КАК СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ ПОМОГАЮТ РЕШАТЬ

КОНФЛИКТЫ?

Cергей Измалков

РЭШ, ЛИСОМО РЭШ

Экономика конфликта

• Конфликт анализ действия, правила поведения

= социальный (неформальный) институт

институты важны неэффективны со временем

новые конфликты

Как менять? Как использовать?

ЖАН-ФИЛИПП ПЛАТО.

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ГНЕТА

СОЦИАЛЬНЫХ НОРМ?

12.12.

Экономика конфликта • Конфликт – несовпадение интересов

(вся) теория игр – анализ таких ситуаций

Каждый участник поступает “как хочет”, но с учётом действий других-- конкуренция фирм-- семейные дилеммы-- войны

ЖАН ЭСТЕБАН. КАК ИЗМЕРИТЬ И ПРЕДОТВРАТИТЬ

КОНФЛИКТЫ В ОБЩЕСТВЕ?18.12.

Экономика конфликта

• Прямая теория конфликта – инвестирование в средства атаки/ защиты

• Как измерять войны/ конфликты?• Что вызывает войны/ конфликты?• Как их избежать?

• Менеджмент конфликтов?[http://artsfwd.org/is-conflict-helpful-or-destructive/]

Теория игр

• Нобелевская премия по экономике 2005 года:

“за развитие теории игр, способствующей пониманию конфликтов и кооперации”

Роберт Ауманн

Томас Шеллинг

Томас Шеллинг• 1960 – Стратегия Конфликта (12114 цитирований)

• “… показал, что участник конфликта может улучшить свою позицию ухудшив свои возможности, что возможность ответного удара может быть ценнее возможности сопротивления атаке, и что неопределенность в ответном ударе может быть ценнее определенности. Эти выводы оказались очень ценными для разрешения конфликтов и избегания войны.” – из резолюции Нобелевского комитета

• “Невероятные 60 лет. Наследие Хиросимы” о том, как ядерное оружие превратилось в табу, и почему это важно

Роберт Ауманн

• “Впервые провел формальный анализ (бесконечно) повторяющихся игр. Его исследования показали какие результаты можно поддержать во времени в длительных взаимоотношениях…” – из резолюции Нобелевского комитета

• “Война и Мир”– как повысить сбор налогов?– как избежать ядерной войны?

Дилемма заключенных

• Доминантная стратегия – Эго

• Пусть вероятность повторения δ = 75% (3/4)Cтратегия: Кооп, если другой Кооп, иначе Эго

• Кооп** даёт 4 + δ4 + δ24+ … = 4 / (1 - δ) = 16• Эго** даёт 5 + δ1 + δ21+ … = 5 + δ / (1 - δ) = 8• Кооп** >> Эго**

Эго Кооп

Эго 1;1 5;1

Кооп 1;5 4;4

Дуэли (двух и более лиц)

• Плохой, хороший, злой (1962)

Дуэли (двух и более лиц)

Совместно с Алексеем Савватеевым и Дмитрием Ильинским• Игрок: вероятность удачного выстрела α < 1• Правила: – каждый раунд стреляют одновременно– либо в другого игрока, либо в воздух – если все в воздух мир– конец, если нет целей

• Призы:

Равновесия• Дуэль :

– только война (если приз одному не меньше двух “утешительных”) – вежливая война возможна (стрельба по очереди)

кооперация: нет события, когда приз не достанется никому

• Труэль (и нуэль, 4+) : – мир возможен

для троих: успешная атака приводит к войнестратегия предотвращения: “мир; все атакуют того, кто

начнет драку”

• Простое правило: все вместе наказываем зачинщика

Дуэли как социальный институт

• Зачем нужны?

– чтобы наказывать? (держать в узде аристократов)

– код чести: должен вызвать на дуэль в случае определенных нарушений…

– средства смертельны (или серьезные повреждения)

– обструкция в случае отказа от вызова (опять же элемент кода дуэлей)

Итого: коллективное наказание,

поощрение в случае “правильного” вызова и успешного результата;

наказание в случае “неправильного” поведения

Усиливается моральными установками: кодексом чести

(Не)эффективность дуэлей

• Мир меняется: становится богаче, суды лучше работают дуэли больше не нужны (хорошие люди гибнут всё-таки)

• Но, как прекратить?.. Ведь поведение представлялось как кодекс чести – а честь превыше всего?..

• Cуровые индивидуальные наказания (по закону)– не до первой крови, а до смерти– всем участникам– нелегкий/ долгий путь к изменениям

Неформальные (социальные) институты

• Кровавая месть

• Проезд транспорта в Таиланде/ Индии

• Приданое, калым… женитьба по договору

• Забота детей о престарелых родителях

• Взятки, списывания ….

• *!* про каждый из таких институтов можно сказать, что он чем-то хорош

Конфликт между формальными и неформальными институтами

• Сообщать ли о преступлении (списывании)?

• Парковка/ эвакуация в Москве? Тут скорее хороший (возможно) неформальный институт следования правилам толкается в плохую сторону..

• Правила дорожного движения в Москве..

Все, что “стоит” меньше 5 тыс. игнорируется дорожной полицией, люди вырабатывают свои правила

• Светофоры при неформальном проезде перекрестков

Механизм дизайн с учётом “человеческого фактора”

• Механизм дизайн: как создавать/ менять правила поведения для достижения определенных целей– Как продать что-нибудь подороже?– Как распределить что-нибудь эффективнее?– Как оптимально предоставлять общественные блага?– Как выбрать процедуру голосования?– Как привлечь инвестиции?

• Участники рациональны• Их предпочтения заданы

А что если это не так?

Механизм ротируемых накоплений и кредита• ROSCA:

Механизм ротируемых накоплений и кредита• Банковский кредит:

гарантии возврата? залог? процентная ставка?

• ROSCA:– возможность коллективного накапливания– коллективное участие как механизм коммитмента– стимулы к выплате– эффективный скрининг– альтернатива (дополнение) к “формальному”

банковскому сектору

Механизм ротируемых накоплений и кредита• Развитие ROSCA

– банки (централизованные агенты – организаторы)Забирают последними (фактически дают в долг)

– аукцион, за право забрать текущий потОстальные получают ставку (текущий дивиденд по займу)

– Эндогенное распределение по группам среди участников

• ИТОГО: Изначально неформальный институт, который через банк и аукцион превратился в современный экономический институт, но для которого важны доверие / коллективное участие

Jan Eeckhout & Kaivan Munshi, 2010. "Matching in Informal Financial Institutions," Journal of the European Economic Association

• Мохаммед Юнус и Грамин Банк:• Нобелевская премия мира 2006 года

• “За усилия направленные на социальное и экономическое развитие “cнизу””

• Микрофинансирование

http://core.kmi.open.ac.uk/download/pdf/9309426.pdf“A Cost-Effectiveness Analysis of the Grameen Bank of Bangladesh” by Mark

Schreiner, 2001

Грамин банк• Основа: микрокредит без залога

стимул вернуть: доступ к кредитам в будущемколлективная ответственность:5 человек берут кредит, лишатся доступа все в случае невозвращения+ люди соглашаются быть в группе с теми, кому доверяют+ помогают другим, в случае сложностей

• Дополнения: форсированные накопления, акционерство в банке …

• Более 9 млн. бедных получили помощь• Более 95% участников женщины• http://www.grameenfoundation.org/

Заповеди Грамин Банка• 16 заповедей члена программвместе с доступом к кредитами и выходом из бедности меняются старые

институты

3. Мы не должны жить в разваливающемся жилье. Мы должны отремонтировать наше жилье и работать на то, чтобы построить новое

4. Мы должны выращивать овощи круглый год, есть их и продавать излишек6. Мы должны планировать маленькие семьи... и заботиться о своём здоровье7. Мы должны давать своим детям образование и позаботиться о том, чтобы они

могли зарабатывать и оплачивать своё образование11. Мы не должны брать или давать приданое.14. Мы должны быть готовы помочь друг другу. Если кто попал в беду, мы

должны ему помочь.

• Как если бы: используешь кредитную карточку как за границей, то бросай окурки только в мусорку, не пей пиво, помогай другим, если они занимают активную жизненную позицию..

Краудфандинг

• Поддержка толпы– для новых изобретений, исследований,

благотворительности, стартапов– 6+ $млрд. – новая бизнес-модель? – Важно: участие общества (социальный отклик)

• Испытание ведром ледяной воды:облейся или дай на благотворительность

Боковой амиотрофический склероз (болезнь Шарко, болезнь Лу Герига)– миллионы участников– сотни миллионов долларов собрано

CПАСИБО!

• sizmalkov@nes.ru