Vállalatok közötti együttműködések tapasztalatai, adaptációjuk a Dél-Alföldön

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEMGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR

Vállalatok közötti együttműködések tapasztalatai, adaptációjuk a Dél-Alföldön

Európa 2020 - Foglalkoztatás a Dél-alföldi régióban

Dr. Vilmányi Márton

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEMGAZDASÁGTUDOMÁNYI KARFELVETÉSEK

I. Miért jelentenek rendre középponti kérdést a vállalati együttműködések?

II. Hogyan tükröződik vissza az együttműködési magatartás a vállalati versenyképességben?

III. Mik a tapasztalatok a dél-alföldi szervezetek együttműködési magatartása tekintetében?

Klaszterek az Európai Unióban 2011. Standard szektorok


forrás:http://www.clusterobservatory.eu

A vállalati együttműködés, mint központi kérdés


Az együttműködés fogalmának, megjelenése a hazai fejlesztés-politikában

Együttműködések fejlesztésére megítélt uniós támogatás 2007-2013


DAOP GOP TÁMOP TIOP

Ft227,936,759,881

Ft1,043,446,051,147

Ft8,066,692,858,510

Ft280,988,149,237

forrás:www.nfu.hu

Erőfeszítések a gazdasági, társadalmi szereplők

együttműködése érdekében


Együttműködési képesség és a versenyben betöltött

pozíció viszonya

Kompetencia alapú beszállítói típus

Beszállítói piramisban

elfoglalt hely

Termék komplexitása

Kapacitás kompetencia

Harmadik körös beszállítóként működhet

A termék komplexitása

folyamatosan nő

Termék kompetencia Második körös

beszállítóAdaptációs kompetencia

Hálózati kompetencia Első körös beszállító

Innovációs kompetencia

Forrás: Gelei 2006, 89.o.


A kapcsolati magatartás kulcskérdései

Forrás: http//network.blog.hu

1. A partner iránti elkötelezettség 1. A partnerrel való elégedettség

2. Az elvárásoknak való megfeleléssel való elégedettség 2. Bizalom a partnerben

3. Jövő-orientált hálózati hasznok megfelelősége 3. A partner kapcsolati magatartásával való elégedettség

4. A partner kapcsolati magatartásával való elégedettség 4. A partner iránti elkötelezettség

5. Bizalom a partnerben 5. Jelen-orientált hálózati hasznok megfelelősége

6. Együttműködés folyamatainak megfelelősége 6. Egyenértékűség, méltányosság

6. Együttműködés során nyert képességek megfelelősége 7. Együttműködés folyamatainak megfelelősége

6. A partnerrel való elégedettség 8. Lojalitás

6. Egyenértékűség, méltányosság 9. Együttműködés technikai, technológiai eredményessége

6. Jelen-orientált hálózati hasznok megfelelősége 10. Együttműködés pénzügyi eredményessége

7. Lojalitás 11. Az elvárásoknak való megfeleléssel való elégedettség

8. Együttműködés technikai, technológiai eredményessége 12. Együttműködés során nyert képességek

megfelelősége9. Együttműködés pénzügyi eredményessége 13. Jövő-orientált hálózati hasznok megfelelősége


A kapcsolati magatartás tapasztalatai

Észlelt kapcsolati jellemzők a Dél-alföldi Régióban

A kapcsolati jellemzők jelentősége a Dél-alföldi Régióban

1. Az együttműködések menedzselésében résztvevő munkatársak szükségesnek látják a jogi ismeretek bővítését.

2. Az együttműködések menedzselésében résztvevő munkatársak hiányában vannak a partner szervezetekről szerzett tapasztalatoknak.

3. A vizsgált szervezetek kevéssé rendelkeznek az egyes kapcsolatok kezelésére kiépített folyamatokkal.

4. A vizsgált szervezetek kevéssé rendelkeznek megfelelően kiépített partner-akvizíciós folyamatokkal.

5. A vizsgált szervezetek kevéssé rendelkeznek a partnerek felől, a partnereken keresztül érkező információk kezelésének folyamataival.

6. A vizsgált szervezeti kör kevéssé alkalmaz a kapcsolati portfolió egészére vonatkozó együttműködés-tervezési megoldásokat.

7. A vizsgált szervezeti kör kevéssé alkalmaz a kapcsolati portfolió egészére vonatkozó együttműködés-szervezési, -kezelési megoldásokat.

8. A vizsgált szervezeti kör kevéssé alkalmaz a kapcsolati portfolió egészére vonatkozó együttműködés-monitorozó megoldásokat.


A kapcsolati magatartás tapasztalatai


KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET

Documents

Vállalatok közötti együttműködések tapasztalatai, adaptációjuk a Dél-Alföldön