Магістерська програма“ Стратегічний

”менеджмент Кафедра стратегії підприємств “ ДВНЗ Київський національний економічний університет імені Вадима

”Гетьмана

1

“ КерівникМП Стратегічний”менеджмент

перша в Україні докторська дисертація по теорії стратегії підприємства;

понад 20 наукових публікацій з проблем стратегічного управління, у т.ч. монографія “Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку”;

науковий керівник теми науково-дослідних робіт кафедри СП у 2011-2015 рр. «Стратегія підприємства у постіндустріальній економіці»;

багаторічний досвід роботи в сфері стратегічного консультування

НаливайкоАнатолій Петрович,

д.е.н., професор,заслужений діяч науки і

техніки України

2

“ ”: МП Стратегічний менеджментмісія

Місія програми:сприяти росту конкурентоспроможності підприємств і компаній на основі підготовки дієвих і ефективних фахівців стратегічного спрямування зі знанням новітніх управлінських технологій і відповідних економічних механізмів організації та управління підприємством і його бізнесом.

3

“ ”: МП Стратегічний менеджментмета

Мета програми - виховання висококласних фахівців, здатних: мислити стратегічно, навчатися завжди та будь-де, бути компетентними у питаннях формування стратегії і тактики поведінки підприємства на ринку4

Чому навчають на магістерській “ програмі Стратегічний

”?менеджмент , виявляти аналізувати та

оцінювати процеси та, явища що зумовлюють

;динаміку підприємства виявляти причини і

;наслідки явищ та процесів ;розробляти альтернативи приймати обґрунтовані

;рішення ;спілкуватися з партнерами презентувати свої ідеї та

;переконувати аудиторію

але головне – але головне – МИСЛИТИ СТРАТЕГІЧНО !!!МИСЛИТИ СТРАТЕГІЧНО !!!5

Кимможуть працювати випускники?програми

співробітник підрозділу стратегічного аудиту, департаменту розвитку компанії;

аналітик в сфері розвитку підприємницьких структур; аналітик підприємства, фінансової установи, інвестиційного

фонду інших організацій і установ з економічних питань; менеджер, консультант, фахівець

в сфері управління персоналом; менеджер середньої і вищої

управлінської ланки, що приймає стратегічні рішення на підприємстві;

економічний радник в органах державної влади;

консультант з економічних питань...

6

Навчальний план магістерської “ програми Стратегічний

”менеджмент

7

Структура навчального плану . 8107/5підготовки магістрів за спец

іспити

іспити

ПМК

8

Логіка вибору дисциплін спеціальної “ ”підготовки наМП СМ

Внутрішній аспект

Зовнішній аспект

Стратегічний менеджмент

9

10

Востряков Олександр

Володимирович, к.е.н., доцент

Гребешкова Олена

Миколаївна, к.е.н., доцент

Мельник Оксана

Володимирівна, старший викладач

“ Дисципліна Стратегічний процес ”: на підприємстві викладацький

склад

Інформаційне забезпечення “ дисципліни Стратегічний процес на

”підприємстві

11

Стратегічний процес на підприємстві : навчальний посібник / О.В. Востряков, О.М. Гребешкова. – К.: КНЕУ, 2009. – 313 с.

Сайти в Інтернет:http://economica.org.ua/ http://elgreb.at.ua/

12

Коцюба Олексій

Станіславович, к.е.н., доцент

Решетняк Тетяна

Іванівна, к.е.н., доцент

“ Дисципліна Управління знаннями”: підприємств викладацький склад

13

Гребешкова Олена

Миколаївна, к.е.н., доцент

Махова Галина

Вікторівна, к.е.н., доцент

“ Дисципліна Стратегічні ”: партнерства підприємств

викладацький склад

Інформаційне забезпечення “ дисципліни Стратегічні партнерства

”підприємств

14

Стратегічні партнерства підприємств : навчальний посібник / О.М. Гребешкова. Г.В. Махова. – К.: КНЕУ, 2012. – 480 с.

Сайти в Інтернет:http://economica.org.ua/ http://elgreb.at.ua/

Партнерство викладачів тамагістрантівВ організації аудиторної роботи переважають активні

методи навчання: ділові ігри та робота в міні-групах над кейсами

15

Партнерство викладачів тамагістрантівВ організації аудиторної роботи переважають активні

методи навчання: стратегічні сесії та міні-конференції

16

Партнерство викладачів тамагістрантівВ організації аудиторної роботи переважають активні методи

навчання: написання наукових статей та складання ментальних карт

http://economica.org.ua/

17

Випускники “ ”проМП Стратегічний менеджмент

“Ми були першим випуском МП "Стратегічний менеджмент”! Тоді ще небагато було сміливців, які наважилися піти на нову магістерську програму. Але ми про це ніколи не шкодували, а навпаки були раді, що зробили саме цей вибір. Ми вивчали нові, цікаві та інноваційні предмети, які допомогли не просто розвинути наше стратегічне мислення, а зрозуміти та поглянути на багато речей в іншій перспективі. Нас вчили не вчити та запамятовувати, а мислити та розмірковувати. Ще хочу відмітити �добре ставлення до нас кожного з викладачів, їх високий професійний рівень, індивідуальний підхід до кожного студента та креативність. Саме це зіграло велику роль у тому, що я вирішила залишитися та працювати у подальшому на рідній кафедрі. Тому з подякою та теплом згадую про ті часи.”

Шиманська Ольга Володимирівна, асистент кафедри стратегії підприємств, здобувач наукового ступеня кандидата економічних наук, староста групи 1-го випуску МП"Стратегічний менеджмент» (2008 р.)

18

Випускники “ ”проМП Стратегічний менеджмент

“Що дала магістерська програма "Стратегічний менеджмент": дозволила сформувати базові розуміння стратегічного управління підприємством, ознайомитися з ключовими підходами до розробки та реалізації стратегії компанії на усіх рівнях, окремі елементи управління проектами, знаннями в компанії, визначила мій подальший напрям наукової і бізнес-діяльності.Враження від магістерської програми: коли навчався, це була супер нова і цікава програма. Було цікаво дізнатися про управління знаннями, управління проектами, реалізацію стратегії на підприємстві. Незабутні враження залишились від спілкування з висококваліфікованими викладачами, що вплинуло на мій вибір подальшого становлення як науковця.”

Паздрій Віталій Ярославович, аспірант кафедри стратегії підприємств, керівник аналітичного відділу Компанії інтелектуальних технологій КІНТ, співавтор 3-х авторських свідоцтв на бізнес-симуляцію ViAL+, автор 9 наукових статей, 1 міні-монографії (Lamberta Academic Publishing), проектний менеджер соціального проекту соціалізації та адаптації випускників шкіл-інтернатів "Чадо-Планета можливостей", президент МГО JCI Youth в 2011 р., випускник МП"Стратегічний менеджмент» (2009 р.)

19

До зустрічі на магістерській програмі

“Стратегічний менеджмент”!

20