Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Dr. Törőcsik Marketing Inspiráció | Fogyasztói Magatartás Kutató Intézet Trendinspiráció Műhely [email protected] | www.trendinspiracio.hu
inspirációt adunk...
Villányi borvidék marketingstratégia 2016-2019
2016. január-május
borvidéki stratégia alapja
2016-os piackutatás
3 kiemelt tanácsadóval
Trendinspiráció Műhely
szakértelme
döntéshozók, piaci
szereplők információi
alapok, 2009-es borvidéki
stratégia
kiindulópont: 2016-os piackutatás eredményei
piackutatás 2016 január - február
| a Villányi borvidékhez és márkáihoz kapcsolódó fogyasztói, vásárlói, valamint termelői magatartás, attitűdök
| Villány - márkaértékek feltérképezése
| fogyasztók szegmentációja
| versenytársak értékelése, súlypontjaik megismerése
online
megkérdezés
1000 fő részvételével,
magyar borfogyasztó
lakosságra reprezentatív
szakértői mélyinterjúk
(10 szakértővel)
3 workshop
a Villányi borvidék szereplőivel
borvidék megítélése a fogyasztók szerint
a Villányi borvidék
a híres borvidékek közé tartozik
támogatott ismertségben a 3. helyen áll, Tokaj és Eger után
szeretett borvidék
szimpátia értékben átlag feletti, 3. helyen áll
újító és modern
villányi borok fogyasztási gyakorisága kiemelkedő
második leggyakrabban fogyasztott bor, ám relatíve sok a nem ismerők aránya
magas minőséget társítanak a villányi borokhoz
vörösbor hazája
villányi bor támpontot ad a borválasztáshoz, amiért hajlandó a vásárló akár magasabb árat is fizetni
6
márkapiramisok borvidékek
Egri
Villányi
Tokaji
Badacsonyi
fogyasztás gyakorisága (rendszeresen) (n=1000)
szimpátia (4-es, 5-ös értékek összevonva) (n=1000)
ismeri (n=1000)
fogyasztás gyakorisága (rendszeresen) (n=1000)
szimpátia (4-es, 5-ös értékek összevonva) (n=1000)
ismeri (n=1000)
online megkérdezés
a villányi borok fogyasztói akik legalább alkalmanként fogyasztják
online megkérdezés -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
férfinő
18-29 éves30-39 éves40-49 éves50-59 éves60-75 éves
alapfokúszakközépiskola
gimnáziumi érettségifelsőfokú végzettség
fővárosmegyei jogú v., megyeszh.
egyéb város
aktív fiziaki dolgozóaktív szellemi dolgozó
tanulónyugdíjas
munkanélküliegyéb
házas/párkapcsolatban élegyedülálló
átlag alatti jövedelemátlagos jövedelem
átlag feletti jövedelem
felkeresett és vágyott borvidékek
jellemzően a jól szituáltak (jobb jövedelműek, a magasan képzettek, szellemi munkát végzők) és nyugdíjasok látogatták ezeket
[n=azok körében, akik ismerik az egyes borvidékeket]
átlag: 51,6%
75,6%
64,5%
59,6%
57,9%
54,4%
42,8%
34,1%
24,2%
9,6%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Egri
Badacsonyi
Tokaji
Balaton-felvidéki
Soproni
Villányi
Szekszárdi
Kunsági
egyikre sem
n=886
n=747
n=893
n=624
n=487
n=835
n=634
n=219
online megkérdezés
átlag: 36,0%
n=886
n=747
n=893
n=624
n=487
n=835
n=634
n=219
56,0%
50,9%
44,8%
42,2%
34,1%
31,7%
23,0%
5,5%
4,7%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Tokaji
Villányi
Egri
Badacsonyi
Soproni
Balaton-felvidéki
Szekszárdi
Kunsági
egyikre sem
a Villányi borvidéket a férfiak, magasan képzettek és jól szituáltak keresnék fel szívesen
„A következő borvidékek közül melyikre látogatott el korábban (nem csak borászati céllal)?” „Melyik borvidékre látogatna el szívesen
a jövőben az alábbiak közül?”
9
márkapiramisok turizmus
Egri
Villányi
Tokaji
Badacsonyi
szívesen ellátogatna a jövőben (n=1000)
ellátogatott korábban (n=1000)
szimpátia (4-es és 5-ös értékek összevonva) (n=1000)
Ismeri (n=1000)
szívesen ellátogatna a jövőben (n=1000)
ellátogatott korábban (n=1000)
szimpátia (4-es és 5-ös értékek összevonva) (n=1000)
Ismeri (n=1000)
online megkérdezés
borvidék megítélése a szakértők szerint
erő, letisztultság, jó termelői hozzáállás, bordeaux-i házasítások, önálló fajták
Villány egy lépéssel előbbre jár
- minőségi borkészítésben, szőlőművelésben
- turizmusban, összefogásban
komplex borkínálat, komplex borturizmus
jó adottságok, előnyök
jól eladható borok
(nagy) borászok neve és a borvidék, mint márka egybecseng
jelentős gazdasági értéknövelés zajlott
Villányi Franc elismerést kapott, de nagy az elvárás irányában
DE
fásultság jellemzi – régen mutatott újat, vagy a többi borvidék vált aktívvá, innovatívvá?
progresszivitáson túl van – megtorpanás?
magas ár korlát ?
frissítés, új generáció hiánya
borvidék megítélése a szakértők szerint
Villány a borturizmusban az élen jár, hiszen időben tudott fejleszteni
a város koncentráltsága (főutca, pincészetek fogadják a turistákat) segíti az
élményszerzést
borturizmus a helyi borértékesítést is növeli, nincs rajta kereskedelmi árrés
új tendencia - a borászok önálló rendezvényei
borhoz legközelebb a zene, gasztronómia, wellness áll
borászok önálló arculata, márkája működik, hatékony - emblematikus borászok
önálló arculata nincs
kommunikáció nem konzekvens, tudatos
az alapok – termékek, piacszintek, márkaértékek
termékszintek
1. bor+ táj
kiterjesztett értelmezésben kell kezelni
bor: borvidék sajátossága: testes vörösbor mellett komplex bor kínálat – magas minőségben
táj: borszőlő természetes környezete, ott élők és lakóhelyei (városok, falvak), közösségi terei, intézményei
Önmagában a bor a környezete nélkül nem értelmezhető.
13
élménytér
turizmus
bor+táj
minőség garanciája bor: eredetvédelem - borvidéken belül NÉBIH engedélyezés- forgalomba hozatal táj: természetvédelmi területek, rendezési tervek, épített és természetes környezet megóvása
termékszintek
2. turizmus
A Villányi borvidék turizmusa és szolgáltatásrendszere (szállások, vendéglátás, stb.) a borra épül és a hozzá kapcsolódó tájhoz.
A meglévő szolgáltatásrendszerek jelenleg jól működnek, innovatív irányokra és magas minőségi szintekre vannak példák, elismerések sora jellemzi a borvidék sikerét, versenyképességét.
14
élménytér
turizmus
bor+táj minőség garanciája Villány-Siklós Borút tagság Európai Borút Minősítés (3 szőlőfürt) általános nemzeti és nemzetközi minősítések: napraforgó, csillag, stb.
termékszintek
3. élménytér
két termékalkotó egymásra épülésének, összhangjából keletkező továbbgondolt stratégiai koncepció
Az élménytér jelleg célja:
Villányi borvidék komplexitásának továbbhangsúlyozása, és az élményeken keresztüli márkaszeretet növelése, erősítése.
15
élménytér
turizmus
bor+táj
- a helyi vendéglátás fejlesztése, a lokális, helyben készült, valamint a borvidékre jellemző egyedi ízek, termékekre való koncentrálás - komplex turisztikai csomagajánlat több helyszín, többféle tudású szolgáltató bevonásával - sajátos településkarakterek kidolgozása, több település bevonása a borvidéki képbe - új célcsoport bevonzása, kiszolgálása
eredetvédelem - garanciát jelent a termék minőségére és eredetére végfogyasztó számára: sem ismertségben, sem értékben nincs jelentősége, de nyitottnak mutatkoznak az eredetvédelem megismerésére
borvidéki termelők véleménye nem egységes a rendszer megbízhatóságáról, az ellenőrzési szempontok végrehajtásáról, betartásáról
további megkülönböztetések és szigorítások szükségesek a borvidék termékgaranciájában:
– - termőhely ellenőrzés
– - minősítési utáni visszaellenőrzés (a kereskedelemben megjelent tételek valamint az ellenőrzött minta egyezése céljából)
– - címke ellenőrzés (kikerics logó egységes használata, elhelyezése)
javaslat, hogy minden bor kapszuláján egységesen jelenjen meg a kikerics logó,
megkülönböztetve a classicus és prémium kategóriát, valamint a Villányi Franc mint szuperprémium kategóriát
16
villányi eredet, villányi bor
Villányi = elvárt magas minőség, magasabb ár
Villányi bor
- széles kínálati spektrum
- széles minőségi spektrum
árképző piaci szinteket meghatározza:
- eredetvédelmi besorolás: készítés módja, az ültetvény menedzsment (tőketerhelés) és az érlelési (érési) potenciál
- szőlőfajta
- fogyasztói szokások , a jellemző vásárlási ársávok – 2016 piackutatás alapján
- hitelesség
17
legfeljebb 500 Ft: 7,4%
501 - 900 Ft: 32,2%
901 - 1500 Ft: 34,1%
1501 - 2000 Ft: 13,5%
2001 - 2500 Ft: 4,1%
2501 Ft felett: 5,0%
NT/NV: 3,7% 2501 és 3000 Ft között: 2,8%
3001 és 4000 Ft között: 1,3%
4001 és 5000 Ft között: 0,1%
több mint 5000 forintért: 0,8%
„Mekkora összegért vásárol általában egy palack bort?”
4 piaci árszint mennyiségi és minőségi követelmények, arányok eltérőek
kiemelésre javasolt
- Villányi Franc
kis mennyiségben, ám magas minőségben – borvidék zászlós bora
- portugieser
nagy mennyiségben, alacsonyabb piaci áron
18
Villányi Francszuperprémium
100% cabernet franc szőlő és borár: 8001 Ft felett
prémium borok (prémium)vörös és fehér szőlőből fajta vagy cuvée borok
ár: 3001-8000Ft között
középkategóriás borok (prémium/classicus)
vörös és fehér szőlőből fajta vagy cuvée borok
ár: 1501-3000Ft között
friss/alap borok (classicus/oem )
portugieser, rosé, fehér borok, habzó borok
ár: 1500Ft alatt
Villányi Franc
alapkoncepció: értéknövelő márkastratégia
a magasabb kategóriájú márka „húzza fel” a borvidék márkaértékét (pull-stratégia)
kiterjesztett a hatást a többi szereplőre is
cabernet franc szőlő/bor felértékelődése
kiemelendő stratégiai márka a Villányi Franc továbbra is
- 100% cabernet franc, 100% villányi
- magas minőségi követelmény
- hosszú távú ígérvény, melynek betartása szükséges, maghatározó
- 100% ban cabernet franc-ból készül
- prémium vagy szuper prémium eredetvédelmi minősítés
- 10-15 éves eltarthatósági potenciál
- megfelelő arculati elemek használata, betartása
- különálló borvidéki márkaként szükséges kezelni (továbbra is)
- nemzetközi piacon való megjelenés kulcsa
- borvidék minőség-image-ének fenntartója
portugieser
kiemelésének célja
- villányi borfogyasztók fiatalítása
- elérhetővé tenni a villányi bort, akik majd a jövőben a felsőbb kategóriákban is a villányi bort választják
- a jó ár-érték arányú, könnyű ívású villányi vörösbor
- fiatalos és innovatív image megalapozása
-> portugieser és házasításai , mert
árérzékenyebb célcsoportot is megszólítja
populárisabb kategóriájú (könnyen értelmezhető, minden termelő számára megvalósítható)
fiatalos borstílus megfogalmazásának lehetősége: könnyedség, lazaság kifejezésére alkalmas
frissebb és könnyebb borok létjogosultsága a mai trendek szerint
újborként először jelenik meg a borvidéken – Márton nap zászlósbora
tradíciókkal rendelkezik a borvidéken
az egyik legnagyobb szőlőültetvény a borvidéken a cabernet sauvignon után
20
portugieser kommunikálása
fiatalság, lazaság, könnyed életérzés, modern felfogásban
innovatív megoldások szükségesek, régi poros képet újra kell fogalmazni:
- csavarzár
- egységes palack forma (burgundi palack)
- modern, fiatalos címke (esetleg címke pályázat is lehetséges)
- Villányi portugieser név használata
- üzenet: „könnyedén egyensúlyban”
kékoportó klónokra hagyatkozó genetikai kutatás és fejlesztés szükséges
célja, hogy genetikailag szelektált stabil klónok születhessenek, melyek a legjobban illeszkednek a borvidék sajátosságaihoz
Portugieser du monde verseny Pécsett
21
1. Piaci mező
Élménytérré válni – akár fizikai, akár virtuális értelemben adjon a villányi bor,
borvidék élményt, legyenek hozzá kapcsolódó pozitív tartalmak. Ehhez már nem elég a borászok, a turizmus képviselői, az önkormányzatok, a lakók alkotó közreműködése is szükséges. Együtt adnak a bor, a turizmus és a helyi emberek, a helyi termékek élményt.
A villányi borvidék borai minőséget képviselnek, ezt az eredetvédelem további erősítésével támogatni kell. Az elitista képet azonban oldani kell a Villányi Franc mellé felsorakoztatott Villányi portugieser márkaként való bevezetésével.
márkapozíció és piacösztönzés
márka egyedisége (USP)
termék: a bor és a szorosan hozzákapcsolódó táj
Villányi borvidék a márka
márka egyedisége (USP) vagyis össze nem téveszthető egyedi tulajdonsága, üzenete a borvidékben van, ezt az egyedi tulajdonság együttes pozíciót senki más nem foglalhatja el
Villányi borvidék egyedi adottságát, karaktere
minőségi bor és táj, mely egy lépéssel mindig előbb van
stratégia célja, hogy a márkát frissebbé tegye, hogy új értékek/jelzők kapcsolódjanak hozzá
innovatív, dinamikus, izgalmas, szeretem
élménytér
turizmus
bor+táj
márka egyedisége (USP)
borvidék minőségorientált, értékteremtő, sokszínű de, megfáradt
cél, hogy a laza profizmus stílus hiteles legyen
a villányi új borász és vállalkozói generáció középpontba helyezése
három év stratégiai célja a kiterjesztett minőségi élmény márkaérték kifejtése és elfogadtatása, annak megfelelő eszközrendszerrel való alátámasztása
borvidék szlogenjén és logóján a közeljövőben nem változtatnánk:
Villány. Természetesen!
cél:
természetközelivé és szerethetővé tenni a márkát borkészítés természetes voltának képét erősíteni
eredetvédelem rendszer kiterjesztése a természetazonos kategóriára
A táj és a benne rejlő természeti kincsek hangsúlyozása
szerethető közösség – élhető emberi közeg
2. Piaci pozíció
A Villányi borvidék pozíciója stabil, adottságaival, minőséggel, élenjáró
magatartással leírható, ami kissé távolságtartó márkaszemélyiséggel párosul.
Cél, hogy érzelmi értékeket is csatoljunk a borvidékhez, a dinamizmus, az újat
kereső és azt sikeresen megvalósító, megújulásra képes jellemzők is a márkakép részévé váljanak.
piacösztönzés - minőségi stratégia
Villányi borvidék = minőség és innováció
minőség a teljes termékszinten
élenjárás, elsőnek lenni állandó kihívást jelent
Feladat tehát az, hogy mindenki, minden szinten figyeljen a
különbségképzésre, a villányi tartalom megjelenítésére, annak képviseletére.
A minőségstratégia érvényesítése a piac különféle szintjein, érzékelhető értéket adva a villányi névvel a vásárlók számára, legyen szó borról, vagy kapcsolódó szolgáltatásokról.
élménytér
turizmus
bor+táj
célcsoportok
3. célcsoportok
Nagyon karakteresen mutatkozik meg a villányi stabil célcsoport, az idősebb, „minőségi” férfiak személyében.
Stratégiai cél a fiatalabb generációk villányi-kedvelővé nevelése, csábítása.
Ehhez főképp nem elegendő már önmagában a borban gondolkodni, az
élményfogyasztók csoportjának komplex kínálat szükséges.
Alapvetően a turisztikai kínálattal, eseményekkel, a borvidéken társaságban eltöltött idő tapasztalatával válhatnak elkötelezetté. Kiemelkedően fontos az online kommunikáció, az interneten elérhető információk izgalmas tálalása magyar és idegen nyelveken is.
földrajzi kiterjesztés
4. földrajzi hatókör
A Villányi borvidék országos jelentőségű, de értékesítési bázisa Budapest és környéke.
Az erőforrások koncentrálásával lokális terjeszkedést javasolunk főképp a vidéki nagyvárosokban, pop-up megjelenéssel, programokkal. Izolált módon,
turisztikai termékeket kínálva látunk lehetőséget a déli határmenti területeken is.
A nemzetközi boreseményeken való részvételre elsősorban Magyarország megjelenésének részeként van lehetőség, önállóan a Collegium Hungaricum hálózatában, egyes városokban rendezvényekkel.
megvalósítási feltételek
Borút Egyesület
Villány Borvidék Hegyközségi Tanácsa
városok, települések
pincészetek
turizmus szolgáltatók
Marketing Műhely
borvidéki marketing résztvevői, alakítói
közösségi marketing finanszírozó: Tenkes Nonprofit Kft.
közösségi marketing célja közös célok, lehetőségek szerinti támogatás
stratégiai célok mellett összefogás, megfelelő felelősségi struktúra, határozott megvalósítók, anyagi támogatottság szükséges
közösségi marketinget a Villány Borvidék Hegyközségi Tanácsa által alapított Tenkes Nonprofit Kft. koordinálja, finanszírozza a pincészetek által fizetett eredetvédelmi hozzájárulásból
Marketing Műhely feladata szakmai javaslatok, irányelvek kitűzése
Villány-Siklósi Borút feladata végrehajtás, lebonyolítás
Ki koordinál, menedzseli a közösségi marketinget?
közösségi marketingmenedzser szükséges
Villány-Siklós Borút szerepe
20 éves eredményes, hatékony munka
bizalom és hitelesség a borvidék szereplői számára
turizmusban elismert tudás, tapasztalat
erős vezető egyéniség hiánya
anyagi bevétele a tagdíjakból származik, illetve esetlegesen pályázati forrásokból (ami az elmúlt egy évben nem volt) – gyenge anyagi háttér
jövőben a szerepe:
a minőségi turizmus szolgáltatási és minősítési rendszer fenntartása
borvidéki stratégia továbbadása, összehangolása a turizmus szereplőivel mint egyesület a pályázatok által elnyerhető források lehívásában van szerepe
egy fő alkalmazott
A Villányi borvidék már nem a borral, hanem a komplex élménytérrel azonosítható, így a közösségi marketing megvalósításához az eddig passzív szereplők, a turizmusban dolgozók, az önkormányzatok is felelősséget kell, hogy vállaljanak, anyagi hozzájárulásukkal is kifejezve érdekeltségüket.
Rendkívül kiélezett ma a helyzet, ha nem sikerül rendet tenni az érdekelt felek feladatai tekintetében, de főképp a közös elköteleződés hozzájárulást is jelentő kifejezésében, akkor a leírtak csak leírtak maradnak.
Új piaci folyamatok vannak, új konkurensek, új típusú fogyasztók, így komoly energia befektetése nélkül a stagnálás vár a borvidékre, az egyes szereplők sikere mellett.
három év kommunikációs stratégiai irányai 2016-2019
három éves kommunikációs stratégia
márkaérték befogadására minden évben más tematikára javasoljuk a fókuszálást a kommunikációban, az élménytér megfogalmazásában
2016. felkészülés éve
2017. gasztronómia és lokalitás éve
2019. könnyedség éve (portugieser fókusszal)
2018. természetesség éve
közösségi marketing keret biztosítása,
a megfelelő szakember megtalálása
Franc&Franc (2016) II. Nemzetközi cabernet
franc fórum megszervezése és lebonyolítása, új
kapcsolatok építése
ösztönözni a helyi termelőket,
háztartásokat a minőségi helyi termék
előállítására. Gasztronómiai értékeket és
élményeket rendelni a bor mellé. A borvidék
ízeinek feltárása, megismertetése
természetes környezethez
kapcsolódó élmény-csomagok beleértve a
sporteseményeket, természetességet
támogató szőlőművelési és
borkészítési eljárásokat bemutató kóstolók,
workshopok, tematikus napok
főszerep a könnyed boroké és a hozzájuk kapcsolódó könnyed,
fiatalos hangulaté. portugieser bor és a
kékoportó szőlő. borászok és más termelők fiatal
generációjára való koncentráció, a jövő
reménységei.
III. Franc&Franc rendezvény és a
csúcsgasztronómia
IV. Franc&Franc rendezvény és a természetesség
V. Franc&Franc rendezvény és a jövő
generációja
A stratégia megfogalmazott egyes pontjai számos megvalósítási feladatot jelentenek, amik folyamatos munkát igényelnek.
A marketingkommunikáció esetén a fókuszált tematikát ajánljuk, ami építi,
színesíti, frissíti a Villányi borvidék márkát.
Villányi borvidék arculati elemei rendben vannak, tovább építhető használható, lehetőség van azok tartalommal való feltöltésére, kibővítésére