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VI. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Pag.
6.1 INTRODUCCION 6-3
6.2 OBJETIVOS 6-4
6.3 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 6-4
6.4 DESCRIPCION Y EVALUACION TECNICA DE LOS EFECTOS
PREVISIBLES DIRECTOS E INDIRECTOS, ACUMULATIVOS Y
SINERGICOS EN EL AMBIENTE A CORTO Y LARGO PLAZO
6.5 PROGRAMA DE MONTOREO AMBIENTAL Y VIGILANCIA CIUDADANA 6-18
6.6 PLAN DE CONTINGENCIA 6-33
6.7 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS 6-86
6.8 COSTOS PROPUESTOS PARA EL PLAN DE MANEJO 6-114
6.9 ESTUDIO DE VALORIZACION ECONOMICA 6-115
6.10 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y
COMPENSACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
6.11 PLAN DE ABANDONO 6-160
6-137
6-5
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VI. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
6.1 INTRODUCCION
El presente Plan de Manejo de Manejo Ambiental (PMA) establece las pautas a considerar para
prevenir, mitigar, restaurar o compensar los impactos ambientales negativos, así como potenciar los
impactos positivos identificados en las etapas de desarrollo del Proyecto Ampliación de Líneas
de Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII de 917.34 km longitud total, 317 km en el Lote XIII A
y 600,34 km. en el Lote XIII B proyectado por Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú.
El Plan de Manejo de Manejo Ambiental (PMA) está concebido en los alcances de los disposiciones
legales vigentes, destacándose los lineamientos generales de Ley General del Ambiente – Ley No
28611, el Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos – D.S No
015–2 006 – EM D.S No 037-2 008- PCM, entre otros.
El PMA que se presenta, será utilizado por Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú como guía / pauta
para asegurar su cumplimiento compromisos destinados; a prevenir, mitigar, compensar y/o
indemnizar, los posibles impactos que pueda generar las actividades del proyecto o los eventuales
daños que puedan ocasionar.
La responsabilidad en la implementación del PMA; corresponde a las contratistas de las obras y a la
empresa petrolera, además, Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, de la supervisión, control y
evaluación.
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6.2 OBJETIVOS.-
6.2.1 GENERAL.
El presente Plan de Manejo Ambiental (PMA), tiene como objetivo, establecer pautas, para que los
responsables de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú y contratistas, lo apliquen, con el propósito
de proteger y/o conservar la calidad ambiental y sociocultural, en el área de influencia del proyecto,
considerando los impactos directos e indirectos, acumulativos y sinérgicos que pueden generarse a
corto y largo plazo.
6.2.2 ESPECÍFICOS.
- Proponer un conjunto de medidas que tiene como propósito; la prevención, mitigación,
compensación y/o indemnización de los posibles impactos negativos sobre el ambiente y la
salud humana, que se generarían en las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
- Diseñar programas de seguimiento y control.
6.3 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
La estructura del Plan de Manejo Ambiental (PMA) que se presenta para el proyecto; se encuentra
enmarcado en los alcances del Art. 27o del Reglamento para la Protección Ambiental en las
Actividades de Hidrocarburos del D.S. No 015- 2 006-EM que a continuación se detalla:
- Descripción y evaluación técnica de los efectos previsibles directos e indirectos, acumulativos
y sinérgicos en el ambiente a corto y largo plazo.
- Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.
- Plan de Contingencia.
- Plan de Relaciones Comunitarias (PRC).
- Costo Proyectado del Plan de Manejo Ambiental en Relación al Costo Total del Proyecto y su
Cronograma de Ejecución.
- Valorización Económica de los Impactos Ambientales.
- Medidas de Prevención, Mitigación, Corrección y Compensación de los Impactos
Ambientales Negativos que puede ocasionar el Proyecto.
- Plan de Abandono.
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6.4 DESCRIPCION Y EVALUACION TECNICA DE LOS EFECTOS PREVISIBLES DIRECTOS E INDIRECTOS, ACUMULATIVOS Y SINERGICOS EN EL AMBIENTE A CORTO Y LARGO PLAZO.
6.4.1 INTRODUCCION.
El presente ítem está elaborado, en base a los requisitos establecidos en el Reglamento de
Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos D.S. N°015- 2006- EM, art. 27° inciso 6ª,
en donde se establece; que los efectos de los impactos deben ser evaluados en el marco de su
condición; directa e indirecta, su incidencia a corto y largo plazo y su capacidad acumulativa y/o
sinérgico hacia el ambiente.
A fin de evaluar y calificar cada impacto, se toma los conceptos de estas variables de acuerdo al art.
4° del reglamento en mención.
- Impactos directos: Impactos primarios de una acción humana que ocurren al mismo tiempo y
en el mismo lugar que ella. Es aquel cuyo efecto tiene una incidencia inmediata en algún factor
ambiental, por una relación causa efecto.
- Impactos indirectos: Impactos secundarios o adicionales que podrían ocurrir sobre el ambiente
como resultado de una acción humana. Aquel cuyo efecto supone una incidencia inmediata
respecto a la interdependencia, o en general a la relación de un factor ambiental con otro.
- Impactos acumulativos: Impactos que resultan de una acción propuesta y aquel que se
incrementan al añadir los impactos colectivos o individuales producidos por otras acciones.
- Impactos sinérgicos: son aquellos que se producen como consecuencia de varias acciones, y
cuya incidencia final es mayor a la suma de los impactos parciales de las modificaciones
causadas por cada una de las acciones que lo generó. Aquel que se produce cuando el efecto
conjunto de la presencia simultánea de varios agentes o acciones supone una incidencia
ambiental mayor que el efecto suma de las incidencias individuales contempladas aisladamente.
- Impactos a corto o largo plazo: Se refiere al plazo de manifestación del impacto (alude al
tiempo que transcurre desde la ejecución de la acción y la aparición del efecto, sobre el factor
del medio considerado), es de acotar que las actividades del proyecto Ampliación de las Líneas
Sísmicas 2D, tendrá una duración de 7 meses, y las actividades de desarrollo de cada etapa
hasta el registro es secuencial.
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6.4.2 Calificación de los Impactos.
En la matriz de calificación de impactos que se muestra en la tabla 6.4 A, se resumen los impactos
negativos identificados para las tres etapas del proyecto, para los que se plantearán los planes de
manejo de cada uno de ellos, que tiene relación con la Matriz de Calificación de Impactos por su
importancia y magnitud (capitulo V).
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TABLA 6.4 A: MATRIZ DE CALIFICACION DE IMPACTOS
IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDADES
ETAPAS DEL PROYECTO INVOLUCRADOS CALIFICACION DEL IMPACTO
Etapa de Reconocimiento y
pre operación
Etapa de construcción y operación Etapa de
restauración y abandono final.
Indirecto/ Directo
Acumulativo Sinérgico Corto /Largo Acondicionamiento y construcción de
Accesos.
Trabajos de topografía y posicionamiento
satelital.
Trabajos de apertura de
Trochas
Detonación método de carga
explosiva.
Detonación método impacto acelerado
(vibrador).
Expectativas de la Población del Área de Influencia. Contratación de mano de obra X I Ac Si L
Alteración de la calidad de aire
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X X X X X X X D Ac - C
Operaciones de equipos y maquinarias X X X D Ac S C
Movimiento de tierras X X D - Si C
Detonación X X I - C
Incremento de los niveles de ruido
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X X X X X X D/I Ac Si C
Operaciones de equipos y maquinarias X X X X D/I - Si C
Detonación X X I C
Compactación y alteración de la capa orgánica de los suelos
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X X X X D Ac Si C
Nivelación de la capa superficial de los suelos X X D - Si C
Corte de la capa superficial de los suelos X X X D - Si C
Desbroce de la cobertura superficial de los suelos X X D Ac Si C
Erosión de los suelos Corte de la capa superficial X X X I Ac Si L
Desbroce de la cobertura superficial X I Ac Si L
Alteración de la calidad del suelo
Operaciones de equipos y maquinarias X X X D Ac Si L
Manejo de residuos domésticos e industriales X X X D Ac Si L
Manejo de insumos químicos X D Ac Si L
Mantenimiento de equipos, maquinarias y manipulación de combustibles y lubricantes
X X X D Ac Si L
Cambios topográficos en el territorio
Corte de la capa superficial de los suelos X X I Ac Si L
Nivelación de la capa superficial de los suelos X X X I - - L
Manejo de residuos sólidos X X X I - - L
Instalación de equipos y maquinarias X X I Ac - L
Perforación de los hoyos X X I Ac _ C
Alteración de la calidad del agua superficial
Movilización de personal materiales y equipos X X X X D Ac Si L
Manejo de residuos sólidos X X I Ac - L
Nivelación y des compactación de las áreas afectadas X X X I - Si L
Alteración de calidad de las aguas subterráneas
Operaciones de equipos y maquinarias X X I - - L
Manejo de residuos sólidos X I - - L
Manipulación de combustibles y lubricantes. X X I - - L
Alteración del drenaje de las aguas subterráneas Perforación de los hoyos X I - Si L
Detonación de explosivos y vibrador de impacto X X I - Si L
Alteración del paisaje local
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X X X I Ac - L
Señalización X I Ac - L
Manejo de residuos sólidos X X I Ac - L
Instalación de equipos y maquinarias X X I Ac - L
Perturbación y desplazamiento de la fauna silvestre
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X X X X D Ac Si C
Operaciones de equipos y maquinarias X X X D Ac Si C
Detonación X X D Ac - C
Perturbación y desplazamiento de la fauna acuática Detonacion X X X X D Ac Si C
Manejo de residuos sólidos X X X D Ac Si C
Perdida de la cobertura vegetal y disminución de especies
Corte de la capa superficial de los suelos X X D Ac Si C
Desbroce de la cobertura vegetal de los suelos D Ac Si C
Manejo de residuos sólidos X D Ac Si C
Perturbación social
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X I Ac Si L
Uso de terreno X X X I AC Si L
Operaciones de equipos y maquinarias X X I Ac Si L
Manejo de residuos sólidos X X I Ac Si L
Detonación (ruido / interferencia de actividades diarias) X X D - - L
Conflictos culturales Presencia de personas foráneas en las zonas de trabajo. X X X X X I Ac Si L
Introducción de enfermedades contagiosas X X X X I Ac Si L
Conflictos sociales Traslado de explosivos X X I Ac Si L
Uso de terreno X X I Ac Si L
Daños a la evidencia arqueológicas
Movilización de personal, materiales y maquinaria. X I Ac Si L
Uso de terreno X X I Ac Si L
Instalación de equipos y maquinarias X X I Ac Si L
Manejo de residuos sólidos X I Ac Si L
Riesgo de accidentes laborales
Operaciones de equipos y maquinarias X X X X I Ac Si L
Manipulación de combustibles y lubricantes. X X I Ac Si L
Manipulación de explosivos. X X I Ac Si L
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6.4.3 DESCRIPCIÓN DE LA CALIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS.
A.- Expectativas de la Población del Área de Influencia.
Indirecto: Las ocurrencia del impacto se verá inicialmente durante la instalación de los
campamentos de base logístico para el desarrollo del proyecto Ampliación de Líneas en la
Prospección Sísmica 2D Lote XIII, a ubicarse en los centros poblados de Paita para las líneas
sísmicas en el Lote XIII A y en los C.P. de Sechura y La Unión para las líneas Sísmicas del Lote XIII
B, la adquisición de materiales, equipos; así como la presencia de personal foráneo involucrado en
el proyecto, dando inicio a las especulaciones por la población.
Acumulativo: Los impactos que se generarán paralelamente están relacionados con el aspecto
socio económico y uso de suelos, la instalación de los campamentos base, generarán movimiento
económico local, interés por ingresar a un puesto de trabajo, malestar y conflicto al no cubrir las
expectativas de cada poblador, riesgo de formación de grupos opositores a la ejecución del
proyecto. Por otro lado, puede ocurrir la migración de la población hacia los centros poblados,
dejando, las actividades agrícolas abandonadas.
Sinérgico: Los impactos sinérgicos pueden ocurrir, debido al mal estar y conflicto social por no
acceder a un puesto de trabajo, así como, posible rechazo o aceptación del desarrollo del proyecto,
en las áreas de uso agrícola de los suelos y zona urbana, existe el riesgo de incrementar los costos
de los predios en busca de compensación.
A largo plazo: Los impactos se generarán en tanto la población esté interesada y enterada del
desarrollo del proyecto; esta será de acuerdo a los niveles de comunicación que mantenga la
empresa con la población, incluyendo el avance del desarrollo del proyecto.
B.- Alteración de la Calidad del Aire.
Directo: La ocurrencia de la alteración de la calidad del aire, por material particulado y gases de
combustión de los motores, será inmediata en toda la zona de recorrido del transporte durante la
movilización, ésta se dará a diario, en tanto duren las actividades operativas del proyecto, además
las actividades de perforación, acondicionamiento de las áreas; por la operación de las maquinarias
y por la detonación de los explosivos y la maquina vibrador, las emisiones serán temporales y de
corta duración.
Acumulativo: Es acumulativa, debido a que se tiene fuentes de emisiones difusas para el caso de
la movilización, y fuentes fijas pero temporales para el caso de la operación de los equipos y
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maquinarias, a demás del movimiento de tierras para el acondicionamiento de acceso; por otro lado,
las emisiones de estas dos fuentes son en diferentes áreas y en tiempos separados.
Sinérgico: Las emisiones por operación de maquinarias (fuentes fijas) durante la perforación y/o
detonación, que se den cerca a las zonas urbanas, podrían generar impactos sinérgicos, como
perturbación por presencia de nubosidad en el aire, así como, afecciones respiratorias en la
población. Por otro lado, las emisiones gaseosas generadas por combustión, podrían incrementar el
efecto invernadero de la atmósfera.
A corto plazo: La ocurrencia de variación de la calidad del aire, será inmediato principalmente en
las zonas desérticas y/o en áreas despobladas; sin embargo, en las áreas de zona urbana esta
puede ser variable, dependiendo de otras fuentes como actividades propias de la población
expuesta.
C.- Alteración de los niveles de ruido.
Directo e Indirecto: La ocurrencia del incremento de los niveles de ruido local en el recorrido de la
movilización es inmediata en zonas desérticas y/o en áreas despobladas; sin embargo, es indirecto
en las zonas urbanas y áreas donde existe fuentes de ruido superiores a 75 dBA.
Acumulativo: Es acumulativo, debido a que las fuentes de ruido por movilización es temporal, es
difuso y el ruido generado es del tipo impulsivo. A diferencia de los ruidos generados por la
operación de las maquinarias, son ruidos del tipo continuo, fuentes fijas y con permanencia de por
lo menos 12 horas y serán generados cada 50m en las líneas de prospección sísmica (perforación)
y en los tramos de acondicionamiento de los accesos.
Sinérgico: los impactos sinérgicos pueden ocurrir en las zonas urbanas y áreas con presencia de
fauna silvestre; el incremento de los niveles de ruido local, podría generar perturbación a la
población expuesta y desplazamiento de la fauna silvestre, alterando el hábitat de las aves
principalmente. En los casos de las fuentes por operación de maquinarias podrían afectar a la salud
del operador.
A corto plazo: La ocurrencia del incremento de los niveles de ruido, será de inmediato
principalmente en las zonas desérticas y/o en áreas despobladas; sin embargo, en las áreas de
zona urbana esta puede ser variable, dependiendo de otras fuentes de ruido como actividades
propias de la población expuesta.
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D.- Alteración de la capa orgánica de los suelos.
Directo: La incidencia de la compactación de suelo será inmediato principalmente en las acciones
de nivelación del terreno para los accesos, y la instalación de los equipos de perforación y equipo de
impacto acelerado.
Acumulativo: El impacto puede incrementarse con la perforación de los hoyos en las áreas
agrícolas y de desarrollo de vegetación, donde la mezcla de horizontes afecta a la capa orgánica
del suelo.
Sinérgico: la compactación de los suelos trae consigo sinérgicamente la alteración de la capa
orgánica, perdida de la capacidad productiva, facilita el desplazamiento de las aguas de lluvia,
arrastrando los sólidos y de ser evacuado a los cuerpos de agua incrementando los sólidos.
A corto plazo: La ocurrencia de la compactación de los suelos se dará con el asentamiento de las
maquinas pesadas (mayores a 900kg), tanto en las áreas de acondicionamiento de accesos y el
emplazamiento de las maquinarias para perforaciones, detonaciones y perforaciones por impacto
acelerado
E.- Erosión de los suelos:
Indirecto: La incidencia de la erosión de los suelo será inmediato en los casos de corte de la capa
superficial de los suelos para el acondicionamiento y construcción de los accesos y de facilidades
para la instalación de los equipos de perforación acciones que controlaran la erosión de los suelos;
sin embargo, el desbroce, eliminación de la cobertura vegetal, perforación de hoyos, transito de
los trabajadores, facilitaran la erosión de los suelos.
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Acumulativo: Se incrementa el impacto, si los suelos intervenidos quedan descubiertos; sin
cobertura vegetal, sin el relieve adecuado; es de acotar que la erosión se producirá por la acción
eólica (vientos) y las precipitaciones (lluvias).
Sinérgico: La erosión de los suelos trae consigo la alteración de la calidad de las aguas
superficiales, por la dispersión del material particulado, el arrastre de sólidos a las quebradas o a las
márgenes de los ríos, así mismo, este impacto, generará perdida de la capa orgánica y capacidad
productiva en las áreas agrícolas, y desarrollo de nuevas plántulas en las zonas de los bosques
ralos de autodesarrollo vegetativo.
A largo plazo: La alteración de las suelos por la erosión será con la incidencia de las condiciones
climáticas (lluvia y viento) y en función de las áreas expuestas y sus usos agrícolas, zonas
desérticas, y zonas de bosques ralo predominante en el área de estudio.
F.- Alteración de la calidad del suelo.
Directo: Las actividades del desarrollo del proyecto que podría causar alteración de la calidad y/o
contaminación de los suelos, debido principalmente a la perturbación de la capa orgánica total o
parcial de los suelos intervenidos; esta será inmediata, principalmente durante la perforación de los
hoyos, derrames de hidrocarburos y disposición de residuos.
Acumulativo: La incidencia de la alteración de la calidad de los suelos, se incrementará por la
disposición inadecuada de residuos en general, destacándose los residuos sólidos generados en el
mantenimiento de maquinarias, disposición de los lodos de perforación, derrame de hidrocarburos y
almacenamiento de materiales peligrosos, en las áreas de de influencia directa de las actividades
del proyecto, incluyendo las áreas de los campamentos base de apoyo logístico.
Sinérgico: La alteración de la calidad de los suelos, trae consigo la disminución de los niveles
productivos principalmente en las áreas agrícolas, perdida de la capa orgánica y la destrucción de
los microorganismos responsables del desarrollo orgánico de los suelos.
A largo plazo: Este impacto sucederá posterior a la evacuación en los suelos de los agentes
contaminantes, la incidencia será mayor en las áreas de uso agrícola y zonas de desarrollo de la
vegetación (bosque seco).
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G.- Cambios topográficos en el territorio.
Directo: Las actividades del proyecto ocasionará cambios topográficos significativos del terreno, de
acuerdo al avance de las actividades del proyecto, como es el caso del acondicionamiento y
construcción de las vías de accesos, acondicionamiento de plataformas; así como en las áreas de
las detonaciones.
Acumulativo: El impacto se incrementará, en las zonas que requieran la nivelación de los terrenos
para el emplazamiento de las maquinas de perforación y detonación, así como, el desbroce de la
cobertura vegetal.
A largo plazo: La deformación o cambio de las superficies geomorfías del territorio superficial, se
dará posterior a las actividades de nivelación del suelo para los accesos a las líneas sísmicas, así
como para el emplazamiento de las maquinas de perforación y de impacto acelerado (vibrador); los
cambios permanecerán por el tiempo que dure el proyecto, en caso de las vías de acceso es posible
por el requerimiento de la población.
H.- Alteración de la calidad del agua superficial.
Directo: La incidencia en la calidad del agua, en las áreas intervenidas por las actividades del
proyecto será inmediata, como consecuencia del trazo de las líneas sísmicas, detonaciones
(dispersión de partículas), dispersión de los gases de combustión durante el transporte y operación
de equipos.
Acumulativo: Se incrementa el impacto, por el tránsito vehicular (movilización de personal y
materiales) en el lecho del río; disposición inadecuada de los residuos sólidos en las márgenes u
orillas del río o áreas alternas de las lagunas, derrames accidentales de hidrocarburos, incluyendo el
arrastre por el agua de lluvia o viento, de los suelos contaminados y suelos erosionados.
Sinérgico: La alteración de la calidad de las aguas trae consigo el riego de afectar a la fauna
acuática y alteración de la flora ribereña y a la calidad de los cuerpos de agua, consecuentemente
en sus usos, destacándose el de uso doméstico.
Corto Plazo: La alteración de la calidad de las aguas en las zonas intervenidas será por evacuación
de sustancias contaminantes de origen físico
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I.- Alteración de calidad de las aguas subterránea.
Indirecto: La calidad de las aguas subterráneas no serán afectadas directamente, por las
actividades del proyecto; sin embargo la inadecuada disposición de los residuos generados en las
actividades del proyecto, como de los lodos de perforación, residuos peligrosos, derrame de
hidrocarburos y detonaciones, representan riesgo en la alteración de la calidad de las aguas
subterráneas; el impacto que causará estará en función al volumen derramado o dispuesto y en la
capacidad de infiltración del suelo afectado.
A largo plazo: El impacto se daría mucho después del derrame o disposición de materiales
peligrosos sobre los suelos, considerando los niveles de porosidad de los suelos y la profundidad
del nivel freático de las aguas subterráneas.
J.- Alteración del drenaje de aguas subterráneas.
Indirecto: El drenaje de las aguas subterráneas será afectado de encontrar niveles freáticos altos
en los puntos de perforación de los hoyos, así como las detonaciones y la perforación por impacto
acelerado que refiere el proyecto.
Sinérgico: La alteración del drenaje de las aguas subterráneas, trae consigo la dispersión de la
napa freática y la posible alteración de la calidad; con el riesgo de reducir su uso en el área de
influencia directa del proyecto.
A largo plazo: Las perforaciones y detonaciones serán entre 15 a 20 m de profundidad, serán
afectados los acuíferos subterráneos que aproximadamente se encuentren a dicha profundidad.
K.- Alteración del paisaje local.
Directo: El paisaje, aluvial, fluvial, colinas características del área de estudio, será impactado, de
acuerdo al avance del desarrollo del proyecto, principalmente en la etapa de acondicionamiento de
las vías de acceso y/o apertura de trocha, perforación de hoyos de exploración.
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Acumulativo: El impacto se incrementa con la inserción de formas y colores, ocasionado durante
la señalización de los puntos de detonación y las líneas sísmicas, así como, la presencia de equipos
y maquinarias en las áreas de exploración; así como la inadecuada disposición de residuos sólidos.
A Corto Plazo: la alteración del paisaje será paulatinamente en función del desarrollo de la
exploración sísmica, como el caso de la señalización de los hitos de las líneas sísmicas, instalación
de equipos y maquinarias en los puntos de detonaciones y de Impacto acelerado.
L.- Perturbación y Desplazamiento de la Fauna Silvestre.
Directo: El inicio de las actividades de exploración sísmica, ocasionará inmediatamente
perturbación y desplazamiento en la fauna silvestre principalmente a los de alta sensibilidad, como
el caso de las aves cuyo hábitat son los bosques de los desiertos y ribereños; como consecuencia
del tránsito frecuente de vehículos, presencia de personas, a la generación de ruidos por la
operación de las maquinas y detonaciones.
Acumulativo: Se incrementa el impacto con la intensidad de ruido generado durante el recorrido de
la movilización (tráfico vehicular), el ruido continuo de la operación de las maquinarias durante la
perforación de los hoyos, del equipo de impacto acelerado, las detonaciones, que ocurrirán
principalmente en zonas de bosque ribereño, cercano a las lagunas y humedales.
Sinérgico: El desplazamiento de la fauna silvestre trae sinérgicamente la alteración del hábitat de la
fauna terrestre.
A Corto Plazo: La ocurrencia del desplazamiento de la fauna terrestre, será de inmediato, durante
las actividades mencionadas, se intensificara durante las detonación explosivos y de la vibración
del equipo de impacto acelerado; sin embargo, durante la movilización de materiales y operación
de los equipos, el desplazamiento se producirá por el tiempo que dure las actividades del proyecto
LL.- Perturbación y Desplazamiento de la Fauna Acuática
Directo: Las actividades del proyecto, principalmente las explosión sísmicas cercana a los cuerpos
de agua, como es el caso de la laguna Ñapique y el rio Chira, ocasionará en forma inmediata
perturbación de la fauna acuática.
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Acumulativo: El impacto se incrementa, por el tránsito de los vehículos si cruzan lechos de
cuerpos de agua (ríos), o riesgo de derrame de hidrocarburos con el riesgo de alterar la calidad de
los cuerpos de agua.
Sinérgico: Los impactos sinérgicos, están relacionados con la alteración de la calidad de las aguas
por una posible disminución del Oxigeno Disuelto (OD), que podría generar en casos extremos
muerte de las especies hidrobiológicas (peces), como consecuencia de la alteración del habitad de
la fauna acuática
A corto plazo: La ocurrencia del desplazamiento de la fauna acuática, en casos extremos muerte;
será de un efecto inmediato, principalmente durante la detonación explosivos y del vibrador de
impacto, en lugares cercanos a los cuerpos de aguas.
M.- Perdida de la Cobertura Vegetal y Disminución de Especies
Directo: En las líneas sísmicas que cruzan zonas con cobertura vegetal tendrán que desbrozar a
1.5m de ancho, por lo que la incidencia del impacto es de inmediato, durante el desbroce se puede
cortar especies arbóreas y arbustivas en estado de conservación, incrementando la extinción de las
especies.
Acumulativo: El impacto, se incrementará de acuerdo al volumen de deforestación de especies
arbóreas y arbustivas en estado de conservación, incrementando la extinción de las especies,
principalmente del fique (Furcraea audina), sapote (Capparis scabrida) y algarrobo (Prosopis
pallida).
Sinérgico: El desbroce de especies arbóreas y arbustivas durante la apertura de trochas; generará
perdida de la cobertura vegetal en dichas zonas alterando la densidad de las especies;
sinérgicamente se podría alterar el habitad de la fauna terrestre, ocasionado por cambios de
composición y sucesión vegetal.
A corto plazo: El desbroce de la cobertura vegetal incidirá inmediatamente la perdida de especies
arbóreas y arbustivas.
N.- Perturbación Social
Indirecto : La perturbación social, durante el desarrollo de las actividades de la exploración
sísmica; se dará en los centros poblados del área de influencia del proyecto, debido a la
interacción entre la fuerza laboral del proyecto con la población, por el tiempo (7 meses) estimado
las actividades del proyecto.
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Acumulativo: La perturbación social, se generará por la movilización de personal, materiales y
maquinaria, el uso de terrenos, el ruido y emisiones por la operación de los quipos y maquinarias,
por la alteración de la calidad de los suelos agrícolas, alteración de la calidad del aire con el riesgo
de generar afecciones a la salud pública o a la salud del operario de las maquinas. Por otro lado, se
podría generar intransigencias en las negociaciones del uso de su terreno.
Sinérgico: La perturbación social, podría traer consigo, el posible rechazo a la continuación del
desarrollo del proyecto.
A largo plazo: De acuerdo al avance e incidencia de las actividades del desarrollo del proyecto, así
como a la población expuesta, el impacto será paulatino.
Conflictos Culturales.
Indirecto: La interrelación de personas foráneas, representada por el personal operativo del
proyecto, con la gente de los centros poblados involucrados en las actividades de la exploración
sísmica 2D, podría generar la inserción de nuevos hábitos y costumbres, generando conflictos
culturales, con riesgo de introducir enfermedades contagiosas.
Acumulativo: El impacto puede acrecentarse de encontrarse con culturas arraigadas en sus
costumbres, religiosas o estilos de vida ancestrales.
Sinérgico: Los conflictos culturales, podrían generar, movilización de agentes de seguridad de los
centros poblados (rondas campesinas) afectados, rechazo a nuevos proyectos de desarrollo
económico para la zona.
A largo plazo: El impacto podría ocurrir durante el desarrollo del proyecto y prologarse por mayor
tiempo como consecuencia, a la ausencia de control y orientación de un programa de capacitación
al personal laboral por parte de OLYMPIC.
Conflictos Sociales.
Indirecto: Durante el transporte de equipos y materiales requeridos para el desarrollo del
proyecto y la manipulación de explosivos, existe el riesgo de robos y atraques por personas mal
intencionadas, con lo que se puede generar conflictos sociales, con personas interesadas en
manipular ilegalmente los explosivos.
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Por otro lado, puede existir riesgo de conflictos sociales, durante las negociaciones de
indemnización por el impacto causado.
Acumulativo: Se podría incrementar el impacto, en caso que los terrenos de uso para la
exploración se encuentren en ambiente frágil (Humedales, lagunas, restos arqueológicos); que
son de interés nacional.
Sinérgico: La manipulación ilegal e inadecuada de los explosivos, por personas mal
intencionadas, puede traer atentados y accidentes fatales en la población.
A largo plazo: Podría ocurrir el impacto, en ausencia de seguridad y por incumplimiento de las
normas legales relacionado con el transporte y manipulación de explosivos.
El conflicto social relacionado con el uso de los terrenos, principalmente de las áreas agrícolas,
podría ocurrir, si las negociaciones, no estén acorde con el mercado o las intransigencias del
propietario, considerando oportunismo.
Daños a la Evidencia Arqueológica.
Indirecto: De acuerdo al informe de la Evaluación Arqueológica sin Excavaciones para el Proyecto;
aprobado mediante Resolución Vice Ministerial No 211-2011-VMPCIC-MC y del informe de la línea
de base ambiental, en ambas áreas que contempla el proyecto del Lote XIII, indican que hay
evidencias de la existencia de los restos arqueológicos; por lo que la incidencia del daño, se
producirá en casos de negligencia o ausencia de capacitación y/o planificación para el desarrollo del
trazo de las líneas sísmicas e incumplimiento con los art. 3º y 4º de la mencionada resolución.
Acumulativo: Se podría incrementar el impacto, si en el recorrido de la movilización de materiales y
equipos, cruza un resto arqueológico, así mismo, durante la ejecución, de las plataformas de
perforación y la detonación de los explosivos y vibrador de impacto acelerado causan daños a los
restos arqueológicos.
Sinérgico: El causar daños a los restos arqueológicos, generará conflictos y/o multas por el
Ministerio de Cultura, así mismo, se reducirá fuentes históricas evidencia de nuestra cultura
peruana.
A largo plazo: El impacto se dará en casos de negligencia o ausencia de planificación para el
desarrollo del trazo de las líneas sísmicas.
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Riesgo de Accidentes Laborales.
Indirecto: Los accidentes laborales no se generarán de inmediato, estas podrían generarse durante
la manipulación de maquinarias pesadas, durante el transporte y manipulación de explosivos, etc.
Acumulativo: Los accidentes laborales se podrían generar, por cansancio y/o estrés del operario,
por ausencia de capacitación, acciones sub estándares de los trabajadores y/o incumplimiento a las
normas de seguridad de la empresa; así como, por la presión del cumplimiento en el cronograma de
actividades.
Sinérgico: Los accidentes laborales traen consigo, retraso en las actividades del proyecto,
conflictos laborales (personal, empleador), pérdida de puestos de trabajo, reducción de personal
especializado.
A Largo Plazo: El impacto podría suceder durante las operaciones de las maquinarias pesadas y/o
durante el transporte, almacenamiento y manipulación de explosivos.
6.5 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL Y VIGILANCIA CIUDADANA.
El presente Plan de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, detalla los procedimientos a seguir para
evaluar el cumplimiento del PMA; además de proveer de información de actividades no controladas
durante el desarrollo del proyecto Ampliación de Líneas de Prospección Sísmica 2D- Lote XIII.
El programa de monitoreo ambiental que se presenta, está referido a la colección de las muestras,
mediciones de campo, manejo de muestras y método de análisis de laboratorio y elaboración de los
informes relacionados con los resultados del monitoreo ambiental.
6.5.1 OBJETIVOS.
El Programa de Monitoreo, de Ambiental para el proyecto; tiene como objetivos:
- Evaluar la eficiencia del cumplimiento de las medidas de prevención y mitigación propuestas en
Plan de Manejo Ambiental - PMA.
- Dar cumplimiento con lo dispuesto en los estándares de calidad ambiental, destacándose la
legislación relacionada con el Sub Sector Hidrocarburos.
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- Construir una base de datos sobre la evolución de los impactos ambientales que sirva de apoyo
a los programas de control y/o mitigación
6.5.2 MONITOREO DE CALIDAD DE AGUA.
6.5.2.1 Calidad de Agua de Consumo Humano.
El propósito de monitoreo de la calidad del agua de consumo humano, es determinar la potabilidad
del agua que se suministra en los campamentos base y volantes, de manera que se minimicen los
riesgos de afectación a la salud de la fuerza laboral.
A.- Campamento Base Logístico – Lote XIII-A.
El campamento Base Logístico para las actividades del proyecto en el Lote XIII A, indica que se
ubicará y usará la infraestructura del saneamiento básico (hoteles), luz y comunicaciones de la
ciudad de Paita; en consecuencia no se considera el monitoreo de calidad de agua de consumo
humano.
B.- Campamento Base Logístico – Lote XIII-B.
Las actividades en el Lote XIII B, se desarrollarán desde el campamento Base Logístico, que se
ubicará en el centro poblado la UNION; en consecuencia usará la infraestructura del saneamiento
básico (hoteles), luz y comunicaciones del mencionado centro poblado; en consecuencia no se
considera el monitoreo de calidad de agua de consumo humano para la base mencionada.
C.- Sub Base Logística.
Para el desarrollo de las actividades en el Lote XIII B, se instalará la base logística en el Centro
Poblado de Sechura; por las razones expuestas para la Base Logística Principal, no se considera el
monitoreo de agua de consumo humano en esta sub base.
6.5.2.2 Calidad de Aguas Residuales.
A.- Aguas Residuales Domésticas (servidas).
Que son generadas por la fuerza laboral del proyecto en los campamentos de las bases logísticas y
sub base, para el Lote XIII A y XIII B, serán vertidas a la red de alcantarillado de los centros
poblados, donde se ubicarán; razón por la cual no se establece el monitoreo de las aguas residuales
domésticas.
B.- Aguas Residuales Industriales.
Para este proyecto se estima se usarán 20 000 galones de agua en 917,34 km. de la Línea
Sísmica (Lote XIII A y B), de acuerdo a la descripción del proyecto. Al suelo natural se adicionará
agua y se mezclará con aditivos biodegradables, la operación no genera aguas residuales; debido
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al volumen poco significativo del uso del agua para hacer huecos (hoyos) de 20 m a 15 m de
profundidad, con 3 pulgadas de diámetro; razón por la cual no aplica el monitoreo de agua residual
industrial.
6.5.2.3 Calidad de Agua Superficial.
A.- Calidad de Aguas Superficiales en el Lote XIII A.
De acuerdo a los componentes del proyecto, las actividades se desarrollarán en la cuenca baja del
río Chira, cuerpo de agua con riesgo de ser impactado por las acciones del proyecto; por lo que
amerita su control.
La metodología a usarse, está basado en las pautas que se describe en el Protocolo Nacional de
Monitoreo de la Calidad de los Cuerpos de Naturales de Aguas Superficiales, establecido mediante
Resolución Jefatural No 182 – 2011-ANA y en la literatura especializada.
Estaciones de Monitoreo.
La descripción, ubicación en coordenadas UTM y justificación de las estaciones o puntos de
monitoreo, se muestran en la tabla 6.5 A y espacialmente en el Mapa de Estaciones de Monitoreo,
Lamina 15 A (anexo 03).
TABLA 6.5 A
DESCRIPCIÓN, UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MONITOREO.
Código Descripción del
Punto de Muestreo
Ubicación en
Coordenadas UTM
WGS 84 Altitud
m.s.n.m Justificación
Este Norte
CAG – 01
Agua del Río Chira, frente al
Pozo PN 79. 486 369 9 458 563 3
Controlar la calidad del cuerpo de
agua dentro del área del proyecto.
CAG - 02 Agua Subterránea, frente al Pozo
PN 23 – Lote XIIIA. 488 378 9 454 128 3
Controlar la calidad de las aguas
subterráneas dentro del área del
proyecto.
CAG – 04
Río Chira, a 500 m. de su
desembocadura al mar, aguas
abajo del área del proyecto.
484 361 9 458 612 2
Evaluar la calidad de las aguas del
río Chira, a fin de determinar el
impacto que puede causar las
actividades del proyecto.
CAG – 05
Río Chira, frente al centro
poblado la Huaca, aguas arriba
del área del proyecto.
504 003 9 458 432 19
Evaluar la calidad de las aguas del
río Chira, antes de su ingreso al área
del proyecto.
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Parámetros de Control, los parámetros de control seleccionado son los establecidos en el D.S No
002- 2008- MINAM para la Categoría I – A2 ¨ Agua que puede ser Potabilizada con Tratamiento
Convencional¨ parámetros que incluyen los indicados en el D.S. No 037-2008-PCM. En la tabla
6.5B se muestra la relación de parámetros y el manejo de muestras.
TABLA 6.5 B
PARÁMETROS DE CALIDAD DE AGUA, MANEJO DE MUESTRAS DE AGUA.
Análisis de Laboratorio.
Los análisis de las muestras colectadas serán analizadas en el Laboratorio de EQUAS S.A.,
que se encuentra acreditado con la Norma Técnica Peruana NTP -ISO/IEC 17025:2006 por
INDECOPI como Laboratorio de Ensayo para la matriz agua. En la tabla 6.5C se detallan los
parámetros, métodos de análisis con sus respectivos limites de detección.
Parámetros Volumen
(ml) Manejo de Muestras
Tiempo de
Almacenamiento
pH 1000 Medición In Situ ……..
Conductividad Eléctrica 1000 Medición In Situ ……..
Temperatura 1000 Medición In Situ ……..
Oxígeno Disuelto 250 Medición In Situ ……..
Aceites y Grasas 1000 Preservar con H2SO4, a pH< 2 7 días
Cloruros 500 Conservar a 4 ºC 28 días
Demanda Bioquímica de Oxigeno 1000 Conservar a 4 ºC 6 horas.
Demanda Quimica de Oxigeno 500 Preservar con H2SO4, a pH< 2 7 días
Nitratos 500 Preservar con HNO3 a pH<2, 30 días
Nitrogeno Amoniacal 500 Preservar con H2SO4, a pH< 2 7 días
Sólidos Totales Disueltos 500 Conservar a 4 ºC 7 días
Fósforo 500 Conservar a 4 ºC 7 días
Arsénico 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Cadmio 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Cromo Hexavalente 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Mercurio 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Cromo Total 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Plomo 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Bario 500 Preservar con HNO3 a pH<2 30 días
Microbiológico
Coliformes Totales 250 Conservar a 4 ºC 24 horas
Coliformes Fecales 250 Conservar a 4 ºC 24 horas
Compuestos Orgánicos
Hidrocarburos Totales de Petroleo 1000 Preservar con H2SO4, a pH< 2 28 días
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TABLA 6.5 C
PARÁMETROS DE EVALUACIÓN, MÉTODOS ANALÍTICOS Y LIMITES DE DETECCION.
PARÁMETROS MÉTODO
ANALÍTICO
Límite de
Detección Unidad
pH APHA 4500 H+ B 0,1 unidad de pH
Conductividad Eléctrica APHA 2510 B 0,01 uhmos/cm
Temperatura EPA 170.1 0,1 ºC
Oxigeno Disuelto APHA 4500-O C 0,1 mg OD/L
Aceites y Grasas APHA 5520 D 0,5 mg/L
Coliformes Totales APHA 9221 B 1,8 NMP/100 mL
Coliformes Fecales APHA 9221 E 1,8 NMP/100 mL
Cloruros APHA 4500-Cl- C 0,2 mg Cl-/L
Demanda Bioquímica de Oxigeno APHA 5210 B 2 mg DBO/L
Demanda Quimica de Oxigeno APHA 5220 5 mg / L
Nitrogeno Amoniacal APHA 4500 NH3-C 0,10 mg / L
Fósforo APHA 4500-P E 0,001 mg F-/L
Nitratos APHA 4500-NO3- B 0,01 mg N-NO3/L
Sólidos Totales Disueltos APHA 5210 B 0,010 mg/L
Arsénico APHA 3114 C 0,001 mg/L
Cadmio APHA 3111 B 0,003 mg/L
Cromo Total APHA 3111 B 0,01 mg/L
Mercurio APHA 3112 B 0,0001 mg/L
Plomo APHA 3111 B 0,01 mg/L
Cromo Hexavalente APHA 3111 B 0,003 mg/L
Bario APHA 3111 B 0,01 mg/ L
Hidrocarburos Totales de Petróleo APHA 5520 D 0,5 mg/L
Fuente : “STANDARD METHODS FOR THE EXAMINATION OF WATER AND WASTE WATER, 21TH, EDIC. APHA AWWA, WEF
2005”. “METHODS FOR CHEMICAL ANALYSIS OF WATER AND WASTES, U.S. EPA”
Análisis e Interpretación de los Resultados.-
Los resultados de campo y los generados en el laboratorio, serán interpretados considerando los
valores establecidos en los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Agua, Categoría I- A2
que se muestra en la tabla 6.5 D los valores ECA y sus expresiones. Referencialmente se
considerarán los Limites Máximo Permisibles establecidos en el D.S. No 037- 2 008- PCM.
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TABLA 6.5 D
VALORES ECA PARA INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS.
PARÁMETROS Valor ECA
Categoria I-2A Unidad
pH 5,5 - 9,0 unidad de pH
Conductividad Eléctrica 1 600 uhmos/cm
Temperatura NE ºC
Oxigeno Disuelto Mayor a 5 mg OD/L
Aceites y Grasas 1,0 mg/L
Coliformes Totales 3 000 NMP/100 mL
Coliformes Fecales 2 000 NMP/100 mL
Cloruros 250 mg Cl-/L
Demanda Bioquímica de Oxigeno 5 mg DBO/L
Demanda Quimica de Oxigeno 20 mg / L
Nitrogeno Amoniacal 2 mg / L
Fosforo 0,15 mg F-/L
Nitratos 10 mg N-NO3/L
Solidos Totales Disuelto 1 000 mg /L
Arsénico 0,001 mg/L
Cadmio 0,003 mg/L
Cromo Total 0,01 mg/L
Mercurio 0,0002 mg/L
Plomo 0,01 mg/L
Cromo Hexavalente 0,05 mg/L
Bario 0,7 mg /L
Hidrocarburos Totales de Petroleo 0,2 mg/L
Fuente: D.S No 002- 2 008 MINAM
B.- Calidad de Aguas Superficiales en el Lote XIII B.
De acuerdo a los componentes del proyecto, las actividades se desarrollaran en la cuenca baja del
río Piura y la Intercuenca 1379, los cuerpos de agua con riesgo de ser impactado por las acciones
del proyecto, está representado por las aguas del río Piura, Laguna Ñapique, Laguna de Sal -
Yapato, los canales de regadío y el dren No 7, cuerpos de agua que ameritan su control.
La metodología a usarse, está basada en las pautas que se describen en el Protocolo Nacional de
Monitoreo de la Calidad de los Cuerpos de Aguas Superficiales, establecido mediante Resolución
Jefatural No 182 – 2011-ANA y en la literatura especializada.
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Estaciones de Monitoreo.-
La descripción y ubicación en coordenadas UTM y justificación de las estaciones o puntos de
monitoreo, se muestran en la tabla 6.5E y espacialmente en el Mapa de Estaciones de Monitoreo,
Lamina 15 B (anexo 03).
TABLA 6.5 E
DESCRIPCIÓN, UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS ESTACIONES.
Fuente: Elaboración Propia
La metodología a seguir para el monitoreo de aguas superficiales en el Lote XIII A, son los
detallados para el monitoreo de aguas superficiales en el emplazamiento del Lote XIII A.
Frecuencia.
El monitoreo de calidad de aguas superficiales, establecidos para el Proyecto Ampliación de Líneas
en la Prospección Sísmica 2D Lote XIII; que incluye el Lote XIII A y XIII B, se realizará durante y
después de concluido la ejecución del proyecto de abandono.
Código Descripción del Punto
de Muestreo
Ubicación en
Coordenadas UTM Altitud
m.s.n.m Justificación
Este Norte
CAG – 06
Canal de Regadío
C.P. Monte Grande. 532 206 9 407 281 19
Canal de regadío que se encuentra
dentro del Proyecto, es necesario
evaluar la calidad de agua, ya que
esta es usada para fines agrícolas.
CAG – 07 Laguna Ñapique 533 780 9 388 643 8
Evaluar la calidad del cuerpo de
agua, que permita determinar la
influencia de las actividades del
proyecto.
CAG – 08
Río Piura, Puente Grau a
500 m. aguas arriba del
área del proyecto
538 780 9 422 317 26
Evaluar la calidad del cuerpo de
agua antes que ingrese al área del
proyecto.
CAG – 09
Río Piura, efluente de la
laguna Ñapique, aguas
abajo del área del
proyecto.
537 399 9 384 547 15
Evaluar la calidad del cuerpo de
agua, que permita determinar la
influencia de las actividades del
proyecto.
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6.5.3 CALIDAD DE SUELOS.
El control de la calidad de los suelos, se realizará en los tramos donde la Sísmica en el Lote XIII, por
impacto acelerado (vibración); con incidencia en el lugar donde ocurrieran accidentes por derrames
de sustancias, principalmente de combustibles, incluidos los aceites.
Los procedimientos para el muestreo de suelos, se basara en la Guía para Muestreo y Análisis de
Suelos para el Sub Sector Hidrocarburos, publicado por la Dirección General de Asuntos
Ambientales – DGAA del Ministerio de Energía y Minas (2 000).
En la tabla 6.5F se muestra la ubicación en coordenadas de las áreas a ser muestreadas en el Lote
XIII A y en la tabla 6.5G en el Lote XIII B; las cuales corresponden a las áreas evaluadas, durante el
levantamiento de la Línea de Base Ambiental y en la Mapa de Estaciones de Monitoreo,
Lamina 15 A (anexo 03).
TABLA 6.5 F
UBICACIÓN EN COORDENADAS UTM DE ÁREAS A MUESTREAR EN EL LOTE XIII A.
N° LOTE Coordenadas UTM (WGS 84)
Descripción ESTE NORTE
S-1 XIII-A 493 382 9 452 003 Talud de terraza.
S-2 XIII-A 502 137 9 446 590 Terraza de inundación, frente al ingreso al
centro poblado de Nuevo Paraíso.
S-3 XIII-A 498 985 9 451 438 Terraza de inundación.
S-4 XIII-A 497 318 9 460 080
Llanura amplia de deyección, a orillas del
Río Chira, a 500 m. aguas arriba del
Puente Simón Bolívar.
S-5 XIII-A 484 361 9 458 612 A, 500 m. de la desembocadura del río
Chira al mar.
S-6 XIII-A 504 112 9 458 314 Valle amplio, a orillas del Río Chira, a 500
m. del distrito de la Huaca.
Fuente: Elaboración Propia.
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TABLA 6.5 G
UBICACIÓN EN COORDENADAS UTM DE ÁREAS A MUESTREAR EN EL LOTE XIII B
N° LOTE
Coordenadas UTM
(WGS 84) Descripción
ESTE ESTE
S-7 XIII-B 526 304 9 425 688 Valle estrecho.
S-8 XIII-B 530 258 9 390 996 Área en el Centro Poblado Cerritos.
S-9 XIII-B 550 312 9 358 147 Zona Zapayal Norte.
S-10 XIII-B 555 972 9 345 467 Zona Zapayal Sur. Terraza de inundación.
S-11 XIII-B 524 493 9 409 621 Centro Poblado de Huamará, Valle
Amplio.
S-12 XIII-B 533 529 9 418 105 Centro Poblado de Cumbibirá, Valle
Amplio.
S-13 XIII-B 536 939 9 400 061 Llanura amplia de deyección.
Fuente: Elaboración Propia.
Parámetros de Evaluación de Control.
A la fecha el Perú no cuenta con estándares de calidad para suelos, por lo tanto; no existen
indicadores de contaminación, razón por la cual se han considerado las normativas que a
continuación se detallan:
- Canadian Soil Quality Guidelines for Protection of Environmental and Human Health – 2 010
Reglamento Ambiental para el Sector de Hidrocarburos de Bolivia.
- Contaminación del Suelo, Estudio, Tratamiento y Gestión – Mario Seoane y Colaboradores., Ed.
Mundi 1 999.
En la tabla 6.5H se muestran los parámetros a evaluar con sus respectivos Niveles Máximos
Permisibles
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TABLA 6.5 H
PARÁMETROS DE CONTROL DE CALIDAD DE SUELOS.
Parámetros Niv. Máximos
Permisibles Unidades Estándares de Referencia
pH ND Unid de pH N.D
Conductividad Eléctrica ND uS/ cm N.D
Arsénico (As) 6,0 mg / kg Contaminación del Suelo, Estudio,
Tratamiento y Gestión,
Bario (Ba) 200 mg / kg Contaminación del Suelo, Estudio,
Tratamiento y Gestión
Cadmio (Cd) 1,4 mg / kg Canadian Soil Quality Guidelines
Cromo Hexavalente( Cr+6) N.D mg / kg N.D
Cromo Total (Cr) 64 mg / kg Canadian Soil Quality Guidelines
Plomo (Pb) 70 mg / kg Canadian Soil Quality Guidelines
Mercurio (Hg) 6,6 mg / kg Canadian Soil Quality Guidelines
Hidrocarburos Totales de
Petróleo (TPH) 1 000 mg / kg
Reglamento Ambiental para el Sector de
Hidrocarburos de Bolivia
Fuente: Se Indica en los Estándares de Referencia. N.D : No Determina.
En la tabla 6.5I se muestran los métodos de análisis recomendados en la Guía para Muestreo y
Análisis de Suelos para el Sub Sector Hidrocarburos, publicado por la Dirección General de Asuntos
Ambientales – DGAA del Ministerio de Energía y Minas (2 000).
TABLA 6.5 I
MÉTODOS RECOMENDABLE PARA ANÁLISIS DE SUELOS
Parámetros
Método de Análisis
Referencia
USA. EPA
Fuente
Envase
Conservación
pH Electrométrico 9040 A 1 P / V 14 días.
Conductividad Eléctrica Electrométrico 9050A 1 P / V 14 días.
Arsénico (As) A.A / ICP SM3113B/3120B 2 P / V 6 meses.
Bario (Ba) A.A / ICP SM3113B/3120B 2.1 P / V 6 meses.
Cadmio (Cd) A.A / ICP SM3113B/3120B 2.1 P / V 6 meses.
Cromo Hexavalente( Cr+6) Colorimétrico 7196 2.1 P / V 6 meses.
Cromo Total (Cr) A.A / ICP SM3113B/3120B 2.1 P / V 6 meses.
Plomo (Pb) A.A / ICP SM3113B/3120B 2.1 P / V 6 meses.
Mercurio (Hg) A.A/Vapor Frio 340.2 3 P / V 28 días.
P= Plástico V=Vidrio
Fuente: Guía para Muestreo y Análisis de Suelos para el Sub Sector Hidrocarburos – 2000, DGAA/ MEM
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6.5.4 MONITOREO DE CALIDAD DE AIRE Y RUIDO AMBIENTAL.
El criterio optado para el diseño del Programa de Monitoreo de Calidad del Aire y las Mediciones de
Ruido Ambiental, están basados para los métodos adquisición Sísmica 2D, que contempla el
proyecto; que considera el uso de la fuente de Energía por Carga Explosiva en áreas de cultivo y
centros poblados e Impacto Acelerado (vibración) en áreas desérticas; los cuales se resumen en la
siguiente tabla.
Descripción Línea
Sísmica Prospecto
Método Adquisición
Sísmica 2D
Distancia
(Km.) Por
Explosión
Por Impacto
Acelerado
Lote XIII A Norte --- 111 206 317,00
Lote XIII B
Sur Zapayal ---- 420,23 ---
Este Expectativa y Río Loco 180,11 --- 600,34
Longitud Total 917,34
El monitoreo y mediciones, se prioriza en los centros poblados y áreas de cultivo por donde se
proyectan las líneas sísmicas.
6.5.4.1 Calidad de Aire.
Parámetros de Evaluación y Muestreo.
A fin de evaluar el impacto de las actividades del proyecto en la calidad del aire, se planifica un
monitoreo acumulativo por 24 horas, de los parámetros indicadores de calidad, establecidos en los
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire; establecidos en los D.S. 074-2001-PCM y
D.S. 003-2008-MINAM.
El monitoreo está basado en las pautas del protocolo de Monitoreo de la Calidad del Aire y Gestión
de los Datos”, aprobado mediante R.D. N°1404-2005-DIGESA-SA, por la Dirección General de
Salud Ambiental – DIGESA. En la tabla 6.5J, se indica las técnicas de muestreo de acuerdo a cada
parámetro de evaluación.
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TABLA 6.5 J
TÉCNICAS DE MUESTREO Y MÉTODOS ANALÍTICOS EN CALIDAD DEL AIRE
Ubicación de las Estaciones de Monitoreo.
Con el criterio mencionado, en la tabla 6.5K, se detalla la descripción y ubicación en coordenadas
UTM de las estaciones de monitoreo, establecidas para el Lote XIII A – Línea Sísmica Norte y en la
tabla 6.5L para el Lote XIII B – Líneas Sísmicas Este y Sur. La distribución espacial se muestra en
el Mapa de Estaciones de Monitoreo, Lamina 15 A – 15 B (anexo 03).
Parámetros Método Muestreo Equipos Método de Análisis
Partículas en Suspensión (PM10 y PM2.5)
Colección de muestras en filtros de fibra de vidrio de 47mm, expuesto por 24
horas.
Muestreador Ambient Sampler.
EPA V47-Nº 234, Ap.5
Gravimétrico.
Metales
Plomo (Pb)
Colección de muestras en 24 horas en filtros (PM10)
de fibra de vidrio de 47mm.
Muestreador: Ambient Sampler.
Digestión Ácida Espectrofotometría de
Absorción Atómica. EPAp.50.AP.G.
Gases
Dióxido de Azufre Colección de muestras en
solución Pararosanilina expuesta en 24 horas.
Tren de Muestreo Dinámico.
Espectrofotométrico Ultravioleta.
Oxido Nitroso
Colección de Muestras con Arsénico de Sodio, expuesta
en 01 hora.
Sulfuro de Hidrogeno Colección de muestras en
solución Pararosanilina expuesta en 24 horas.
Monóxido de Carbono
Colección de muestras con Ácido Parasulfamino
Benzoico, expuesta en 08 horas.
Infrarrojo No Disperso.
Fuente: Elaboración Propia.
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TABLA 6.5 K
ESTACIÓN DE MUESTREO DE CALIDAD DE AIRE - LOTE XIII A
TABLA 6.5 L
ESTACIÓN DE MUESTREO DE CALIDAD DE AIRE - LOTE XIII B
Fuente: Elaboracion Propia
Estaciones de Monitoreo Justificacion de las
Estaciones
de Monitoreo Código Coordenadas
UTM (WGS -84)
Altitud
(m.s.n.m) Descripción
CA-01 N: 9 446 521
E: 494 846 75
Centro Poblado Nuevo Paraíso –
Distrito Colán.
Control de la Calidad del Aire y
Ruido Ambiental en los Centros
Poblados ubicados dentro del Area
del Proyecto.
CA -02 N: 9 455 090
E: 502 065 17
Centro Poblado Buena Aventura
– Distrito La Huaca.
CA-03 N: 9 459 823
E : 497 282 15
Centro Poblado El Arenal –
Distrito El Arenal.
CA-04 N: 9 456 563
E: 493 344 8
Distrito de Pueblo Nuevo de
Colán.
CA-05 N: 9 457 990
E: 486 170 3
A sotavento de la Bateria 1 –
Lote XIII A.
Estaciones de Monitoreo Justificacion de las Estaciones
de Monitoreo Código Coordenadas
UTM (WGS -84)
Altitud
(m.s.n.m) Descripcion
CAI - 06 N: 9424238
E: 539890 20 AAHH La Victoria - Piura
Población dentro del area del proyecto, es necesario la estación de
monitoreo para evaluar el actual calidad de aire, antes de cualquier
actividad de exploración o de explotación.
CAI - 07 N: 9413777
E: 532516 15
Centro Poblado Mocará - Catacaos
CAI - 08 N: 9401448
E: 529475 16
Centro Poblado Miraflores – Distrito de la Arena
CAI - 09 N: 9394543
E: 537594 16
Centro Poblado Cerritos, Distrito de Cristo Nos Valga.
CAI - 10 N: 9358632
E: 551184 15
Zona Zapayal, Distrito de Sechura.
Zona dentro del area del proyecto, es necesario monitorear para evaluar la
calidad actual del aire.
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6.5.4.2 Mediciones de Ruido Ambiental.
Se considera que la generación de ruido ambiental, en el desarrollo del proyecto, será intermitente,
de intensidad moderada, de corta duración y de influencia local; sin embargo amerita su control,
principalmente en los centros poblados que son atravesados por las líneas sísmicas.
La áreas a evaluar durante el desarrollo del proyecto, Explosión y Vibración, son los indicados para
el monitoreo de la calidad del aire, que se muestran en las tablas 6.5 K y 6.5 L.
Procedimiento para la Medición.
Las mediciones de ruido, se realizaron en base a lo descrito en el ítem 6,5 de la Norma Técnica
Peruana NTP-ISO 1996-2/2008 publicado por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia
de la Propiedad Intelectual - INDECOPI.
Los pasos seguidos para la medición de los niveles de ruido son los siguientes:
Previa localización y al tiempo de ejecución de las actividades del proyecto, se
programará las mediciones de ruido.
Los sonómetros se instalaran en sus respectivos trípodes, orientándolos en dirección a
la fuente de emisión; manteniéndose fijos por el tiempo que demande la operación;
recomendando un tiempo máximo de 24 h. de registro de la señal.
El sonómetro a utilizarse para la medición, será ajustado en integración lenta, poniendo
el selector en la escala de ponderación A.
Equipo de Medición.
El equipo a usarse para el registro de los niveles de ruido cumplirán con las especificaciones
de la Norma Técnica NTP-ISO 1996-2/2008. En la tabla 6.5 LL se resumen las principales
características del sonómetro a utilizarse.
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TABLA 6.5 LL
CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO PARA MEDICIÓN DE RUIDO AMBIENTAL.
Equipos Características
Multifunction
Sound Level Meter
Tipo 2
Marca: AWA
- Resolución de 0.1 dB.
- Calibración interna de 94 dB para una frecuencia de 1000HZ.
- Rango dinámico 65 dB.
- Red Balanceada y ponderada A.
- Velocidad de respuesta del instrumento Show y Fast.
- Micrófono: ¼ pulgada tipo condensador eléctrico.
- Rango de medición de 30 a 130dB.
- Rango de temperatura 0 – 50 ºC.
Estándares de Calidad para Ruido.
El análisis e interpretación de los resultados de las mediciones de ruido, se basara en los valores
establecidos en los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, aprobado mediante
D.S. Nº 085-2003-PCM. Referencialmente, también se utilizaran los valores registrados para ruido
ocupacional, serán comparados con los valores establecidos en el Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en Minería, aprobado mediante D.S. Nº 055-
2010-EM.
6.5.5 MONITOREO BIOLOGICO.
6.5.5.1 Flora y Fauna.
El tendido de líneas sísmica, así como las actividades del proyecto Ampliación de Líneas en la
Prospección Sísmica, en el Lote XIII; no afectará en gran medida a la flora existente; sin embargo la
fauna, si se verá influenciada por las actividades, debido:
- Al movimiento (traslado) de maquinaria y personal en el área, además que las detonaciones
generan ruidos audibles para ciertas especies (el ser humano no los podrá oír, pero algunas
especies animales tienen oídos más sensibles).
- Levantamiento de partículas de polvo y pequeños temblores o movimientos de tierra en puntos
focalizados que asustarían a las especies y las ahuyentaría de la zona.
Los impactos mencionados, son focalizados, temporal y de corta duración, condiciones que no
ameritan implementar un programa de monitoreo biológico.
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6.5.5.2 Hidrobiológica.
Las líneas de prospección sísmica abarcan áreas de interés biológico, a las cuales
denominamos ecosistemas frágiles, los cuales han sido identificados durante el levantamiento
de la línea base biológica, tanto en la zona “A” como en la zona “B”. Dichos ecosistemas son
sensibles a cualquier tipo de actividad.
La fauna hidrobiológica principalmente sería la más afectada con los niveles de ruido, puesto
que el suelo y el agua conducen más eficientemente el ruido que el aire.
El tendido de líneas abarca la periferia de cuerpos de agua importantes, como las lagunas de
mayor extensión en toda la costa (La Niña, Ramón y Ñapique), y de dimensiones variables
estacionalmente, las cuales podrían aproximarse o incluso desbordarse hacia donde pasan
dichas líneas y generar un efecto negativo en el ambiente; así como un retraso en el proyecto
de Prospección Sísmica, puesto que en sus orillas pueden variar en más de 800 m. entre una
estación y otra, además de que buena parte del terreno adyacente es área inundable.
Habiendo experiencias anteriores en Lotes cercanos, donde no se han considerado monitoreos
biológicos durante las operaciones; pero esto es debido a que en dichas áreas no se han
identificado ecosistemas frágiles, ni cuerpos de agua importantes.
6.6 PLAN DE CONTINGENCIA
6.6.1 ASPECTOS GENERALES
El Programa de Contingencias corresponde a la elaboración de las estrategias para
responder adecuadamente ante cualquier eventualidad que pueda afectar al personal
operativo y el entorno ambiental durante la construcción y operación del Proyecto de
Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D.
Las contingencias se refieren a la ocurrencia de efectos adversos sobre el ambiente por
situaciones no previsibles, de origen natural o antrópico, que tengan relación directa con el
potencial de riesgo y vulnerabilidad del área del proyecto. La ocurrencia de estas
contingencias puede afectar la ejecución del Proyecto, la seguridad integral o la salud del
personal. Asimismo, podría afectar la calidad ambiental del área de estudio.
El programa establece los objetivos y programas que orientan las actividades para la
prevención y reducción de los riesgos, la atención de emergencias y la rehabilitación en
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casos de desastres, permitiendo disminuir o minimizar los daños, victimas y perdidas que
podría ocurrir a consecuencia de fenómenos naturales.
Este plan incluye los procedimientos, vías de comunicación y responsabilidades, tanto del
personal como del comité de emergencia, organización del sistema de respuesta ante
accidentes y/o incidentes.
6.6.2 ESTRUCTURA DEL PLAN DE CONTINGENCIA
La estructura del Plan de Contingencia (PC), que se presenta para el proyecto; se encuentra
enmarcada en los alcances del Art. 61° del Reglamento para la Protección Ambiental en las
Actividades de Hidrocarburos del D.S No 015- 2 006-EM que a continuación se detalla:
- Introducción.
- Objetivos.
- Descripción de las Operaciones.
- Estudio de Riesgo.
- Organización de las Brigadas
- Equipamiento.
- Sistema de Comunicación de Emergencia.
- Acciones de Respuesta Frente:
• Incendios
• Fugas.
• Derrames.
• Lluvias Intensas.
• Sismos.
- Organismos de Apoyo Frente al Plan de Contingencia.
- Programa de Capacitación a las Brigadas.
6.6.2.1 INTRODUCCION
El presente Plan de Contingencia ha sido desarrollado en concordancia a los establecido en
el art 60° y 61o del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos aprobado por el Decreto Supremo N° 015-2006-EM, anexo 2 que establece los
Términos de Referencia para la elaboración del Plan de Contingencia, anexo modificado
mediante el Decreto Supremo N° 065-2006-EM.
El Plan de Contingencia, establece las medidas que deberá ejecutar Olimpic Peru Inc.
Sucursal Peru, en caso de producirse derrames y fugas de hidrocarburos, explosiones,
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EQUAS S.A Pág. 6-35
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accidentes y desastre naturales, durante el desarrollo del proyecto, además se indica los
recursos humanos el equipamiento y materiales específicos con que debe contar para
prevenir, controlar, colectar y/o mitigar las fugas, escapes y derrames de hidrocarburos yo
productos químicos para rehabilitar las áreas afectadas, atender a las poblaciones afectadas,
almacenamiento temporal y la disposición de los residuos generados: Igualmente se
establecen los procedimiento para una comunicación entre el personal de Olimpic, con os los
representantes del OSINERG, la Dirección General de Hidrocarburos, la Dirección General de
Asuntos Ambientales Energéticos y autoridades de la región.
El Plan de Contingencia presente se ha sido realizado en base de un Estudio de Riesgo
específico, según los Términos de Referencia genéricos del Anexo Nº 2 del D.S. 015-2006-
EM, es de acotar que Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el
Lote XIII, no compromete aguas marítimas ni aguas continentales navegables.
Sera obligación de Olimpic, dar capacitación y entrenamiento a su fuerza laboral y al personal
de sus contratistas o sub contratistas sobre este Plan evidenciando con los registro de los
resultados de su entrenamiento.
En caso de alguna emergencia durante las actividades de sísmica, donde se tenga que
activar el Plan de Contingencia y, cuando la DGH o la Autoridad competente declaren estado
de emergencia; el Plan se mantendrá activo hasta que se declare la finalización de la
contingencia.
6.6.2.2 OBJETIVO
Prevenir o controlar, emergencias operativas, desastres naturales o posibles accidentes
que puedan presentarse durante la construcción, operación y abandono del Proyecto de
Ampliación de Líneas en la prospección Sísmica 2D.
Establecer los procedimientos y planes de respuesta para atender en forma oportuna,
eficiente y con los recursos necesarios: incendios, accidentes, desastres naturales,
atentados y cualquier otra situación de emergencia que se presente.
Cumplir con las normas y procedimientos establecidos, de acuerdo a la política de
protección ambiental en las actividades energéticas establecidas por el Sector Energía y
Minas.
Asegurar la conservación del ambiente en el área de influencia directa del proyecto,
durante las etapas de movilización, apertura, detonación, registro y abandono.
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6.6.2.3 DESCRIPCION DE LAS OPERACIONES
La prospección sísmica tiene como objeto el reconocimiento geológico-estructural del
subsuelo para poner en evidencia la dimensión y forma principalmente de las estructuras
geológicas que puedan ser yacimientos de hidrocarburos. Constituye la primera etapa dentro
de las actividades de exploración petrolera.
Las actividades de sísmica involucran una serie de acciones principales que se describen a
continuación:
Actividades Comunes
Movilización y desmovilización del personal, equipos y materiales.
Habilitación de accesos.
Levantamiento geofísico (topográfico).
Apertura del Sistema de Líneas Sísmicas y Registro.
Movilización del personal, durante la prospección.
Impacto Acelarado
Acondicionamiento de las plataformas, para ubicar el vehículo con el equipo impactador
Operación (vibración) y registro de sismicidad
Abandono
Cargas Explosivas
Transporte y Manejo del Material de la fuente de energía – pentolita.
Perforación de Huecos (hoyos), colocación del explosivo y sellado de los hoyos.
Uso del material de energía (pentolita).
Detonación de la fuente de energía (pentolita).
Registro de sismicidad
Abandono
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6.6.2.4 ESTUDIO DE RIESGO
Esta sección presenta los resultados del análisis de los riesgos operacionales del Proyecto,
efectuado por un equipo multidisciplinario. Este análisis tiene por objeto cuantificar los riesgos
asociados con los posibles eventos que si se produjeran durante la vida del proyecto,
pondrían en peligro a las personas y al medio ambiente.
Se basa en la metodología utilizada en los métodos HAZOP y HAZAN, los cuales incluyen las
siguientes etapas:
Una amplia selección de todos los posibles eventos que pudieran constituir una situación
de riesgo.
Cálculo del riesgo basado en la vulnerabilidad y probabilidad de su ocurrencia.
Estimación de la consecuencia de cada evento riesgoso después de producirse.
La clasificación de riesgos en categorías de alto, moderado y bajo, según el efecto
combinado de consecuencia y probabilidad de la situación riesgosa.
La definición de medidas mitigantes o modificaciones de diseño para reducir la
posibilidad de ocurrencia o consecuencia del evento.
DEFINICIÓN DE RIESGO
El riesgo es una función de la Probabilidad de Ocurrencia de una Situación de Riesgo y la
Consecuencia del Evento. Se define cada una a continuación:
Probabilidad de Ocurrencia de una Situación de Riesgo
Se define la Probabilidad de Ocurrencia de la Situación de Riesgo (P) como
P = H x V.
donde:
P = Probabilidad de Ocurrencia de la Situación de Riesgo
H = Probabilidad de Ocurrencia del Evento
V = Consecuencia del Evento
Probabilidad de Ocurrencia del Evento (H), se define como la posibilidad que ocurre un
evento, su categoría está representada de 1 a 5, donde 1 (representa que es casi imposible
que se produzca un evento) y 5 (existe una alta probabilidad).
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En la tabla 6.6 A, se presenta las cinco categorías de Probabilidad de Ocurrencia ante una
Situación de Riesgo (H).
TABLA 6.6 A
CATEGORÍAS QUE DEFINEN LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE UNA SITUACIÓN DE RIESGO
Consecuencia del Evento (V), la Consecuencia del Evento representa la seriedad del efecto
provocado por el evento. En este análisis, se desarrollan cinco categorías de Consecuencia
del Evento (en que 1 representa la vulnerabilidad menor y 5 la vulnerabilidad máxima del
sistema.). La Tabla 6.6 B, presenta la definición de cada categoría con respecto a sus
posibles consecuencias en la salud y seguridad humana, el medio ambiente, preocupación
pública y posibles problemas legales.
Salud y Seguridad : Lesiones a las personas y los grados de las mismas.
Ambientales : Pérdidas de contención y grados del mismo.
Social : Afecta a los centros poblados, que se ubican en el área de influencia.
Categoría de
la Probabilidad
Definición
Cualitativa
Definición
Cuantitativa
5 Existe una alta probabilidad de ocurrencia del
evento durante la vida útil del proyecto.
> 10%, importante
4 El evento podría producirse esporádicamente.
Podría haber eventos aislados.
5%-10%,
significativo
3 Existe una razonable probabilidad de que se
produzca el evento en algún punto.
1%-5%,
moderado
2 Es poco probable que se produzca el evento en
algún punto.
0,1-1,0%, bajo
1 Es casi imposible que se produzca el evento. < 0,1%,
insignificante
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TABLA 6.6 B
CATEGORÍAS DE CONSECUENCIA (V)
DEL EVENTO UTILIZADAS EN ESTA EVALUACIÓN
Categoría
de
Consecuencia
Consideraciones
Impacto en la Salud y
Seguridad
Impactos en el
Medio Ambiente
Impacto Social
1 Impacto menor en
el personal.
MENOR. Requiere sólo de una
respuesta menor o ninguna.
Una transcendencia
mínima o ninguna.
2 Asistencia médica
para el personal afectado.
MODERADO. De corta duración.
requiere de respuesta limitada y
breve.
Afecta a la
comunidad local.
3 Lesiones graves a
empleados.
SERIO. De duración moderada.
deterioro severo del medio ambiente.
Requiere de recursos importantes
para mitigación.
Se limita a la región.
4 Muerte / Impacto serio en el
publico
SEVERO, destrucción irreparable.
Impacto de larga duración. Requiere
una respuesta en gran escala
Afecta las
fronteras regionales/
nacionales.
5
Múltiples muertes CATASTRÓFICO, pérdida mayor en
contención con escapes severos al
ambiente.
Traspasaría las
fronteras regionales/
nacionales.
MATRIZ DE RIESGO
Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos valores entre 1
y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de Riesgo” el cual se presenta
en la tabla 6.6 D.
TABLA 6.6 D
MATRIZ DE RIESGO
CONSECUENCIA
5 Catastrófico 5 10 15 20 25
4 Severo 4 8 12 16 20
3 Serio 3 6 9 12 15
2 Moderado 2 4 6 8 10
1 Menor 1 2 3 4 5
Altamente
Improbable Improbable Probable Posible Frecuente
1 2 3 4 5
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PROBABILIDAD
CRITERIO DE ACEPTABILIDAD
Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como altos, medios y
bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia por probabilidad. Cuanto
más alto es el valor obtenido, más alto el riesgo de aceptabilidad. La aceptabilidad para las
categorías de riesgos se indica en la tabla 6.6 E.
TABLA 6.6 E
CRITERIO DE ACEPTABILIDAD
15 – 25
ALTO RIESGO
Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos
alternativos para la reducción de riesgos.
8 – 12
MEDIO RIESGO
Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación de
aplicación de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.
1 - 6
BAJO RIESGO
Las operaciones pueden continuar sin mayores controles. Considerar
relaciones costo beneficio que se puedan alcanzar.
Identificado el nivel de riesgo se adoptan las medidas necesarias para reducir los mismos,
el proceso se realiza obteniendo una evaluación de riesgo residual, el cual deberá ser
menor que el previamente calculado.
DESCRIPCIÓN DE POSIBLES EVENTOS
En las tablas, 6.6 F, 6.6 G y 6.6 H se detalla el análisis de los riesgos potenciales para el
proyecto de Prospección Sísmica, identificándolos con asterisco, los eventos seleccionados.
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TABLA 6.6 F
ANALISIS DE RIESGO PARA LAS ACTIVIDADES COMUNES DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D
Eventos Seleccionados
Actividades Comunes
Movilización y
desmovilización del
personal, equipos y
materiales.
Habilitación de
accesos.
Levantamiento geofísico
(topográfico)
Apertura del
Sistema de Líneas
Sísmicas y
Registro.
Movilización del
personal, durante la
prospección
Eventos Extra - extraoperacionales
Picaduras de Insectos * * * * *
Lluvias * * * * *
Sismos de Alta intensidad * * * * *
Fallas Geomecanicas * * * * --
Incendio * -- -- -- --
Vientos Fuertes * * * * *
Atentados * * * * *
Eventos Operacionales
Falla Operacional producto del error humano * -- * * --
Transporte de combustibles * * -- -- *
Transporte de materiales peligros * -- -- -- --
Herramientas en Estado defectuoso * * * * *
Manipulación de carga pesada * * -- -- *
Información Técnica inconsistente * * * * *
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TABLA 6.6 G
ANALISIS DE RIESGO PARA EL METODO DE IMPACTO ACELERADO DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D
Eventos Seleccionados
Método : Impacto Acelerado
Acondicionamiento de las plataformas, para
ubicar el vehículo con el equipo impactador
Operación (vibración) y
registro de sismicidad Abandono
Eventos Extra - extraoperacionales
Picaduras de Insectos * * *
Lluvias * * *
Sismos * * *
Fallas Geomecanicas * * --
Incendio * -- --
Vientos Fuertes * * *
Atentados (asaltos) * * *
Eventos Operacionales
Traslado de equipos de perforación * * --
Falla Operacional producto del error humano * * --
Almacenamiento temporal del material (top soil) * -- --
Manejo y recarga de combustibles * * --
Reparación y mantenimiento de vehículos (en los centros poblados) * -- --
Equipos y herramientas defectuosos * * --
Deficiencias en las comunicaciones * * --
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TABLA 6.6 H
ANALISIS DE RIESGO PARA EL METODO DE CARGAS EXPLOSIVAS DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D
Eventos Seleccionados
Método : Cargas Explosivas
Transporte y Manejo del
Material de la fuente de
energía – pentolita.
Perforación de Huecos
(hoyos), colocación del
explosivo y sellado de los
hoyos.
Uso del
material de
energía
(pentolita).
Detonación de
la fuente
de energía
(pentolita).
Registro de
sismicidad
Abandono
Eventos Extra - extraoperacionales
Picaduras de Insectos * * * -- * *
Lluvias * * * -- * *
Sismos * * * * * *
Fallas Geomecanicas * * * * * *
Incendio * -- -- -- -- --
Vientos Fuertes * * -- -- * *
Atentados (asaltos) * -- -- -- -- *
Eventos Operacionales
Traslado de equipos de perforación -- * -- -- -- --
Falla Operacional producto del error humano * * * * * --
Almacenamiento temporal del material -- -- * -- -- --
Manejo y recarga de combustibles * -- -- -- -- --
Equipos y herramientas defectuosos * * -- -- -- *
Deficiencias en las comunicaciones * -- -- -- * --
Manejo de residuos peligrosos * * * * -- --
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EQUAS S.A Pág. 6-44
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RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
En las siguientes tablas se presenta la evaluación para cada una de las actividades del
proyecto.
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TABLA 6.6 I
RESULTADO PARA LAS ACTIVIDADES COMUNES DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D
ACTIVIDADES
PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del
peligro Tipo de riesgo a b c
Medidas preventivas
(PROBABILIDAD)
Medidas mitigables
(CONSECUENCIA) a b c
Mo
vili
zaci
ón
y d
esm
ovi
liza
ció
n d
el p
erso
nal
, eq
uip
os
y m
ater
iale
s.
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Incendio
Mal abastecimiento de combustibles 3 5 15
Cumplimiento de procedimiento, charlas
diarias, uso de EPPs.
Sistema de comunicación y
activación de las brigadas de
emergencia
3 3 9
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Falla Operacional
producto del error humano Error en el manejo de equipos 3 4 12
Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Transporte y
manipulación de
combustibles
Derrames de combustible 3 5 15
Control de procedimiento de manejo y
abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de
emergencia 3 3 9
Transporte de materiales
peligros Derrames, incendios, explosiones 3 5 15
Autorizaciones vigentes, cumplimiento de
los procedimientos del PMA
Sistema de comunicación,
activación de la brigada de
emergencia.
2 4 8
Herramientas en Estado
defectuoso Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de mantenimiento de
equipos y herramientas
Activación de la brigada de
emergencia 2 3 6
Manipulación de carga
pesada Caídas de equipos , lesiones del personal 3 4 12
Control del procedimiento de manipuleo de
carga pesado y uso de EPPs
Atención medica 2 3 6
Información Técnica
inconsistente Extravíos del personal 3 4 12
Verificación de información, previo a la
salida a campo
Activación de la brigada de
emergencia. 2 3 6
(a) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
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EQUAS S.A Pág. 6-46
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OLYMPIC PERU INC.SUCURSAL DEL PERU
ACTIVIDADES PELIGROS Riesgo Inicial Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro
Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas
(PROBABILIDAD) Medidas mitigables (CONSECUENCIA)
a b c
Hab
ilita
ció
n d
e ac
ceso
s.
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 4 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Transporte de combustibles
Derrames de combustible 3 5 15 Control de procedimiento de manejo y abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de emergencia
3 3 9
Herramientas en Estado defectuoso
Golpes y cortes del personal 3 4 12 Control del programa de mantenimiento de equipos y herramientas
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Manipulación de carga pesada
Caídas de equipos , lesiones del personal 3 4 12 Control del procedimiento de manipuleo de carga pesado y uso de EPPs
Atención medica 2 3 6
Información Técnica inconsistente
Extravíos del personal 3 4 12 Verificación de información, previo a la salida a campo
Activación de la brigada de emergencia.
2 3 6
Lev
anta
mie
nto
geo
físi
co
(to
po
grá
fico
)
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Falla Operacional producto del error humano
Error en el manejo de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Herramientas en Estado defectuoso
Golpes y cortes del personal 3 4 12 Control del programa de mantenimiento de equipos y herramientas
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Información Técnica inconsistente
Extravíos del personal 3 4 12 Verificación de información, previo a la salida a campo
Activación de la brigada de emergencia.
2 3 6
(a) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
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EQUAS S.A Pág. 6-47
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ACTIVIDADES
PELIGROS Riesgo Inicial Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas
(PROBABILIDAD)
Medidas mitigables
(CONSECUENCIA) a b c
Ap
ertu
ra d
el S
iste
ma
de
Lín
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Sís
mic
as y
Reg
istr
o.
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de lluvias fuertes Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes sismos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Falla Operacional
producto del error
humano
Error en el manejo de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Herramientas en Estado
defectuoso Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de mantenimiento
de equipos y herramientas
Activación de la brigada de
emergencia 2 3 6
Información Técnica
inconsistente Extravíos del personal 3 4 12
Verificación de información, previo a la
salida a campo
Activación de la brigada de
emergencia. 2 3 6
(b) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
Mo
vili
zaci
ón
del
per
son
al,
du
ran
te la
pro
spec
ció
n
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias 3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia
de lluvias fuertes Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad 3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia
de fuertes sismos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Transporte y manipulación de
combustibles Derrame de combustible 3 5 15
Control de procedimiento de manejo y
abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de
emergencia 3 3 9
Herramientas en Estado
defectuoso Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de mantenimiento de
equipos y herramientas
Activación de la brigada de
emergencia 2 3 6
Manipulación de carga
pesada Caídas de equipos , lesiones del personal 3 4 12
Control del procedimiento de manipuleo de carga
pesado y uso de EPPs Atención medica 2 3 6
Información Técnica
inconsistente Extravíos del personal 3 4 12
Verificación de información, previo a la salida a
campo
Activación de la brigada de
emergencia. 2 3 6
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
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TABLA 6.6 J
RESULTADO PARA LAS ACTIVIDADES DEL METODO DE IMPACTO ACELERADO DEL PROYECTO DE
PROSPECCION SISMICA 2D
ACTIVIDADES
PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas Medidas mitigables a b c
Aco
nd
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ien
to d
e la
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lata
form
as, p
ara
ub
icar
el v
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ulo
co
n
el e
qu
ipo
im
pac
tad
or
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Incendio Mal abastecimiento de combustibles 3 5 15
Paralización de las labores durante la presencia de fuertes vientos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Traslado del equipo vibrador
Caídas y golpes del personal 3 4 12 Control del procedimiento de operación del equipo vibrador
Atención medica 2 3 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Manejo y recarga de combustibles
Derrame de combustible 3 5 15 Control de procedimiento de manejo y abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de emergencia
3 3 9
Equipos y herramientas defectuosos Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de mantenimiento de equipos y herramientas
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Deficiencias en las comunicaciones Operaciones inadecuadas 3 3 9
Control , mantenimiento y operatividad de los equipos de
comunicación
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
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ACTIVIDADES PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas Medidas mitigables a b c
Op
erac
ión
(vi
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ció
n)
y re
gis
tro
de
sism
icid
ad
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de lluvias fuertes Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes sismos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Operación del equipo
vibrador Caídas y golpes del personal 3 4 12
Control del procedimiento de
operación del equipo vibrador Atención medica 2 3 6
Falla Operacional producto
del error humano Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Manejo y recarga de
combustibles Derrames de combustible 3 5 15
Control de procedimiento de manejo
y abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de
emergencia 3 3 9
Equipos y herramientas
defectuosos Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de
mantenimiento de equipos y
herramientas
Activación de la brigada de
emergencia 2 3 6
Ab
and
on
o
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias 3 5 15 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes sismos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
(a) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
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TABLA 6.6 K
RESULTADO PARA LAS ACTIVIDADES DEL METODO DE DE CARGAS EXPLOSIVAS DEL PROYECTO DE PROSPECCION SISMICA 2D
ACTIVIDADES
PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas Medidas mitigables a b c
Tra
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Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de lluvias fuertes Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes sismos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Incendio Mal abastecimiento de combustibles 3 5 15
Paralización de las labores durante la
presencia de fuertes vientos. Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Falla Operacional producto del
error humano Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Manejo y recarga de
combustibles Derrames de combustible 3 5 15
Control de procedimiento de manejo y
abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de
emergencia 3 3 9
Traslado de cargas Lesión del personal 3 4 12
Control del procedimiento de control de
cargas y uso de EPPs Atención medica 2 3 6
Deficiencias en las
comunicaciones Operaciones inadecuadas 3 3 9
Control , mantenimiento y operatividad de
los equipos de comunicación
Activación de la brigada de
emergencia 2 3 6
Manejo de residuos peligrosos Contaminación 3 5 15
Control de procedimiento para el manejo
de residuos peligrosos
Activacion de la brigada de
emergencia 2 4 8
(a) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
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ACTIVIDADES PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas Medidas mitigables a b c
Per
fora
ció
n d
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yos)
, co
loca
ció
n
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Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Traslado de equipos de perforación
Caídas y golpes del personal 3 4 12 Control del procedimiento de operaciones del equipo de perforacion
Atención medica 2 3 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Manejo y recarga de combustibles
Derrames de combustible 3 5 15 Control de procedimiento de manejo y abastecimiento de combustible
Activación de la brigada de emergencia
3 3 9
Equipos y herramientas defectuosos
Golpes y cortes del personal 3 4 12 Control del programa de mantenimiento de equipos y herramientas
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Manejo de residuos peligrosos Contaminación 3 5 15
Control de procedimiento para el manejo de residuos peligrosos
Activacion de la brigada de emergencia
2 4 8
Uso
del
mat
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l de
ener
gía
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ta).
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Det
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de
la
fuen
te
de
ener
gía
(pen
toli
ta Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
(b) Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
EQUAS S.A Pág. 6-52
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OLYMPIC PERU INC.SUCURSAL DEL PERU
ACTIVIDADES
PELIGROS Riesgo Inicial MEDIDAS DE RIESGO Riesgo residual
Descripción del peligro Tipo de riesgo a b c Medidas preventivas Medidas mitigables a b c
Reg
istr
o d
e si
smic
idad
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Deficiencias en las comunicaciones Operaciones inadecuadas 3 3 9
Control , mantenimiento y operatividad de los equipos de comunicación
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Ab
and
on
o
Picaduras de Insectos Picadura de insecto venenoso 3 3 9 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Lluvias Fuertes lluvias
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de lluvias fuertes
Sistema de Comunicación 3 2 6
Sismos Sismos de Alta intensidad
3 5 15 Paralización de las labores durante la presencia de fuertes sismos.
Sistema de Comunicación 3 2 6
Fallas Geomecanicas Fallas en los suelos 3 4 12 Paralización de las labores Sistema de Comunicación 3 2 6
Falla Operacional producto del error humano
Caídas y golpes 3 4 12 Inducción, charlas diarias Atención medica 3 2 6
Vientos Fuertes Caida de equipos 3 4 12 Inducción, charlas diarias Primeros Auxilios 3 2 6
Atentados Asaltos 3 5 15 Contratar personal de resguardo Sistema de Comunicación 2 3 6
Equipos y herramientas defectuosos Golpes y cortes del personal 3 4 12
Control del programa de mantenimiento de equipos y herramientas
Activación de la brigada de emergencia
2 3 6
Probabilidad (b) Consecuencia (c) Nivel de Riesgo
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
EQUAS S.A Pág. 6-53
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OLYMPIC PERU INC.SUCURSAL DEL PERU
6.6.2.5 ORGANIZACIÓN DE LAS BRIGADAS
Para la operación del Plan de Contingencias (PC), se requiere que la “Calidad” de la respuesta sea
adecuada a la gravedad de la situación, con este propósito se han definido tres niveles de
emergencia:
EMERGENCIA GRADO 1: Es aquella que afecta sólo a un área de operación y puede ser
controlada con los recursos de dicha área; las funciones de grupos de emergencia se
activaran a solicitud del Jefe de Brigada.
EMERGENCIA GRADO 2: Es aquella emergencia que por sus características requiere
siempre de otros recursos internos y externos, los cuales se activarán en forma
automática; sin embargo por sus implicancias, no requiere en forma inmediata de la
participación de la Alta Dirección.
EMERGENCIA GRADO 3: Es aquella emergencia que por sus características, magnitud e
implicancias requiere de la intervención inmediata, masiva y total de los recursos internos
y externos, incluyendo a la Alta Dirección de la Empresa.
A.- Organización de la Brigada de Emergencia
La Organización de la brigada de emergencia, es un grupo de personas debidamente
motivadas, entrenadas y capacitadas para atender ante todo labores de:
PREVENCIÓN de accidentes
CONTROL general de riesgos.
ACTUAR en forma oportuna y eficaz en las emergencias.
El organigrama que facilitara las acciones para casos de emergencia, se muestra en la figura 6.A,
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
EQUAS S.A Pág. 6-54
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OLYMPIC PERU INC.SUCURSAL DEL PERU
FIGURA 6.A
Jefe de Brigada: Es la máxima autoridad operativa en las etapas de ejecución,
control y mitigación de la emergencia. Es responsable de la implementación del
Plan y a la vez tiene el máximo nivel de decisión operativa en el caso de una
emergencia.
Asistente de Jefe de Brigada: Tendrá conocimiento del proceso operativo del
proyecto, dará origen a la rapidez de la acción en la respuesta a la emergencia, por
lo que constituye la primera y más importante Unidad de Operación. Estará
constituido por cada uno de los supervisores y operadores en las diferentes áreas
de la empresa.
Brigadas de Apoyo: Constituido por el personal de la unidad operativa, el cual se
encuentra capacitado y preparado con equipos para el desarrollo de las actividades
específicas en caso de: catástrofe, atención médica y evacuación.
Apoyo Interno: Constituido por el Administrador, Personal de Mantenimiento y
Personal del Almacén.
COORDINADOR GENERAL (Gerencia General, Superintendencia de Operaciones)
COORDINADOR DE RELACIONES PÚBLICAS
(R.R.H.H.) COORDINADOR DE CAMPO
(Mantenimiento)
JEFE DE BRIGADA (Jefe de Seguridad e Higiene Industrial)
ASISTENTE DE JEFE DE BRIGADA (Supervisor de Seguridad)
BRIGADA DE APOYO 1 (Operador de Estación)
BRIGADA DE APOYO 2 (Personal de Mantenimiento)
BRIGADA DE APOYO 3
(Ayudantes y Vigilantes)
Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII
EQUAS S.A Pág. 6-55
Junio 2013
OLYMPIC PERU INC.SUCURSAL DEL PERU
Instituciones Externas: Está conformado por todas aquellas instituciones públicas
y privadas, que puedan operar en caso de producirse una contingencia / siniestro.
Entre las cuales mencionamos; Policía Nacional, Defensa Civil, la Cruz Roja,
Municipalidades, entre otras.
B.- Flujograma del Procedimiento General de Emergencia
El flujograma del Procedimiento General de Emergencia, tiene como propósito proveer un
esquema de acción ante algún tipo de eventos, define los responsables y la forma de
respuesta, con el fin de minimizar los riesgos de salud y ambiente, para salvaguardar la
vida y la propiedad.
ROL DE EMERGENCIA
ACTUAN
BRIGADAS DE
EMERGENCIA
OPERADOR DE
COMUNICACIO
NES
ACTIVAR ROL O PROCEDIMIENTO DE EVACUACION
SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
EVACUACIÓN
DEL AREA
OPERADOR DE COMUNICACIONE
S
PUNTO DE
REUNION
SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE
LEGALES (BOMBEROS,
POLICIA ETC.)
EMERGENCIA
CONTROLABLE? NO SI
EVACUACIÓN? SI NO
HERIDOS?
NO SI
PRIMEROS
AUXILIOS
ROL DE EMERGENCIA
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C.- Funciones de las Brigadas.
Las funciones y responsabilidades de los sectores operacionales a afrontar una emergencia
son los siguientes:
Jefe de Brigada:
Las funciones básicas son:
Antes de los Siniestros.
Auditar el Plan de Emergencia.
Supervisar los programas para la implementación.
Presidir las reuniones para implementar el Plan.
Durante los Siniestros:
Dirigir y coordinar las acciones de los grupos internos y de los grupos de apoyo
externo.
Coordinar la intervención de los grupos internos con los grupos de operación externos.
Coordinar con los organismos asesores externos la utilización de los recursos
necesarios para el control y mitigación de la emergencia.
Poner en funcionamiento las acciones de emergencia.
Después de los Siniestros :
Revisar el resultado de las medidas de actuación previstas en el Plan para mejorarlas.
Coordinar la recolección de los informes de daños y pérdidas ocasionadas por el
siniestro.
Verificar las consecuencias del siniestro y elaborar el informe para ser enviado a la
Gerencia General.
Asistente de Jefe de Brigada
Será la persona responsable de servir de “portavoz” oficial de la empresa, ante la
comunidad y los medios de comunicación durante y después de un siniestro, de acuerdo a
los lineamientos definidos previamente por la empresa.
Las funciones del asesor de información y prensa son:
Antes del Siniestro:
Asistir al Jefe de la Brigadas sobre la información que debe divulgar en caso de
emergencia.
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Apoyar en el desarrollo de los procedimientos más efectivos de comunicación en caso
de emergencia.
Mantener una lista actualizada con nombres y direcciones de todos los medios de
comunicación reconocidos en su área.
Durante el Siniestro
Apoyar al Jefe de la Brigada a ser portavoz de la Empresa, ante la comunidad y los
medios de comunicación.
Preparar junto con el Jefe de Emergencia, las comunicaciones oficiales de la empresa.
Después del Siniestro:
Coordinar las actividades de Relaciones Públicas posteriores al siniestro, con el fin de
facilitar la recuperación de la imagen de la Empresa.
Llevar un archivo de toda información periodística referente al siniestro, publicado en
los diferentes medios de comunicación.
Apoyar al jefe de la Brigada en la elaboración del informe sobre el impacto que el
siniestro tuvo sobre la opinión pública.
Brigadas de Apoyo: Para la elección del brigadista se deberá cumplir con el siguiente
perfil:
Buenas condiciones físicas y psicológicas.
Condiciones morales adecuadas.
Voluntad, mística y espíritu de colaboración.
El coordinador de evacuación deberá tener las siguientes funciones.
Verificar los parámetros que condicionan la evacuación de su área.
Programar los simulacros al personal de su área sobre los procedimientos de
evacuación.
Verificar la veracidad de la alarma.
Verificar que el área sea evacuada completamente.
Elaborar un informe para el Jefe de Emergencias, sobre el funcionamiento del plan
obtenido bajo su responsabilidad.
El grupo de primeros auxilios deberá contar con capacitaciones.
Apoyo Interno: Se considera necesario la existencia de los siguientes grupos de Apoyo
Interno para mantenimiento, administración, suministro, transporte, comunicaciones, etc.
Las funciones del Grupo de Apoyo Interno serán:
Supervisión y mantenimiento de equipos y sistemas.
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Realizar recorrido rutinario de las áreas operativas de la Central Hidroeléctrica, a fin
de detectar riesgos de contingencias, el mismo que deberá notificar a la sala y/o al
personal encargado de la respuesta ante una emergencia.
Mantener un inventario mínimo de los elementos considerados como indispensable en
caso de emergencia.
Revisión permanente de sistemas y equipos de comunicación.
Asistir al Jefe de Emergencias en el establecimiento adecuado de comunicaciones
eficaces, tanto internas como externas.
Otras funciones que requiera el Jefe de Emergencia.
Instituciones Externas: En caso de presentarse una emergencia de Nivel 3, se solicitará
la participación de organismos externos, cuyas funciones básicas son los siguientes:
Ministerio de Salud, colaboración especial en Primero Auxilios a víctimas en el sitio,
Transporte de víctimas a centros de atención médica.
Policía Nacional, deberá: Controlar los accesos al lugar del siniestro, vigilancia y
control de las zonas aledañas, control sobre acciones de saqueo.
Defensa Civil, su colaboración constituye lo siguiente: Rescate de personas,
salvamento de bienes, transporte de materiales y equipos, comunicaciones y
evacuación de las áreas aledañas.
Otras Instituciones, en algunos casos puede llegar a ser necesaria la intervención de
otras instituciones gubernamentales o autoridades de orden local, regional y nacional,
quienes actuarán según su jurisdicción establecida por ley.
6.6.2.6 EQUIPAMIENTO
Los recursos logísticos y equipos de respuesta típicos estarán de acuerdo a las necesidades
por ejemplo: protección contra incendio (fijo y portátil), atención de emergencias médicas y
derrames de hidrocarburos.
Unidades Móviles de Desplazamiento Rápido
La unidad de supervisión de Construcción y Operación por parte de Olympic, debe mantener
o designará entre sus unidades un vehículo que integre el equipo de contingencias, el mismo
que además de cumplir sus actividades normales, estará en condiciones de acudir
inmediatamente al llamado de auxilio del personal y/o de los equipos de trabajo. Este
vehículo debe estar en condiciones adecuadas de funcionamiento.
Equipos de Auxilios Paramédicos
A fin de afrontar las emergencias deberá contar con los siguientes equipos:
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Tópico.
Botiquines de primeros auxilios.
Mascaras para respiración.
Línea de protección a tierra.
Implementos de protección personal : cascos, cinturones, guantes, protectores de oídos,
calzado especial, entre otros.
Equipos Contra Incendios
Los equipos compuestos por extintores de polvo químico estarán implementados en todas las
unidades móviles, así como en los Campamentos Bases, a continuación se propone los
equipos a implementarse:
Extintores portátiles de PQS.
Extintores portátiles de CO2.
Extintores rodantes de 100 Kg. de PQS.
Galones de Espuma Flúor-proteínica para combate de fuego en líquidos combustibles.
Mangas contra incendio de 1½” de diámetro, 30 metros, 150 pis de lona.
Estos equipos deberán ser evaluados su operatividad y vencimiento de cambios de acuerdo
a las indicaciones de los fabricantes o posterior a su uso, además es obligatorio que todo el
personal debe conocer el manejo y manipulación de estos equipos.
6.6.2.7 SISTEMA DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA
Ante la ocurrencia de cualquier situación de emergencia que pueda ocurrir durante el
desarrollo del proyecto, se deberá proceder con la siguiente secuencia de notificación:
El personal que detecte una emergencia, deberá comunicar inmediatamente al Jefe de
la Brigada desde la cual se iniciará la alerta de la emergencia, dependiendo del grado
de la emergencia, a las diferentes personas o instituciones involucradas en la
respuesta a las emergencias.
En cuanto se informe de la ocurrencia de un accidente / incidente, se suspenderán
todas las comunicaciones internas y externas, dejando libre las líneas de teléfonos
fijos y celulares.
Todas las comunicaciones se atenderán a través de la Central Telefónica o teléfonos
directos.
El Jefe de Brigada es el responsable de emitir las comunicaciones internas y externas;
asimismo, es la única persona autorizada para las comunicaciones con los medios de
comunicación.
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El listado de las entidades y sus direcciones estarán visiblemente colocados en las
áreas operativas de la contingencia, el directorio telefónico, estará conformado por el
personal designado en el comité de emergencia, las entidades e instituciones que
formen parte del Plan Nacional de Defensa Civil, así como de las autoridades
sectoriales y autoridades generales del proyecto.
Toda contingencia debe ser informado al Jefe de Brigada y de acuerdo al nivel (1, 2 o
3) debe ser informado a la Dirección General de Hidrocarburos del Ministerio de
Energía y Minas, además a la Oficina del Ministerio de Trabajo y Promoción Social,
asimismo, a ESSALUD o al Ministerio de Salud, a la autoridad policial, militar o política
correspondiente; según sea el caso se coordinará con Defensa Civil, Municipalidades,
Policía Nacional, Centros Médicos del Ministerio de Salud, Fuerzas Armadas, para su
colaboración en atender las contingencias.
Así mismo se tendrán líneas de comunicación, exclusivas con el personal ejecutivo de
la empresa para la información rápida.
Es de acotar que en el ítem. 6.6.2.9 se muestra la relación de los contactos internos y
externos de apoyo al Plan de Contingencia.
6.6.2.8 ACCIONES DE RESPUESTA FRENTE A :
Para dar respuesta a las posibles amenazas ocurridos durante el desarrollo del Proyecto de
Prospección Sísmica 2D. Se incluye los formatos de reporte elaborados por OLYMPIC sobre
derrames (No. 1) y de OSINERGMIN (codificados de 01-04).
Para su efecto, se tiene los siguientes formatos:
Formato (No. 1) Informe Preliminar Incidentes o Accidentes (Olympic Peru Inc).
Formato (No. 2) Informe Preliminar Derrames, Perdidas de Gas o Erosión de Terrenos
(Olympic Peru Inc).
Formato Oficial OSINERGMIN (1): Informe Preliminar de Derrame de Petróleo Crudo
y Derivados.
Formato Oficial OSINERGMIN (2): Informe de Derrames o Fuga de Petróleo Crudo o
Derivado.
Informe Oficial OSINERGMIN (3): Aviso Preliminar de Accidente Fatal.
Informe Oficial OSINERGMIN (4): Parte de Accidente Fatal
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FORMATO N° 1
INFORME PRELIMINAR
INCIDENTES O ACCIDENTES
Código de Osinerg: Numero de Accidente o Incidente: 201
1.- Tipo (Marcar con un aspa):
Sin Lesión ( ) Leve ( ) Grave ( X ) Fatal ( )
2.- DE LA EMPRESA:
RAZON SOCIAL: RUC:
ACTIVIDAD: Locación:
DOMICILIO LEGAL:
3.- DEL INCIDENTE O ACCIDENTE
FECHA: HORA: LUGAR:
Descripción:
4.- NOMBRE DEL (LOS) ACCIDENTADO (S):
5.- DAÑOS MATERIALES (CUANTIFICACION EN US$)
DEL SUPERVISOR RESPONSABLE DELA SEGURIDAD: DEL REPRESENTANTE LEGAL:
FIRMA: FIRMA:
Nombre y Apellidos: Nombre y Apellidos:
Registro CIP: DNI, CE:
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FORMATO N° 2
INFORME PRELIMINAR
DERRAMES, PERDIDA DE GAS O EROSIÓN DE TERRENOS
Código de Osinerg: Numero de Derrame-Erosión o Perdida de Gas: 200
1.- Tipo DE ACCIDENTE (Marcar con un aspa):
Derrame ( ) Perdida de Gas ( ) Erosión de Terrenos( )
2.- DE LA EMPRESA:
RAZON SOCIAL: RUC:
ACTIVIDAD: Locación:
DOMICILIO LEGAL:
3.- DEL INCIDENTE (derrame, perdida de gas o erosión de terreno)
FECHA: HORA: LUGAR:
Tipo de Producto API:
Cantidad Derramada Tiempo de la Perdida
(Bbls.) (PIES3) (M3)
Extensión Aproximada del área Involucrada (m2)
Como se Detecto
Describir como se Produjo
Características Generales de las áreas Afectadas y su Entorno (indicar si afecto cuerpos de agua)
Cuantificación Aproximada de Daños a la propiedad de terceras personas (US$)
Medidas Tomadas Para el Control de la Emergencia
DEL SUPERVISOR RESPONSABLE DELA SEGURIDAD: DEL REPRESENTANTE LEGAL:
FIRMA: FIRMA:
Nombre y Apellidos: Nombre y Apellidos:
Registro CIP: DNI, CE:
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A.- Medidas de Contingencia en Caso de Incendios
Clasificación de Incendios:
Los incendios se clasifican en cuatro grupos principales atendiendo al tipo de sustancias
combustibles que intervienen en su formación. Esta clasificación de fuegos se encuentra
resumida en el siguiente cuadro que se presenta a continuación:
Tipos y Clases de Incendios
Símbolo Tipo de Fuego
Maderas, papeles, trapos, basura y otros materiales
ordinarios.
Gasolinas, grasas, aceites, combustibles y otros
líquidos inflamables.
Equipos eléctricos.
Metales combustibles y aleaciones de metales
combustibles
Procedimientos Para el Control de Incendios.
El plan operativo de contingencia para incendios, debe ser de conocimiento por todo el
personal de la Brigada contra Incendios, brigada que tendrá a su cargo las acciones pre
limonares contra el conato de incendio.
A continuación, se dan pautas a seguir cuando se produce un canato de incendio, el
cual estará supeditado al tipo y clase de incendios.
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Para apagar un incendio de material común, maderas, papeles, trapos, basura y otros
materiales ordinarios, se debe rociar abundante agua para sofocar de inmediato el fuego.
Para conatos de incendios de líquidos o gases inflamables, se tomara las siguientes
acciones:
Accionar la alarma, especifico para contingencias para casos de incendio
Atreves de los medios comunicación (teléfonos, radios, etc.) informar al jefe de
grupo, jefe de la brigada, al coordinador de HSE y este al gerente de HSE
Controlar la propagación del fuego, utilizando extintores de polvo químico seco,
espuma o dióxido de carbono, o bien, emplear arena seca o tierra y proceder a
enfriar el tanque con agua.
Los extintores que no son automáticos, deberán situarse en lugares apropiados y
de fácil manipuleo. Las instalaciones automáticas fijas de extinción de incendios
que al funcionar puedan constituir un peligro para los trabajadores, deben estar
equipadas con sistemas automáticos de alarma de pre-descarga y deberá mediar
un tiempo suficiente entre la alarma y la puesta en marcha de la instalación, para
que los trabajadores puedan escapar del peligro
De ser necesario, se evacuara al personal a áreas pre establecidas
Auxiliar a los afectados o lesionados y trasladarlos a un lugar seguro
Colaborar con las brigadas contra incendio y autoridades en todo momento.
Evaluar los impactos ocasionados a los trabajadores, a la comunidad y a los
componentes del ambiente; con el propósito de implementar las medidas correctiva
Relación de Equipos de Respuesta al Incendio.
Radios Portátiles.
Cisterna.
Bomba Portátil.
Mangueras.
Tanques Portátiles.
Baldes.
Cilindros.
Carretillas.
Escobas.
Equipos de Iluminación.
Gafas de Seguridad.
Máscaras Antigás.
Botines de Seguridad.
Equipos y Materiales de Primeros Auxilios.
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Los extintores utilizados para incendios serán:
Extintores de polvo químico seco (ABC) de 11 a 15 Kg.
Los extintores no deben estar bloqueados por mercancías o equipos.
Cada extintor será inspeccionado cada mes, puesto a prueba y mantenimiento, de
acuerdo con las recomendaciones del fabricante, debe llevar un rótulo con la fecha
de prueba, y ver que no se haya pasado la fecha de vigencia de la misma.
Se tendrá a mano una buena cantidad de arena seca.
Reducción de los Riesgos de Incendios.
Toda edificación de alto riesgo debe tener sistemas de detección y alarma y/o
sistemas de extinción de incendios ya sean manuales o automáticos a fin de
detectar los incendios en sus comienzos y sea fácil combatirlos.
Toda edificación debe contar con las facilidades necesarias a fin de que la ayuda
externa pueda desplegar sus equipos (Cuerpo de Bomberos).
La cantidad de agente extintor y su distribución debe estar de acuerdo al riesgo
leve, moderado y alto, tomando en cuenta su carga calorífica.
Los líquidos inflamables o combustibles serán depositados en recipientes bien
proyectados, sólidamente construidos.
Para evitar incendios, cuidar de mantener toda fuente de calor bien alejada de
cualquier material que pueda arder.
Apague el motor antes de comenzar a descargar el tanque.
Encienda el motor a más de 15 m. de vapores o derrames.
Nunca permita que desborde el tanque.
No fumar.
Durante las horas de trabajo no llevar fósforos o encendedores en los bolsillos.
Evitar que los restos de las soldaduras o cortes caigan sobre material que pudiera
arder.
Asegurar que los cables eléctricos estén en buenas condiciones.
Nunca dejar pilas de trapos empapados con gasolina o aceite, o engrasados.
Mantener el lugar limpio y ordenado.
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Funciones Generales de Integrantes de la Brigada de Lucha Contra Incendio
Cargo Funciones
Coordinador
General
- Puede ser Reemplazado por el Coordinador de Campo
- Evalúa con los demás Coordinadores la situación de la contingencia
- Es responsable de iniciar las acciones de movilización masiva o de alto costo
(apoyo externo, evacuaciones etc.)
- Mantendrá permanente comunicación con la Gerencia General
Coordinador de
Campo
- Durante la emergencia tiene a su cargo el control de toda las actividades
operativas, administrativas y de servicios de la operación
- Mantendrá permanente comunicación con el Coordinador general y con los
demás coordinadores a fin de mantenerlos informados
- Puede ser Reemplazado por el Supervisor de Operaciones
Coordinador de
Relaciones
Publicas
- Previa coordinación con el Coordinador General suministra notas de prensa
respecto a las causas, acciones de control y efectos de las emergencia de
modo que no se generen informaciones sensacionalistas que tergiversen la
verdadera situación
- Debe mantener la exactitud de todas las comunicaciones hacia los medios
de prensa, entidades gubernamentales y público en general, emitiendo
solamente información confirmada
Jefe de Brigada
- Es responsable directo de la brigada y de los equipos
- Es responsable de dirigir todas las actividades de emergencia.
- Mantendrá permanente comunicación con el Coordinador de Campo
- Es responsable de mantener la operatividad y eficiencia del servicio de
vigilancia durante la emergencia
- Verificar que el personal de campo apague los motores de las máquinas a fin
de controlar la emergencia.
- Orienta a los elementos de apoyo (Operadores de extintores y a la cuadrilla
de apoyo) hacia la acción correspondiente, tomando las medidas que estime
conveniente.
- Coordinar y controlar las actividades de mantenimiento de los equipos de
lucha contra incendio.
- Mantiene la unidad de comando en las operaciones y en las comunicaciones
- Reportar lo ocurrido al Superintendente de Operaciones en Piura, el cual de
ser necesario lo reportará a su vez a OSINERG y a la DGH.
Asistente del Jefe
de Brigada
- Apoya al Jefe de Brigada durante todo el proceso de combate y control del
incendio así como también en las labores de limpieza del área.
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Cargo Funciones
- Coordina con el Jefe de la Brigada las acciones para el control de la
emergencia
- Coordina y dirige la intervención de las unidades y personal de apoyo
externo
- Será el encargado de dirigir y canalizar de la manera más efectiva posible la
evacuación del personal y la administración de primeros auxilios a los
heridos.
- De ser necesario deberá llamar a las instituciones pertinentes para coordinar
la atención médica que requiera el personal.
Cuadrilla de
Apoyo N° 1
- Apoya las operaciones del control de incendio tanto al Asistente del Jefe de
Brigada, para evitar la propagación de la emergencia, adoptando las
acciones más adecuadas de acuerdo a las características de la situación
- En caso de incendio actúan como Operadores de extintores
- Efectúa el desplazamiento de los equipos y materiales que requieran las
demás brigadas
Cuadrilla de
Apoyo N° 2
- Colabora con las actividades de evacuación y proporciona atención de
Primeros Auxilios al personal que lo necesite coordinando las facilidades de
ambulancia o transporte de personal.
- Efectúa el desplazamiento de los equipos y materiales que requieran las
demás brigadas
- Efectúa las acciones que el Jefe de Brigada le asigne
Cuadrilla de
Apoyo N° 3
- Efectúa el desplazamiento de los equipos y materiales que requieran las
demás brigadas
- Efectúa las acciones que el Jefe de Brigada le asigne
- Combate la emergencia usando el equipo especializado con que cuenta
Nota: Se debe indicar que el personal que no tiene funciones específicas dentro del Plan de Contingencia, en
caso necesario y a solicitud del Jefe de Brigada puede servir como brigadistas o tener funciones específicas
derivadas en la emergencia
B-. Medidas de Contingencia en Caso de Derrame de Hidrocarburos
Durante las operaciones de manejo de combustible el mayor riesgo caracterizado es el
derrame de combustible y/o sustancias contaminantes. Si bien raramente puede producir
daños inmediatos a las personas involucradas en la contingencia, el vertido o derrame de
combustible, es uno de los mayores peligros para el medio ambiente y sus alrededores.
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Se puede presentar por una falla operativa en el suministro de alimentación de combustible a
los equipos, maquinarias, vehículos, o como consecuencia de fallas en la manipulación o
transporte, originando fuga o derrame, afectando a los suelos, y por ende la variación en su
la calidad.
Calificación de Derrame
Según la cantidad de combustible o sustancia derramada se pueden definir tres tipos de
derrame, ante los cuales la utilización de personal y recursos para su control es diferente.
a. Agua con cantidades pequeños de desperdicios de hidrocarburos y otros.
b. Cantidades pequeños de aceite, gasolina, menores de 55 galones.
c. Cantidades grandes de aceite, combustible y otras sustancias químicas, mayores de 55
galones.
Acciones a Ejecutarse
Identificar el tipo de derrame y comunicar a la brevedad posible, al supervisor o
encargado, de ser derrame de pequeñas cantidades con contenido de agua y
desperdicios, proceder de la siguiente manera:
- Recoger los desperdicios y coordinar con su supervisor su disposición final.
- Remover el hidrocarburo superficial con trapos y luego remover el suelo
contaminado del lugar.
- Almacenar el suelo contaminado en recipiente de metal y evaluar la necesidad del
tratamiento de suelos contaminados.
- Controlado la situación, informar al Supervisor de Seguridad.
Si el derrame es de cantidades pequeños de aceite, gasolina, menores de 55 galones,
las acciones a ejecutar son los siguientes:
- Comunicar el incidente a la brevedad posible, al supervisor o encargado.
- Controlar posibles situaciones de fuego u otros peligros sobre las personas debido
a emanaciones del líquido y la exposición.
- De ser posible, detener la fuga de combustible y la expansión del liquido habilitando
una zanja o muro de contención (tierra).
- Absorber el líquido utilizando trapos absorbentes.
- Retirar el suelo contaminado hasta dejar el suelo libre de contaminación de acuerdo
al tiempo de exposición del contamínante y la filtración de estas en el suelo,
remover la capa del suelo aproximadamente 15 a 20 cm.
- Almacenar el material contaminado para su posterior tratamiento y/o disposición
final.
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- Evaluar la causa de la contingencia, y tomar medidas para evitar que vuelva ocurrir
el derrame.
Si el derrame son de cantidades mayores a 55 galones de aceite, gasolina, las acciones
a ejecutar son las siguientes:
- Una brigada debe responder de inmediato a la notificación de que ha ocurrido un
derrame.
- Todo el personal de limpieza que manipule el material combustible y/o que esté
trabajando en la limpieza misma deben utilizar equipo de protección.
- Es importante evitar que los fluidos del derrame alcancen canales de drenaje o
cualquier otro lugar en que corra agua. La brigada deberá aplicar todas las opciones
existentes para contener un derrame, como desviaciones temporales o cercados
(uso de muros de contención).
- Se debe hacer todo esfuerzo razonable para detener o retardar el flujo del derrame
y contener lo derramado, utilizando el personal, equipo y material (paños
absorbentes) que esté en el lugar o del que se pueda disponer inmediatamente.
- En caso de que se alcance una corriente de agua, canalización, o algún área
inaccesible, el primer empleado que llegue al área del derrame deberá iniciar
procedimientos de notificación de inmediato, y emprender medidas para evitar que
más material derramado alcance aguas o suelos.
- Se deberán colocar barricadas alrededor de las áreas contaminadas para evitar que
los transeúntes y vehículos ingresen antes de que el material haya sido recogido y
retirado.
- En la mayoría de los casos se utilizan materiales para absorber aceite, o
hidrocarburos. Cuando es así, deben esparcirse en el área contaminada y
permanecer ahí por lo menos durante una hora, o el tiempo necesario para que el
material sea absorbido.
- Una vez que los fluidos derramados son absorbidos, el material absorbente y los
suelos contaminados deben depositarse en los cilindros preparados para tal fin.
Cuando la situación no permita determinar el nivel de penetración, se retirarán entre
15 a 20 cm. de profundidad de suelo.
- Todas las superficies expuestas a los líquidos derramados deberán
descontaminarse con estopas impregnadas con un solvente eficiente, como el
tricloroetano. Todas las estructuras de acero, estantes de madera, bandeja
portacables (de todo tipo) etc., también deben lavarse con solvente. Todo el equipo
en estas estructuras, que puede estar contaminado por el material derramado, pero
que no se va a eliminar, debe igualmente limpiarse. El solvente se utilizará con
precaución para evitar la contaminación de otros equipos, vehículos, etc., en el área
del derrame.
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- Cuando sea posible, deben lavarse perfectamente con solvente todos los objetos
contaminados, como herramientas, ropa, botas y otros equipos. De lo contrario,
deben depositarse en los cilindros preparados especialmente para su eliminación.
- Todos los cilindros deben estar debidamente identificados y deben almacenarse o
colocarse en el área de depósito de residuos sólidos peligrosos, para su posterior
transporte, tratamiento y/o disposición final a través de una EPS – RS autorizada
por la DIGESA.
Funciones Generales de la Brigada de Acción en Caso de Derrame de Hidrocarburos
Cargo Funciones
Jefe De Brigada
- Es quién realiza una evaluación preliminar de fuga de gas, activa la brigada
contra derrames, coordina las acciones para parar la Fuga.
Jefe de Brigada:
Operador de
Estaciones
- Realiza las actividades de interrupción (bloqueo), aísla equipos y herramientas.
Opera las Válvulas para evitar la fuga
Cuadrilla de Apoyo
- Es el personal auxiliar en las diversas operaciones de emergencia que apoya
tanto al Jefe de Brigada como al operador de Estación.
Nota : Se debe indicar que el personal que no tiene funciones específicas dentro del plan de contingencia,
se debe poner a disposición del Jefe de Brigada, porque pueden servir como brigadistas o le asignen
funciones específicas.
a) Medidas de Contingencias en Caso de Explosiones.
Puede producirse por el almacenamiento de materiales explosivos en los polvorines, de
combustibles y lubricantes inflamables en los tanques de abastecimiento, por efecto de una
falla mecánica en los equipos (chispas, fugas de combustibles) o por maniobras o actos
inseguros que producen los 3 elementos del triángulo de fuego (combustible, oxigeno y calor).
Acciones a Ejecutarse
Ante una explosión, el personal deberá ser evacuado de las instalaciones.
Suspender operaciones en áreas de posible afectación.
Enfríe con neblina de agua, desde una posición protegida los cilindros que estén
expuestos a las llamas hasta que estas se hayan extinguido.
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Combata el fuego desde posiciones protegidas, si existe el riesgo de fuego y explosión
de cilindros.
Evacue la zona de riesgo.
Cercar el área y restrinja el acceso a personal ajeno.
Para fuegos pequeños, utilice el extintor adecuado para el fuego que se esté
produciendo.
Para grandes fuegos, rocíe con neblina de agua.
No intente extinguir el fuego hasta que las fuentes de ignición hayan sido detenidas, de
otra manera, existe grave riesgo de re-ignición y explosión.
Si la explosión es inmanejable seguir las siguientes actividades:
- Activar el Plan de Contingencia de Incendio.
- Activar Brigadas de Emergencia.
- Activar el Grupo de Primeros Auxilios.
- Activar Cadena de Atención Medica
- Solicitar Soporte Externo si es Necesario.
Medidas Preventivas.
Las estrategias preventivas para evitar riesgos de explosión son las siguientes acciones a
ejecutarse durante las actividades:
Mantener cilindros de combustibles en forma adecuada.
Bloquear válvulas durante la realización de los trabajos.
Evitar el calentamiento de cilindros cerrados a presión.
Instalación y ubicación estratégica de extintores contra incendio.
Monitorear permanentemente la atmósfera para detectar presencia de gas.
Suspender la operación de equipos cuando se requiera.
Obtener los permisos de trabajo correspondientes.
Revisar los procedimientos de trabajo a seguir.
Utilizar los elementos de protección personal.
b) Medidas de Contingencia en el Caso de Sismos.
En caso de sismos, el personal administrativo, operativo y la población en general deberán
conocer en forma detallada las normas a seguir y los procedimientos de las medidas de
seguridad, como las que a continuación se indican:
Verificar dispositivos de alarmas.
Evacuación del personal fueras de las áreas del trabajo.
Verificaciones de las brigadas de seguridad.
Señalización de áreas seguras dentro y fuera de las instalaciones.
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Evacuación del personal fuera de las áreas de trabajo.
Realización de simulacros periódicos como medida preventiva y distribución constante
de cartillas de información y orientación.
Plan de Evacuación en Caso de Sismos.
La oficina de Seguridad con apoyo del Comité de Emergencia, para casos de desastres
naturales (sismos, inundaciones, deslizamientos y derrumbes), quienes conjuntamente con el
Sistema Nacional de Defensa Civil (SINADESI), desarrollaran programas de defensa para
enfrentar desastres naturales realizando constantemente simulacros como medidas
preventivas.
Acciones a Ejecutarse
Dada la importancia de la practica en nuestro medio, es obligatorio la participación de
toda la población, amparado por la Ley de Defensa Civil N° 19338 y su reglamento por
la autoridad respectiva.
Se recomienda que todo ciudadano participe en el simulacro tome en serio el evento,
cumpliendo los siguientes casos:
- El ejercicio se iniciará a la hora previa al toque de la sirena, los participantes se
protegerán en las zonas internas de seguridad como columnas, pasadizos, etc.
Luego saldrán a las áreas libres concentrándose en las zonas de seguridad
demarcadas.
- Terminado el toque de sirena, se organizaran los participantes y las brigadas
comenzarán a actuar de acuerdo a sus funciones establecidas.
Las Brigadas de evacuación, control y rescate, primeros auxilios, impartirán las
instrucciones necesarias durante el evento para garantizar el éxito del ejercicio. La
evacuación en lo posible será de 10 minutos superando los ejercicios anteriores.
Responsabilidades y Sanciones: el Comité de Defensa Civil en coordinación con los
miembros de las brigadas, fiscalizará, responsabilizará y sancionará a todas aquellas
personas que traten de obstaculizar o impedir el normal desarrollo del simulacro,
normados por la Oficina de Defensa Civil (INDECI).
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Funciones Generales de la Brigada de Acción en Caso de Sismos
Cargo Funciones
Jefe De Brigada
- Dirigir todas las actividades de emergencia.
- Si la intensidad del sismo lo requiere debe verificar que el personal de campo
detenga toda operación que se encuentre realizando, apagando sus máquinas
para evitar incendios.
- Orientar a los elementos de apoyo hacia la acción correspondiente, y tomando
las medidas que estime conveniente.
- Organizar y planificar los simulacros de sismo.
- Verificar periódicamente que los equipos disponibles se encuentren en buen
estado.
- Si la magnitud del sismo fuera grande y se hubieran producidos fuertes daños
deberá contactar con Superintendente de Operaciones en Piura para coordinar
y canalizar de manera efectiva la ayuda externa.
Asistente del Jefe
de Brigada
- Apoya al Jefe de brigada durante todo el proceso de acción en caso de sismo.
- Será el encargado de dirigir de la manera más efectiva posible la evacuación
del personal y la administración de primeros auxilios a los heridos.
- Deberá reportar a Jefe de Brigada la situación y de ser necesario solicitar el
apoyo de las instituciones pertinentes para coordinar la atención médica que
requiera el personal.
Cuadrilla de Apoyo - Colabora con las actividades de evacuación y proporciona atención de
Primeros Auxilios al personal que lo necesite.
Nota: Se debe indicar que el personal que no tiene funciones específicas dentro del Plan de Contingencia,
en caso necesario y a solicitud del Jefe de Brigada puede servir como brigadistas o tener funciones
específicas derivadas en la emergencia.
c) Medidas de Contingencia en Caso de Accidentes
Al ocurrir un accidente se deberán seguir las siguientes recomendaciones:
Detección de Situaciones de Emergencia y Aviso
La primera persona que se entere del accidente deberá de inmediato dar aviso al
Jefe de Brigada y al Asistente del Jefe de Brigada.
Identificar la forma en que ocurrió el accidente.
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De ser necesario los Asistente del Jefe de Brigada darán aviso al Jefe de Brigada
para que se realicen las coordinaciones necesarias para que él o los accidentados
reciban la atención médica que necesitan.
El Jefe de Brigada deberá llevar un registro de todos los accidentes que ocurran en la
locación para poder elaborar medidas correctivas que eviten su repetición. Para ello
contará con el apoyo de los Asistente del Jefe de Brigada y de los testigos del
accidente.
En caso de accidentes automovilísticos en que estén involucrados autos de la
empresa, el Jefe de Brigada y el asistente del Jefe de Brigada deberán investigar el
caso para ver si el empleado está en falta.
El Jefe de Brigada deberá comunicar a todo el personal sobre las medidas
correctivas que haya que tomarse.
El Jefe de Brigada debe reportar todos los accidentes especialmente aquellos que
requieran atención médica, tanto ocurridos al personal como a terceros, al Gerente
General.
Plan de Acción
Dar aviso de inmediato a Jefe de Brigada y al Asistente del Jefe de Brigada.
Informar la forma en que ocurrió el accidente
El Asistente del Jefe de Brigada verificarán que el accidentado está respirando y
que tenga latidos del corazón de lo contrario se le proporcionará los primeros
auxilios, como la respiración cardo pulmonar (RCP).
En caso de hemorragia, el Asistente del Jefe de Brigada controlará la pérdida de
sangre oprimiendo la herida.
De requerir los heridos de tratamiento médico, el asistente del Jefe de Brigada
evacuarán a los heridos.
Comunicación
La persona que detecte el accidente lo reportará por la vía más rápida posible al Jefe
de Brigada y al Asistente del Jefe de Brigada.
El Asistente del Jefe de Brigada reportarán la situación del accidentado al Jefe de
Brigada y esté reportará al Superintendente de Operaciones si necesita atención
hospitalaria o no.
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En caso que el accidente requiera atención hospitalaria será el Jefe de Brigada el
encargado de realizar las gestiones necesarias para que esto se lleve a cabo lo más
rápido posible.
Cualquier accidente que requiera atención hospitalaria será reportado por el Jefe de
Brigada al Superintendente de Operaciones
La Superintendencia de Operaciones notificará el incidente o Accidente a la Gerencia
en Piura y a la Jefatura de Seguridad Industrial y Protección del Medio Ambiente,
mediante el informe preliminar de Incidentes y Accidentes, dentro de las 08 horas de
ocurrido el incidente empleando para ello el formato de Reporte Preliminar de
Incendio (informe).
La Jefatura de Seguridad Industrial y Protección del Medio Ambiente será
responsable de cursar el Informe Preliminar de Incidente o Accidente, a OSINERG,
dentro del primer día hábil de ocurrida la misma, remitiendo copia a la Gerencia
General.
La Jefatura de Seguridad Industrial y Protección Ambiental elaborará el informe final
presentándolo, previa aprobación de la Gerencia General de Piura, a OSINERG,
dentro de los 10 días de ocurrido el Incidente o Accidente.
Formularios para reporte.: según Formulario 1 y 4 de OSINERG, se muestra los
formularios oficiales para el reporte de Incidentes o Accidentes.
Funciones Generales de la Brigada de Lucha Contra Accidentes
Cargo Función
Jefe de Brigada
- Se encargará de comunicarse con los centros de salud y de
bomberos para que cuando sea necesario brinden el apoyo requerido
en la locación.
- Verificará que las medicinas y el equipo a utilizarse durante éstas
contingencias se encuentre en buen estado y tenga un mantenimiento
periódico.
- Debe encargarse de coordinar la realización de las charlas de
seguridad para capacitar al personal sobre el particular.
- Deberá llevar un registro detallado de los accidentes que ocurran en
la locación para poder poner en práctica medidas correctivas y evitar
que vuelvan a ocurrir.
Asistentes del Jefe de
Brigada
- Apoya al Jefe de Brigada durante todo el proceso de capacitación del
personal así como durante la toma de decisiones sobre medidas
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Cargo Función
correctivas.
- Será el encargado de dirigir y canalizar de la manera más efectiva
posible la administración de primeros auxilios a los heridos.
- De ser necesario deberá solicitar a Jefe de Brigada que llame a las
instituciones pertinentes para coordinar la atención médica que
requiera el personal.
Cuadrilla de
Apoyo
- Es el personal auxiliar que en las diversas operaciones de
emergencia apoya tanto al Jefe de Brigada, como al Asistente del
Jefe de Brigada.
- Apoyan directamente al Asistente del Jefe de Brigada en la
evacuación e impartir los primeros auxilios.
Nota: Se debe indicar que el personal que no tiene funciones específicas dentro del Plan de Contingencia, en
caso necesario y a solicitud del Jefe de Brigada pueden servir como brigadistas o tener funciones específicas
derivadas en la emergencia
6.6.2.9 ORGANISMOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIAS
a) Contactos Internos y Externos
OLYMPIC / Otras Entidades Enlace Responsable Dirección y Teléfono
Gerente General
(Olympic Peru Inc.) Ing. Enrique Luna.
Calle Jorge Chavez 631- piso 7- Miraflores
Teléfonos: 4472730
Gerente HSE
(Olympic Peru Inc.)) Ing. Marco Antonio Pelaez Ortiz
Calle Jorge Chavez 631- piso 7- Miraflores
Teléfonos: 4472730
Dirección General de
Hidrocarburos - Lima Ing. Luis Gonzales Talledo
Av. Las Artes Sur 260 San Borja
Teléfono (01) 618-8700
Dirección General de Asuntos
Ambientales Energéticos Dra. Iris Cárdenas Pino.
Av. Las Artes Sur 260 San Borja
Teléfono (01) 618-8700
Perupetro
Presidente: Daniel Saba De Andrea
Luis Aldana 320, San Borja
Telf. (01) 617-1800 anexo 1001
OSINERGMIN – Gerencia de
Fiscalización de Hidrocarburos Alfredo Dammert Lira
Bernardo Monteagudo 222, Magdalena
Telf.219-3400
Instituto Nacional de Defensa Civil
Jefe del INDECI
General de División EP "R" Luis
Felipe Palomino Rodríguez
Calle Dr. Ricardo Angulo Ramírez Nº 694
Urb. Corpac - San Isidro Lima
Telf. 225-9898
Comisaria de Talara ----- Av. Bolognesi s/n- Talara
(073) 381-658 / (073) 9754-5394
Marina de Guerra del Perú Capitan Oscar Garrido Lecca
Hayle
Av. Grau S/N Talara
073-299595
Gobierno Regional de Piura Lic Javier Atkins Zona Industrial Mz. B252 Lt. 3 - Piura
Teléfono: 073 309800
Dirección Regional de Defensa Civil Ing.Victor Laban Elera Av. San Ramón S/N Urb. San Eduardo –
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OLYMPIC / Otras Entidades Enlace Responsable Dirección y Teléfono
de Piura El Chipe Piura
Teléfono: 073 284600 anexo 4268
Dirección General de Energías y
Minas
Hidrocarburos de Piura
Ing Alfredo Guzman Zegarra
Av. Chirichigno s/n Urb San Eduardo - El
Chipe- Piura
Teléfono 073-305119 Fax : 073-305119
Defensoría Del Pueblo - Piura Dr Cesar Augusto Orrego Azula Agrupamiento Reyconfarge 3-C – talara
Teléfono: 073- 304142
Dirección Regional de Salud – Piura Dr Luis Alselmo Saavedra Juarez Av. Irazola S/N Castilla – Piura
073-342424
Clínica Teresa S.A. – Talara Dr. Trelles Saavedra Rogelio
Ralvis
Av. "A" N° 108 - 110 – Pariñas - Talara
Teléfono (073) 382213 / (073) 384330
Hospital Essalud de Paita Dr. Gustavo Satelo Manrique Km 1.5 (Carretera Paita )
073- 211478
Hospital Las Mercedes Dr. Arturo Alanaque La Punta N° s/n 073-611508
Hospital Essalud de Piura Dr. Jorge luis porras vilchez Av Grau s/n 073-303364
EPS Grau de Piura Lic Carlos Alva León Pozo Buenos Aires s/n Piura.
073-303805 073-306114
Hospital IPSS distrito La Unión --- 073-374059 073-374354
Hospital Cayetano Heredia (Piura) Dr. Pedro Angeles Gutierrez Av Independencia s/n
073-342327- 073-342329
Emergencia Hosp. Cayetano
Heredia (Piura) Dr. Emilio Gómez
Av Cayetano Heredia s/n
073-342420
Compañía de bomberos de Piura Brig. Rolando Reyes
1er jefe de Compañia Piura N°25
Jr Tacna N° 160
073-309999 116
Compañía de bomberos de Paita CBP. Alfredo Guillermo García
Panama
Jr La Merced N°203
073-612900
Compañía de bomberos Santa Rosa
Nº 79 (Piura) Cesar Nicolás Correa Urb Piura Av Kennedy s/n 073-355555
Compañía de bomberos
de Catacaos Tec. Jorge Ramon Carrrera 073-371111
Capitanía de Paita ---- 073-611372
Defensa civil Sr Porfirio Meca Andrade 113
Municipalidad de Paita Dr. Porfirio Meca Andrade 073-611187
Municipalidad de Vice Alcalde Eche Temoche 073-376053
Municipalidad de La Arena Claudio Ramon Naquiche More 073-373030 / 073-373128
Municipalidad de La Unión Sr. Vicente Seminario Silva Calle Chepa Santos N° s/n
073-374079 073-374366
Municipalidad de Catacaos Lic Jose Pablo Castro López Calle comercio N°540 - 073-370239
Municipalidad de Sechura Sr. Bernando Pazo Nunura Av Dos de Mayo N° 618 Cercado 073-377207
Policía Nacional del Perú (Piura) Comandante Cordova Beltran Av Prolongación Sanchez Cerro cuadra 12
#421523 073-307637
Policía Nacional del Perú (Radio
Patrulla) León 073-321141
Policía Nacional del Perú (Paita) ---- 073-611004
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OLYMPIC / Otras Entidades Enlace Responsable Dirección y Teléfono
Policía Nacional del Perú
(Catacaos) ---- 073-374207 / 073-374100
Policía Nacional del Perú (La Unión) ---- 073-370254
Policía Nacional del Perú (Sechura) Comandante. Cesar Castro Peña 377209
6.6.2.10 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Objetivos del Entrenamiento
El objetivo es proporcionar al personal conocimientos sobre equipos y procedimientos para
actuar en casos de derrame o fuga de hidrocarburos, incendio o explosión. Para el alcance de
este objetivo se realizarán simulacros de emergencia, que permitan capacitar al personal en
la labor o actitud que deben asumir ante situaciones imprevistas.
El área de Seguridad Industrial y Protección del Medio Ambiente será responsable de dirigir el
entrenamiento básico y supervisar los simulacros.
Para la etapa de operación se propone el siguiente Programa:
(a) Antes de iniciar las actividades todo el personal deberá recibir charlas de seguridad,
condiciones de riesgos y protección ambiental del área que involucra su responsabilidad
o actividad.
(b) Todo el personal será entrenado para actuar en cualquier emergencia para lo cual
realizara prácticas y simulacros de contra-incendio, evacuaciones, primeros auxilios,
salvatajes etc. empleando los equipos de seguridad y protección existentes en las
instalaciones.
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PROGRAMA DE CAPACITACION PARA CONTINGENCIAS
PERSONAL PARTICIPANTE CONTENIDO DEL PROGRAMA
Personal de Departamento de Seguridad
Estructura del Plan de Contingencias y Seguridad Industrial.
Uso de formatos específicos.
Rutas de evacuación.
Manejo de equipos de extinción.
Manejo de alarmas y señales.
Taller de diseño de un Plan de Contingencias.
Supervisores de Frentes de Trabajo
Plan de Contingencias.
Procedimientos de alerta y notificación.
Seguridad industrial.
Primeros Auxilios.
Manejo de grupo.
Elemento de protección personal.
Brigadas de emergencia.
Control de ruido.
Ingenieros
Seguridad Industrial.
Primeros Auxilios.
Plan de Contingencia.
Manejo defensivo.
Capataces
Seguridad Industrial.
Primeros Auxilios.
Plan de Contingencia.
Elementos de protección personal.
Procedimiento de trabajo.
Control de ruido.
Brigada de Extinción de Incendios
Políticas de seguridad y funcionamiento de la Brigada.
Comportamientos de los incendios en líquido y gases.
Riesgos asociados con el combate de incendios en
líquidos y gases.
Uso de extintores portátiles.
Combate de incendios con equipos manuales.
Técnicas básicas para rescate de personas.
Salvamento de bienes durante emergencias.
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA CONTINGENCIAS
PERSONAL PARTICIPANTE CONTENIDO DEL PROGRAMA
Brigada de Primeros Auxilios
Signos vitales.
Vendajes e inmovilizaciones.
Primeros auxilios a quemados.
Asfixias y shock.
Heridas.
Hemorragias.
Quemaduras.
Fracturas.
Esguinces y luxaciones.
Alteraciones de consciencia.
Transporte de lesionados.
Brigada de Evacuación de Personal
Políticas institucionales sobre seguridad.
Comportamiento de las personas en casos de
emergencia.
Riesgo a las personas asociadas a las operaciones.
Técnicas de orientación y movilización en situaciones
anormales.
Identificación de señales de evacuación.
Procedimientos de evacuación de las instalaciones.
Sitios de reunión final.
Funciones y responsabilidades de los coordinadores.
Elaboración de informes post-evacuación.
Equipos básicos.
Trabajadores y Contratitas en General
Personal en general
Función de apoyo logístico en emergencias.
Primeros auxilios.
Plan de emergencia.
Elementos de protección personal.
Seguridad de los ojos y manos.
Manejo de cilindros.
Manejo de extintores.
Operaciones en el taller de mantenimiento.
Control de incendios.
Operaciones de rescate.
Operaciones con equipo pesado.
Golpes y caídas.
Manejo de cargas y posturas.
Estrés y ruido.
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Recursos Audiovisuales a emplear
Talleres.
Charlas y seminarios.
Inducciones.
Cartillas y folletos.
Vallas y carteleras.
Videos.
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6.7 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS.
6.7.1 INTRODUCCIÓN. El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) del Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado
– EIA Sd. para el Proyecto Ampliación de Líneas de Prospección Sísmica 2D – Lote XIII,
contempla una propuesta dirigida a prever, evitar y mitigar los impactos ambientales
adversos; así como extender los impactos ambientales positivos identificados por las
actividades del Proyecto durante su desarrollo, en cumplimiento a la normatividad ambiental
nacional vigente y otros relacionados al respecto.
El Plan de Relaciones Comunitarias, es el resultado de la interrelación de las políticas de
Seguridad, Medio Ambiente y el Código de Ética de Olympic Perú Inc, Sucursal del Perú.
Esta propuesta está realizada en base al análisis de la Línea Base Social, la identificación de
impactos ambientales y lo identificado a través de las metodologías de investigación social
durante el Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado en las comunidades campesinas /
centros poblados que se encuentran ubicadas en el Área de Influencia del Proyecto.
El Plan de Relaciones Comunitarias, prioriza la interrelación con la finalidad de establecer
canales de comunicación e integración, dentro de un marco de relaciones armoniosas.
En este sentido, el Plan de Relaciones Comunitarias complementará las medidas de
mitigación consideradas en el Plan de Manejo Ambiental del Proyecto, estableciendo los
lineamientos necesarios para la gestión social. Además de integrar acciones y medidas de
prevención de los impactos socioeconómicos, a través de acciones que promuevan un
desarrollo auto sostenible.
El presente Plan de Relaciones Comunitarias, está enmarcado en la política de Olympic Perú
Inc, Sucursal Perú, que viene aplicando en sus operaciones petroleras, ubicadas en las áreas
del Lote XIII y sustentada en los siguientes dispositivos legales.
- D.S. Nº 012-2008-EM, Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de
Actividades de Hidrocarburos.
- R.M. Nº 571-2008-MEM/DM, Lineamientos para la Participación Ciudadana en las
Actividades de Hidrocarburos.
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EQUAS S.A Pág. 6-87
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- D.S. Nº 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos.
- R.M. Nº 596-2002-EM/DM, Reglamento de Consulta y Participación Ciudadana en el
Procedimiento de Aprobación de los Estudios Ambientales en el Sector Energía y Minas.
- Guía de Relaciones Comunitarias de la DGAS del Ministerio de Energía y Minas. 2001.
6.7.2 POLÍTICA SOCIAL DE OLYMPIC PERÚ INC. SUCURSAL PERÚ
Nuestro principal objetivo es desarrollar y fortalecer nuestras relaciones con las
Comunidades, dentro y más allá del marco legal. Por este motivo contamos con un Plan de
Relaciones Comunitarias donde respetamos el legado cultural, los derechos y las tradiciones
del grupo de interés.
OLYMPIC PERU INC. SUCURSAL DEL PERU, se adscribe al principio de que la
participación constituye un derecho y responsabilidad ciudadana, por estas consideraciones,
asume el compromiso institucional de fortalecer los diversos componentes que faciliten el
involucramiento de
la organización y población comunal en la definición de proyectos, actividades y acciones,
que hagan posible, a mediano y largo plazo, la meta del Desarrollo Sostenible.
Igualmente, considera prioritario efectivizar su compromiso y aporte al Desarrollo Comunal
que permita el bienestar de las familias, que solo se puede alcanzar en la senda del
Desarrollo Sostenible, concepto que debe ser institucionalizado en el marco de las buenas y
armoniosas relaciones con el entorno social, promoviendo para ello procesos de colaboración
entre los diversos agentes sociales, buscando establecer la confianza y credibilidad como
valores estables de la relación Comunidad - Empresa - Estado.
En este marco, la información y consulta constituyen componentes centrales para alcanzar
una genuina participación ciudadana que faciliten y fortalezcan las relaciones armoniosas, el
cumplimiento de compromisos acordados en contratos y actas, la transparencia, credibilidad y
legitimidad; valores todos que deben primar en el marco del respeto mutuo, previniendo de
esta manera se generen problemas sociales, económicos y culturales, que de no ser tratados
adecuada y oportunamente podrían desencadenar en crisis y conflictos no deseados.
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Misión
Desarrollar nuestras actividades y operaciones petroleras, optimizando el uso de los
recursos; con seguridad, responsabilidad social y ambiental; contribuyendo al desarrollo
sostenible
Visión
Ser una empresa líder en responsabilidad, cuidando sus recursos humanos, el medio
ambiente, sus socios y la sociedad, optimizando el desarrollo petrolero, con permanente
actitud innovadora en los procedimientos de trabajo, alta responsabilidad en las funciones
internas y externas de la organización empresarial.
6.7.3 OBJETIVOS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS-PRC.
6.7.3.1 Objetivo General.
Desarrollar buenas relaciones entre, Olympic Perú Inc. Sucursal Perú y las comunidades
campesinas / centros poblados y los grupos de interés existentes en el Área de Influencia del
Proyecto, tendientes a promover la armonía y la política del buen vecino, promoviendo
actividades de apoyo social y actividades tendientes al desarrollo auto-sostenible.
6.7.3.2 Objetivos Específicos.
- Mejorar la relación entre Olympic Perú Inc. Sucursal Perú con la población local y los
Grupos de Interés, con el fin de generar condiciones óptimas y necesarias para la
ejecución de las actividades / acciones programadas en el Plan de Relaciones
Comunitarias de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, en el marco del entendimiento y
cooperación recíproca, donde el mutuo respeto, la transparencia y la aplicación de las
normas socio ambientales vigentes sean cimientos de una adecuada relación Empresa -
Comunidad.
- Establecer y mantener mecanismos de comunicación activa y permanente con los
pobladores y grupos de interés ubicados en el área de Influencia Directa del Proyecto, a
fin de socializar, la implementación y los resultados del Plan de Manejo Ambiental y el
Plan de Relaciones Comunitarias, respetando sus derechos y manteniendo el diálogo,
como medio de concertación.
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EQUAS S.A Pág. 6-89
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- Informar acerca del Código de Conducta establecido por Olympic Perú Inc. Sucursal Perú;
así como la obligatoriedad de su cumplimiento por todos los trabajadores y contratistas; en
su relación con las organizaciones sociales los pobladores y las instituciones de las
localidades ubicadas en el área de influencia.
- Fortalecer el vínculo Olympic Perú Inc. Sucursal Perú - comunidades campesinas / centros
poblados - organizaciones representativas, a través de su inclusión en las actividades de
monitoreo ambiental y vigilancia social, para generar un ambiente de confianza basada en
la credibilidad de las acciones ambientales y sociales a desarrollar.
- Identificar, programar y ejecutar actividades / acciones con criterio de equidad y
priorizadas en función de los reales requerimientos que participativamente proponga la
población y/o grupos de interés, y así definir con objetividad un cronograma de ejecución
que incorpore plazos y responsabilidades, según corresponda, a la Empresa y/o
Comunidad.
- Promover el desarrollo de metodologías que conlleven al dialogo, consenso y prevengan
los conflictos sociales, tales como talleres, charlas, capacitaciones, etc.
6.7.4 ESTRATEGIA DE LA INTERVENCIÓN.
El presente documento se elabora considerando, tres conceptos bases que constituyen
elementos de importancia para la aplicación del Plan de las Relaciones Comunitarias para el
desarrollo de las actividades del proyecto Ampliación de Líneas de Prospección Sísmica 2D –
Lote XIII, que se enuncian a continuación:
- Los Derechos Humanos.
- La Participación Ciudadana.
- La Responsabilidad Social.
A.- Los Derechos Humanos.
- La Resolución adoptada (1948) por la Asamblea General de la Organización de las
Naciones Unidas, la declaración, compuesta por 30 artículos, promueve y potencia el
respeto por los derechos humanos y las libertades fundamentales. La declaración
proclama los derechos personales, civiles, políticos, económicos, sociales y culturales del
hombre, los cuales solo se ven limitados por el reconocimiento de los derechos y
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EQUAS S.A Pág. 6-90
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libertades de los demás, así como por los requisitos de moralidad, orden público y
bienestar general.
- La conceptualización de esta declaración, permitirá que las poblaciones que se ubican en
el área de influencia del proyecto; serán beneficiadas por la contribución económica que
Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, aportará al fisco por sus operaciones en el Lote XIII que
servirá para garantizar el respeto a los derechos ciudadanos principalmente en la Región.
B.- Participación Ciudadana.
Los mecanismo de la consulta como una forma de participación ciudadana, está contenida
en el Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de Actividades de
Hidrocarburos publicado en el D. S. N° 012-2008-EM. Tiene por objeto analizar y determinar,
si los intereses de las poblaciones ubicadas en el área de influencia directa de un proyecto
de hidrocarburos; podrían verse afectados, por lo que antes de emprender o autorizar
cualquier programa de actividades petroleras, se conozca y analice las preocupaciones
manifestadas por la población, relacionado con los posibles impactos sociales, económicos,
ambientales y culturales; que podrían generarse a partir de su concepción, elaboración,
ejecución y operación.
La participación de la población del área de influencia, permitirá garantizar la opinión de la
población en relación al proyecto, los impactos que perciben en el ambiente y en el aspecto
social; lo que permitirá la prevención de los riesgos de ocurrencia de posibles conflictos
sociales.
C.- Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es parte de la política empresarial de Olympic
Perú Inc. Sucursal Perú; concebida como una herramienta básica de la gestión empresarial,
que se manifiesta en la capacidad de la empresa para escuchar, dialogar, comprender y
satisfacer las expectativas e intereses del público al interior de la empresa y al exterior
6.7.5 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
El área de intervención del proyecto Ampliación de Líneas de Prospección Sísmica 2D – Lote
XIII, contempla dos (2) lotes ubicados en diferentes áreas.
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6.7.5.1 Áreas Geográficas
Área de Influencia del PRC - LOTE XIII A.
Distrito de Colán: Centros Poblados: La Bocana, Nuevo Paraíso, San Lucas de Colán, La
Esmeralda y las Arenas.
Distrito Arenal: Centros Poblados: Arenal, La Tohana, La Rinconada y el Tablazo del Arena.
Distrito La Huaca: Centros Poblados: La Huaca, Buenaventura y Pucusula.
Distrito de Amotape: Centros Poblados: El Tambo y San Francisco.
Distrito de Tamarindo: Centros Poblados: Tamarindo, La Libertad, Nuevo Sechurita y Vista
Florida.
Distrito de Vichayal: Centros Poblados: San Luis, Puerto Pizarro, Isla San Lorenzo, La
Valencia, Fortaleza, Paredones, Vista Florida y Soledad.
Área de Influencia del PRC - LOTE XIII B.
Distrito de Piura: Centros Poblados : La Palma, El Molino, La Mariposa, Santa Sara,
Coscobamba, Monte Castillo, Cerezal, Ejidos del Norte.
Distrito Miguel Checa: Centros Poblados : Sajo, San Lucas Cutibalu.
Distrito de Catacaos: Centros Poblados :La Campiña, La Piedra, San Jacinto, Viduque,
Simbila, La Legua, Nuevo Piedral, Via Pedregal Grande, Paredones, Mocara, Nariguela y San
Pablo.
Distrito Curamori : Centros Poblados : Cucungara, Chato Chico, Chato grande, san pedro,
Santa Rosa, Buenos Aires, Pozo de Los Ramos.
Distrito El Tallan: Centros Poblados : El Tallan, Sinchao Chico, El Piedral, Pampa del Oro.
Distrito La Union: Centros Poblados : La Union, Dos Altos Norte-Centro-Sur, Monte redondo,
Canizal Chico, Tablazo Norte y Sur, Huerequeque, Canizal Grande, Tunape, Santa Cruz,
Santa Rosa y Yapato.
Distrito La Arena: Centros Poblados: La Arena, Jesús Maria, Chaquira, Laguna de los
Prado, Casarana, Vichayal, El Porvenir, Rio viejo Norte y Sur, Alto de los Mechatos, Alto de la
Cruz, Alto de los Carrillos, Alto de los Castillos, Pampa Chica, Pampa De los Silvas,
Lomanegra, Las Malvinas, Montegrande, Santa Elena, El Peñal, Nueva Tamarindo, San
Martin de Letira, Chatitos, Pedregal Chico, Satuyal, Sincape.
Distrito Bellavista: Centros Poblados: Bellavista, San Clemente, Miraflores, Santa Ana,
Soledad, Alto de los Santiagos.
Distrito Bernal: Centros Poblados: Bernal, Nuevo Pozo Oscuro, Santo Domingo, Nuevo
Vega del Chilco, Onza de Oro, Chepito, Coronado, San Francisco.
Distrito San Cristo Nos Valga: Centros Poblados: San Cristo, Nuevo Chuper, Santa Clara,
Cerritos.
Distrito de Sechura: Centros Poblados: Caserio Basan.
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6.7.5.2 Grupos de Interés del PRC
Los grupos de interés del proyecto, están representados por los grupos organizados a nivel
local, instituciones públicas y privadas, locales, regionales y nacionales, que interactúan en
forma directa o indirecta con Olympic Perú Inc. Sucursal Perú en relación al desarrollo del
proyecto; los principales grupos de interés identificados e indicados en el PPC son:
- Pobladores de los diecisiete (17) distritos, ítem 6.7.5.1
- Autoridades del gobierno regional, provincial, distrital y local.
- Instituciones del Estado, de Salud, Educación, Recursos Naturales, Vivienda y
Construcción, Defensoría del Pueblo, etc.
- Organizaciones Económicas que intervienen en el área de influencia directa del
proyecto.
- Organizaciones Sociales, con injerencia jurisdiccional en el área de influencia directa
del proyecto.
- Organizaciones de la Sociedad Civil, Organismos no Gubernamentales (ONGs),
Iglesia, Juntas Vecinales, Comités de Gestión, Comités de Vigilancia, Frente de
Defensa Distrital, etc.
6.7.6 ESTRUCTURA ORGANICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PRC.
Para la implementación del Plan de Relaciones Comunitarias propuesto, se fortalecerá la
actual Estructura Orgánica Funcional de la Gerencia de Relaciones Comunitarias de Olympic
Perú Inc. Sucursal Perú, que se muestra en el grafico G.6A
Considerando la magnitud del área de influencia directa del Proyecto, que compromete el
área de 17 distritos (06 en el Lote XIII A y 11 en el Lote XIII B); será necesario incrementar el
número de Coordinadores Comunitarios; en 03 CC para el Lote XIII A y en 05 CC para el
Lote XIII B por el tiempo que dure la ejecución del proyecto.
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GRAFICO G.6A
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA GERENCIA DE RELACIONES COMUNITARIAS.
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Funciones y Responsabilidades del Coordinador Comunitario.
Son los responsables directos de la comunicación con las poblaciones involucradas
comunidades campesinas /distritos / centros poblados del área de influencia del proyecto.
Los Coordinadores Comunitarios, deberán visitar y presentarse en todas las comunidades
campesinas/distritos/Centros poblados, involucrados en el Proyecto, conociendo
personalmente a todas las autoridades principales, para poder atender todas las consultas e
información o resolver en coordinación con el Supervisor de Relaciones Comunitarias,
cualquier asunto o incidente que se presente.
Los Coordinadores Comunitarios, son el canal de comunicación principal (exclusivamente
presencial y verbal) entre los pobladores involucrados, los trabajadores y los representantes
de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú.
Responsabilidades.
Implementar el seguimiento del proceso de información y diálogo permanente con todas
las comunidades campesinas /distritos / Centros poblados involucrados con el Proyecto.
Mantener permanentemente informado al Supervisor de Relaciones Comunitarias de
todas las actividades y situaciones que se produzcan durante el desarrollo del Proyecto.
Elaborar y mantener un calendario de actividades y asistir en la preparación de
materiales de comunicación dirigidas a las comunidades involucradas en el proyecto
Apoyar en los proceso de monitoreo y vigilancia comunitaria, así como el cumplimiento
del código de conducta y de la retroalimentación y resultados.
Comunicar a los pobladores de las comunidades campesinas /distritos, centros poblados
sobre las medidas de Salud y Medio Ambiente propuestas durante las actividades del
Proyecto.
Asesorar a los pobladores cuando surjan problemas específicos y asistir en la mediación
entre la empresa y los directamente afectados.
Reportar al Supervisor de Relaciones Comunitarias sobre las actividades realizadas.
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6.7.7 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS.
Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, tiene claramente establecido, como mandato imperativo,
en su estrategia de relacionamiento con la población; la transparencia, el respeto mutuo, la
información, la consulta y la participación permanente, sustentada en la igualdad de trato, el
dialogo con respeto a la identidad cultural local, la inclusión social con participación y
transparencia, valores todos basados en la credibilidad, confianza y legitimidad.
De esta manera, la estrategia de relacionamiento de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, está
conformado por componentes; los cuales son compatibles y complementarios con los
Programas del Plan de RELACIONES COMUNITARIAS que se detallan:
6.7.7.1 Programa de Comunicación, Consulta y Participación Ciudadana.
A.- Justificación.
El programa mencionado, es la herramienta fundamental para lograr la convivencia armónica
y la “práctica del buen vecino”, la permanente comunicación, consulta y la participación de la
población de los distritos ubicados en el área de influencia directa del proyecto; se lograra un
nivel de confianza y seguridad que permita prever y/o la solucionar posibles conflictos socio-
ambientales que pudieran presentarse durante el desarrollo del Proyecto.
B.- Objetivos.
Objetivo General.
Establecer un proceso de diálogo permanente para la adecuada gestión ambiental y el
fortalecimiento de la relación tripartita; entre la Población – la Empresa – Estado; con el fin de
desarrollar relaciones de confianza y de respeto mutuo.
Objetivos Específicos.
- Proporcionar información completa y oportuna, para prevenir los posibles conflictos que
puedan surgir como consecuencia de la desinformación o manipulación de la misma;
relacionada con las actividades del Proyecto y sus impactos.
- Consulta, establecer un proceso dinámico de intercambio de información que permita
conocer con oportunidad, las opiniones, percepciones, problemas , temores, demanda,
preocupaciones y puntos de vista de la población en relación al proyecto
- Cumplimiento en la aplicación de los derechos fundamentales de los pobladores y las
disposiciones relacionadas a la participación ciudadana.
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C.- Indicadores de Cumplimiento
Del Objetivo General.
- Nivel de opinión, de la población ubicada en el área de influencia directa, sobre las
relaciones con la empresa.
De los Objetivos Específicos.
- Información estadística de opinión de la población, sobre las actividades del proyecto,
posibles impactos ambientales y sociales que pueda generar.
- Percepción de la población, en relación con el cumplimento por Olympic Perú Inc.
Sucursal Perú, por los derechos de las personas
- Número de convocatorias y asistencia por distrito, en reuniones de participación
ciudadana.
D.- Líneas de Acción
- El canal de comunicación entre la empresa y la población de los distritos ubicados en el
área de influencia directa del proyecto; serán los relacionistas comunitarios asignados por
la empresa; quienes estarán en permanente comunicación.
- La consulta, será el medio que utilizara la empresa, para cuando la empresa necesite
coordinar con los distritos, sobre cualquier actividad que tenga que ejecutar en su
entorno.
- Se promoverá la firma de acuerdos y/o negociaciones con los distritos en forma
participativa y en asambleas. Olympic Perú Inc, Sucursal del Perú atenderá en un plazo
no mayor de cinco días útiles, las quejas o reclamos de los distritos a través de sus
autoridades; relacionadas con las actividades de la empresa.
- Fortalecer los instrumentos metodológicos, que el Área de Relaciones Comunitarias de
Olympic Perú Inc, Sucursal del Perú viene aplicando; para que facilite el proceso de
implementación del programa y garantice la participación de la población en el proceso de
comunicación y consulta.
E.- Responsabilidades.
Gerencia de Relaciones Comunitarias - GRC: responsable de hacer cumplir la gestión y/
normas social, implementada y por implementar de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú.
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Supervisores de Campo RR.CC: responsable de aplicar este programa.
F.- Actividades.
Establecer un plan de trabajo para la comunicación y consulta con las poblaciones de los
distritos ubicados en el área de influencia, por el tiempo que dure el proyecto y su plan de
abandono.
6.7.7.2 Programa para el Uso de Suelos, Acuerdos Compensaciones.
A.- Justificación.
No obstante que la ocupación de las áreas que usara en la sísmica 2D, es temporal, por la
naturaleza del proyecto, es de importancia para Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú,
disponga de un Programa para Uso de Suelos, Acuerdos y Compensaciones, que
minimizaran los riesgos en la relación de los distritos con la empresa.
Los procesos de negociación y de acuerdos, serán desarrollados en un ambiente de
confianza y transparencia, con la participación de las organizaciones representativas del
estado y la sociedad civil organizada.
Amerita resaltar que Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, en el marco del Art. 700 de la
Constitución Política del Perú y la normativa vigente, estableció el Contrato de Constitución
de Derecho de Servidumbre, Transito y Locación, celebrado de mutuo acuerdo con la
Comunidad Campesina San Lucas de Colán, firmado el 8 de Enero del 2 007.
En la figura F-1.6 se muestra el flujograma del proceso a seguir para los acuerdos de
compensación.
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F 1.6
FLUJOGRAMA PARA LOS ACUERDOS DE COMPENSACIONES
B.- Objetivos.
Objetivo General.-
Establecer un proceso, transparente, justo y participativo de acuerdos y compensaciones; con
las autoridades comunales, propietarios privados y posesionarios de los predios requeridos
Identificación de los Posibles Impactos a Causar (Proyecto)
Análisis y Valorización de los Impactos a Causar
(Olympic/Asesor)
Informar a los Grupos de Interes sobre los Mecanismos a Seguir para los acuerdos de Compensaciones de los impactos
ambientales. (Olympic)
Comunicación y Entrega al o los Interesados de la Propuesta de
Valorización de la Compensación del Impactos Identificado (Olympic)
Análisis de la Propuesta de Valorización por los Interesados
(Grupo de Interes)
Presentación y Sustentación en Asamblea General de la Propuesta de Compensación
Aceptación y Acuerdo de Compensación
(Grupo de Interés /Olympic)
Suscripción del Contrato, Acta y/o Convenio
(Grupo de Interés /Olympic)
Supervisión y Evaluación
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para el uso del desarrollo del proyecto Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D
en el Lote XIII, en el marco de los alcances de la legislación nacional vigente.
Objetivos Específicos.-
- Desarrollar un proceso de negociación y acuerdos, justos y equitativos entre la población y
la empresa.
- Establecer los mecanismos que garantice la participación de la población en las
negociaciones y los acuerdos con la empresa.
- Participación de la población en la ejecución de los monitoreos y vigilancia ambiental; que
permitirá identificar los impactos que pueda causar el desarrollo del proyecto.
C.- Líneas de Acción.
- Negociación para el Uso de Tierras; el uso de los terrenos será negociado bajo el
compromiso de ser devuelto totalmente saneado de mutuo acuerdo; una vez concluido el
uso o plazo del contrato.
- Negociación para el Derecho de Vía; está orientado para el uso de un área como derecho
de vía por un periodo de tiempo determinado previamente acordado y establecido en un
contrato firmado por las partes.
- Comunicar a la población de los distritos que compromete el proyecto, sobre el proceso de
compensación que implementará la empresa.
- Los convenios y acuerdos deberán ser firmados por los representantes de la empresa y
las autoridades de las comunidades y/o interesados.
- Los procedimientos para la indemnización, considera la verificación y la estimación de los
probables daños causados por las actividades del Proyecto
D.- Responsabilidades.
Gerencia de Relaciones Comunitarias – GRC.
- Responsable de hacer cumplir la gestión y/ normas social, implementada y por
implementar que incorpora el presente estudio de impacto ambiental –EIASd
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- Responsable de las negociaciones, estudio y aprobación de los montos de compensación
por el uso del suelo y otros.
- Responsable de las negociaciones, verificación y aprobación de los montos de
indemnización por los daños causados por el desarrollo del proyecto
Supervisores de Campo RR.CC.
- Responsable de aplicar el programa e informar a la población de los distritos, sobre los
mecanismos a seguir para la compensación.
- Responsable de iniciar las negociaciones relacionadas con las compensaciones.
- Responsable de las negociaciones destinadas a verificar y valorar las posibles
indemnizaciones, por daños causados durante el desarrollo del proyecto.
F.- Actividades.
- Conceptualizar el proyecto y verificar e identificar la información contenida en el EIA Sd;
referida a los componentes ambientales de los distritos con riesgo de impactos directos
por el desarrollo de las actividades del proyecto.
- Planificar y realizar talleres informativos en los distritos, para comunicar los procesos de
compensación, valorización de los daños, para la indemnización y firma de acuerdos.
- Desarrollar talleres de capacitación, orientado a las autoridades y líderes de los distritos,
que tenga como objetivo, la orientación para una inversión y manejo eficiente de sus
fondos de compensación.
6.7.7.3 Programa de Contratación de la Mano de Obra Local
A.- Justificación
- Las actividades a desarrollarse para la ejecución del proyecto generarán oportunidades
de trabajo, por la naturaleza del proyecto estas serán temporales y beneficiarán a la
población local; los cuales contribuirán a fortalecer las relaciones entre los distritos con la
empresa, además de los beneficios económicos y de capacitación Olympic Perú Inc.
Sucursal Perú, cuenta con un reglamento para la contratación de personal local,
reglamento que será puesto en práctica cuando se implemente el programa.
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B.- Objetivos
Objetivo General.-
- Brindar oportunidades laborales a la población local, ubicadas en el área de influencia
directa del proyecto.
Objetivos Específicos.-
- Beneficiar con cursos/talleres de capacitación, para los trabajos requeridos por Olympic, a
los pobladores del ámbito de influencia directa del Proyecto.
- Generar ingresos económicos temporales a las familias que le permita mejorar sus niveles
de vida.
C.- Líneas de Acción.
- La empresa y sus contratistas se obligan, como prioridad, a contratar mano de obra local
en forma temporal y rotatoria, siendo el propósito de ello ampliar las posibilidades de
empleo a la mayor cantidad de comuneros establecidos en el área de influencia directa del
proyecto, siempre y cuando se cumplan con los requerimientos establecidos para el
puesto y la capacidad técnica o formación del postulante.
- Es menester definir y cumplir con un mecanismo, plenamente establecido, de coordinación
con la dirigencia comunal o autoridades locales, según sea el caso, respecto a los
procedimientos de contratación y participación de los comuneros en los procesos de
selección.
- Dar a conocer públicamente los procedimientos a seguir para acceder a un puesto de
trabajo, el número de puestos, los plazos, beneficios y condiciones del programa de
empleo local, en concordancia con las reales necesidades de mano de obra que
demanden las actividades que conforman los procesos productivos o de servicios
hidrocarburíferos.
- Se brindará capacitación laboral a los seleccionados para trabajar en la empresa. La
capacitación deberá abordar los siguientes temas: legislación laboral, seguridad para el
trabajo y para un buen desempeño de su puesto laboral.
- Personal de Relaciones Comunitarias de la empresa deberá supervisar las condiciones
laborales en el que se desenvuelve el personal local.
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D.- Responsabilidades.
Gerencia de Relaciones Comunitarias – GRC.
- Responsable de hacer cumplir la gestión y/ normas social, implementada y por
implementar que incorpora el presente Estudio de Impacto Ambiental –EIA Sd.
- Responsable de hacer cumplir el reglamento de contratación de contratistas y de personal
local, para el proyecto.
Supervisores de Campo RR.CC.
- Responsable de aplicar el programa e informar a la población de los distritos, sobre los
requisitos que se exige para la contratación del personal para el proyecto.
- Responsable de las coordinaciones con las autoridades locales y distritales para la
contratación de personal.
- Responsable de dar seguimiento al cumplimiento del reglamento de Olympic Perú Inc.
Sucursal del Perú, para la contratación en las empresas contratistas y subcontratistas.
Empresas Contratistas y Subcontratistas.
- Asume la responsabilidad de contratar a los trabajadores locales, cumpliendo con el
reglamento de contratación del personal local establecido por Olympic Perú Inc. Sucursal
del Perú.
- Asume la responsabilidad de capacitar a los trabajadores locales contratados para el
servicio que brinden.
E.- Actividades.
- Registro de información en la base de datos de la Gerencia de RR. CC. sobre el PEA de
cada distrito/ localidad referido a la experiencia laboral, habilidades personales y estudios
realizados en relación al perfil de la mano de obra requerida.
- Elaborar una base de datos de los trabajadores por localidad, incorporados a la fuerza
laboral de la empresa y de las empresas contratistas.
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- El contrato del personal local, para los trabajos en el proyecto se realizara, siguiendo las
siguientes recomendaciones:
La política de contrato, priorizará la contratación de personal local que viva dentro del
área de influencia de las actividades del proyecto, limitando a pobladores que vivan en
zonas próximas.
Trato no discriminatorio, entre personal local contratado y con el foráneo; por lo que
los beneficios laborales y salariales serán iguales, considerando igual responsabilidad.
Es de acotar que el salario que la empresa dará a los trabajadores locales no será
menor al sueldo mínimo vital.
- El postulante (poblador) a un puesto de trabajo, deberá ser presentado a la empresa por la
autoridad local, cumpliendo con los requisitos mínimos:
El poblador deberá tener su documento nacional de identidad-DNI.
El poblador deberá estar apto físicamente.
No serán contratados los pobladores menores de edad.
- Para la contratación de personal local, Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú coordinará
directamente con las autoridades o grupos de interés de las Comunidades Campesinas/
Distritos y/ o Centros Poblados.
- Las áreas correspondientes de la empresa Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, darán
charlas de inducción relacionadas al trabajo que van a desempeñar, en seguridad, medio
ambiente y primeros auxilios.
- Los Comunicadores Comunitarios, serán responsables de un diálogo permanente con los
trabajadores locales, relacionado con el trato que reciben, así como el cumplimiento de
sus contratos y fechas de vencimiento.
- Los Supervisores de Campo del RR.CC, se encargará de supervisar las capacitaciones
laborales brindadas al personal local, por las empresas contratistas y subcontratistas; así
como de los servicios o facilidades brindadas por las contratistas a los trabajadores
locales.
- Promover reuniones informativas en los distritos, que tenga como propósito comunicar, los
avances del programa de empleo local, además de escuchar sus opiniones o sugerencias.
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6.7.7.4 Programa de Buenas Prácticas Laborales para el Personal de la Empresa,
Contratistas y de los Sub Contratistas.
A.- Justificación.
El proyecto desarrollará sus actividades, en las áreas del Lote XIII, que conforman los Lotes
XIII A y el Lote XIII B en una longitud 832.74 km. (293.17 km. en el Lote XIII A y 539.57 km.
en el Lote XIII B), compromete el área de 17 distritos; no obstante que la ejecución del
proyecto es de 07 meses; es importante implementar un programa de Buenas Prácticas
Laborales, a través de técnicas de capacitación, dirigida a los trabajadores de Olympic Perú
Inc. Sucursal del Perú, de las empresas contratistas y subcontratistas, con el propósito de
prevenir incidentes de carácter social y ambiental, con los pobladores ubicados en las áreas
de influencia directa.
Este programa, incrementará y fortalecerá las relaciones, población – empresa, resaltando el
código de conducta en la implementación del Plan de relaciones Comunitarias – PRC.
B.- Objetivos.-
Objetivo General.
- Concientizar al personal de la empresa, contratistas y subcontratistas, en el conocimiento
de la Política Social de la empresa, en base a las buenas prácticas laborales y el
cumplimiento del PRC.
Objetivos Específicos.
- Prevenir, acciones del personal de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, de los contratistas
y sub contratistas, incidentes que puedan causar conflictos con las poblaciones locales del
área de influencia directa del Proyecto; debilitando las relaciones empresa – comunidad.
- Difundir los alcances del Plan de Relaciones Comunitarias - PRC y la política de la
empresa en el aspecto social.
- Este programa se implementará al interior de la empresa y estará dirigido a todos los
trabajadores de la empresa Olympic, a sus contratistas y subcontratistas, con especial
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atención a los trabajadores que tienen que realizar actividades cerca a los distritos
ubicados dentro del ámbito de influencia directa del proyecto.
C.- Líneas de Acción.
- Inducción y capacitaciones intensivas a los trabajadores locales seleccionados para las
empresas, contratistas y subcontratistas en temas de Buenas Prácticas Laborales con
énfasis en el código de conducta y de los alcances de los programas del Plan de
Relaciones Comunitarias.
D.- Responsabilidades.
Gerencia de Relaciones Comunitarias – GRC.
- Responsable de hacer cumplir la gestión y/o norma social, implementada y por
implementar que incorpora el presente Estudio de Impacto Ambiental semi detallado–
EIASd
Supervisores de Campo RR.CC.
- Responsable de aplicar el programa e informar a la población de los distritos, sobre el
código de conducta que todo trabajador asignado al proyecto debe cumplir.
- Responsable de las coordinaciones con las empresas contratistas y subcontratistas para
las capacitaciones de los trabajadores.
- Supervisar y responsable de dar seguimiento en el cumplimiento del programa.
Empresas Contratistas y Subcontratistas.
- Responsables en la supervisión a los trabajadores en el cumplimiento de la aplicación del
Programa y del Plan de Relaciones Comunitarias.
E.- Actividades.
- Análisis y mejora del código de conducta para los trabajadores que actualmente dispone
Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, con el propósito de minimizar los riesgos de incidentes
con la población y los componentes ambientales; es relevante el cumplimiento del código
de conducta
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- El Código de Conducta, debe ser difundido y de cumplimiento obligatorio por los
trabajadores de la empresa, contratistas y sub contratistas; destacándose los siguiente
principios:
Los trabajadores asignadas al proyecto, cumplirán estrictamente el Código de
Conducta implementada por la empresa.
Las relaciones de los trabajadores con la población del área de influencia del proyecto,
estará basado en el respeto mutuo; así como el respeto al medio al medio socio-
ambiental de su entorno.
No comercializar ni consumir, bebidas alcohólicas ni sustancias alucinógenas; con los
pobladores del área de influencia directa del proyecto y en sus instalaciones.
Los trabajadores, evitarán o limitarán los contactos y tratativas con la población
ubicada dentro del área de influencia directa del proyecto.
Seguimiento, a la aplicación del presente programa del Plan de Relaciones
Comunitarias, con el propósito de evidenciar la eficacia en su cumplimiento.
6.7.7.5 Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana.
A.- Justificación.
El presente programa se dirige a lograr la participación de los grupos de interés, ubicados en
el área de influencia directa del proyecto, en acciones de monitoreo y vigilancia ciudadana
relacionadas con la implementación de acciones de mitigación durante el desarrollo del
proyecto.
El programa busca cumplir con las normas y políticas de Seguridad y Medio Ambiente;
respetando los derechos humanos e involucrando y fomentando a la vez la participación de la
población local.
El Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, disipara las posibles incertidumbres y
credibilidad de la población; generando un clima de confianza para la implementación de las
medidas establecidas en el Plan de Manejo Ambiental del EIA Sd.
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B.- Objetivos.
Objetivo General.
- Integrar a los miembros de las comunidades locales del área de influencia directa del
proyecto; en acciones de monitoreo, con la finalidad de lograr conocimiento, y credibilidad en
las acciones que realiza Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, vinculadas a la prevención y
mitigación de los impactos ambientales y sociales.
Objetivos Específicos.
- Promover la participación de las comunidades en la planificación y ejecución del programa
de monitoreo y vigilancia socio ambiental.
- Demostrar la transparencia en la protección del medio ambiente, de manera que
contribuya en el fortalecimiento de las relaciones entre la empresa y los distritos.
C.- Líneas de Acción.
- La Gerencia de Relaciones Comunitarias, por medio de los coordinadores de la Gerencia
de Relacionistas Comunitarios, entregará cartas a las autoridades de todas las
comunidades campesinas/distritos/centros poblados, ubicados en el área de influencia del
proyecto; solicitando una reunión para discutir sus ideas y acuerdos acerca de los pasos
prácticos necesarios para lograr una participación ciudadana; en la planificación y
ejecución del programa de monitoreo y vigilancia ciudadana.
- Es importante informar, desde un inicio, que es posible invitar a terceras personas,
autoridades locales o miembros de otras instituciones a participar del programa; por lo
cual sería conveniente poner en conocimiento de la comunidad campesina/centro poblado,
que dichas personas se presenten a la reunión convocada.
- Para las reuniones se exigirá la asistencia obligatoria de los representantes, de las
empresas contratistas y sub contratistas que participan en el desarrollo del Proyecto.
- En primera reunión se definirán los representantes de las comunidades campesinas /
centros poblados, la empresa presentarán los estándares básicos de cumplimiento y los
avances generales del Proyecto, para luego escuchar y discutir los temas claves de
interés y se definirá el cronograma de monitoreo y la realización del primer monitoreo
participativo.
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- Los acuerdo tomados, deben quedar plasmada y validada en un Acta, así como la
elección de los monitores comunitarios, firmada por todos los representantes.
- Luego de realizada la evaluación de los resultados del monitoreo de la primera fecha, se
procederá a levantar un Acta con todas las observaciones y conclusiones hechas por los
participantes, nombrando a los responsables de llevar a cabo las acciones propuestas. En
el mismo documento también debe plasmarse el nivel de satisfacción de la población
sobre las actividades y asuntos evaluados y opiniones sobre el proceso de monitoreo
participativo llevado a cabo.
- Todos los participantes, incluyendo el traductor, deben firmar el Acta, en la cual debe
figurar igualmente la fecha y cronograma de actividades de la próxima evaluación.
- Los Coordinadores Comunitarios, se encargarán de entregar copias de las actas
levantadas de cada evaluación efectuada a la población de las comunidades campesinas /
centros poblados en cuestión, a la autoridad ambiental, al representante de la empresa
contratista y al Supervisor de Relaciones Comunitarias, quien se encargará de realizar el
seguimiento a las acciones propuestas.
- Durante las actividades de monitoreo, la empresa proporcionará el siguiente apoyo
logístico: traslado de los participantes, alimentación y hospedaje de ser necesarios.
D.- Responsables.
Gerencia de Medio Ambiente y Seguridad.
- La responsabilidad del programa propuesto será la Gerencia de Medio Ambiente y
Seguridad en coordinación con la Gerencia de Relaciones Comunitarias-GRC.
- De las Comunidades Campesinas, Distritos y Centros Poblados, los responsables de
ejecutar la vigilancia comunitaria y de informar a sus comunidades; serán las autoridades
de cada población, en coordinación con los coordinadores comunitarios elegidos en
consenso en asambleas comunales.
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F.- Actividades.
- Comunicación a las autoridades de las Comunidades Campesinas, distritales y de los
centros poblados; del Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, así como la difusión
a la población del mencionado programa.
- Registro de la listas de monitoristas y vigilantes, seleccionadas y enviadas por las
autoridades de las Comunidades Campesinas, de los Distritos y/ o Centros Poblados.
- Desarrollo de módulos de capacitación relacionados con técnicas de monitoreo ambiental
y social.
- Planificación para la capacitación de los monitoreos y de los cronogramas de monitoreo.
6.7.7.6 Programa de Atención a Reclamos y Solución de Controversias e
Indemnización.
A.- Justificación.
Las acciones de prevención de los conflictos socio ambientales, están enmarcadas en el
cumplimiento de la legislación ambiental vigente en el Perú, de los acuerdos contraídos y
fundamentalmente en el respeto de los derechos humanos en general y particular de la
población ubicada en el área de influencia del proyecto.
Los actividades del proyecto, como cualquier actividad económica, representan riesgos de
generar conflictos sociales y ambientales; por lo que amerita disponer de un programa de
atención preventiva a potenciales conflictos o sus soluciones que pueda producirse entre la
población de los distritos, grupos de interés y la empresa, ubicados en el área de influencia
directa del proyecto.
En la figura 2.6 flujograma muestra el proceso a seguir para el tratamiento de los riesgos de
conflictos / controversia y el proceso a seguir para la indemnización.
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FIGURA 2.6
FLUJOGRAMA PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
Análisis de Conflicto (Gerencia EHS / Relaciones Comunitarias)
Diseño de Estrategia para Atender y Solución del conflicto (Gerencia EHS / Relaciones Comunitarias)
Aplicación de la Estrategia ( Relaciones Comunitarias/ Grupos de Interes - Familia)
Solución del Conflicto y/o Controversias (Olympic / Grupos de Interes- Familia)
Seguimiento y Evaluación (Olympic/ Relaciones Comunitarias)
Identificación de Riesgos de Conflicto / Controversia ( Olympic, EHS/ Relaciones Comunitarias)
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FLUJOGRAMA PARA ACUERDOS DE INDEMNIZACIÓN DE LOS IMPACTOS
OCASIONADOS
B.- Objetivos.
Objetivo General.
Facilitar las iniciativas participativas para el fortalecimiento de espacios colaborativos; entre
la población local, grupos de interés con la empresa Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, de
manera que se prevenga y/o manejo adecuadamente los potenciales conflictos sociales o
facilite evaluar los reclamos y solucionar la controversia presentada durante el desarrollo de
proyecto y en el área de influencia directa
Presentación de Propuesta de Valorización del Daño Ocasionado al Grupo de Interés/ Familia
(Olympic)
Suscripción del Acta o Contrato (Grupo de Interés - Familia /Olympic)
Información a la Población en Asamblea General de los Daños Ocasionados
( Grupos de Interés/ Olympic)
Análisis y Valorización del Daño. (Olympic / Consultor)
Acuerdo de Indemnización entre el Grupo de Interés / Familia y Olympic. ( Olympic / Grupo de Interés – Familia)
Identificación e Información a los Grupos de Interés/ Familias, ubicados en el área de influencia, sobre daños ocasionados por la ejecución de una
actividad del proyecto (Olympic)
Supervisión de Cumplimiento (Olympic / Grupo de Interes)
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Objetivos Específicos.
- Canalizar adecuadamente cualquier solicitud, sugerencia o reclamos relacionado con
pueda presentarse durante el desarrollo de las actividades del proyecto.
- Revisar y fortaleces los procedimientos de atención y respuestas a las solicitudes,
reclamos, quejas y sugerencias de la población; procedimiento que ha implementado la
Gerencia de Relaciones Comunitarias – PRC de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú.
- El objetivo de las soluciones a las controversias serán equitativas, de manera que
beneficien tanto a los pobladores como a la empresa.
C.- Líneas de Acción.
- Difusión de los Procedimientos de Atención y Respuestas a las solicitudes, reclamos,
quejas y sugerencias de la población; procedimiento que ha implementado la Gerencia de
Relaciones Comunitarias – PRC de Olympic Perú Inc. Sucursal Perú.
- Análisis permanente y durante el tiempo que dure el proyecto, las relaciones entre la
empresa y la población de las Comunidades Campesinas / Distritos / Centros Poblados,
con el propósito de identificar potenciales conflictos y preparar estrategias para su manejo
que evite potenciales conflictos sociales.
- Los Coordinadores Comunitarios, estarán en permanente comunicación con la población y
con los grupos de interés ubicadas, dentro del área de influencia directa del Proyecto.
- Comunicar en forma permanente los acuerdos firmados con los grupos de interés y / o la
población.
D.- Responsabilidades.
Gerencia de Relaciones Comunitarias-GRC.
- Responsable de la generación de mecanismos y procedimientos para reportar incidentes
de naturaleza social y las medidas a adoptarse para su tratamiento.
- Responsable de las coordinaciones con los responsables de las empresas contratistas y
sub contratistas, para el cumplimiento de los mecanismos y procedimientos en el manejo
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de los reclamos, quejas, sugerencias, etc de la población y/o grupo de interés en el área
de influencia del proyecto.
Supervisores de Campo RR.CC:
- Responsable de la implementación del programa y supervisar su cumplimiento.
Coordinadores Comunitarios.
- Responsable del cumplimiento del programa.
- Identificar, temas o situaciones en las poblaciones o grupos de interés que representen
riesgos de generación de conflictos y su comunicación a la GRC.
Empresas Contratistas y Sub Contratista.
- Responsables de conocer y hacer cumplir los Procedimientos de Atención y Respuestas
a las solicitudes, reclamos, quejas y sugerencias de la población y de los grupos de
interés.
E.- Actividades.
- Análisis permanente de la coyuntura social de los distritos con el objetivo de identificar los
potenciales conflictos sociales.
- Promover y/o participar en las asambleas comunales con el propósito de conocer las
percepciones y opiniones con las actividades del proyecto y de los posibles incidentes
con la fuerza laboral de la empresa.
- Editar, publicar y difundir los Procedimientos de Atención y Respuestas a las solicitudes,
reclamos, quejas y sugerencias de la población; procedimiento que ha implementado la
Gerencia de Relaciones Comunitarias – PRC de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú.
- Registro sistematizado de la generación de conflictos socio ambientales y las
intervenciones en la solución de los conflictos; evaluación de las estrategias seguidas,
procesos y de los resultados obtenidos.
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6.8 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN RELACIÓN CON EL COSTO TOTAL Y SU CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN.
6.8.1 Costos Proyectados.
En el estimado de costos y su proyección se ha considerado el tiempo de ejecución del proyecto (07
meses), enmarcado en los alcances de la política socio ambiental de Olympic Perú Inc. Sucursal
del Perú, que tiene entre otros objetivos el control para prevenir, mitigar, corregir o compensar los
impactos negativos ocurridos durante el desarrollo del proyecto Ampliación de Líneas de
prospección Sísmica 2D. De acuerdo a la información proporcionada por Olympic Perú Inc. El costo
total del proyecto Ampliación de Líneas en la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII, ascienda a
USA$, Dólares Americanos.
En la tabla 6.8A, se muestran las cantidades estimadas y proyectadas a Junio (2 012) para los
programas del Plan de Manejo Ambiental.
TABLA Nº 6.8 A
COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL – PMA.
Código
DESCRIPCION DE LOS PROGRAMAS
USA $
PMAVC Programa de Monitoreo Ambiental y Vigilancia Ciudadana 30 500,00
PC Plan de Contingencia 12 000,00
PRC Plan de Relaciones Comunitarias 35 500,00
PMR Programa de Manejo de Residuos 3 500,00
PMRP Programa de Manejo de Residuos Peligrosas 7 000,00
PA Plan de Abandono 13 000,00
Costo Total del PMA. 101 500,00
El costo que se proyecta para el PMA, en relación al costo total del proyecta representa el 1,25 %
6.8.2 CRONOGRAMA DE EJECUCION
Los programas del Plan de Manejo Ambiental propuesto, se aplicara durante el tiempo que
demanda el desarrollo del proyecto; en la Tabla 6.8B se muestra el cronograma. Es de acotar que el
Plan de Abandono (PA) será progresivo.
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TABLA Nº 6.8 B
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Código
MESES
M-1 M - 2 M - 3 M - 4 M - 5 M - 6 M -7 M - 8
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
PMAVC
PC
PRC
PMR
PMRP
PA
6.9 VALORIZACION ECONOMICA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.
6.9.1 INTRODUCCIÓN
Según la Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y su
Reglamento el DS Nº 019-2009-MINAM, se establece con el artículo 26 que la empresa que
inicie una actividad que por su naturaleza pudieran generar impactos ambientales positivos
y/o negativos debe elaborar una valorización económica de dichos impactos ambientales. El
reglamento señala lo siguiente:
“Para valorizar económicamente el impacto ambiental en los estudios ambientales debe de
considerarse el daño ambiental generado, el costo de la mitigación, control, remediación o
rehabilitación ambiental que sean requeridos, así como el costo de las medidas de manejo
ambiental y compensaciones que pudieran corresponder, entre otros criterios que resulten
relevantes de acuerdo al caso”.
La empresa OLYMPIC Perú INC, Sucursal del Perú celebró un contrato con Perupetro para la
exploración y explotación de hidrocarburos del Lote XIII.
De acuerdo a lo establecido por la legislación ambiental vigente (Ley Nº 28611- Ley General
del Ambiente y Normas correspondientes al Sector Hidrocarburos) OLYMPIC, para que
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pueda continuar con el desarrollo del Lote, debe realizar un estudio de impacto ambiental
(EIA) y conseguir la aprobación de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos
(DGAAE) del Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
OLYMPIC, encargó a la consultora ambiental EQUAS S.A., la elaboración del Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) semi detallado del Proyecto de Ampliación de Líneas en la
Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII, el cual contempla en su contenido la Valorización
Económica de Impactos Ambientales ocasionados por las actividades de la Prospección
Sísmica 2D con un total de 832,74 kilómetros de líneas sísmicas 2D, de los cuales 293,17 km
corresponden a la sección Lote XIII-A y 539,57 km corresponden a la sección del Lote XIII-B,
en el medio físico, biológico y socioeconómico–cultural.
La valorización económica de los impactos busca darle un valor monetario a los impactos
significativos del proyecto. Los recursos ambientales muestran dos características que
justifican la necesidad de realizar una valorización económica de los impactos: son escasos y
multifuncionales.
La valoración económica del medio ambiente es una técnica que incorpora valores de los
bienes y servicios ambientales al análisis económico, igual que cualquiera de los bienes y
servicios que normalmente se intercambian en los mercados. Sin embargo, para muchos
bienes y servicios ambientales no existen mercados, o los valores no están claramente
definidos.
Por ello se habla de “estimar valores”, puesto que no existen precios para calcular el valor de
los impactos ambientales. Los mercados formales y los precios privados no están en
condiciones de proporcionarnos información explícita sobre, por ejemplo, la disposición a
pagar por el aire y/o agua más limpia, biodiversidad o belleza geográfica, o sobre el costo de
oportunidad de degradar la calidad de las aguas subterráneas y/o superficiales, etc.
Valorar los impactos al medio ambiente físico, biológico y social preponderante en el área de
influencia del proyecto Prospección Sísmica 2D del Lote XIII, generados por la ejecución de
las actividades del proyecto; tendente a determinar las compensaciones socio económicas
que correspondan por los efectos de dichos impactos en los centros poblados aledaños a las
áreas de influencia del proyecto.
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6.9.2 OBJETIVO
El Objetivo principal es el de dar un valor monetario a los impactos en el medio ambiente
físico, biológico y social en las áreas de intervención e influencia del proyecto de prospección
sísmica 2D de 832,74 km en el Lote XIII de la Compañía OLYMPIC Perú INC.
6.9.3 MARCO TEÓRICO
El propósito principal del estudio, es establecer valores económicos a los impactos
ocasionados, que permitan a la empresa OLYMPIC Perú INC otorgar las correspondientes
compensaciones a las poblaciones afectadas, lo cual de ninguna manera significa que no
pueda existir otra u otras maneras de obtener estos valores.
El estudio comprende de manera general las áreas de influencia directa e indirecta del
proyecto Prospección Sísmica 2D del Lote XIII. Considerando que el proyecto impactará de
manera diferente sobre cada uno de los factores conformantes del medio ambiente, las áreas
pertinentes se determinarán el proyecto cuando corresponda.
Hipótesis de Trabajo
El presente estudio considera como hipótesis central las siguientes premisas como
cumplimiento cabal de OLYMPIC Perú INC
Tender a niveles mínimos de deterioro del medio ambiente de las comunidades ubicadas
en el área en donde se ejecuten las operaciones del proyecto.
Contribuir a la preservación y conservación de los ecosistemas, la calidad del agua, el
suelo, el aire; las actividades agropecuarias.
Contribuir a la preservación de los valores históricos culturales de los pobladores,
esforzándose por no alterar sus tradiciones, creencias y costumbres.
Concertar con los pobladores de los centros poblados la orientación de los fondos de las
compensaciones hacia el mejoramiento de los niveles de satisfacción de sus necesidades
básicas y hacia planes de desarrollo comunal.
Criterios para la Valoración Económica
Los criterios que se tomaran en cuenta para la valoración económica de impactos serán:
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La reducción de los recursos, así como, el desplazamiento de especies hacia otros
lugares, por la presencia de actividades que enturbian el entorno ecológico de las
especies y comunidades.
Las perturbaciones causadas por los ruidos generados regularmente por las diferentes
zonas de trabajo, así como, por el uso de la maquinaria y equipo durante a actividad
sísmica.
Los planes de mitigación orientados a minimizar los riesgos ecológicos.
Los planes de prevención ante riesgos fortuitos de fenómenos naturales y accidentes, o
causados por terceros.
6.9.4 MÉTODOS DE VALORACIÓN ECONOMICA
La valoración económica del medio ambiente, incorpora valores de los bienes y servicios
ambientales al análisis económico, igual que cualquiera de los bienes y servicios que
normalmente se intercambian en los mercados. Sin embargo, debe precisarse, que para
muchos bienes y servicios ambientales no existen mercados, o los valores no están
claramente definidos, por lo que los costos y beneficios se estiman, por ejemplo, por los
cambios en el excedente del consumidor y productor, acercados por mercados relacionados o
hipotéticos.
El objetivo general de éstas técnicas de valoración es revelar el valor que la sociedad asigna
a una cierta mejora o pérdida de un bien ambiental.
El valor social de un recurso se compone de cuatro categorías de valor de uso: valor directo,
valor indirecto, valor de opción y valor de no uso. La suma de estos componentes representa
el valor económico total (VET) de los recursos, cuyo cálculo requiere la aplicación de distintos
métodos de valoración.
Primero.- Aquellos que intentan obtener el valor económico de los bienes y servicios
ambientales mediante la búsqueda de ciertas equivalencias entre éstos bienes y otros bienes
y servicios que normalmente se intercambian en el mercado. Si estas equivalencias existen,
el valor de los bienes ambientales puede deducirse directamente de la información sobre los
bienes intercambiados en los mercados convencionales.
Segundo.- Tenemos los métodos que están basadas en el supuesto que, cuando las
personas compran y venden ciertos bienes privados, también están expresando sus
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preferencias implícitas en materia de bienes ambientales (observación mercados implícitos)
Tercero.- Constituidos por los métodos que crean mercados artificiales específicos, en que
las personas expresan directamente sus preferencias en materia de bienes ambientales.
La valoración económica es un proceso mediante el cual se determina el valor de uso y no
uso, para ello adaptaremos un Diagrama Técnica de Valoración. Como se muestra en la
siguiente figura.
Metodología
El tema ambiental conlleva en materia de economía de proyectos, una preocupación por
considerar otros costos y beneficios distintos a los tradicionales, y que sin duda están
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presentes en el mundo real. Cada día existen mayores exigencias de regulación ambiental y
la población se inquieta ante las posibilidades de pérdidas de bienestar, bienes privados y
pérdida en la calidad del entorno.
Los impactos ambientales son normalmente difíciles de cuantificar. No tienen una expresión
clara en los mercados, no están normalmente asociados a bienes o servicios que tengan
precios reconocibles.
Existe una variedad de técnicas de valorización económica que pueden ser empleadas para
cuantificar en términos monetarios los impactos ambientales ocasionados. El concepto
económico de valorización en que se sustentan estas técnicas es la disposición a pagar de la
empresa por un servicio ambiental o un recurso. Se considera a este concepto como la
manera genérica en que se mide el valor económico de cualquier bien o servicio. El equilibrio
entre la disposición a pagar, y la disponibilidad del bien o servicio, se expresa en el mercado
por el precio (José Leal - 2000).
Valor económico y valor intrínseco
Respecto al medio ambiente, el valor económico es una medición de las preferencias de las
personas por un bien ambiental; o contra un "mal" ambiental. Es un reflejo de las preferencias
de la gente, que se expresa en términos monetarios debido a que es la manera en que se
manifiestan en la vida corriente. La traducción del valor del medio ambiente a términos
monetarios tiene la ventaja de que permite una comparación entre dicho valor del medio
ambiente y el valor del desarrollo. El segundo siempre se expresa en términos monetarios; el
primero, a veces. Pero si no usamos unidades monetarias para medir el valor del medio
ambiente, nunca podremos compararlo con el valor del desarrollo.
Es importante hacer una salvedad. Los conceptos de "valorizar el medio ambiente" o "poner
precio al medio ambiente" son un tanto ambiguos. En realidad, lo que se valoriza no es el
medio ambiente en sí, sino las preferencias de la gente por cambios (positivos o negativos)
en la calidad de su medio ambiente (así como sus preferencias por subir o bajar los riesgos a
su salud o a su vida).
Mucha gente cree que existe algo que se puede llamar el valor intrínseco de los recursos,
bienes y servicios ambientales. Estos tienen un valor "en sí", valores que no coinciden con los
valores para la especie humana, valores que no se manifiestan sólo porque los individuos
tienen preferencias por ellos. La economía del medio ambiente acepta actualmente que
ambas posibilidades existen.
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La diferencia más sustantiva entre el valor económico y el valor intrínseco es que el primero
puede ser medido. A veces con dificultades, aunque para ello se cuenta con ciertos
instrumentos, todavía imperfectos, como se señala más adelante. El segundo no puede ser
medido, sólo estimado parcialmente.
Valor Económico Total
El valor económico de los recursos, bienes y servicios ambientales puede ser separado en
una serie de componentes.
La acción de aprovechar los recursos naturales se da en la medida que el balance entre los
beneficios y los costos sea positivo, y por lo tanto "convenga" su aprovechamiento, sobre la
base de criterios fundamentalmente económicos.
La conservación sería, a su vez, la opción de no-uso, del no aprovechamiento de recursos
naturales, o sea de mantener el medio en su estado natural sin tocarlo, sobre la base, por
ejemplo, de que se trata de un área ecológicamente valiosa; o porque no hay agua suficiente
para compatibilizar usos competitivos; o porque se prefiere postergar su uso para las
generaciones futuras.
El uso sustentable, por último, sería una actitud que implicaría un empleo limitado y racional
de los recursos naturales, buscando adaptarse a las carencias de agua y la ecología de la
zona; tomando medidas en lo que respecta a la generación de emisiones gaseosas o
energéticas, efluentes líquidos y residuos sólidos; buscando formas continuas de mejorar el
entorno y apoyar tareas de conservación ecológica; realizando un transporte de insumos y
productos que no dañen el medio terrestre y acuático.
Mientras los flujos de costos y beneficios del aprovechamiento de recursos naturales son
expresables en términos monetarios (cash-flow), los de la conservación son, en general, una
mezcla de flujos monetarios (costos) y beneficios no-monetarios.
La respuesta que da la economía del medio ambiente es el concepto de Valor Económico
Total (VET). El Valor Económico Total comprende el Valor de Uso (VU) y el Valor de No-Uso
(VNU) del recurso; asimismo, busca abarcar los valores que son monetarizables y los que no
lo son.
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El Valor de Uso, que asocia algún tipo de interacción entre el hombre y el medio natural tiene
que ver con el bienestar que tal uso proporciona a los agentes económicos. Puede adquirir
las tres formas siguientes:
El Valor de Uso Directo (VUD)
Corresponde al aprovechamiento más rentable, o más común, o más frecuente del recurso.
Es lo que en el aprovechamiento de recursos naturales se puede dar en materia prima
comercializable en alguna de sus fases de procesamiento, de acuerdo a las demandas del
mercado. Pero también puede incluir ciertos subproductos, considerados como desechos
sólidos, que pueden tener algún uso económico, o ciertos gases potencialmente
recuperables. Debe mencionarse que tal Uso Directo puede ser comercial o no comercial.
Muchos de los usos alternativos pueden ser importantes, como las necesidades de
subsistencia de las comunidades locales o para el deporte de montaña, o un valor paisajístico
excepcional, por ejemplo. No se restringe, pues, a aquello que significa valor en términos de
ganancia privada. Por otro lado, en los usos comerciales, esto puede tener relevancia tanto
para los mercados locales como para los internacionales. De todos modos, los valores
comerciales son, en general, mucho más fáciles de medir que los valores no comerciales.
El Valor de Uso Indirecto (VUI)
Corresponde a las funciones ecológicas o eco sistémicas, como lo plantean la mayoría de los
autores (Pearce et al., 1994; Barbier et al., 1996). Estas funciones ecológicas cumplen un rol
regulador o de apoyo a las actividades económicas que se asocian al recurso. La zona donde
se ubica el recurso natural puede ser, por ejemplo, parte del equilibrio del ecosistema de
montaña; o parte de un área de alto valor ecológico; o, en un área volcánica, servir de barrera
de contención de lavas. El mayor problema con el Uso Indirecto es su casi total ausencia de
los mercados, por lo que es difícil darle valor y no se le considera normalmente en la toma de
decisiones económicas.
El Valor de Opción (VO)
Corresponde a lo que los individuos están dispuestos a pagar para postergar el uso actual y
permitir el uso futuro del recurso. Es decir, no para usarlo hoy sino mañana, en cualquiera de
las posibilidades señaladas. Es algo así como un seguro, cuyo objetivo es ser precavido ante
un futuro incierto; pero que contempla igual su uso. Algunos autores (Barbier et al., 1996)
hablan también de Valor de Cuasi-Opción, para hacer referencia al tema específico de la
información, que puede ser útil hoy para la planificación de desarrollos futuros.
El Valor de No Uso, que a diferencia del anterior no implica interacciones hombre-medio, se
asocia al valor intrínseco del medio ambiente, y puede adquirir las dos formas siguientes:
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El Valor de Existencia (VE)
Corresponde a lo que ciertos individuos, por razones éticas, culturales o altruistas, están
dispuestos a pagar para que no se utilice el recurso ambiental, sin relación con usos actuales
o futuros. En otras palabras, la actitud de los amantes de las especies salvajes o nativas, de
la belleza natural, de la salvación de ecosistemas únicos (el desierto florido, o los campos de
hielo, por ejemplo).
El Valor de Legado (VL)
Corresponde al deseo de ciertos individuos de mantener los recursos ambientales sin tocar,
para el uso de sus herederos y de las generaciones futuras. No hace referencia a usos
futuros definidos por esta generación, sino que deja la decisión para las que vendrán.
Puesto en forma de ecuación, el Valor Económico Total (VET) se expresa de la siguiente
manera:
VET = VU + VNU = (VUD + VUI + VO) + (VE + VL)
Donde:
VET : Valor Económico Total
VU : Valor de Uso
VNU : Valor de No Uso
VUD : Valor de Uso Directo
VUI : Valor de Uso Indirecto
VO : Valor de Opción
VE : Valor de Existencia
VL : Valor de Legado
Esta es la ecuación que sintetiza los conceptos más aceptados para enfrentar la valorización
económica de los recursos naturales y los impactos ambientales, su instrumentalización y su
incorporación en la política de desarrollo y la toma de decisiones.
Las variables que serán valorados usando las técnicas de valor económico total, se muestran
en el esquema que se muestra abajo, sin tener límite necesariamente los variables.
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PRINCIPALES VARIABLES DE VALORACION
El individuo maximiza su utilidad dada una restricción de presupuesto representada por el
ingreso disponible, que le debe brindar un mayor bienestar o al menos mantener el mismo
nivel de bienestar inicial.
El comportamiento del individuo en el mercado hipotético es equivalente a un mercado
real.
VALOR DE USO VALOR DE NO USO
Valor de Uso
Directo
Valor de Uso
Indirecto
Valor de
Opción
Valor de
Legado
Valor de Existencia
Madera/leña Alimentos
vegetales Artesanía Agua potable Agua para
agricultura Agua para la
industria Turismo Farmacéuticos Construcción Materia prima Investigación Educación Reproducción
de especies Biomasa Plantas
Medicinales Plantas
Ornamentales
Suplidor de agua subterránea
Control de inundaciones
Retención de sedimentos
Retención de nutrientes
Mantenimiento de calidad de agua
Soporte de biodiversidad
Producción de O2 Secuestro de CO2 Belleza escénica Protección de
cuenca Polinización
Reproducción de especies
Especies Conservación
de hábitat Protección de
Biodiversidad Potencial
Farmaceutico Potencial
turístico
Legado cultural
Legado estructural
Herencia histórica
Herencia
generacional
Especies en extinción
Estética Conservación Consumo de
videos
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El individuo debe tener información completa sobre los beneficios del bien a usufructuar, el
cual debe estar incluido en la disponibilidad a pagar (DAP) o Valor Económico Total (VET).
Este método de valoración que se ha desarrollado implicó trabajos tales como:
Revisión y análisis de las Matrices de Importancia, que cualifican y cuantifican los
impactos de los elementos del proyecto para determinar el rango de importancia, la
calificación y tipo de impacto tanto de importancia como de magnitud durante las etapas
de pre operación, operación y abandono del proyecto sobre los factores ambientales y
sociales.
TABLA 6.9 A
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPA: RECONOCIMIENTO Y PRE OPERACIÓN
Elementos Impactos Ambientales Rango de
Importancia
Calificación
de Impactos
por
Importancia
Tipo de
Impacto
Magnitud
Capacitación del personal contratado
Preparación de capital humano de los centros poblados
39
Moderado Negativo
Bajo
Manipulación y movilización de explosivos
Conflictos sociales 27
Disposición inadecuada de los residuos sólidos
Alteración de la calidad del suelo 27
Perturbación social 27
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TABLA 6.9 B
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPA: CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
DETONACIÓN MÉTODO DE CARGA EXPLOSIVA
Elementos Impactos
Ambientales
Rango de
Importancia
Calificación de
Impactos por
Importancia
Tipo de Impacto
Magnitud
Operación de equipos durante la perforación
Incremento de los niveles de ruido
46 Moderado Negativo Alto
Alteración de la calidad del aire
32 Moderado Negativo Moderado
Traslado de explosivos hacia las líneas de perforación
Riesgo de accidentes
28 Moderado Negativo muy
bajo
Detonación por carga explosiva
Incremento de los niveles de ruido
27 Moderado Negativo bajo
Alteración de la calidad del aire
30 Moderado Negativo Bajo
Alteración de la estructura física del sub suelo
30 Moderado Negativo muy
bajo
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TABLA 6.9 C
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPA: CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
DETONACIÓN MÉTODO IMPACTO ACELERADO (VIBRADOR)
Elementos Impactos Ambientales Rango de
Importancia
Calificación de
Impactos por
Importancia
Tipo de
Impacto
Magnitud
Movilización de
personal y
equipos al área
de detonación
Compactación de los
suelos 29
Moderado Negativo bajo Incremento de los niveles
de ruido 27
Alteración de la calidad
de aire 28
Instalación de
equipo vibrador
Perturbación social (uso
de suelos) 26
Moderado Negativo muy
bajo
Cambios topográficos del
terreno 25
Compactación de los
suelos 26
Detonación
(impacto
acelerado)
Alteración de la
estructura física del
subsuelo
30 Moderado Negativo muy
bajo
Incremento de los niveles
de ruido 27 Moderado Negativo bajo
Mantenimiento
de maquinarias,
equipos y
manipulación de
combustibles y
lubricantes
Alteración de la calidad
de los suelos 29
Moderado Negativo Bajo Alteración de la calidad
de las aguas 29
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TABLA 6.9 D
MATRIZ DE CALIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ETAPA: ABANDONO
RESTAURACIÓN Y CIERRE FINAL
Elementos Impactos Ambientales Rango de
Importancia
Calificación de
Impactos por
Importancia
Tipo de
Impacto
Magnitud
Cierre paulatino de
los hoyos o pozos
detonados
Regeneración de la
capacidad productiva de los
suelos
32
Moderado Positivo
bajo
Restauración de las
características fisiográficas 31
Nivelación y
descompactación de
las áreas afectadas
Reducción de los
mecanismos de erosión 31
Regeneración de la
capacidad productiva de los
suelos
30
Revisión y análisis de la Matriz de Medidas de prevención, mitigación, corrección y
compensación en todas las etapas del proyecto, es decir pre operativo, operativo y
abandono, como se muestra en la Tabla N° VET - 7
Valoración por separado de los impactos ambientales y sociales de los sub proyectos
antes mencionados.
Para dicha valoración se determinaron las áreas de impacto y el número de familias
potencialmente impactadas.
Valoración conjunta de las actividades y sub proyectos en referencia.
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TABLA 6.9 E
MATRIZ DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, CORRECCIÓN Y COMPENSACIÓN
Impactos
Ambientales Actividades
Medidas
P M C Cp
Alteración de la calidad del aire
Movilización de personal, materiales y maquinaria
Operaciones de equipos y maquinarias
Movimiento de tierras
Detonación (ruido) interferencia cotidiana
Incremento de los niveles de ruido
Operaciones de equipos y maquinarias
Detonación (ruido) interferencia cotidiana
Compactación y alteración de la capa orgánica de los suelos
Movilización de personal, materiales y maquinaria
Nivelación de la capa superficial de los suelos
Corte de la capa superficial de los suelos
Desbroce de la cobertura superficial de los suelos
Erosión de los suelos Corte de la capa superficial y desbroce de la cobertura de los suelos
Alteración de la calidad de suelo
Operaciones de equipos y maquinarias
Manejo se residuos domésticos e industriales
Manejo de insumos químicos
Mantenimiento de equipos, maquinarias y manipulación de
combustibles y lubricantes
Cambios topográficos en el territorio
Corte y nivelación de la capa superficial de los suelos
Instalación de equipos y maquinarias
Perforación de hoyos
Alteración del paisaje local
Movilización de personal, materiales y maquinaria
Señalización
Manejo de residuos sólidos
Instalación de equipos y maquinarias
Perturbación y desplazamiento de la fauna silvestre
Movilización de personal, materiales y maquinaria
Operación de equipos y maquinarias
Detonación
Perturbación Social
Movilización de personal, materiales y maquinaria
Uso del terreno
Operación de equipos y maquinarias
Detonación (ruido) interferencia cotidiana
P=Prevención M=Mitigación C=Corrección Cp=Compensación
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6.9.5 FACTORES AMBIENTALES
Los factores ambientales físicos, biológicos y sociales que podrían ser pasibles a ser afectadas por los impactos del proyecto se muestran en la Tabla 6.9 F. La afectación a los factores podría darse no necesariamente durante la intervención del proyecto, sino a consecuencia del proyecto.
TABLA N° 6.9 F
FACTORES AMBIENTALES POR GRUPO DE VARIABLES PASIBLES DE SER IMPACTADOS
CO
MP
ON
EN
TE
FIS
ICO
FISIOGRAFIA C
OM
PO
NE
NT
E B
IOL
OG
ICO
FLORA
CO
MP
ON
EN
TE
SO
CIA
L
USO DE LA TIERRA
Morfología Vegetación terrestre (foresta)
Densidad Drenaje
Procesos
Superficie SUELO Vegetación terrestre
(arbustos y hierbas) Capa orgánica y suelo mineral POBLACION
Calidad Vegetación Acuática Centros poblados y población dispersa Pérdida de función ecológica biomasa
AGUA SUPERFICIAL FAUNA Empleo temporal
Cuerpos loticos Fauna terrestre
AGUA SUBTERRANEA Fauna acuática e hidrobiológica
CULTURAL
Napa freática Recurso visual
AIRE
Avifauna Atmosfera Arqueología
Ruido Fuente: Elaborado por equipo social
6.9.6 ANÁLISIS DEL PROYECTO
Identificación de Etapas del Proyecto de Prospección Sísmica
La prospección sísmica 2D involucra cinco (05) actividades que pueden generar impactos
significativos:
1. Movilización y desmovilización del personal, equipos, maquinarias y materiales.
2. Delineamiento topográfico de trochas.
3. Tráfico humano durante la prospección.
4. Perforación de hoyos, cargado y sellado de los puntos de disparo.
5. Detonación del material fuente de energía (pentolita) y registro de sismicidad.
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Estimación del área Intervenida
El área total a intervenir en el proyecto de Prospección Sísmica 2D, se muestra en la Tabla
6.9 G, podemos ver el detalle del análisis realizado.
TABLA 6.9 G
ÁREAS INTERVENIDAS PROYECTO PROSPECCIÓN SÍSMICA 2D
ETAPAS ÁREA
Delineamiento topográfico de la línea sísmica
Lote XIII – A, 293 170 m
Lote XIII – B, 539 570 m
832 740 m
Ancho del desplazamiento de la línea es 2,00 metros
( Art. 65° Decreto Supremo N° 015-2006-EM) 2,00 m
TOTAL PROYECTO 1 665 480 m2
Fuente: Elaborado por equipo social
Según el planeamiento del Proyecto no construirá ningún campamento de Base, ni sub-base.
El planeamiento de la prospección sísmica 2D utilizará como base algún establecimiento de
hospedaje para las dos áreas, es decir la sección A y B.
Tiempo de Ejecución de Prospección Sísmica 2D
El cronograma de actividades que se muestra en la Tabla 6.9 H, establece que el desarrollo
de la prospección sísmica será en siete (7) meses, incluido las desmovilización y
reforestación si hubiera.
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TABLA 6.9 H
CRONOGRAMA DE PROSPECCION SISMICA 2D LOTE XIII, SECCION A y B
(EN MESES)
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7
Movilización
Construcción de accesos y otros
Perforación -Movilización vibrador
Trabajo de Registro
Desmovilización
Reforestación
Fuente: OLYMPIC
6.9.7 VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
MEDIO FÍSICO
A. Valor de Uso Indirecto del uso de suelos
Para calcular el valor del impacto sobre el medio físico en este lote utilizaremos el
método de valoración económica en base al enfoque de los bienes conexos (sustitución
directa), basado en el documento “Proyecto GCP/PER/035 NET – Apoyo a la Estrategia
Nacional para el Desarrollo Forestal” del INRENA (setiembre 2001).
Se aplicarán los valores sustentados en el documento de INRENA por similitud. En dicho
documento se ha estimado un valor por la pérdida de materia orgánica por un mal
manejo de los suelos de US $ 165,93 por ha/año.
Este valor será aplicado al área impactada por el proyecto previo ajuste que refleje su
valor actual, usando el IPC, el cual resulta a Abril 2013, 783,80 Nuevos Soles la hectárea
por año. El cálculo se muestra en la Tabla 6.9 I.
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TABLA 6.9 I
DETERMINACIÓN DEL VALOR DEL SUELO AGRÍCOLA
(Nuevos Soles)
Unidad de Suelo Agrícola
Línea Sísmica (m) (1)
Total Líneas Sísmicas (Ha)
(2)
Valor de suelo (Ha/año)
(3)
Valor Total (4) = (2)+(3)
Agricultura intensiva 82 930 16.59 783.8 13 000
Agricultura temporal 16 700 3.34 783.8 2618
Sección – A 99 630 19.93
15 618
Agricultura intensiva 153 710 30.74 783.8 24 096
Agricultura temporal 680 0.14 783.8 107
Sección – B 154 390 30.88
24 202
TOTAL LOTE XIII 254 020 50.80 39 820
Fuente: Elaborado por equipo social (2) Valor calculado extensión de líneas sísmicas por 2,00 metros de ancho
El VUI = 50,80 Ha x 783,80 = 39 830 Nuevos Soles por año
Por lo que el valor de uso indirecto (VUI) del suelo por 07 meses es equivalente a 23 228
Nuevos Soles.
MEDIO BIOLÓGICO
A. Valor económico del recurso maderable al estado natural (Valor de uso directo o
VUD)
Esta valorización, está basada por los datos obtenidos de la Resolución Ministerial Nº 0245 –
2000 – AG; en la cual se fija el valor por unidad de superficie de los bosques a ser otorgados
en contratos de exploración y evaluación de recursos forestales, así como otras tasas
forestales con fines específicos para la extracción forestal. El valor a aplicarse es S/ 1,00 por
m3 a la categoría “Otras especies”, debido a que las especies identificadas en el área de
estudio no se encuentran dentro de las demás categorías de especies maderables
provenientes de bosques, dicho precio actualizado a Abril 2013 es 1,38 Nuevos Soles / m3.
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Tabla 6.9 J
VALORACIÓN DE BOSQUES SECOS RALOS Y MUY RALOS DE LLANURA, LA
PRESENCIA DEL ALGARROBO COMO RECURSO MADERABLE EN ESTADO NATURAL
- USO DIRECTO
(Nuevos Soles)
UNIDAD DE VEGETACION LINEA
SISMICA (M) (1)
Área Intervenida
(Ha) (2)
Volumen de maderas
(m3/Ha) (3)
Volumen Total (m3) (4)=2x3
Valor de madera (S/.m3)
(IPC) (5)
Nuevos Soles
(6) = (5x4)
Algarrobal Ribereño 5550 1.11 0.82 0.91 1.38 1.26
Bosque Seco Muy Ralo de Llanura, Manto de Arena
36670 7.334 0.82 6.01 1.38 8.30
Bosque Seco Ralo de Llanura, Manto de Arena
55140 11.03 0.82 9.04 1.38 12.48
Sección - A 97360 19.47 2.46 15.97
22.03
Bosque Seco Muy Ralo de Llanura 67490 13.50 1.07 14.44 1.38 19.93
Bosque Seco Ralo de Llanura 88540 17.71 1.07 18.95 1.38 26.15
Bosque Seco Semidenso de Llanura 10960 2.19 1.07 2.35 1.38 3.24
Sección - B 166990 33.40 3.21 35.74
49.32
TOTAL LOTE XIII 264350 52.87 5.67 51.70
71.35
Fuente: Elaborado por Equipo Social
Valor económico del recurso no maderables (Valor de uso directo)
En el área del proyecto de Levantamiento Sísmico utilizara aproximadamente 52,87 hectáreas de suelo en las dos áreas o secciones del Lote XIII. En el Lote existen por lo menos cuatro tipos de Bosques seco ralo de Llanura y un Bosque de Algarrobo Ribereño, en ellas hay predominancia del Algarrobo ((prosopis pallida) que están constituido por: a. Algarrobo Ribereño b. Bosque seco muy ralo de Llanura, manto de arena c. Bosque seco ralo de Llanura, manto de arena d. Bosque seco muy ralo en Llanura e. Bosque seco ralo de Llanura f. Bosque seco semidenso de Llanura
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En estos bosques, la especie Algarrobo (prosopis pallida) tiene presencia y es utilizado por la población cercana en muchos usos y se explotación como la leña, el carbón, semillas forestales y forraje (vaina seco), entre otros. La valoración de estos productos se ha determinado por cada tipo de Bosque y hábitat, como se muestra en la siguiente Tabla.
Tabla 6.9 K
VALORACIÓN DE BOSQUES SECOS RALOS Y MUY RALOS DE LLANURA LA
PRESENCIA DEL ALGARROBO COMO RECURSO NO MADERABLES - USO DIRECTO
(Nuevos Soles)
Unidad Forestal Productos de Algarrobo
Total Leña Carbón Semillas Forrajes
Algarrobo Ribereña 5439 4895 8838 2836 22008
Bosque Seco Muy Ralo de Llanura, Manto de Arena
147 132 147 76 502
Bosque Seco Ralo de Llanura, Manto de Arena
83 119 221 96 518
Sección A 5668 5146 9206 3008 23028
Bosque Seco Muy Ralo de Llanura 1418 2041 3780 1642 8881
Bosque Seco Ralo de Llanura 4958 4462 4958 2585 16964
Bosque Seco Semidenso de Llanura 613 552 613 320 2098
Sección B 6989 7055 9351 4547 27943
Total Lote XIII 12657 12202 18557 7556 50971
Fuente: Elaborado por Equipo Social
6.9.8 VALOR ECONÓMICO TOTAL (VET)
El Valor Económico Total (VET) será la suma de todos los valores determinados y que se muestran
en la Tabla 6.9 L.
Por otro lado, el valor económico total, es un “Valor Referencia”, que ha sido determinando usando
técnicos adecuadas a fin de hallar el valor de los bienes que podrían ser impactados por el
desarrollo de la Prospección Sísmica 2D en el Lote XIII, en la Región Piura.
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Tabla 6.9 L
VALORACIÓN ECONOMICO TOTAL DE LA PROPECCION SISMICA 2D LOTE XIII –
REGION PIURA
(Nuevos Soles)
RECURSOS VALOR ECONÓMICO
TOTAL (VET) VET - 1 Mes VET - 7 Meses
Recurso Suelo Agrícola 39820.18 3318.35 23228.44
Recursos Maderables 71.35 5.95 41.62
Recursos No Maderables 50971.48 4247.62 29733.36
VALOR ECONÓMICO TOTAL (VET) 53003.42
Fuente: Elaborado por Equipo Social
El valor económico total, para los 7 meses que durara la prospección sísmica 2D en el Lote XIII – A
y B, alcanza a 53 003 Nuevos Soles.
6.9.9 CONCLUSIONES
La prospección sísmica 2D, es una actividad que produce impactos irrelevantes a moderado tanto
negativos y positivos, determinar la valoración económica de impactos es otorgar el precio de los
bienes y servicios que no tienen. Los bienes que podrían ser afectados es el suelo y la flora.
La valoración económica del medio ambiente es una técnica que incorpora valores de los bienes y
servicios ambientales al análisis económico, igual que cualquiera de los bienes y servicios que
normalmente se intercambian en los mercados. Sin embargo, para muchos bienes y servicios
ambientales no existen mercados, o los valores no están claramente definidos.
El valor económico total del proyecto es un “valor referencial” del medio donde se realizara las
actividades del proyecto. Valorar es otorgar la posibilidad de ser compensado si hubiera impactos
cuantificables durante las etapas operación y abandonado.
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6.10 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y COMPENSACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS.
6.10.1 Introducción.
El presente capitulo contiene pautas que Olympic Perú Inc. Sucursal Perú debe considerar
en las acciones a seguir, con el propósito de adoptar medidas tendientes a prevenir, mitigar,
rehabilitar y/o compensar los impactos ambientales negativos, que pudieran generarse
durante las actividades en el desarrollo del proyecto.
Las pautas que se detallan se encuentran enmarcadas en los alcances de la legislación
vigente; destacándose el Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos, D.S. No 015- 2 008-EM, D.S No 057 – 2004-PCM, Reglamento de la Ley No
27314, Ley General de Residuos Sólidos, D.S No 085 -2 003-PCM Reglamento de
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, entre otros.
Las medidas que se proponen, están indicadas para actividades comunes que desarrollara el
proyecto y para actividades específicas. En la tabla 6.10 A, se muestra las actividades
comunes para la sísmica, fuente de energía por explosión y por vibración; en la tabla 6.10 B
para la fuente de energía por explosión y en la tabla 6.10 C para fuente por impacto
acelerado (vibración); actividades que representan riesgos a la calidad del ambiente y al
ambiente social, líneas posteriores se indica las pautas y recomendaciones para prevenir,
mitigar, compensar y/o indemnizar los impactos ambientales negativos.
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TABLA 6.10 A
ACTIVIDADES COMUNES QUE REPRESENTAN RIESGOS A LA
CALIDAD DEL AMBIENTE
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES
COMPONENTE A SER AFECTADO
Levantamiento Topográfico, Apertura de Líneas
Sísmicas Suelos, cobertura Vegetal y Fauna
Acondicionamiento de Vías de Acceso Suelo, Cobertura Vegetal, Calidad del
Aire, Ruido y Fauna
Transporte Terrestre, movilización y desmovilización
de equipos, materiales y personal
Calidad de Aire y Ruido Ambiental y
Fauna
Manejo de Combustibles Suelos, Agua y Cobertura Vegetal
Manejo y Disposición de Residuos Sólidos Suelos y Calidad del Aire
TABLA Nº 6.10 B
ACTIVIDADES FUENTE DE ENERGÍA POR EXPLOSIÓN QUE REPRESENTAN RIESGOS A LA
CALIDAD DEL AMBIENTE
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
COMPONENTE A SER AFECTADO
Perforación de Huecos(hoyos) Suelos, Calidad del Aire y Ruido Ambiental
Acondicionamiento del Material usado como Fuente
de Energía Riesgos a la Salud Humana
Detonaciones de Cargas Explosivas
Ruido, Calidad del Aire Fauna Silvestre,
Agua Subterranea y Recurso Cultural
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TABLA Nº 6.10 C
ACTIVIDADES, FUENTE DE ENERGÍA POR IMPACTO ACELERADO (VIBRACIÓN) QUE
REPRESENTAN RIESGOS A LA CALIDAD DEL AMBIENTE
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
COMPONENTE A SER AFECTADO
Nivelación del terreno, para Operar Equipo Impacto
Acelerado
Suelos, Cobertura Vegetal, Calidad del
Aire, Ruido Ambiental y Fauna
Operación del Equipo
Suelo, Calidad del
Aire, Ruido Ambiental y Fauna
Desmontaje del Equipo
Calidad del
Aire, Ruido Ambiental y Fauna
6.10.2 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y COMPENSACION
PARA ACTIVIDADES COMUNES DEL PROYECTO.
A.- Medidas para el Levantamiento Topográfico y Apertura de Líneas Sísmicas.
Las medidas de para prevenir, mitigar, rehabilitar y/o compensar los impactos ambientales
negativos, para esta fase del proyecto, para las actividades a realizarse en los dos lotes (
Lote III A y Lote XIII B) del Lote XIII, se detallan a continuación:
- Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, cumplirá con lo establecido en el Título VI, Artículo 65o
del D.S. Nº 015-2006-EM Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos, que establece, el corte de vegetación para hacer trochas en el
levantamiento geofísico, este deberá limitarse a un desbroce máximo de dos (02) m de
ancho por todo concepto; de manera que se evite, el desbrocé o tala de vegetales y
compactación de suelos.
- El ingreso a la trayectoria de las líneas sísmicas, se utilizarán los accesos existentes tal
como se indica en el proyecto.
- Durante el tiempo que demande el levantamiento topográfico y la apertura de Líneas
Sísmicas, se prohibido dejar residuos en todo el área del emplazamiento. Igualmente
queda prohibido obstruir los caminos transitables.
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- Se darán instrucciones precisas, para que el personal de los grupos de trabajo,
permanezcan en el área de la línea sísmica, prohibiéndolos su apartamiento.
- Si durante esta fase del proyecto, se encuentra evidencias de restos arqueológicos y/o
paleontológicas; Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, reportará del hallazgo a las
autoridades del Instituto Nacional de Cultura - INC adjuntando un mapa con la ubicación
en coordenadas UTM de los hallazgos.
B.- Acondicionamiento de las Vías de Acceso.
El proyecto indica que no será necesario construir nuevos caminos de acceso; debido a que
el área, donde se desarrollara la Sísmica, cuenta con carreteras asfaltadas y afirmadas, sin
embargo será necesario el acondicionamiento de algunos accesos, los cuales se realizaran
en áreas que presentan topografías relativamente planas.
Las medidas de para prevenir, mitigar, rehabilitar y/o compensar los impactos ambientales
negativos, para esta fase del proyecto, se detallan a continuación:
- Los trabajos de acondicionamiento de accesos, se realizara minimizando el movimiento
de tierras, acondicionamiento de nuevos caminos. Igualmente se evitara en lo posible
trazos por áreas agrícolas, arqueológicas y/o cuerpos de agua.
- En áreas de terreno de cultivo, y/o de interés local; se realizaran gestiones pre laminares
con el propósito de llegar a acuerdos de compensación de las propiedades que puedan
ser afectados.
- Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, se compromete a revertir a las condiciones iniciales,
las vías de acceso acondicionados.
- En las áreas desérticas, que caracteriza principalmente al Sistema de Líneas Sísmicas
Sur – Lote XIII B (prospecto Zapayal), que presenta escasa vegetación, se evitara la tala
de árboles.
- Prohibir al personal, la caza, pesca, tala de árboles, arbustos, recolección de especies
existentes en el área.
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C.- Medidas de Seguridad en el Transporte Terrestre.
- El número de pasajeros a transportar estará limitado por el número de cinturones de
seguridad disponibles y la carga máxima que el vehículo pueda transportar. No permitir el
transporte de pasajeros en las tolvas de los vehículos.
- Todos los vehículos deberán contar con las siguientes elementos:
- Jaula anti vuelcos.
- Botiquín de primeros auxilios.
- Caja de herramientas.
- Extintor.
- Dos llantas de repuesto por vehículo.
- En caso se trate de vehículos para transporte de combustible, adicionalmente se debe
implementar un equipo de contingencia para derrames.
- Los conductores deberán contar con licencias de conducir según el tipo de vehículo que
conduzcan y estarán capacitados con cursos de manejo defensivo.
- No estará permitido el transporte de personal ajeno al proyecto, salvo casos especiales
vinculados a emergencias médicas y con la aprobación de la Oficina de Medio Ambiente,
Seguridad y Relaciones Comunitarias de Olympic.
- Los recipientes de transporte de combustible deberán tener tapas adecuadas, estar sin
huecos, fisuras o deformaciones y el material de los mismos deberá ser capaz de soportar
una caída o volcada sin perder combustible.
- En los vehículos dedicados al transporte de combustible, no se permitirá transportar
pasajeros.
D.- Medidas para la Protección del Medio Biológico.
Se instruirá a la fuerza laboral y colocaran carteles en lugares estratégicos del proyecto;
prohibiendo la caza y/o recolección de individuos de fauna terrestre y avifauna.
- No quemar la vegetación cortada.
- Prohibición de caza.
- Revisión y mantenimiento de equipos y motores. Aditamentos silenciadores. Casetas.
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E.- Medidas para el Manejo de Combustible.
Por la ubicación del área del proyecto del Lote XIII, que incluye el Lote XIII A y Lote XIII B; el
suministro de combustible para los vehículos de transporte terrestre se realizara a través de
grifos particulares, que se encuentran ubicados en el área del proyecto; para la operación de
los equipos de perforación serán abastecidos desde los cilindros anclados en los camiones
de transporte.
Medidas de Prevención, están dirigidas a las unidades vehiculares, las cuales deben de
cumplir con las medidas indicadas para el transporte terrestre; además de una revisión
frecuente, con el propósito de evitar fugas y/o derrames de aceites y combustibles.
Medidas de Corrección, de identificarse fugas (goteos) de combustible, inmediatamente se
tomaran medidas correctivas; sellando las fugas y /o retirando el vehículo del área
Medida de Mitigación, se colectara el suelo contaminado con hidrocarburos, mediante el uso
de una espátula, colocados en bolsas plásticas rotuladas y almacenadas en cilindros
destinados a residuos peligrosos; para su disposición por una Empresa Prestadora de
Servicios de Residuos Sólidos debidamente autorizada.
Medida de Indemnización, previa evaluación del daño causado y su efecto; Olympic Perú,
Inc. Sucursal del Perú indemnizara a la persona o comunidad afectada.
6.10.3 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y COMPENSACION DE
USO DE FUENTE DE ENERGIA POR CARGAS EXPLOSIVAS.
El proyecto considera el uso de cargas explosivas para el registro de las ondas sísmicas en
líneas sísmicas que cruzan los valles del río Chira y del río Piura, principalmente en zonas
agrícolas y poblacionales, destacándose los Sistema de Líneas Sísmicas Norte Lote XIII A y
Línea Sísmica Este del Lote XIII B, prospectos Expectativa y Río Loco (E).
Las medidas para prevenir, mitigar, rehabilitar y/o compensar los impactos ambientales
negativos, por el uso como Fuente de Energía por Cargas Explosivas, se detallan a
continuación:
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A.- Transporte y Manejo del Material de Fuente de Energía – Pentolita.
- Se contrataran personas jurídicas o personas naturales autorizadas; para el transporte de
material fuente de energía (pentolita); el traslado se realizará:
Vía terrestre desde la ciudad de Lima al C.P. Paita y de ahí a las instalaciones de la
Marina de Guerra del Perú, ubicada en Paita. El traslado se realizara con custodia
policial o militar al polvorín ubicado en las instalaciones de la Marina de Guerra el Perú,
en cumplimiento a lo dispuesto en el D.S. 032-2004-EM y lo normado por la
DISCACME “Reglamento de Control de Explosivos de Uso Civil establecido en el D.S.
N° 019-71-IN”.
- Según las necesidades de la perforación se llevarán los explosivos, desde el polvorín a
las líneas sísmicas. Los explosivos se transportaran en vehículos seguros, separados de
los fulminantes o (caps.), en cajas de madera forradas con aluminio
Condiciones a cumplir para su transporte.
- Los vehículos serán identificados mediante una bandera roja o letreros.
- El vehículo, será de uso exclusivo para el transporte de la pentolita, separadas de los
fulminantes empacadas en cajas de madera, forradas con papel aluminio.
- El manejo o manipulación y uso del material fuente de energía (pentolita); será asignada a
técnicos entrenados y con experiencia; preferentemente que cuenten con certificado para
el manejo de material fuente de energía (pentolita), otorgado por la Dirección General de
Servicios de Seguridad, Control de Armas, Munición y Explosivos de Uso Civil
(DICSCAMEC).
- Los trabajadores responsables del manejo de materiales fuente de energía (pentolita), que
incluye el transporte, almacenaje y uso; no deberán fumar ni llevar lámparas encendidas o
materiales combustionables o que generen chispas.
- La fuente de energía (pentolita), serán almacenadas en lugares frescos, seco y de buena
ventilación; no deben colocarse frente a fuentes de calor, maquinarias, vehículos en
operación, materiales combustionables o inflamables, elementos detonadores o
iniciadores, líneas eléctricas, ni vivienda ni centros de trabajos.
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- Los materiales fuente de energía (pentolita), previo inventario y control diario; que serán
transportados desde la ciudad de Lima a Paita, serán previamente controlados en Paita
para su almacenamiento en el Polvorín de la Base de las instalaciones de la Marina de
Guerra del Perú.
- Durante la manipulación, para abrir los contenedores de material fuente de energía
(pentolita); no se usaran herramientas que generen chispas. Igualmente serán mantenidos
alejados de llamas abiertas, destellos o calor excesivo.
- Los materiales fuente de energía (pentolita) serán mantenidos cerrados, cuando no estén
en uso.
- El control del uso de los explosivos y fulminantes se hará diariamente, en forma
simultánea, por el coordinador de seguridad de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú y el
oficial de la Policía Nacional del Perú. En los cuadernos (documentos) de control se
anotara las salidas y el stock que queda. Así como las cantidades que son retornadas del
campo, por defectuosas o por exceso.
- El inventariado con detalle se realizara en forma semanal por las dos (2) personas antes
mencionadas.
- Se entregara se realizara previo control de calidad, por lo que no serán usados materiales
fuente de energía (pentolita) deteriorada o grasosa.
- Los materiales, fuente de energía (pentolita) preparados para su uso y que no fueron
utilizados, serán inventariados para su retorna al polvorín.
B.- Perforación de Huecos (hoyos) y Carga del Explosivos.
El proyecto describe que se efectuarán perforaciones, entre 15 a 20 m de profundidad en
donde se colocaran las cargas explosivas para su posterior detonación.
- Los huecos u hoyos no serán perforados, consecuentemente detonados a distancias
menores de las indicadas en el Anexo Nº 3 y al Art. 66º del D.S 015-2006-EM, que
establece que las cargas explosivas deben ser detonadas a distancias mayores de quince
(15) m. de los cuerpos de agua superficiales.
- Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, cumplirá con la descripción que detallan en el
expediente técnico del proyecto; es decir mantendrán las profundidades (15 a 20 m), el
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diámetro de los huecos (07 cm) y el número de perforaciones por punto de disparo, así
como las distancias entre hoyos (50 m ).
- De acuerdo al dispositivo mencionado Art. 66o, se utilizaran mantas de protección para las
detonaciones de los explosivos en áreas cercanas a viviendas y/ edificios.
- No obstante que el volumen de tierra estimada en 78,4 kg extraída por hueco, es poco
significativa; la tierra extraída se colocara en áreas adyacentes, para su uso en el
rellenado de los huecos antes y después del disparo, dándole la configuración topográfica
original.
C.- Uso del material fuente de energía (pentolita)
- Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, cumplirá con lo indicado en la memoria descriptiva
del proyecto, relacionado con el uso de 2 a 4 kg. como cargas explosivas de pentolita a
colocarse en los huecos (hoyos).
- De acuerdo el Artículo 66o (d) del D.S. Nº 015-2006-EM. se deberá advertir a las
poblaciones vecinas, acerca de la ocurrencia y duración de las explosiones, con una
anticipación de 24 horas.
- El envoltorio (original) de la pentolita será retirado, cuando esta haya sido cargado dentro
de los huecos ( hoyos).
- Los materiales fuente de energía (pentolita) que no cumplan con los requerimientos de
calidad (defectuosos); serán devueltos al fabricante, previo registro y control.
D.- Detonación fuente de energía (pentolita)
- Se realizará una rigurosa inspección para asegurarse de que todas las cargas fueron
detonadas. Si una carga no ha detonado se cortará el cable lo más profundo posible.
- Detonantes, fusibles de seguridad, alambres u otros equipos relacionados estarán de
acuerdo a las especificaciones de regularidad internacional o estándares establecidos
durante la prospección.
- Las detonaciones se realizaran previa comunicación o advertencia con 24 h. de
anticipación y realizadas a la luz del día.
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- Al final de alerta para la detonación, el personal debe mantener una distancia de
seguridad mínima. Asimismo, se debe recurrir al uso de radios de comunicación para el
anuncio de inicio y fin del estallido. También se contará con vigilantes para prevenir la
entrada de personas a la zona de detonación.
E.- Medidas de Seguridad para Explosiones Fallado (no explotado).
Uno de los mayores riesgos en la detonación de explosivos, está relacionado con los
explosivos no detonados, para evitar o eliminar estos riesgos se indican las medidas de
seguridad a seguir:
- Cuando se observa o sospecha de una detonación fallada, se recomienda al operador,
observar el sector para evitar impactar el resto.
- Precisar la ubicación del hoyo no explotado.
- Comunicar del hecho al supervisor y disponer se retiren del área al personal no
comprometido con el trabajo.
- Se cortará el cable lo más profundo posible, buscar cuidadosamente el resto de los
explosivos, recogerlos y retornarlos al almacén central.
- Es posible tomar la alternativa de colocar uno nuevo y volver a disparar.
- No usar herramientas metálicas para extraer el material no detonado ni tratar de encender
nuevamente la guía.
- Para la destrucción de material fuente de energía (pentolita), se seguirá las
especificaciones técnicas indicadas por el fabricante indicado en su hoja de seguridad.
F.- Eliminación de Material Fuente de Energía, Pentolita
- La fuente de energía, pentolita que requiere ser eliminada se realizara por detonación,
siguiendo las normas establecidas y supervisado por un personal calificado.
- Se prohíbe su destrucción por incineración, debido a la generación de Oxido Nitroso, N0x.
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- Los embalajes deben ser destruidos por incineración, de acuerdo a la hoja de seguridad
de la Pentolita, MSDS - Material Safety Data Sheet.
6.10.4 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y COMPENSACION
USO DE FUENTE DE IMPACTO ACELERADO (VIBRACION).
- La nivelación y acondicionamiento de las plataformas para los vehículos de los equipos de
impacto acelerado, se efectuará considerando el mínimo del área requerida, estimada en
3m x 10 m.
- Se supervisará a los transportistas sobre el cumplimiento, con los certificados de
mantenimiento, expedidos por un taller legalmente constituido; además del Certificado de
la Revisión Técnica en cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento Nacional de
Inspecciones Técnicas Vehiculares D.S No 025-2 008 – MTC de la Ley General No
29237, de los vehículos de transporte asignados al proyecto.
- Minimizar el tránsito vehicular por las áreas del proyecto, Lote XIII A y Lote XIII B.
- Prohibición de caza y recolección de individuos de fauna terrestre y avifauna.
- No quemar la vegetación cortada.
- Prohibición de caza.
- Revisión y mantenimiento de equipos y motores; aditamentos silenciadores, etc.
6.10.5 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION, CORRECCION Y COMPENSACION
POR IMPACTOS AMBIENALES.
El desarrollo de la presente sección, se constituye en un instrumento de gestión que permite
planificar, definir y facilitar la aplicación de medidas ambientales y sociales destinadas a
prevenir, corregir, mitigar y/o compensar los impactos ambientales y sociales generados por
las actividades a realizarse en el Proyecto de Ampliación de Líneas en la Prospección
Sismica 2D en el Lote XIII.
Este item ha sido elaborado considerando los lineamientos generales de la Ley General del
Ambiente (Ley Nº 28611), el Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades de
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Hidrocarburos (D.S. 015-2008-EM), el Reglamento de Seguridad para las Actividades de
Hidrocarburos y modifican diversas disposiciones (D.S 043-2007-EM).
En la tabla 6.10 E, se describe en resumen las medidas de mitigación para atenuar los
impactos previsibles durante el desarrollo del Proyecto de Prospección Sísmica 2D,
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TABLA 6.10 E
IMPACTOS AMBIENTALES A, PREVENIRSE, MITIGARSE,
CORREGIRSE Y/O COMPENSARSE
IMPACTOS AMBIENTALES PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Expectativas de la Población del Área de
Influencia.
Programa de Prevención
Plan de Contratación de mano de obra
local
Plan de Compensación
Alteración de la calidad de aire Programa de Prevención.
Incremento de los niveles de ruido Programa de Prevención.
Incremento del volumen de los residuos
sólidos
Programa Preventivo
Plan de Manejo de Residuos Sólidos
Compactación y alteración de la capa
orgánica de los suelos
Programa de Mitigación y Corrección.
Erosión de los suelos Programa de Mitigación.
Alteración de la calidad del suelo
Programa Preventivo
Plan Manejo de Residuos Sólidos
Industriales y Manejo de Insumos
Químicos.
Cambios topográficos en el territorio Programa de Mitigación y/o Corrección.
Alteración de la calidad del agua superficial Programa Preventivo
Alteración de la calidad de las aguas
subterráneas
Programa Preventivo
Alteración del drenaje de las aguas
subterráneas
Programa Preventivo
Alteración del paisaje local Programa de Mitigación y/o Corrección.
Perturbación y desplazamiento de la fauna
silvestre
Programa de Recuperación y
Compensación Ecológica.
Perturbación y desplazamiento de la fauna
acuática
Programa Preventivo
Planificar los puntos de disparo y
detonación en áreas lejanas a los
cuerpos de agua, principalmente en las
áreas sensibles
Perdida de la cobertura vegetal y
disminución de especies
Programa de recuperación y
compensación.
Perturbación social Programa Preventivo
Conflictos culturales Programa Preventivo (Establecer las
normas interna de la empresa).
Conflictos sociales Programa Preventivo (Capacitación)
Daños a la evidencia arqueológicas Programa Preventivo (planificación de los
puntos de detonación)
Riesgo de accidentes Laborales Programa Preventivo
Fuente: Elaboración Propia.
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MEDIO FISICO
Impacto Alteración de la Calidad de Aire.
Tipo de Medida Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la Medida
Reducir los niveles de emisiones de material particulado, a fin de evitar la alteración de la calidad del aire en la zona.
Acciones de Mitigación
Para el ingreso y tránsito en la trayectoria de las líneas sísmicas, se utilizarán los accesos existentes tal como se indica en el proyecto, evitando o minimizando el tránsito por las vías acondicionadas.
Para minimizar la alteración de la calidad del aire por las emisiones de los motores de combustión de los vehículos, se exigirá a los responsables de los vehículos, certificados de mantenimiento, expedido por un taller legalmente constituido, además del Certificado de la Revisión Técnica en cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento Nacional de Inspecciones Técnicas Vehiculares D.S N° 025-2 008 – MTC de la Ley General N° 29237.
Para minimizar la intensidad de ruido, se exigirá a los responsables de los vehículos de trasporte, mantenimiento preventivo del sistema de escape solicitando las constancias correspondientes.
Para minimizar la generación de polvo en caminos afirmados o
acondicionados, se reglamentara la velocidad máxima en 30 km/h.
Está prohibido lavar los vehículos en cursos de agua (ríos o quebradas).
Impacto Alteración de la Calidad del Agua.
Tipo de Medida Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y mitigación
Objetivo de la Medida
Evitar la contaminación de cursos de agua y/o minimizar el deterioro de la calidad del agua.
Acciones de Mitigación
Establecer zonas de almacenamiento de materiales peligrosos alejados de
los cursos de rios a una distancia mínima de 100 m. Se prohíbe el vertido en los ríos y/o quebradas, de todo producto de las
actividades de las diferentes etapas del proyecto. Se debe evitará en todo lo posible la modificación de terrenos para reducir
al mínimo los problemas de drenaje por cambios en la hidrología natural. Deforestar de ser el caso, lo estrictamente necesario para evitar que los
suelos queden desprovistos de cobertura y ser más fáciles a erosionar.
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Impacto Alteración de la Calidad del Suelo.
Tipo de Medida Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y mitigación
Objetivo de la
Medida
Minimizar la pérdida de suelo por movimiento de tierras.
Acciones de Mitigación
Las áreas de tránsito de vehículos, maquinarias y personal serán debidamente
demarcadas:
No se acumulará material al lado de los caminos; éste se esparcirá de
manera tal de no dejar montículos, evitando así el escurrimiento por lluvias.
El tránsito del personal como de las maquinarias, se realizará por sectores
destinados para ello.
Debido al uso de combustibles, aceites y grasas durante la etapa de operación y mantenimiento del proyecto, se establecen las siguientes medidas a fin de tener un adecuado manejo: El mantenimiento de las unidades se realizará en un lugar adecuado para
tal fin, tomando en consideración medidas de protección del suelo.
El lugar de almacenamiento de los productos deberá estar un lugar adecuado para su disposición.
La disposición de residuos en lugares de almacenamiento temporal, producto de las actividades de mantenimiento, deberá ser realizado en lugares cubiertos ante las condiciones meteorológicas, debidamente señalizados y rotulados.
En caso de derrames al suelo, se realizara la limpieza inmediata del suelo.
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Impacto Incremento de los Niveles de Ruido.
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida
Controlar la intensidad de los niveles ruido en las fuentes generadoras de las operaciones de la Planta, a fin de reducir efectos sobre el medio receptor y el trabajador.
Acciones de Mitigación
Las actividades del proyecto (917,34 km. de línea sísmica), se desarrollan en
áreas naturales y zonas urbanas (centros poblados); por lo que los ruidos
impactaran a la fauna silvestre y a la población expuesta. La perturbación a la
fauna y al ser humano, será focalizado, de corta duración (detonaciones) y de
baja magnitud.
Olympic Perú Inc. Sucursal Perú, desarrollara las actividades del proyecto,
cumpliendo con la normatividad vigente: Reglamento de Seguridad e Higiene
Minera del D.S. Nº 055-2008-EM que establece los Niveles de Ruido en función
del tiempo de exposición del trabajador.
Para cuando, los niveles de ruido excede a los niveles establecido en el
lineamiento de control; la empresa Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú,
proporcionará protectores auditivos a sus trabajadores o personal expuesto.
Se aplicara, los Estándares de Calidad Ambiental para Ruido establecido en el D.S
No 085-2003-PCM; cuando las actividades de la sísmica se encuentre dentro del
casco urbano de las poblaciones.
- Se instalaran y mantendrán en buen estado de conservación, los
silenciadores de escape y sistemas de amortiguamiento de ruido, en equipos
accionados por motores. Además, serán sometidos a una periódica revisión
y mantenimiento de los mismos.
- Los ruidos causados por el generador, serán mitigados, colocándolos en una
caseta atenuadora de ruidos.
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Impacto Incremento del Volumen de los Residuos Sólidos
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida
El objetivo de las medidas que se propone, está relacionado con la disposición adecuada de los residuos sólidos generados en los campamentos bases y frente de trabajos; en el marco a lo dispuesto en la Ley General de Residuos Sólidos, Ley 27314 y su Reglamento D.S No 057- PCM
Acciones de Mitigación
Es de acotar que la política de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, para el manejo de los
residuos es la aplicación de las tres R (3Rs), Reducir, Reciclar y Reusar.
Residuos Sólidos Peligrosos.
Los residuos peligrosos identificados en el desarrollo del proyecto son; combustibles, lubricantes
(aceites y grasas) y material impregnado con las sustancias mencionadas; pautas para su manejo:
El abastecimiento de combustible, cambio de aceites y mantenimiento de los vehículos, se
realizaran en los servicentros ubicados en el área; en el área del proyecto no se realizara ningún
trabajo de mantenimiento y/o arreglo de vehículos.
Para el caso de materiales impregnado con hidrocarburos, serán colectadas en bolsas de plástico
y luego colocarlos en los cilindros identificados por su color (rojo), para su disposición final a
través de una Empresa Prestadora de Servicios de Residuos Sólidos, EPS-RS autorizado.
De utilizarse Baritina en la preparación de los lodos para hacer los huecos (hoyos), se
seleccionara aquellas que contengan concentraciones máximas entre 1 a 3 mg de Hg/Cd por kg
de Baritina.
Residuos Sólidos Industriales.
Los residuos industriales que generaran las actividades del proyecto, es poco significativos y está
representada por; cartones, maderas, fierros, envolturas de papel y bolsas de plástico, residuos
que serán recolectados, rotulados y almacenados para su traslado a los centros poblados más
cercanos, para su disposición final en el Relleno Sanitario Municipal autorizada por la Dirección
General de Salud –DIGESA – del Ministerio de Salud.
Residuos Sólidos Domestico.
Los residuos de origen doméstico, generados por la fuerza laboral en los campamentos bases,
C.P de Sechura y La Unión para el Lote XIII B y C.P Paita para el Lote XIII A, serán colectados en
bolsas plásticas para su almacenamiento temporal en cilindros metálicos, para su posterior
disposición por la empresa prestadora de servicios contratado por las municipalidades de los C.P.
mencionados.
Almacenamiento Temporal de Residuos Sólidos
Los residuos sólidos, serán acopiados y almacenados temporalmente de acuerdo al tipo de
residuos; en contenedores debidamente rotulados de acuerdo a la Norma Técnica Peruana –
NTP 900-058- 2005. Gestión Ambiental; los recipientes deben ser cerrados adecuadamente. A
continuación se describe y se ilustra con los colores que los identifica.
RRoojjoo :: Residuos Peligrosos.
MMaarrrróónn : Material Orgánico.
AAzzuull :: Papel y Cartón, clavos, alambres.
AAmmaarriilllloo:: Piezas metálicas, chatarras.
Blanco: Kits de emergencia, plástico, botellas plásticas, etc.
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Impacto Compactación, Alteración de la Capa Orgánica de los Suelos y
Erosión
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida
Evitar el deterioro de la capa orgánica por compactación. Preservar la vida de los microorganismos presentes en el suelo orgánico. Disminuir el riesgo de contaminación del suelo. Disminuir la alteración del ciclo normal de los compuestos nitrogenados. Evitar la pérdida de suelo por erosión eólica e hídrica.
Acciones de Mitigación
Remoción de la capa de suelo teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
Remover la capa de suelo cuando este seco o el contenido de humedad.
Evitar profundizar en los cortes, más allá del espesor del horizonte fértil (de 10 a
50 cm), para que no se mezcle con el subsuelo o estratos infrayacentes de menor
calidad agrológica.
Evitar el paso reiterado de maquinaria y vehículos sobre el horizonte fértil, para
ello se deben determinar claramente las áreas de circulación y las áreas de
almacenamiento de la capa orgánica removida.
Almacenar el suelo orgánico separado del subsuelo removido, y cubrir ambos
montones con plástico para evitar la pérdida por erosión.
El sitio de almacenamiento debe ubicarse donde no exista probabilidad de
deslizamientos y adecuadas condiciones de drenaje.
En los casos que la secuencia y necesidad de los trabajos lo permitan se optará
por realizar, en forma manual, las tareas menores de excavaciones, remoción de
suelo y cobertura vegetal, siempre y cuando no impliquen mayor riesgo para los
trabajadores.
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Impacto
Alteración del Paisaje
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida
Acciones de Mitigación
Verificar que todo equipo y material de construcción sea mantenido y operado en forma
apropiada y que en los frentes de obra se cumplan estrictas condiciones de limpieza, de
manera de no resultar una intrusión visual objetable en el paisaje.
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MEDIO BIOLOGICO
Impacto
Perturbación y Desplazamiento de la Fauna.
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida
Reducir la perturbación a la fauna silvestre presente en el área donde se ejecutará el proyecto.
Acciones de Mitigación
Capacitación a los trabajadores de la planta, en temas relacionadas con la
vulnerabilidad de las especies identificadas en la zona del proyecto.
Colocar carteles informativos en lugares donde exista acceso de personal,
resaltando con vista fotográfica las especies amenazadas, y endémicas, así como
el cuidado de la flora endémica; incidir en la prohibición de caza la fauna y tala de la
flora.
Considerando que las especies estado de amenaza han sido identificadas antes de la
operación del proyecto; se plantea desarrollar campañas de información y sensibilización
sobre el estado de las especies de flora y fauna identificadas y la normativa sobre su
conservación; en coordinación con las autoridades locales involucradas en el tema de
conservación de los recursos naturales de la región Piura, a fin de concientizar a la
población local y principalmente al personal operativo de la planta en los temas de
protección de la fauna silvestre.
Olympic, establecerá políticas de prohibición estricta de las actividades de caza de
especies en estado de amenaza y/o extracción de la flora endémica; en áreas donde no
se desarrollaran las actividades del proyecto.
Los equipos y maquinarias a usarse en las diferentes etapas del proyecto deberán
mantenerse en buen estado, a fin de que el ruido perturbe lo menos posible a la fauna,
principalmente a las aves.
En la etapa de cierre del proyecto, se deberá realizar la rehabilitación de las áreas
disturbadas con el uso del top soil almacenado y realizar la revegetación con especies
iguales del entorno de la planta.
Evitar arrojar la basura (botellas de plástico o envolturas de cualquier tipo) en el lecho del
rio y en el entorno de las áreas de trabajo, con el fin de reducir la contaminación del
ambiente.
Se brindará instrucción a chóferes para que eviten el uso de sus bocinas cerca de las áreas
sensibles.
Capacitar al personal sobre la importancia de la fauna.
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Impacto Perdida de la Cobertura Vegetal y Disminución de Especies.
Tipo de Medida Prevención Prevención Prevención Prevención
De prevención y control
Objetivo de la
Medida Evitar la pérdida de la cobertura vegetal y la disminución de especies
Acciones de Mitigación
De ser el caso el desmonte se realizará de manera paulatina para permitir el
desplazamiento de la fauna
Se debe evitar en todo lo posible la modificación de terrenos innecesaria.
El sistema de señalización no sólo deberá alertar de desvíos o peligros a los vehículos,
también deberá prevenir al peatón sobre la existencia de animales que habitan en el área y
que pueden ser dañados en los cruces con la ruta.
También la señalización mostrara e identificara los tipos o especies nativas que deberán
ser protegidas.
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MEDIO SOCIOECONOMICO Y CULTURAL
Impacto Daños a la Evidencia Arqueológicas.
Tipo de Medida
Prevención Control Mitigación Remediación
De prevención y control
Objetivo de la
Medida Prevenir y controlar posibles daños en caso se encuentren restos arqueológicos
Acciones de Mitigación
Las medidas que se indican, tiene como propósito proteger los restos arqueológicos y
paleontológicos de evidenciarse sus hallazgos:
Si durante el desarrollo del proyecto, se encuentran restos arqueológicos o paleontológicos
y ameritan llevar a cabo trabajos de rescate, los trabajos de rescate serán realizados
exclusivamente por un equipo de arqueólogos designados previa coordinación con el
Ministerio de Cultura filial Piura.
En el caso de hallazgos arqueológicos o paleontológicos por parte de la compañía
encargada de las actividades sísmicas, éstos serán ubicados en planos topográficos con
su respectivo posicionamiento geográfico (GPS); los hallazgos serán reportados a la
Gerencia EHS de Olympic Perú Inc. Sucursal del Perú, quien a su vez reportará a
PERUPETRO, a la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) y al
Ministerio de Cultura.
Evitar realizar las detonaciones en zonas muy cercanas a los sitios arqueológicos o
paleontológicos que puedan descubrirse en el área del proyecto.
Impacto
Conflictos Sociales.
Tipo de Medida
Prevención Prevención Prevención Prevención
De control
Objetivo de la
Medida Prevenir y controlar posibles conflictos y susceptibilidades con la población local
Acciones de Mitigación
Se informar con anterioridad al inicio de obras el comienzo de actividades a los pobladores
locales con el fin de evitar susceptibilidades y desconfianzas.
Aplicar el Programa de Relaciones Comunitarias.
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Impacto
Alteración de la vida familiar del personal de obra
Tipo de Medida Prevención Prevención Prevención Prevención
De prevención y control
Objetivo de la
Medida Evitar la alteración de la vida familiar del personal de obra
Acciones de Mitigación
Tanto el contratista, como la supervisión deben cumplir con las leyes laborales
relacionadas con trabajo en campamentos y tiempos de descanso de su personal.
Desarrollar un sistema de horarios con periodos de trabajo y de descanso que permita al
personal que vive en ciudades distantes, tener tiempos prudenciales de permanencia en
sus ciudades de origen. Se recomienda optar por un sistema de trabajo de tres semanas
en obra por una semana de descanso.
Impacto
Riesgo de Accidentes Laborales.
Tipo de Medida Prevención Prevención Prevención Prevención
De prevención y control
Objetivo de la
Medida Evitar la afectación a la salud y seguridad publica
Acciones de Mitigación
En cada frente de trabajo, se contará con un sistema de saneamiento, adecuada para la
disposición final de excretas y residuos sólidos.
Se instalará un adecuado sistema de señalización de zonas que garantice la seguridad de
la población local principalmente en las proximidades de los centros poblados.
Establecerá un sistema de seguridad en las zonas de mayor tránsito, para evitar el paso
de personas ajenas a la zona de trabajo.
Recomendar a los trabajadores no exceder la velocidad establecida.
Los vehículos contarán con un botiquín de primeros auxilios.
Se deben cumplir con todas las normas establecidas en el Código de Transito.
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6.11 PLAN DE ABANDONO
6.11.1 Introducción
El Plan de Abandono, del emplazamiento del Proyecto Ampliación de Líneas en la
Prospección Sísmica; se aplicara a la finalización de las actividades del proyecto y está
diseñada para efectuar una serie de actividades y medidas; destinadas en primer instancia a
minimizar o evitar los impactos adversos al ambiente en general durante el abandono; en
segunda instancia la recuperación del emplazamiento (área), procurando mejorar sus
condiciones originales.
El presente Plan de Abandono considera, la rehabilitación de las áreas; caminos de accesos
habilitados, de las líneas sísmicas, de los hoyos de disparos, de impacto acelerado
(vibraciones) y campamento base logístico a la prospección geofísica
A.- Objetivos
- Describir las medidas de abandono para cada componente ejecutado en el proyecto, con
el propósito de minimizar o evitar los impactos negativos al ambiente, salud humana y
ecológica, durante el abandono.
- Restaurar las áreas intervenidas o disturbadas, con el propósito de devolverles las
características originales de ser posible mejorarlas.
B.- Alcances
- Acciones previas a la aplicación del Plan de Abandono
- Actividades para el retiro de las infraestructuras y/o instalaciones
- Actividades de restauración.
6.11.2 ACCIONES PREVIAS.
A.- Comunicación a las Autoridades Sectoriales y Locales.
Olympic Perú Inc, Sucursal del Perú, informará a las autoridades sectoriales competentes;
nacional, regional y autoridades locales del área de influencia, sobre la culminación de las
actividades del proyecto y la implementación del Plan de Abandono.
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B.- Capacitación.
Olympic Perú In. Sucursal del Perú, brindará capacitación al personal que ejecutará el Plan
de Abandono en temas de cuidado y riesgos en el manejo de los materiales dejados durante
el desarrollo del proyecto; así como de los beneficios en la preservación y conservación del
medio ambiente.
6.11.3 RETIRO DE LAS INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES
Esta referido a las infraestructuras, que sirvieron de apoyo durante la ejecución del proyecto.
El abandono debe cumplir con las pautas que se detalla a continuación.
Se recolectará del área del emplazamiento y a lo largo de los 917,34 Km de la línea sísmica;
materiales utilizados en la señalización topográfica, estacas, banderines, cables, materiales
remanentes de la prospección sísmica, etc. Los cuales serán embalados para su traslado a
los campamentos base; al centro poblado de Paita (base Paita) de las sísmicas del Lote XIII
A, C.P de Sechura (base Sechura) de la sísmica del Lote XIII B para su disposición final.
El abandono de los caminos de acceso habilitado (secundarios) para el proyecto, que no
serán utilizados por las poblaciones, el procedimiento será, revertir a sus condiciones
originales mediante la nivelación topográfica y su posterior revegetación si el caso amerita,
El abandono de los ambientes alquilados y acondicionados para los campamentos de base
logística (Paita y Sechura) y sub base (La Unión); serán entregados a sus propietarios previo
saneamiento del ambiente y los pagos respectivos. Igualmente el almacén de los materiales
para los explosivos.
6.11.4 RESTAURACION.
Posterior a las acciones mencionadas, se realizarán las siguientes actividades:
- Limpieza y saneamiento ambiental del área del emplazamiento del proyecto Ampliación de
Líneas en la Prospección Sísmicas 2D en el Lote XIII, actividad que incluye el manejo de
suelos contaminados por derrames de hidrocarburos.
- Descompactación de los suelos (impacto acelerado) o cualquier otra alteración causada
durante el desarrollo del proyecto.
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- Los suelos disturbados por la perforación de los huecos (hoyos) y sus posteriores
detonaciones, serán rehabilitados con el uso de las tierras extraídas (acondicionadas),
readecuarlos a la morfología del área, de manera que se minimice la erosión y la posible
escorrentía
6.11.5 MONITOREO POST ABANDONO.
- Olympic Perú Inc. Sucursal Perú; con el staff de profesionales de la gerencia de EHS y de
Relaciones Comunitarias, con la participación de un consultor externo inspeccionará y
evaluará el cumplimiento del presente Plan de Abandono.
- Posterior a los trabajos de restauración ambiental, se cumplirá con el monitoreo del
componente agua y suelos.
- Los procedimientos a aplicarse en los monitoreos, estarán basados en los protocolos
descritos para cada componente ambiental, indicados en el ítem 6.5.
Monitoreo de Agua.-
- Las estaciones de monitoreo, serán las mismas que se establecieron en el Programa de
Monitoreo de Ambiental y Vigilancia Ciudadana, los cuales se muestran en las tablas 6.11
A 6.9 11 B y los parámetros de evaluación en la tabla 6.5E.
TABLA 6.11 A
DESCRIPCIÓN, UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MONITOREO.
LOTE XIII A
Código Descripción del
Punto de Muestreo
Ubicación en
Coordenadas UTM
WGS 84 Altitud
m.s.n.m Justificación
Este Norte
CAG – 01
Agua del Río Chira, frente al
Pozo PN 79. 486 369 9 458 563 3
Controlar la calidad del cuerpo de
agua dentro del área del proyecto.
CAG - 02 Agua Subterránea, frente al Pozo
PN 23 – Lote XIIIA. 488 378 9 454 128 3
Controlar la calidad de las aguas
subterráneas dentro del área del
proyecto.
CAG – 04
Río Chira, a 500 m. de su
desembocadura al mar, aguas
abajo del área del proyecto.
484 361 9 458 612 2
Evaluar la calidad de las aguas del
río Chira, a fin de determinar el
impacto que puede causar las
actividades del proyecto.
CAG – 05
Río Chira, frente al centro
poblado la Huaca, aguas arriba
del área del proyecto.
504 003 9 458 432 19
Evaluar la calidad de las aguas del
río Chira, antes de su ingreso al área
del proyecto.
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TABLA 6.11 B
DESCRIPCIÓN, UBICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE MONITOREO
LOTE XIII B
Muestreo de Suelos.-
- Áreas a muestrear, se evaluará la calidad de los suelos, en aquellas áreas donde
ocurrieron incidentes de derrames de hidrocarburos o se identificaron la presencia de
hidrocarburos. Sin embargo es obligatorio en áreas de cultivo que comprometió el
proyecto en forma directa. Los parámetros a ser evaluados:
- Hidrocarburos Totales de Petróleo (TPH).
- Aceites y Grasas.
- Cadmio.
- Bario.
- Plomo.
- Mercurio.
Código Descripción del Punto
de Muestreo
Ubicación en
Coordenadas UTM Altitud
m.s.n.m Justificación
Este Norte
CAG – 06
Canal de Regadío
C.P. Monte Grande. 532 206 9 407 281 19
Canal de regadío que se encuentra
dentro del Proyecto, es necesario
evaluar la calidad de agua, ya que
esta es usada para fines agrícolas.
CAG – 07 Laguna Ñapique. 533 487 9 388 643 8
Cuerpos de agua dentro del área
del Proyecto, permitirá determinar
el posible impacto de las
actividades del proyecto.
CAG – 08
Río Piura, Puente Grau a
500 m. aguas arriba del
área del proyecto
538 780 9 422 317 26
Evaluar la calidad del cuerpo de
agua antes que ingrese al área del
proyecto.
CAG – 09
Río Piura, efluente de la
laguna Ñapique, aguas
abajo del área del proyecto.
537 399 9 384 547 15
Evaluar la calidad del cuerpo de
agua, que permita determinar la
influencia de las actividades del
proyecto.