38
Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved www.mirantis.ru Илья Стечкин Особенности информационного сопровождения деятельности высокотехнологичной компании

Особенности информационного сопровождения деятельности высокотехнологичной компании

Embed Size (px)

Citation preview

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

www.mirantis.ru

Илья Стечкин

Особенности информационного

сопровождения деятельности

высокотехнологичной компании

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Контекст

С чем работают компании?

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

С чем работают компании

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

С чем работают компании

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код: информационное сопровождение

Каждый знает то, что ему необходимо для работы

Начальник определяет, что должен знать подчиненный

PR: традиционные медиакоммуникации, направленные на продвижение УТП и борьбу с конкурентами

HR: корпоративные порталы, внутрикорпоративные рассылки

Создание собственных масс-медиа затруднено - цель продвижения исключают объективность

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Вклад в общее дело как уникальное торговое предложение

Продаем сервисы - конкурируем, доказывая свое уникальное знание системы:

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Отсутствие продукта как объекта продажи

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Отсутствие продукта как объекта продажи на примере OpenStack

OpenStack - платформа для реализации облачных решений, создаваемая на базе

открытого кода сообществом энтузиастов со всего мира.

Требования сообщества:

- выкладывать код в общий доступ

- участвовать в разработке всех проектов сообщества

- запрет на продажу дистрибутивов

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Отсутствие продукта как объекта продажи

Нет конкурентов - есть партнеры

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

“Мы такие разные. И все-таки мы вместе!”

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Отсутствие продукта как объекта продажи

Нет конкурентов - есть партнеры

Производители проприетарных решений как

конкуренты

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Отсутствие продукта как объекта продажи

Нет конкурентов - есть партнеры

Производители проприетарных решений как

конкуренты

Сложность: многие производители

проприетарных решений участвуют

в разработке открытого ПО

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Закрытый код

Изолированное сообщество

Жесткая иерархия внутри

Продукт как ценность

Маркетинг компании и продукта

Наличие сформулированных УТП

Очевидные конкуренты

Цель - увеличить продажи (захватить

долю рынка)

С чем работают компании

Открытый код

Открытое сообщество

Отсутствие жесткой иерархии внутри

Экосистема как ценность

Маркетинг экосистемы

Вклад в общее дело как УТП

Отсутствие продукта как объекта продажи

Нет конкурентов - есть партнеры

Производители проприетарных решений как

конкуренты

Сложность: многие производители

проприетарных решений участвуют в разработке

открытого ПО

Цель - замещение проприетарных

решений открытым ПО

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Открытый код: информационное сопровождение

Каждый пытается узнать как можно больше

Никогда нельзя заранее предсказать, какая информация окажется значимой для развития экосистемы

PR: традиционные медиакоммуникации, направленные на продвижение экосистемы и (иногда)

отдельных контрибуторов

HR: множество ресурсов, находящихся в общем доступе, выраженный спрос на агрегаторы новостей

Создание собственных масс-медиа логично, учитывая открытый характер экосистемы и наличие

аудитории (сообщества)

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

узкотематические

Медиапродукты

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Проект OpenStack:Now

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

В России: Mirantis.Ru и OpenStack.Ru, а также блог на Habrahabr.Ru

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Откуда берется контент?

1. Контент готовят журналисты и редакторы, имеющие хороший технический

бэкграунд и свободный английский.

2. Источниками являются технические специалисты: разработчики, специалисты

службы поддержки, технические писатели…

3. Технические специалисты не всегда могут своевременно и интересно рассказать о

том, над чем они работают. А мы помним, что эта информация может быть

критически важной для экосистемы в целом.

4. Для этого была разработана концепция Authorship-as-a-Service.

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Так победим!

Authorship-as-a-Service

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Authorship-as-a-Service: роли

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Authorship-as-a-Service: как это работает (схема Ольги Стечкиной)

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

Authorship-as-a-Service: что дальше?

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

завтра!

Об инструментах поговорим…

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

mirantis.ru

Илья Стечкин

[email protected]

Copyright © 2014 Mirantis, Inc. All rights reserved

и ответы

ВОПРОСЫ