För dig som vill utvecklasnr 4 • augusti 2012

steg – så blirmedarbetarna

idésprutor

6Offecctville inteproducerasoffan

”

”

Farligdesignpå WoodFusion

en doldistittar

framAnders Pettersson letar nya ägare tillsänggiganten Hilding Anders

Heco-Unix

S k r u v S p e c i a l i S t e n

Sparar tid och kraft

HECO Nordiska, Nyhems Industriområde, 330 33 Hillerstorp. 0370 -37 51 00.

www.heco.se

Den patenterade och innovativa HecO-uniX är en helgängad skruv med sammandragande effekt. Gängan trycker automatiskt trä-material mot varandra utan att behöva använda kraft eller tvingar.

Skruvens unika huvud och den

progressiva gängan minskar antalet

arbetsmoment och sparar tid. Det gör

HECO-UNIX till en välkommen tillgång

som passar lika bra för regelverk och

stommar som finsnickeri och inredning.

Det unika skruv-huvudet minskar risken för sprickor samt bidrar till att skruven inte behöver försänkas djupt.

HECO-UNIX sammandragande effekt är särskilt användbar när man skruvar ihop spånskivor eftersom man slipper det ofrånkomliga gap som uppstår med konventionell skruv.

Traditionell skruv

Heco-Unix

• Sammandragande

• Snyggt självförsänkande

• Tål höga belastningar

• Lämplig till beslag

• Skadar inte plugg

Läs mer på www.heco.se

Heco-Unix

S k r u v S p e c i a l i S t e n

Sparar tid och kraft

HECO Nordiska, Nyhems Industriområde, 330 33 Hillerstorp. 0370 -37 51 00.

www.heco.se

Den patenterade och innovativa HecO-uniX är en helgängad skruv med sammandragande effekt. Gängan trycker automatiskt trä-material mot varandra utan att behöva använda kraft eller tvingar.

Skruvens unika huvud och den

progressiva gängan minskar antalet

arbetsmoment och sparar tid. Det gör

HECO-UNIX till en välkommen tillgång

som passar lika bra för regelverk och

stommar som finsnickeri och inredning.

Det unika skruv-huvudet minskar risken för sprickor samt bidrar till att skruven inte behöver försänkas djupt.

HECO-UNIX sammandragande effekt är särskilt användbar när man skruvar ihop spånskivor eftersom man slipper det ofrånkomliga gap som uppstår med konventionell skruv.

Traditionell skruv

Heco-Unix

• Sammandragande

• Snyggt självförsänkande

• Tål höga belastningar

• Lämplig till beslag

• Skadar inte plugg

Läs mer på www.heco.se

Innehåll nummer 4 • 2012

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB

tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm

Ansvarig utgivare: Leif G Gustafsson

tomf@tmf.se Produktion:

UppdragsmediaRedaktör:

Kristofer Sandberg (KS) tel: 073-913 41 46

kristofer.sandberg@uppdragsmedia.seAdressregister: Sofia Stensson tel: 08-762 72 47

sofia.stensson@tmf.seAnnons: Lime ABtel: 040-40 86 80

Tryck: Trydells TryckeriOmslagsfoto: Ola Torkelsson

Internet: www.traomobelforum.se

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige, och företräder cirka 750 medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta skall TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri, visionen är att TMF skall vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

10 Hilding anders är till saluHilding anders är en av världens största

sängtillverkare. Och ända sedan företaget startade har teknisk utveckling och innovation varit ett signum. nu berättar anders Pettersson varför koncernen alltid är till salu.

18 små idéer – stora resultat 80 procent av ett företags förbättrings-

potential kommer från små idéer. trots detta får de inte den uppmärksamhet de förtjänar. ”Det är flödet av idéer som är intressant”, säger Louise Östberg, proffs på förbättringsarbeten.

4 aktuellt Prisat, hyllat och konstgjort.

7 Hjältinnan Chris Heister ser bara fördelar med trä.

8 vägval Formgivarna är Offeccts ögon och öron.

17 checklistan se över din maskinupphandling.

23 insikt stefan nilsson letar efter punken i trä.

26 Profilen Marcus Westdahl, EFg, om sitt engagemang.

Hej! Trä & Möbel-

forum är TMF:s

medlems-

tidning där vi försöker till -

föra värde till dig som medlem

genom att bidra med verktyg

och inspiration.

Vad tycker du att vi ska skriva

om? Mejla redaktionen och

berätta! tomf@tmf.se

Säkra datorskåpför industri ochoffentlig miljö.

Småländska Eventus Design AB har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslings-

klassade skåp och pulpeter för IT-utrustning i krävande miljöer. Produkter från

Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som våra produkter

prismässigt är mycket konkurrenskraftiga. Har du miljön och behoven, ring oss

- vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda

Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25

e-post: info@eventus.se • www.eventus.se

Aktuellt

aktuellt 24-25 oktober är det dags för Gilla Jobbet-mäs-san på Stock-holmsmässan. Under mässan kan du väl-ja mellan över 100 semi-narier, få inspiration till bättre arbetsmiljö och mycket mer.

Arbetsmarknadsminis-ter Hillevi Engström invi-ger mässan.

Gilla Jobbet-mässan

singapore Vid sidan av skyskraporna i singapore har man byggt upp en ”park” med konstgjorda träd – 50 meter höga. gardens by the bay heter parken och ligger i hamnkvarter. Här trängs 18 gigantiska träden med tusentals exotiska växter. träden har försetts med solceller och bladverken reglerar temperaturen i området. Mellan de översta träden har det byggts gångbroar. KällA: Di.Se

50 meter höga konstgjorda träd

Läs Trä & Möbelforum på webben! www.traomobelforum.se

Foto

: Flic

kr (C

C).

Fönsterindustrins europeiska paraplyorganisation Euro- Windoor har träffat en överens-kommelse om hur dess medlemsorganisationer ska samverka i frågor på Eu-nivå. Det innebär att exempelvis

frågor som rör hållbarhet och energi kan drivas med större styrka. anders isaksson, vd för inwido sverige aB, är President i FEMiB, organisationen för träfönster och dörrar i Euro-Windoor.

Nytt samarbetsavtal för EuroWindoor

”Att bygga stort och högt i trä

är både vackert och bra för klimatet”

Eskil Erlandsson (C), landsbygdsminister

aktuellt Den frågan ställer sig många av landets alla småhus- tillverkare när de kommande energikraven medför att

värmebehov i husen minskar. SP Energiteknik har nyligen startat ett FoU-projekt där TMF Trähus

deltar med syfte att utvärdera och utveckla huvudsakligen värmepumpbaserade

system kombinerade med solenergi. I projektet deltar förutom TMF

även underleverantörer av energisystem.

Foto: woodleywonderworks/Flickr (CC)

Hur värmer vi våra småhus 2020?

4 TRä&möBELfORUm augusti 2012

LAMINAT SOM PRESTERAR- för bygg & inredning

Högtryckslaminat & Kompaktlaminat för

INREDNING - BUTIK - FASAD - BALKONG - VÅTRUM

LAMIROC HÖGTRYCK- för fräscha interiörer

LAMIROC COMPACT- för både interiör

och exteriör

LAMIROC SILVEROC- rätta valet vid höga

krav på hygien

LAMIROC UV+- extra tåligt

för utomhusbruk

LAMIROC GRAPHIQ- för individuell och

kreativ laminatdesign

Lamiroc Component Sweden AB

Kungsvägen 86914 32 Nordmaling Tel: 0930 - 107 65Fax: 0930 - 102 14E-mail: info@lamiroc.com

Snackbar, Umeå

Kontor, okänt

Skärmsystem NO, Umeå

Fasad, Markaryd

Graphiq Dörr-laminat SpykenSödra, Lund

GraphiqDörrlaminatStockholm

ASSA OEMs flerpunktslås för ytterdörr, säkerhetsdörr och fönsterdörr,

ASSA Connect MPL

är en serie lås med fler fördelar än bara två extra låspunkter - låsenheterna är utvecklade för • extra tätning • eftertraktad bekvämlighetoch naturligtvis• ökad säkerhet.

www.assaoem.se

Tryggt, smart & enkelt, helt enkelt.

Konferens• Moderna lokaler

med den senaste

tekniken

• Restaurang

• Bra föreläsare

från högskola

och näringsliv

Utveckling• Kompetens-

utveckling

• Affärsutveckling

• Konsulter och

rådgivning

www.nassjoakademin.se

www.tracentrum.seKontakta oss!Träcentrum tel: 0380-55 43 00Nässjöakademin tel: 0380-51 72 50

Vi utbildar framtidens arbetskraft för trä- och möbelindustrin• Produktutvecklare med

marknadskompetens

• Kvalificerade försäljare

• Inköpare som kan logistik

• Produktionsledare

• Kvalificerade projektledare

inom design

• Bygghantverkare inriktade

mot renovering

BRA UTBILDNING TÄNK TRÄCENTRUM

Talangfabrikernasverige myllrar av duktiga och kreativa formgivare.

Men var kommer de ifrån och hur blir de så bra?Ja, troligt är att de gått någon av våra fantastiska skolor.

Här är ett axplock av landets alla talangfabriker.tEXt kristOFEr sanDBErg

Spaningen

konstFackort: stockholm.

utbildningar: inredningsarkitektur & Möbeldesign (3 år) och inspace (2 år).

elever som examineras varje år: 16 (2011).

kuriosa: Här har bland andra Eero koivisto, gunilla allard, Jonas Bohlin,

och Lena Larsson utbildat sig.caPellagården

ort: Vickleby, Ölandutbildningar: Möbel och inredning.elever som examineras varje år: 6.kuriosa: grundades 1960 av Carl Malmsten. Bland skolans före detta studenter finns nike karlsson, Jonas Osslund, Johan Lindsten och Marit stigsdotter.

Beckmansort: stockholm.utbildningar: Form (trälära och möbel-

formgivningen ingår).elever som examineras varje år: 10-14.

kuriosa: Beckmans avverkar sitt eget trä-material och studenterna får förståelse för hur

trä fungerar i alla delar av processen.

ktH, arkitekturskolanort: stockholm.

utbildningar: arkitekturprogrammet.antal elever som examineras

varje år: 75-80.kuriosa: under 2013 flyttar skolan

till helt nya lokaler.

carl malmsten Furniture studies

ort: Lidingö.utbildningar: Möbeldesign, 180 p.

kuriosa: georg Bolin som utvecklade gitarrbyggarkonsten,

var länge en av ledarna.

Högskolan i gÄvleort: gävle.

utbildningar: industridesign- programmet, 180 p.

antal elever som examineras varje år: 8-16 st.

cHalmers tekniska Högskolaort: göteborg.

utbildningar: arkitektur, 300 p.

Hdk – Högskolan För design ocH konstHantverk

ort: steneby, Dals Långed (tillhör göteborgs universitet).

utbildningar: Möbeldesign, inriktning trä (60, 120 eller 180 p).

Soot, Karolina Stenfelts i samarbete med Note

Design Studio.

Lisa Högberg vill skapa utrymme för lekfull-het och drömmar.

Eddi Törnbergs framtida kontor, där han återvin-ner energin som förbrukas.

Charlotte Arvidssons ”The weird concept

of sitting (still)”. 12345678missade vi någon

utbildning? Gå in på webben och

kommententera!www.traomobelforum.se

Foto

: Hå

kan

Ka

rlb

ran

d

6 TRä&möBELfORUm augusti 2012

Bristen på bostäder i Stock-holms län är stor. Endast 8000 nya bostäder började byggas förra året. Det är för lite visar Länsstyrelsens nya rapport.

– Vi borde bygga dubbelt så mycket. Kan vi inte få till en utveckling där vi får igång bostadsbyggandet så hämmar det länets attraktionskraft. Det är viktigt för hela Sveri-ge att Stockholm växer, säger landshövdingen Chris Heister.

Ett sätt att lösa bostads-problemet på är att använda nya byggmetoder, till exem-pel att bygga mer flerbostads-hus i trä.

– Träet som råvara möjlig-gör att man kan bygga mer industriellt processinriktat än vad man hittills gjort. När allt sätts ihop på själva bygg-arbetsplatsen så kortas bygg-tiden och transporterna mins-kar. Det är mer klimatsmart och effektivt.

Men det är inte landshöv-dingen som bestämmer vilket material nya hus ska byggas i.

– Men jag tycker det är bra att det kommer fram nya möj-ligheter som kan öka bostads-byggandet.

Som chef för en statlig myn-dighet kan hon dock påverka genom att korta handlingsti-derna i samband med överkla-ganden.

– Jag vill vara med och bidra till en utveckling som är till fördel för de som byg-ger nya hus och hjälpa till att undanröja hinder.

TeXT ReBecKA Gyllin FoTo MiKAel STRinnheD

Hjältinnan

Heistervill röjahindrenVi måste bygga mer med trä för att lösa bostadsbristen, menar Chris Heister.

Chris Heister

arBete: Landshövding i stockholms län sedan februari 2012.ålder: 61 år.Bor: stockholm.Familj: Barn och barnbarn.Favorit- Byggnad: tessinska palatset som jag bor i, det är sveriges vackraste hus.

Känner du en hjältesom bör hyllas?Mejla: tomf@tmf.se

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 7

Vägval

Ständig dialog Off eccts vägi anders Englunds skrivbordslåda ligger en lista på de 100 mest intressanta formgivarna i världen. Men det räcker inte med att vara med på listan.– ibland funkar det inte alls, säger han.tEXt aMELiE BErgMan

– Alla våra designsamarbeten bygger på personliga relatio-ner. Här har vi också en utta-lad princip – vi jobbar helst med individer, inte lika fram-gångsrikt med designkontor.

Anders Englund, design-chef på Offecct, menar att det är det personliga mötet med formgivaren som avgör vem de jobbar med. Ibland blir det en ”love story”. Andra gånger funkar det inte alls.

Han beskriver produkt-utvecklingsprocessen som ett givande och tagande. Men trots det utvecklas den ald-rig till en konflikt mellan ”det kreativa geniet” och de kom-mersiella kraven.

– Våra formgivare är pro-fessionella och lyssnar in alla förutsättningarna. De bästa formgivarna hittar du på knä på verkstadsgolvet. De vill för-stå materialet och processen.

Genom en strategisk sats-ning på design har lilla Offecct rönt stora internationella framgångar. Numera nämns de i samma andetag som de italienska drakarna. Offecct väcker beundran – och und-ran. Hur sjutton bär de sig åt?

Anders Englund friserar inte sanningen.

– Det hade ju låtit väldigt bra att säga att strategin var klar från början. Men så var det inte. När vi startade var vi ett pyttelitet företag som snabbt kom att jobba med sto-ra uppdrag. Vi var helt bero-ende av nätverket som arbets-form.

Anders startade Offecct till-sammans med Kurt Tingdal 1990. I dag omsätter de 115 miljoner och finns represen-terat i 55 länder. Mer än halva omsättningen går på export.

Det som från början var en nödvändighet har utvecklats till ett designstrategiskt ställ-ningstagande.

I dag samarbetar Offecct med ett 30-tal kända interna-tionella designers.

Detta i en bransch där man ofta begränsar antalet externa formgivare eller väljer att job-ba med en inhousedesigner.

– Vi gillar samarbeten och ser inget självändamål i att ”äga” våra formgivare. Vi får ändå alltid mycket mer än vad vi ger. Vi verkar i en snabbrör-lig, kvartalsbaserad bransch – och hur mycket jag än ogil-lar kopplingen till klädmo-det så är det verkligheten vi lever i. Omvärldsbevakning är avgörande och den måste vi ha hjälp med.

formgivarna blir Offeccts ögon och öron i en föränderlig värld; nödvändigt för ett före-tag vars kundlöfte är ”Design för framtiden”.

På Offecct finns ingen räds-la för att många kreatörer skulle ge ett splittrat uttryck. Den starka företagsidentite-

Luca nichetto om robos snåriga väg. tEXt aMELiE BErgMan

Det började som en soffa…– Jag hade presenterat en

idé om en soffa och produkten var i princip klar. Den krävde ett nytt produktionssätt och vi hade stora problem att hitta en leverantör, men till sist hit-tade vi en i Italien. Så döm om min förvåning när Anders på Offecct ringde och sa ”Tyvärr, det är en fin produkt, men vi tänker inte producera den”.

… men blev en stol?– Offecct ville inte produ-

cera soffan för att den inte var tillräckligt miljövänlig. Den

var tung och de tyckte att mil-jöbelastningen blev för stor vid transport. Så istället fun-dera jag på hur idén kunde förverkligas på ett annat sätt. En stol föll sig naturligt och jag ville göra den hopfällbar, så att den kunde fraktas i ett platt paket.

Inspirationen kom från artisten Björk?

– Framtidens människa skildras ofta som robot, och jag gillade tanken på att över-sätta de formerna till en stol. Inspirationen kom från en

SAmARBETSvILLIG. Anders Englund på Offecct får alltid mer än han ger och vill inte äga sina formgivare.

Tror det blev tio proto-typer”

”

8 TRä&möBELfORUm augusti 2012

Ständig dialog Off eccts väg

Vi har fått förtroendet att leverera ytbehandling till leksaker och det ansvaret gör vi allt för att leva upp till. När Micki Leksaker ytbehandlas, används till exempel bara vattenburna system. Det minskar utsläppen av organiska ämnen med nära 70 %. Och gör världen lite snällare för barnen. www.akzonobel.com/wood

Vi vill göra barnens värld lite snällare

ww

w.ra

ktpa

.se

ten är kittet som håller det samman, menar Anders.

– Formgivaren får alltid en designbrief och i den speglas vårt sätt att vara. Miljöhänsyn och socialt ansvarsta-gande kommer all-tid i första rummet. Vi är också förtjus-ta i textilier och i naturmaterial – inte minst trä. Även om det handlar om en automatiserad process så ska slut-produkten ändå förmedla känslan av handens verk.

– Självklart har vi också ett sortimentråd där vi identi-fierar vårt behov av nya pro-dukter. Men ibland blir det en stol, fast man hade tänkt sig en soffa. Och det blir väl-digt bra ändå.

Det var just det som hän-de med Luca Nichettos stol ”Robo”. Ett bra exempel på design som en ständig dia-log.

Produktutvecklings-processen är väl strukture-rad och löper över ett år. Ett 20-tal projekt ligger ständigt

i loopen. Projektstar-

ten sker i decem-ber. I februari, när möbelmässan är avklarad, ska det finnas ett färdigt beslutsunderlag på varje projekt. I maj presenteras första prototypen och den får sedan sommaren på sig för eventuella jus-teringar.

I augusti presenteras nya prototyper för marknads-teamet. Gilla eller inte gil-la? I oktober är det produkt-utvecklingsstopp och sedan börjar hela proceduren om.

Hur många årscykler som avverkas är individuellt för varje projekt.

– Ett år är drömmen. Går det över tre år så börjar det bli långsamt. Men det hän-der att det tar fem år också.

musikvideo av Chris Cun-ningham och Björk där robotkropparna byggdes upp med hjälp av leder.

Ni tog också fram en helt ny pro­duktionsmetod?

– Mitt första för-slag var i plast. ”Vi vill ha den i trä”, sa Anders. Tillsammans med producenten började vi testa, och Offecct presenterade en ny materialidé som gick ut på

att sammanfoga laminerat trä och filt. Textilen skapar

inte bara en intres-sant struktur, utan ger också träet flex-ibilitet och hållfast-het. Så av två existe-rande metoder ska-pade vi en helt ny tillverkningspro-cess. Jag tror att det

blev tio prototyper till slut. Hur många pro-ver vi gjorde på mate-

rialet, det har jag tappat räk-ningen på.

Luca Nichetto inspirerades av Björk.

”Ibland blir det en stol, fast man hade tänkte sig en soffa. Och det blir väl-digt bra ändå.”

anders pettersson hilding anders

Det går bra för Hilding Anders.På kort tid har den relativt anonyma sängtillverkaren fördubblat omsättningen till svindlande sju miljarder kronor. Men det räcker inte. Målet är att bli störst av alla.Och att säljas.tEXt rOLanD FranssOn FOtO OLa tOrkELssOn

JAkTEN På NyA äGArE

alla Malmöbor känner till Kockums.

Men få vet att Euro-pas största och en av världens ledande säng-tillverkare har sitt huvudkontor på det gamla varvs området.

Allt som skvall-rar om sängjättens existens utåt är en diskret log-ga högst upp på en anspråkslös kontorsbyggnad i Västra Hamnen. En liten bit ner på gatan lig-ger Kockums gamla huvudkontor, ”Gängtap-pen”, från slutet av femtiotalet. Men i dag är de stora huvudkontorens tid förbi. Nu behövs inget kontorskomplex för att ratta en kon-cern med 30 fabriker och 7 000 anställda. Det räcker med ett kontor för 35 personer.

– Jag är så jäkla förkyld. Anders Pettersson, koncernchef sedan

februari i år, ursäktar sig och berättar att han varit och sett heavy metal-rockaren Ozzy Osborn.

– Det var kallt. Men kul, säger han.Anders Pettersson är fiskarsonen från Simris-

hamn som skapade sig ett namn som koncernchef för biltillbehörsföretaget Thule.

Han ger ett rakt och frankt intryck när han beskriver Hilding Anders och sin syn på vad som ska göras. Känslan är att du får vad du ser. Och hans uppdrag är tydligt: att förädla och höja värdet på koncernen Hilding Anders och sälja företaget vid lämpligt tillfälle.

– När det blir vet jag inte, men jag skulle tro att bolaget byter ägare om två till fyra år. Vi kan sätta företaget på börsen, sälja till ett annat private equi-ty-bolag eller till en industrialist. Men vi är hela tiden till salu, det ligger liksom i affärsidéns natur.

I dag ägs Hilding Anders av private equity- bolaget Arle Capital Partners, där Anders Pettersson och parhästen Fredrik Arp, styrelseordförande i Hilding Anders, är två av intressenterna.

Affärsidén är att nosa upp onoterade företag, tillföra kapital och kunnande och höja värdet för att sedan sälja med vinst.

Och här finner vi förmodligen den främsta anledningen till att Hilding

Anders är okänt för den breda allmänheten – det har aldrig varit börsnoterat.

Sedan riskkapitalbolagen kom in i bilden, 1999, har Hilding Anders varit på en intensiv shopping-tur.

TILL SALU.Anders Petterssons uppdrag är glas­klart: att förädla och höja värdet på koncernen och sälja företaget vid lämp­ligt tillfälle.

LOKAL TILLvERKNING. för att sängarna ska nå upp till den kvalitet som varumärket står för, krävs det att lokal tillverkning. Detta innebär också att tillverkningen i Sverige än så länge vilar tryggt.

”Jag skulle tro att bolaget byter ägare om två till fyra år”

Fo

To

: je

nn

y l

ey

MA

n/S

cA

np

iX

12 TRä&möBELfORUm augusti 2012

När resan började omsatte företaget en miljard kronor. I dag är man uppe i sju miljarder.

Under stridsropet att man skulle bli störst i värl-den gjordes förvärv över hela Europa, i Asien och i Ryssland. Tanken var att även etablera sig i USA, men den strategin har Anders Pettersson släppt.

– USA-marknaden är färdigstrukturerad. Dessut-om har man en enorm prispress med discount- kedjor som Walmart, säger han bestämt.

Den nya strategin innebär att Hilding Anders ska konsolidera de gjorde förvärven och öka sina mark-nadsandelar genom tillväxt av egen kraft.

Man ska även försöka bli effektivare genom att tukta något i floran av varumärken och fabriker. Men det blir inga stora förändringar.

– Vi värnar om våra varumärken som ofta kräver lokal tillverkning för att de ska behålla sin styrka. Sedan är det mycket luft i en säng vilket gör att det blir dyrt att transportera längre sträckor. Det talar också för den nuva-rande fabriksstrukturen, säger Anders Pettersson, som för närvarande inte har några planer på att röra anlägg-ningarna i Hästveda och Rydaholm.

Hilding Anders fungerar som ett paraplyvarumärke för de lokalt och regionalt mer kända sängmärkena. Företaget har ett trettiotal varumär-ken som man jobbar med på de olika marknaderna.

Anledningen till den här strategin är att det råder stor skillnad på vad man definierar som en bra säng. ”Sleep is global, beds are local” är ett motto i säng-branschen.

Anders Pettersson berättar att han i juni träffade några uppgivna Ikea-företrädare.

– Ikea har under många år försökt sälja sängar på samma sätt som man säljer bokhyllan Billy, som ser likadan ut över hela världen. Nu börjar de anpassa sina sängar till de lokala marknaderna. De kulturel-la skillnaderna är helt enkelt för stora, säger han.

Ikea och Jysk är två av Hilding Anders största kunder. Samarbetet med Ikea har pågått i över fem-tio år och det med Jysk i drygt trettio år.

– Ikea är en krävande men stimulerande kund som förmodligen har världens bästa inköpare.

Här hittar vi ännu ett skäl till att Hilding Anders är en doldis. Runt hälften av de sju miljoner säng-ar som tillverkas årligen säljs som ”private label” – EMV, egna märkesvaror. Och då främst under Ikeas och Jysks varumärken.

Men det finns självklart likheter mellan oli-ka marknader, något som Hilding Anders försöker

utnyttja genom sina så kallade ”power brands” – varumärken som man tror har störst möjlighet att sälja på flera marknader och som ligger långt fram när det gäller innovationer.

Här hittar vi koncernens premium-märke Jensen.

– När det gäller Jensen-sängarna handlar det mycket om skandinavisk design och högsta tänkbara liggkom-fort. Bland annat har Jensen utveck-lat en ställbar säng som har flera leder i stället för två, tre som är vanligast. Du kan ställa in den så att den passar din kropp perfekt, förklarar Anders Petters-son och gör en vågrörelse med handen.

Sängen har steglös massagefunk-tion, klimatkontroll och inbyggd väck-

arklocka. Men så kostar också en ”Jensen Supreme Dynamique” 140 000 kronor.

I Asien, Östeuropa och delar av södra Europa vill man dock ha ett fast underlag.

– Där är det andra innovationer som gäller. Exempelvis har vi tagit fram ett madrasstyg som heter Tempsmart. Den tar upp kroppsvärmen och fördelar den, så när du lägger dig ned känns sängen sval och skön.

– Den här kollektionen säljer väldigt bra i länder som Thailand och Malaysia, säger Anders Petters-son.

”Vi är hela tiden till salu, det ligger liksom i affärsidéns natur.” AnDers PetterssOn

”USA-marknaden är färdig-strukturerad. Dessutom har man en enorm prispress med discount-kedjor som Walmart. Det kostar för mycket att ge sig in där”

Hilding AndersOmsättning: 7 miljarder kronor.Resultat: 965 miljoner kronor.Antal fabriker: 30, varav 2 i sverigeAntal anställda: 6 900, varav 220 i sverige.Antal varumärken: i dagsläget 29. Bland annat Jensen, Bico, askona, slumber-land, andre renault och Hilding.

före detta familjeföretagunder tre genera-tioner ägdes Hilding anders av familjen andersson i skånska Bjärnum. Det senas-te årtiondet har det kontrollerats av oli-ka risk kapitalbolag. Först ut var atle och nordic Capi-tal (1999). 2003 tog det Bahrain- baserade investcorp över ägandet. 2006 skickades det vidare till brittiska Cando-ver, som 2011 ombil-dades till nu varande arle Capital Partners.

DEN PERfEKTA SäNGEN. Att ligga i framkant för den tek­niska utveckling har alltid varit viktigt för Hilding Anders.

je

nn

y l

ey

MA

n/S

cA

np

iX

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 13

En annan nyhet på samma tema är ”Evening breeze”, som är framtaget av det holländska varumärket Eastborn, med inbyggd luftkonditionering där en modern variant av sänghimmel leder ned sval luft i sängen.

En av de mer spektakulära innovationerna som Anders Pet-tersson nämner är madrasstyget Sensity som håller sängen fräschare. Det sker genom att ytan är bestruken med pro-biotiska bakterier, samma typ av bakterier som finns till-satt i viss yoghurt, fil och juice. När dessa aktiveras genom kroppsvärmen så tar de hand om hud- och hårpartiklar genom att ”käka upp” dem.

Andra exempel på tekniska land-vinningar är att det svenska varu-märket Hilding har lanserat en miljösäng under namnet ”Fami-ly Green”. Den är återvinningsbar, Svanenmärkt och till hälften gjord av förnyelsebara material som trä, bambu, viskos och vegetabilisk olja.

Schweiziska Bico har tagit fram en madrass tillsammans med Ergo-nomiska institutet i Zürich. Mad-rassen heter Ergoluxe och är upp-

byggd av flera skikt och i zoner för att ge rätt sorts stöd och avlastning och därmed lindra ryggsmärta och förebygga nya problem.

Det handlar om avancerad ny teknik, fjärran från de enkla sängar som en gång tillverkades i fabriken i Bjärnum.

Men innovationer har alltid varit viktigt för företaget. Grundaren Hilding Anderssons son, Olle Andersson, drevs av tanken att göra den perfekta sängen. Under hans ledning från 1958 och trettio år framåt togs det fram flera uppfin-ningar, som i några fall ledde till patent, på den lilla möbel-fabriken. Mest känd är kanske den så kallade polyspring-madrassen, den första resårmadrassen som klarade Möbel-faktatesten och som lanserades 1972.

– Det är ett av våra kärnvärden, att ligga steget före, att vara innovativa. Det tryggar företagets framtid, säger Anders Pettersson.

läs på campus eller distans

I skogen startar resan från planta till färdig produkt. Vill du vara med?

Kalmar Växjö

trä är ett positivt material på många sätt. Det är en råvara som det finns gott om och användandet av trä bidrar till ett sunt kretslopp. Ingenjör? Skogsförvaltare? Inköpare? Vill du jobba någonstans i kedjan från planta till färdig träprodukt? Mitt i det skogsrika Småland kan du utbilda dig inom Skog och trä. Få platser kvar i höst. Anmäl dig snarast. Läs mer om utbildningarna på: lnu.se/amnen/skog-och-tra

Vår studievägledare Stanley Neergaard svarar gärna på dina frågor på tel 0470-70 86 25.

familj: gift med nina, över-läkare i Malmö och har tre vuxna barn. Utbildning: Lunds uni-versitet, civile konom och civil ingenjör.Bakgrund: anders inledde karriären på trelleborg aB. sedan fortsatte han till akzo nobel där han var mark-nadschef för nordsjö. Efter det återvände han till trel-leborg som vice VD, fortsat-te till gunnebo, även där som

vice VD. År 2002 blev han VD för thule. 2010 lämnade han thule och tog arbetet som VD för Capital safety, världs-ledande när det gäller fall-skydd. Capital safety ägdes av arle Capital Partners, som även äger Hilding anders. Capital safety gav vid försäljningen 2,7 gånger de insatta pengarna.

sedan i februari är han koncernchef för Hilding anders.

Anders Pettersson

”Att ligga steget före, att vara innovativa. Det tryggar företagets framtid”

Lönsam nyckeLkontroLL—

Dms-sc kopieringsskyddad nyckel i contur Design.

dorma.sedorma-trygghtesguide.se

DORMA-DMS-SC_TMF_215x280.indd 1 2012-06-15 08:17:06

SPÅNSKIVOR - PLYWOOD - FANERAT - MELAMINBELAGT - OSB - MDF - TRÄFIBERSKIVOR - LAMELLTRÄ - INTERIÖRPRODUKTER -

LIMTRÄ - GOLV - TRÄDÄCK - FORMATSÅGAT

KUNSKAP - SERVICE - KVALITET - SNABBHETVi står för:

Vittsjö 0451 - 235 00 www.wiwood.se Älvsjö 08 - 694 0470

Alla skivor ur en hand

Erbjuda FSC® certifieradeprodukter!

Sveriges rationellaste såganläggning för skivor.

Klarar dina krav!

Vi erbjuder:

Vi har:Vi kan:

TMF:s ramavtal ger dig som medlem förstklassig affärs- juridisk assistans och rabatt på arvodet. Välkommen att kontakta TMFs kontaktperson på Lindahl, advokat Tomas Rudenstam, för ytterligare information. Han nås på tel 08-527 70 951 eller tomas.rudenstam@lindahl.se

www.lindahl.se

Affärsjuridisk hjälp. Med TMf-rAbATT!

Den 1 januari 2010 skärpte Boveket kraven när det gäller energiförbrukning för nybyggda hus. Med programmet tMF Energi får du hjälp att nå de nya målen.Programmet beräknar inte bara hur mycket energi huset kommer att förbruka.Det hjälper dig också att välja installation för uppvärmning och ventilation som uppfyller de nya kraven.Projekteringsarbetet blir därför både snabbare och enklare.

vill du beställa tmF energi?skicka en beställning till anders.rosenkilde@tmf.se eller ladda ner en demo på tmf.se/tmfenergi.tMF Energi är framtagen av sP (sveriges tekniska Forskningsinstitut) på uppdrag av trä- & Möbelföretagen (tMF).Flertalet av sveriges trähustillverkare använder redan hjälpmedlet. tMF-medlemmar betalar 9 000 kronor och kommuner samt certifierade energiexperter 5 000 kronor (dessa priser inkluderar en endagsutbildning).

Klarar du de nya energikraven?Det är enklare än du tror.

T MF vill stötta med-lemsföretagen i att efterfråga komplet-

ta maskinlösningar som täck-er ett behov, snarare än att man bara köper en maskindel. tillsammans med svensk mö-bel- och träindustri och swe-rea iVF har tMF tagit fram råd och tips som ska underlät-ta upphandling av maskinlös-ningar som uppfyller just di-na behov.

Den här checklistan börjar från det att ett behov uppda-gas, längs hela upphandlings-processen, till att levererad och verifierad maskinlösning finns på plats. Men se den endast som en slags ”snabb-guide”. För en mer utförlig dokumentation och förslag på frågeställningar när man ser över sina behov och upp-rättar sin kravspecifikation, gå in på www.tmf.se – här fin-ner du dels tMF:s checklis-ta och guide för upphandling samt länkar till swerea iVF:s guide som är mer inriktad på maskinsäkerhet (materialet kräver inloggning).

analysera behoven Brainstorma inom företaget vilka behov ni har. Logga in på www.

tmf.se, gå in på bransch-frågor > maskinupphandling för förslag på smarta fråge-ställningar.Tänk på att: Denna diskus-sion ligger till grund för krav-specifikationen.

sätt upp mål Formulera kort-fattat, vilka över-gripande mål som finns med den nya

maskinlösningen utfrån dels ett tekniskt och dels ett affärs-mässigt perspektiv. Tänk på att: ge upphandlings-projektet ett namn så det går lättare att identifiera i kom-mande upphandlingsarbeten.

Planera processen utse en projekt-ledare och en pro-jektgrupp. utse även kontaktperso-

ner för myndighetskontakter.Tänk på att: Lägg upp en pro-jektplan där olika moment i upphandlingsarbetet redovi-sas och tidsätts.

studera tmF:s checklista

gå igenom alla steg i tMF:s checklis-ta och identifiera era krav på den nya

maskinlösningen. komplettera gärna med att gå genom swe-rea iVF:s upphandlingsguide med fokus på maskinsäkerhet.Tänk på att: De genomgång-na guiderna kan sedan utgöra grundstommen i den kravspe-cifikation som ska användas i upphandlingen.

gör offertförfrågan Baserat på krav-specifikationen och behovsanalysen är det dags att göra

en offertförfrågan. utöver den tekniska specifikationen ska den bland annat innehålla krav på serviceavtal, datum för leve-rans och idrifttagande, infor-mation om drift och underhåll med mera.Tänk på att: Få med så myck-et som möjligt så du får bra koll och kan jämföra offerter.

dubbelkolla och väljgå igenom offerten och jämför med den ursprungliga krav-specifikationen och

behovsanalysen. säkerställ så att allt finns med i det som maskinåterförsäljaren avser leverera i offerten. Välj den offert som bäst uppfyller kra-ven i kravspecifikationen.Tänk på att: alla oklarheter och avvikelser måste upp i detta skede och lämnas skriftligen till återförsäljaren.

gör tidplan och provkör maskinen

upprätta en tid-plan med kontroll-punkter. upprät-ta också ett så kall-

lat provkörningsprotokoll där det framgår vad som ska testas på maskinen i samband med besiktningen hos leverantören.Tänk på att: kontroller dina egna försäkringar för till exem-pel transport av maskiner inom det egna företaget. kolla också om försäkringarna täcker kost-nader som kan uppkomma till följd av förseningar i leverans och installation.

Ta ett helhetsgrepp på maskinupphandlingen

att investera i maskinparken kan vara en snårig historia. Det är mycket att tänka på för att allt ska fungera som man önskar.

Men med god planering, väl analyserade behov och tydliga krav så kommer man långt.

aV kristOFEr sanDBErg, tMF

skriv ett avtal skriv ett avtal mel-lan dig och leveran-tören baserat på maskinlösningens

omfattning (se avtalsförslag nL09 eller nLM10) där återför-säljaren åtar sig att leverera den enligt föreslagen tidplan.Tänk på att: säkerställ att allt eventuellt tillkommande arbe-te efter att avtalet har teck-nats, dokumenteras skriftligt och godkänns av beställaren och leverantören.

gör en besök Besiktiga maskinen hos leverantören innan leverans. Då är det lättare att få

fel och brister åtgärdade innan maskinen kommer till dig.

verifiera med ett övertagandeprov

när maskinen leve-rerats och monte-rats ska den veri-fieras enligt under

ett så kallat övertagandeprov. Maskinen får ej tas i bruk inn-an kunden besiktat och god-känt den. Tänk på att: Det kan vara svårt att få rätt i en eventuell tvist, om man inte först gjort ett kor-rekt övertagandeprov innan maskinen tagits i bruk.

utbilda personalen Efter att maskinen är överlämnad ska du utbilda per-sonalen.

Checklistan

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 17

Strategiskt

att ta tillvara medarbetarnas idéer är ett framgångsrecept.

Hela 80 procent av en organisa-tions föränd-rings- och för-bättringspo-

tential kommer från små idéer och bara 20 procent från stora idéer och innovationer. Ändå får de små förbättringsidéer-na för lite uppmärksamhet. De anses inte tillräckligt häf-tiga.”

Det säger Louise Östberg, konsult, forskare, föreläsare och en av de främsta i världen inom idé- och förbättrings-arbete. Tillsammans med sina amerikanska forskarkollegor Alan G. Robinson och Dean M. Schroeder har hon studerat hur över 40 svenska organisa-tioner hanterar idéer från sina medarbetare.

Studien visar att ett genom-snittligt svenskt företag får in en idé per anställd vartannat år. De organisationer i Sveri-ge och världen som är bäst på idéarbete får in fler än 50 idé-er per person – varje år. Föga överraskande går det bättre för dessa företag än för deras kon-kurrenter.

Louise Östberg betonar att ett idésystem inte behöver införas i en hel organisation, utan kan tillämpas inom avdel-ningar och enheter.

– Men man måste ha någon slags ledarbefattning för att komma i gång med det. Och ska det införas överallt så mås-te vd köpa det.

Börjar man med ett syste-matiskt idéarbete på en avdel-ning och vill sprida arbetssät-tet till resten av företaget, kan man göra en lista på de idéer som genomförts. När listan innehåller ett antal idéer visar man den för sin vd.

– Varje enskild idé är inte häftig i sig. Det är det konstan-ta flödet av idéer som är intres-sant, menar Louise Östberg.

Hur gör man då för att få struktur på idéarbetet? Louise Östberg tipsar här hur du gör det till en del av arbetet.

specifikt område, till exem-pel att förbättra effektivite-ten, eller öka antalet hyllme-ter med företagets produkter hos kunderna. Får medarbe-tarna fundera på aktuella pro-blem är chansen stor att idéer-na kommer till nytta.

lyssna Ägna tio minuter i

början av varje idémöte åt att gå igenom de nya idéerna, en efter en. När en medarbetare berättar om en idé lyssnar de

släpp lös kraften hos medarbetarna

idémöten varje veckaKanske har ni redan

möten med medarbetarna varje vecka. Det bästa är då att avsätta en del av ett sådant möte till idéer. Då behöver du och dina medarbetare inte hitta tid i era kalendrar för ytterligare ett möte.

avgränsaBe varje med arbetare ta med en eller två

idéer till varje möte, inom ett

18 TRä&möBELfORUm augusti 2012

övriga med en positiv attityd till det som sägs. Men ingen fäller någon värderande kommentar, vare sig positiv eller negativ.

Fatta beslut och motiveraFatta beslut om huru-

vida idéerna ska genomföras eller ej.

När det gäller de idéer som inte ska genomföras är det viktigt att du som ledare har en ödmjuk attityd och förkla-rar varför.

släpp lös kraften hos medarbetarna Budget och

ansvar Säkerställ att resurser finns till de idéer som

ska genomföras. Det bästa är att ha en särskild budget för förändringsarbete.Tillsätt en ansvarig för genomförandet. Här gäller det att veta vem som passar för vilken sorts uppgift. Det är inte alltid den som kommit med idén som ska genomföra den. Vissa är fenomenala idésprutor, men mindre lämpade för att ta sina idéer hela vägen in i mål. Andra är duktiga på att omsätta idéer i verklighet.

tidsram och uppföljningBestäm datum för när

genomförandet ska vara klart. Många mindre förbättrings-förslag kan genomföras inom en vecka.

Vid nästa möte: följ upp vad som hänt med idéerna som ni beslutade att genomföra under förra mötet. Är det någ-ra som är genomförda? Hur ser det ut med dem som inte är det?

TeXT chARloTTA ZinGMARKilluSTRATion MAjA MoDén

– sätt inte upp gränser, för det finns inga. Det är vid ytter-ligheterna, på okänd mark, som vi hittar de bästa förslagen. Det säger jag till mina medarbetare, säger Jan-Eric Olovsson, verk-samhetsutvecklare och koordi-nator för idéarbetet på Väder-stad-Verken, som tillverkar jordbruksmaskiner.

i fjorton år har företaget haft ett systematiskt idé- och för-bättringsarbete. Ett hundratal uppfinningar har blivit paten-terade.

– Vi har fått in 25 000 för-slag. Det blir 1 786 förslag per år, säger Jan-Eric Olovsson.

av alla inlämnade förslag har hela 21 000 genomförts.

Förslagsverksamheten kall-las ”Vikkis”, en förkortning för ”Väderstad idé kvalitet kom-petensutveckling i samverkan”.

nivån på förslagen var i bör-jan låg men per automatik höj-des kvaliteten.

– kan man inte lämna in små förslag kommer inte de stora heller, säger Jan-Eric Olovsson, som menar att företagsnyttan med förslagsverksamheten är enorm.

– Det går spikrakt uppåt för Väderstad-Verken och Vikkis-arbetet har definitivt haft bety-delse för framgångarna.

Förutsättningen för ett givande idéarbete är att alla i personalen är med på tåget och att man snabbt genomför inkommande förslag.

– Det går att lära sig att bli kreativ, säger Jan-Eric Olovs-son.

TeXT chARloTTA ZinGMARK

”Varje enskild idé är inte häftig i sig. Det är det konstanta flödet av idéer som är intressant.”

”det går att lära sig att bli kreativ”idéerna flödar hosVäderstad-Verken.

För att använda dessa tips behövs inget godkännande från någon högre upp i orga-nisationen. De kan användas direkt av alla chefer och ledare, oavsett nivå.

sätt igång redan nu

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 19

FÄRGMÖBLERINTERIÖR

BRANSCHORGANISATIONEN FMI

Immaterialrättskurs för möbelbranschen

Foto: Blå Station

Antalet möbelkopior i branschen ökar. Vem drabbas av

konsekvenserna? Vad säger egentligen lagen? Vi rätar

ut frågetecknen i en skräddarsydd heldagsutbildning för

producenter, säljare, handlare, återförsäljare och andra i

möbelbranschen som vill öka sin kompetens inom det

immaterialrättsliga området.

Kursen arrangeras i samarbete med advokatfirman

Lindahl och FMI (Färg, Möbler och Interiör).

Tid: kl 09.30–15.00

Kostnad: 295 kronor för medlemmar i TMF, FMI eller

MIBO. 500 kronor för övriga.

STocKholm 4 oKToberGöTeborG 1 novembermalmö 29 november

mer information: www.tmf.se Utbildning > Kurser > Immaterialrätt

Frågor + svar

ska upphöra, så länge det inte handlar om diskriminering eller liknande. skälen för att avbryta en provanställning kan inte prövas rättsligt.

Om ni önskar avbryta prov-anställningen i förtid eller om ni inte önskar att den ska övergå i en tillsvidare-anställning och arbetstaga-ren är fackligt ansluten mås-te ni, samtidigt som under-rättelse sker till arbetstaga-ren, varsla facket. Detta ska ske minst två veckor innan prövotiden löper ut. Obser-vera att tjänstemannaavta-len har andra uppsägnings-tider, på detta område gäl-ler en månads uppsägnings-tid för både arbetsgivare och tjänstemannen.

För mer detaljerad rådgiv-ning, finns tMF:s regionärer på 08-762 72 00. AnnA FReij

tmF som stöd videxamensarbeten?

Kan Tmf stödja stu­denter och företag

som kontaktförmedlare vid examensarbeten och andra innovationsprojekt?

Ja, främst vid upp-starten då vi har ett

stort nätverk hos medlems-företagen samt universitet, högskola och forskningsin-stitut. under 2012 har vi med-verkat i cirka tio stycken ex-jobb och Fou-projekt. AnDeRS RoSenKilDe

kan vi avsluta provanställningen?

vi vill avsluta en provanställning

för en arbetare innan den övergår i en tillsvidare­anställning. är detta möj­ligt? vad gäller i övrigt?

Ja. reglerna om prov-anställning finns i

Las. Dessa kan dock avtalas bort eller ersättas av andra regler i kollektivavtal.

i såväl träindustri avtalet som stoppmöbelindustri-avtalet finns regler om prov-anställning. syftet med avtal om provanställning är att anställningen efter sex månaders prövotid ska över-gå till en tillsvidareanställ-ning. Om du inte vill att det-ta sker, ska arbetstagaren underrättas senast vid prövo-tidens utgång. som arbets-givare ska du motivera ditt ställningstagande endast om arbets tagaren begär det.

Önskar ni avbryta provan-ställningen i förtid ska den provanställde meddelas minst två veckor innan. Det kan vara klokt att även läm-na beskedet skriftligt, om en tvist skulle uppstå. Det finns ingen skyldighet att låta provanställningen över-gå till en tillsvidareanställ-ning och det finns heller ing-et krav på att påvisa så kallad saklig grund eller motsvaran-de för att provanställningen

Fråga oss!Du ställer frågorna. Vi svarar.

Mejla dina frågor till hjalp@tmf.se.ANNA fREIJARBETSRäTTSJURIST anna.freij @tmf.se

ANDERS ROSENKILDEANSvARIG TEKNISK UTvECKLING

anders.rosenkilde @tmf.se

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 21

Nyheter på väg till Trä & Teknik

Häng med till Trä & Teknikmässan 21-24 augusti. I vår monter kommer du upptäcka en hel del spännande produkter – bland annat Corian, ett mångsidigt material med fantastisk styrka. Vi visar också andra material med spännande egenskaper för alla behov. Välkommen!

www.fredricsons.com

Besök oss i monter C03:42

Södra Virvelvägen 2-4,Box 55, 232 21 Arlöv,Tel: 040-53 85 00, Fax: 040-43 02 70

Holmvägen 54, Stora Holm,Box 8844, 402 71 Göteborg,Tel: 031-70 50 500, Fax: 031-70 50 501

Instrumentvägen 13-15, Hägersten,Box 47213, 100 74 Stockholm,Tel: 08-744 52 50, Fax: 08-744 15 57

Ödestuguvägen 40,Box 70, 567 22 Vaggeryd,Tel: 0393-36 260, Fax: 0393-36 269

Farabolsvägen 21, Rönås290 60 KyrkhultTel: 0454-57 07 40,Fax: 0454-77 00 05

En undersökning gjord av Trä- och Möbelföretagen, TMF, slår fast att det behöver anställas ca 7000 medarbetare inom trä- och möbel-industrin de närmaste åren. Vi utbildar och har ett brett kontaktnät där det fi nns alla möjligheter att nå en anställning efter utbildningen. Under 2011 gick 80% av våra elever i arbete. Hör av dig!

Det fi nns jobb inom träindustrin

En undersökning gjord av Trä- och Möbelföretagen, TMF, slår fast att det behöver anställas ca 7000 medarbetare inom trä- och möbel-industrin de närmaste åren. Vi utbildar och har ett brett kontaktnät där det fi nns alla möjligheter att nå en anställning efter utbildningen.

Under 2011 gick 80% av våra elever i arbete.

Hör av dig!

Det fi nns jobb inom Det fi nns jobb inom träindustrinträindustrin

UTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNINGUTBILDNING

NYTT JOBB

PRAKTIK

En undersökning gjord av Trä- och Möbelföretagen, TMF, slår fast att det behöver anställas ca 7000 medarbetare inom trä- och möbel-

Välkommen att kontakta oss 0504 -182 47 | www.tibro.se/ttc

InsiktnyTT och nyTTiGT FRån TMF

130 000så många besökare från träbranschen har besökt trä & teknik-mässan sedan starten för 30 år sedan.

mannen bakom seminarierub-riken är Stefan Nilsson, trend-

expert som regelbundet figu-rerar i media och på möbel- och inredningsmässor. Ste-fan spanar konstant efter nya företeelser och fenomen inom inredning, design, mode.

Och nu handlar det om punk.– Ja, jag kallar mitt semina-

rium Wood Punk och egentli-gen handlar det om den pun-kiga attityd som vi hittar i trender kring trä just nu. Det händer något efter en ganska snäll period med trähistorik, det rustika och att hitta till-baka det rötterna. Jag vill visa det lite ”farligare” med träde-sign och träbearbetning och det gör jag med olika ingångs-vinklar. Det blir som en slags proteströrelse, säger han.

Stefan Nilsson kommer

att ha ungefär 20 objekt på sin utställning, där han bland annat visar upp möbelsnicka-ren Petter Ivarsson som inkor-porerar graffiti i träet, Konst-hantverksgruppen som gör spännande träpanel till köket, samt Sara Wetterqvist som jobbar med marmorering i trä.

men det behöver inte enbart handla om unga designers, menar Stefan, även om han inser att ungdomar ofta vågar vara mer icke-kommersiella i sitt skapande.

– Egentligen handlar det om att jag vill komma ifrån de fina, raka pinnstolarna. Jag vill ha en annan attityd, ett mod och ett självförtroende. En av mina förebilder i bran-schen är nestorn Mikael Löf-ström, drygt 60 år, konstnär-lig ledare för Carl Malmsten Furniture Studies.

TeXT ceciliA uhleR

Wood Fusion är en del av trä & teknik-mässan och en plats där industrin träffar den kreativa design-världen, där unga innovativa designers får chans att upp-

täcka nya metoder som kan realisera deras idéer.

Här ställer man frågan vad som kan göras med trä.

Det kan handla om nyskapande produk-

ter och design, eller om effektiva och hållbara tillverk-ningsprocesser.

Det bjuds på work-shops, utställningar och seminarier.

vad är Wood fusion?

WOOD fUSION

En del av Trä&Teknik 21­24

augusti

Läs mer på: www.svenskamassan.se/sites/tra­teknik/

TRä & TEKNIK 2012

Trender och träpunktyg av trä, bilar inredda med träbaserat läder eller miljövänlig biltvätt med talloljebas? Wood Fusion är stället där tankarna och idéerna får bege sig i alla möjliga och omöjliga riktningar.

nyTT och nyTTiGT FRån TMF

Svensk medvind – nu är det läge att satsaSvensk ekonomi fortsätter att gå starkt. Årets andra kvartal steg BNP med 2,3 procent jämfört med motsva-rande kvartal förra året. Detta trots oron inom euro-området, bland annat minskade Spaniens BNP med en procent.

Trots den starka kronan, som fortsätter stärkas, är det främst exporten, som bidrar till BNP-ökning-en. Hushållens konsumtion ökade liksom investering-ar i näringslivet, exklusive bostäder. Kraftigt minskat nybyggandet av småhus och lägre bostadsinvestering-ar bidrog till att bruttoinvesteringarna bara stod för en liten del av BNP-ökningen. Investeringar i bostäder minskade med närmare tio procent under andra kvar-talet. Regeringen verkar inte påverkas av den drama-tiskt växande bostadsbristen.

När uteblivna investeringar i bostäder drar ned BNP kanske även Finansministern reagerar.

Den starka exporten har naturligtvis flera förklaring-ar. Kvaliteten på våra produkter och tjänster är hög. Svenska företags anseende som pålitliga leverantörer har stärkts i den turbulens som eurokrisen skapat.

Krisländernas vanskötta ekonomier har blottat bris-ter även i bankväsendet och minskat förtroendet för deras företag. Läget är utmärkt för att stärka våra posi-

tioner på exportmarknaderna.

vidare spelar ju priset en viktig roll. Våra arbetskraftskostnader är bland de högsta och kronan är mycket stark. Hur kan då expor-ten öka. Svaret är effektivitet och produktivitet. Tillverkningen

automatiseras och flödena effektiviseras. En viktig fak-tor är också anpassning till kundernas behov och efter-frågan. Vi möter ofta kommentarer att svenska möbler är så funktionella. Andra argument är vårt miljötän-kande och ansvar för arbetsmiljön.

för att stärka oss ytterligare krävs ökad kompetens inom flera områden. Temat i detta nummer av Trä & Möbelforum är innovation. Vår indu-stri har mycket att erbjuda dagens ungdomar inom produktutveck-ling, design, marknadsföring och produktion.

Det ställer krav på skolväsen-det, att matcha industrins behov med utbildningar som efterfrågas.

leif g gustafssonvd, TMF

Insikt

Tmf är sedan flera år en given aktör i Almedalen och i år fanns man med på tre seminarier. Två av dem var i samarbeten med andra bransch- och arbetsgivar-organisationer. Respektive semi-narium bjöd på fullsatta rader samt angelägna diskussioner.

Tmf och VVS Företagen har, både tillsammans och var för sig, under flera år drivit frågan om renovering av Miljonprogram-met, bland annat genom semina-rier. Under Almedalen 2012 åter-vände man till ämnet men la till frågan om finansieringen av upp-rustningen av rekordårens bostä-der och den socioekonomiska aspekten för vårt samhälle.

Det välbesökta seminari-et samlade representanter från politik, forskning och näringsliv

– däribland Miljöpartiets Yvonne Ruwaida och Moderaternas Anti Avsan. I paneldiskussionen var deltagarna överens om att det är en omöjlighet att hitta enskilda lösningar. Man måste se samban-det mellan samhälle, privat ägan-de och, inte minst, arbetsmark-

naden. Och det behövs tydligare spelregler mellan samhälle och fastighetsägare.

”Politiker – ta ert ansvar och äg debatten!” var ett av budska-pen när möbelbranschen samla-de politiker och andra intressen-ter för att tala om pirat kopiering. TMF:s kampanj heter ”Inget slår originalet” och nu ställdes frågan

”Finns en framtid utan original”? En av de mest engagerad är

Johan Lindau, Blå Station. Han uppmanade politikerna att age-ra bättre. Riksdagsledamöter-na Krister Örnfjäder (S), Olof Lavesson (M) och Pär Åsling (C) var överens om att det är positivt att branschen diskuterar åtgär-der och hur lagstiftningen kan få mer verkan. Som svar på frågan om originalen har en chans, sva-rade forumet enigt ja!

På TMF-seminariet, ”Nya avtal för nya jobb”, i samarbe-te med Skogsindustrierna, lan-serades en modell för att halve-ra ungdomsarbetslösheten med

”Kollektivavtal Light”. Läs mer i David Johnssons krönika.

Given arena för angelägna frågor

HETT ämNE. Finansieringen av miljonprogrammets upprustning engagerade.

Fo

To

: VV

S F

öR

eT

AG

en

”Svenska företags anseende har stärkts i den turbulens som eurokrisen skapat”

1 800almedalen växer ständigt. i år sattes nytt rekord för antalet seminarier – över 1 800 stycken!

ALmEDALEN 2012

24 TRä&möBELfORUm AuguS

+60% Så mycket skulle antalet nyanställningar av framförallt ungdomar öka under 2011 om det funnits ett ”Kollektivavtal Light”. Det hävdar Tmf:s och Skogsindustriernas medlemsföretag.

ett av de största pro-blemen är sedan en längre tid den allt-för höga ungdoms-

arbetslösheten. Oavsett hur man räknar är nivåerna oac-ceptabelt höga i jämförelse med de siffror som gäller för arbetsmarknaden i sin helhet. Arbetslösheten har ett högt pris. De individer som drab-bas riskerar att permanen-tas i ett livslångt utanförskap. Samhället drabbas såväl av ökade kostnader som av ute-blivna skatteintäkter.

Under Almedalsveckan genomförde TMF traditions-enligt ett seminarium i arbets-givarfrågor tillsammans med Skogsindustrierna. Semina-riet baserades på en enkät där TMF:s och Skogsindustrier-nas medlemsföretag svarade på ett antal frågor. Temat var ungdomsarbetslösheten och om det fanns inslag i dagens system, lagar och kollektiv-

avtal, som försvårar möjlig-heterna att rekrytera ungdo-mar. Vidare ställdes frågan vad arbetsgivarna önskar för systemförändringar för att anställa fler ungdomar.

Enkätsvaren kondensera-des senare till rapporten ”Kol-lektivavtal Light – Moderna Kollektivavtal för nya jobb”.

I rapporten pre-senteras ett antal förslag för hur anställningsvill-koren för ungdo-mar under 25 år ska anpassas till ungdomarnas för-utsättningar och möjligheter.

Ett av förslagen handlar om att stärka ungdomarnas anställningsskydd eftersom det har visat sig att dessa är de som drabbas hårdast vid verk-samhetsnedgångar. Under finanskrisen sades till exem-pelvis 58 procent av dessa upp

medan motsvarande siffra för de äldre åldersgrupperna låg på någon enstaka procenten-het. Genom att göra ungdo-mar under 25 till en egen tur-ordningskrets stärks deras rättigheter och företagens benägenhet att anställa dem.

En annan föreslagen för-ändring är att ungdomar undantas från kollektivavta-

lets arbetstidsför-kortning under de tre första anställ-ningsåren och att semesterlönen reduceras under en övergångspe-riod. Vidare före-slår vi att begrep-

pet alternativ arbetstid införs istället för obekväm arbetstid. Särskilt för ungdomar passar det många gånger bättre att jobba på andra tider än ”nio till fem”. Obekväm arbetstid har därför förlorat sin inne-börd.

Glädjande nog kan man

konstatera att det finns en bred vilja bland företagen att anställa unga. De företag som svarade på enkäten menar att de under förra året hade kun-nat anställda cirka 60 procent fler ungdomar om systemet med ”Kollektivavtal Light” varit i bruk. De knappt 150 000 nyanställda ungdo-marna under 2011 hade istäl-let kunnat vara 240 000.

viljan finns att anställa ung-domar. En markant möjlighet att minska ungdomsarbets-lösheten ligger inom det möj-ligas ram. Med våra förslag går det att underlätta för unga människor att få ett fotfäste på arbetsmarknaden. Nog kan det vara värt att prova.

Den ökande möbelkopie-ringen och behovet av kun-skap har lett fram till ett unikt samarbete mellan TMF, FMI (Branschorganisationen Färg, Möbler och Interiör) samt advokatfirman Lindahl, som medverkade i det uppmärk-sammade Lamino-målet.

– Den som inte känner till konsekvenserna och de lag-liga aspekterna av kopie-försäljningen riskerar att göra omedvetna val och fatta dåli-ga beslut. Syftet med utbild-ningen är att motverka kopie-ringen genom ökad kompe-tens och medvetenhet, säger

Cecilia Ask Engström, chef för branschutveckling på TMF.

Deltagarna får lära sig om hur ett original blir till, vil-ka konsekvenser kopiering-en medför, hur man kan arbe-ta strategiskt mot kopiering och självklart vad som gäller enligt lagen.

Så ska fler unga få jobb

Många spännande utbildningar i höst

Viljan finns men hindren är många. Med ”kollektivavtal Light” ska det bli lättare att anställa ungdomar. Frågan diskuterades under almedalen av bland annat Marcus Westdahl (EFg) och företrädare för arbetsmarknadens parter.

tMF:s kursutbud för hösten erbjuder bland annat tre kurstillfällen i immaterialrätt – skräddarsydda för branschen.

”De knappt 150 000 nyanställda ungdomarna under 2011 hade istället kunnat vara 240 000”

david johnssonvice vd och förhandlingschef, TMF

Hela rapporten finns att läsa på www.tmf.se

Höstens kurserBASPAKETSUTBILDNING (arbetsmiljö/arbetsrätt/avtal) 11-13/9 Jönköping 6-8/11, stockholm möBELfAKTA föR SäLJARE 20/9, göteborg föRHANDLINGSTEKNIK 1-12/10, Malmö, 29-30/10, Jönköping ImmATERIALRäTT 4/10, stockholm, 1/11 göteborg, 29/11 Malmö SOCIALT ANSvAR I LEvERANTöRSLEDET 9/10, Jönköping (kursen hålls i samarbete med Sustainia).

LäS mER På WWW.Tmf.SE

augusti 2012 TRä&möBELfORUm 25

Profilen

Många skulle nog välja att beskriva Marcus West-dahl som engagerad.

Han är vd och kon-cernchef för EFG, Euro-pean Furniture Group AB. Och engagemang är

en viktig del i hans liv.– Det finns bara 24 timmar om dygnet och man

lever kanske bara i 90 år, då är det lika bra att vara engagerad i det man gör. Man får ut mer av livet om man är engagerad.

marcus Westdahl brinner för många olika frågor, bland annat vill han vara med och skapa ett starkt underleverantörsled i Sverige och få till föränd-ringar inom offentlig upphandling.

En annan hjärtefråga är att få igång dialogen kring ett modernare kollektivavtal och utveckla reglerna kring sist-in-först-ut-principen vid upp-sägningar.

– I vår bransch måste man göra stora föränd-ringar för att vara fortsatt framgångsrik, det har inte varit lätt på tillverkningssidan med det regel-verk vi har. Eftersom turordningslistan är så stel-bent blir medelåldern väldigt ensidig och hög.

I en omställning behöver man istället se till att företaget har en mix både vad det gäller kompe-tenser och ålder för att kunna konkurrera bättre.

– Det handlar om hur vi ska kunna få in unga medarbetare på ett enklare sätt, säger Marcus Westdahl.

Han berättar att EfG nu har en medelålder på över 55 år i produktionen och att företaget ser ett växande problem i den otillräckliga blandningen av olika åldrar och kompetenser.

– På några års sikt kan vi få problem om vi inte får hjälp att blanda upp på ett bättre sätt. Där har staten ett ansvar att hjälpa till att växla in unga människor i arbete.

Under Almedalsveckan på Gotland var Marcus Westdahl med och diskuterade just kollektiv-avtal, turordningslista och las-regler med politi-ker och fackrepresentanter från IF Metall.

– Det gav en möjlighet att påverka och för-hoppningsvis se till att vi går ett steg åt rätt håll. Man kan som vd för ett företag inte ha massa syn-punkter på hur saker och ting ska fungera om man aldrig är med och försöker påverka. Man måste också själv ta ett ansvar.

marcus Westdahlålder: 38 år.aktuell: Vd och koncernchef för EFg.Bor: Ljungskile.Familj: Fru, två barn.intressen: Familj, trä-ning, jakt och natur.tre utmÄrkande egenskaPer: Otålig, målinriktad och enga-gerad.

EfG European furniture Group AB EFg tillverkar kontors-möbler och är en av Euro-pas största kontorsin-redare med egna inred-ningsföretag i sverige, norge, Danmark, Fin-land, England och Frank-rike. Produktionen finns i tranås. koncernen har cirka 500 anställda och varje vecka levererar företaget cirka 2 000 kompletta arbetsplatser.

Tänker, tycker och tar sitt ansvar

Marcus Westdahl får ut mer av att engagera sig.tEXt rEBECka gyLLin

Fo

To

: cA

Mil

lA

hA

llG

Re

n, S

Ko

GS

inD

uS

TR

ieR

nA”I vår bransch måste

man göra stora förändringar för att vara fortsatt framgångsrik”

RäTT HåLL. Under Almedalen var marcus Westdahl med och diskuterade kollektivavtalet. Och han tycker att det går åt rätt håll.

26 TRä&möBELfORUm augusti 2012

Garanterat heltäckande med Teknos

Industriträ

www.teknos.se

Sherwin-Williams Sweden Coatings KBBellö | 570 32 Hjältevad | Tel 0381-261 00 | Fax 0381-261 95info.acroma@sherwin.com | www.beckeracroma.se

kreativytbehandlingidag, imorgon

21-24 augusti i Göteborg

Monter B09:80

Välkommen intill vår monter och

diskutera ytbehandlingmed oss och våra

återförsäljare.

Posttidning B