MSV BRNO 2012 RepORtáž kaleNdář 2013

Přehled exponátů KováK CUP Lidé ve světě obráběcích strojů

strana 8 - 11 strana 14 - 15 strana 18

Zpravodaj pro zaměstnance, zákazníky a obchodní partnery září / 2012

ze světa obráběcích strojůwww.kovosvit.cz

Těšíme se na váspavilon p / 122

02 | novinKy

> Úvodní slovo | VZNikly SNíMky, Ze kteRých dýchá atMOSféRa fiRMy

využívám nabídnuté možnosti oslovit Vás na místě, které v Novinkách většinou připadá šéfredaktorce a velmi rád Vás v tomto čísle uvedu do světa obráběcích strojů sám. V letoš-ním roce jsme si dali velmi ambiciózní závazek vydat hned čtyři čísla našeho podnikového časopisu. přestože tedy od posledního vydání neutekla dlouhá doba, právě držíte v rukou dal-ší Novinky věnující se především zákazníkům, našim výrobkům a nadcházejícímu strojíren-skému veletrhu MSV Brno 2012. dovolte mi tedy, abych Vás všechny srdeč-ně pozval na náš stánek, který se nachází v pavilónu p pod číslem 122. Naše společnost letos vystavuje na novém patrovém stánku, jehož rozloha převyšuje 300 m2 a budou zde umístěny tyto stroje: vertikální pětiosé obráběcí centrum McU 630Vt-5X, vertikální pětiosé obráběcí centrum McV 1000 5aX SpRiNt, vertikální obráběcí centrum McV 1016 QUick, cNc soustruh Sp 280 Sy s apli-kací podavače tyčí a robota, hrotový soustruh s cNc řízením MaStURN 550i/800 a cNc soustruh Sp 430 y. právě o těchto strojích se dočtete v Novinkách. Všechny stroje budeme předvádět s aplikací konkrétní technologie

a navíc budou téměř všechny připojené do SW systému MaS MachiNe MONitOR a budou tak demonstrativně monitorovány jejich stavy, včetně počtu vyrobených kusů a dalších statis-tik, které systém umožňuje.

další novinkou, se kterou se chceme pochlubit, je prezentace elektronického produktového katalogu, která bude rovněž probíhat v naší ex-pozici. Návštěvníci tak budou moci listovat na-bídkou našich produktů, prohlížet parametry, fotografie a videa našich strojů přímo na stán-ku. pro naše zákazníky a obchodní partnery máme připravené nejen bohaté občerstvení, ale také originální dárky, z nichž bych rád vy-zdvihl kaleNdář kOVOSVit MaS 2013, který obsahuje originální fotografie zaměstnanců kOVOSVit MaS v prostředí výrobních hal naší společnosti. Jedná se o unikátní dílo, které v historii naší firmy nemá obdoby. V době, kdy píši tento úvodník, ještě není konečná podoba kalendáře na světě, připravují se nátisky k fi-nálnímu odsouhlasení. fotografie do kalendáře vznikaly během první poloviny tohoto roku a byly inspirované hlavně tehdy vznikajícím videomateriálem slévárny kOVOSVit MaS. Myšlenky vytvořit kalendář z autentických

fotografií osob z prostředí výroby a celé firmy vůbec nelituji, neboť vznikly snímky, z kterých dýchá atmosféra firmy a které zachycují reálné prostředí, kde jsou vyráběny spolehlivé stroje „made in kOVOSVit MaS“. fotografie pro ka-lendář zhotovil fotograf petr dobiáš za asisten-ce fotografa a grafika Jirky linharta. Vznikl tak hodnotný image materiál, který firma do této doby postrádala.

Zaměstnance kOVOSVitu MaS v tomto čísle Novinek určitě zaujme představení odděle-ní obchodně technických služeb, výsledky fotosoutěže, kterou jsme vyhlásili v minulém čísle, fotografie a výsledky z 1. ročníku kOVák cUpu v triatlonu a malé kopané, který se konal 2. 9. 2012 na fotbalovém hřišti Soukeník, a roz-hovor u kávy s výrobním ředitelem alešem Jedličkou. přátelé kOVOSVitu MaS si pak mohou s panem karlem Vrkočem zavzpomí-nat na válečné roky kOVOSVitu a přečíst si medailonek o Metoději Vlachovi.

těším se na setkání s Vámi v naší expozi-ci na MSV Brno a přeji příjemné počtení v Novinkách :-)

Martin Volný, vedoucí marketingu

ANKETAMSV BRNO

27. 8. 2012 jsme zašli do oddělení Konstrukce (HS 800) a zeptali jsme se tam na jejich postřehy z návštěv na MSv Brno:

1| Jaký pro vás má přínos návštěva veletr-hu?

2| veletrh není jen práce, ale i zábava. Co si nenecháte nikdy ujít?

3| víte, že KovosvIT MAs má nový, patrový stánek. Když se podíváte na jeho vizualizaci, jak se vám líbí?

4| Máte nějaké připomínky a návrhy, co by na stánku KovosvIT MAs nemělo chybět a naopak?

LUKáš HavLíK1| Nasát novinky z oboru, info od dodavatelů

a partnerů, sledovat trend vývoje konkurence.2| klobásu s pivem.3| Nevím. líbí, dle návrhu vizuálně srovnatelný

s nejvyšší konkurencí.4| Sofistikované obrobky z našich strojů, něco

na památku s logem MaS (samolepky, výpalky, tužky, přívěsky na klíče), atraktivní osazenstvo.

JaKUB SaCHr1| Získání přehledu o konkurenčních strojích

a ostatních novinkách, nápady pro řešení ak-tuálních problémů v konstrukci našich strojů, setkání s dodavateli.

2| Místní občerstvení, předváděcí akce někte-rých nepříliš atraktivních výrobků atraktivní-mi vystavovatelkami.

3| Nevěděl jsem. provedení se mi líbí více než v minulých letech.

4| dostatek míst a občerstvení pro zákazní-ky a také lidí, kteří se jim budou věnovat. Na strojích simulace obrábění tvarově nejslo-žitějších (pro „diváka“ nejzajímavějších) dílců. to vše myslím stánek kMaS splňuje, tzn. bez připomínek.

JoSef TíKaL1| přínos je v podobě získání přehledu o trhu

v oblasti nejen obráběcích strojů a také na trhu komponent pro stavbu strojů.

2| Ochutnání veletržního piva Starobrno.3| Nevím o větší ploše na veletrhu, ani o pat-

rovém stánku. Stánek se mi líbí, patrového provedení není novinka na veletrzích, je zde samozřejmé lepší využití plochy stánku.

4| Měl by obsahovat pěkné hostesky.

MiCHaL TůMa1| Návštěva veletrhu má pro mě přínos

v tom, že uvidím konkurenční stroje a jejich technická řešení, což muže být přínosem při konstrukci kovosvitských strojů. dále se zde seznámím s nejnovějšími trendy strojírenství atd.. Je toho moc...

2| Rád se podívám na krásné hostesky a určitě ochutnám něco dobrého z místních stánků.

3| O tom, že bude patrový stánek, slyším prvně. Myslím, že stánek bude firmu dobře repre-zentovat, ale nejdůležitější bude to, co bude kOVOSVit prezentovat uvnitř.

4| Nemám připomínky.

váCLav KráM1| Získání komplexního přehledu a zjištění

současné situace na trhu obráběcích strojů a jejich komponentů.

2| doprovodný program, např. ochranu před povodněmi.

3| Nevím, vypadá velmi zajímavě a myslím si, že zaujme hned na první pohled.

PeTr MUziKář1| hlavně vzdělávací, rozšíření si znalosti v ob-

lasti obráběcích strojů a technologií.2| klobásu a hostesky.3| O tom jsem nevěděl. Stánek se mi velice

líbí myslím, že naší firmu bude velmi dobře reprezentovat.

4| Nemám žádné připomínky.

anoniMně:1| Vždycky si uvědomím, jak jsme pozadu v de-

signu strojů. Výjimku tvoří Multicut a staré McU 630.

2| Nikdy nevynechám návštěvu stánku u pavilo-nu a, kde prodávají langoše.

3| trošku velký, né?

vážení zákazníci, zaměsTnanci a přáTelé kovosviTU mas,

MikUlášSké SetkáNí - přiJďte NeJeN Se SVýMi dětMi | KráTKé zprávy <

novinKy | 03

KovosvIT MAs generálním partnerem Táborských setkání!

KráTKé zprávy z čInnosTI odborové orgAnIzACe

připravuje: František Veselý / místopředseda VZO OS KOVO

volby Rok 2012 je rokem, kdy končí čtyřleté volební

období jednotlivých funkcionářů odborové organizace kOVOSVit MaS, a. s.

V současné době již proběhly volby úseko-vých důvěrníků, výborů jednotlivých dílen-ských organizací, předsedů, místopředsedů a členů BOZp jednotlivých dO na následující čtyřleté volební období pro roky 2012 až 2016.

předsedou 1. dO byla zvolena p. hradílková, která zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 511, 901, 903, 905, 906, 907, 908, 931, 932, 940, 561, 562, 403, 800 (ostatní).předsedou 2. dO byl zvolen p. anděra, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 120, 130, 131, 140, 320, 470 (strojírny, kont-rola). předsedou 3. dO byl zvolen p. hejduk, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 201 ,202, 203, 204, 205, 206, 207, 208, 210, 300 (slévárna, modelárna).

předsedou 4. dO byl zvolen p. Ryzka, který zastupuje zaměstnance kmenových středisek: 913, 914, 915, 919, 91a, 101, 102 (montáž, sklady).

předsedou 5. dO byl zvolen p. dvořák, který zastupuje organizaci důchodců.Na schůzích jednotlivých odborových úseků a dílenských organizacích byly navrženi zá-stupci do výboru základní organizace a revizní komise. Volba těchto zástupců se uskuteční na konferenci ZO, která se bude konat v říjnu letošního roku.

TurnAJ v bowlInguOdborová organizace připravuje v měsíci říjnu turnaj čtyřčlenných družstev v bow-lingu. turnaj proběhne na bowlingových drahách hotelu MaS. přihlášky do turnaje je možné vyzvednout a následně odevzdat na VZO OS kOVO nebo u členů závodního výboru. pro tři družstva s nejvyšším počtem dosažených bodů a tři nejlepší jednotlivce jsou připraveny ceny. Bližší informace o tur-naji budou zveřejněny na nástěnce VZO OS kOVO ve vstupním prostoru jídelny.

novÝ BeneFiTpRo zaměsTnanceMilé kolegyně, milí kolegové, rádi bychom Vás informovali o novém benefitu, který pro Vás připravilo vedení společnosti. koncem srpna podepsal generální ředitel, ing. Miloslav kafka, smlouvu s Československou obchodní bankou o poskytování čsob Motivačního programu zaměstnancům, kteří o takovýto produkt projeví zájem. ČSOB Motivační program je soubor zvýhodněných produktů, které jsou nabízeny jako celek, přičemž zaměstnanec se rozhodne, zda využije všechny části nabídky nebo jen vybraný produkt.a za jakých podmínek můžete tento benefit vy-užít? celá výplata mzdy zaměstnance musí být poukazována ve prospěch jeho účtu vedeného u ČSOB v rámci ČSOB aktivního konta nebo

era osobního účtu. Vedení účtu po dobu trvání pracovního poměru u společnosti je zdarma. dále pak máte možnost získat ČSOB spotře-bitelský úvěr (ČSOB půjčka na cokoliv, ČSOB půjčka na lepší bydlení) s 50% slevou z po-platku za zpracování úvěru, ČSOB hypotéku se slevou 50 % z poplatku za zpracování úvěru, ČSOB image kartu zdarma, pojištění Naše auto s obchodní slevou 10 %, pojištění domov expres s obchodní slevou 20 %, era osobní účet bez poplatku za vedení účtu a za měsíč-ní papírové výpisy po dobu 12 měsíců (platí pouze pro nově založené účty - nové klienty), era kreditku bez poplatku za první rok vedení, era půjčku - spotřebitelský úvěr pro majitele era osobního účtu bez poplatku za poskytnutí úvěru a s úrokovou sazbou o 1 % nižší než je standardní úroková sazba.

Více informací včetně postupu, jak se do mo-tivačního programu zapojit, naleznete na pro-pagačním materiálu, který obdržíte v září spolu s výplatní páskou.

Gábina Jeřábková / personální manažer

MIKuláŠsKé seTKání po loňském úspěšném Mikulášském setkání si Vás vedení společnosti dovoluje pozvat

i letos 30. 11. 2012 do haly 3 kOVOSVitU MaS, a.s., kde se výrobní prostory promění ve velký sál plný hudby, občerstvení, zábavy a her pro děti. ty se mohou těšit na spoustu dárků, které bude rozdávat Mikuláš, čerti a andělé.

přijďte nejen se svými dětmi, ale všichni, popovídat si s kolegy a nasát atmosféru Vánoc!

KráTKé zprávy z personálního ÚseKu připravuje: Gabriela Jeřábková / personální manažer

personální zMěny ve fIrMě Od srpna letošního roku došlo ve spo-lečnosti kOVOSVit MaS, a. s. k několika organizačním změnám. Útvar informačních technologií a personální útvar byly převede-ny pod úsek generálního ředitele. Středisko 406 (pÚ) zůstává, informační technologie budou vedeny pod střediskem 408.

V červenci byla na pozici marketingového specialisty přijata Martina šímová, Milena filipová přestoupila do útvaru racionalizace investic.

S blížícím se začátkem nového školního roku připravuje personální útvar různoro-

dé akce pro studenty středních a vysokých technických škol. Jedná se o nabídku placených školních praxí přímo v našich provozech, možnosti exkurzí, výpomoc při zpracování školních projektů (maturitní, bakalářské a diplomové práce). O všech našich aktivitách Vás budeme průběžně informovat.

Vzhledem k tomu, že se blíží realizace pře-stavby vrátnice společnosti, chtěli bychom Vás informovat, že bezpečnostní technik Zdeněk pištěk změnil svou kancelář. Nyní jej budete moci najít na personálním úseku v bývalé kanceláři personálního manažera.

Generálním partnerem Táborských setkání je akciová společnost KOVOSVIT MAS, významný tuzemský výrobce obráběcích strojů a zaměstnavatel v regionu.

Společnost KOVOSVIT MAS, a. s. podpoří jako generální partner letošní ročník Táborských setkání. Díky tomuto tradičnímu festivalu se

mohou návštěvníci vrátit do doby středověku a na vlastní kůži zažít atmosféru husitského města. Ve dnech 14.-16. září Tábor zavoní středověkými pokrmy a zazní zde hudba ze středověku, ale i současnosti. Ulicemi města projde husitská družina vedená Janem Žižkou z Trocnova, která ve světlech hořících pochodní festival zahájí. Návštěvníci se mohou těšit na ohňostroj, koncerty, výstavy, divadelní představení pod širým nebem, středověké tržiště, staročeský jarmark, ukázku historického šermu, rytířský turnaj na koních

a nebude chybět ani program pro děti. Spo-lečnost KOVOSVIT MAS, a. s. má dlouholetou tradici ve výrobě a vývoji obráběcích strojů. Je nositelem mnoha ocenění za technický přínos ve vývoji obráběcích strojů v České republice. Svým výrobním sortimentem se orientuje hlavně na subdodavatele pro automobilový, energetický, letecký a strojírenský průmysl. Svým zákazníkům nabízí komplexní služby, individuální řešení, flexibilitu, výrobky té nejvyšší kvality a odpovídající servis.

tisková zpráva Táborská setkání

> InvesTICe sp 430 | teNtO StROJ Je dalšíM Z kROků ke ZVyšOVáNí kVality kOVOSVitSkých StROJů

04 | novinKy

stroj sp 430v průběhu července 2012 byl na HS 120 – střední mechanika - umístěn stroj z kovosvitské výroby SP 430 Sy/2 v tyčovém provedení. Po ce-lozávodní dovolené byl stroj do-vybaven podavačem tyčí a dalším příslušenstvím.

V tuto dobu je již součástí trojstrojového hnízda, společně se stroji Sp (Sp 430 Sy/2 a Sp 180 Sy). kromě doplnění kapacity při výrobě dílců pro montáž je tento stroj dalším z kroků ke zvy-šování kvality kovosvitských strojů. Na tomto pracovišti bude dlouhodobě sledována a vyhod-nocována spolehlivost, přesnost a výkonnost.

aktuálně již konstrukce společnosti řeší několik připomínek obsluhy stroje a programátora v oblasti ergonomie ovládání, přístupnosti k ovládacím prvkům a zlepšení některých funkcí stroje.

dobrou zprávou je, že v tomto roce nejde o je-dinou investici do rozvoje kapacity a produk-tivity při výrobě dílců, připravujeme realizaci horizontálního obráběcího centra hOc 630 kafO a 5osého stroje vlastní výroby McV 1000 5aX.

Pavel Prokop, ředitel pro strategii a investice

rekonstrukce závodní jídelny

Koncem července, v průběhu celozá-vodní dovolené, byla zahájena mo-dernizace závodní jídelny KovoSviT MaS.

V první etapě tohoto procesu byly provedeny prakticky veškeré stavební práce, natěračské a malířské činnosti a v neposlední řadě pokládka nové podlahy s vystěrkováním a zalepením spár. Většina těchto činností se samozřejmě neobešla bez řady komplikací, které se nakonec díky pruž-nosti mnoha subdodavatelských firem a také ochotě našich údržbářů podařilo včas vyřešit. V další etapě dojde ke kompletnímu dovybavení nábytkem a k dokončení truhlářských prací. tato etapa se bohužel kvůli problémům na straně dodavatelů materiálu a vybavení protáhne zhru-ba do poloviny září. Souběžně také pracujeme na systému zlepšení úklidu jídelního provozu a na zútulnění prostředí jídelny doplněním

nový ohraňovacílis na plechárněod druhé poloviny července 2012 je na středisku HS 130, zámečnické dílně společnosti, v provozu nový ohraňovací lis od společnosti LvD. Jakým způsobem tento stroj ovlivnil práci na výrobě krytování pro stroje značky KovoSviT MaS?

Jednoznačně se zlepšila kvalita ohýbaných dílců a po úplném zapracování pracovníků obsluhy se zvýší i produktivita výroby. Rozběh stroje zabezpečuje pan Stevan cvejič, zkušený pracovník obsluhy ohraňovacího lisu, který postoupil na pozici programátora ohraňovacího lisu na plechárně. Záležitosti týkající se tech-nické dokumentace pomáhá řešit ing. pavel Matoušek.

V současné době se na novém ohraňovacím lisu pracuje ve dvou směnách a provoz na starším ohraňovacím lisu je jednosměnný. průběžně dochází k zaučení dalšího pracovníka, a proto můžeme v průběhu jednoho měsíce očekávat rozběh třetí směny. Útvar investic ve spolu-práci s ředitelem výrobní základny a vedoucím zámečnické dílny zvažuje další využití starého ohraňovacího lisu.

Pavel Prokop, ředitel pro strategii a investice

dojde k výměně oken i ve 4. a 5. etáži pětietážové budovy?představenstvo společnosti kOVOSVit MaS, a.s. na svém červencovém jednání rozhodlo o schválení investice na modernizaci oken ve zbýva-jících dvou patrech 5-etážové budovy. Výběrové řízení je již zadáno a první nabídky očekáváme v prvním týdnu měsíce září 2012.

Samotná realizace proběhne v období září 2012 – listopad 2012. hlavním cílem je pokračování modernizace pětietážové budovy a minimalizace spotřeby energie. instalace oken bude probíhat s cílem minimalizovat negativní dopady na práci v pětietážové budově.

Pavel Prokop / ředitel pro strategii a investice

Investice a KovosvIT MAs, a.s.

květin a designových prvků. pevně věříme, že se Vám nová jídelna bude líbit a vylepšené prostře-dí napomůže ke zvýšení pohody při stravování v závodní jídelně. Závěrem bych také rád podě-koval všem, kteří se zde stravovali v období ce-lozávodní dovolené, kdy probíhala rekonstrukce a provoz jídelny byl přesunut do prostor bufetu, za jejich trpělivost a ukázněnost při stravování v těchto provizorních podmínkách.

Aleš Bílý / specialista investic

OBchOdNě techNické SlUžBy | pŘedsTAvuJeMe <

novinKy | 05

předStaVUJeMe obchodně Technické služby

oddělení oTS je spojkou mezi pro-dejci a ostatními částmi firmy a naše hlavní cíle jsou podpořit prodej a zabezpečit spokojenost zákazníka na českém i zahraničním trhu.

celé oddělení je rozčleněno do dvou skupin: frézovací stroje pod vedením pana Milana Růžičky a Soustružnické stroje pod vedením pana Jana šedivce, přičemž každá skupina má k dispozici několik technologů a jednu referentku.

Naše práce začíná již dlouho před uskutečně-ním obchodního případu. pravidelně sledujeme stav rozjednaných obchodních případů a srov-náváme se současným plánem výroby. podle tohoto srovnání a podle dalších statistik prodeje vyhodnocujeme potřeby trhu a zadáváme stroje do výroby tak, aby zákazník v době podpisu smlou-vy nemusel čekat po celou dobu výroby stroje, ale abychom v ideálním případě byli schopni stroj

pouze vybavit příslušenstvím dle specifikace kupní smlouvy a expedovat.

Většina obchodních případů začíná obdobně jako v ostatních oborech kontaktem mezi zákazní-kem a prodejcem. Často je podepsána smlouva bez naší pomoci, ale jakmile dojde k jednání nad výkresy, případně k detailnějším diskuzím o konstrukci stroje a jeho přednostech, nastupuje technolog, aby společně s prodejcem zákazníkovi vše vysvětlil a doporučil mu nejlépe vyhovující typ stroje a jeho konfiguraci včetně upínačů, nářadí, příslušenství a případně konstrukčních úprav stroje dle jeho požadavků.

V další fázi často předkládáme časový odhad ob-rábění nebo sestavujeme detailní časovou studii a technologický postup dle výkresu od zákaz-níka. Součástí časové studie a technologického postupu je detailní rozbor hlavních a vedlejších časů a přesná specifikace nástrojového vybavení, upínačů a příslušenství včetně cenové nabídky.

pokud se zákazník rozhodne pro stroj od nás a podepíše smlouvu, zajišťuje referentka skupiny hladký průběh obchodního případu až po zajiště-ní expedice a konečnou fakturaci.

tím pro nás samozřejmě práce nekončí. po do-dání a uvedení stroje do provozu u zákazníka opět přijíždí technolog a budoucího operátora zaškolí, aby mohl stroj bezproblémově používat. Často se k zákazníkovi vracíme i po nějaké době, abychom opět operátora posunuli dále v úrovni programování a užívání stroje, zaškolili novou ob-sluhu nebo pouze pomohli s vyřešením určitého specifického problému.

Stále častěji nás také zákazník objednává na se-řízení stroje na klíč. pak dodáme stroj včetně upínačů a nástrojového vybavení a po dodání a uvedení stroje do provozu seřídíme dle požado-vaného výkresu obrobku.

Nedílnou součástí naší práce je také účast na veletrzích a různých marketingových akcích a bezpochyby i přenos zkušeností a potřeb od zákazníků zpět do konstrukce, abychom tak společně dále přibližovali nabídku potřebám zákazníků.

ale naše znalosti nesmí zůstat jen uvnitř kOVOSVitu, proto společně s oddělením Marketingu pořádáme pravidelné akce pro ško-lení prodejců a distributorů a jejich pracovníků a snažíme se tak naše znalosti přenášet přímo na lidi, kteří se na trhu pohybují.

V současné době jsme rozšířili nabídku kOVOSVitu MaS a. s. o další velmi důležitý prvek. chceme maximálně využívat znalostí a zkušeností našich technologů a konstruktérů a nabízíme zastřešení celých investičních celků. pokud tedy zákazník například inovuje výrobní proces nebo zřizuje nový výrobní proces, navr-hujeme a nabízíme celý výrobní proces od zadání polotovaru až po úplné dokončení výrobku včetně strojů, zařízení a technologií, které nejsou z naší produkce. Nabízíme vyřešení optimálního toku materiálu a dodávku kompletního investič-ního záměru na klíč, včetně robotů, manipuláto-rů, měřících zařízení, atd. tento záměr se jeví jako velmi zajímavý pro naše zákazníky a již řešíme několik projektů kompletní dodávky na klíč.

František Pivec / vedoucí OTS

Zleva: Quido Hernych, Koyš Pavel, Vilém Novotný, Jan Šedivec, Petr Svátek, Jaroslava Čináková, Jaromír Prokeš, Jan Stejskal, František Pivec, Filip Kříž, Jaroslava Čiháková ml., Tomáš Prošek, Jiří Veselý, Jiří Borovička

Chybí: Radislav Pasák, Stanislav Špalek, Milan Růžička, Milan Křemen, Vladislav Falada, Milan Kazda

> vysTAvuJeMe | SpOleČNě S ČíNSkýM paRtNeReM, fiRMOU kiNgMaS

06 | novinKy

výstava CIMes 2012 obsahem prvního letošního čísla novinek byly základ-ní informace o čínském trhu, postavení a aktivitách KovoSviTu MaS, a. s. v minulém čísle jsme přinesli stručnou zprávu o výstavě v nanjingu a tímto zářijovým číslem se ona letošní „trilogie“ uzavírá informací o největší výstavní akci letošního roku v Číně – veletrhu obráběcích strojů CiMeS 2012. výstavy se z české strany kromě naší firmy účastnily vlastními stánky ještě ToS varnsdorf (včetně vystavení stroje), Skupina alta a Pramet šumperk.

Společně s čínským partnerem, firmou kingmas, jsme na našem stánku o ploše 100 m2 vystavovali 2 obráběcí centra, a to pětiosé McU 630V-5X pOWeR a tříosé McV 1270 pOWeR. Obě tato centra byla v provo-zu a vybavena předváděcí technologií – u McU 630V-5X se jednalo o obrábění tvarů lopatek u lopatkového kola, u McV 1270 pOWeR bylo demonstrováno silové obrábění a maximálně možný úběr materiálu. ihned po výstavě byly oba stroje demontovány a přepraveny ke konco-vému zákazníkovi k finální montáži a předány do užívání. Jak montáž na výstavišti, tak jejich demontáž a závěrečná montáž byla perfektně zajištěna pracovníky servisního oddělení, přípravu technologie, obsluhu strojů a technologické školení zajistil pan koyš z OtS. Z hlediska globální situace dochází v Číně k mírnému poklesu hdp a podle posledních předpokladů by se měl v letošním roce pohybovat růst mezi 7-8 %. tento pokles růstu hdp (pokles je nutno rozumět z dří-vějšího růstu více jak 10 % ročně) je daní za orientaci ekonomiky, která se doposud zaměřovala primárně na export. Reakcí čínských výrobců na tento předpoklad snižování růstu je snížení výroby ve druhém polo-letí o cca 20 % v segmentu konvenčních a základních cNc strojů (tzn. dvou- a tříosých strojů). předpokládá se naopak trvalý růst poptávky po tzv. high-tech strojích, tj. víceosých a multifunkčních strojích.

v dubnu letošního roku byl ve společ-nosti KovoSviT MaS, a. s. zahájen projekt na založení společného podniku s ruským strategickým partnerem MTe finance, členem skupiny MTe Group.

důvodem tohoto rozhodnutí je snaha akcionářů společnosti kOVOSVit MaS, a. s. zajistit dlouho-dobou stabilitu společnosti na trhu Ruské federace, na trhu s vysokým potenciálem rozvoje. tímto byl určen i hlavní cíl projektu: založit společný podnik Mte kOVOSVit MaS, následně v rámci tohoto podniku vybudovat silnou distribuční síť, zajišťující prodej jak vlastních strojů, tak strojů kOVOSVit MaS, a. s. na celém území Ruské federace. V ná-vaznosti na tuto strukturu vybudovat síť servisu pro poskytování záručního a pozáručního servisu strojů u konečného zákazníka. V další etapě realizace projektu převést montáž některých vybraných strojů z portfolia kOVOSVitu do společného podniku

Za účasti generálního a obchodního ředitele kOVOSVitu MaS, a. s. byly s naším čínským zástupcem projednány dosavadní obchodní aktivi-ty, strategie pro druhé pololetí 2012 a výhled na rok 2013. V rámci rozvoje prodejních aktivit bude docházet k posilování podpory ze strany kOVOSVitu MaS, a. s. s cílem oslovit firmy podnikající v oblastech předpokládaného zájmu o stroje McU 630V-5X, Multicut 500/630 a Sph 50.

Jan Chyna / obchodní zástupce

v Ruské federaci. postupně přecházet od dodávek sa-motných strojů k dodávkám služeb technologického centra, přičemž budou využity znalosti a zkušenosti z činnosti technologického centra v kOVOSVitu. Ve finální fázi projektu převést část výroby určitých strojů z kOVOSVitu do společného podniku a uvol-nit tím kapacity pro vývoj a výrobu multifunkčních strojů s vysokou přidanou hodnotou.

Rozbory ukázaly, že i v samotné Ruské federaci exis-tují příznivé podmínky pro realizaci takového projek-tu. Jak přiznávají oficiální ruské zdroje, vědecko-tech-nická a výrobní základna strojírenského průmyslu v Rf neodpovídá potřebám moderní průmyslové výroby. Zařízení strojírenských závodů je z velké části zastaralé. Stáří většiny strojního parku ve strojíren-ských závodech je více než 15 let, oproti 10–12 letům v evropských státech nebo 6-8 letům v Japonsku. proto byl v celé Ruské federaci nastartován proces rozsáhlé rekonstrukce strojírenských závodů, jehož cílem je jejich „přezbrojení“ moderní technikou, odpovídající potřebám moderní výroby. S ohledem na současný stav ekonomiky a z důvodu její ochrany je tento proces ve vysoké míře řízen a omezován ze strany státu, jak formou přímého rozdělování rozpočtových prostředků, subvencí a dotací, tak nepřímo, např. formou zpřísňování celních předpisů nebo stanovením podmínek pro účast ve stát-ních výběrových řízeních a tendrech, omezujících zahraniční dodavatele. Z výše uvedeného vyplývá, že v Ruské federaci se otevírá nebývale široký trh výrobků pro vybavení strojírenských závodů, včetně obráběcích strojů. Zároveň je ale nutno hledat nové způsoby obchodování a spolupráce, aby bylo možno minimalizovat dopad omezujících opatření.

V současné době je celý projekt úspěšně odstar-tován. koncem července tohoto roku byla v Ruské federaci oficiálně zaregistrována společnost OOO Mte kOVOSVit MaS. Její sídlo se nachází v azově v areálu společnosti Mte dpM, která je členem sku-piny Mte group. proběhla jednání řídících orgánů, na nichž byly přijaty směrnice definující základní procesy ve společnosti, byl rozpracován a přijat business plán, harmonogram rekonstrukce montážní haly, plán investičních akcí, personální struktura spo-lečnosti a další důležité dokumenty. předpokládá se, že v průběhu letošního a příštího roku se uskuteční postupný rozjezd montáží strojů Sp 180/280, Mt 550/820 a McV 750/1000/1270. V dalších letech spolupráce uvažujeme i s výrobou dílců uvedených strojů s tím, že plná plánovaná výrobní kapacita společného podniku bude dosažena v roce 2018. V rámci společného podniku již proběhlo školení servisních pracovníků, v závěrečné fázi je školení technologů a obchodních zástupců a připravuje se školení pracovníků pro vlastní montáž strojů.

dosažení uvedených cílů, hlavně však fáze náběhu jednotlivých etap, bude vyžadovat zvýšenou pozor-nost a úsilí ze strany kOVOSVitu. proto byla v naší společnosti ustavena realizační skupina, složená z vedoucích klíčových oddělení, kteří budou zajišťo-vat úkoly související se zmíněným projektem.

Věříme, že společným úsilím všech pracovníků v kOVOSVitu i v Mte dokážeme náročné úkoly projektu úspěšně splnit a zajistit tak společnému podniku dlouhodobou prosperitu, která napomůže stabilitě mateřského podniku v České republice.

Bohumír Tábor / projektový manažer

projekt Azov

Státy JižNí eVROpy OVliVNěNé kRiZí eUROZóNy | TéMA <

novinKy | 07

současný prodej do států jižní evropy nejvíce ovlivněných krizí eurozóny

za poslední 2 roky jsme si zvykli na negativní informace přicháze-jící zejména z jižní části evropy, ze států, jakými jsou řecko, itálie, španělsko a Portugalsko, které detailně popisují problémy s finan-cováním veřejného dluhu, schodku státního rozpočtu a na tyto problé-my navazující opatření jednotlivých vlád a reakce eurozóny, resp. celé eU. Přestože většina z nás má tyto země spojeny především s předsta-vou letní dovolené u moře, je určitě zajímavé podívat se na ně z pohledu prodejních kanálů, statistik a osob-ních kontaktů s lidmi pohybujícími se na těchto trzích v oblasti prodeje obráběcích strojů.

Z obecného hlediska se bezesporu jedná o ne-příznivý stav, který má vliv i na investiční aktivity firem a podnikatelů. Vždyť současná nezaměst-nanost ve španělsku a v řecku blížící se k 25 % (a u populace do 25 let věku dosahující téměř 50 %) v globálním srovnání vypadá hrozivě. přes tyto údaje najdeme určité společné prvky v eko-nomice, které nevypadají tak černě (vezmeme-li v úvahu ochotu firem pořizovat nové stroje a vy-bavení): 1. nárůst nezaměstnanosti jde zejména na vrub snižování počtu pracovních míst ve státní a veřejné oblasti, 2. portugalsko, španělsko a řecko byly vždy považovány za „levné“ země, tj. země vyrábějící komponenty pro trhy s rozvinu-tějším průmyslem (USa, SRN, francie). takto bylo a je orientováno například portugalsko. co z toho vyplývá? pokud budou fungovat tyto světové ekonomiky, bude zájem i ze strany míst-ních firem a podnikatelů pořizovat nové výrobní prostředky. dalším faktorem, který brzdí nové investice, je obezřetnost a mnohdy až neochota místních finančních institucí poskytovat finanční prostředky. tento argument opravdu zaznívá jak z itálie, tak i španělska a portugalska. podívejme se tedy konkrétně na jednotlivé státy a trhy a porovnejme vývoj obchodování za posledních asi 10 let. Začněme nejvíce zmiňovaným trhem, tj. řeckem:

řeCKoV rámci obchodních aktivit kOVOSVitu MaS, a. s. tento trh nepatřil nikdy k trhům, kde by naše firma chtěla hrát významnou roli. Už jenom fakt, že v této zemi se nekoná žádný významný veletrh spojený s prezentací a představením obráběcích strojů, mluví za vše. poslední dodávka strojů směřující na tento trh se uskutečnila v roce 2001, kdy byly dodány 3 ks radiálních vrtaček řady VO 50.

PorTUGaLSKoportugalsko patřilo k významným zákazníkům našim strojů a od roku 2000 bylo dodáno celkem 155 strojů. Našim partnerem pro tento trh byla firma MateR se sídlem v leiře a po-bočkou v portu. leria leží zhruba na poloviční cestě mezi lisabonem a portem a byla vybrána pro sídlo firmy záměrně, neboť v jejím okolí (v okruhu asi 50 km) je soustředěno nejvíce formařů a firem vyrábějících formy. Majitel firmy, p. Moreira, patřil k prvním obchodním partnerům kOVOSVitu MaS, a. s. a jeho první návštěva u nás proběhla již v roce 1990. Za dobu vzájemné spolupráce vždy patřil k významným obchodním partnerům a díky jeho prodejním aktivitám dosahoval v letech 2000 a 2001 podíl vertikálních obráběcích center se značkou MaS na portugalském trhu podílu 40 – 50 %. tento trh taktéž patřil k průkopníkům v používání cen-ter řady McV s vysokootáčkovými vřeteny, byl prvním trhem pro stroj McV 1000 5aX a prvním zahraničním trhem používajícím McU 2000 Speed. Od celosvětové recese z let 2008-2009 tento trh, který nám zprostředkovávala firma Mater, výrazně omezil nákupy. abychom si ujasnili důvod propadu obchodo-vání s portugalským zákazníkem, položili jsme přímo panu Moreirovi dotaz, zda vidí problém v celkově špatné hospodářské situaci nebo v práci našeho obchodního zástupce. Jeho odpověď zněla: „ani jedno ani druhé, prostě uvažování zákazníků se změnilo. Vaše stroje jsou prostě dobré! Jsou to stroje, které jsou schopny pracovat 5, 10, 15 let a zákazníci jsou s nimi spokojeni. problémem je, že uvažování zákaz-níků se změnilo, jak se změnila situace. dnes portugalští zákazníci vidí na 2-3 roky dopředu, tj. právě na toto období mají kontrahovány za-kázky a na toto období jsou ochotni investovat. investovat do stroje, který vydrží ony 2-3 roky. a tady je problém. cena strojů od Vás je vyšší než od výrobců z Číny a z taiwanu, což je dáno Vaší konstrukcí strojů a použitých komponentů. Vaše stroje jsou prostě dobré, pro mé zákazníky nyní zbytečně moc dobré...“

šPaněLSKoOproti portugalsku má španělsko jednu ne-výhodu. Má silný domácí průmysl obráběcích strojů, který se dynamicky rozvíjel od 70. let 20. století. V posledním desetiletí patřilo španělsku 9. místo v celosvětovém objemu výroby obrá-běcích strojů a pro řadu španělských zákazníků je „národní povinností“ koupit stroj právě a jen místní produkce. přes tuto skutečnost se poda-řilo ve spolupráci zejména s firmou Maquinaria Márquez importación od roku 2000 prodat 75 strojů (z toho 30 ks vrtaček řady VO 32 a 50). V roce 2004 kOVOSVit MaS, a. s. navázal spolupráci s firmou Nicolás correa catalunya (Ncc) s cílem intenzivnějšího pokrytí oblastí španělska přiléhajících ke Středozemnímu moři (katalánie, Murcia a Valencie). tato spolupráce nepřinesla předpokládané výsledky, přesto se tomuto zástupci podařilo prodat 2 stroje řady fcV 1450 Speed (jeden tento stroj je instalován ve firmě porcelanosa, která se zabývá výrobou obkladů a dlažby a jejíž výrobky prodávají i čes-ké obchody a hobby markety). Z důvodu minimálních prodejů firma Ncc v roce 2011 ukončila prodej, takže v současnosti se prodejní aktivity soustřeďují zpět na firmu Márquez, jejíž majitel navštívil kOVOSVit MaS, a. s. v červnu. dle jeho slov je situace sice obtíž-ná, přesto se najdou zákazníci, kteří jsou ochotni investovat a mají zájem o moderní technologie. Je jich málo, ale jsou.

iTáLeitálie byla vždy oblastí, do které kOVOSVit MaS, a. s. vkládal naděje. Je to trh, který patří v rámci eU k těm důležitým, kde o nové techno-logie není nouze (kdo by třeba neznal ferrari). Je to trh, kam se podařilo za posledních 10 let do-dat téměř 200 ks strojů, mezi nimiž dominovala vertikální centra. Obzvlášť populární byly a jsou stroje řady McV 1270 pOWeR, u nichž italským zákazníkům imponují vlastnosti vřetenové jednotky a odolnost stroje zvládat velké úběry materiálu. Určitě je také nutno zmínit firmu Za-BeR, prvního uživatele stroje McU 3000 pOWeR nebo firmu cOStaMp, referenčního zákazníka stroje McU 800V-5X SpRiNt. historicky nejdelší obchodní vazbu měl kOVOSVit MaS a. s. s firmou StiM tOOlS, jejíž první kroky na italském trhu jsou datovány do roku 1968, kdy vznikla afilace tehdejšího podniku zahraničního obchodu Strojimportu praha, firma StiM italiana. V průběhu 90. let firma změnila majitele a stala se dominantním prodejcem strojů MaS (vždyť jejich prodej měl na starosti bývalý zaměstnanec kOVOSVitu MaS, a. s.). Bohužel recese z let 2008 a 2009 nedokázala firma kvůli svým vysokým nákla-dům na provoz a údržbu skladu ustát a ukončila svoji činnost. V období, kdy hrozila nejistota a scházel solidní a likvidní partner, vypracoval kOVOSVit MaS, a. s. projekt s cílem posílení přímého vlivu na prodej strojů v itálii – založení dceřiné společnosti ve spolupráci s místním italským subjektem. tento projekt byl nakonec odložen a třeba někdy v budoucnu se dostane opět na pořad jednání. Místo této přímé působnosti byl zvolen standardní model, tj. prodej přes místní italské dealery zajišťující jak prodejní, tak servisní služby. V současnosti existují 4 takovéto prodejní kanály, které jsou schopny aktivně pokrýt téměř celé území, včetně jižních provincií (tj. na jih od říma).

Závěrem lze říci, že období recese z let 2008-2009 skutečně patří k předělu mezi (a říkejme tomu tak pracovně) kvantitativním prodejem, tj. prodejem všech obráběcích strojů z výrobní-ho programu kOVOSVitu MaS, a. s. a kvali-tativním přístupem, tj. prodejem víceosých a multifunkčních strojů. tento prodej není tak jednoduchý a vyžaduje daleko větší znalosti jak našich strojů, tak i strojů konkurence k obhájení prodejních argumentů. Zásadně do popředí vystupuje fakt, že v tomto okamžiku rozho-duje o prodeji nejen cena, ale celková přidaná hodnota dodávky (tj. produktivita daného pracoviště). Ona produktivita je pak dána kom-pletním souhrnem následujících položek: stroj + automatizace pracoviště + vybavení nástroji + technologická podpora + servisní podpora.

Jan Chyna / obchodní zástupce

ilustrační foto / Milan Šicner

> Msv brno | VyStaVOVaNé eXpONáty

08 | novinKy

rekvalifikační kurz „slévač"

MCu 630vT-5X - sprInTMcU 630Vt-5X je souvisle řízený pětio-sý frézovací stroj pro přesné a produktivní obrábění, který si svoji pozici na trhu vydobyl nikoli množstvím, ale kvalitou a individuálním přístupem. Stroj vyniká bezkonkurenční robustní nosnou konstrukcí, která skrze tuhost přináší stabilitu a dlouhodobě stálou kvalitu obrábě-ných rovinných i obecných tvarových ploch. pro oko technika je dostatečně vypovídající pohled na obrázek skeletu stroje s patrnou koncepcí horní gantry a otočně sklopný stůl. hlavními výhodami v porovnání s konkurenč-ními produkty jsou důležité detaily, a to hlavně konstrukční. Jedná se o uložení vertikálního smykadla v saních. Mimo jiné i dvouosý stůl je vybaven nejmodernějšími technologiemi. těmi jsou tři torque motory s průtokovým chlazením

a hydraulickou indexací v libovolné poloze. Stroj si našel své zákazníky zejména v oborech, jako je výroba forem a nástrojů, přesné strojírenství a v neposlední řadě i v průmysl energetický a automobilový. potenciál má pro oblasti zdra-votnických pomůcek. pro rozšíření technologic-kých možností pro obrábění složitých součástí přírubového charakteru je stroj vybaven vysoký-mi otáčky na stole a uzamykatelným vřetenem. tím jeho potencionální zákazníci mají možnost získat výrobní nástroj vhodný pro frézování, vyvrtávání, vystružování a především soustruže-ní, které přináší ještě větší geometrickou kvalitu a přesnost na rotačních plochách s obráběným průměrem až 1000mm při otáčkách až 500 ot/min. Stroj je osazen cNc řídicím systémem Sinumerik 840dsl.

Hlavní TecHnické ÚDaJe: MCU 630VT-5X SPRINT

pojezd v ose X mm 700

pojezd v ose Y mm 820

pojezd v ose z mm 550

Upínací plocha stolu mm Ø 630

maximální zatížení stolu kg 850

otočná osa c ° 360

sklopná osa a ° +30 –120

přesnost dělení ° 0,001

maximální otáčky stolu min-1 osa-a-25 osa-c-500

Rychloposuv v osách X,Y,z mm.min-1 60 000

Rozsah plynule měnitelných otáček vřetene min-1 20 – 18 000

kužel vřetene Hsk-a63

výkon pohonu vřetene s1/s6 (40%eD) kW 25/35

maximální krouticí moment s1/s6 (40%eD) nm 86/120

maximální počet nástrojů v zásobníku ks 32+32

Hmotnost stroje kg 18 450

prezentovaná technologie obrábění: Francisova turbína, energetický průmysl, materiál ocel

MCv 1000 5AX sprInTdalším exponátem je pětiosé vertikální obráběcí centrum McV 1000 5aX s novým faceliftem ovládacího panelu, které je možno osadit novými řídícími systémy heidenhain a Siemens. Vysokorychlostní obráběcí centra řady McV jsou určena pro přesné a rychlé obrábění různo-rodých součástí a pro přesné a rychlé obrábění tvarově složitých povrchů a tvarů v pěti osách a umožňují vrtání, vyvrtávání, vystružování, řezání závitů a frézování obrobků z pěti stran. díky vysoké přesnosti, dynamice pohonů lineárních os a vynikající resistencí vůči vibracím je stroj obzvláště vhodný pro obrábění forem.

Variantnost v oblasti vřetena umožňuje zákazní-kovi přesný výběr dle jeho požadavků. V nabídce jsou jak výkonová vřetena s převodovkou pro silové obrábění (až 620Nm), tak i vysokorych-lostní vřetena s 24 000min-1, která vynikají při obrábění forem. Rychlá výměna nástrojů ze zásobníku pomocí otočné ruky umožňuje práci v automatickém cyklu. řada strojů McV je postavena na nosném rámu ve tvaru c. Uspořádání a tvar odlitků nosného rámu strojů je optimalizován s ohledem na požadavek na vysokou tuhost a stabilitu. aplikace lineární-ho vedení ve všech lineárních osách garantuje

požadovanou přesnost a dynamiku při obrábění. přístup do pracovního prostoru je zajištěn posuvnými kryty, které dovolují otevřít celý roh stroje a jednoduše založit rozměrný obrobek. Uspořádání krytů však umožňuje i otevření pouze části krytování při zakládání malých dílců, což velmi zvyšuje uživatelský komfort obsluhy. pro svou jednoduchost a cenovou dostupnost je stroj hojně využíván jak v nástrojárnách, tak i v jiných segmentech průmyslu, například v leteckém průmyslu v české společnosti aero Vodochody, kde na stroji obrábí části podvozků a různorodé další komponenty pro letadla.

přeHleD eXponáTů kovosviT mas

rychlá navigace světem obráběcích strojů na veletrhu Msv brno 2012

VyStaVOVaNé eXpONáty | Msv brno <

novinKy | 09

MCv 1016 QuICKJedním z letošních exponátů společnosti kOVOSVit MaS je i klasické tříosé vertikální obráběcí centrum McV 1016 QUick v provede-ní s řídicím systémem heideNhaiN MaNUal plus 620. Stroj z řady McV, která je jednou z nosných produktových skupin společnosti, vyniká vysokou tuhostí, přesností, spolehlivostí a kvalitou. Už je to nějaký čas, co z pomysl-ného výrobního pásu sjelo vertikální obráběcí

centrum McV 1016 QUick s výrobním číslem 1000. Již mnoho zákazníků tak mohlo ocenit vysokou přesnost, výkon a tuhost tohoto stroje (výkon vřetene 17/25 kW, kroutící moment 162/239 Nm, otáčky 10 000 min-1).

Prezentovaná technologie obrábění: přírubové součásti zemědělských strojů, výroba země-dělských strojů, materiál: litina

Hlavní TecHnické ÚDaJe: MCV 1000 5AX POWER MCV 1000 5AX SPEED MCV 1000 5AX SPRINT

pojezd v ose X mm 900 900 900

pojezd v ose Y mm 590 590 590

pojezd v ose z mm 485 520 520

Upínací plocha stolu mm Ø 520 Ø 520 Ø 520

maximální zatížení stolu kg 500 500 500

otočná osa c ° 360 360 360

sklopná osa a ° ± 110 ± 110 ± 110

maximální otáčky stolu min-1 20 20 20

Rychloposuv v osách X, Y, z mm.min-1 40 000 40 000 40 000

Rozsah plynule měnitelných otáček vřetene min-1 20-8 000 20 – 12 000 20 – 18 000

kužel vřetene iso50 iso40/Hsk 63 Hsk-a63

výkon pohonu vřetene kW (40%eD) 28/43 (40%eD) 33/45 (40%eD) 25/35

maximální kroutící moment s1/ s6 nm 406/623 157/215 86/120

maxim. počet nástrojů v zásobníku ks 24/30 (opce 50/60) 30 (opce 50/60) 30 (opce 50/60)

Hmotnost stroje kg 11 800 11 800 11 800

prezentovaná technologie obrábění: zvětšenina nástrojového plátku WalTeR, prezentace technologických možností stroje, materiál ocel

Hlavní TecHnické ÚDaJe: MASTURN 550i/800

oběžný průměr nad ložem mm 550

oběžný průměr nad příč. suportem mm 350

vzdálenost hrotů mm 900/1600

vrtání vřetena mm 82

výkon motoru kW 17

Rozsah otáček vřetena 1. řada min-1 0 – 600

Rozsah otáček vřetena 2. řada min-1 20 – 3 000

maximální krout. moment na vřeteno 1. řada nm 1 300

maximální krout. moment na vřeteno 2. řada nm 295

prezentovaná technologie obrábění: pohárek-sklenička, prezentace technologických možností stroje, materiál dural

MAsTurn 550i /800 – univerzální hrotový soustruh s CnC řízením

Ze skupiny soustružnických strojů společnost kOVOSVit MaS prezentuje zástupce téměř všech vyráběných řad.

léty prověřená kvalita, vynikající parametry strojů MaStURN, až přes dva tisíce spokojených zákazníků, tak by se dala charakterizovat historie produktu, u kterého většina menších firem začínala a i nadále začíná. Byl to první cNc řízený stroj, který si zákazník pořídil. Stroje MaStURN 550i a MaStURN 820i jsou jednoduché cNc soustruhy vhodné pro kusovou a malosériovou výrobu dílců, které se vyznačují vysokou přesností, výkon-ností a jednoduchou obsluhou. Stroje umožňují obrábění v módu konstant-ní řezné rychlosti, což zaručuje kvalitně opracovaný dílec. Již předchozí

verze strojů a jejich řídicího systému umožňovaly grafickou simulaci obrá-bění, nyní jsou funkce v systému posunuté o několik úrovní výše. Obrábění je možné provádět v ručním řízení jako na běžném konvenčním soustruhu nebo v automatickém cyklu s podporou cNc systému, pracujícího na bázi pevných cyklů. program lze tvořit konturovým programováním pomocí editoru nebo diN programováním. řezné podmínky a geometrické údaje tvaru součásti jsou zadávány přes klávesnici do řídicího systému a v něm automaticky zpracovány. Na přání zákazníka lze dodat software pro tvorbu programů a jejich realizaci mimo stroj na pc zákazníka. Stroje je možné vybavit řídicími systémy heideNhaiN MaNUalplUS 620 nebo SieMeNS SiNUMeRik 828d.

10 | novinKy

> Msv brno | VyStaVOVaNé eXpONáty

sp 280 sy + aplikace robota a podavače tyčíJedním z dalších soustružnických exponátů je soustružnické centrum Sp 280 Sy s aplikací podavače tyče a robota. Stroj pracuje v au-tomatickém cyklu s podavačem tyčí, robot zajišťuje manipulaci s hotovými kusy. centrum Sp 280 Sy patří do ucelené řady cNc soustruhů a soustružnických center Sp. dvě velikosti strojů v této řadě, určené v názvu maximálním obráběným průmě-rem (180 mm nebo 280 mm) umožňují výrobu s vysokou produktivitou včetně

obrábění z pravého vřetena. pět technolo-gických variant pro každou velikost stroje pak dovoluje ideální volbu zákazníkova technologického řešení od malosériové až po specializovanou sériovou výrobu. Robustní základ stroje a lože dávají strojům vyso-kou tuhost. Vřetenové jednotky osazené na strojích umožňují velký obráběcí výkon. Synchronní vestavné vřetenové motory poskytují těmto strojům vysokou dynamiku funkcí vřetena a výkonnou rotační osu c.

Hlavní TecHnické ÚDaJe: SP 280 SY

oběžný průměr nad ložem mm 570

maximální doporučený obráběný průměr mm 280

maximální délka soustružení mm 490

výkon motoru s1/s6-40 % kW 21 / 27

maximální mk na vřetenu s1/s6-40 % nm 200 / 257

maximální otáčky vřetena min-1 4 700

maximální průchod tyče mm 61

výkon motoru s1/s6-40% protivřeteno kW 7,5 / 9

maximální mk na vřetenu s1/s6-40 % nm 48 / 57

maximální otáčky vřetena min-1 6 000

počet poloh nástrojové hlavy - pro pevné nebo rotační nástroje 12

prezentovaná technologie obrábění: soudek-reklamní předmět, prezentace technologických možností stroje, materiál dural

sp 430 y – zástupce široké modulární řady CnC soustruhů spposledním zástupcem soustružnické řady je exponát Sp 430 y. Za dobu od uvedení této řady na trh kOVOSVit MaS již vyrobil a umístil u spo-kojených zákazníků více jak 5 desítek těchto strojů. Modulární provedení stroje umožňuje sestavit celou řadu technologických variant od soustruhu s dvěma řízenými osami až po soustružnické centrum s osou „y“, protivře-teníkem a spodní nástrojovou hlavou s naháněnými nástroji. Standardní maximální průměr obrábění je 430 mm nástroji ze spodní nástrojové hlavy, s určitým omezením a konzultací z hlediska technologie lze obrobit z horní hlavy maximální průměr až 550 mm. Varianta s protivřetenem umožňuje obrábět maximální průměr 440 mm. řada strojů Sp 430 je nabízena ve dvou délkových variantách pro maximální délku obrobku 1100 a 2500 mm.

Mezi základní vlastnosti Sp430 patří vysoká tuhost a vysoký kroutící moment na vřetenu (až 2106 Nm na vřetenu a11, 25/30 kW!) zaruču-jící výkonné soustružení na maximálním průměru. dynamika a vysoké rychlosti v jednotlivých osách zkracují vedlejší časy a zajišťují tak efek-tivnější využití stroje. použitím valivého vedení je dlouhodobě zajištěno obrábění s vysokou přesností. Zvolená hodnota předepnutí valivého vedení také přispívá k vysoké tuhosti celého stroje. Spodní nástrojová hlava je uložena na kluzném vedení, které také zaručuje tuhost, vysokou přesnost, dlouhodobou užitnou hodnotu a bezporuchovost. Sp430 line je nabízena s řídicím systémem SieMeNS – SiNUMeRik 840dsl (SOlUtiON liNe) s pohony řady SiNaMicS, faNUc 0itd a na přání zákazníka heideNhaiN MaNUalplus 620.

Hlavní TecHnické ÚDaJe: SP430, SP430 MC

SP430 Y

pracovní rozsah

oběžný průměr nad ložem mm 680

oběžný průměr nad příčným suportem mm 470 480

maximální obráběný průměr z horní hlavy mm 550

maximální délka obrobku s obrobenými čely mm 1100 / 2500

přední konec vřetena ( Din 55026 ) a8 a11

výkon motoru s1/s6-40% siemens kW 17 / 25 28 / 42

maximální mk na vřetenu s1/s6-40 % siemens nm 974 / 1433 1403 / 2106

maximální otáčky vřetena min-1 3800 3150

maximální průchod tyče mm 80 90

prezentovaná technologie obrábění: příruba, prezentace technologických možností stroje, materiál ocel

novinKy | 11

Vaše StROJe OdpOVídaJí ČeSké MeNtalitě | ŘeKlI o nás <

MCv 754 QuICK a sp 180 sMC v expozici svazu strojírenské technologieletos opět zapůjčila naše společnost dva exponáty také na expozici Svazu Strojírenské technologie pro pokrytí technologických potřeb pořádané soutěže mladých programá-torů. Jedním z těchto exponátů je tříosé vertikální obráběcí centrum McV 754 QUick v provedení s řídicím systémem heideNhaiN MaNUalplus 620. Stroj se vyznačuje vysokou přesností, výkonem a tuhostí (výkon vřetene 9/13 kW, krouticí moment 57/83 Nm, otáčky 10.000/min.). druhým strojem v expozici SSt je produkční cNc soustruh Sp180 SMc s řídicím systémem faNUc, jakožto zástupce ucelené řady cNc soustruhů a soustružnických center Sp, která byla popsána výše.

Martin Volný / vedoucí marketingu

rozhovor s Josefem svitálkem, majitelem společnosti svitálek – KovovýrobA vrACov

Těší mě, že našim čtenářům můžeme přinášet rozhovory s dlouholetými zákazníky naší společnosti. Kladné hodnocení ze strany klientů firmy je po-chvalou pro všechny zaměstnance KovoSviTu MaS za kvalitně odvedenou práci, které dělá nejen dobré renomé celé společnosti, ale zároveň i nejlep-ším možným způsobem pomáhá rozvoji značky KovoSviT MaS, a. s. v tu-zemsku i na zahraničních trzích. Tentokráte je to rozhovor s panem Josefem Svitálkem, majitelem společnosti Svitálek – Kovovýroba vracov.

Zbyněk Ludačka / produktový manažer

Můžete prosím čtenáře novinek stručně seznámit s vaší společností? Naše společnost byla založena v roce 1990 ve Vracově. Již od počátku se zabýváme nástrojařskou a zakázkovou výrobou. Vždy se soustředíme na vysokou kvalitu našich výrobků tak, aby náš zákazník byl spokojeným partnerem a vzájemná spolupráce byla oboustranně výhod-ná. Máme tři provozy: výroba nářadí a přípravků, zámečnické konstrukce a zakázková výroba z nerezového materiálu.

Do jakých segmentů průmyslu dodáváte vaše výrobky?Naši zákazníci se profilují z různých oblastí průmyslu. Největšími odběrateli jsou firmy JMa hodonín, Zetor Brno, honeywell Brno, Barum Otrokovice, Opávia Opava a iac hodonín. ale velmi si vážíme každého spokojeného zákazníka. Jaké stroje máte zapojeny do výroby vašich produktů? Mimo klasické obráběcí a tvářecí stroje používáme cNc obráběcí centra a soustruhy od firmy kOVOSVit. celkem jsme zakoupili od kOVOSVitu již osm strojů.

odkdy používáte stroje KovoSviT MaS?V roce 2000 jsme pořídili první stroj od kOVOSVitu, bylo to McV 1000 Speed. Vaše firma nám tenkrát vyšla vstříc s koupí prvního stroje nadstandardními platebními podmínka-mi. a z tohoto důvodu jsme zůstali Vaší značce věrni. koncem minulého roku jsme koupili „portálku“ MMc 1500 Speed a „pětiosku“ McU 800V-5X SpRiNt.

Jaká je vaše zkušenost se stroji KovoSviT MaS?Se stroji jsme spokojeni, důkazem může být náš první stroj od kOVOSVitu, který pracuje bez větších oprav už dvanáctým rokem.

Co oceňujete na nejnovějších přírůstcích do vaší výroby? U MMc především tuhost, přesnost, v porov-nání s McV nám velmi pomáhá velká osa y. „pětioska“ McU je zásadním posunem dopředu. Složité součásti děláme na jedno upnutí, zlepšu-je to nejen kvalitu, ale i produktivitu práce. také zaměstnanci se nemusejí s obrobky namáhat neustálým překlápěním, je to tedy velmi ergo-nomické pro práci s většími kusy.

Proč jste si vybrali stroje KovoSviT MaS?Vycházeli jsme z dobrých referencí, které jsme získali od uživatelů, a z vlastních zkušeností. kOVOSVit je česká firma a my rádi podpoříme domácí výrobek, který nabízí firma s dobrým přístupem, který je podpořen osobním jednáním s obchodními zástupci a vedením. lze říct, že Vaše stroje odpovídají české mentalitě. předpokládám, že většina tuzemských zákazní-ků, kteří jsou přímo ve výrobě, mají rádi, když jsou stroje tuhé, kvalitní a spolehlivé. a takové Vaše stroje jsou. po našich zkušenostech je doporučujeme i dalším zákazníkům.

Společnost KovoSviT MaS má pro rok 2012 jako jednu ze strategických priorit zkvalitnění služeb servisu. Jak vy vnímáte tuto oblast?pomoc na telefonu jsme již několikrát využili, stejně jako dálkovou diagnostiku. Se servisem

jako takovým jsme spokojení, funguje rychle a odvádí kvalitní práci.

víte, že KovoSviT MaS pořádá kromě zákaznických dnů také Dny aplikovaných technologií? zajímají vás podobné akce a jak je hodnotíte?ano, akce jsme se zúčastnili, byla pro nás přínosem, zejména díky zajímavým ukázkám ob-rábění. Zároveň z ní vzešel i impulz pro pořízení moderní „pětiosky“.

Jak vnímáte posun trendu v technologii obrá-bění směrem k multifunkčnímu a pětiosému obrábění?Je to jednoznačně velký posun kupředu, usnad-nění práce, zlepšení přesnosti výroby, ergono-mie práce atd.

Chcete něco dodat nebo vzkázat našim čtenářům?chtěli bychom u kOVOSVitu zůstat, máme s Vaší firmou dobré zkušenosti a v neposled-ní řadě oceňujeme i dobré osobní vztahy. doporučujeme Vaše stroje dál a přejeme Vám hodně spokojených zákazníků.

Ve Vracově dne 23. srpna 2012, Josef Svitálek, www.svitalek.cz

12 | novinKy

Působil jste jako ředitel slévárny, nyní vykonává-te funkci ředitele výrobní základny. v čem spat-řujete hlavní rozdíly mezi oběma posty? Jaké jste řešil problémy na slévárně a jaké řešíte nyní? Co pro vás znamenala profesně změna místa?Zásadní rozdíl je v tom, že na slévárně jsem byl jedenáct let a moje působení tam přerušila jen vojna. Nejde ale jen o to, jak dlouhou dobu jsem na slévárně strávil, vnímám obrovskou výhodu v tom, že jsem měl možnost být v různých letech určitý čas jak v provoze, technologii, tak i na vedoucí pozici. tato praxe pro mě znamenala seznámení se s provozem od příjmu vstupního materiálu až po ex-pedici odlitků, pochopení všech procesů a možnost rychle reagovat na různé problémy. přiznám se, že toto na pozici ředitele výrobní základny cítím jako částečný handicap a jsem nucen se spolehnout na informace ostatních a následně si tyto informace ověřovat. Snažím se vybudovat vzájemnou důvěru s pracovníky ve výrobě, hlavně pak s pracovníky na vedoucích pozicích. Útvar výrobní základny však není na tuto formu spolupráce zatím připraven, proto se nastavují různé typy mantinelů, které jsou vnímány velmi nepopulárně. pokud jde o problémy, které jsem řešil na slévárně a které řeším nyní, nedá se říci, že by byly nějak odlišné. Vážím si školy, kterou jsem na slévárně dostal od mého předchůdce a díky tomu jsem nebyl moc zvyklý na diskuze a naučil jsem se rozhodovat s vnímáním možných rizik. Ve výrobní základně jsem nucen více argumentovat, ověřovat si, proč něco nejde, čímž se řešení problému oddaluje a cíl se ztrácí nebo zvláštně transformuje.Změna místa pro mě profesně znamenala a znamená posunout se do zajímavého oboru, kde mohu využít předchozí zkušenosti a znalosti. Se všemi útvary výrobní základny jsem z pozice technologa nebo vedoucího slévárny spolupraco-val. Navíc vnímám jako obrovskou výzvu posunout výrobní základnu blíže k evropským standardům. Musím upřesnit, že evropský standard určitě dosahujeme v přesnostech vyráběných dílců, ale výrazně pokulháváme s produktivitou ve výrobě a preventivním předcházením problémům.

na kávě s…Alešem Jedličkou, výrobním ředitelem

> rozhovor | ...chci VyUžít pOteNciál, kteRý Ve VýROBNí ZákladNě VNíMáM

na pozici ředitele výrobní základny jste sedm měsíců. Co se za tu dobu odehrálo?těch sedm měsíců byl pro mě rychlokurz, kdy jsem se snažil představit pracovníkům výroby můj styl práce, vstřebat základní informace spojené s vý-robou dílců a následnou montáží strojů. koncem prvního kvartálu se začala vracet výroba našich krytů pro stroje Masturn do plechárny, stejně jako výroba veškerých mechanických vřetenových jednotek. proběhly investiční akce, které podporují pracovní prostředí (střecha na montážích, vrata) a zajišťují přípravu montáže větších multifunkčních strojů (ohraňovací lis, jeřáb). Některé úkoly se díky těmto akcím řeší snáz než v minulosti. Nejsem člověk bezchybný, takže jsem za dobu sedmi měsíců řešil některé úkoly systémem pokus–omyl a pomalu poznávám prostředí výrobní základny a zvyklosti, které bude potřeba změnit, pokud chci využít potenciál, který ve výrobní základně vnímám.

Jaké možnosti máte v oblasti motivace a odmě-ňování lidí?Možností je několik, jde o to, jak jsou využívány ne-jen mnou, ale i mistry a vedoucími. ihned po mém nástupu na tuto pozici jsem rozdělil fond odborného ředitele na jednotlivá střediska dle počtu pracovní-ků. Vedoucí takového střediska má možnost tento fond jednou měsíčně, případně kvartálně vyplatit dle plnění mimořádných úkolů. problémem stále zůstává zadávání a vyhodnocování těchto úkolů, které by mělo mít přesnější pravidla, bez nich je výplata velmi ovlivněna subjektivním vnímáním pracovního nasazení posledních dnů v měsíci. dalším nástrojem je matice hodnocení pracovníků výroby z pohledu nejakosti a produktivity práce, která zaznamená v následujících týdnech změnu, aby nezůstalo při zproduktivňování výroby jen u slov, ale odrážela se v tomto úmyslu práce všech pracovníků. Mezi další motivaci pracovníků patří od března letošního roku možnost podání zlepšova-cího návrhu a dokonalejší systém racionalizačních opatření. Manažery výroby jsem začal hodnotit za plnění měsíčních úkolů s možností následného ovlivnění jejich ročních bonusů. V motivaci jsem ale hlavně připraven ohodnotit aktivní přístup, nové myšlenky a samostatné řešení problémů, pokud jsou v kompetenci daného pracovníka.

Jaké jsou problémy, se kterými se denně potýká-te ve výrobě?problém si pro sebe definuji jako narušení stan-dardního procesu, který v mnoha případech není nastaven nebo se historicky změnil. Výroba hraje většinou hru s černým petrem v ruce, ale z mého pohledu je to nutnost a získávání konkurenční vý-hody s cílem vyhovět požadavkům našich zákazní-ků. Na druhou stranu termíny předání ukončených prací předcházejících úseků do výroby jsou pro mě osobně někdy velkou neznámou. Málo strojů můžu označit za sériové a některé komponenty se stále vyvíjí a vyžadují zásahy do stávající konstrukce stroje, to vše narušuje zaběhnutý proces výroby. Výroba zápasí se stavem zařízení, a proto velmi kvituji záměr vedení a představenstva zaměřit se na podporované objekty hlavně v otázce dalších investic. Zásadním úkolem bude s ohledem na strategii zvýšení výroby větších multifunkčních

center také výrobní nebo skladovací prostor, kdy se tento problém ukazuje v zásadě již nyní na ple-chárně a bude nutné další rozšíření skladovacího prostoru. Nerad bych ale tyto záležitosti označoval za problém, to slovo nemám moc rád, beru to jako činnosti spojené s dosažením společného cíle, který si ročně stanovujeme.

Jaké jsou hlavní cíle ve výrobě pro tento rok?Mezi hlavní cíle patří stabilizace výroby krytů po převodu z externí firmy, využití strojního parku na středisku drobné mechaniky a oživení tzv. soustružnického hnízda s přesunem výroby dílců z klasických strojů nebo ze strojů kapacitně přetí-žených. Na středisku těžké mechaniky budu dále nárokovat obsluhu strojů Mazak a kolb jedním pracovníkem u pozic, které nám to dovolí. Zároveň dochází k rozjezdu nepřetržitého provozu na stroji heynumill a zaškolování nových pra-covníků na ostatních strojích. U provozů, které se nepodílejí na výrobě strojů veškerou svojí kapaci-tou, ale zajišťují plnění objednávek externích firem, budu společně s finančním ředitelem nastavovat samostatné sledování nákladů, tržeb a efektu z těchto tržeb. S využitím prostoru souvisí zrušení řezárny a zajištění smluvního vztahu s externím dodavatelem, kde spolupracujeme s útvarem logistiky. Neposledním úkolem je zvládnutí pro-jektového řešení stavby prototypových strojů Mtc 630, ale také stavba stroje Sph 50 a přesun strojů Sp 180/280 na montáž strojů Mt, přičemž dochází k rozšíření montážního prostoru strojů McV 10_16 směrem do bývalého centrálního skladu. V nedáv-ném období byl stanoven odborný tým, kde jsou nominováni i pracovníci výrobní základny a jejich úkolem je zahájení spolupráce se společným podnikem na území Ruské federace.

Co považujete ve výrobě za nejdůležitější? Je to know-how, lidé, komunikace, ...?Vždycky to budou na prvním místě lidi a ostatní k tomu samozřejmě patří. komunikace musí fungovat, aby se přenášely informace z vedení společnosti. Zastávám názor, že zadávané úkoly se musí jednoznačně specifikovat, na druhou stranu neřídím diskuzní kroužek na základní škole, ale vý-robu ve strojírenské firmě. Největším problémem je a bude pro nás nízký zájem o obor ze strany škol a učilišť, proto také připravujeme školící pracoviště na střední mechanice, kde by nově příchozí poznali práci na konvenčních strojích a následně se po-souvali na stroje se složitějším řízením a přesnou výrobu. Nikdy, ať už ve strojírnách, na montážích, v technologii nebo třeba na údržbě to nepůjde bez pracovníků, kteří mají v kOVOSVitu dlouholeté zkušenosti, znalosti, praxi a pomáhají se zaškolo-váním a předáváním důležitých informací.

optimistické slovo na závěr … teď doufám, že všechno, co jsem doteď řekl, není jen hora pesimismu a že se po mně nežádá, abych někoho nadchl pro další práci. děláme v oboru, který se chová dle vývoje trhu a víme z dob nedáv-ných, že tento vývoj může být značně turbulentní. Nyní jsem optimista, protože řešíme zátěž do kon-ce roku, nedostatečné kapacity, investice a plán pro rok 2013, který bude další výzvou. to vše jsou myslím velmi pozitivní signály a dává to všem pracovníkům určitou jistotu do dalšího období.

Za rozhovor Aleši Jedličkovi děkuje Renata Vaňková

1. MíStO, lUBOš NOVák | foTosouTěž <

výsledky fotosoutěžev minulém čísle novinek jsme vyhlásili fotosoutěž. Posílat jste mohli fotografie, které odpovídaly jedné z vyhláše-ných kategorií - technika, lidé, příroda. někteří z vás si vybrali pouze jednu kategorii, jiní využili všech tří a tím se je-jich šance vyhrát znásobila. ve hře byl poukaz na fotoslužby v hodnotě 2.000,- Kč pro absolutního vítěze a 3 poukazy na fotoslužby v hodnotě 500,- Kč pro každého z vítězů v jednotlivé kategorii.

po uzávěrce soutěže, která byla 24. 8. 2012, se redakční rada zhostila nelehkého úkolu a z desí-tek snímků, které jste nám poslali, vybrala ty nejhezčí. Zvolit nejlepší obrázek nebylo jednoduché, každý má své kouzlo a nechává nám všem nahlédnout do Vašeho soukromí, poodhalit Vaše zájmy, koníčky, odhadnout místo, kde jste byli na dovolené, poznat Vaše dětičky, ocenit Váš humor. Nebylo ani jedno-duché shodnout se na tom, co na fotografii hodnotit. Vybrat fotografii, která je kompo-zičně nejlepší, která má atmosféru, která je vtipná nebo hodnotit vykreslení barev, kvalitu provedení? Opravdu jsme přemýšleli o všem. dokonce jsme (abychom ocenili všechny, kteří si to podle nás zaslouží) operativně vymysleli ještě jednu cenu, a to JOke fOtO – nejvtip-nější fotografie, kterou získal Martin Makovec za svou fotografii „Zvyšujeme produktivitu práce“ pořízenou na lesní brigádě. i když jste třeba nevyhráli a Vaše fotografie se neobje-vila v tomto čísle Novinek, přesto Vám moc děkujeme, že jste si dali tu práci, fotografii nám poslali a podělili se s námi o Vaše soukromí, své pocity a zážitky.

vítězům gratulujeme a všem ostatním děkuje-me za účast v soutěži

redakční rada

1 | Luboš novák – 1. místo | podvečerní slunce nad Novomlýnskými nádržemi

2 | radim Krajča – technika | šlapací střed jízdního kola z 30. let

3 | Petr reis – lidé | "bez komentáře"

4 | Marie Tomková – příroda | kmen v lese

5 | Martin Makovec – Joke foto | lesní brigáda - zvyšujeme produktivitu práce

zleva: Petr Reis, Luboš Novák, Radim Krajča

1

2 3 4

5

novinKy | 13

> KováK Cup | 1. ROČNík

14 | novinKy

v neděli 2. 9. 2012 se konal 1. ročník sportovní akce nazvané Kovák Cup, který se skládal ze dvou stěžejních klání. netradičního triatlonu (kolo-běžka, kolo, běh) a turnaje v malé kopané. Jako doplňkové byly soutěže o nejchutnější startovné a turnaj v ro-dinném fotbálku v režii firmy e-on.

TriaTLonprvní – netradiční triatlon začínal po desáté hodině koloběžkou. Vzhledem k tomu, že se jednalo o smíšená družstva, zde se uplatnily jen zástupkyně něžného pohlaví. Nejrychleji dokázala dvě kola zpestřená slalomem zajet Jana havlíková z rodinného týmu „havlíci“ za skvělých 2:31 minut.

podle pořadí v koloběžce postupně vyráželi na trať cyklisté. tato disciplína byla čistě mužská záležitost a významně zamíchala pořadím. Nejrychlejším z borců na kole byl pavel šustr z družstva pMp teaM, kterému se podařilo 9 km terénem ve třech kolech zvládnout za 19:40 minut, čímž se postaral jediné zástupkyni v běhu – své devatenáctileté dceři Monice (mimochodem nejmladší účastnici triatlonu) o slušný náskok.

Uběhnout trať dlouhou 2,3 km v konkurenci zkušených sportovců byla velká výzva a všichni přihlížející to ocenili hlasitým povzbuzováním. Nejrychlejším běžcem se stal Quido hernych, který díky strhujícímu finiši dosáhnul času 8:58 minut. druhým nejlepším v běhu byl Zbyněk Sabiniok, který měl pouze o jednu sekundu horší čas než Quido.

triatlonu se zúčastnilo celkem deset družstev, z nichž dva týmy byly rodinné. družstvo

havlíkových a šustrových.

MaLá KoPanáturnaj v malé kopané začínal v poledne a účast-nila se ho čtyři družstva – tJ SlaVOJ kON-StRUkce, BROSkViČky, BUSiNeSS teaM, ac těžký hlaVy. Z názvů týmů je patrné z jakého oddělení tým pocházel, až na BROSkViČky, ty uzrály na slévárně a umístily se na třetím místě. Vítězem turnaje se stal BUSiNeSS teaM pod vedením Martina Volného, druzí byli tJ SlaVOJ kONStRUkce a čtvrté místo získali ac těžký hlaVy. Rozhodčím turnaje byl Zdeněk pištěk. Bravurně odpískal všechny zápasy a postaral se tak o hladký průběh fotbalového klání v duchu fairplay.

STarTovné (SLané a SLaDKé JeDnoHUBKy)Jako startovné měly všechny týmy za úkol odevzdat slané nebo sladké jednohubky. Nakonec se sešlo celkem dvacet druhů všemož-ných dobrot. hodnotící komise pak odbornou degustací připravených vzorků zvolila nejlépe chutnající sladkou a slanou jednohubku. Zatímco ve slaných všechnu konkurenci jednoznačně převálcovala česká klasika – řízečky s chlebem, které připravil Martin Makovec, ve sladkých to zase až tak jednoznačné nebylo. pusinky lenky Botkové soupeřily s buchtou jménem Orgasmus od Quida hernycha. při hodnocení oba zákusky dostaly od poroty stejný počet bodů, a proto musel nastoupit ještě jeden porotce, který nakonec prohlásil lenčiny pusinky za vítězné. po hodnocení startovného se do zbylých kousků pustili vyhladovělí sportovci i fanoušci a během odpoledne se zkonzumovalo úplně všechno. Nikdo nešetřil slovy chvály a dokonce proběhla výměna receptů.

vyHLašování výSLeDKůkolem třetí hodiny odpoledne už bylo o všem rozhodnuto. Výsledky spočítány, ceny

připraveny včetně diplomů s fotografií týmu a moderátor celé akce, Miroslav Smolák, se společně s finančním ředitelem pavlem kovářem mohli pustit do rozdávání cen. Jako první byly vyhlášeny výsledky v malé kopané. pro každý tým byla připravena cena v tekuté podobě. Soudek piva, slivovice, hruškovice, k zakousnutí nějaký ten salámek.

Následovalo odměňování za výsledky v triat-lonu. Na třetím místě se umístil Bermudský trojúhelník ve složení lenka Botková, Jiří linhart a Miloš Botka, druhá byla Svenska tre – Milena filipová, Radim krajča, Quido hernych a jako první se umístil tým elektroprofu - eva tichá, petr Rataj a štěpán Ulrich. putovní pohár tak cestuje za hranice kOVOSVitU MaS, ale věříme, že ho příští rok při druhém ročníku získáme zpět. celá akce byla pořádána pro zaměstnance kOVOSVitU MaS a jejich rodinné příslušníky. Vzhledem k dobrým vztahům a úzké spolupráci s firmou elektROpROf mohli postavit i oni svůj tým a změřit tak s kovosviťáky své síly, což se pro nás stalo osudným.

V triatlonu bylo odměněno všech deset zúčastněných týmů, každý dostal dárkové tašky naplněné od sponzorů. Zvláštní losované ceny byly připraveny pro všechny zúčastněné ženy, aby měly důvod přijít i na další druhý ročník.

Náš dík patří všem sponzorům akce a hlavně fc MaS táborsku za možnost uspořádat sportovní den na fotbalovém hřišti Soukeník.

Sponzoři akce: fC MaS Táborsko, Bikespace.cz, redGap, kadeřnictví Lady Libuše frantíkové, fit Studio oK olgy Kundrátové, firma Kalaš, restaurace na Mýtě, GS Green Swan – doplňky stravy, obchod 6dance Hanky Stehlíkové a kadeřnic-tví Wave.

Renata Vaňková a Milena Filipová

KOVÁK CUP • 1. ročník

novinKy | 15

2. 9. 2012 | KováK Cup <

> hIsTorIe | BylO pOtřeBa SpOJeNí Se ZlíNeM

16 | novinKy

6. června roku 1939 bylo úterý. ze zlína přijíždí skupina pracovníků, převážně techniků stavebního oddělení firmy BaŤa s odbornostmi pro stavbu továrních hal, skeletových staveb a rodinných domků. Jako první záchytný bod slou-žila, za kanceláře a k obývání, opuštěná dřevěná chata „Stráže Svobody“. Původně to byl rekreační pavilon zřízený v roce 1936 v údolí Kozského potoka při levém břehu, přibližně naproti zahradnictví pana Svatoně. odtud pak techni-ci v čele s hlavním iniciátorem stavby, Bohuslavem ševčíkem, řídili první práce na staveništi.

Bylo potřeba spojení se Zlínem a telegrafní úřad v táboře se uvolnil ho zřídit do 14 dnů. ředitel ševčík ale rozhodl, že to musí být ještě dnes. Večer už se „zvonilo“do Zlína o nutné zařízení. Ráno tu bylo auto se žádaným materiálem i kuchařem, který se sháněl hned po kuchyni. ředitel se podivil: ,,Kuchyň? Tady si postavte čty-ři kameny, kupte si v Táboře dva hrnce a v poledne chci mít pro všechny oběd.“ Oběd byl sice trochu později, ale byl.

Vzhledem k dostatku pracovních sil v oblasti bylo možné relativně rychle stavby zahájit. podle městské kroniky zde pracovalo 500 děl-níků a 40 úředníků. Zástupcem ředitele ševčíka byl jmenován pan Bártek, stavbyvedoucím stavitel Vymětalík.

Nejprve se začaly stavět dřevěné boudy, které sloužily jako kanceláře, noclehárny, kuchyně a skladiště. dalším důležitým úkolem bylo otevření lomu na stavební kámen u kozského potoka. Začala se stavba dnešní montážní haly, společenského domu, školy a osmi rodinných domků. Na začátku listopadu stála již hala pro strojírenské dílny a domky pro první strojaře.do 14 dnů přijely vagony se stroji a nastala sku-tečná průkopnická práce s dopravou dílenského zařízení z nádraží v plané nad lužnicí do stro-jírenské haly. tehdy ještě nebyly dokončeny cesty a vlečka se teprve začala budovat. teprve koncem listopadu se práce usnadnila, když při-supěla táborská lokomotiva s vagony, na nichž se dopravovaly hoblovky, brusky a ostatní těžké stroje.

první zapísknutí lokomotivy dalo v halovce povel jeřábům, aby zvedaly náklady budoucího výrobního živlu – strojů a usazovaly je na pra-coviště.

Rychlým tempem se zařizovaly čtyři výrobní

dílny, montáž radiálních vrtaček a soustruhů a mladá školní dílna, aby již začátkem prosince hala „zpívala písní strojů a nově se rodící práce na místech, kde ještě nedávno hnízdili skřivani a svým zpěvem povzbuzovali kraj …“

druhé zapísknutí lokomotivy hlásilo, že vyna-ložené úsilí 250 pracovníků strojírny přineslo první ovoce a odváží se první stroje značky MaS, vyrobené v nové továrně.

Silvestr 1939 se pak oslavoval v dokončené části Společenského domu, takže Silvestr strojařů se konal přes všechny starosti a strasti vesele a s tancem.Byli bychom však naivní, kdybychom si předsta-vovali zrod továrny idylicky. Musíme zazna-menat i těžkosti, s nimiž lidé zápasili. drsnější jihočeské podnebí způsobilo, že voda v bytech i továrně zamrzala a nebylo čím se umýt – leda sněhem. Na záchod se chodilo do dřevěné ohra-dy na poli, alespoň se tam nikdo neuléval. hala se nedala vytopit a často se pracovalo ve třech až pěti stupních tepla, provizorní kotel vedle haly ohřál tak sám sebe. když nám nedodal uhlí Zlín, nezbývalo, než dovézt uhlí z Nýřan, s kterým jsme se zahřívali, ale zlostí, vzpomínají pamětníci.

Odlitky a materiál se dovážel ze Zlína a posu-nování vagonů se provádělo vlastními silami. V hale a domcích se pod vahou sněhu propadaly střechy. ženy nadávaly, děti plakaly, ale všichni společně překonávali nezdary. Mnoho zaměst-nanců ale nevydrželo a odcházelo. přijímáni byli noví, z deseti jen dva nebo tři zůstávali.

přestože stavbou podniku našla celá řada lidí zaměstnání a navíc, průměrný výdělek kvalifiko-vaného dělníka byl u nás 150 kč, kdežto příjem dělníka u firmy Baťa byl 350 – 500 kč, starší občané se dívali na budování podniku víceméně

nevraživě a na Baťovce jako na vetřelce, kteří ruší klidný, ovšem zdánlivě - jejich život.

projevovala se zde však hlavně jejich závist, že zaměstnanci přicházející z Moravy mají na naše tehdejší poměry vysoký životní standart, který byl zřejmý jak v obchodech, tak v hostincích.

V únoru roku 1940 přišla první parta slévačů a za vedení mladého antonína šavary po několi-ka dnech příprav byla odpíchnuta první tavba. to už šla práce veseleji a vlastní odlitky usnadňo-valy rychlejší přísun pro strojírny. Slévači po tra-dičním způsobu první odpich také zapili a jelikož se jim zdála oslava v nehotovém Společenském domě příliš škrobená, dokončili řádně přípitek v hostinci ,,Na Mýtě“, který si pak přejmenovali na zlínský „Beckov“.

S nastávajícím jarem přicházela i veselejší ná-lada jak ve strojírně, tak i v obytné čtvrti. to již končilo první období průkopnické práce založení továrny a začínala druhá fáze výstavby, která byla již mnohem příznivější. a o tom zase příště.Zajímavosti: plánované termíny staveb:

hala .............................................................. 7 týdnůhala .............................................................. 7 týdnůštěrkoviště .................................................. 3 týdnyBetonárka .................................................... 6 týdnůlom ............................................................... 4 týdnySlévárna ..................................................... 16 týdnůkotelna....................................................... 10 týdnů5 etážová budova ..................................... 18 týdnů

domky:etapa 25 domků ....................................... 18 týdnůetapa 40 domků ....................................... 21 týdnůetapa 40 domků ...................................... 20 týdnů

Toulky do historie KOVOSVIT MAS, a.s. pro nás připravuje Karel Vrkoč, Bc.

buduJeMe KovosvIT 1939–1940

dOČká Se aViatik UZNáNí i Ve MěStě, kde půSOBil Na SklONkU SVéhO žiVOta? | hIsTorIe <

novinKy | 17

Metoděj vlach

(6. července 1887 říkovice – 8. úno-ra 1957 Sezimovo Ústí), konstruktér a cestovatel, první český letec, kte-rý letěl letadlem vlastní konstrukce vyrobeným z místních materiálů.

Metoděj Vlach se narodil 6. července 1887 v Říkovicích u Přerova. Po vystudování Průmyslové školy strojnické v Přerově odešel na zkušenou do Mariboru do lokomotivky a pak do automobilky Puch v rakouském Štýrském Hradci. V roce 1908 nastoupil jako přední montér automobilových motorů u firmy Laurin a Klement v Mladé Boleslavi. Za firmu se zúčastňoval automobilových závodů jako jezdec ve Francii i Rakousku-Uhersku (například v tehdy populárním Sem-meringu). Laurina a Klementa opustil v roce 1922 jako mistr nástrojárny. Jeho kariéra pokračovala v Písku neúspěšným podnikáním v menší továrně na hospodářské stroje a roku 1924 nastoupil u firmy Wawerka v Lipníku nad Bečvou, kde zavedl výrobu soustruhu s rychlostní skříní a vlastním elektromotorem. Z tohoto místa odešel do strojíren v Orlové, kde zdokonaloval cementářské stroje. Roku 1933 nastoupil u firmy Baťa ve Zlíně jako konstruktér a od roku 1941 působil jako ředitel strojíren v Sezimově Ústí. V KOVOSVITU tak pracoval až do své smrti v roce 1957.

V roce 1909 začal stavět své první letadlo. Byl to dvouplošník s rozpětím sedmi metrů a s nosnou plochou 16 metrů čtverečních. Jak bylo tehdy u průkopníků běžné, postupoval i Vlach kupředu systémem pokusů a omylů. Znamenalo to předělávat, zkoušet, opravovat a znovu předělávat.

Třetí, nejúspěšnější letadlo vzniklo v letech 1910 až 1912. Byl to celodřevěný jednoplošník o rozpětí deseti metrů, vážící 720 kg. Vrtule měla dva metry, výkon motoru dosahoval 28 kW. První veřejný let se konal 8. listopadu 1912. Po sedmdesátimetrovém rozjezdu se letadlo vzneslo a Vlach uskutečnil první let ve výši dvaceti metrů, který ten den ještě pětkrát zopakoval. Pokaždé letadlo uletělo 300 až 500 metrů. Rychlost dosáhla 100 km/h.

AnketA: 1. Ve kterém roce byl založen koVoSVIt? 2. Víte, kdo byl metoděj Vlach?

Ladislav Dostál, mistr, hS 9151. kovosvit byl založen v roce 1939.2. Metoděj Vlach byl český aviatik průkopník.

Libuše němcová, sekretářka výrobního ředitele, hS 4031. před pár lety se slavilo 70. výročí od založení společnosti. Myslím, že

kOVOSVit byl založen v březnu 1939. 2. Jméno Metoděj Vlach jsem už slyšela, souvisí s kOVOSViteM, na začát-

ku existence kOVOSVitU byl ve vedoucí funkci. Ještě tuším, že byl také konstruktér letadel a letec.

Jan vyhlídka, konstruktér, hS 800 1. kdy byl založen kOVOSVit MaS a.s. – se stavbou se začalo roku 1938. 2. kdo byl Metoděj Vlach – konstruktér, který se podílel na vývoji prvního

českého letadla. prosadil myšlenku (u fy. Baťa) založit továrnu na výro-bu strojů potřebných k výrobě obuvi.

Jiří Lupač, projektant, hS 561 1. Roku 1939 2. konstruktér letadel. letos to bylo přesně 100 let od vzletu prvního

letadla, které zkonstruoval on sám.

Po šestém letu Vlach havaroval a lehce se zranil. Problém nebyl v letadle, které létalo velmi stabilně, jako spíše v nulových pilotních zkušenostech konstruktéra. Vlachovy pokusy ukončila první světová válka.

V Mladé Boleslavi dnes působí nadace Metoděje Vlacha, jejíž členové se zabývají konstrukcí replik historických letadel. Sestrojili i funkční repliku Vlachova letadla s motorem ze Škody Favorit, která létá mnohem lépe, než podobná replika Kašparova Blériotu. Od června roku 2012 je po něm také poj-menován jeden pár dálkových vlaků Českých drah mezi Prahou - Turnovem (- Tanvaldem).

Mladá Boleslav je na Metoděje Vlacha právem pyšná. 100 let od jeho prvního vzletu oslavili příznivci letectví na 9. Dobovém leteckém dnu 16. 6. 2012. Ve městě vzniká Muzeum Metoděje Vlacha, kde budou umístěny repliky historických letadel.

Dočká se aviatik uznání i ve městě, kde působil na sklonku svého života, v Sezimově Ústí?

Zdroj: www.wikipedia.com, www.mb-net.cz

Replika letadla Metoděje Vlacha z roku 1912

> pŘedsTAvuJeMe | kaleNdář kOVOSVit MaS, a.S. 2013

18 | novinKy

Blahopřejeme jubilantům, kteří dovršili v červenci - září 2012 výročí zaměstnání v KovoSviTu MaS, a.s. 5 a více let

naši jubilanti

vyDává: kOVOSVit MaS, .a.s. | náměstí tomáše Bati 419 | 391 02 Sezimovo Ústí

KonTaKT: t: +420 381 632 351 | e: novinky@kovosvit.cz

reDaKČní raDa: Renata Vaňková, Martin Volný, Milena filipová, Miroslav lazar, gabriela Jeřábková, ladislav dostál, petr Novák, františek Veselý, Jan chyna

reGiSTraCe: Mk ČR e 17608 | grafika / tisk: Redgap.cz

kalenDář kovosviT mas 2013liDé ve svěTě oBRáBěcícH sTRoJů

Jméno Funkce5 letfiala roman provozní zámečníkLacina Tomáš konstruktérMatoušek Pavel konstruktérvoráček Tomáš slévárenský dělníknovosad ondřej servisní montér10 letKočiško Jozef konstruktérHavlík Lukáš výpočtářDuba Josef referent call centraDrha Jiří obraběč kovů15 letBreda Marek servisní montérPazourek Martin konstruktérškrletová iva účetníKrákora Michal montér strojní20 letMacháček Jiří provozní elektrikář25 letnováčková Petra mzdová účetníKoloušek radek obraběč kovů30 letČížek vladimír ředitel pro jakostStaněk Luboš obraběč kovů

35 letšlehofr Libor slévárenský dělníkČiháková Jaroslava referent skupiny OtSDostál Ladislav mistr montážínovotný Stanislav mistr formovnyHrachovec Petr mistrMatějko Milan montér strojníPodroužek václav obraběč kovůHrdlička Jaroslav obraběč kovůPazdera Karel technologMusil františek specialista prováděcího plánu výrobyMynařík vlastimil dispečer provozuKnotek Josef obraběč kovůHrádek Libor montér strojní40 letKadlecová Marie vedoucí mzdové účtárnySamec Jiří technologPavliš václav mistr montážíČermák františek obraběč kovůanděl františek obraběč kovů45 letKlíma františek skladníkTáborský antonín slévárenský dělníkHanuš Pavel montér strojníHlavnička františek obraběč kovů

STADION MÍRU / VSTUP ZDARMA

Ofici

ální

par

tneř

iČe

skéh

o at

letic

kého

sva

zu

Ofici

ální

dod

avat

elé

Česk

ého

atle

tické

ho s

vazu

Mís

tní p

artn

eři

Mís

tní m

ediá

lní p

artn

eřiGenerální partner

Českého atletického svazu

www.atletika.cz www.atletikatabor.cz

11:00 Předprogram / 13:30 Hlavní program / 18:00 Letecká show Martin Šonka

obchodní zastoupeníobChodní zAsToupení čr A sr www.KovosvIT.Cz

plzeňský kraj, Karlovarský krajVáclaV štědRONSkýM: +420 602 114 632stedronsky@kovosvit.cz

středočeský kraj, hlavní město praha, Ústecký kraj, liberecký krajkaRel hRUškaM: +420 777 356 670hruskak@kovosvit.cz

zlínský krajpaVel šišákM: +420 774 273 512sisak@kovosvit.cz

Jihočeský krajZdeNěk štedRONSkýM: +420 724 256 505stedronskyz@kovosvit.cz

pardubický kraj, hradec KrálovéJiří heJhalM: +420 775 886 988 hejhal@kovosvit.cz

Kraj vysočinaJaROMíR lahOdNýM: +420 606 754 953lahodny@kovosvit.cz

Jihomoravský krajMichal hORáČekM: +420 724 353 387horacekm@kovosvit.cz

Moravskoslezský kraj,olomoucký krajMaRek pechalM: +420 602 515 323pechal@kovosvit.cz

slovenská republikaMiROSlaV kRižaNM: +421 918 990 199krizan@kovosvit.cz

oBCHoDní zaSToUPení SvěT

německo, rakousko, Švýcarsko, beneluxpetR kRálM: +420 602 651 948t: +420 381 632 286kral@kovosvit.cz

francie, skandináviekRiStýNa pOSpíchalOVáM: +420 775 876 613t: +420 381 632 344pospichalovak@kovosvit.cz

polsko, velká británie, Kanada, usA, egyptZdeNěk SlaBýM: +420 602 430 592t: +420 381 632 586slaby@kovosvit.cz

Itálie, Španělsko, portugalsko, Maďarsko, slovinsko, bulharsko, rumunskoZByNěk SaBiNiOkM: +420 775 875 118t: +420 381 632 624sabiniok@kovosvit.cz

čína, Indie, Turecko, IránJaN chyNaM: +420 724 256 504t: +420 381 632 751chyna@kovosvit.cz

rusko a státy snsiVaN dUBROViNM: +420 775 859 994t: +420 381 632 405dubrovin@kovosvit.cz

rusko a státy snspetR SchORNíkM: +420 775 856 612t: +420 381 632 552schornik@kovosvit.cz

rusko a státy snsaNgelika kiSSM: +420 606 623 414t: +420 381 632 512kiss@kovosvit.cz

rusko a státy snsaNZhelika yUdiNaM: +420 775 876 620t: +420 381 632 507yudina@kovosvit.cz

KovoSviT MaS PoLSKa

KovosvIT MAs polsKA sp. z o.o.ul. Polna 1a 62-025, Kostrzyn Wlkp. k/ Poznania, Polska Biuro: t/f: +48/ 61 - 817 82 65Servis: t: +48/ 61 - 817 80 37biuro@kovosvit.czwww.kovosvit.pl

ServiSní CenTrUM MaS, HoT Line, náHraDní DíLy: ProDeJ SLévárna

t: +420 381 74 74 74 příjem požadavků: www.kovosvit.cz/servis/

t: +420 381 742 504, +420 381 742 537f: +420 381 744 519e-mail: pzk@kovosvit.cz

novinKy | 19

http://www.youtube.com/kovosvit http://www.facebook.com/kovosvit.mas

Obráběcí centra

Ver

tiká

lní

MC

V L

ine

MCV 754 ; 1016 qUICk MCV 750 MCV 1000 MCV 1270

Hor

izon

táln

í

HM

C L

ine

hMC 500 hMC 630

Por

tálo

vá

MC

U-M

MC

Lin

e

MCU 2000 MCU 3000 MMC 1500 MMC 1500 DT

5-osá a multifunkční obráběcí centra

Ver

tiká

lní

MC

V-M

CU

Lin

e

MCV 1000 5AX MCU 630 / 800V-5X MCU 630VT-5X

Mult

ifunkč

ní

MU

LTIC

UT

MUlTICUT 500 S / T

CNC soustruhy

Sou

stru

žnic

ká

centr

a

SP L

ine

SP 180 SP 280 SP 430 SPh 50 CNC

Hro

tové

so

ust

ruhy

MA

STU

RN

Lin

e

MASTURN 550I CNC 800/1500 MASTURN 550I lIVE TOOl CNC 1500 MASTURN 820I CNC 2000/3000 MASTURN 820I CNC - 4500

Spe

ciál

ní

tech

nol

ogie

RO

LLER

ROllER 2800 CNC

Svět obráběcích strojůkovoSvit MAS

www.kovosvit.cz