I. Vision

Whole Food mrupakan perusahaaan yang menjual produk makanan alami dan organik yang berperan dengan pendistribusian melalui toko-toko yang tersebar di berbagai tempat. Tidak hanya mencari profit tinggi sebagai keuntungan perusahaan, Whole Food juga merupakan suatu organisasi yang memiliki keperdulian tinggi terhadap kesejahteraan masyarakat dan kesehatan lingkungan. Tujuan perusahaan yang sangat dominan adalah untuk menghasilhakn produk makanan sehat yang berkualitas, agar terjadi sinkronisasi keberlangsungan hidup sehat untuk berbagai ekosistem.

II. Core Values Menjual Produk-produk Alami dan Organik yang Berkualitas Tinggi

Menjual produk dengan standar dan kualitas yang terbaik sebagai asupan kesehatan masyarakat.

Memuaskan dan Menyenangkan Pelanggan Kita.

Memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggam serta melayani pelanggan dengan baik agar memiliki pelanggan yang berkompeten dengan produk yang tercipta.

Kinerja Tim

Memiliki enrgi dan kecerdasan dari semua anggota tim untuk dapat berinovasi dalam meningkatkan kreatifitas dalam bekerja.

Pemberdayaan Masyarakat dan Lingkungan Sekitar

Memberdayakan petani lokal sebagai pemasok bahan baku produksi, mengendalikan arus limbah sebagai bagian terhadap masyarakat dilingkungan sekiat perusahaan, dan kegiatan sosial antar organisasi. Mendidik para pemasok untuk menghasilkan produk dengan kualitas terbaik dengan waktu yang telah ditetapkan dan menjalin hubungan antara pihak perusahaan dan pemasok dengan integritas yang tinggi salaing terbuka.

III. Strategy

Growth Strategy - Membuat toko yang lebih besar dari toko-toko penjual makanan alami dan organik lainnya dan berlokasi di tempat-tempat strategis.

Marketing Strategy - Menggunakan strategi pemasaran melalui komunikasi customer to customer.

Welfare  of  Employees   (teams) - mempekerjakan karyakan dengan sistem kerja tim dan ramah terhadap pelanggan.

Corporate Social Responsibility (CSR) - mendonasikan sebagian profit perusahaan untuk membantu organisasi atau pihak-pihak yang membutuhkan bantuan material.

Store Operations - Melakukan inovasi produk untuk memenuhi segmentasi pelanggan.

Total Quality Management - Mengevaluasi bahan baku produk, tingkat kehigienisan produk, rasa, nilai gizi dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kualitas produk.

Purchasing  and  Distribution - Menggunakan pemasok regional dan nasional untuk memenuhi kebutuhan bahan baku produksi.

Pricing - Menjual produk unggulan dengan harga yang relatif mahal.

IV. Analisis

Threat – (1) Masyarakat kurang mengetahui perbedaan antara makanan organik dan makanan non organik. (2) Melahirkan pesaing baru dalam industri yang sama

Opportunities – (1) Produk yang dijual adalah produk yang tergolong produk khusus atau unik yang belum ada pada pasar pada umumnya. (2) Banyaknya anggapan oleh masyarakat akan manfaat dari makanan organik untuk kesehatan. (3) Ada banyak segmen atau pasar yang dapat dijangkau dalam alokasi dan distribusi

Weakness – (1) Menurunnya profit perusahaan yang disebabkan oleh menurunnya permintaan pasar karena harga jual yang tinggi. (2) Kalah dalam persaingan penjualan dengan perusahaan pesaing karena pembatasan penjualan produk. (3) Ketergantungan pada minimnya jumlah pemasok bahan baku produk

Strength –  (1) Mempunyai modal bersar dalam investasi. (2) Memiliki banyak store yang tersebar di banyak tempat. (3) Memiliki nilai image perusahaan yang menekankan pada pola hidup sehat dan pemberdayaan lingkungan. (4) Memikiki karyawan yang memikiki kompetensi di setiap bidangnya

V. Recomendation

Marketing : 

Melakukan sosialisasi dengan masyarakat akan pentingnya makanan organik dan memberdayakan program “go green”

Promosi melalui website Company Menyelenggarakan event-even dalam periode tertentu Menjalin kerjasama dengan media atau brand yang mengusung konsentrasi dalam bidang kesehatan atau

olahraga.

Operations : 

Memberdayakan petani lokal sebagai pemasok bahan baku porduk Mengurangi aktifitas operasional yang kurang efektif dengan meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam

semua kegiatan operasional

Financial : 

Menambah jumlah store untuk expansi perusahaan Menerapkan sistem low cost strategy Meminimalisir biaya operasional dan biaya produksi agar dapat mengurangi harga pokok penjualan Menambah ragam produk yang ditawarkan