Transcript
Page 1: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Наставничество: эффективные технологии

развития сотрудников

Александр Стома, «Котреко»

Светлана Абрамкина, «КА Профи Групп»

Андрей Донских, «Консалтинговая группа Донских»

Page 2: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Светлана Абрамкина • Более 10 лет опыта работы по подбору и

развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА.

• Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус, и др.

• Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru

• Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru

• Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru

Page 3: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Александр Стома

• Управленческий опыт 5 лет

• Опыт проведения тренингов 4 года

• Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com

• Практикующий коуч, бизнес-тренер

• Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы»

• Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge

Page 4: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Андрей Донских • Управленческий опыт – более 20-ти лет;

• Опыт проведения тренингов и деловых игр – с 1999 года;

• Федеральный бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор и ведущий деловых игр;

• Преподаватель Международной школы бизнеса при Московской торгово-промышленной палате;

• Член Российской гильдии профессиональных разработчиков бизнес-игр

• Организатор регионального конкурса «Кадровый резерв – будущая бизнес элита» 2005, 2006 (более 4200 участников)

• Работа с кадровым резервом и внедрение систем наставничества в компаниях нефтегазовой отрасли;

• Основатель и директор «Консалтинговой группы Донских» с 1995 года www.donskih.ru

• Автор книг, видеокурсов и методических пособий;

• Проведено более 200 деловых игр и более 800 тренингов.

Page 5: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Наставничество – это инвестиции в долгосрочное развитие организации, ее здоровье.

Дэвид Майстер

Page 6: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

• Выполнение должностных

обязанностей наставником и молодым

специалистом;

• Выполнение плана работы (личного,

подразделения, предприятия);

• Получение рабочих навыков за

короткое время

Преимущества наставничества

Наставник

Молодой специалист

Page 7: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

• Адаптация;

• Обучение;

• Профессиональное развитие;

• Карьерный рост;

• Контроль и оценка текущих

результатов;

• Помощь в решении актуальных

вопросов

Задачи, стоящие перед наставниками

Молодой специалист

Page 8: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Польза наставничества для компании

Стабилизация численности

Подготовленный персонал

Команда квалифицированных и лояльных сотрудников

Экономия времени на обучение

Взаимодействие по вертикали и горизонтали

Позитивное отношение к обучению

Повышение культурного уровня

Page 9: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Польза наставничества для молодого специалиста

Помощь на этапе интеграции в компанию

Поддержка в развитии и карьера

Самоуважение, уверенность, позитив

Обратная связь

Развитие навыков, умений, компетенций

Самоанализ

Ответственность

Сопричастность к коллективу

Молодой специалист

Page 10: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Польза наставничества для наставника

Перспективы карьерного роста

Признание заслуг и повышение статуса

Репутация профессионала и доверие коллег

Реализация в другой сфере деятельности

Развитие навыков управления

Возможность увидеть новые пути решения типовых задач

Наставник

Систематизация имеющегося опыта

Участие в формировании команды

Page 11: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Кто может стать наставником?

Только тот, кто готов поделиться своими знаниями, навыками и опытом

& Выслушать все, что подопечный захочет рассказать о своих проблемах

Page 12: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Качества хорошего наставника

Давайте обсудим вместе!

Page 13: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

• Единый подход ко всем специалистам;

• Неэффективное распределение ответственности между наставником и молодым специалистом;

• Страх наставника оказаться некомпетентным;

• Снижение эффективности наставника в основной деятельности;

• Отношение наставника к молодому специалисту как к своему сопернику.

5 ловушек в системе наставничества

Page 14: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Остались вопросы?

Page 15: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Контакты

Facebook: http://www.facebook.com/andrej.donskih

ВКонтакте: http://vk.com/andreydonskih

Google+: https://plus.google.com/+АндрейДонских/

YouTube: https://www.youtube.com/user/andreydonskih

Skype: andrey-donskih

Электронная почта: [email protected]

Телефон: +7 912 741 52 23

Буду рад общению!

Свяжитесь со мной любым из предложенных способов:

Page 16: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

«Вкусные» HR-вторники, 12:00

• 16 сентября: Новые инструменты HR: карьерное консультирование и карьерный коучинг, Светлана Абрамкина

• 23 сентября: Соционика: как определить способности за 30 минут, Кристина Валенцова

• 30 сентября: Сбор рекомендаций: разведка в HR, Светлана Абрамкина

Page 17: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

«Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00 • 11 сентября: Навыки эффективности в бизнесе,

Александр Стома

• 18 сентября: Мотивационные ключи - новый инструмент развития, Дмитрий Атерлей

• 24 сентября: Живая мастерская

НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• 25 сентября: Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей, Александр Стома

Page 18: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

«Живые» мастер-классы

• 24 сентября, среда, 19:00:

Навыки эффективности

Александр Стома

• открытая дата:

Коучинговые инструменты в работе HR

Светлана Абрамкина

Page 19: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Темы мероприятий – ваш выбор

• Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU

• Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/soiskatelyam/trainings

• Страница Facebook https://www.facebook.com/accaproject

• Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm

Page 20: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников

Светлана Абрамкина

www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru

[email protected]

+7 (495) 361-3721

Александр Стома

www.alexstoma.com

[email protected]

+7 (925) 076-6917

Остались вопросы? Звоните и пишите


Recommended