Terms AtoZ

As to every real and alleged Defect in this translation, dis- claims all liability to you for

damages, costs and expenses, including legal fees.

가능 하다면

감리 기록 관리 감리 단장 감리 단장의 지시적인 영향 아래 감리 본부장 감리 업무 인수 인계서감리 점검 사항 감리 활동 정의 감리비 내역서

감리회사의 선정 검사 기간 검사 지침 검사자 임명 검측 결과 혹은 입증 자료 검토 및 보고 검토 및 설계 감사

경미한 설계 변경 경영진 경제적 시공 계약 금액의 조정

계약 조정 관리 계획계약 지급 금액 계약 책임계약을 이행하다 계약을 체결하다 계약의 당사자 계획 작성

2 차 설계

~에 관련된 현재 (실제)사항의 확인을 지시할 때/ 상황을 확인하고 보고 한다 ~에 대하여 지원을 하다 ~에 의해서 관리 ~에 의해서 지원~에 의해서 현장 확인3자에게 보상 자문

각공종(해당)에 따라서 공인을 받은

감리원에게 그의 권한을 제약하다/무리하게 / 압력을 받고

결과 평가(판단)

계약 보상 (발주) (실제적인 이행)

계획/실적/대비

공고 공급원 승인 요청서

공법 검토 공사 시행 단계

공사 기성 부분 검사 조서

공사 보류 지점과 육안 검사 지점 공사 사고 보고서 공사 준공 단계 공사 진척

공사 착공 단계

공사 현장의 사후 관리 공사에 관련된 지침

공식화 하다 공식화하다 공문서화하다

공정 보고 공정 현황 보고 공정율 과장 관리 정보 체계 구조물 부위별 사용 콘크리트 종류 기록서

구조물의 유지 보수 지침 구조물의 전면적 안전성 구조적 견실성

규준점 보호

금일 작업량 기공 승락 기구 조직표기능 조직표

공단 CLIENT의 설계/공사/공무 담당관공단 CLIENT의 지시(지침)을 전달한다 공단에게 의견 제시/ 공단과 협의 자문/ 공단에 제안 / 문제의 해결 방안 제시 공단CLIENT의 해당 업무 담당관(공사)

공사 중지//공사를 중지 시키다

공사 단계/ 공사 진척에 따른 공중 사진 촬영

공사 진척 회의에 참석/공단의 지시 사항 전달

공사 착공 준비/ 기본 조사/ 용지 측량 및 편입 용지 경계 설치/ 보상 협의 / 협상 가능/ 대안 없음

공사의 실용성/ 시공의 실제 가능성

공정 (진척)관리

구조물의 규격(시방) 관리

규준 시설/ 규준틀 -기준틀-기준면

근무 시간표/영수증/ 영수 보증서/영수 장부

기사 기성 검사에 입회 기성 내역서 검토 확인 기성 부분 기성 증명서 수집 정리 기성 지불 기성 지불 요청 기성 진척 보고 기성철 기술 검토 의견서 기술 검토서 기술 관리 기술 및 비용적 측면기술 이전 및 훈련 계획 기술사 기술적 사안에 대한 해결 지원 깊은 이해 내용

누계 작업량

대리 대체적인 승인 대표 이사 도면 관리 도면 및 문서 번호 체계

도면과 문서의 신속한 배포 매몰 부분 검측 대장 명일 작업 계획서무작위 현장 검사 문서 발송 대장 문서 접수 대장 문서 접수철 문소 발송철 문제점 파악 물리적 분류 체계 미리 정해진 형식에 의해

논쟁(민원)의 쟁점

누적/현재/현재 까지의 변경 단~이다 당면 문제(사항)

도면. 표준화된 제작도 도면. 제작도 도면.시공 도면

민원 관계철 민원 해결

발생품 잉여 자재 보고 발주 기관의 지시에 의한 설계 변경 발주 기관장에게 검사 결과의 보고 발주처

배포 공람 문서

변경되었을 경우에는 최신 자료로 변환 보관

보기 쉬운곳에 표지판 설치 보안 계획

복구 대책 복잡한 승인 절차 부득이 한 경우에는

부실 방지 세부 실행 계획 및 성과

부장 부적절하다고 인정될 때에는 부적합 보고서 부진 공정 만회 대책

분기별 분류 기호불법 하도급 신고 촉구 표지판 붕괴 도괴

비용 보고 사고 처리 사도 발생년 월일 사안별로 사안별에 기초하여 사업 관리 사업 승인일 사업 시공 계획서사업 작업 절차서사업 현황 체계에 현재 정보 입력

민원/관원의 일을 처리

배치 계획 /예정 계획

범주. 작업 유형

별첨. 첨부물 보고 / 답신/回信 목록

보조직/기능직

부실 공사/ 공사의 하자

부실 시공 방지 세부 계획 수립 및 시행(추진) / 방지책

분기/ 분철 책임전가 Syn. Switch

비밀 보호(보안)의 목적

사업명 사전 검측 확인 내역 사전 보상 합의 사후 대책 사후 환경 영향 조사 결과 보고서

상무 상주 및 비상주 감리원

상호 조정적인 접근 상황실 서류 관리

선급금

설계 검토 설계 검토설계 관련 사항에 대한 품질 보증 설계 기준

설계 도서 작성 및 검토 설계 도서에 누락 오류 여부 설계 도서의 검토 설계 변경 및 계약 금액의 조정 설계 변경에 따른 재계약이 이루어지기 전에설계 서류를 숙지하여야 한다 설계 시험 및 검토 설계 조정 설계 현황 보고

소요 예산 소장 수량 산출 보고 수정 공정 계획 숙련도 조사

산출 내역서(예상 수량)과 계약 수량(공급량)과의 일치 여부

상주/상주 기술자//비상주/

서류(자재)의 인도 전달 배부/전달/ 돌리다 서류화/기록 비치하다/

선(예비) 자격 기준의 작성

선임자(전임자)

설계 도면 혹은 시방서에 불합리한 점/오류 혹은 착오/불명확성/의문 사항들이 있을 시는 발주처에 보고한다

설계(제안)은 승인후 실행되어야 한다 설계/계획의 변경/공기의 연장/ 착공의 지연들의 주요 변경 (사항)이 발생(Incur) 할 때 설계도면/시방서/구조 계산서/ 산출 내역서 상호간의 상호 일치 여부 설계도서 및 용지도의 인도(납품)

설치/공사의 품질을 향상시키기 위하여 각고의 노력을 하여야 한다/ do one’s best

순서시공 감리 관리 절차 시공 감리 수행 계획 시공 감리를 위한 사업 수행 절차 시공 계약 단위별 번호 체계 시공 계약 수행의 감독 및 보고 시공 계획서 시공 계획서의 검토 및 승인 시공 관리 계획 시공 기록 및 문서 시공 사업 번호 체계 시공 상세도 시공 안전 편람

시공 일반 계획서 시공 품질 보증 계획서

시공사 안전 계획의 범주화 시공사를 선정 하다 시공사와의 업무 조절 시공사의 제의에 의한 설계 변경시공성 시동가능성 타당성 시공성의 조건 시공시 예상 문제점

시설물의 시운전

신속한 대처 신속한 승인 실시 회수 실시액 실제 준공 연월일 실측 슬럼프 실험실장

안전 관리 안전 관리 조직 편성 및 임무

시공 인력의 기술(숙련도) 검증

시공/중지 명령

시공자에게 지시/ 문제점 지적/ 문제 해결 / 자문 제공 시공중에 조우한(발생한) 문제의 파악과 인식/ 당면한 현안에 대하여 파악 및 인식을 하고 보고를 한다 시설물 인수 인계/ 시설물의 인수/ 인수-인계

시키다/의지 미래 (3인칭) ~하여야 한다/조동사 should -must-ought to ~하여야 한다/ ~(3인칭)에게 하도록 한다 / Have [a person 원형동사]: have him go/ Get[a person to 원형동사 /Have(get) a thing done( 과거 분사) by a person

시험 결과/성과 검토

쌍방에 의한 현지 조사/공청회 개최/민원 해결/합동 조사

안전 관리 보고서의 검토 안전 관리 시스템안전 관리 지도 감독 안전 교육 안전 교육 실적표 안전 보건 관리 체계 안전 보건 위원회 안전 점검 암반선 확인 업무 담당관 업무 분담업무 분장 구조 업무 연락 업무 연락

업무 연락처에게 보고 업무 총괄

여사무원 예비 준공 검사 외부 기관에 의한 품질 시험 용지 보상

용지 측량 우회 원래의 설계 기준에 많은 수정 월간 보고서 월간 시험 보고서 월간 예정 공정 유지 관리 및 하자 보수유지 보수 가능성

육안 검사 의사 결정체

이사 이해 증진 이행 내역 이행 방법 이행 주체

인식 번호 체계

업무 연락 (내부)

업무(공사)의 영역

용지 보상/정당한 보상

유지 보수 및 검토에 대한 편람(지침)

의사 결정체. 실제적인 조정체

인수량/출고량

일반 행정 일일 보고 및 명일 계획 입증 서류

자재 관리 자재 관리

자재 인도자재 인수 자체 보안 관리 자체 품질 점검

작업 일보 작업 일보 작업 일보 작업 절차서작업성 작업의 효율이 필요한 곳 재검토 재공사를 지시하다

재평가재평가하다 재해 발생 현황

전무 전일까지 투입 대수 정기 교육

제보고 사항

조달청 조사 결과 조사 기간 조직적 분류 구조 종합 감리 업무 일지 주간 업무 보고서 주관 주설계 주요 기자재 공급원의 검토 및 승인

주요 사건의 이정표

자격 심사 (입찰 자격/ 취업 / 고용/배치 자격)

자재 반입 송장(레미콘)

작성자/발신자

재시공/다시 실행

적용 가능한 법규/규정/표준 시방서/기술 간행물

제공 된다/ 공급 된다

제출/ 보고서와 문서를 제출하다

주요 기자재의 검수/인수 및 관리

주요 사항에 대한 품질 관리 주요 자재 검사부 주임 준공 검사

준공 검사 조서 준공 검사원 준공 기한 연기 준공 도면 준공 도면의 검토 확인

준공 예정일 준공 표지의 설치 준공후 현장 문서 인수 인계 중간 기성 보고 중간 승인 및 준공 승인 중심 위치 중앙 사업 통제 팀 지급 자재 관리 지급 자재 수불부 지원 업무 지장물 및 기존 구조물 철거 확인 지장물의 이설직업 연수 기술 지도 연수 직업병 직원

차장 착공 신고 착공년월일 착수 보고서 및 이행 계획서 참가 인원 참고 참고철 책임 감리원

처리 담당

최근 공정

준공 검사 (준공시의 품질 검사)

준공 도서의 인계/인수

차수. 불일치. 편차

책임의 소재(선/단계)를 흐리다.

책임전가/ 분기/ 분철

총괄 책임자(예:안전 보건 총괄 책임자)

최종 보고서 All activity covered by the monthly report

추가 보상/ 배상

추가 설계 측량 성과표 타사업과 타공정과의 상호 부합 여부

토석 채취 허가 취득

통합 배치도 통합화된 규격 특별 교육 특별한 사유가 없는 한 특수 공법 검토 특정 주제의 긴급성에 따라 파열

편견없는 지원 편차 표준 및 기준 품질 감사의 점검 사항 품질 감시 체계 품질 관리 절차 품질 기록 관리 품질 보증 감사 계획서 품질 보증 계획 품질 보증 계획 및 수행 절차 품질 보증 및 관리 품질 보증 편람 품질 시험 계획서

품질 요구 조건에의 일치 증명 품질 체계 절차서 피해 개요

필요하다면 필요한 곳 필요한 곳에 지원을 한다 필요할때는 현장 확인하도급 관계철 합의 내용 해당 감리원의 담당 업무

터널 계측 관리 (월간)

통제 구역/접근 제한 구역/접근 권한을 부여 받은 자만/ 출입자 통제 시설/출입이 엄격히 제한 된다

팩스 (발송철)

팩스 (접수철)

품질 시험 절차 및 조치/ 수정

필요(소요) 시간 (기간)

필요시(의무 사항으로서)

해당 책임 감리원 해당 책임 조직 해외 연수 현금 흐름 추정 현장 관리 현장 기술 감리 현장 기술 관리 지시 현장 대리인 및 기술자의 교체 현장 사무소 협력 조정 현장 사업 품질 관리 현장 상황 보고 현장 실정과의 부합 여부 현장 여건

현장 점검철 현장 정기 교육 현장 주요 일정표 현장 지시부 협의 내용등의 관리 대장

환경 관리 활동 사항 번호 체계 활동 상황 목록 회계 자본 비용 계정 회의록

해당 공사 시행 전에 문서/보고서/증명서들이 상호 모순 /누락/현장 실정과의 부합 여부를 검토하여야 한다.

현장 유지 및 정리 (경제적? 및 정리 상황)

확인 측량/ 결과 처리-데이타 처리 확인/자격등의허가/인가/관인/증명에 관련된 공무(관에 관련된 일)

CLIENT 및 참여자들의 역활 PN-기초



Secondary designing

Provide assistance to ~

Managed by

Assisted by

Witnessed by

If possible

Licensed personnel for each(respective) trade

Supervision record keeping

Supervisory Director (Project Manager)

Under the directive influence of Project Manager

Supervision Head quarter General Director

Hand Over & Take Over of Supervision Duty

Supervision Check Lists

Supervision Activity Definition

Service cost budget breakdown

Constrain supervisor in exercising his authority/By constraints/Under constraints

Designation of supervision agent

Inspection period

Inspection guideline

Designation of inspector

Inspection result or Proof data

Review and Report

Review and Design Audit

Evaluation of result

Trifle design changes

Executive Committee

Economical Execution of Design

Adjust contract price

Awarding contract

Contract adjustment management plan

Contract award

Contractual Liability

Perform Contract.

Signing contract

Parties to the Contract

Scheduling

Planned/Earned /Comparison

Division survey/ Survey on consignment/ 분할 측량When CLIENT( client) instruct verification of current (actual)status related ~ /supervision personnel shall verify the status and report

Consulting with / Advice to 3rd party regarding Indemnification

Announcement

Approval Request for Material Supplier

CLIENT Representative in Charge of Design/Construction/Official Work

Deliver CLIENT’s instruction

Advice to CLIENT / Consult with CLIENT / Make a proposal to CLIENT / Provide a prescription to problem

CLIENT Representative for the Specific Work (Construction)

Work Method

Construction stage

Earned progress inspection record

Subsequent aerial photographing by stage of construction / with the progress of construction

Hold Point and Witness Point

Construction Accident Report

Completion stage

Progress of work

Participate in the construction progress meeting/ deliver CLIENT’s instruction

Construction commencement stage

Clean up site

Construction related instruction

Construction practicality/Practicability/Viability/Constructability

Officialize

Formalize

Progress Management

Actual Progress Report

Report for progress status

Percent completed

Section Lead (Head)

Management Information System

Record of Concrete Types Used for Each Part of Structure

Manage specification for structure

Guidelines for maintenance of Structure

Total Safety of Structure

Structure Soundness

Install Control points / Finishing stake / Leading Frame

Protect control point

Time sheet/receipt/vouch/voucher/invoice

Today’s progress

Construction approval

Organization Master Chart

Functional Organization Chart

Suspension /Hold points/공사 보류 지점/suspend(동사)

Preparation for commencement of construction / Reconnaissance / Site survey & indicate job site boundary / Negotiate with resident /. Negotiable/ No alternative /

Engineer

Witness inspection for progress payment

Review records on inspection for progress payment

Earned progress

Payment Certificate Compilation

Award CPs (Contract Payments)

R.A.P/ Request for Award of Payment

Verification for Progress Payment

Payments

Comments on technical review

Technical Review

Technology Control

Technical and Financial aspects

Technology Transfer and Training Plan

Professional Engineer (P.E.)

Assist in the resolution of technical issue

In-Depth understanding

Content/Description

Subject matter(Massage/Content) in the Dispute (Complaints)

Cumulative progress

Cumulative /Current/Thus-far change

It should be noted

Pending issue

Section Deputy Lead (Leader)

General approval

Representative Director

Drawing Control

Drawing and Document Numbering System

Standardized Shop Drawing

Shop Drawing

Working Drawing

Speedy distribution of drawing and document

Cave-In Inspection Log

Work Plan for Following Day

Random Site Inspection

Document Sending Log

Document Receipt Log

Document Receipt File

Document Sending File

Problem Identification

Physical Break Down Structure

(In a ) predetermined format/form

Civil Complaints Handling Record

Complaints Handling

Processing Civil service/Public work(Government official work)

Inventory Report

Design changes as instructed by client

Report inspection result to the director of client

Client

Deployment/Assignment plan/schedule

Turn-around Document

Category (work type)

The record/document/information/ shall be kept up-to-date

Attachment. Annex. Appendix.

Reporting /Reply /Turn-around lists(log)

Install conspicuous sign

Security Plan

Assistant staff/ technical staff

Recovery measure

Difficult Sequence of Approval

where inevitable

Defective construction/ Defects of construction

Plan and Accomplishment of Counterpart Measures against Defective Construction Work

Establish & Enforce a detailed plan for defective work prevention / Preventive measure

Department (Dept.)Manager (Head)

judged as inappropriate

Non-conformance Report

Measures for making up for delayed construction

Shunt

Quarterly

Classification code

Sign for urging to report illegal subcontract

Cave-in

For the purpose of confidentiality (Security)

Cost Reporting

Accident handling

Accident occurred date

Case by case

On a case by case basis

Project Control

Project approval date

Project Construction Plan for Construction

Project Work Procedure for Construction

Providing current information on the project status

Project name

Prior Inspection Record (Major parts)

Prior agreement about indemnification (remuneration) in advance

Measure to be taken

Report on environmental impact study

Consistency in quantities between estimates and contract supplies

Managing Director

Resident/ in-house supervisor

residence / residing engineer// non-residence/non-residing

Co-ordinated approach

Status control center

Document Control

Deliver /Pass on/Distribute

Documentation/Keep In files/keep ...in file

Establishment of pre-qualification

Advance Payment

Under control

Design Review

Design Review

Quality Assurance in design matter

Design Criteria

Unreasonable/ errors/unclearness/inquiry in design document or specification---report to client

Prepare and Review design drawing

Omission or errors in design documents

Review design document

Design change and contract price adjustment

Progress payment & payment for materials in accordance with design change before as such recontracted

Supervisor shall be well conversant/acquainted with design document

Design Examination and Check

Design Coordination

Design Change Status

Design(Proposal) shall be put into practice after approval

When significant changes are made to design/Schedule and Extension of construction period/Delaying of commencement of construction

Consistency among working diagrams/specifications/structural calculations/cost break down

Deliver design drawings and site maps

Elicit/endeavour utmost efforts to improve installation/construction

Budget Requirement

Director (Project Manager)

Quantity Measurement Report

Modified progress planning

Inspect workmanship

Sequence

Construction Supervision Control Procedure

Construction Supervision Execution Plan

Procedures Manual for Construction Supervision

Construction Contract Package Numbering System

Monitoring and reporting on running construction contract

Construction Work Plan

Review and approve construction plan

Construction Management Plan

Construction Records and Document

Construction Project Numbering System

Detailed Construction Drawings

Construction Safety Manual

Verify workmanship

Construction General Schedule

Quality Assurance Procedure

Construct./ Interrupt order by supervisor

Categorization of constructors’ Safety plans

Designate constructor

Co-ordinated with Constructor

Design changes as proposed by constructor

Constructability. Viability. feasibility

Constructability Requirement

Prospective problem for construction

Instruct constructor / Point out problem / resolve problem / Provide a consultation

Identification and recognition of problem encountered in the construction/ identify and recognize the pending issue and report

Transfer of facilities/ Acceptance of facilities /Hand over-Take over

Trial operation of facilities

Shall/ / Should/ Must/ Shall be made to

Review test result / Achievement

Quick Response

Expedited (Rapid) Approval

No. of times

Contract price

Actual completion date

Actual Slump

Laboratory Head

Site survey by mutual parties for resolution of complaints/Hold public hearing/Complaints handling/Joint investigation

Safety management

Organization and Task (work) break down structure for safety management

Review safety management report

Safety Control System

Monitor safety management

Safety Education

Safety Education Record

Safety & Health Control System

Safety & Health Committee

Safety Inspection

Verify bedrock layer

Work Representative

Job (work) sharing

Work Break Down Structure

Communication

Internal Correspondence Record

Internal Communication

Reporting to contact points

Overall management

Scope of work (construction)

Secretary

Preliminary completion inspection

Quality test by external organization

Indemnification (compensation) for land

Compensation (Indemnification) for land/ Compensation for right-of-way

Land surveying

Detour/By pass

Substantial amount of adjustments to originally specified design criteria

Monthly Progress Report

Monthly Test Report

Monthly Work Schedule

Maintenance and defect curing

Maintainability

Guideline Manual for Maintenance and Review

Visual inspection

Decision making body

Actual Controlling body

Director

Promote understanding

Description of performance

Method of implementation

Implemented by

Imported Quant./q’ty-------Exported q’ty

Identification Numbering System

General Administration

Dairy reports and Planning / Schedule for following day

Proof Document

Screening/Inspection of/ Pre-qualification for bid/employment/assignment(deployment)

Material Control

Material Control

Material Invoice (remicon)

Material Delivery

Material Acceptance

Own control of confidentiality

Internal Quality Check

Prepared by

Diary

Work Diary

Work Progress Report

Work Procedure

Workability

Where required for work efficiency

Re-appraisal/Re-examination

Instruct reconstruction

Re-construction/ Re-perform

revaluation/ reassessment reappraisal

revaluate/ reassess.

Accident Statistics

Applicable codes/ regulations/standard specification/Technical periodical

Executive Managing Director

No. of equipment employed up to yesterday

Regular education

Furnish/Provide/Supply

Miscellaneous report

Submittal / Submit report and document

Ministry of procurement

Study result

Study period

Organizational Break Down Structure

General Work Diary

Weekly Work Progress Report

Performed by

Primary designing

Review and Approve major material sources/ supplier

Inspect/ Accept and manage major material sources / supplier

Mile Stone

Quality control for Key event ( Mile Stone )

Major Material Inspection Log

Team Leader (under section)

Completion inspection

Workmanship inspection procedures upon completion

Completion Inspection Record

Completion Inspection Request

Delay Construction deadline

As-built drawing

Review and confirm completion drawing

Transfer = Hand over/ Acceptance = Take over of as-built drawing

Completion date scheduled

Install completion sign

Transfer field documents upon completion

Verification for Intermediate Payment

Intermediate Acceptance and Acceptance of Construction

Reference Coordinate

Central Project Control Team

Manage material supplied

Material Import/Export Log

Assistant Work

Verify removal of obstructs/existing structure

Movement of obstructs (obstacles)

On the job training and Hand-on training

Occupational Disease

Regular staff

Deviation. Disparity

Deputy Manager

Commencement notice

Construction commencement date

Inception Report and Implementation Plan

Participants

Note:

Reference Log

SIC /Supervision In Charge

Blurring the line of responsibility

Shunt

To be handled by

General Manager

Earned progress

Final Report

Supplementary (Additional) Indemnification / Compensation (Land/ lot /

Additional Design( unforeseen in the original design )

Survey Achievement Report

Compatibility with other projects or processes

Tunnel Instrumentation (monthly report)

Obtain Soil & Stone mining permit (license)

Off-limit/Access controlled/Authorized only/Access controlling facility/Access shall be strictly controlled

Co-ordination Layout

Unified (integrated) Specification

Special education

unless there is an unavoidable(overriding) reason

Review special installation techniques

Depending on urgency of the particular subject

Rupture

Fax (outgoing)

Fax (incoming)

Unbiased Support

Deviation

Standard and Criteria

Check Lists for Quality Audit

Quality Monitoring System

Quality Control Procedure

Quality Records Control

Quality Assurance Audit Report

Quality Assurance Plan

Quality Assurance Plan and Implementation Plan

Quality Assurance and Control

Quality Assurance Manual

Quality Test Plan

Quality test procedure and corrective measure / Rectification

Verification of Quality Requirement

Quality System Procedure

Accident overview

Time Requirement

Where required

If necessary

Where necessary

Provide assistance where necessary

Witnessed where required

Sub-Contract Log

Decision made

Service term of supervisor

Check document /report/certificate for their inconsistency/ omission/ and their conformity with local condition prior to the commencement of the work

Supervisor in charge

Division of Responsibility

Overseas Training

Cash Flow Estimate

Site Control

Technical Site Inspection

Addressing field Eng. Control

Replace site (field) Representative & Engineer

Field Office co-ordination services

Field Project Quality Control

Report job site status

Conformity with local condition

Local condition

Housekeeping

Site Inspection Log

Periodic field training

Construction Site Mile Stone Schedule

Site Instruction

Decision Implementation Log

Verification survey / Result (Data handling)

Official work related confirmation/ license/ permit/ authorization/certificate

Environment management

Activity Numbering System

Activity lists

Capital Cost Code of Account

Minutes

Roles. Responsibility. and interface between CLIENT....Participants

PN-based interactive system



책임상호 연관 체계

K-C PMC 건설관리본부 document.xlsx

No 이름 성별 직종 생년 연락처 Email

구비서류 서류심사 중간집계표 실 배치 계획

이력서 최홍찬 김탁현 문창희 석영수최홍찬 김탁현 문창희 석영수 평가

직책 등급 현장배치 투입시기평가 직책 평가 직책 평가 직책 평가 직책 ○ △ X 결과

현재 합격자 19

1 김성희 여 행정 010-3839-7590 ● ● 0 0 0 미응시

2 윤종식 남 건축 010-5078-5923 ● ● ● ○ △ ○ ○ 3 1 0 합격

3 천금석 남 건축 미기재 미기재 ● ● ● ○ QAR ○ QAR ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR 4 0 0 합격 Sr. QAR KUNWON

4 정원석 남 토목 011-473-0033 ● ● ● ● X △ X N/A 0 1 2 불합격 양귀전 추천

5 남선우 남 건축 010-3577-4920 ● ● ● ● ○ Sr. QAR ○ ○ Sr. QAR N/A 3 0 0 합격 TOPEC

6 허태현 남 CMS 010-8712-1877 ● ● ● ● ● ○ Sr. QAR/CMS ○ CMS ○ CMS ○ CMS 4 0 0 합격 CMS TOPEC

7 송계현 남 건축 011-707-9729 ● ● ● ● X X X △ QAR_Mid 0 1 3 불합격 TOPEC

8 송근석 남 건축 010-8234-4025 미기재 ● ● ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR 4 0 0 합격 Sr. QAR

9 이종대 남 건축 010-2392-5379 미기재 ● ● ● ● 0 0 0 미응시 ITM

10 문상은 남 기계 010-5456-0809 ● ● ● ● ● 0 0 0 미응시 ITM

11 박민홍 남 건축 010-4163-5434 ● ● ● 0 0 0 ITM

12 이강호 남 건축 010-5272-5605 미기재 ● ● ● ● X X X △ QAR 0 1 3 불합격 ITM

13 이성봉 남 건축 010-4355-9669 미기재 ● ● ○ QAR ○ QAR ○ QAR ○ QAR 4 0 0 합격 QAR ITM

14 김태준 남 건축 010-4334-7081 미기재 ● 0 0 0 ITM

15 김해일 남 건축 010-8765-7847 ● 0 0 0 ITM

16 손용석 남 공무 011-9027-3256 ● ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ 공무 4 0 0 합격 공무 ITM

17 김대현 남 토목 010-5637-5787 ● ● ● ● ● △ X X X 0 1 3 불합격 ITM

18 유민호 남 공무 010-2077-4043 ● ● ● ● ○ QAR_Mid △ 공무 ○ 공무 ○ 공무 3 1 0 합격 ITM

19 최영주 남 전기 010-3658-4157 ● ● ● ● ● X X X N/A 0 0 3 불합격 KUNWON

20 최성수 남 토목 010-8357-8305 ● ● ● ● ● △ △ △ △ 0 4 0 재검토요망 KUNWON

21 진인섭 남 건축 010-2962-6161 ● ● ● ● X X △ △ 0 2 2 불합격 KUNWON

22 임상욱 남 건축 010-2705-0906 ● ● ● ○ △ Jeff △ X 1 2 1 재검토요망 별도재면접 예정 KUNWON

23 박영우 남 건축 미기재 010-8924-3510 ● ● ● 0 0 0 미응시 KUNWON

24 이광열 남 건축 010-5074-6706 ● ● △ X X X 0 1 3 불합격

25 박석문 남 토목 010-4725-5502 ● ● △ X X X 0 1 3 불합격

26 정영휘 남 소방 010-9049-1554 ● ● ○ Sr. QAR ○ ○ N/A 3 0 0 합격

27 이정덕 남 건축 010-4119-2040 ● ● ● ○ Sr. QAR ○ QAR ○ QAR ○ QAR 4 0 0 합격 QAR 기 면접인력

28 이두용 남 기계 010-3784-2675 ● ● 0 0 0 미응시

29 공재원 남 공무 010-3127-1064 ● ● ○ ○ ○ ○ 4 0 0 합격 공무

30 박주하 남 건축 010-6292-3919 미기재 ● 0 0 0 기 면접인력

31 이성기 남 건축 010-7623-6353 ● ● ○ QAR △ QAR △ QAR △ QAR 1 3 0 재검토요망 기 면접인력

32 박경순 남 건축 010-8747-6214 ● ● ● ● ● ○ QAR_Mid △ QAR △ QAR △ QAR 1 3 0 합격 LH

33 서재훈 남 기계 010-3226-5379 ● ● ● ● ● ○ Sr. QAR ○ ○ ○ 4 0 0 합격 QAR TOPEC

34 김원세 남 토목 010-3208-2681 ● ● ● ● ● ○ QAR ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR ○ Sr. QAR 4 0 0 합격 Sr. QAR TOPEC

35 박영식 남 건축 010-6482-2570 ● ● ● ● ● ○ QAR(Mid) ○ QAR ○ QAR ○ QAR 4 0 0 합격 QAR TOPEC

36 안준성 남 CMS 010-3532-5941 ● ● ● 0 0 0 미응시

37 김관성 남 전기 010-3788-4984 ● ● ● ● ○ Sr. QAR ○ ○ ○ 4 0 0 합격 TOPEC

38 이현배 남 건축 010-2204-2001 ● ● ● ● ● ○ QAR ○ QAR ○ QAR ○ QAR 4 0 0 합격 TOPEC

39 최수열 남 건축 011-9126-6165 ● ● ● ● ● △ △ △ △ 0 4 0 재검토요망 TOPEC

40 이상미 0 0 0 PMC

41 김연정 여 건축 010-2051-0716 추후 별도면접 0 0 0

42 여수경 여 건축 010-2663-5857 ● ● ● ● 추후 별도면접 0 0 0

43 박인철 남 건축 010-3976-0161 미기재 ● ● ● ○ Engr. Team ○ SRT ○ △ 3 1 0 합격 Engr. team/SRT 기타 추천

44 이창학 남 건축 010-4767-7996 ● ● ● X X X X 0 0 4 불합격 기타 추천

45 임재웅 남 토목 010-6684-8385 ● ● ● △ X △ N/A 0 2 1 재검토요망 보류

46 김성중 남 건축 010-2721-3425 ● ● ● ● ● △ QAR X ○ QAR ○ QAR 2 1 1 재검토요망 보류 ITM

47 권진수 남 기계 010-3210-3312 ● ● ● ● ● 0 0 0 미응시 ITM

48 권순웅 남 기계 010-5059-2408 ● ● ● ● ● ○ QAR ○ ○ ○ 4 0 0 합격 QAR TOPEC

49 손명조 남 전기 010-8949-7977 ● ● ● ● ● △ △ △ △ 0 4 0 재검토요망 TOPEC

50 구본도 남 토목 010-7743-1159 ○ X X X 0 0 0 YOOSHIN

51 정승훈 남 행정 010-8789-8309 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 TOPEC

52 장해룡 남 건축 010-8841-6704 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 TOPEC

53 임상택 남 건축 010-7550-7742 ○ ○ X X ● 0 0 0 TOPEC

54 조선민 남 건축 010-5537-1225 ○ △ ○ ○ ● 0 0 0 TOPEC

55 이범희 남 건축 010-5411-1940 ○ ○ X ○ ● 0 0 0 TOPEC

56 이명근 남 건축 010-5085-0373 X X X X x 0 0 0 ITM

57 안희남 남 건축 010-8590-5563 △ ○ X X x 0 0 0 YOOSHIN

58 박용덕 남 건축 010-9522-1665 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 TOPEC

59 송해조 남 건축 010-9030-5996 X X X ○ x 0 0 0 TOPEC

60 송현범 남 건축 010-7379-4113 X X X X x 0 0 0 ITM

61 김홍국 남 건축 010-5055-5332 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 ITM

62 김재규 남 건축 010-4516-3128 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0

63 김연무 남 건축 010-5245-1842 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 ITM

64 김명환 남 건축 010-8990-3633 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 TOPEC

65 김경태 남 전기 010-9198-3433 ○ ○ ○ ○ ● 0 0 0 KUNWON

66 강 호 남 건축 010-8712-1877 ○ ○ ○ ○ x 0 0 0 TOPEC

67 손석광 남 건축 010-4564-2283 ● 0 0 0 TOPEC

68 조해봉 남 건축 010-9165-6400 ● 0 0 0 TOPEC

69 장상익 남 건축 미기재 ● 0 0 0 TOPEC

70 김병호 남 건축 Lonnie ● 0 0 0 기타

71 이준재 남 토목 010-3303-2281 ● 0 0 0 ITM

72 소재식 남 토목 010-4328-9811 ● 0 0 0 YOOSHIN

73 김민웅 남 건축 010-9026-3499 x 0 0 0 ITM

74 전영준 남 건축 010-4801-2984 x 0 0 0 ITM

75 조중희 남 건축 010-8916-3657 ●

76 박종수 남 건축 010-3680-7863 ●

77 권영주 남 건축 011-9093-0827 미기재 ●

78 노영주 남 건축 미기재 010-8956-0156 ●

79 이청 남 건축 010-3709-5605 김준인 추천

80 김점수 남 건축 010-8745-6679 ●

81 진인섭 남 건축 010-2962-6161 ● KUNWON

82 주형수 남 전기 010-3779-2243

83 곽병규 남 행정 010-6532-4484 ●

84 김동욱 남 건축 010-7660-9319 YOOSHIN

85 이영준 남 토목 010-8701-4426

86 이신영 여 행정 010-8969-2142 ● ITM

87 서승덕 남 건축 010-6473-2764 TOPEC

88 오서식 남 건축 010-2773-9168 TOPEC

89 이영호 남 토목 010-8300-2750

90 이준수 남 건축 010-9877-2975 ●

91 김남현 남 토목 010-2015-5708

92 민원기 남 건축 010-6880-7141 TOPEC

93 이균의 남 건축 011-224-3438 ITM

94 나승욱 남 토목 070-4065-8382 YOOSHIN

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CM부서 입사지원자 면접심사 현황(하기명단은 1차 서류전형 합격자임) 2023년 4월 19일 현재

면접대상(서류합격)

면접일(계획)

1,2차 심사결과

비고/소속자기소개서(경력사항)

경력증명서

자격증(사본)

85년생 [email protected] P2B-1 추천

52년생 [email protected] 1월 15일 현장X MURO추천(전대표)

59년생 1월 15일

63년생 [email protected] 1월 22일

59년생 [email protected] 1월 17일 QAR/공무



63년생 1월 15일 김현철 추천(HQ010)

53년생 1월 15일

55년생 [email protected]


55년생 1월 15일

56년생 1월 15일

57년생


71년생 [email protected] 1월 22일 공무/QAR




48년생 [email protected] 1월 18일 (보류)



[email protected] 1월 17일

67년생 [email protected] 1월 17일 MURO 추천

61년생 [email protected] 1월 18일 MURO 추천

53년생 [email protected] 1월 22일 기 면접인력, 소방


56년생 [email protected] 기 면접인력(최홍찬)

67년생 [email protected] 1월 18일 기 면접인력(최홍찬)

58년생






60년생 [email protected] 기타 추천(최홍찬)




현 PMC Staff

[email protected] 현 PMC Staff

[email protected] 현 PMC Staff

53년생 1월 18일


60년생 [email protected] 1월 22일 기타 추천(송희선)






83년생




61년생



63년생


56년생


78년생 [email protected] 현 K-C PMC 직원








67년생







52년생

[email protected]






51년생











mailto:[email protected]














































































K-C PMC 건설관리본부 document.xlsx

No 이름 성별 직종 생년 연락처 Email

구비서류 서류심사 중간집계표 실 배치 계획

이력서 최홍찬 김탁현 문창희 석영수최홍찬 김탁현 문창희 석영수 평가

직책 등급 현장배치 투입시기평가 직책 평가 직책 평가 직책 평가 직책 ○ △ X 결과

면접대상(서류합격)

면접일(계획)

1,2차 심사결과

비고/소속자기소개서(경력사항)

경력증명서

자격증(사본)

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document.xlsx

구분 Month Total #REF! 공무 행정 건축 기계 전기 토목 소방 통신 안전 비고

Ph

ase

-1

DoDDS010/020 APR 0.3 0.3 정영휘UEH040 FEB 0.8 0.8 손용석CDC010 MAR 0

APR 0.7 0.5 0.2

OS041 APR 1.7 1 0.7

DoDDS030 MAY 0.2 0.2

JUN 0.5 0.5

C4I060 MAY 3 0.5 이정덕 0.5 0.5 1 0.5

MED030 JUN 0.8 0.5 M/ 0.3

VMF050 FEB 0

VMF060 MAR 4 1 허태현 1 공재원 1 1 천금석C4I021 APR 2.5 1 0.5 김원세 1

HQ060 MAY 0.5 0.5

JUN 1.5 1 0.5 김관성TEMP020A-2 APR 0.25 0.25 Jr/

MAY 0.4 0.4

JUN 0

Ph

ase

-2

MED020 FEB 1.4 0.7 0.7 M/

MED010 MAR 0

APR 0

MAY 0

JUN 0

C4I010 FEB 0

MAR 0

APR 2.1 0.5 유병일 0.5 유민호 0.6 0.5 남선우

MAY 2.5 1 0.5 1

JUN 0

HQ010 FEB 2 1 1

MAR 1 1 송근석

APR 0

MAY 0

JUN 0

HQ020 JUN 0.5 0.5

TEMP020D MAY 3.8 1 Expat 1 1 0.5 0.3

JUN 0.5 0.5

Oth

er

Task

S.R.T. FEB 0

& Engr Team MAR 1 1 박인철

APR 0

MAY 0

JUN 0

FEB 5 1 1 2 1 0 0 0 0 0

MAR 6 1 1 1 3 0 0 0 0 0

APR 13 1 1 2 4 0 0 2 2 1

MAY 16 2 1 2 4 0 1 3 0 3

JUN 7 1 0 0 3 1 1 0 0 1

SUM 47 6 4 7 15 1 2 5 2 5

KUNWON 8 0 0 0 5 0 2 1 0 0 0

ITM 21 0 2 1 14 2 0 2 0 0 0

TOPEC 25 0 0 1 19 2 2 1 0 0 0

YOOSHIN 5 0 0 0 2 0 0 3 0 0 0

기타 32 0 1 2 20 1 1 6 1 0 0

Sub Total 91 0 3 4 60 5 5 13 1 0 0 0

40 0 3 1 21 5 3 6 1 0 0

면접심사

합격 18 0 3 0 10 2 1 김관성 1 1 0 0

재검토요망 7 0 0 0 4 0 1 2 0 0 0

불합격 9 0 0 0 5 0 1 3 0 0 0

미응시 6 0 0 1 2 3 0 0 0 0 0

합계 40 0 3 1 21 5 3 6 1 0 0

26 0 0 3 20 0 1 2 0 0 0

면접심사

합격 0 0 0

재검토요망 0 0 0

불합격 0 0 0

미응시 0 0 0

합계 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CM 13년 상반기 소요인력 대비 지원자 확보현황2023/04/19 현재

M/이성봉

M/윤종식M/박경순

M/김재규

M/이현배

13년 상반기신규채용인원총계

(P2B-1/2만 제외)

지원자확보 현황

내/외 추천

1차

심사

결과

서류심사 합격자(계) PMC 내부인력2명 제외

권순웅서재훈

2차

심사

결과

서류심사 합격자(계) 최근 지원자 5명 제외

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