5с tailan 2012 salbar

LOGO

2012 онд хэрэгжүүлсэн Бүтээмжийн тайлан

Хангайн бүсийн салбар

2012 он


LOGO

1. 5С-ийн тушаал2. 5С-гийн нээлтийн үйл ажиллагаа3. 5С-гийн багийн бүтэц зохион

байгуулалт, үйл ажиллагаа, үнэлгээний хэлбэр

4. 5С-гийн хэрэгжилтийн үйл явц, тулгамдаж байсан асуудал

5. Дүгнэлт үр дүн

Àãóóëãà


DS_Baterdene

LOGOХангайн бүсийн салбар

5С-ийн тушаал

Бүтэцийн өөрчлөлттэй холбоотойгоор шинэчилсэн тушаал гаргасан.

LOGO

Удирдлагын багАхлах нягтлан

Ерөнхий инженерХХ-ы хэсгийн дарга

Сургалтын багСургалтын инженер

РХАХТ-ын ах/инженерАшиглалтын инженер

Идэвхжүүлэлтийн багАшиглалтын албаны даргаХэсгүүдийн инженерүүдРХАХТ-ын албаны дарга

Засварын ах /инженерАвтын механикЭдийн засагч

Тооцооны инженерАА-ны ах/инженерЗасварын мастер

Аудитын багХАБЭА-н инженер

Засварын албаны даргаТооцооны нябо

Туршилтын инженер

Нарийн бичгийн даргаЗАА албаны дарга

5С-ийн багийн бүтэц


LOGOБид хамтдаа

5С-гийн нээлтийн үйл ажиллагаа

5С-ийг нээж тууз хайчлав

Бүх нийтийн цэвэрлэгээ хийв

Нээлтйин үйл ажиллагаанд

Хэсгүүдийг гарын авлага материалаар хангав



Багуудын үйл ажиллагаа

5С-ийн багууд дараах ажлуудыг хйисэн байна.

1.Хэсэг тус бүртээ цэвэрлэгээг тогтмол хийдэг болсон2.Бичиг баримтын хавтаснуудыг сольсон, хаягжуулсан3.Ажлын байрны эмх цэгцийг сайжруулсан4.Багажны тавиурыг шинэчилсэн5.Ажлын байрны тав тухтай байдлыг тодорхой

хэмжээнд хангасан гэх мэт олон зүйлийг хйисэн байна.

Салбарын хэмжээнд амжилттай хэрэгжүүлсэн алба хэсгийнхийсэн ажлыг зурагаар үзүүлэв.

LOGO

Самбар, бичиг хэргийн шкафуудыг солив


LOGO

арк шинчлэв, сургалтын өрөөнд шкаф авав



Захиргаа аж ахуйн алба








Ашиглалтын алба






РХАХТ-ын алба






Мөрөн дэд станцын хэсэг


Мөрөн дэд станцын хэсэг

LOGO

Баянхонгор дэд станц



ЗААА-ны дарга, горим, АА-ны даргын шкаф



Дүгнэлт5С хөтөлбөр нь хүн бүр ажлын байрандаа тав тухтай

бүтээмжтэй ажиллаж амьдрахын мөрдлөгө, ажлын соёл, сахилга батыг төлөвшүүлэх дараалсан алхамт арга ба бүтээмж дээшлүүлэх үндэс суурь нь юм.

Салбарын хэмжээнд хүн бүр өөр өөрсдийн ажлын байрандаа 5С хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх арга барил, ойлголтыг авч улмаар ажлын байрны тохижилт соёлын талаар тус бүртээ тодорхой ажлуудыг хийсэн нь сайшаалтай байна.

Цаашид хувь хүн бүрийг ажлын байраа тохижуулах, бүтээмж дээшлүүлэх ажлын талаар санаачлага гаргадаг байлгах, гарсан санаачилгыг дэмжиж урамшуулах, ашигтай саналыг бодит ажил хэрэг болгож салбарын хэмжээнд сурталчилах тал дээр ажлууд зохиох шаардлага гарч байна.

Иймд 2013 онд Бүтээмж дээшлүүлэх бусад аргуудыг нэвтрүүлэх ажлыг эхлээд байна.

LOGO

2013 онд хийх ажлууд


1. 5С хөтөлбөрийн хэрэгжилт Хэсэг албадуудтай 5С-н хөтөлбөрийн хэрэгжилтийн ажлын явцын

талаар ярилцсан. Ололт:

1. Ажлын байрны тохижилт сайжирсан2. Ажлын байр эмх цэгцтэй болж байна3. Ажилдаа хандах эерэг хандлага бий болсон

Бэрхшээлүүд: 1. Тогтмолжуулах ажлууд2. Хяналт, шалгалтууд3. Төсөв хөрөнгө4. Багийн хамтын ажиллагаа5. Урамшуулал

Зайлшгүй хэрэгжүүлэх зүйл гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

LOGO

ХАНГАЙН БҮСИЙН САЛБАРТ БҮТЭЭМЖ ДЭЭШЛҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРИЙН ЕРӨНХИЙ ЗАГВАР

Education

5с tailan 2012 salbar