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MECONOMY CHAPTER 5 DEPARTMENT OF DIGITAL CONTENTS JASON

032330 Chapter5

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MECONOMYCHAPTER 5

DEPARTMENT OF DIGITAL CONTENTS

JASON

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목 차CHAPTER 5 새 시대의 새 그릇- 바탕 그림 그리기 네트워크

- 글로컬 네트워크

- 더 민첩하고 더 유연하게

- 플랫폼이란 ..?

- 플랫폼 3 형제

- 작동하는 플랫폼 만들기

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CHAPTER 5 새 시대의 새 그릇

“ 프로 - 앰의 열정적인 참여를 훌륭한 가치의 창출로 성공적으로 연결시키기 위해서는 다양한 종류의 참여활동을 잘 담을 수 있는 그릇 , 즉 ‘프레임워크’를 준비하는 것이 중요하다 .

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바탕 그림 그리기 네트워크

네트워크

< 네트워크를 그래프로 표현 >

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네트워크 ( 프레임워크 ) 의 특성1. 분산성 (Decentralization)

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2. 창발성 (Emergence)

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3. 네트워크 효과 (Network Effects)

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글로컬 네트워크

Global

Local ( 물리적인 제약을 뛰어 넘어 나에게 문맥적으로 의미가 있는 모든 것들을 모아놓음 )

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Glocal network

유연성과 정확성 요함 -> 플랫폼 !

Globallyconnected

Locallyconstructed

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더 민첩하고 , 더 유연하게

일괄생산체계 민첩성 , 유연성 중시

활발해진 정보의 흐름 도구의 발달 Time-to-Market 의 감소와 경쟁 심화 글로벌리제이션 (Globalization)

문화의 다양성 증가

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마이클 포터 , 5 Force 모델

1. 기존 경쟁자 - 경쟁 심화

2. 공급자 - 선택의 폭 확대

3. 구매자 - 강력한 정보력 획득

4. 잠재적 진입자 - 시장 개척 가능성 확대

5. 대체재 - 경계를 모호하게 만듦

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플랫폼이란 ..?

기본이 되는 탄탄한 골격

플랫폼 상위에서 활동이 활발하게 일어나고 활동의 주체들이 서로 연결되어 가치를 창출할 수 있도록 최대한 지원

상위 네트워크 구성원에게 개방성을 제공하고 자율성을

허락해야 함 진입장벽이 낮아야 함 부가가치를 창출할 수 있도록 최대한 장려

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성공적인 플랫폼의 모습을 갖춘 조직

1. 민첩성과 유연성

2. 넓은 포용력

3. 효율성의 증대

4. 전체적인 가치의 증대

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플랫폼 3 형제

노드 – 경제적 가치를 생산해내는 공급자

개인이 공급자로서 자유롭게 활동할 수 있도록

진입장벽을 파괴하는 ‘도구’와 같은 역할 노드들이 많이 탄생하는데 꼭 필요한 도우미

EX. UCC 사이트 , 파드캐스트 등

1. 장벽파괴자 (barrier-de-stroyer)

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노드를 서로 연결시켜주는 링크의 역할

가장 기본적인 연결자의 역할 – 웹

EX. 싸이월드 , 마이스페이스

원하는 것을 쉽게 찾아낼 수 있도록 함

EX. 네이버 , 구글

2. 연결자 (linker)

3. 안내자 (spotters)

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작동하는 플랫폼 만들기

P 단계 (Production) - 가치 생성

F 단계 (Filtering) - 소비자의 니즈에 맞춰 전달

미코노미의 특징

P 단계와 F 단계에서 참여의 문이 모두에게 열려있다

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1. P 단계가 소수로 제한되어 있는 모델

최종 제품과 서비스의 높은 완성도

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2. P 단계와 F 단계가 모두에게 열려 있는 모델필터링의 중요성 증가

3. P 단계가 모두에게 열려 있고 F 단계가 소수로 제한되어 있는 모델 ( 하이브리드 협업 모델 )

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