateollisuuden ja Suomen tilanne • Teknologiateollisuuden Yrittäjyysohjelma • Kasvutiimi-toiminta • Uusia liiketoimintamahdollisuuksia • Edunvalvonnan tavoitteita
2 23.8.2013
21.10.2014
Teknologiateollisuus – merkittävin elinkeino Suomessa
• 50 % Suomen koko viennistä. • 75 % Suomen koko
elinkeinoelämän t&k-investoinneista.
• Alan yritykset työllistävät suoraan noin 280 000 ihmistä, välillinen työllistämisvaikutus mukaan lukien 700 000 henkilöä eli 30 % Suomen koko työvoimasta.
• Teknologiateollisuus ry:llä on yli 1 600 jäsenyritystä.
3
Teknologiateollisuus on viiden toimialan kokonaisuus
Kone- ja metallituoteteollisuus Abloy, Cargotec, Finn-Power, Fiskars, Glaston, Kone, Konecranes, Metso, Normet, Oras, Patria, Pemamek, Ponsse, Stala, STX Finland, Valmet, Valtra, Wärtsilä…
Elektroniikka- ja sähköteollisuus ABB, Ensto, Microsoft Mobile, Murata Electronics, Nokia, Planmeca, Polar Electro, Suunto, Vacon, Vaisala…
Tietotekniikka-ala Affecto, Basware, CGI, Codebakers, Codenomicon, Comptel, Digia, Efecte, Enfo, F-Secure, Fujitsu Finland, IBM, Innofactor, Knowit, Microsoft, Nixu, Tieto…
Metallien jalostus Boliden, Componenta, Kuusakoski, Luvata, Norilsk Nickel, Outokumpu, Outotec, Ovako, Rautaruukki, Sacotec…
Suunnittelu ja konsultointi A-Insinöörit, Citec, Elomatic, Etteplan, FCG, Finnmap, Granlund, Neste Jacobs, Pöyry, Ramboll, Rejlers, SITO, SWECO, WSP...
21.10.2014 4
Teollisuustuotanto Suomessa on pudonnut EU-maista lähes eniten
21.10.2014 5
21.10.2014 6
Suomi ei pääse kasvuun tänäkään vuonna (Bkt-ennusteiden keskiarvot koottu heinäkuussa 2014)
Bkt:n kehitys 2014/2013, %
Lähde: Consensus Forecasts, July 2014
Pohjois-Amerikka: +1,7 % USA +1,6 % Kanada +2,2 %
Länsi-Eurooppa: +1,5 % Saksa +2,0 % Iso-Britannia +3,0 % Ranska +0,7 % Italia +0,3 % Espanja +1,1 % Alankomaat +0,5 % Sveitsi +2,0 % Ruotsi +2,5 % Belgia +1,2 % Norja +2,0 % Itävalta +1,5 % Tanska +1,3 % Kreikka +0,2 % Suomi +0,1 % Portugali +0,9 % Irlanti +1,8 %
Lähi-ja Keski-Itä Saudi Arabia +4,1 % Israel +3,2 %
Aasia: +4,6 % Kiina +7,3 % Japani +1,5 % Intia +5,4 % Australia +3,1 % Etelä-Korea +3,6 % Indonesia +5,3 % Taiwan +3,3 % Thaimaa +1,1 % Malesia +5,3 % Singapore +3,7 % Uusi Seelanti +3,6 % Filippiinit +6,2 % Vietnam +5,6 %
Afrikka Etelä-Afrikka +1,9 % Nigeria +6,8 % Egypti +2,3 %
Etelä- ja Väli-Amerikka: +1,9 % Brasilia +1,1 % Meksiko +2,6 % Argentiina -1,2 % Venezuela -2,2 % Kolumbia +4,9 % Chile +2,8 % Peru +4,7 %
Keski- ja Itä-Eurooppa: +1,5 % Venäjä +0,2 % Turkki +3,0 % Puola +3,3 % Tšekki +2,5 % Romania +3,1 % Ukraina -5,3 % Unkari +2,8 % Slovakia +2,5 % Slovenia +0,4 % Liettua +3,1 % Latvia +3,4 % Viro +0,5 %
21.10.2014 7
Teknologiateollisuuden näkymät Suomessa
Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa lähes viimevuotisella tasolla
80
90
100
110
120
130
140
1502005 = 100
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Muutos: 1-4,2014 / 1-4,2013, %
Kausipuhdistettu liikevaihdon arvoindeksi, viimeisin tieto 4/2014.
Lähde: Tilastokeskus
-1 %
21.10.2014 8
Teknologiateollisuudessa epäyhtenäinen kehitys jatkunut
5060708090
100110120130140150160170180190200210
2005 = 100
Tietotekniikka-ala
Suunnittelu ja konsultointi
Kone- jametallituoteteollisuus
Metallien jalostus
Elektroniikka- jasähköteollisuus
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Muutos: 1-4,2014 / 1-4,2013, %
Lähde: Tilastokeskus
Kausipuhdistetut liikevaihdon arvoindeksit, viimeisin tieto 4/2014. Osuudet yritysten liikevaihdosta 2013: kone- ja metallituoteteollisuus 42 %, elektroniikka- ja sähköteollisuus 25 %, metallien jalostus 13 %, tietotekniikka-ala 13 %, suunnittelu ja konsultointi 7 %.
0 %
+13 %
-1 %
-7 %
-6 %
21.10.2014 9
Julkisten menojen bkt-osuuden palauttaminen 2008 tasolle edellyttää noin 10 miljardin euron leikkauksia Verojen kiristäminen ei ole oikea ratkaisu tähän ongelmaan
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014e 2015eSuomi Ruotsi Saksa
Lähde: OECD, Economic Outlook, May 2014 21.10.2014 10
Julkisten menojen osuus bruttokansantuotteesta, %
Teollisuus tuo lähes 90 prosenttia Suomen viennistä, mutta ei pysty enää rahoittamaan nykyistä julkista sektoria
350000
400000
450000
500000
550000
600000
650000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Teollisuus Julkinen sektori
Lähde: Tilastokeskus / Kansantalouden tilinpito 21.10.2014 11
Työpaikkojen määrä Suomessa
21.10.2014 12
90
95
100
105
110
115
120
125
130
135
140
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014e 2015e
Saksa
Alankomaat
Ruotsi
USA
Sveitsi
Suomi
Investoinnit Suomessa kehittyvät heikosti myös koko elinkeinoelämässä Yritysten kiinteät investoinnit
Lähde: OECD, Economic Outlook, May 2014
Indeksi, 2005=100
Yrittäjyysohjelma 2014-15
Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunta
Teknologiateollisuuden yrittäjyysohjelma
• Ohjelma on Teknologiateollisuuden yrittäjävaliokunnan
kannanotto teollisuuden toimintaedellytysten parantamiseksi ja kilpailukyvyn palauttamiseksi Suomessa. Ohjelmassa esitetään konkreettisia ratkaisuja, jotta pk-yritykset voisivat vastata odotuksiin kasvun, uudistumisen ja työllisyyden parantamiseksi.
• Yrittäjävaliokunta edustaa pieniä ja keskisuuria yrityksiä
sekä omistajayrittäjyyttä koskevaa asiantuntemusta Teknologiateollisuudessa. Sen puheenjohtaja toimii Teknologiateollisuuden hallituksen varapuheenjohtajana.
Suomeen on palautettava
kilpailukykyinen toimintaympäristö.
Pk-sektorin kasvua ja kansainvälistymistä
on edistettävä.
Yrittäjyysohjelman painopisteet
Toimintaympäristö - Verotus kannustamaan investointeja ja uudistumista. - Palautetaan suomalaisen työn kilpailukyky. - Kevennetään hallinnollista taakkaa. - Turvataan yritysten rahoitus.
Vienti ja kansainvälistyminen - Tuetaan yritysten kansainvälistymistä. - Nostetaan myynti- ja markkinointiosaaminen
kansainväliselle tasolle.
Liiketoiminnan strategia ja johtaminen - Panostetaan tutkimus-, kehitys- ja
innovaatiotoimintaan sekä strategiseen erikoistumiseen.
Operatiivinen toiminta - Parannetaan tuottavuutta ja kilpailukykyä
investointilaman jäljiltä. - Lisätään tietotekniikan hyödyntämistä
tuotteissa ja toiminnan tehostamisessa.
Toimintaympäristö kuntoon
ONGELMA RATKAISU
Kasvava sääntely kiristää yritysrahoituksen ehtoja. Julkisilla rahoitusinstrumenteilla ei oteta riskiä.
Julkista rahoitusta on kohdistettava myös uudistaviin ja riskipitoisiin hankkeisiin sekä viennin käynnistämiseen.
Työvoimakustannusten nousu ja jäykät työehdot ovat heikentäneet kilpailukykyä.
Työn hintaa ei saa nostaa lähivuosien aikana ja tuottavuus on otettava työehtojen kehittämisen
tavoitteeksi.
Alan koulutuksen vetovoimaisuus on heikkoa. Koulutuksen niukat resurssit ovat säästöjen kohteena.
Opetussisältöjä on uudistettava tarpeita vastaaviksi, yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä sekä työssä
oppimista on lisättävä.
Hallinnollinen taakka sekä viranomaisten päällekkäinen toiminta aiheuttavat tehottomuutta. Uudistuminen on hidasta.
Informaation keräämistä ja hallintaa on yksinkertaistettava ja sähköistettävä.
Viranomainen saa kysyä yksittäistä tietoa vain kerran.
Julkiset menot ovat kasvaneet 49 %:sta 58 %:iin bkt:sta vuoden 2008 jälkeen. Taso on OECD-maiden korkein.
Julkisten menojen osuus bkt:stä on palautettava vuoden 2008 tasolle.
Veroratkaisut ovat olleet lyhytjänteisiä ja poukkoilevia. Verotuksella ei vieläkään kannusteta investoimaan Suomeen.
Ns. Viron yritysveromalli sekä sukupolvenvaihdosten perintö- ja lahjaverotuksen poisto
kannustaisivat investointeja Suomeen.
Vienti ja kansainvälistyminen tuo kasvun
ONGELMA RATKAISU
Pk-yrityksillä ei ole valmiuksia eikä riittävää tukea kansainvälistymiseen.
Pk-yritysten on kehitettävä omia vientituotteita ja vähennettävä riippuvuuttaan päähankkijoista.
Julkinen kansainvälistymisrahoitus ja –palvelut ovat uhattuina.
Viennin rahoitus on turvattava. Pk-palveluja ja rahoitusinstrumentteja on kehitettävä vastaamaan
yritysten tarpeita ja niiden tunnettuutta on parannettava.
Kansainvälisen markkinoinnin ja myynnin koulutus ovat täysin riittämättömiä, eikä niitä arvosteta etenkään tekniikan alojen opinnoissa.
Myynti- ja markkinointitaitojen on kuuluttava opetukseen kaikilla koulutusasteilla. Yhteistyötä oppilaitosten,
yritysten ja ulkomaisten osaajien kanssa on syvennettävä.
Pk-yrityksillä on heikko osaaminen innovaatioiden suojaamisesta esim. patentilla tai mallisuojalla.
Pk-yritysten IPR-osaamista ja IPR-järjestelmän strategista hyödyntämistä
on parannettava.
Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi
ONGELMA RATKAISU
Tuottavuuskehitys ja kilpailukyky ovat rapautuneet tuotantokoneiston ikääntyessä.
Yritykset investoivat, kun kannustimet saadaan kuntoon (verotus ja rahoitus).
Liiketoimintaosaamisessa on puutteita ansaintalogiikassa, talouden hallinnassa sekä johtoryhmä- ja hallitustyöskentelyssä.
Kehitetään ja otetaan käyttöön uusia liiketoimintakonsepteja ja johtamisjärjestelmiä.
Hallituksiin monipuolista osaamista.
Laadun ja prosessien kehittämisessä on heikkouksia verrattuna keskeisiin kilpailijamaihin.
Pk-yritysten on panostettava t&k&i-toimintaan ja omien tuotteiden kaupallistamiseen.
Hyödynnetään tietotekniikan kasvavat mahdollisuudet
tuotteissa ja palveluissa.
Käynnistetään teollisen internetin ohjelma, jossa painopisteenä ovat pk-yritykset yli toimialarajojen.
Yrityksillä ei ole tarpeeksi hankintaosaamista. Hankintakoulutus on vähäistä eikä vastaa yritysten tarpeita.
Hankintaosaaminen on sisällyttävä opetukseen ja sitä on kehitettävä yhteistyössä yritysten kanssa.
Liiketoiminnan kokonaiskenttä
• 01/2015 • 1,5 päivää
• Johdanto • Globaalit trendit • Toimialaskenaariot • Strategiset
lähestymistavat • Erilaiset
strategiatyökalut • Workshop
Johtoryhmätyöskentely ja muutos
• 03/2015 • 2 päivää
• Johtoryhmien analyysi • Johtoryhmän rooli ja
tehtävät • Strategian
elävöittäminen • Virtuaalisuus ja
matriisissa johtaminen • Muutoksen johtaminen
ja vaikuttaminen
Talous, kasvu ja kannattavuus
• 04/2015 • 1,5 päivää
• Kasvu ja kannattavuus • Mitä tunnusluvut
kertovat? • Miten luomme
taloudellista arvoa • Mitkä ovat
päätöstemme taloudelliset vaikutukset
Asiakasfokus ja arvonluonti
• 06/2015 • 1,5 päivää
• Asiakasfokus ja
digitaalisuus • Arvonluonti asiakkaalle • Ratkaisuliiketoiminta • Mielikuvat ja brändi • Ulkoinen viestintä ja
vaikuttaminen
Hankinta, toimitusketju ja jatkuva parantaminen
• 08/2015 • 1,5 päivää
• Tehokas hankinta • Toimitusketjun hallinta • Jatkuva parantaminen
ja erinomaisuus • Laadun ja imagon
varmistus
Follow-up
• 09/2015 • 0,5 – 1 päivä
• Kasvuprojektien
esittely ja palaute
Koulutusohjelma kasvu- ja uudistumishaluisten pk-yritysten johtoryhmille • Tavoite: nostaa strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi • Ohjelma alkaa tammikuussa 2015 ja päättyy syyskuussa 2015 • Kehittämisohjelmaan kuuluu kuusi 1,5 – 2 päivän oppimismoduulia eli
yhteensä 9 päivää sekä yrityksen oma kasvuprojekti • Investointi ohjelmaan 8 500 euroa + alv 24 %/yritys sekä ruokailut ja
majoituskulut noin 1 250 euroa + alv/ henkil • Ohjelma toteutetaan yhteistyössä Hanken & SSE:n kanssa • Ilmoittautuminen lokakuun loppuun mennessä: Eira Yrttiaho,
[email protected] 040 569 2487, 09 192 3364
12.9.2014 19
21.10.2014 20
Kasvuryhmä
21.10.2014
Toiminnan lähtökohdat
21
1. Nopeimmin hyödynnettävä kasvupotentiaali Suomessa löytyy jo olemassa olevista ja
markkinoilla hyvin pärjäävistä yrityksistä.
2. Voimakkaan kehittämisen ja kasvun hakeminen ja vaatiminen on yritysten pääomistajien ja hallitusten tärkein vastuu omistajilleen, työntekijöilleen ja yhteiskunnalle.
3. Kasvun ylläpitäminen vaatii uutta nopeampaa ja hajautetumpaa johtamistapaa ”perinteiseen” johtamiseen verrattuna.
4. Menestyneiden kasvuyritysten kokemuksista voi olla merkittävää hyötyä muille kasvuyrityksille ja kasvuyrityksiksi haluaville.
21.10.2014
Kasvun lähteet Suomessa
22
Startupit
Keskisuuret
Pörssiyhtiöt
Merkittävä kasvupotentiaali ja nopeimmin hyödynnettävät kasvumahdollisuudet olemassa olevissa 10 - 1000 Meur yhtiöissä. Vaikuttavuus 5 vuoden sisällä.
Startup Sauna, Slush , Taivas&Helvetti yms. toiminta. Hyvä työ. Vaikuttavuus +10 vuoden päästä
--
21.10.2014
Kasvun lähteet Suomessa Pk-yrityskentässä
23
1. Kasvun tavoittelu tulee olla YRITYSVASTUU omistajille, työntekijöille, kumppaneille ja yhteiskunnalle
• Kasvun mahdollisuuksien etsiminen ja hyödyntäminen tulisi olla erityisesti yritysten omistajille, mutta myös hallituksille ja johdolle keskeisin osa ammattimaista ja vastuullista omistamista ja johtamista
• Yrityksen jatkuva kehittäminen ja kasvu ovat nykyisessä globaalissa ympäristössä myös parempaa riskien hallintaa kuin perinteinen pyrkimys riskien välttämiseen ja vanhassa pysymiseen
2. Kasvun ylläpitäminen vaatii uutta erilaista tapaa toimia ja johtaa verrattuna ”perinteiseen” yritykseen esim.
− Uusien mahdollisuuksien jatkuva etsiminen ja arviointi,
− Asiat suunnitellaan, analysoidaan ja päätetään nopeammin, vastuuta hajautetaan laajemmalle, epäonnistuminen OK
− Tehdään yhdessä jotain merkittävää – onnistumisten kautta syntyvä innostus vie voimakkaasti eteenpäin
3. Menestyneiden kasvuyritysten kokemuksista voi olla merkittävää apua toisille kasvuyrityksille ja kasvuyrityksiksi haluaville
21.10.2014
Toiminnan tavoitteet
24
1. Saada potentiaalisten kasvuyhtiöiden omistajat ja johto ymmärtämään rohkean kehittämisen välttämättömyys ja nostamaan yhdeksi päätavoitteekseen jatkuvan aktiivisen liiketoiminnan kehittämisen ja kasvun
2. Synnyttää positiivinen ja innostava kasvuyrityskulttuuri Kasvuryhmän yrityksissä ja laajemminkin Suomessa
3. Löytää konkreettisia keinoja ja menetelmiä , joita hyödyntämällä Kasvuryhmän jäsenet kasvavat nopeammin kuin ne kasvaisivat ilman tiimin muodostaman verkoston apua ja tukea.
Kasvutiimi-yritysten liikevaihto
2X viidessä vuodessa
Suomeen syntyy useita yli 100mEur
yrityksiä ja muutama yli 1mrEurn yritys
Lukumääräisesti
21.10.2014
Mihin osallistujina uskomme?
25
1. Suomi kaipaa positiivista kulttuurimuutosta ja nykyistä rohkeampaa kasvuhakuisuutta
- Paras kasvupotentiaali ja nopeimmin hyödynnettävät mahdollisuudet ovat jo olemassa olevissa kypsemmän vaiheen yrityksissä 20-800 Meur yhtiöissä
- Kasvuyrityksen johtaminen on erilaista kuin ”perinteisen yrityksen”
2. Lähden avoimin mielin etsimään uusia kasvu- ja toimintamahdollisuuksia Kasvuryhmän kanssa
- Positiivinen organisaation kulttuurimuutos ja asenne lähtee omistajista, hallituksesta ja johdosta, mutta koskee koko organisaatiota
3. Haluan auttaa myös muita kasvamaan
− Olen valmis jakamaan omia kokemuksiani - onnistumisia ja epäonnistumisia- ja annan ideoitani muiden hyödynnettäväksi
− Käytössäni on valtava määrä kumuloitunutta kokemusperäistä tietoa erilaisista kasvuun liittyvistä onnistumisista ja epäonnistumisista
4. Toiminnan kulmakivenä on keskustelujen luottamuksellisuus
− Toiminnan osana saamme tietoomme kokemuksia ja näkemyksiä, jotka eivät ole sellaisenaan julkisia (Chatham House Rules)
21.10.2014
Kasvuryhmä I. selvityksen aihepiiri
26
Miten etsiä kasvumahdollisuuksia ja hyödyntää nämä?
? ? ?
Mitä yritys on tehnyt kasvun käynnistämiseksi, miksi ja mitä johtopäätöksiä&oppeja näihin liitttyy?
t
r
21.10.2014
Ydinryhmä 15 yritystä ja 14 yksityishenkilöä
Kasvuryhmän laajentuminen
27
2013 =>
28.10.2014 Kasva Suomi! -tapahtuma
(käynnistää Kasvuryhmän laajentumisen)
Joulukuu 2014 =>
Ydinryhmä 15 yritystä ja 11 yksityishenkilöä
Kasvuryhmän ”Kasva Suomi!”-ohjelma 0,5 päivän tapahtumat eri paikkakunilla
Laajempi Kasvuryhmä-toiminta
• Tavoite: Saada mahdollisimman moni yrittäjä kiinnostumaan kasvusta ja Kasvuryhmä-toiminnasta • Osallistujat: 500 yrittäjää • Teema: Kasvuryhmän I. selvitys: ” Miten Kasvuryhmä-yritykset ovat etsineet ja hyödyntäneet
kasvumahdollisuuksia”
• Kokoontuu 2 kk välein • Etsii kasvumekanismeja (ts. Kasvutiimin I. selvitys)
Tavoite: 1. Saada laaja joukko yrittäjiä osaksi
Kasvuryhmä-toimintaa 2. Löytää konkreettisia keinoja ja
mekanismeja kasvun löytämiseksi
• Kokoontuu 2 kk:n välein • Vastaa Kasvuryhmä-selvitysten aiheiden
kartoittamisesta ja pohjustamisesta
21.10.2014 28
Uusia liiketoimintamahdollisuuksia
21.10.2014 29
Uusia liiketoimintamahdollisuuksia • Cleantech
– energiaa säästävät ja vähäpäästöisemmät teknologiat – puhtaan käyttöveden ja jätevesien tehokkaamman puhdistuksen
mahdollistavat teknologiat • Kaivosteollisuuden ja malmien jatkojalostuksen tuomat uudet
mahdollisuudet • Ohjelmistot ja pelit • Lääketieteellinen teknologia ja palvelut • Suomi dataliiketoiminnan keskuksena • Teollisuutta palveleva suunnittelutyö • Autoteollisuuden murros • Teollinen internet (anturit, iso data) • Arktinen ulottuvuus
Innovation networks ....... Energy efficiency trends
• Regulations – Efficiency requirements for electric motors such as fans and pumps – CO2 emission limits for non-road vehicles such as port cranes
• Technologies – Energy storages such as batteries, super capacitors, and fuel cells → wiser energy usage provided by electrification and hybridization → alternatives for fossil fuel – Energy-efficient components such as LED lights – Materials such as permanent magnets
Kuvat: Konecranes Sähköinen liikenne – Electro Mobility –toimialaryhmä Valaisinvalmistajat -toimialaryhmä
Finland: Hub of Data Business?
• Forerunner in internet security • Geologigal, -graphical and -polical stability • Low corruption (Transparency International) • Ubiqituos broadband penetration (+ new cabels coming) • Tecno-oriented and Internet-literate consumers (pilots) • Neutral country acting as a mediator and example • Leadership in innovations and education • Internet based on Finniss Software (e.g. Linux, MySQL,
IRC, SSH) -> Data Business to become the national strategy
2013
$67.2 billlion
8.7% annually
Size Growth
Cost of global network security
$400 billion
Cost of cyber crime
Undustrial Internet Service Bus Data storage
Innovation
Data-Switzerland ?
Via Finland
Arktiset liiketoimintamahdollisuudet 240 miljardia euroa! • Suomi on edistynyt arktisen teknologian ja ammattiosaamisen maa, jonka osaamisella
voidaan merkittävästi hyödyntää arktisessa avautuvia taloudellisia mahdollisuuksia ja tukea herkän arktisen luonnon ympäristönsuojelua ja luonnonvarojen kestävän käytön mukaista hyödyntämistä
Team Arctic • Arktinen liiketoiminta edellyttää suomalaisilta yrityksiltä yhteistyötä sekä arktisen
osaamisen ja kestävien ratkaisujen näkyvää markkinointia maailmalla. Team Arctic kokoaa yhteen merkittävät yritykset kehittämään ratkaisuja ja yhteisiä liiketoimintakonsepteja arktisen alueen investointikohteisiin.
• Arktisen alueen markkinoiden kokonaisarvon nykyhetkestä vuoteen 2020 arvioidaan olevan noin 240 miljardia euroa.
• Arktisella alueella tarvitaan tulevaisuudessa kuljetus- ja jäänmurtopalveluiden lisäksi kaikkea televiestinnästä ja tietotekniikasta sää- ja olosuhdepalveluihin, uusiin satamakonsepteihin, rakentamiseen ja tilaratkaisuihin, teräsrakenteisiin ja niiden valmistusprosessiin, automaatioon, uusiin kuljetusratkaisuihin ja laivakonsepteihin, turvallisuuteen ja öljyntorjuntaan sekä uusiin energiaratkaisuihin.
22.4.2014 32
Courtesy of photo: Aker Arctic
INDUSTRIAL INTERNET – IMPACT ON EUROPE (BY GENERAL ELECTRIC 6/2013)
• Adoption of the Industrial Internet could add $2.8 Trillion to Europe’s GDP*) by 2030
• European productivity growth would be boosted by
0.75 percentage points over a baseline where the Industrial Internet has no impact.
• According to the European Commission 50% of jobs
today require technology skills, and 77% of all jobs will require these skills within the next decade.
*) The IMF (April 2013 WEO) estimates that nominal GDP in the Euro Area amounted to $ 12.2 T in 2012.
21.10.2014 34
Edunvalvonnan tavoitteita
Teknologiateollisuus ry:n strategia 2014-2015
Kasvun ja menestyksen rakentaja
TeknologiaSuomi nousuun!
Vaikuttavin suunnannäyttäjä
Kilpailukyky ja uudistuminen • Toimintaympäristö kilpailukykyiseksi • Osaamisesta kasvua ja työllisyyttä • Innovaatioista eväitä kansain-
väliseen liiketoimintaan • Digitalisaatiolla tehokkuutta ja uutta
liiketoimintaa
Työmarkkinoiden uudistaminen • Kustannuskilpailukyvyn
palauttaminen vientisektorivetoisesti • Yrityskohtaisuuden lisääminen • Työrauha pitäväksi
Kolme tavoitetta
• Valtiovalta pitää lupauksensa elinkeinoelämälle Luottamus ja ennustettavuus • Kannusteita ja ennustettavuutta investointien saamiseksi
Suomeen Luodaan kasvun edellytyksiä Suomeen • Mahdollistetaan yritysten uusiutuminen, kasvu ja nopea
kansainvälistyminen Uusia työpaikkoja Suomeen
36 23.8.2013
TeknologiaSuomi nousuun!