Upload
elena-grebeshkova
View
876
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ: ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД
Виконали:студентки групи 403 спеціальність 6504факультет економіки та управлінняПономаренко ВікторіяТисячна Юлія
Науковий керівник:Голіонко Н.Г.
Актуальність
Мотивація в наш час є основною рушійною силою для ефективної діяльності співробітників підприємства. АЛЕ – мало хто нині знає як вірно нею користуватися…
Проблеми мотивації вивчаються, постійно аналізуються результати досліджень та роботи зарубіжних фірм. Однак, в останні 10-15 років в практиці підприємств України мало звертається уваги на формування ефективної системи мотивації працівників.
Постановка проблеми
Існують 3 популярні підходи до мотивації праці:
Результати дослідження
американський
європейський
японський
Американські системи
матеріального стимулюванн
я
Скенлон
Раккера
Преміювання за кваліфікацію
В Японії прийнято свою власну модель мотивації трудової активності робітників, з
урахуванням національного характеру. Як ключовий
компонент динамічного розвитку розглядається людський фактор.
Основою мотивації праці є гармонізація між працею і
капіталом.
Вирівнювання доходів
Участь у прибутках
Гнучкий графік роботи, фріланс
Основна мотивація в європейських країнах
ВисновкиОсобливу
креативність у мотивації співробітників проявляють американці. В Англії більш пріоритетною формою мотивації є участь у прибутках. А французів приваблює гнучкий графік роботи.
Оскільки в Україні ситуація з мотивацією недосконала, ми вважаємо для більшої ефективності слід переглянути досвід зарубіжних колег та прийняти відповідні заходи. В разі знаходження балансу між матеріальною і нематеріальною мотивацією (включаючи креативну) українські підприємства зможуть значно підвищити продуктивність праці за рахунок задоволеності своїх робітників.
Дякуємо за увагу!